项目决策分析与评价精讲
项目决策分析与评价精讲(7)
第二章市场分析与战略分析一、内容提要1.市场调查2.市场预测3.战略分析二、真题分析历年真题知识点分布三、重点、难点1．市场调查的内容与主意2. 市场预测的内容与主意3. 市场战略类型及战略分析主意四、内容讲解第一节市场调查一、市场调查的内容（P）27（一）市场需求调查市场需求的调查包括有效需求、潜在需求、需求的增长速度三个方面。
（二）市场供养调查市场供养调查是要调查供养现状、供养潜力以及正在或计划建设的相同产品的项目的生产能力。
（三）消费者调查（四）竞争者调查第 1 页/共 5 页【例题1】下列关于市场调查内容的说法，准确的有( )。
（2023年年真题）A．市场调查的内容可因企业的不同需要而异B．市场供养调查不包括同类产品拟建项目的生产能力C．市场需求调查不包括产品或服务需求的价格和区域分布D．举行消费者调查有助于企业在细分市场中控制目标市场E．市场需求调查包括有效需求、潜在需求和需求的增长速度三个方面【答案】ADE二、市场调查的程序（一）决定阶段决定阶段是调查工作的开端。
（二）调查阶段实施调查计划、落实调查计划是市场调查最重要的环节，主要任务是组织调查人员深入实际，系统地收集各种可靠资料和数据。
（三）分析总结阶段三、市场调查的主意（一）市场调查的类型（P29）表2-1 市场调查的类型比较【例题2】下列关于市场调查主意的说法，准确的是( )。
（2023年年真题）A．市场普查难以获取全面系统的市场信息B．重点调查常用于原材料资源和产品需求调查C．典型调查的关键是随机抽取的样本数量D．抽样调查应用广泛，但耗时较长【答案】B（二）市场调查的主意（P30）1.市场调查主意的分类：表2-2 市场调查主意比较第 3 页/共 5 页2.不同主意的比较与挑选：各主意的比较主要是对其特点的比较。
挑选调查主意要考虑收集信息的能力、调查研究的成本、时光要求、样本控制和人员效应的控制程度。
【例题3】调查周期较长、费用较高，调查对象易受调查的心理暗示影响，但应用灵便，调查信息充足，又有利于对调查的控制，具备以上特点的市场调查主意是（）。
项目决策分析与评价精讲(12)
第二节产品计划和建设规模一、产品计划（一）产品计划的概念产品计划需要在产品组合研究的基础上形成。
1、产品组合：是指项目的各种不同产品的划分及其比例，含产品的种类、品种的结构互相间的数量关系。
2、产品计划：也称产品大纲，即拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合计划，包括产品品种、产量、规格、质量标准、工艺技术、材质、性能、用途、价格、内外销比例等。
（二）产品计划研究应考虑的因素表3-2 产品计划研究考虑的因素第 1 页/共11 页（三）产品计划的比选【例题4】下列关于建设项目产品计划的说法，准确的是( )。
（2023年年真题）A．产品计划与技术装备、原材料供养计划无关B．产品计划包括产品质量标准和产品规格等C．有些项目生产多种产品，但主导产品只能有一种D．产品计划是产品组合研究的基础【答案】B二、建设规模（概念、影响因素、合理性分析）（一）建设规模的概念建设规模：也称生产规模，是指所设定的正常生产运营年份项目可能达到的生产或者服务能力。
（二）建设规模研究应考虑的影响因素和内容1.合理经济规模2.市场需求表3-4 市场情况下建设规模挑选表3.资源供养及其他外部建设条件4.生产技术和设备的先进性及其来源5.资金的可供养量6.环境容量7.社会因素和政策规矩8.行业因素9.改扩建与技术改造项目【例题5】下列关于决定投资项目建设规模所涉及因素和内容的表述中，准确的有（）。
（2023年年真题）A．当产品市场需求量大时，应采用中、小规模B．按照资金的可供养量，量力而行C．尽可能使项目达到或临近合理经济规模D．水利水电项目应研究资源可采储量和赋存条件（矿产资源开辟项目） E．改扩建项目应研究利用现有场地和公用工程的可能性【答案】BCE第 3 页/共11 页（三）建设规模的合理性分析 <扩充>1．符合产业政策、计划和准入条件。
项目建设规模是否符合国家和行业的产业政策、相关计划和准入条件是考虑其合理性的首要因素。
项目决策分析与评价精讲(11)
2023年年注册咨询工程师考前辅导精讲班（项目决策分析与评价）第三章建设计划研究一、内容提要1.建设计划研究的任务、内容、作用及计划比选和优化。
2.产品计划和建设规模。
3.生产工艺技术和设备计划。
4.场（厂）址比选。
5.原材料与燃料供养。
6.总图运输计划研究与比选。
7.工程计划及配套工程研究与比选。
8.环境保护计划设计。
9.职业安全卫生健康与消防。
二、真题分析历年真题知识点分布第 1 页/共7 页三、重点、难点1．建设计划比选与优化2. 生产工艺技术研究、场址挑选3. 总图运输、工程计划及配套工程四、内容讲解第一节概述一、建设计划研究的任务建设计划研究的任务——对两个以上可能的建设计划举行优化挑选。
建设计划研究是举行项目投资估算、经济评价、环境评价和社会评价的基础，对参加比选的计划举行综合效益对照。
【例题1】投资项目建设计划研究的主要任务有（）。
（2023年年真题）A.挑选性能可靠的生产设备B.挑选最佳的资金筹措计划C.挑选先进适用的工艺技术D.挑选相宜的投资使用计划E.挑选合理的总图布置计划【答案】ACE二、建设计划研究的内容大型或复杂工业项目的建设计划普通包括下列内容：1．产品计划和建设规模2．生产工艺技术3．场（厂）址4．原材料、燃料供养5．总图运输6．土建工程计划及防震抗震7．公用、辅助及厂外配套工程8．节能、节水（在第四章中描述）9．环境保护10．安全、职业卫生与消防11．组织机构与人力资源配置（本书略）12．项目进度计划（本书略）铁路项目的工程建设计划普通包括：线路计划挑选，建设规模与标准，工程和设备计划，燃料动力供养，环境影响评价，安全、职业卫生与消防，组织机构与人力资源配置，项目实施进度。
