企业品牌与品牌战略方案
培育优质企业品牌方案
培育优质企业品牌方案随着市场竞争的加剧，企业品牌已经成为吸引顾客和提高产品和服务质量的关键。
因此，培育优质企业品牌已经成为现代企业所需要的战略。
在本文中，我们将探讨如何制定和实施培育优质企业品牌的方案。
第一步：明确企业品牌定位品牌定位是培育优质企业品牌过程中的关键因素。
企业品牌定位有两个层面。
首先，是确定公司的目标受众。
这涉及到了解客户的需求和期望，并使用这些信息来确定公司的目标市场。
其次，是制定对品牌的描述。
这包括标识、名称、口号、标志和其他可视元素。
这些要素应该明确反映公司的核心价值观和品牌使命。
第二步：发展品牌战略品牌战略是一个有效的培育优质企业品牌的重要组成部分。
品牌战略需要考虑如下因素：品牌标识品牌标识包括企业的名称和标志图案。
这些必须是独特的，吸引人的，并切合公司的核心价值。
在设计品牌标识时，应优先考虑用户看法和反馈。
品牌宣传品牌宣传涉及到把品牌的信息传达给目标市场。
这可以通过广告、营销和其他促销材料实现。
宣传品牌要充分考虑客户的需求和期望，以确保宣传有针对性。
品牌建设品牌建设关注的是品牌定位的整体体验。
这涉及到使产品或服务尽可能反映品牌标志和口号，以建立信任和实现品牌目标。
第三步：监控品牌表现监控品牌表现有助于评估品牌战略的有效性。
关注客户反馈，聆听业内专家意见，时刻监控品牌与竞争者之间的关系。
这种监控有助于客户保持忠诚，提高客户满意度并形成一个强大的品牌。
第四步：持续优化品牌培育优质企业品牌是一个持续的过程。
与时俱进，不断优化品牌是必要的。
回应客户的反馈，避免任何负面影响，从而改进战略。
这有助于保持品牌的强势地位。
结论实现优质企业品牌是一项复杂的任务，而制定和实施一个完整的品牌战略方案是成功的关键。
不断监测品牌表现和改善公司与客户之间的关系是保持品牌优势的关键步骤。
一个强大的品牌不仅会增加公司的品牌价值，还会为公司带来长期的商业成功。
策划方案的品牌分析和目标策略
策划方案的品牌分析和目标策略一、品牌定位品牌是企业的形象和核心竞争力的体现，因此在策划方案中的品牌分析非常重要。
首先，需要对品牌的定位进行分析。
通过调查研究市场和竞争对手，了解目标群体的需求和喜好，找出企业与竞争对手的差异点。
在此基础上，明确品牌的核心竞争力，打造独特的品牌形象。
二、品牌形象品牌形象是消费者对品牌的感知和认知，它直接影响着消费者对产品或服务的购买决策。
在策划方案中，需要对品牌形象进行深入分析。
通过观察市场趋势和消费者行为，确定品牌的形象定位。
然后，通过整合产品、价格、渠道和推广等要素，塑造品牌的形象，提高品牌的知名度和美誉度。
三、目标市场在策划方案中，需要明确目标市场。
通过对市场调查和数据分析，确定目标市场的特征和规模。
然后，针对目标市场的消费者群体，制定相应的营销策略。
同时，要从消费者的角度出发，了解他们的需求、价值观和购买决策过程，以便精准地定位和满足目标市场的需求。
四、市场竞争市场竞争是指同一行业内的企业之间为获取市场份额而展开的竞争。
在策划方案中，要深入分析市场竞争对手的行为和策略。
通过了解竞争对手的产品特点、定价策略和市场占有率，找出竞争对手的优势和不足。
然后，确定自己企业的竞争优势，制定针对性的竞争策略，提高自身的市场竞争力。
五、品牌推广品牌推广是将产品与品牌进行宣传和传播的过程，目的是提高品牌的知名度和美誉度，在市场中获得更多的关注和认可。
在策划方案中，需要选择合适的推广渠道和策略，如广告、公关、促销等，结合目标市场的特征来进行推广。
同时，要注重市场反馈和效果评估，及时调整推广策略，提高效果和效益。
六、品牌扩张随着市场的发展和企业的壮大，品牌扩张是一种重要的战略选择。
在策划方案中，需要考虑品牌扩张的可行性和效果。
通过研究市场需求和行业趋势，选择适合的扩张方向和市场布局。
同时，要识别潜在的风险和机遇，制定相应的扩张策略，保证品牌在市场上的增长和可持续发展。
七、品牌保护品牌保护是品牌策划中的重要环节。
品牌战略规划(3篇)
第1篇一、引言在激烈的市场竞争中，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。
本文旨在通过对品牌战略的深入分析，为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。
二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心，它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。
品牌定位应具备以下特点：（1）差异化：企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比，凸显其独特性。
（2）一致性：品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。
（3）针对性：品牌定位应针对目标消费群体，满足其需求。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象，它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌形象应具备以下特点：（1）易识别：品牌标识、口号等应简洁明了，易于消费者识别。
（2）易传播：品牌形象应具备良好的传播性，让消费者在短时间内记住。
（3）易接受：品牌形象应符合目标消费群体的审美观念，易于接受。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段，它包括广告、公关、促销等。
品牌传播应具备以下特点：（1）针对性：品牌传播应针对目标消费群体，提高传播效果。
（2）一致性：品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。
（3）创新性：品牌传播应不断创新，以适应市场变化。
4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障，它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。
品牌管理应具备以下特点：（1）规范化：品牌管理应建立完善的制度，确保品牌权益。
（2）高效化：品牌管理应提高工作效率，降低成本。
（3）专业化：品牌管理应培养专业人才，提升品牌管理水平。
三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研，了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势，为品牌战略规划提供依据。
2. 品牌定位根据市场调研结果，结合企业自身特点，确定品牌定位，包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
3. 品牌形象设计根据品牌定位，设计品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
