开水果超市项目创业计划书
水果超市加盟创业计划书
水果超市加盟创业计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求也在不断增加。
水果作为一种健康的食物，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，开设一个水果超市成为了一个很有前景的商业项目。
而选择加盟的方式，可以更快速地进入市场，降低创业风险。
二、商业模式1. 经营理念：本水果超市致力于提供优质、新鲜、安全的水果产品，打造健康饮食理念，满足顾客对健康的需求。
2. 商品种类：水果超市的商品种类丰富多样，包括新鲜水果、干果、果汁、水果礼盒等。
同时，也可以根据不同季节提供相应的水果，保证商品的新鲜度。
3. 服务理念：本水果超市将提供优质的服务，包括热情周到的接待、专业的咨询和推荐、快捷的配送等，让顾客享受到便捷的购物体验。
4. 营销策略：水果超市将通过线上线下相结合的方式进行营销，包括开设实体店铺、建立线上商城、参加各类展销活动等，提升品牌知名度和美誉度。
5. 加盟政策：本水果超市欢迎有志于创业的人士进行加盟，提供全方位的支持和帮助，包括选址培训、店铺装修、商品采购、营销推广等方面的指导。
三、市场前景1. 水果超市市场需求稳定增长，受到消费者的广泛认可。
2. 消费者对健康饮食的重视程度不断增加，水果超市作为健康食品的主要销售渠道之一，市场潜力巨大。
3. 水果超市以其独特的商品种类和服务理念，逐渐成为人们购买水果的首选之地。
四、加盟支持1. 选址培训：为加盟商提供选址培训指导，帮助其选择适合的店铺位置，提升店铺经营效果。
2. 店铺装修：提供店铺装修设计方案，协助加盟商进行店铺装修，提高店面形象。
3. 商品采购：提供优质、新鲜、安全的水果产品供加盟商采购，确保商品品质。
4. 营销推广：提供全面的营销推广支持，包括广告宣传、促销活动、客户关系管理等，提升销售业绩。
五、加盟条件1. 具备创业意愿和激情，愿意按照总部的经营理念和要求进行经营。
2. 具备一定的资金实力和管理经验，能够承担开店和运营过程中的成本和风险。
水果超市创业计划书范文
水果超市创业计划书范文一、项目概述水果超市是一家专门经营各类水果的零售店，主要针对家庭和办公室人群提供新鲜、健康的水果产品。
随着人们对健康生活的重视和对饮食的需求日益增加，水果市场逐渐成为一个潜力巨大的商业领域。
本项目将选址在繁华的商业区，为消费者提供优质的水果产品和便捷的购买体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求越来越大，水果成为人们日常饮食中不可或缺的一部分。
尤其是在城市中，很多人忙于工作，购买水果的时间有限，因此对快捷便利的水果超市有着较高的需求。
2. 竞争分析：目前市场上水果超市较多，主要竞争对手有便利店、传统水果摊等。
但是大多数传统水果摊经营水果品种单一，品质不稳定，卫生条件差，难以吸引消费者。
而便利店虽然品种丰富，但价格偏高，质量无法保证。
因此，水果超市可以通过提供优质水果、合理价格及良好的服务吸引更多消费者。
三、项目定位1. 产品定位：水果超市主要提供新鲜、健康、有机的水果产品，专注于高端消费者和健康意识强的消费群体，不断引进新品种和特色水果，为客户提供更多选择。
2. 价格定位：价格合理，优质价格，通过大批量采购和直接与果农合作，保证产品的供应，提高竞争力。
3. 服务定位：提供便捷、快速、舒适的购物环境，提供送货上门、优质售后等贴心服务，让顾客感受到更便利的购物体验。
四、经营模式1. 采购渠道：与农户、果园直接合作，自建农园采摘，保证产品的新鲜和品质。
2. 销售渠道：依托线下实体店铺，同时开设线上平台，通过线上线下相结合的方式提供更多便捷的购买方式。
3. 营销方式：通过广告宣传、优惠促销、会员卡服务等方式，吸引更多消费者，提高顾客粘性。
五、运营计划1. 初始资金：初始资金主要用于店铺租金、装修、设备购置、人员招聘、库存采购等方面，预计需要资金为50万元。
2. 人员组建：招聘负责采购、仓储、销售、客服等岗位的员工，加强培训，提高服务质量。
3. 店铺布局：店铺位于商业繁华地段，装修简洁大方，商品陈列整齐有序，提供舒适的购物环境。
创新创业计划书水果超市
创新创业计划书水果超市第一部分：市场分析1.1 市场需求随着人们生活水平的不断提高，对健康饮食的重视度也越来越高。
水果作为一种健康美味的食物，受到了广泛的青睐。
越来越多的人开始注重膳食平衡，选择水果作为日常生活中的主要食材之一。
1.2 市场规模根据有关统计数据显示，我国水果市场的规模庞大，市场潜力巨大。
随着人们消费观念的升级和经济的不断发展，水果市场的规模将持续扩大。
1.3 市场竞争当前，水果市场竞争激烈，市场上水果超市众多。
虽然市场规模巨大，但随之而来的是竞争的加剧。
传统的水果超市面临着生鲜程度难以保证、价格波动大等问题。
第二部分：创新创业方案2.1 产品创新本水果超市的产品主打鲜果切和果汁饮品。
通过引进一流的果蔬切片机和果汁机，实现现场定制服务。
顾客可以在店内直接购买现切水果或现榨果汁，即点即切，确保水果的新鲜度和营养价值。
2.2 服务创新本水果超市将致力于提供更加便捷的购物体验。
通过线上预约服务，顾客可以提前订购水果切片或果汁饮品，到店后即可直接领取，免除了等待时间。
此外，超市将提供送货上门服务，方便顾客在家就可以享受新鲜水果。
2.3 运营模式创新本水果超市将采用“互联网+”的运营模式，通过建立线上平台，实现线上线下互动。
顾客可以通过线上预约服务购买产品，也可以在线下实体店体验购物。
同时，超市将通过建立会员制度，为忠实顾客提供更多优惠和服务。
第三部分：市场营销策略3.1 定位策略本水果超市将定位于提供新鲜、健康的水果产品，满足顾客对健康饮食的需求。
以“新鲜、健康、美味”为核心竞争力，吸引更多健康生活的消费者。
3.2 促销策略超市将推出优惠活动来吸引顾客，如新店开业特惠、买一赠一、会员折扣等活动。
同时，定期举办各类促销活动，如打折促销、满减活动等，促进销售增长。
3.3 品牌建设本水果超市将建立健康品牌形象，推出“新鲜生活”、“健康美味”等口号，传递健康饮食理念。
通过在线广告、社交媒体等多种渠道宣传，提升品牌知名度和美誉度。
水果连锁店创业项目计划书
水果连锁店创业项目计划书项目名称：果果水果连锁店创业项目计划书一、项目背景与概述随着人们追求健康生活方式的增长和对新鲜水果需求的增加，水果连锁店成为现代都市人们的重要购物场所。
果果水果连锁店致力于为消费者提供优质、新鲜、天然的水果，提升他们的生活质量。
本项目计划在全国范围内开设200家水果连锁店，覆盖主要城市和地区，成为领导者在该市场。