矿石开采项目的工程建设计划普通包括：厂址计划，规模及产品计划，开辟运输计划，开采计划，选矿计划，外部运输计划，公用辅助设计计划，主要设备及建设工程量，建设工程进度，环境保护，工业卫生，矿山安全，组织机构和劳动定员。
项目决策分析与评价精讲(33)
四、比率性指标与评价主意比率性评价指标主要包括内部收益率、差额投资内部收益率和净现值率等。
（一）内部收益率（IRR）1、含义特例：若某项目在1年初（零点）投资Ip，以后每年末获得相等的净收益R，则内部收益率可由以下两式表示：分类：财务内部收益率（FIRR）：内部收益率用于自立项目财务分析，其判别基准是ic；经济内部收益率（EIRR）：内部收益率用于自立项目经济分析，其判别基准是is。
经济含义：内部收益率指标的经济含义是项目对占用资金的恢复能力。
也可以说内部收益率是指项目对初始投资的偿还能力或项目对贷款利率的最大承受能力。
2、判据应用IRR对单独一个项目举行经济评价的判别准则是：若IRR≥ic（或is），则认为项目在经济上是可以采纳的；若IRR＜ic（或is），则项目在经济上应予以否决。
注重：因为内部收益率不是用来计算初始投资收益的，所以不能用内部收益率指标作为罗列多个自立项目优劣顺序的根据。
3、计算（1）计算机编程求解（2）人工试算法：第 1 页/共11 页4、优缺点（1）内部收益率指标的优点①与净现值指标一样，内部收益率指标考虑了资金的时光价值，用于对项目举行动态分析，并考察了项目在囫囵寿命期内的所有情况。
②内部收益率是内生决定的，与净现值、净年值、净现值率等指标需要事先设定基准折现率才干举行计算比较起来，操作艰难小。
注重：我国举行项目经济评价时往往把内部收益率作为最主要的指标。
（2）内部收益率指标的缺点①内部收益率指标计算繁琐，异常规项目有多解现象，分析、检验和判别比较复杂。
②内部收益率适用于自立计划的经济评价和可行性判断，普通不能直接用于自立计划之间的比较和选优，但可以用于互斥计划之间的优劣排序。
③内部收益率不适用于惟独现金流入或现金流出的项目。
【例题7】投资项目经济评价中，内部收益率指标的缺点主要表现在（）。
（2023年年真题）A．不适用于惟独现金流出的项目B．容易受社会折现率取值的影响C．异常规项目有多解现象D．必须设定基准收益率才干计算E．不适用于惟独现金流入的项目【答案】ACE（二）净现值率（NPVR）1．定义和计算净现值率表明单位投资的盈利能力或资金的使用效率。
项目决策分析与评价PPT课件
05
04
选择评价方法
根据项目特点和数据特征，选择合适 的综合评价方法。
项目决策的依据与建议
决策依据
项目综合评价结果、市场需求、资源条件、 政策法规等。
决策建议
根据评价结果和决策依据，提出针对性的项 目决策建议，如项目立项、投资规模、建设 方案等。同时，应充分考虑项目风险和不确 定性因素，提出相应的风险应对措施和建议。
报告修改完善
根据专家评审意见，对报告进行修改 和完善。
报告提交与发布
将最终的评价报告提交给相关部门或 机构，并进行发布和宣传。
07
项目环境效益评价
环境效益评价的目的与内容
要点一
目的
要点二
内容
评估项目对环境的影响，促进可持续发展，为决策者提供 科学依据。
包括项目对环境的影响、环境风险、资源利用效率等方面 的评价。
实施评价
按照选定的方法，对 项目社会效益进行评 价。
编制评价报告
将评价结果以报告形 式呈现，包括评价结 论、建议和改进措施 等。
社会效益评价报告的编制与评审
编制评价报告
将评价结果整理成报告，包括项目概 况、评价目标、评价方法、评价结果、 结论与建议等部分。
报告评审
组织专家对项目社会效益评价报告进 行评审，提出修改意见和建议。
对项目所在环境进行深入分析，包括政策 环境、自然环境、社会环境等，以评估项 目的环境可行性和风险。
02
项目可行性研究
可行性研究的目的与内容
目的
评估项目的可行性，为项目决策 提供科学依据
内容
包括市场分析、技术分析、经济 分析、环境分析、社会分析等
可行性研究的方法与工具
方法
包括文献调研、实地考察、专家咨询 、案例分析等
项目决策分析与评价精讲(30)
（三）债务资金成本分析1.内容：（1）借款资金成本（2）债券资金成本（3）融资租赁资金成本2.计算公式：借款资金、债券资金、融资租赁资金成本均采用理论资金成本公式来计算的（公式7-2）。
【例题12】融资租赁公司提供的设备融资额为2000万元，年租赁费率为15%，按年支付，租赁期限12年，到期设备归承租方，资金筹集费为融资额的2%，该融资租赁资金成本为（）。
A.10.45%B.10.91%C.11.23%D.11.49%【解答】先画现金流量图：也就是期初（零点）有一个2000*（1-2%）的现金流入，第1年年末到第12年的年末每年都有一个现金流出2000*15%。
运用理论公式计算，即：第 1 页/共7 页除第一项外，后面的十二项相当于一个十二期的年金，因此倘若直接运用财务软件解答，i=10.87%，该融资租赁资金成本约为10.87%。
倘若运用人工试算法法：对于本题i=10%，年金现值系数为6.8137，等式左边=2000-2000×2%-2000×15%×6.8137=-84.11i，等式左边=0i=12%，年金现值系数为6.1944，等式左边=2000-2000×2%-2000×15%×6.1944=101.68运用等比例公式：(i-10%)/(12%-10%)=(0+84.11)/( 101.68+84.11)可以解得i=10.91%。
（大家可以看出用插值法与计算机解存在一点小小的误差）【答案】B（四）扣除所得税后的资金成本1.常用简化计算的所得税后借贷资金成本计算公式：所得税后借贷资金成本＝税前资金成本×（１－所得税税率）（7-7）2.确切的含筹资费用的税后债务资金成本计算公式：（7-8）注重：在项目的建设期内不应乘以（1-T），在项目的运营期内的免征所得税年份也不应乘以（1-T）。