企业品牌战略的内容及实施步骤分析
企业品牌战略的内容及实施步骤分析一、企业经营管理特征（一）战略性：企业经营管理的特征之一是具有战略性。
企业的经营管理需要从宏观角度思考，明确企业的长远发展目标，并制定相应的战略来实现这些目标。
战略性的经营管理能够使企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势。
（二）系统性：企业经营管理是一个系统工程。
企业内部各个部门和环节之间相互关联、相互作用，形成一个复杂的管理系统。
良好的系统性能够提高企业的管理效率，确保企业各项工作的协调和顺利进行。
（三）灵活性：企业经营管理需要具备一定的灵活性。
面对市场环境的变化和竞争的挑战，企业需要及时作出调整和变革。
灵活的经营管理可以使企业更好地适应外部环境的变化，保持竞争力。
二、企业品牌战略的内容及实施步骤（一）品牌定位：品牌定位是企业品牌战略的基础。
通过分析市场和竞争对手，确定企业品牌在消费者心目中的独特位置和价值主张。
品牌定位需要明确目标受众、核心竞争力和品牌形象等要素。
（二）品牌标识：品牌标识是企业品牌战略的重要组成部分。
包括企业标志、商标、口号等，用以识别和区分企业的产品或服务。
品牌标识需要具备辨识度高、符合品牌定位和传递品牌价值的特点。
（三）品牌传播：品牌传播是企业品牌战略的关键环节。
通过广告、宣传、促销等手段，将品牌信息传递给目标消费者，提升品牌知名度和认可度。
品牌传播需要选择合适的渠道和媒介，并与目标消费者建立有效的沟通与互动。
（四）品牌体验：品牌体验是企业品牌战略的重要方面。
通过提供优质的产品、服务和购物体验，让消费者对品牌形成积极的感知和情感连接。
品牌体验需要关注产品质量、服务态度、售后支持等方面，并与消费者建立长期稳定的关系。
（五）品牌管理：品牌管理是企业品牌战略的持续性工作。
包括对品牌形象、声誉和市场表现的监测和评估，以及根据市场变化和消费者需求的调整和优化。
品牌管理需要建立科学的品牌管理体系，确保品牌价值的可持续发展。
三、提高机器的作业效率（一）优化设备和工艺流程在改善机器的作业效率方面，首要的任务是优化设备和工艺流程。
企业品牌战略管理方案
企业品牌战略管理方案1. 品牌定位在制定品牌战略前，需要先明确企业的品牌定位。
品牌定位是企业在消费者心目中的形象和定位，同时还体现了企业的竞争优势和差异化，是企业确立品牌战略的基础。
企业品牌定位主要包括目标消费群体、品牌形象和核心价值。
企业需要通过市场调研和消费者洞察，了解目标消费群体的需求和偏好，制定符合消费者期望的品牌形象和核心价值。
品牌形象可以通过企业的文化、理念、外观、色彩等多个方面塑造。
2. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略管理中极为重要的一环，它决定了品牌知名度、认可度以及消费者忠诚度的提升。
品牌传播包括传播内容、传播渠道、传播形式、传播频率等多个方面。
传播内容需要与企业品牌定位相匹配，同时体现企业的核心价值和独特卖点。
传播渠道则需要根据目标消费群体的特点进行选择，比如社交媒体、电视广告、线下推广等。
传播形式则需要与消费者的生活场景相匹配，比如在微信公众号发布品牌故事或者在地铁上推出品牌广告。
传播频率需要控制在一个合理的范围内，避免给消费者带来过度骚扰的感觉。
3. 品牌保护品牌保护是企业品牌战略管理中不可或缺的一环，它关乎到企业品牌的安全性和可持续性发展。
品牌保护包括品牌知识产权保护、品牌声誉风险控制及品牌危机公关等。
品牌知识产权保护包括商标、专利等知识产权的申请和保护。
品牌声誉风险控制则需要企业通过预判和控制破坏品牌声誉的因素，比如虚假宣传、产品质量问题等。
品牌危机公关则需要企业在品牌遭受危机时采取有效措施进行处理，保护品牌形象和声誉。
4. 品牌管理制度建设品牌管理制度建设是企业品牌战略管理的基础，它关乎到企业品牌战略的执行效率和品牌管理的规范性。
品牌管理制度建设包括品牌管理层的组建、品牌战略规划及执行、品牌标准化管理等。
品牌管理层的组建需要企业成立专门的品牌管理部门或者聘请专业的品牌管理团队。
品牌战略规划及执行需要企业围绕品牌定位和核心价值进行制定，并将品牌战略落实到企业各个环节。
企业战略与品牌建设
企业战略与品牌建设企业战略和品牌建设是现代企业发展中至关重要的两个方面。
一个成功的企业需要有清晰的战略规划，并通过品牌建设来实现其战略目标。
本文将从战略与品牌的关系、战略制定与实施、品牌建设的重要性以及成功案例等方面进行探讨。
一、战略与品牌的关系企业战略和品牌建设之间存在着密切的关系。
战略是指企业在追求长期竞争优势的过程中所制定的目标和规划，而品牌则是企业在市场中所传达的独特形象和价值观。
战略决定了企业的定位和目标，而品牌则是实现战略目标的重要手段之一。
一个明确的战略能够为品牌建设提供方向和支持。
战略规划可以帮助企业确定其市场定位、目标受众以及核心竞争力，从而为品牌建设提供了依据和指引。
同时，品牌建设也能够强化企业的战略目标，通过品牌形象的传播和塑造，企业能够更好地实现战略目标并获得市场竞争优势。
二、战略制定与实施战略制定是企业战略与品牌建设的首要环节。
企业需要对内外部环境进行分析，明确自身的优势和劣势，把握行业和市场的发展趋势，以此为基础进行战略的制定。
战略制定需要考虑企业的长远发展目标，同时结合市场需求和竞争优势，确定战略方向和重点发展领域。
战略的实施是保证战略目标顺利实现的关键环节。
成功的战略实施需要具备明确的指导原则和有效的执行机制。
企业需要通过建立有效的组织架构、制定合理的绩效考核体系以及加强内外部沟通与协调等措施，确保战略能够得到全面贯彻和落地。
品牌建设作为战略实施的重要组成部分，需要与战略目标相一致，并通过品牌营销、传播等手段实现战略的有效传达和实施。
三、品牌建设的重要性品牌建设对企业的发展至关重要。
一个强大的品牌能够为企业带来诸多好处，如提高产品和服务的价值，增加企业竞争力，树立企业的形象和信誉等。
品牌建设可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，打造自己的核心竞争力，从而在不断变化的市场环境中获取稳定的市场份额和利润增长。
品牌建设需要注重多方面的努力。
企业需要通过市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，制定品牌定位和差异化策略。
企业品牌战略(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业品牌战略的重要性日益凸显。
品牌战略是企业发展的灵魂，是企业竞争力的核心。
本文将从品牌定位、品牌建设、品牌推广、品牌维护等方面，探讨企业品牌战略的制定与实施。
二、品牌定位1. 市场调研企业品牌战略的第一步是进行市场调研。
通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、行业趋势等，为品牌定位提供依据。
2. 品牌定位原则（1）差异化：企业品牌要与其他竞争对手形成差异化，突出自身特点。