二、市场分析1. 消费趋势：人们对健康生活方式的追求越来越强烈，水果作为营养丰富且低热量的食物受到青睐。
2. 水果市场规模：根据市场调研数据显示，近年来水果市场规模不断扩大，年均增长率超过10%。
3. 消费群体特点：消费群体广泛，包括学生、上班族和家庭主妇，消费购买频次高。
4. 竞争对手分析：目前市场上有一些知名水果连锁品牌，但仍有较大的发展空间。
三、经营理念与目标1. 经营理念：坚持“优质、新鲜、天然”的经营理念，提供给消费者最好的水果。
2. 产品与服务：提供多样化的水果选择、在线购买和配送服务，满足不同消费需求。
3. 市场占有率目标：计划在五年内在全国范围内开设200家连锁店，占据30%的市场份额。
四、产品优势与创新点1. 供应链体系：与地方农户建立稳定的合作关系，确保水果的供应稳定、新鲜。
2. 产品选择：提供多样化的水果品种选择，包括时令水果和进口水果。
3. 质量保证：设立质检团队，确保每一个出售的水果质量优良。
4. 线上销售：建立网上商城平台，提供便利的在线购买和送货上门的服务。
五、市场推广与销售策略1. 品牌宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传，提升品牌知名度。
2. 促销活动：定期推出优惠活动，吸引消费者前来购买。
3. 会员制度：建立会员制度，给予会员更多优惠和专属服务。
4. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行宣传，吸引更多消费者关注品牌。
六、财务计划与预测1. 初始投资：计划投入2000万元用于店面租赁、装修、设备采购和货物备货等。
校园水果超市syb策划书3篇
校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称：校园水果超市2. 项目类型：零售3. 项目经营范围：水果、水果制品4. 项目经营理念：以新鲜、健康、美味的水果为基础，提供优质的服务，满足学生和教职工的需求。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对水果的需求也越来越大。
学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。
三、店铺选址1. 选址原则：店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方，如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 具体选址：经过市场调研和分析，我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。
这里人流量较大，而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。
四、店铺装修1. 装修风格：店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主，营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。
2. 装修材料：装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料，如地砖、墙面漆、灯具等。
3. 装修布局：店铺布局应该合理，水果陈列应该整齐、美观，方便客户挑选和购买。
五、产品与服务1. 产品种类：我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果，如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。
同时，我们还将提供一些水果制品，如水果沙拉、水果汁等。
2. 产品质量：我们将严格控制产品质量，确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。
3. 服务理念：我们将以客户为中心，提供优质的服务，让客户感受到我们的关怀和尊重。
4. 服务内容：我们将提供免费的水果切割和包装服务，方便客户携带和食用。
同时，我们还将提供送货上门服务，满足客户的特殊需求。
六、营销策略1. 产品策略：我们将不断优化产品结构，提高产品质量，满足客户的需求。
2. 价格策略：我们将根据市场需求和成本情况，制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
3. 渠道策略：我们将通过多种渠道进行销售，如店铺销售、网络销售、电话销售等。
水果店创业项目计划书3000字左右
水果店创业项目计划书3000字左右项目名称：水果店创业项目计划书一、项目背景与市场分析水果作为人们日常生活中必不可少的食品之一，具有丰富的营养价值和健康的属性，备受消费者的青睐。
随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，对水果的需求也日益增长。
因此，开设一家水果店是一个具有巨大商机的创业项目。
随着城市化进程的加快，人口密度不断增加，商业区的建设也日益完善，为水果店提供了良好的发展环境。
同时，随着互联网的普及，电商平台也开始涉足水果销售领域，提供了更多的销售渠道。
这些都为水果店的发展带来了机遇和挑战。
二、项目目标1. 提供新鲜、优质的水果产品给消费者，满足他们对健康食品的需求。
2. 建立良好的品牌形象，提升消费者对水果店的信任和忠诚度。
3. 创造良好的经济效益，实现盈利能力。
三、市场定位与竞争优势1. 市场定位：本项目将定位为高品质、高服务的水果店，以提供新鲜、优质的水果产品为主打，同时提供相关水果制品和服务。
2. 竞争优势：（1）选择优质供应商：与当地优质水果供应商建立长期合作关系，确保水果的新鲜度和品质。
（2）多样化的产品：除了常规的水果产品外，还推出水果拼盘、果汁、水果沙拉等多样化的水果制品，满足不同消费者的需求。
（3）提供配送服务：为了方便消费者购买，我们将提供配送服务，确保水果的及时送达。
（4）互联网销售渠道：通过建立网上商城和与电商平台合作，拓展销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
四、组织架构与人力资源1. 组织架构：（1）董事会：负责决策和监督公司的整体运营。
（2）管理团队：负责具体的运营管理工作，包括采购、销售、人力资源等。
（3）员工：负责具体的店铺运营工作，包括收银、清洁、服务等。
2. 人力资源：（1）管理团队：拥有丰富的水果行业经验和管理经验的人员。
（2）员工：具备基本的水果知识和服务意识的员工，可通过培训提升其专业素养。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象：通过广告宣传、社交媒体等渠道，提升品牌知名度和形象。