【例题13】某投资项目，建设期一年，投产当年即可盈利，按有关规定可免征所得税一年，投产第二年起所得税率25%，投资伊始拟发行3年期债券，面值1000元，筹资费率2%，票面利率5%，按年付息，到期一次还清借款，含筹资费的税后债务资金成本为（）。
2014年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》精讲班讲义44~45讲
第十三章 不确定性与风险分析大纲要求敏感性分析的内容、方法及运用盈亏平衡分析的内容、方法及运用风险分析的内容、方法及风险对策分析考试内容分析本章在考试中所占比例较高，但是出题点相对比较固定，风险与不确定性的区别和性质，敏感度系数的计算，敏感性分析图，盈亏平衡点的计算，期望值、离散系数的计算，概率树分析，常用的风险对策等，这些都是比较热门的考点。
第一节 概述一、风险与不确定性的概念（一）风险与不确定性1.风险的概念与特征风险是未来变化偏离预期的可能性以及其对目标产生影响的大小。
风险的特征：①风险是中性的，既可能产生不利影响，也可能带来有利影响。
②风险的大小与变动发生的可能性有关，也与变动发生后对项目影响的大小有关。
变动出现的可能性越大，变动出现后对目标的影响越大，风险就越高。
2.不确定性与风险不确定性：是与确定性相对的一个概念，指某一事件、活动在未来可能发生，也可能不发生，其发生状况、时间及其结果的可能性或概率是未知的。
【例题13-1】风险和不确定性是既相互联系，又相互区别的两个概念，两者间的区别表现在（ ）。
（2009年真题）A.可否保险B.可否定性分析C.可否量化分析D.概率可获得性E.可否承受[答疑编号950114130101]【答案】ACD【解析】参见教材P421。
（二）不确定性与风险的性质和分类1.不确定性与风险的性质（1）客观性。
不确定性与风险是客观存在的，不可能完全根除，只能采取措施降低其不利影响。
（2）可变性。
能造成损失，也可能带来收益是不确定性与风险的基本特征。
（3）阶段性。
投资项目的不同阶段存在的主要风险有所不同。
投资决策阶段、项目实施阶段、项目运营阶段所面临的风险是不同的。
（4）多样性。
依行业和项目不同具有特殊性。
（5）相对性。
对于项目的有关各方（不同的风险管理主体）可能会有不同的风险，而且对于同一风险因素，对不同主体的影响也不同。
（6）层次性。
风险的表现具有层次性，需要层层剖析，才能深入到最基本的风险单元，以明确风险的根本来源。
项目决策分析与评价
项目决策分析与评价项目决策是一个组织或个人在资源有限的情况下，根据一定的目标和需求，做出的一项重要决策。
在项目决策过程中，需要进行决策分析与评价，以确保项目的顺利实施和取得预期的效果。
本文将从决策分析和评价的角度，探讨项目决策的重要性以及一些常用的决策工具和方法。
一、项目决策的重要性项目决策对于一个组织或个人的发展和成功至关重要。
良好的项目决策能够提高组织的效率和竞争力，降低风险，实现战略目标。
不仅如此，项目决策还能够为组织带来新的商机和增加收益。
因此，项目决策的重要性与日俱增。
二、决策分析的方法1. SWOT分析SWOT分析是一种常用的决策分析工具，它用于评估组织内、外在环境的优势、劣势、机会和威胁。
通过对这些因素的全面分析，可以为项目决策提供有力的参考依据。
在SWOT分析中，首先需要明确项目的目标和需求，然后对组织的内部资源、能力和限制因素进行分析，找出组织的优势和劣势。
接下来，需要对外部环境进行分析，包括市场竞争、政策法规、经济环境等，找出项目的机会和威胁。
最后，通过综合内外部分析结果，确定项目决策的可行性和优先级。
2. 成本效益分析成本效益分析是一种用于评估项目决策的经济效益的方法。
它通过比较项目的成本和收益，来确定项目的可行性和盈利能力。
在成本效益分析中，首先需要确定项目的成本，包括项目启动费用、运营费用和维护费用等。
接下来，需要估计项目的收益，可以是直接的经济收益，也可以是间接的社会效益。
最后，通过计算项目的成本效益比，来评估项目决策的合理性。
三、决策评价的方法1. 投资回报率（ROI）投资回报率是一种常用的财务指标，用于评估投资项目的盈利能力。
通过计算投资回报率，可以直观地了解项目的投资收益情况，从而评价项目的决策是否明智。
投资回报率的计算公式为：ROI = （项目收益 - 项目成本）/ 项目成本。
如果投资回报率大于0，表示项目的投资收益为正，说明该项目可以带来经济回报，是一个合理的项目决策。
项目决策分析与评价ppt课件
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设
概
析 与
方 案
论
市
研
场 战
究
略
第
第4章
8
第6章
章
资源利
投资
资
用分析
估算
金
与评价
时
间
价
第5章
值
环境影 第7章
与
响评价 融资方 方
与安全 案研究 案
预评价
经
济
第9章 财务分析
第10章 经济分析
第11章 经济影响
分析
第12章 社会评价
（3）项目决策的分类。从不同决策者的角度，可 将项目决策分为：企业投资项目决策，政府投资项目 决策，金融机构贷款决策。
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项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的，决策做出 的决定也是不尽相同的。
▪ 企业投资项目决策：以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标；
▪ 政府投资项目决策：以实现经济调节、满足社会公 共需求，促进经济、社会、环境可持续发展为目标；
调查报告。 三、市场调查的方法 1.市场调查的类型
分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法（注意不同方法的比较）
