浙江省会稽山旅游度假区资源整合与深度开发策划

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绍兴市旅游发展总体规划

绍兴市旅游发展总体规划

绍兴市旅游发展总体规划(文本)目录第一章规划总则………………………………………………………第一条规划目的……………………………………………………第二条规划成果……………………………………………………第三条规划范围……………………………………………………第四条规划期限……………………………………………………第五条规划依据……………………………………………………第二章旅游发展条件与背景…………………………………………第六条旅游发展的比较优势………………………………………第七条旅游发展的战略机遇………………………………………第八条旅游发展的主要挑战………………………………………第三章旅游发展现状与问题…………………………………………第九条国内客源市场现状特征…………………………………第十条入境客源市场现状特征…………………………………第十一条旅游经济总量与贡献……………………………………第十二条旅游景区数量与结构……………………………………第十三条目前存在的主要问题……………………………………第四章指导思想与战略定位…………………………………………第十四条绍兴旅游所处的发展阶段………………………………第十五条新时期旅游发展的战略任务……………………………第十六条旅游发展的指导思想……………………………………第十七条旅游目的地性质与功能定位…………………………第十八条旅游发展的战略目标……………………………………第十九条旅游发展的战略步骤……………………………………第二十条近期发展的预期指标……………………………………第五章旅游品牌与产品体系…………………………………………第二十一条旅游目的地主题品牌…………………………………第二十二条旅游目的地营销口号…………………………………第二十三条旅游目的地重点支撑品牌……………………………第二十四条旅游节事产品开发……………………………………第二十五条旅游线路产品设计……………………………………第六章旅游空间组织与重点旅游区………………………………第二十六条旅游发展总体格局……………………………………第二十七条旅游城镇体系建设……………………………………第二十八条两条旅游带的整合提升……………………………第二十九条重点开发的七大旅游区………………………………第七章中心城市的旅游功能培育…………………………………第三十条旅游发展面临的关键问题…………………………第三十一条旅游发展方向与突破口………………………………第三十二条越王城旅游开发………………………………………第三十三条中国黄酒城的旅游开发………………………………第三十四条水上旅游开发…………………………………………第三十五条镜湖湿地公园建设……………………………………第三十六条会稽山旅游度假区建设………………………………第三十七条迪荡新城的旅游开发…………………………………第八章目标市场与市场营销………………………………………第三十八条目标市场定位方针……………………………………第三十九条国内客源市场定位……………………………………第四十条入境客源市场定位……………………………………第四十一条旅游营销的主要目标…………………………………第四十二条旅游营销的总体思路…………………………………第四十三条国内市场的旅游营销…………………………………第四十四条入境市场的旅游营销…………………………………第四十五条绍兴与杭州的合作营销………………………………第九章旅游交通发展规划…………………………………………第四十六条旅游交通网络建设……………………………………第四十七条旅游集散中心建设……………………………………第四十八条交通服务体系的完善…………………………………第十章旅游住宿发展规划…………………………………………第四十九条旅游住宿需求预测……………………………………第五十条旅游住宿空间布局……………………………………第五十一条旅游住宿结构优化……………………………………第五十二条绍兴市区住宿发展规划………………………………第十一章相关行业与要素发展规划………………………………第五十三条旅游餐饮发展规划……………………………………第五十四条旅游商贸发展规划……………………………………第五十五条文化娱乐发展规划……………………………………第五十六条旅行社业发展规划……………………………………第五十七条旅游人才发展规划……………………………………第十二章近期旅游发展行动纲要…………………………………第五十八条近期优先实施的重大工程……………………………第五十九条近期实施的重大旅游项目……………………………第十三章保障措施与相关建议……………………………………第六十条加快建立绍兴市旅游委员会…………………………第六十一条保障旅游产业的用地供给……………………………第六十二条深化中心城市的体制整合……………………………第六十三条促进公共产品的高效利用……………………………第六十四条推动旅游景区的开放经营……………………………第六十五条鼓励开发模式的创新探索……………………………第六十六条加强资源环境的有效保护……………………………绍兴市“十一五”重大旅游建设项目规划表…………………………绍兴市“十一五”重大旅游建设项目汇总表…………………………第一章规划总则第一条规划目的为进一步明确旅游发展的思路与目标,优化旅游发展的要素结构与空间布局,促进绍兴市旅游产业的持续稳定发展,特制定本规划。

会稽山旅游度假区扩区可行性研究报告1

会稽山旅游度假区扩区可行性研究报告1

会稽山旅游度假区扩区可行性研究报告二零一一年八月目录1 总论 ................................................................... 错误!未定义书签。