超市蔬菜水果创业计划书
超市蔬菜水果创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的不断提高，蔬菜水果的消费需求也日益增加。
而传统的蔬菜水果市场大多存在质量不稳定、供应不足、价格虚高等问题，给消费者带来了诸多困扰。
基于此，本项目旨在搭建一个以蔬菜水果为主的优质超市，为消费者提供新鲜、优质、价格实惠的蔬菜水果及相关服务。
二、市场分析1. 行业背景：蔬菜水果是人们日常饮食不可或缺的重要食材，而超市作为蔬菜水果的主要销售渠道之一，市场潜力巨大。
2. 市场需求：消费者对蔬菜水果的品质要求越来越高，追求健康、绿色、安全的生活方式，对新鲜美味的蔬菜水果有着持续的需求。
3. 竞争分析：目前市场上存在着各种规模的超市及水果店竞争，但质量参差不齐、价格虚高等问题仍然普遍存在，亟需一个具有竞争力的新型超市。
三、项目定位本项目主要定位于中高档蔬菜水果超市，主打“新鲜、健康、绿色”的品牌形象。
通过精选优质蔬菜水果供应商，提供全方位的购物体验，满足消费者对于蔬菜水果品质的需求，打造一个可信赖的购物场所。
四、经营模式1. 采购与供应：与优质蔬菜水果供应商建立长期合作关系，确保货源的新鲜、稳定。
2. 经营范围：除蔬菜水果外，还将提供相关配套产品，如果汁、干果、坚果等，丰富产品线。
3. 服务与体验：提供在线预订、配送服务、定制礼篮等个性化服务，提升消费者购物体验。
五、市场推广1. 建立品牌形象：通过广告宣传、线上线下推广等手段，树立“新鲜蔬果”的品牌形象。
2. 促销活动：定期开展满减、赠品、会员优惠等促销活动，吸引更多客户。
3. 社交媒体营销：通过社交媒体平台进行宣传推广，吸引年轻消费者，提升品牌知名度。
六、管理团队本项目由具有丰富零售行业经验的管理团队组成，具备扎实的营销、采购、管理能力，并且拥有强大的团队合作精神，决心共同开创新的蔬菜水果超市业务。
七、财务规划1. 投资规模：预计投资XX万元，主要用于装修、设备采购、库存资金等方面。
2. 盈利模式：以销售利润为主要盈利模式，同时配合会员费、配送服务等获得其他收入。
超市创业计划书十篇
超市创业计划书十篇超市创业计划书篇1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品，是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。
目前，大众取得水果的途径分为四种：①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言，他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果，而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。
同时，他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。
我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。
结论：城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中，我们不难发现，人口的数量是不断的增加，人们的生活质量也在不断的提高。
那么，人们的消费水平也在不断的提升，水果作为人们的生活必需品，它的市场份额在不断的增大，如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题？虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应，但是，无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。
尤其是女性，为了减肥，水果就成了他们的重点关注对象。
在这种情况下，建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。
那么，建立这样的一所超市，既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果，又可以让消费者享受到超值的优惠。
三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果，价位中等合理，同时客户们如果有需求，完全可以单独为他（她）提供一些精美的包装和礼盒，总之，一切以客户的需求为首位！目前是秋、冬季，主营：梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。
四、店面的介绍我准备预设把水果专营定在社区前面，这个地方必须居民居住人数达到3000-4000人数以上，店面大约在50平方以上。
创业计划书水果便利店
创业计划书水果便利店一、创业项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了一种受欢迎的健康食品。
为了方便市民购买新鲜的水果，我们计划在城市中开设一家水果便利店。
该便利店不仅提供各类新鲜水果，还会推出一系列水果切片、水果拼盘、果汁等加工产品，以满足不同消费者的需求。
此外，我们还打算引入一些进口水果，吸引更多消费者。
二、市场分析1. 水果市场需求随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自己的健康。
水果作为一种健康食品，受到了广大消费者的青睐。
据调查显示，市场上对新鲜水果的需求不断增长，尤其是一些时下流行的特色水果，如火龙果、车厘子、蓝莓等。
2. 竞争分析目前市场上的水果便利店较多，主要分为两类：一类是传统的水果店，主要提供各类水果；另一类是类似于水果拼盘店，提供水果拼盘、水果切片等加工产品。
我们的竞争优势在于提供更多样化的产品和更优质的服务。
三、产品定位1. 新鲜水果我们将主推各类新鲜水果，如苹果、梨、香蕉、桃等，确保每天都有新鲜水果上架，满足消费者的需求。
2. 加工产品除了新鲜水果，我们还将推出一系列加工产品，如水果切片、水果拼盘、果汁等，受到忙碌上班族的青睐。
3. 进口水果为了吸引更多消费者，我们还将引入一些进口水果，如澳洲车厘子、泰国榴莲等，为消费者提供更多选择。
四、运营模式1. 选址我们将选择在繁华商业区或居民区开设水果便利店，以确保客流量和销售额。
2. 经营方式我们将提供线下实体店和线上配送服务，方便消费者随时随地购买新鲜水果。
3. 人力资源我们将招聘专业的水果营养师和烹饪师，为消费者提供专业的服务和建议。