（1）文案调查法（二手资料或文献调查） （2）实地调查法 （3）问卷调查法：常用的方法 （4）实验调查法
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项目决策分析与评价
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第二节 市场预测（P31—P53）
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项目决策分析与评价
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5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主
项目决策分析与评价精讲
项目决策分析与评价精讲项目决策剖析与评价精讲班第1讲讲义前言一、考试基本信息(一)考试时间2020年度注册咨询工程师(投资)执业资历考试第四科目项目决策剖析与评价全国一致考试时间布置2008/4/20日上午9：00-11：30(二)考试题型单项选择题：共60题，每题1分。
答对得1分，不选或答错都不得分。
多项选择题：共35题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上契合题意，至少有1个错误选项。
假定错选或多项选择，不得分;少选，所选的每个选项得0.5分。
(三)考试内容2020年度注册咨询工程师(投资)资历考试将采用新版考试纲要，第四科目的变化主要有：1.囊括了第五科目考试的多半内容，将原方法与实务第二章到第九章的内容都在第四科目外面做了适当的编排，无疑会加大我们学习第四科目的难度。
2.吸收了新法规、新政策、新规划的最新研讨效果，使得实际体系愈加完整。
3.将«树立项目经济评价方法与参数»(第三版)的内容整合到了第四科目的相关章节。
(四)考试用资料：1.2020年考试纲要2.2020年考试参考教材2020年不明白规则考试用教材，建议采用：中国方案出版社出版全国注册咨询工程师(投资)资历考试参考教材——«项目决策剖析与评价» (一)总体剖析依据历年考试各章的散布状况来看，第四科目项目决策剖析与评价考核比拟集中，主要分为三个层次：第一层次：十分重要的章节是市场剖析、树立方案设计、财务评价、国民经济评价、投资预算、项目融资六章的内容占到考试的70%;第二层次：很重要的章节：不确定性剖析、风险剖析、社会评价、环境影响评价四章内容占到了考试的23%;第三层次：了解的内容：概述、资源优化配置与资源条件评价、综合评价三章占7%左右。
(二)题型剖析与答题技巧1.考计算2.考核关键词：中心，关键，实质，重点，前提，必要，首要，最，基本，基础等。
3.考核概念、原那么、特点、方法等4.考分类或组成5.判别正确、错误的题型6.考重要的数字7.考核关联内容的区分、易混杂的知识点8.考阶段、步骤等：9.每章开篇与开头的过渡性及总结性语句。
项目决策分析与评价精讲(27)
第一节概述一、融资环境调查（P217）二、项目的融资主体和投资产权结构（P218）（一）项目的融资主体1.概念项目融资主体：举行项目融资活动并承担融资责任和融资风险的经济实体。
注重：项目的融资主体应是项目法人。
2.分类表7-2 新设法人融资与既有法人融资对照表第 1 页/共 6 页3.项目法人与项目发起人及投资人的关系（二）投资产权结构1.概念：注重：其与投融资的组织形式联系密切。
2.现代主要的权益投资方式（1）股权式合资结构【例题1】采用股权式合资的新设项目法人，按《公司法》的规定，全体股东的货币出资金额不得低于公司注册资本的（）。
（2023年年真题）A. 20%B. 30%C. 40%D. 50%【答案】B（2）契约式合资结构在石油天然气勘探、开辟、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多（3）合伙制结构两种基本形式：①普通合伙制：每个合伙人对合伙机构均承担无限连带经济责任；②有限合伙制：至少一个普通合伙人和一个有限合伙人，普通合伙人承担无限连带责任，有限合伙人只承担有限责任。
适用范围：①普通合伙制通常只适用于一些小型项目；②有限合伙制适用于大型基础设施建设及高风险投资项目。
③国外85％以上的风险投资采用的是有限合伙制。
3.投资产权结构的挑选（1）商业性投资人需要取得投资收益，投资结构应能使权益投资人获取惬意的投资收益。
（2）基础设施投资项目需要以低成本取得良好的服务效果，投资结构应能使得基础设施以高效率运行。
【例题2】下列关于投资产权结构的表述中，准确的是（）。
（2023年年真题）A．投资产权结构通常在投资项目研究的后期决定B．股权式合资的股东要对公司承担无限责任C．“普通合伙制”通常适用于小型项目D．契约式合资不适用于矿产开采项目【答案】C三、项目的融资类型和融资模式（P220）（一）项目的融资类型资金筹措分为资本金融资和债务资金融资两大类型。
（二）项目的融资模式1.概念：2.分类图7-1 项目融资模式3.项目融资（1）项目融资特点① 项目导向：主要依赖于项目现金流量而不是项目投资人或发起人的资信安顿融资。
项目决策分析与评价精讲(5)
（三）可行性研究1．可行性研究（Feasibility Study ，FS）概念可行性研究普通是在初步可行性研究的基础上举行的详细分析、研究。
通过主要建设计划和建设条件的分析、比较、论证，从而得出该项目是否值得投资，建设计划是否合理、可行的研究结论，为项目的决策提供根据。
可行性研究是项目决策分析与评价的最重要的工作。
2. 可行性研究的目的：得出该项目是否值得投资，建设计划是否合理、可行的研究结论，为项目总算决策提供根据。
3.可行性研究的重点：（P15）可行性研究的重点是研究论证项目建设的可行性，须要时还需进一步论证项目建设的须要性.4．估算主意（P18）可行性研究阶段对建设投资和生产成本的估算应采用分项详细估算法。