（2）精准：品牌定位要精准，针对目标消费群体，满足其需求。
（3）独特：品牌定位要具有独特性，易于传播和记忆。
3. 品牌定位方法（1）SWOT分析：分析企业内部优势、劣势，以及外部机会、威胁，确定品牌定位。
（2）目标市场分析：分析目标市场的特点，确定品牌定位。
（3）竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势，确定品牌定位。
三、品牌建设1. 品牌命名品牌命名要简洁、易记、有内涵，体现企业文化和价值观。
2. 品牌标识设计品牌标识设计要符合品牌定位，具有辨识度，易于传播。
3. 品牌故事品牌故事要具有吸引力，展现企业历史、文化、价值观，增强品牌认同感。
4. 品牌传播（1）线上线下传播：利用各种媒体渠道，进行品牌宣传。
（2）公关活动：举办各类公关活动，提升品牌知名度。
（3）口碑营销：通过优质产品和服务，积累良好口碑。
四、品牌推广1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：提高企业网站在搜索引擎中的排名。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，进行品牌推广。
（3）内容营销：创作有价值、有吸引力的内容，吸引目标用户。
2. 线下推广（1）户外广告：在人流密集的场所投放广告。
（2）展会活动：参加行业展会，展示企业形象。
（3）合作推广：与其他企业合作，共同推广品牌。
五、品牌维护1. 产品质量保证产品质量，提升用户满意度，增强品牌忠诚度。
2. 售后服务提供优质的售后服务，解决用户问题，提升品牌形象。
3. 品牌监控密切关注品牌口碑，及时发现并解决问题。
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案一、品牌战略规划品牌战略规划是公司发展的重要组成部分，它涉及到全面的市场调研、竞争分析和未来趋势预测等方面，以确定公司品牌的定位和发展方向。
以下是公司品牌战略规划的三个关键步骤：1.市场调研和分析：在制定品牌战略之前，公司需要了解市场的需求和竞争环境。
通过市场调研和数据分析，确定公司在目标市场中的位置和竞争优势，以及未来发展的机会和威胁。
2.品牌定位：品牌定位是指确定公司品牌在目标市场中的位置和形象。
通过分析目标市场的消费者需求和竞争对手的定位策略，制定出适合公司产品和服务特点的品牌定位策略，包括目标市场、品牌核心价值主张和竞争差异化点等。
3.品牌发展策略：品牌发展策略是指确定品牌的发展方向和战略目标。
根据市场调研和品牌定位分析的结果，在明确品牌的目标消费者和核心价值主张的基础上，制定出品牌的市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌传播等方面的策略计划。
二、品牌战略实施方案品牌战略的实施方案是将战略转化为具体行动的过程，通过有效的执行，实现品牌战略的目标。
以下是品牌战略实施的几个关键步骤：1.员工培训和意识塑造：员工是品牌战略实施的关键，因此，公司需要进行员工培训，以传达品牌价值观和形象理念，激发员工的积极性和创造力。
此外，还需要通过内部沟通渠道，不断强调公司的品牌理念和目标，使员工形成共同的品牌认同感。
2.市场推广和宣传：市场推广和宣传是品牌战略实施的主要手段。
通过选择合适的市场推广渠道和内容，将公司的品牌形象和核心价值传递给目标消费者。
这包括专业的广告策划、公关活动、社交媒体营销等，以提升品牌知名度和形象。
3.产品和服务创新：通过不断创新产品和服务，提升品牌的竞争力。
公司可以通过市场调研和消费者反馈，收集相关数据，了解消费者需求，以及竞争对手的产品和服务特点。
然后，根据这些信息，制定出创新的产品开发和服务改进计划，以满足消费者的需求并提高品牌价值。
4.渠道拓展和合作伙伴关系建立：通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系，增加品牌的渗透力和影响力。
企业品牌建设的策略和方法
企业品牌建设的策略和方法随着市场经济的发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，如何在众多企业中脱颖而出，成为消费者心目中的明星品牌，成为企业们急需解决的问题。
企业品牌建设的策略和方法是提高企业知名度和品牌价值的关键。
第一，尊重品牌定位。
企业需要根据自己的发展规划和市场定位，精准地定位品牌的定位、形象和特性，要清楚自己的产品或服务的独特性和品质优势。
在宣传中充分展现企业特色，确立品牌形象，在竞争中获得自己的一席之地。
第二，加强企业文化建设。
企业文化作为品牌的内在核心，需要重视。
通过建立战略目标、价值观、员工行为以及企业管理体系等来传递企业文化。
这样有利于增强员工的自豪感和认同感，形成企业品牌和形象的凝聚力。
第三，注重社会责任。
公益事业逐渐成为消费者对企业的一个重要评价标准。
在品牌建设中，注重社会责任，关注环保、扶贫、慈善等公益事业，成为了树立企业良好形象的重要方式。
企业利用自身的优势资源，积极回馈社会，展现企业的社会责任感，可以提高品牌的社会形象和美誉度。
第四，不断提高产品质量和服务水平。
品牌信誉，源于产品质量和服务水平。
企业应当从源头把控产品的质量，不断研发创新，提高产品的技术含量和附加值，让消费者可以获得更好的使用体验。
同时，关注消费者需求和意见反馈，及时处理和回应，提升企业服务水平和品牌形象。
第五，制定合理的品牌推广策略。
根据企业的实际情况，确定合适的品牌推广方式，利用各种媒介广泛宣传，这些媒介包括广告、网络营销、新闻传播、公关活动等多种形式。
品牌推广需要实事求是，在预算控制的前提下推出适合企业的推广方案。
最后，品牌建设需要持续跟进和完善。
品牌形象不是一夕之间建立的，需要长时间的培养和积累。
企业应该不断关注市场环境的变化，跟进潮流趋势以及消费者需求，进一步完善品牌建设和推广策略，不断提升品牌的知名度、形象和价值。
总之，企业品牌建设是一个长期而复杂的过程，需要企业在理念、管理和实践层面的有机统一，需要不断创新改进，不断提升企业品牌的市场竞争力和社会形象，成为广大消费者心目中的一张100分的名片。
企业管理中的品牌战略与品牌管理经验分享
企业管理中的品牌战略与品牌管理经验分享在当今竞争激烈的市场环境中，品牌战略和品牌管理对于企业的成功至关重要。
成功的品牌不仅能够帮助企业吸引更多的顾客，还能为企业树立良好的声誉和形象，从而推动业务的稳定增长。
在这篇文章中，将分享一些企业管理中的品牌战略和品牌管理的经验，希望能对大家有所启发。
首先，一个成功的品牌战略需要从市场调研开始。
了解目标市场的需求、竞争对手的品牌定位以及消费者的偏好是制定品牌战略的关键。
通过市场调研，企业可以确定自身品牌的差异化优势，并寻找合适的目标市场。
此外，企业还需要根据市场调研数据制定相应的品牌定位和传播策略，确保品牌能够与目标客户产生共鸣。
其次，品牌价值的建立和传播也是品牌管理的核心。
企业需要通过建立独特的品牌形象和价值观，使其在竞争对手中脱颖而出。