五、市场推广1. 社交媒体营销我们将通过微信、微博等社交媒体平台宣传我们的水果便利店，吸引更多消费者关注。
2. 促销活动我们将定期组织各类促销活动，如满减、买赠等，增加销售额。
3. 会员服务我们将推出会员制度，为忠实消费者提供更多优惠和服务，增加客户黏性。
syb创办水果店计划书
syb创办水果店计划书计划书一、项目概述名称：SYB水果店地点：某市商业中心经营范围：水果销售、果汁制作、水果拼盘定制等经营理念：新鲜、健康、高品质目标客户：上班族、学生、家庭竞争对手：附近的传统水果店二、市场分析1. 水果市场现状：目前市场上的水果店以传统小店居多，一些大型超市也有销售水果，但多以品类较少、保质期短等问题困扰。
因此，市场对于一个精品水果店的需求很大。
2. 水果行业发展趋势：随着人们生活水平的提高，对健康饮食的要求越来越高，水果作为一种天然、健康的食物，具有良好的发展前景。
同时，人们对于水果的品质、口感也有更高的要求。
三、项目优势和特色1. 精选供应商：我们将与当地的水果种植基地建立合作关系，选购优质水果，保证供应渠道的稳定性和产品的新鲜度。
2. 新鲜果汁制作：我们将引进现场制作果汁的设备，顾客可以按照自己的喜好选择水果，现榨新鲜果汁，保证营养和口感的最佳状态。
3. 水果拼盘定制：为了满足不同人群对于水果的需求，我们将提供水果拼盘定制服务，根据客户的要求，将不同的水果组合在一起，打造独特的口味和视觉效果。
四、经营计划1. 开店时间：每天早上8点至晚上8点，工作日和周末照常营业。
2. 产品定价：根据市场行情和成本考虑，合理定价，以争取较高的利润。
3. 促销策略：开业期间将推出优惠活动，例如新用户首次消费打折、购买水果赠送果汁等，吸引顾客的关注和购买。
4. 客户服务：我们将注重客户体验，提供热情周到的服务，及时解答客户的问题和需求。
五、项目投资分析1. 初始投资：- 租金：XX元/月- 装修：XX元- 设备及设施：XX元- 库存：XX元- 宣传费用：XX元2. 年度销售收入与成本预测：- 年销售收入：XX万元- 年销售成本：XX万元- 年净利润：XX万元3. 收益评估：根据市场调研和竞争分析，我们预计SYB水果店在第一年就能实现盈利，而且有较大的发展潜力。
六、风险评估与应对措施1. 市场风险：水果市场竞争激烈，可能会遇到价格战和供应不稳定等问题。
水果超市创业计划书（大全5篇）
水果超市创业计划书（大全5篇）第一篇：水果超市创业计划书一、立项依据与目的的意义超市--超级市场(supermarket)的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。
任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位--即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。
社区便利店，是近几年迅速发展起来的一种零售业态。
它以连锁店形式开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点：一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式)，填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的，这既面向最广大消费群体日常的小额消费，也是便利店大量进货、降低成本的关键;三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。
社区便利店将是即大型百货超市后，又一种新兴的零售业态，是零售业发展的趋向。
谈到社区便利店的形式，又分为两种：一是百货便利店;二是分类商品便利店。
国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。
XX市内以统一银座等品牌为主。
而分类商品便利店的形式在XX市还没有实质的发展起来，目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。
它们是销售某个单一类型商品的门店，也是分类商品便利店的初级形式。
本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象，试图分析和挖掘市场，掌握开设XX市水果连锁超市的可行性方案。
二、研究内容与实施方案1、研究内容1-1零售业市场趋向零售行业的发展历程如下：(以XX市为例)① 传统集市(早期业态)② 百货商场(七、八十年代零售业态)③ 仓储式超市(九十年代零售业态)④ 社区小型百货超市(九十年代零售业态)⑤ 大型百货超市(新型零售业态)⑥ 社区便利店(当今最新零售业态)1-2 当前水果消费行为研究水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。
水果店创业计划书30篇
水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面，一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。
二是在微信里面推送关于水果与健康的文章，使学生对水果的营养价值有一些了解，根据自己的实际情况，会有所选择。
水果的药理作用，使一部分同学根据自己身体出现的状况，购买可以调节自己身体的水果。
三是，学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数，我们就会定时派人送到宿舍。
水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本：1. 采购成本：采购成本和销售量有直接的联系。
但创业开始我们不会有太大的销售量，如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴，相信这个问题就迎刃而解了。
创业开始，我们会与水果批发商合作。
2. 运营成本：这直接关系到产品的销售价格。
我们除了店租便宜外，会降低水果的价格。
(二)、如何吸引消费者的关注：开业初期，可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。
并可以推出购买一定数量推出优惠活动。
这样可以增加水果的消费量。
(三)、如何让消费者选择我们提供的商品：1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。
(四)、损耗问题：水果的损耗是最难控制的。
因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。