5.可行性研究的作用<新>（1）投资决策的根据。
企业投资项目：企业内部投资决策的根据，倘若属于核准目录的项目，还是编制项目申请报告的根据。
政府投资项目：政府投资主管部门审批决策的根据。
（2）筹措资金和申请贷款的根据。
（3）编制初步设计文件的根据。
6.可行性研究的根据<新>（1）项目建议书（初步可行性研究报告）及其批复文件。
（2）国家和地方的经济和社会发展计划、行业部门的发展计划。
（3）有关的法律、规矩和政策。
（4）有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额。
（5）拟建场（厂）址的天然、经济、社会概况等基础资料。
（6）合资、合作项目各方签订的协议书或意向书。
（7）与拟建项目有关的各种市场信息资料或社会公众要求等。
第 1 页/共 6 页7.可行性研究的基本要求<新>（1）预见性（2）客观平等性（3）可靠性（4）科学性8.可行性研究的主要内容（P15）（1）项目的可行性研究主要内容包括：1）项目建设的须要性。
一是从项目本身层次，结合项目功能定位，分析拟建项目对实现企业自身发展，满意社会需求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的须要性；二是从国民经济和社会发展层次，分析拟建项目是否符合合理配置和有效利用资源的要求，是否符合区域计划、行业发展计划、城市计划的要求，是否符合国家当业政策和技术政策的要求，是否符合保护环境、可持续发展的要求等。
2014年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》精讲班讲义5~9讲
第二章市场分析与战略分析大纲要求一、市场调查二、市场预测三、战略分析考试内容分析历年的考试中，本章内容考点都比较多，出题的密度较高，其中市场调查的方法、市场预测方法的分类图，产品生命周期理论，SWOT分析方法、波士顿矩阵都是历年考试的重点。
市场分析是项目决策分析与评价的基础和前提，为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。
第一节市场调查科学的投资决策建立在可靠的市场调查和准确的市场预测的基础上。
市场调查是对现在市场和潜在市场各个方面情况的研究和评价，目的在于收集市场信息，了解市场动态，把握市场的现状和发展趋势，发现市场机会，为企业投资决策提供科学依据。
一、市场调查的内容市场需求调查、市场供应调查、消费者调查、竞争者调查。
（一）市场需求调查市场需求的调查包括有效需求、潜在需求、需求的增长速度三个方面。
市场需求调查包括产品或服务市场需求的数量、价格、质量、区域分布等的历史情况、现状和发展趋势。
（二）市场供应调查市场供应调查是要调查供应现状、供应潜力以及正在或计划建设的相同产品的项目的生产能力。
主要调查市场的供应能力、企业的生产能力和市场供应与需求的差距。
（三）消费者调查消费者调查包括产品或服务的消费群体、消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。
经过市场细分，针对特定消费者调查，包括消费层次、心理、动机等。
（四）竞争者调查竞争者调查是对同类生产企业的生产技术水平高低，经营特点和生产规模，主要技术经济指标，市场占有率，以及市场集中度等市场竞争特征的调查。
注意还包括可能的潜在竞争者的情况。
【例题2-1】投资项目市场调查的主要内容包括（）调查。
A.市场需求B.市场供应C.市场消费者D.市场竞争者E.市场预测的方法[答疑编号950114020101]【答案】ABCD【解析】市场调查的内容只有四个：需求、供应、消费者、竞争者。
并且要注意与市场预测的内容区分开。
参见教材P27。
考题中很多题目都是对内容的考查，复习时要注意记清楚重要的工作、方法或报告的内容。
项目决策分析与评价讲义(PPT 160页)
13.11.2019
项目决策分析与评价
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（3）静态分析与动态分析相结合
动态分析的含义：资金的时间价值、复 利法、同一时点
（4）多方案比较与优化
多方案选择的方法：综合评分法、目标 排序法、逐步淘汰法、两两对比法。
13.11.2019
项目决策分析与评价
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（三）项目决策分析与评价的工作程序（掌握） （P2—P3）
• 项目建议书——项目总体轮廓设想 • 依据：国民经济和社会发展长期规划、行业
规划和地区规划，国家产业政策，市场预测 及技术分析。 • 着重点：项目建设的必要性和项目建设的可 能性
13.11.2019
项目决策分析与评价
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3、可行性研究阶段
在可行性研究中，对拟建项目的市场需求 状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺 技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影 响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分 进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论， 选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位 或业主提供决策依据。项目建议书是围绕项目 的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项 目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目 的必要性进一步论证。