在品牌建设的过程中，企业应该重视品牌的核心竞争力，并通过自身优势来打造不可替代的品牌价值。
通过持续投资与创新，企业可以对产品或服务进行改进和升级，进一步提升品牌的竞争力。
同时，企业还可以通过品牌故事、品牌形象及口碑传播等方式来提升品牌的知名度和认可度。
此外，一个成功的品牌管理还需要在市场推广和宣传方面下功夫。
企业可以通过多种多样的渠道和媒介进行品牌宣传，比如广告、社交媒体、公关活动等。
在宣传中需要明确品牌的核心价值和定位，确保传递给消费者的信息准确、一致。
同时，企业还可以与意见领袖、明星代言人等合作，借助其影响力为品牌打造更广泛的曝光度。
同时，企业应该注重建立良好的品牌声誉和客户关系。
一个成功的品牌不仅仅是拥有有吸引力的标志和广告，还应该建立起可靠、值得信赖的口碑和声誉。
企业可以通过提供优质的产品和服务来赢得客户的认可和信任，通过回应客户的反馈和关怀建立长期的合作关系。
企业还可以通过积极参与公益活动，为社会做出贡献，进一步树立良好的企业形象。
最后，持续的品牌管理和创新对于企业的长期发展至关重要。
市场环境变化快速，消费者需求不断变化，企业需要及时调整和改变品牌策略以适应市场的需求。
企业品牌战略管理方案
企业品牌战略管理方案1. 概述品牌是企业的重要资产，良好的品牌形象可以提高企业的市场竞争力和品牌价值，从而实现持续发展的目标。
企业品牌战略管理方案旨在帮助企业制定明确的品牌战略目标，规划优化品牌传播渠道和推进品牌价值提升的措施，从而提高品牌的影响力和声誉。
2. 方案流程2.1 品牌战略目标制定品牌战略目标的制定是企业品牌战略的基础，需要分析企业发展环境、竞争对手和消费者需求，制定符合企业定位和市场定位的品牌战略目标。
一般来说，品牌战略目标要考虑以下因素：•企业定位：企业的定位是企业品牌战略目标制定的基础，包括企业的使命、愿景、价值观、核心竞争力等。
•市场定位：企业需要针对不同市场和消费群体的需求，制定不同的品牌战略目标，以提高品牌的市场竞争力。
•产品定位：企业需要根据不同的产品定位，制定不同的品牌战略目标，以提升产品的品牌价值。
2.2 品牌传播渠道规划品牌传播渠道规划是品牌战略落地的重要环节，企业需要结合品牌战略目标和市场情况，制定明确的品牌传播渠道。
一般来说，品牌传播渠道包括以下几种：•广告传媒：广告传媒是品牌传播的重要方式，需要选择符合品牌定位和消费者需求的广告媒体，通过多种形式的广告传播，提升品牌的知名度和影响力。
•公关活动：公关活动是企业通过与消费者和媒体的互动，提升品牌声誉和形象的重要方式，包括新闻发布会、赞助活动、公益活动等。
•线上传播：随着互联网的普及和发展，线上传播已成为品牌传播的重要渠道，需要结合企业的定位和产品特点，选择合适的平台和方式，进行品牌营销和推广。
•渠道推广：渠道推广是品牌传播的重要渠道之一，通过合作渠道和销售推广，提升品牌的市场份额和销售量。
2.3 品牌价值提升措施品牌价值提升措施是企业品牌战略的关键环节，需要通过从品牌战略角度出发，提升品牌的附加值和消费者体验，从而提升品牌价值。
一般来说，品牌价值提升包括以下几个方面：•品牌形象塑造：品牌形象是企业品牌的核心，需要通过不断的推广和塑造，提升品牌形象的认知度和认可度，从而增强品牌的市场竞争力。
企业品牌策划方案
企业品牌策划方案•相关推荐企业品牌策划方案（精选14篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的企业品牌策划方案，希望对大家有所帮助。
企业品牌策划方案篇1一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。
它们不但能大量有效地传递商业信息，展示企业形象，而且成了美化城市的文化艺术品，是城市生活的一条亮丽的风景线。
而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志，也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。
二、与电视，网络，报纸，广播等其他媒介的比较。
第一是到达率高通过策略性的媒介安排和分布，户外广告能创造出理想的到达率。
据实力传播的调查显示，户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体，位居第二。
第二是视觉冲击力强林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。
第三是发布时段长许多户外媒体是持久地、全天候发布的。
它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。
第四是千人成本低第五是城市覆盖率高在某个城市结合目标人群，正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体，可以在理想的范围接触到多个层面的人群，可以与受众的生活节奏配合的非常好。
三、升级户外资源载体，科技创新，提升媒介的竞争力，与其他媒介即联合，又竞争。
LED全彩，公交视频，霓虹灯高牌，等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用，地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。
从单一地域上来说，户外广告在媒介竞争上具有相当优势。
但是，从广告宣传来说，任何媒介的本身都有着局限性，不可能接触到所有层面的受众，需要与其他媒介互补，即联合又竞争。
企业品牌策划方案篇2一、网络为主1、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
企业管理中的品牌建设与品牌战略优化
企业管理中的品牌建设与品牌战略优化品牌建设和品牌战略是企业管理中至关重要的一部分。
在竞争激烈的市场环境中，一个强大的品牌能够为企业带来巨大的竞争优势。
本文将探讨企业管理中的品牌建设和品牌战略优化，并提供一些实用的建议。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的形象和价值观的象征，是企业与消费者之间建立信任和情感连接的桥梁。
良好的品牌能够提升企业的知名度和认可度，为企业吸引更多的消费者。
同时，品牌也能够体现企业的核心竞争力和差异化优势，让企业在激烈竞争中脱颖而出。
品牌建设的过程需要企业明确自身的定位和目标，以及所要传递的核心价值和独特性。
企业需要通过市场调研和分析来了解消费者的需求和偏好，以便能够为他们提供有价值的产品和服务。
此外，企业还需要在产品设计、包装和宣传中传达出与消费者价值观相契合的形象和理念。
二、品牌战略优化的重要性品牌战略是企业在市场竞争中取得持续竞争优势的重要手段。
企业需要制定清晰的品牌战略，以确保品牌能够紧跟市场变化和消费者需求的发展。
品牌战略优化的核心在于与消费者建立深入的互动和沟通，以全面了解他们的期望和需求。
通过与消费者进行有效的互动，企业可以更好地了解消费者对品牌的感知和认知，从而更好地理解市场需求和趋势。