并且水果是不太容易量化的产品，只能按金来计算其价格，而没有单个产品的单价。
所以控制起来要比其它商品有点难度。
在这方面，降低这一层面的风险。
(五)、气候条件：气候条件是决定水果价格的主要因素，好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测，这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。
水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
二、团队通过发挥全体队员的积极性。
三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
四、团队鼓励积极参与团队的决策。
五、团队实行“岗薪制”的分配制度；六、团队提倡求真务实的工作作风；七、队员必须维护团队纪律。
服务态度：第一是实在：虽然只是个初等的小商铺，客观事实的服务于我们的每一位顾客。
水果果店创业计划书模板
水果果店创业计划书模板一、项目背景水果是一种健康、美味的食品，受到了广大消费者的喜爱。
随着人们生活水平的不断提高，对健康饮食的重视程度也越来越高，水果店作为提供新鲜水果的便利店型业态，受到了消费者的青睐。
本项目旨在开设一家水果果店，为消费者提供新鲜、健康的水果，满足人们对健康饮食的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。
而新鲜、多样的水果则更受消费者喜爱。
因此，开设一家水果果店，提供各种新鲜、健康的水果，是一个具有广阔市场前景的项目。
2.市场竞争分析目前市场上水果果店的竞争较为激烈，各种品牌的水果果店层出不穷。
因此，我们需要根据市场需求，提供更多样、更健康、更具吸引力的水果产品，以吸引消费者的眼球。
3.市场发展趋势随着人们健康意识的增强，水果的消费需求将会逐渐增加。
同时，消费者对水果的品质和新鲜度要求也将越来越高。
因此，提供优质、新鲜的水果产品，将是未来水果果店的发展趋势。
三、项目规划1.店铺选址：选择人流量大、消费群体居多的商业街或商场作为店铺选址，以便更好地吸引消费者。
2.店铺装修：店铺装修要简洁、明快，突出水果的鲜美特性，吸引消费者的眼球。
3.产品选择：选择优质、新鲜的水果作为经营产品，增加产品多样性，满足不同消费者的需求。
4.服务宗旨：以“新鲜、健康、美味”为服务宗旨，为消费者提供优质的服务和产品。
5.促销活动：定期开展促销活动，吸引更多消费者，提高店铺的知名度和人气。
6.人员培训：培训员工提高服务质量，更好地满足消费者的需求，提升店铺的竞争力。
四、项目优势1.市场需求大：水果是人们日常生活中必不可少的食品，市场需求量大。
2.产品优势：选择优质、新鲜的水果作为产品，质量有保证。
3.位置优势：选择人流量大、消费群体较多的商业街或商场作为店铺选址，便于吸引消费者。
4.团队优势：项目团队具有丰富的实践经验和管理经验，能够更好地运营店铺。
开水果店创业想法计划书
开水果店创业想法计划书一、背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果作为一种健康、营养丰富的食物，受到了越来越多人的青睐。
在城市中，市场对于新鲜、高品质水果的需求持续增长。
因此，开设一家水果店是一个具有潜力和吸引力的商业计划。
二、市场分析1.市场需求：随着健康生活方式的推广，许多人开始注重膳食结构的调整，水果成为越来越受欢迎的选择。
消费者对新鲜、绿色、无添加的水果的需求量不断增长。
此外，繁忙的生活节奏也导致消费者更倾向于购买方便、快捷的食物，水果成为了首选。
2.竞争分析：虽然水果市场竞争激烈，但具备独特定位和经营理念的水果店仍能在市场中脱颖而出。
通过提供新鲜、高品质、绿色的水果，提供更人性化的服务，可以形成差异化竞争优势。
三、创业理念1.产品定位：水果店以提供新鲜、高品质、无农药残留的水果为主打产品，同时也可以推出一些创意水果拼盘、果汁等综合产品。
2.服务理念：提供便捷、高效、友好的服务，为顾客提供定制的水果搭配建议，让消费者更方便、更快捷地获取所需水果。
3.环保理念：推广环保包装，减少使用一次性包装，提倡环保生活方式，加强社会责任感。
四、运营计划1.选址：选择繁华商业区或写字楼区域开设店铺，交通便利，人流量大，利于吸引顾客。
2.供应链建设：与优质水果供应商建立长期合作关系，保证供应的新鲜度和品质。
3.市场推广：通过线上线下多种渠道进行市场推广，利用社交媒体、传单派发、活动促销等方式吸引顾客。
4.人员培训：加强员工培训，提高服务水平，增强团队凝聚力，提升员工忠诚度。
五、财务预测1.成本预估：包括店铺租金、水果采购成本、人员工资、水电气费等日常开销。
2.收入预估：以每日销售额、毛利率、回笼周期等指标进行预测。
3.利润预期：根据成本和收入的估算，制定合理的利润预期，并进行适时调整。
总结：通过以上分析和计划，开设一家水果店是一个具有发展前景的商业机会。
秉承新鲜、高品质、环保的经营理念，提供优质服务和差异化产品，相信可以吸引更多消费者的青睐，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
水果超市企业计划书
水果超市企业计划书1. 项目简介本企划书旨在创建一个水果超市，为当地居民提供新鲜、高品质的水果产品。
本超市将以多种经营模式满足不同消费者的需求，包括零售、批发和在线销售。
通过提供优质服务和多样化的产品选择，我们的目标是成为当地水果销售市场的领先企业。
2. 目标市场分析2.1 市场概述根据市场调研，水果是一种日常生活不可或缺的食品，因此水果的市场需求一直保持稳定增长。
此外，随着人们对健康饮食的日益关注，对新鲜水果的需求也在增加。
2.2 市场定位本水果超市的目标市场主要包括：•家庭消费者：提供多样化的水果选择，满足家庭日常生活所需。
•餐饮行业：与餐馆、酒店等合作，提供批量订购的水果供应。
•在线消费者：通过电子商务平台进行在线销售。
2.3 竞争分析在当地市场上，已经存在一些水果超市和零售商。
然而，这些竞争对手大多缺乏多样化的产品选择和高品质的服务。
我们将通过以下措施与竞争对手区分开来：•提供新鲜、高品质的水果产品。
•拓展供应链，与农场直接合作，确保产品质量和价格的竞争力。
•提供个性化服务，例如定期送货和订购推荐。
3. 经营策略和实施计划3.1 产品策略我们将提供多样化的水果产品，包括常见的水果种类如苹果、橙子、葡萄等，以及一些特色水果如龙眼、蓝莓等。
同时，我们也会根据季节变化调整产品种类，以满足消费者对时令水果的需求。
3.2 市场推广策略为了提高知名度并吸引更多的消费者，我们将采取以下市场推广策略：•在当地社区进行宣传，例如分发传单和海报。
