最新1如何提高工作效率汇总
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1如何提高工作效率
如何提升工作效率?
办公室工作没有最好,只有更好,干好办公室工作,关健是要树立争一流、创品牌的目标,精益求精、优质高效,努力在工作中体现自己的最高水平。
一、每个办公室都存在效率低下的现象,检查一下看看是否存在造成工作效率低下的几种通病,然后加以改进。
1、过时的技术设备
过时的计算机、打印机、软件和其他技术设备都将会降低工作效率。如使用性能比较低的电脑,每次打开或保存一幅图像或文件时都要等待20-30秒钟;甚至会造成电脑死机。怎样判断技术设备是否过时呢?一条通用的准则就是,如果你的计算机不能运行一套关键软件的最新版本,那么就需要进行升级了。你在新设备上的投资将很快会在提高的工作效率中收回来。
2、工作空间安排不合理
由于桌面不够大,每次要打开文件都要跑到别的房间去;要解决这些问题,通常只需要重新安排一下工作空间,可能就是将乱堆的书本从桌面上移开这样简单。
3、效率低下的文件管理制度
文件管理的杂乱无章会造成信息查找的困难,从而造成大量人力和时间浪费。要解决这一问题,就要保证你和你的员工有必要的将文件归档的条件。看看是否需要增加文件柜,
4、未加管制的信息流
由于电子邮件和移动电话等通讯技术的广泛使用,使得工作环境中充斥着新闻、市场信息、垃圾邮件和私人联络。这些外来因素会分散员工的注意力,降低工作效率。减少工作中分散注意力的信息数量。退订那些你不读的电子邮件杂志,使用电子邮件过滤工具,将私人电子邮件与工作电子邮件分开。
5、干扰
办公室不够宽敞,同事的大声说话、电话铃声、键盘敲击声和开关门的声音都会降低整个办公室的工作效率。重视工作场所的噪声污染问题并采取措施。将电话铃声调小,提醒大声喧哗者降低嗓门,减少干扰。
6、混乱
许多成功的主管的桌面都有一个非常突出的特点——没有杂物,非常整齐。混乱会造成干扰,降低工作效率。环视你的办公室,看看不用的文件夹和办公用品到处都是,计算机电缆线、乱拉的网线经常绊倒人,或是办公桌上一台已经损坏了的设备。将用不着的东西移出视野之外,将不再使用的东西扔掉。
二、如何提升员工工作效率有以下几点
1、保持最佳的工作激情。
工作激情也可以说是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是积极主动、认真负责的工作,还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,两种截然不同的心态,使得工作效率的具体表现也大相径
庭,因此工作激情成为提高工作效率的首要,就是说提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。
2、选择正确的工作方向。
工作方向就是工作目标或工作目的,是一切工作的源头和指导,我们可以选择不同的工作方向,但是正确的工作方向只有一个,一旦选错了工作方向,工作效率将无从谈起,对企业、对个人带来的只有损失,因此工作之前,一定要慎重选择、辨认正确。3、选择最好的工作方法。
做任何工作都有各种方法可以选择,那么你会选择什么方法呢?自然是最简便的。找到最好的方法就能为我们节约不必要的时间的浪费。所以,在工作前,请认真思考什么才是最好的方法,“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。
4、工具的选择和使用
“工欲善其事,必先利其器”,选择好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我们不懂莫装懂,能够虚心请教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教,毕竟,每个工作都不是仅凭个人能力就能完成的,讲究的是分工协作。工作本是一个集体项目,愉快的合作才能提高效率。
5、改进公司范围内的信息共享
公司可以利用电脑网络向员工发布新闻和信息,这比传统的打印通知和开会更为快捷也更为经济。通过这种方法,公司可以对市场
变化作出快捷的反应,员工也能快速地适应公司的政策和节支措施。公司还可以创建电子数据档案,减少文件归档、存放的负担。
6、共享信息资源
将日程安排、合同经理和信息数据库通过公司内部网络或英特网进行共享,可以使员工更快更高效地获取信息。
7、快速、便宜的沟通交流
即时讯息工具使员工能够通过英特网彼此进行实时沟通,不受地域限制,而不会带来高额的费用。过去,不同部门之间要进行协作,就得腾出专门的时间或是召开电话会议。
8、今日事,今日毕
许多员工由于白天完成不了任务,养成了熬夜的习惯。熬夜会使你工作效率降低,直至危害你的健康。因此,员工要想方设法提高工作效率,做到“今日事,今日毕”。
三、快速治理办公室混乱局面的方法
如果你的办公室是这个样子,你就得改善一下办公室的管理了。营造出高效率的办公环境。
1、将不常用的东西转移到其他的地方
过期的文件、不用的信笺、从来不开的台灯……不一而足。在伸手可及的范围内只保留最为常用的东西,将那些不是每天都要用的东西移出视线之外。
2、将过期的文件加以清理存放
没有必须将办公室的文件柜都塞得满满的。给文件柜“瘦身”——对过期文件加以清理存放。如果一个文件你在过去12个月里都没有找来看过,那么它就在此列。这项工作耗时不多,但可谓一举两得:既节约了时间又腾出了空间。