13.11.2019
项目决策分析与评价
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4．项目评估阶段
在项目可行性研究报告提出后，由具 有一定资质的咨询评估单位对拟建项目 本身及可行性研究报告进行技术上、经 济上的评价论证。这种评价论证是站在 客观角度，对项目进行分析评价，决定 项目可行性研究报告提出的方案是否可 行，科学、客观、公正的提出对项目可 行性研究报告的评价意见，供决策部门、 单位或业主对项目审批决策的依据。重 要的项目,项目建议书编写出来以后也 要进行一次评估。
项目决策分析与评价精编
项目决策分析与评价第一讲一、内容提要1、项目决策与决策分析评价2、项目决策分析与评价工作的基本要求3、项目决策分析与评价的主要内容二、重点、难点1、熟悉项目决策分析与评价工作的基本要求2、掌握项目决策分析与评价的主要内容三、内容讲解这本书主要描述项目决策分析与评价的目的与基本内容，如何进行市场调查与预测、制定企业的投资发展战略，如何进行资源优化配置、建设方案设计，如何进行投资估算和研究融资方案，如何对工程项目方案进行财务评价、国民经济评价、社会评价和环境影响评价以及不确定性分析和风险分析。
通过本科考试，检验参加考试人员是否了解、熟悉和掌握项目决策分析和评价的概念、基本原则、基本内容、基本要求和工作程序，掌握项目决策分析和评价中市场分析预测、方案设计、投资估算、项目融资、财务评价、国民经济评价和风险分析各环节的内容、方法、步骤、作用及特点，以提高参加考试人员对项目进行决策分析的能力和评价水平。
考试大纲把5科知识点划分为掌握、熟悉、了解三个档次。
掌握就是要求能应用到工程咨询中去解决实际问题；熟悉就是要求对有关知识具有比较深刻的理解；了解就是要求具有与工程咨询相关的知识。
第一章概述（一）了解项目决策分析与评价的目的。
（二）熟悉项目决策分析与评价工作的基本要求。
（三）掌握项目决策分析与评价的基本内容和工作程序。
第一节项目决策与决策分析评价一、项目决策(一)项目决策的含义（掌握）本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。
项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。
(二)项目决策的重要性一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：即项目的策划和决策阶段；项目实施前的准备工作阶段；项目实施阶段；项目建成和总结阶段。
项目的策划和决策阶段中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且在现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。
项目决策分析与评价2021年精讲班第28讲
第二节资本金筹措一、相关概念1.项目资本金：2．权益投资：企业的权益投资一般以“注册资本”形式投入，超过注册资本额的本部分，可以注入“资本公积”。
权益投资是企业的资本投资，构成企业融资的基本信用基础。
3.项目资本金筹措二、项目资本金制度（P224）（一）法规依据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》（国发[1996]35号）（二）相关概念1. 作为计算资本金基数的总投资指的是投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
2.投资项目资本金（1）概念：（2）资本金出资方式：可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。
对作为资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权，必须经有资格的资产评估机构依照法律、法规评估作价，不得高估或低估。
以工业产仅、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。
（三）资本金制度的实施范围1. 经营性投资项目（1）国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资等的各种经营性投资项目，试行资本金制度，必须首先落实资本金才能进行建设。
（2）个体和私营企业的经营性投资项目参照规定执行。
2.公益性投资项目不实行资本金制度。
3.外商投资项目（包括外商投资、中外合资、中外合作经营项目）按现行有关法规执行。
（四）资本金制度的具体规定（教材P203表7-1）表7-4项目资本金占项目总投资的比例<变>三、对外商投资企业注册资本的要求（教材P204表7-2）表7-5注册资本占投资总额的最低比例【例题5】下列关于外商投资企业注册资本的表述中，正确的是（）。
（2009真题）A. 投资总额为300万美元的，注册资本不得低于150万美元B. 投资总额为1200万美元的，注册资本不得低于480万美元C. 投资总额为3000万美元的，注册资本不得低于1000万美元D. 投资总额为3500万美元的，注册资本不得低于1200万美元【解析】外商投资企业注册资本需掌握上表。
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项目决策分析与评价项目决策分析与评价精讲班第1讲讲义?前言一、考试基本信息?（一）考试时间2008年度注册咨询工程师（投资）执业资格考试第四科目项目决策分析与评价全国统一考试时间安排2008/4/20 日上午9：00-11 ：30（二）考试题型单项选择题：共60 题，每题1分。