•制作精美的产品目录，定期发送给潜在客户和合作伙伴。
•在社交媒体上开展广告宣传，如微博、微信公众号等。
3.3 销售渠道拓展除了传统的实体店销售模式外，我们还计划通过电子商务平台建立在线销售渠道。
这将使我们能够接触更多的潜在消费者，并满足他们方便购买的需求。
3.4 营销和服务策略我们将通过提供优质的客户服务来赢得客户信任和忠诚度。
具体的措施包括：•培训员工以提供专业和友好的服务。
创业准备计划书水果店
创业准备计划书水果店一、项目背景水果作为日常生活中必不可少的食物之一，一直受到消费者的广泛关注。
随着人们健康意识的提高，对优质水果的需求也越来越大。
因此，我计划在市中心开设一家水果店，专门销售新鲜优质的水果，满足消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求消费者在日常生活中都会购买一定数量的水果，无论是早餐、午餐还是晚餐，都有可能会选择水果来搭配食用。
尤其是现代人生活节奏快，对便捷、健康的食品有着更高的要求，这也使得水果成为了他们的首选。
另外，随着健康饮食潮流的盛行，越来越多的人开始关注膳食平衡和营养摄入，这也促进了水果市场的持续增长。
2.市场竞争当前市场上水果店层出不穷，竞争十分激烈。
一方面，大型超市、便利店等都提供水果销售服务，另一方面，一些生鲜市场、网上水果店等也在不断涌现。
因此，要想在市场中立足，必须有自己的特色和竞争优势。
三、创业方向1.店铺选址水果店的选址是至关重要的，首先要选择交通便利、人流密集的地段，以便吸引更多的顾客。
其次，要考虑周边商户的种类和竞争情况，尽量选择没有太多竞争对手的位置。
最后，要考虑店铺的面积和装修条件，确保能够满足日常营业需求。
2.鲜果供应水果的新鲜程度直接关系到店铺的生意。
因此，需要与当地水果供应商建立长期合作关系，保证每天能够供应新鲜优质的水果。
另外，还可以考虑直接去果园采购或与果农合作，以确保水果的品质和价格。
3.店铺装修店铺的装修风格应该简洁、干净，并能够体现出水果的新鲜和健康特性。
可以考虑采用明亮的色彩和简洁的设计风格，让顾客一眼就能被吸引。
另外，店铺内部的布局也要合理，让顾客能够方便地选择和购买水果。
4.服务品质水果店的服务品质直接关系到客户的满意度。
要提供热情、周到的服务，耐心解答顾客的疑问，为顾客提供选购建议，并确保水果的新鲜和品质。
另外，还可以考虑推出一些优惠促销活动，吸引更多顾客光顾。
五、财务规划1.资金需求创业过程中会涉及到一系列费用，包括租金、装修、设备、人工、原材料采购等。
水果店创业项目计划书（精选5篇）
水果店创业项目计划书水果店创业项目计划书在不断进步的时代，创业计划书的使用频率逐渐增多，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编为大家收集的水果店创业项目计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
水果店创业项目计划书1一、市场分析1、可行性分析水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众日常消费的一个重要组成部分。
随着我们学校的不断发展，我们学生的规模越来越大，东校区的人数在一万五千人左右。
庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。
经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯，他们在校也很有这方面的欲望，只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买，很不方便。
2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家，分布在各个寝室楼的楼下，这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势，而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位，价钱较之平常产品要贵一些，但是销量仍然不错。
而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售，大概有七至八家，这些商家也是有很强的地理优势。
首先他们和学校东门的小吃街混杂一起，学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去；再之，这些商家的水果较之学校里的商家，价格更为便宜，品种更多样，水果质量也相对好一些。
以上列举的两类商家都是形成规模的，有固定客流，根基比较好，具很强的竞争力。
二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点，这是最重要的优势。
首先，和其他在校园内开水果店的商家一样，我们的水果店离宿舍近，购买方便快捷。
再之，在经营渠道上，我们会开发新的购买方式，开通微信平台进行订货，可提供送货上门服务，这些是其他校园水果店所没有的。
另外，我们进行创业还有学校政策方面的支持，财大建立了大学生创业孵化基地，我们可以以较低的价格租用学校商铺，从而在成本上获得优势。
水果店创业计划书(精选5篇)
水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书〔精选5篇〕水果店创业方案书篇1一、工程简介：社区水果超市。
即在社区的居民到达5000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析^p ：随着居民收入程度的进步，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45公斤，与安康标准要求70公斤还有不小的差距。
三、选择理由：1、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
2、新颖的销售方式：开放式的自选。
3、多样的效劳工程：提供组合包装箱，以及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导安康消费。
四、特色效劳：1、给顾客全新的、放心、保证质量和廉价的放心消费地点。
更多的顾客选择去超市购置水果，超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。
并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。
对于社区水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进展销售，以给予顾客心理上的满足。