企业还可以通过互动来传达品牌的核心价值和独特性，进一步巩固消费者对品牌的认可和信任。
品牌战略优化的过程还需要企业对自身品牌的定位和差异化进行深入思考。
企业需要明确自身的核心竞争力和差异化优势，并将其融入到品牌战略中。
此外，企业还需要考虑如何扩大品牌的影响力和覆盖范围，以在市场竞争中取得更多的份额和地位。
三、品牌建设与品牌战略优化的实践建议1. 强调品质和服务一个优秀品牌的基石是产品的品质和服务的优良。
企业在品牌建设和品牌战略优化过程中应注重提升产品的品质，确保产品能够满足消费者的需求和期望。
同时，企业还应注重优化服务的质量和效率，提供满足消费者需求的周到服务。
良好的品质和服务将帮助企业树立良好的品牌形象，增强品牌的认可度和信任度。
品牌营销的品牌战略与企业战略
品牌营销的品牌战略与企业战略在当今竞争激烈的市场环境中，品牌营销对企业的重要性不言而喻。
一个成功的品牌战略能够帮助企业在市场上树立良好的品牌形象，提高竞争力。
然而，品牌战略与企业战略之间存在着密切的联系和依赖关系，二者相互促进、相互支持。
本文将探讨品牌战略与企业战略之间的关系，并提出一些有效的品牌战略实施措施。
一、品牌战略与企业战略的关系品牌战略是企业在市场上根据自身愿景和目标制定的一系列行动计划，旨在塑造独特的品牌形象，提高品牌价值。
而企业战略则是指企业在长期发展中确定的目标和对策，它包括了企业的使命、愿景、核心价值观等。
品牌战略和企业战略之间存在着紧密的联系和相互作用。
首先，品牌战略应该与企业战略一致。
企业的品牌战略应该围绕着企业的核心竞争力和战略目标来制定，与企业战略保持一致。
只有这样，品牌战略才能真正地支持企业战略的实施，并为企业创造更多的价值。
其次，品牌战略是企业战略的重要组成部分。
品牌作为企业在市场上的标识和形象，承载着企业的信誉和价值。
通过制定合适的品牌战略，企业可以将自身的核心竞争力和独有的价值观念传递给消费者，从而提高品牌认知度和忠诚度。
最后，品牌战略可以为企业战略的实施提供支持。
品牌战略涉及到产品定位、市场营销、品牌推广等方面，能够帮助企业在市场上获取更多的销售机会，增强市场份额。
通过有效的品牌战略，企业可以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，实现企业战略的目标。
二、品牌战略的实施措施为了有效实施品牌战略，企业需要采取一系列措施来提升品牌价值和市场竞争力。
首先，企业应该明确自身的品牌定位。
品牌定位是指企业通过选择适当的目标市场、目标消费群体，明确自己在市场上的独特位置和竞争优势。
只有在明确了品牌定位的基础上，企业才能有效地进行市场推广活动，提高品牌知名度。
其次，企业需要注重产品质量和服务。
优质的产品和贴心的服务可以赢得消费者的认可和信赖，提升品牌形象。
企业应不断提升自身的产品质量，提供完善的售后服务，与消费者建立长期的合作关系。
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案品牌是企业在市场上的形象和声誉，是企业竞争力的重要组成部分。
制定和执行有效的品牌战略对于企业的发展至关重要。
本文将讨论公司品牌战略规划和实施方案，并提出一些重要的要点。
一、品牌战略规划1.定位目标客户群体：企业需要明确其目标客户群体，并了解他们的需求和喜好。
在制定品牌策略时，应考虑目标客户的价值观、生活方式和购买决策过程。
2.竞争分析：了解竞争对手的品牌策略以及其在市场上的表现。
通过竞争分析，企业可以找到自己在市场上的差异化竞争优势。
3.品牌定位：企业需要确定自己在目标客户心中的位置。
品牌定位应明确表达企业的核心竞争力以及与竞争对手的区别。
4.品牌价值主张：企业需要确定其品牌的核心价值主张，即通过其产品或服务能够为客户创造的价值。
品牌价值主张应简明扼要地传达给目标客户。
5.品牌战略目标：制定明确的品牌战略目标，例如在一定时间内增加市场份额、提高品牌知名度等，以指导品牌战略的执行。
二、品牌战略实施方案1.品牌名称与标志：选择一个简洁、易于记忆且与企业定位相符的品牌名称，并设计一个独特而具有辨识度的品牌标志。
2.品牌沟通策略：确定品牌沟通目标和关键信息，根据目标客户群体的特点选择适合的沟通渠道，例如广告、社交媒体、公关活动等。
3.品牌体验管理：确保企业的产品或服务符合品牌定位和价值主张。
提供优质的客户体验，包括产品质量、服务态度、购买过程等。
4.员工品牌培训：员工是企业的品牌传播者，因此他们需要清楚了解品牌价值主张和品牌行为准则。
通过品牌培训，可以提高员工对品牌的认同度和忠诚度。
5.品牌绩效评估：定期评估品牌的绩效，例如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。
根据评估结果，调整品牌战略和实施方案。
三、其他注意事项1.持续创新：不断创新是保持竞争优势的关键。
企业应密切关注市场变化和客户需求的变化，并及时调整品牌战略以适应市场。
2.建立品牌联盟：与其他行业领先企业建立战略合作伙伴关系，通过跨行业合作提升品牌知名度和影响力。
企业品牌战略管理方案
企业品牌战略管理方案企业品牌战略管理方案是指一个企业为了在市场竞争中实现长期优势而制定的品牌建设及宣传推广策略的全面规划。
该方案为企业品牌创造更高的知名度和美誉度，增强消费者口碑，提高销售额，进而实现企业的长期发展。
品牌建设品牌建设是品牌战略管理方案的核心。
企业必须在品牌建设中确定品牌定位，梳理品牌核心价值，明确品牌形象和特点等，这是构建品牌的第一步。
在品牌建设过程中，企业还需关注以下几个方面：1. 品牌名称及标识设计企业的品牌名称及标识设计是企业品牌形象的重要表现形式。
好的品牌名称和标识设计能帮助消费者记忆品牌，提升品牌知名度和美誉度。
名称和标识设计需要具有视觉效果和文化内涵，与品牌形象相一致。
2. 品牌口号和广告语品牌口号和广告语是品牌战略宣传的关键手段之一。
一个好的品牌口号和广告语能够传达品牌的核心信息，吸引消费者的关注和注意。
企业需要根据品牌特点，设计适合自己品牌的口号和广告语，实现品牌的受众覆盖。
3. 品牌故事一个好的品牌故事能引起消费者的共鸣，加深消费者对品牌的认知和了解。
企业需要寻找品牌的故事，塑造品牌形象和气质，让品牌具有一定的人情味。
品牌宣传推广品牌宣传推广是品牌战略管理方案的重要组成部分。
品牌宣传推广需要结合企业自身特点和目标受众制定合理的方案，提高宣传推广效果，传播品牌信息。
1. 媒体宣传媒体宣传是品牌宣传传播的重要途径，企业需要通过各种媒体平台如电视、广播、报刊、网络等开展品牌宣传。
企业需要根据自身特点和目标受众进行选择，树立品牌知名度和美誉度。
2. 会展活动会展活动是企业通过展示企业形象、产品和服务、交流沟通、创造商机等方式加强企业品牌宣传和影响力的有效手段。
企业可以参加行业内的展览会、会议、论坛等，提升品牌知名度和美誉度，促进品牌发展。
3. 整合推广整合推广是通过整合多种宣传手段，使其协同效应增强，提高品牌宣传传播效果。
企业可以通过整合营销、公关活动、社交媒体、口碑营销等方式，将宣传信息传递给受众，增强品牌影响力。