答对得 1 分，不选或答错都不得分。
多项选择题：共35 题，每题2分。
每题的备选项中，有 2 个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。
若错选或多选，不得分; 少选，所选的每个选项得0.5 分。
（三）考试内容2008年度注册咨询工程师（投资）资格考试将采用新版考试大纲，第四科目的变化主要有：1. 囊括了第五科目考试的多半内容，将原方法与实务第二章到第九章的内容都在第四科目里面做了适当的编排，无疑会加大我们学习第四科目的难度。
2. 吸收了新法规、新政策、新规划的最新研究成果，使得理论体系更加完整。
3. 将《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的内容整合到了第四科目的相关章节。
（四）考试用资料：1.2008 年考试大纲2.2008 年考试参考教材2008 年不明确规定考试用教材，建议采用：中国计划出版社出版全国注册咨询工程师（投资）资格考试参考教材——《项目决策分析与评价》（一）总体分析根据历年考试各章的分布情况来看，第四科目项目决策分析与评价考核比较集中，主要分为三个层次：第一层次：非常重要的章节是市场分析、建设方案设计、财务评价、国民经济评价、投资估算、项目融资六章的内容占到考试的70%;第二层次：很重要的章节：不确定性分析、风险分析、社会评价、环境影响评价四章内容占到了考试的23%;第三层次：了解的内容：概述、资源优化配置与资源条件评价、综合评价三章占7%左右。
（二）题型分析与答题技巧1. 考计算2. 考核关键词：核心，关键，本质，重点，前提，必要，首要，最，根本，基础等。
3. 考核概念、原则、特点、方法等4. 考分类或组成5. 判断正确、错误的题型6. 考重要的数字7. 考核关联内容的区分、易混淆的知识点8. 考阶段、步骤等：9. 每章开篇与结尾的过渡性及总结性语句。
三、复习事项（一）制定复习计划（二）复习方法第一阶段：学习大纲、浏览全书第二阶段：全面研读全书，课后练习强化第三阶段：真题实战，模拟演练第四阶段：拾遗补缺、要点回顾、准备迎战（三）建议参考资料：（1）《2008年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试教习全书》（共五册）陈宪主编机械工业出版社出版（2） 《2008年全国注册咨询工程师 （投资 ）执业资格考试辅导用书 编 中国电力出版社 出版（3） 《 2008年全国注册咨询工程师 （投资 ）执业资格考试辅导用书 国电力出版社 出版项目决策分析与评价精讲班第 2 讲讲义前言四、应试事项1. 做好考前准备，调整好心理状态。
2. 掌握好答题速度。
五、第四科目总体介绍（ 一 ） 与其他科目的关系（ 二 ） 本科目篇章结构（ 三 ） 本科目课程内容变化（四）本科目的讲课方式1. 对基本知识点的讲授2. 在线作业3. 模拟实战 考试大咨询工程师项目决策分析与评价精讲班第 3 讲讲义概述一、内容提要1. 项目决策分析与评价的任务和要求。
2. 项目决策分析与评价的工作程序和内容。
3. 项目决策分析与评价结论。
二、真题分析三、本章内容变化1. 新增了项目目标与项目决策、项目决策分析与评价的任务、项目决策分析与评价结论。
备考精要》 （ 共五册 ） 陈宪主 题库》 （ 共五册 ） 陈宪主编 中2. 项目决策分析与评价的主要内容发生了重大变化，去掉了初步可行性研究的内容，增加了项目申请报告的内容。
四、重点、难点1. 项目决策分析与评价的任务和要求2. 可行性研究的内容、项目申请报告的内容内容讲解第一节项目目标与决策项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据，是项目前期阶段工作的核心。
一、项目<新>本书中，项目是指固定资产投资项目，简称投资项目二、项目目标<新>项目性质不同、行业特点不同，其目标也会不同。
项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。
（一）项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
项目性质不同，宏观目标也不同。
1. 工业项目; 考试大咨询工程师2. 交通运输等基础设施项目;3. 文化、教育、卫生等社会公益性项目（二）项目的具体目标项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。
不同性质项目的具体目标也是有区别的。
具体目标主要有：1. 效益目标。
2. 规模目标。
3. 功能目标。
4. 市场目标。
[ 例题1] 下列选项中不符合企业投资项目可供选择的主要功能目标有( ) 。
a. 扩大生产规模，降低单位产品成本b. 向前延伸，延长产品生产链，提高产品附加值c. 引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量d. 利用专利技术，开发高新技术产品[ 答案]b[ 例题2] 某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目，拟实现下列几方面的目标，其中属于市场目标的是( ) 。
a. 项目投资所得税后财务内部收益率达到15%b. 年产单模光纤120 万芯公里c. 6 年回收全部投资d. 95%以上的产品留作企业自用以减少原料进口[ 答案]d(三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性结合不同行业的建设项目的特点，来分析论证项目目标与宏观规划发展目标的一致性。