2、独特引导消费。
如今的顾客购置水果，完全是凭借自己的口味和爱好来选择水果消费，而无视了水果本身的特性和合适食用的人群。
作为一个水果零售商，责任就在于要大家如何合理地消费、食用水果。
针对在这方面，拟在店面张贴每种水果特性的海报，内容包括合适食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等，进一步引导大家安康地消费。
3、提供多种多样的效劳来针对不同的消费群。
市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。
针对送礼人群的心理及包装需要，我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装，有偿提供应顾客。
也就是说，顾客可以随意组合、购置水果。
购置完后假如需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(拟分为祝贺、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。
这样，既让消费者明白消费，免去了在其他商家处购置的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
社区怎么开水果店?一、在社区开店前应该要做些什么?在社区开水果店不能盲目为之，在开店之前首先应该对你所在的市场进展一个充分的考察。
水果超市创业项目计划书
水果超市创业项目计划书随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为现代人饮食中必不可少的一部分。
而传统的水果店在市场的需求下逐渐难以满足人们对品质、新鲜、多样化的要求。
因此，水果超市作为一种新兴的经营模式，逐渐进入人们的视野。
水果超市通过引进更加多元化的水果品种、提供更加便捷的购物环境、提供更加个性化的服务等手段，吸引了众多消费者的眼球。
潜在市场巨大，前景光明。
项目概述本项目拟在市中心区开设一家面积约1000平方米的水果超市，主要销售新鲜水果、果汁和切片水果等产品。
水果超市定位为高端水果商城，以提供新鲜、优质、多样的水果产品为主要卖点，以及专业的服务、舒适的购物环境为辅助。
店铺将采用时尚简约的装修风格，以三层楼的结构构建，布局合理，设置清晰，让消费者更加方便地挑选和购买所需的水果产品。
店内设有水果展示区、切片水果区、果汁区、水果礼篮区等专门区域，为消费者创造便捷的购物体验。
项目优势1. 产品多样化：水果超市引进国内外品种的新鲜水果，覆盖了市场上大部分常见水果的销售，另外还会有各种口味的果汁和切片水果等产品，满足不同消费群体的需求。
2. 质量保障：水果超市与多家水果供应商建立长期合作伙伴关系，保证产品的新鲜度和质量，为消费者提供安全放心的水果产品。
3. 服务专业化：水果超市将拥有一支专业的水果购物顾问团队，为顾客提供水果的知识、营养、食用方法等信息，以及根据个人需求推荐适合的水果产品。
4. 营销策略：水果超市将通过线上线下多渠道推广，结合会员制度、折扣活动等方式，吸引更多顾客光顾，增加店铺的知名度和盈利。
5. 购物体验：水果超市将提供舒适、干净、整洁的购物环境，为顾客创造轻松愉快的购物体验，增加消费愿望。
市场分析1. 市场需求：目前，消费者对水果产品的需求逐渐增加，尤其是对新鲜、优质水果的需求，而传统的水果店难以满足这类需求。
因此，水果超市这种更加专业、便捷、优质的销售渠道将逐渐成为市场的主流。
创新创业项目计划书水果店三千字
创新创业项目计划书水果店三千字创新创业项目计划书：水果店一、项目背景与目标（500字）1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果消费量逐年增加。
然而，在传统水果店中，消费者往往无法准确了解水果的品质、产地、生长环境等信息，购买时也很难选择到优质的水果。
因此，创办一家创新的水果店可进行信息化管理，如何为消费者提供优质水果，使消费者能够真正享受到健康、营养的水果成为了亟待解决的问题。
1.2 项目目标本项目计划创办一家水果店，提供多元化、优质的水果产品，打造品牌形象，为消费者提供便捷、健康的购物体验。
具体目标如下：- 提供新鲜、高品质的水果产品，确保消费者的健康和满意度；- 营造专业、愉快的购物环境，提高顾客体验；- 建立自有水果品牌，树立企业形象；- 建立电商平台，拓展线上销售渠道，提升销售额；- 实现可持续发展，降低水果损耗率，并进行循环利用。
二、市场分析（800字）2.1 水果市场概况根据相关数据显示，水果市场规模持续增长，消费者对于新鲜、优质水果的需求不断增加。
然而，传统水果店在产品的选择、质量保证、购物环境等方面存在问题，难以满足现代消费者的需求。
2.2 目标市场分析本项目的目标市场主要为城市中的都市白领和家庭消费者群体。
他们对于健康生活的追求较高，并乐意为高质量的水果产品付出较高的价格。
他们对水果品质和品牌形象有较高的要求，且注重购物便利性和体验感。
2.3 竞争分析目前市场上的竞争主要来自传统水果店和一些水果电商平台。
但传统水果店的选择有限，难以满足消费者的多样化需求，且购物体验较差。
而水果电商平台虽然提供了更多的选择，但无法让消费者亲自体验水果的新鲜度和品质，更容易存在品质问题。
三、项目策划与运作（3000字）3.1 产品策划本项目计划提供多元化的水果产品，包括鲜果、果汁、果蔬切盘和礼品盒等。
我们会严格选择供应商，确保水果的新鲜度和品质。
同时，将引入一套完善的质量管理体系，确保每一颗水果都能符合标准，并通过产品展示、品尝和明码标价等手段，将水果的品质和产地等信息传达给消费者。
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开水果超市的
第一部分：投资项目分析
一、超市的主要经营业务
1、水果零售
2、蔬菜零售
3，蔬菜自主加工
二、发展目标
本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标，以满足西南财经大学天府的学生日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式
合资
四、项目投资地点
聚友宾馆侧对面
五、投资项目规模
大约30平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号
天天水果天天健康
第二部分项目的必要性和可能性分析
一、市场分析
(一)宏观分析
学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
(二)微观分析