管理咨询行业企业品牌价值提升与战略规划方案
管理咨询行业企业品牌价值提升与战略规划方案第一章品牌价值提升概述 (3)1.1 品牌价值提升的必要性 (3)1.2 品牌价值提升的目标与原则 (3)第二章企业战略规划与品牌定位 (4)2.1 企业战略规划概述 (4)2.2 品牌定位的方法与策略 (4)2.3 品牌定位与战略规划的融合 (5)第三章市场调研与分析 (5)3.1 市场调研方法与技巧 (5)3.2 品牌竞争力分析 (6)3.3 市场机会与威胁分析 (6)第四章品牌形象塑造与传播 (6)4.1 品牌形象塑造策略 (6)4.2 品牌传播渠道选择 (7)4.3 品牌形象维护与优化 (7)第五章产品与服务创新 (7)5.1 产品与服务创新策略 (8)5.1.1 创新理念的确立 (8)5.1.2 创新产品与服务的设计 (8)5.1.3 创新策略的执行与监控 (8)5.2 创新产品与服务的市场推广 (8)5.2.1 市场调研 (8)5.2.2 品牌宣传与推广 (8)5.2.3 客户体验与反馈 (8)5.3 产品与服务创新与品牌价值的关联 (9)5.3.1 提升品牌形象 (9)5.3.2 增强客户忠诚度 (9)5.3.3 扩大市场份额 (9)5.3.4 增强企业核心竞争力 (9)第六章人力资源管理与培训 (9)6.1 人力资源管理策略 (9)6.1.1 人才引进策略 (9)6.1.2 人才评价与激励策略 (9)6.1.3 人才梯队建设 (10)6.2 员工培训与发展 (10)6.2.1 培训体系构建 (10)6.2.2 员工职业发展规划 (10)6.3 人才激励与保留 (10)6.3.1 薪酬激励 (10)6.3.3 人才保留策略 (11)第七章市场营销与销售策略 (11)7.1 市场营销策略制定 (11)7.1.1 市场调研与竞争分析 (11)7.1.2 市场定位 (11)7.1.3 产品策略 (11)7.1.4 价格策略 (11)7.1.5 渠道策略 (11)7.1.6 促销策略 (12)7.2 销售渠道建设与管理 (12)7.2.1 渠道建设 (12)7.2.2 渠道管理 (12)7.2.3 渠道整合 (12)7.2.4 渠道优化 (12)7.3 客户关系管理 (12)7.3.1 客户信息管理 (12)7.3.2 客户服务与关怀 (12)7.3.3 客户关系维护 (12)7.3.4 客户满意度提升 (13)第八章企业文化塑造与传承 (13)8.1 企业文化内涵与价值 (13)8.1.1 企业文化内涵 (13)8.1.2 企业文化价值 (13)8.2 企业文化塑造与传播 (13)8.2.1 企业文化塑造 (13)8.2.2 企业文化传播 (14)8.3 企业文化传承与创新 (14)8.3.1 企业文化传承 (14)8.3.2 企业文化创新 (14)第九章品牌价值评估与监测 (14)9.1 品牌价值评估方法 (14)9.2 品牌监测与预警 (15)9.3 品牌价值提升效果评估 (15)第十章品牌战略规划实施与监控 (16)10.1 品牌战略规划实施策略 (16)10.1.1 明确品牌定位 (16)10.1.2 制定品牌传播策略 (16)10.1.3 优化品牌触点体验 (16)10.1.4 建立品牌联盟与合作伙伴关系 (16)10.2 品牌战略规划实施过程中的风险防范 (16)10.2.1 市场调研不足 (16)10.2.2 竞争对手反击 (16)10.2.3 品牌传播失效 (16)10.3 品牌战略规划监控与调整 (17)10.3.1 设立品牌监控指标 (17)10.3.2 定期评估与反馈 (17)10.3.3 调整品牌战略规划 (17)10.3.4 强化品牌战略执行力 (17)第一章品牌价值提升概述1.1 品牌价值提升的必要性在当前竞争激烈的市场环境下，管理咨询行业企业面临着巨大的挑战。
企业品牌战略实施方案
企业品牌战略实施方案一、引言企业品牌战略是企业在市场竞争中树立独特形象、提升知名度和影响力的重要手段。
本文将针对企业品牌战略的实施方案进行探讨，旨在帮助企业制定有效的品牌战略，提升市场竞争力。
二、品牌定位品牌定位是企业品牌战略实施的基础。
企业需要明确自身的核心竞争力和目标受众，以确定品牌的独特性和定位。
通过市场调研和分析，企业可以了解目标受众的需求和偏好，从而确定品牌的差异化竞争策略。
三、品牌传播品牌传播是品牌战略实施的关键环节。
企业需要选择合适的传播渠道和方式，将品牌形象传递给目标受众。
传统媒体、社交媒体、线上线下活动等都是常用的品牌传播方式。
此外，企业还可以与意见领袖、媒体合作，提升品牌知名度和口碑。
四、品牌体验品牌体验是企业品牌战略实施的重要环节。
企业需要通过产品质量、服务水平和用户体验等方面，提供独特的品牌体验，以赢得消费者的认可和忠诚度。
此外，企业还可以通过品牌故事、品牌活动等方式，增强用户对品牌的情感认同。
五、品牌管理品牌管理是企业品牌战略实施的持续过程。
企业需要建立完善的品牌管理体系，包括品牌价值观、品牌标准、品牌监测等方面。
通过不断监测和评估品牌形象和市场反馈，企业可以及时调整品牌策略，使品牌与市场需求保持一致。
六、品牌评估品牌评估是企业品牌战略实施的重要指标。
企业需要定期评估品牌的市场占有率、知名度、认可度等指标，以及品牌形象和声誉。
通过评估结果，企业可以了解品牌战略的有效性，及时调整和优化品牌战略，提升品牌竞争力。
七、品牌危机管理品牌危机是企业品牌战略实施中的挑战和风险。
企业需要建立健全的品牌危机管理机制，及时应对各类危机事件，保护品牌形象和声誉。
在危机事件发生时，企业需要迅速采取措施，及时发布公关声明，与受影响的利益相关方进行沟通和协调，以减少危机对品牌的负面影响。
八、结论企业品牌战略的实施是企业提升市场竞争力的关键一环。
通过明确品牌定位、有效传播品牌形象、提供独特品牌体验、建立完善的品牌管理体系、定期评估品牌效果以及健全品牌危机管理机制，企业可以实现品牌战略的有效实施，提升品牌价值和市场地位。
企业品牌建设的战略规划方案
企业品牌建设的战略规划方案在当今竞争激烈的商业环境中，企业品牌建设是公司成功的关键因素之一。
一个强大的品牌可以为企业带来竞争优势，增加市场份额，并获得消费者的忠诚度。
因此，制定一份战略规划方案对于企业的品牌建设至关重要。
本文将提出一个全面的企业品牌建设战略规划方案，包括目标、定位、传播、创新和管理等方面。
一、品牌定位品牌定位是企业品牌建设的基础。
在开始建立品牌之前，企业必须明确自己想要在市场中扮演的角色。
首先，企业需要确定目标市场，并了解目标市场的需求和偏好。
接下来，企业可以通过竞争分析来找到自己的竞争优势，并将其转化为品牌形象和市场定位。
例如，如果企业在环保领域有突出的技术和产品，那么可以将其定位为环保领域的领导品牌。
二、品牌传播品牌传播是企业品牌建设的核心工作。
传播策略旨在提高消费者对品牌的认知和认同度。
首先，企业应该建立一套统一的品牌标识和形象，包括标志、口号和颜色等。
这些元素应该在所有的品牌活动和营销材料中得到体现。
其次，企业应该选择适合自己的传播渠道，包括传统媒体、社交媒体和线下推广等。
最重要的是，企业应该通过内容营销来传递品牌价值观和故事，与消费者建立联系并建立品牌的信任。