1. 交通运输项目2. 水利设施项目3. 能源项目4. 社会事业项目5. 农业开发项目二、项目决策( 一) 决策<新>1. 决策：人们为了实现特定的目标，在掌握大量有关信息的基础上，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，提出若干预选方案，分析各方案的优缺点，从中选择出最适当的行动方案。
考试大咨询工程师2. 决策过程：信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择四个相互联系的阶段。
3. 决策的分类(1) 根据决策对象的性质：(2) 根据决策目标的数量：(3) 根据决策问题面临条件：( 二) 投资项目决策<新>1. 投资项目决策含义投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。
投资项目决策的范畴包括项目目标的确定，项目建设规模和产品(服务)方案的选择，场(厂)址的选择，技术方案、设备方案、工程方案的选择，环境保护方案以及融资方案的确定等。
考试大咨询工程师2. 建设项目决策分类(1) 企业投资项目决策。
(2) 政府投资项目决策。
(3) 金融机构贷款决策。
(三) 项目决策应遵循的原则1. 科学决策原则2. ** 决策原则：3. 多目标综合决策原则<新>4. 风险责任原则<新>[ 例题3] 下列选项中关于项目决策应遵循的原则表述中错误的是( ) 。
a. 项目决策应遵循科学决策的原则b. 对于企业投资项目必要时应实行专家评议制度c. 决策者应综合考虑经济的、社会的和环境的各方面的影响，进行项目最终决策。
d. 建设项目遵循“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则[ 答案]b第二节项目决策分析与评价的任务和要求Office一、项目决策分析与评价的任务＜新＞项目决策分析与评价：包括方案构造、分析评价、比选优化以及评估论证的全过程。
项目决策分析与评价主要任务有：(1) 分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模;(2) 分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件;(3) 比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案;(4) 估算项目建设和运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力和偿债能力;(5) 从经济、社会、资源及环境影响的角度分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性，分析项目与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果;(6) 分析项目存在的风险并提出防范和降低风险的措施;(7) 归纳总结，分析项目目标的实现程度，判别项目的可行性。
(8) 对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
二、项目决策分析与评价的基本要求( 一)贯彻落实科学发展观＜新＞(二)资料数据准确可靠[ 例题4] 由于决策分析与评价是个动态过程，在实施中要注意新情况，要及时、全面、准确地获取新的信息，必要时要( ) 。
(2006 年真题)a. 做出追踪决策分析b. 重新确定信息来源渠道c. 对有关信息进行核实d. 建立科学的信息收集模型[ 答案] a（三）方法科学项目决策分析与评价的方法很多，可归纳为三大类：1. 经验判断法2. 数学分析法3. 试验法（四）定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主[ 例题5] 项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、数量概念，通过（）的分析、比较确定取舍。
（2004 年真题）a. 成本和利润b. 资产和负债c. 效益和费用d. 投资和风险[ 答案]c[ 例题6] 项目决策的定性分析是一种在占有一定资料的基础上，根据咨询工程师的（分析。
（2005 年真题）a. 经验b. 经历c. 学识d. 逻辑推理能力e. 技巧[ 答案] acd（五）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主（六）多方案比较与优化[ 例题7] 项目决策分析与评价的基本要求有（）。
a. 贯彻落实科学发展观b. 资料数据准确可靠c. 定量分析与定性分析相结合，以定性分析为主综合的）进行的决策d. 动态分析与静态分析相结合，以静态分析为主e. 多方案比较与优化[ 答案]abe第三节项目决策分析与评价的工作程序和内容(p7)一、项目决策分析与评价的工作程序(一) 投资机会研究阶段1. 概念：2. 机会研究的重点：分析投资环境3. 机会研究的目的：发现有价值的投资机会[ 例题7] 项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为( ) 。
(2004 年真题)a. 编制项目建议书阶段b. 投资机会研究阶段c. 初步可行性研究阶段d. 可行性研究阶段[ 答案] b4. 分类＜新＞(1) 一般投资机会研究①地区投资机会研究②部门投资机会研究③资源开发投资机会研究(2) 具体项目投资机会研究5. 投资机会研究的成果6. 估算方法(二) 初步可行性研究阶段1. 初步可行性研究概念2. 初步可行性研究目的3. 初步可行性研究重点4. 初步可行性研究成果5. 初步可行性研究深度及方法(三) 可行性研究阶段1. 可行性研究概念2. 可行性研究的目的3. 可行性研究的重点(p10)4. 估算方法：分项详细估算法5. 可行性研究成果：可行性研究报告。
对于需要政府核准的企业投资的重大项目和限制类项目，还应在可行性研究报告的基础上编制项目申请报告。