1、现有需求
西南财经大学天府学院校区地处郊区，共有在校学生一万五千左右，附近还有南山中学和外国语学院。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约一万六千。
2、现有供给
据调查，学校内只有学生超市和亲亲超市提供水果，但没有像我们这样提供水果蔬菜加工的店铺。
二、竞争对手分析
学校实验超市、亲亲超市及八角村附近的蔬菜水果市场。
地点
离八角村车程大约十分钟，路费大约两元(公交车)校内，路程较远。
产品
水果蔬菜种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。
质量及价格
八角村质量较差，价格便宜
学生实验超市和亲亲超市质量中下，价格偏高
三、财务分析
(一) 投资成本分析
1、场地及基本设施
根据目前市价在学校组一个30平方米的店面年租金约为7000元。
面积5~6平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。
加上小型超市占地30平方米左右。
购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计2000元。
2、宣传费用
本超市属于新鲜事物，可以利用公共关系中的制造公共事件，各西南财经大学学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单，用于学校校园内的散发。
宣传成本低廉。
预计为500元
3、其他费用
水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要2000元;流转资金大约3000元;不可预见费用1000元。
总计15500元。
(二) 经营成本分析
1.货品：日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用：蔬菜水果批发商送货上门，费用为0。
2.工作人员工资：1名店长：1000*12=12000元、厨房清洁人员：200*2*12=4800元、收银人员：300*12=3600元、导购人员：400*12=4800元。
3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元
4.租金：7000元
由上述费用计算得：
经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。
(三) 收入利润分析
1.营业收入
厨房：每日平均客流量预计约为20组，每人平均消费额约20元
水果蔬菜超市：日平均客流量预计为50人次，每人平均消费6元。
年收入
=20*20*300+50*6*300=210000元。
2.税金
因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。
3.利润
利润额=营业收入—营业成本—税=210000-153000-500=56500元。
因此，此项目的盈利能力很强，而且对带动将来集团事业的发展很有好处。
四、市场调查
通过网络，走访寝室等调查方式，学生对在学校附近建立可以自己进行动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高，而且经过调查，单位加工费用在三元以下也是可以被接受的，因此，计划可行性很大。
结论：在西南财经大学天府校园里建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必然性。
第三部分经济评价
超市经营描述
1、该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。
需求量不大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。
水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。
2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。
具体收费标准要视经营情况而定。
厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品，用于顾客加工蔬菜。
厨房外配备餐厅，共五桌。
要坚持超市的经营宗旨：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来集团的扩大积累经验。
第四部分组织结构及人员工资
本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简单为主，不宜雇佣大量人员，故采用扁平式组织结构如下:店长一名，负责联系进货渠道，管理店员，公关外联;厨房清洁人员两名，可以提供为勤工助学岗位;收银员一名，负责收款;导购人员一名，负责给顾客提供咨询服务;这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。
第五部分、资金来源及中小企业融资方式
资金大约共需15000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营成本较低，银行贷款附加成本较高，可以采用自有资金，控股百分百。
第六部分、可能的采购环节
1、人力资源采购
店长可以雇佣有工作经验的超市管理者，性格外向，有较强的沟通管理能力，有亲和力，能吸引回头客，还要在附近的各大高校有一定的人脉或有建立人脉的潜在能力。
收银员可以在附近现有超市，如晨星，江山特价，华美超市的收银人员中吸收一个，既熟悉业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。
厨房清洁人员可从学生中发展，既了解学生心理，又可以降低雇佣成本。
导购人员要有厨房操作能力的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和蔼可亲。
2、蔬菜水果采购
蔬菜水果的采购一般由店长联系，有专门的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。
3、厨房，餐厅设备的采购
这属于一次性采购，由本人亲自进行，辅之店长的参谋。
第七部分、项目需要签定的合同
因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流动性比较大，参考行业惯例，不予签订劳动合同。
1、店铺租赁合同：与西南财经大学天府学院校方签定。
2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。