三、品牌创新要保持竞争力和持续发展，企业需要不断进行品牌创新。
这包括产品创新、服务创新和营销创新等方面。
首先，企业应该关注消费者的需求和市场趋势，不断改进和更新产品线。
其次，企业可以提供个性化的服务，以满足不同消费者的需求。
此外，企业还可以通过新的营销手段和活动来吸引消费者的关注，增加品牌的曝光度和认同度。
四、品牌管理品牌管理是企业品牌建设的持续工作。
企业应该建立一套完善的品牌管理体系，包括品牌价值观的传达、品牌形象的维护和管理以及品牌声誉的保护。
首先，企业应该培养员工的品牌意识，使每个员工都成为品牌的代言人。
其次，企业应该定期评估和调整品牌形象，以确保与市场需求和趋势的一致性。
同时，企业应该建立危机管理机制，及时应对和解决可能影响品牌声誉的负面事件。
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企业品牌与品牌战略方案WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】企业品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显着的标记。
品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。
现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。
按照营销学权威P·道尔的说法，品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品。
" P·费尔德维克关于品牌的解释是："品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。
"费尔德维克是着名的广告代理商BMP公司的执行董事。
在过去的大约20年里，该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。
应注意的是，费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记"，而是成为一个含义更广、更抽象的概念。
它是由一?quot;徽章"或标记创造的"无形资产"换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。
这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组"无形资产"来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。
从这个角度来理解品牌，是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。
它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。
企业品牌的作用表现在以下几个方面：有利于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。
第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。
第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。
有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。
企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。
对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。
创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。
有利于保护消费者利益品牌是销售过程中，产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。
当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。
事实证明，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富。
在世界上，品牌价值雄踞榜首的Marllboro，其市场价值高达210亿美元，第二位的Coca Cola为240亿美元。
我国着名品牌"红塔山"以100亿元人民币夺冠。
这固然是企业长期经营的成果，更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。
经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。
2、企业品牌战略及意义品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。
因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。
商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。
买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。
由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。
即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素--产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。
现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西，它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念，这种信念一旦形成，最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。
品牌──我们所指的品牌是真正的品牌，哪些所谓的"不好的品牌"其实不能称之为品牌──的内涵体现在两个最主要的方面的结合：知名度＋美誉度任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。
遗憾的是，我们的企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用巨额广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。
这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
3、企业品牌战略与企业运作我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。
年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。
相比之下，我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有。
曾经牛气冲天的秦池、爱多、巨人等国内民族品牌，也都是昙花一现。
随着中国市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销，以及品牌营销是企业营销的必然选择。
企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，品牌战略取决于业务战略。
国内品牌大多不长久，与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。
二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状目前，商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。
这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践。
特别是市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。
在上海，就有三枪牌内衣，开开牌服饰，古今牌胸罩，真丝大王，爱建衣料，等等，这些商业同行，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业。
更有邻近的春兰牌空调，已经踏上了世界的征程(春兰品牌虽是生产商发展的，但令商业触类旁通)。
于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。
当前，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
主要是：其一，对实施品牌战略有模糊概念。
不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。
以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。
其实，这是一个很大的误解。
我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略，但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。
这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二，缺乏实施品牌战略的紧迫感。
认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。
再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。
当前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。
其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牵不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。
与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。
商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其三，不知从何着手。
或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。
其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。
其实，这是最要不得的。
因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。
再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。
万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。
唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。
其四，缺乏相应的机制。
目前，许多商业企业正在建立现代企业制度。
其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。
唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。
这对实施品牌战略是必须的。
但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。
这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。
而品牌战略是很忌讳短期行为的。
因为品牌战略是一个过程。
这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。
所以，商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。
三、企业运作中品牌战略对策的灵活运用那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢牵我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：1、要树立强烈的品牌战略意识商业企业的经营者，首先是大型商业企业(集团)的经营者，要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。
深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。
更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。
有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2、选准市场定位，确定战略品牌商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。
实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。
而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。
目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。
关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。