1.1项目基本情况........................................... 错误!未定义书签。

1.2项目名称................................................... 错误!未定义书签。

1.3建设单位情况........................................... 错误!未定义书签。

1.4项目提出的背景、必要性及社会经济意义错误!未定义书签。

1.5项目主要的技术经济指标....................... 错误!未定义书签。

1.6结论........................................................... 错误!未定义书签。

2 产品方案及生产规模....................................... 错误!未定义书签。

2.1产品方案................................................... 错误!未定义书签。

2.2生产规模................................................... 错误!未定义书签。

3 工艺技术方案................................................... 错误!未定义书签。

3.1基本原则................................................... 错误!未定义书签。

3.2主要工艺流程........................................... 错误!未定义书签。

浙江省会稽山旅游区度假区土井头地块规划设计条件书

浙江省会稽山旅游区度假区土井头地块规划设计条件书

方案一:浙江省会稽山旅游区度假区土井头地块规划设计条件书绍规条稽字[2008]第号2008年6月5日1地块概况1.1 地块位于绍甘公路以东、大环河以南、香炉峰以西、永胜路以北。

1.2 地块面积:237013平方米(以国土部门实测为准)。

1.3 地块内现状:老宅基、田、旱地、少量坡地。

2 土地使用性质2.1 土地使用性质:居住。

3 土地使用强度3.1 容积率:不超过0.76,含地下室建筑面积后不超过1.01。

3.2 建筑密度:不超过19.2%。

4建筑设计要求4.1 总建筑面积:239383平方米,其中地上建筑面积180130平方米(面积为上限,含地块内所有建筑物,以审批同意的设计方案为准)。

4.2 建筑高度:4.2.1 住宅:普通多层:建筑北檐口高度不超过17.1米,建筑总高度不超过20.1米,层高不超过2.8米。

低层:建筑北檐口高度不超过14.3米,建筑总高度不超过17.3米,一层层高不超过3.5米,其余层高不超过3.0米。

4.2.2 配套公建:建筑檐口高度不超过11.6米,建筑总高度不超过14.6米。

其中底层层高不超过4.2米,其余层高不超过3.5米。

4.2.3 商业网点:建筑高度不超过7.8米,其中底层层高不超过4.2米。

4.3 建筑层数:4.3.1 住宅:多层与低层相结合,其中多层不超过5层。

4.3.2 配套公建:不超过3层。

4.4 地下室:按人防要求配置。

4.5 建筑(包括上部及地下建筑)须退让:4.5.1 建筑退东侧地限线不少于10米。

4.5.2 建筑退南侧地限线不少于10米。

4.5.3 建筑退西侧地限线沿绍甘线不少于50米,非沿路不少于10米。

与高立加油站之间的安全距离按相关规范执行。

4.5.4 建筑退北侧地限线沿河不少于20米,非沿河不少于10米。

4.6 建筑间距:应满足相关规范规定要求,被遮阳住宅的日照时间大寒日不少于3小时,间距应由新建建筑退足。

4.7 交通出入口方位:4.7.1 车行入口:西 (主入口),南 (次入口)。

绍兴会稽山旅游度假区南镇路项目市场定位研究

绍兴会稽山旅游度假区南镇路项目市场定位研究

数据来源:绍兴市房管处 房地产信息网
2010年5月份开始,绍兴市区房价拉开升势,一路上扬至9月份的年度最高点——16786元/㎡。 在成交面积方面,套均面积偏大,多在140㎡以上。
2011年,前十个月成交3762套,成交面积506036㎡,套均面积134.5㎡, 单价徘徊的市场背景下,单套总价出现下降趋势。
15
市区房地产市场回顾
2010年,量价走势基本一致,价格走出整体上涨曲线。 2011年,量价背离增多,价格在12000元/㎡左右徘徊。
绍兴市区2010年度房地产市场月度量价情况比较
年度
月度
1月
成交套数(套) 274
2010年 成交面积(㎡) 40420
成交均价(元/㎡) 9690
2月 95 13309 9625
216.87 116.12
-57.0% -54.5%
475.67 302.87
119.3% 160.8%
608.11 461.35
27.6% 52.3%
201.88
24.0%
209.58
3.8%
175.24
-19.4%
5354
5.9%
1:0.56
6367
18.9%
1:1.04
7587
19.1%
1:1.90
5.92万
13.92万
5.25万
88.38万
06
64%的潜在购房者倾向置业在市区
潜在购房者接受区域比例分布
柯桥, 5% 袍江, 5%
其他, 5%
镜湖, 21%
市区, 64%
根据10月28日--10月31日绍兴市第十一届房地产博览会消费者调查的结果显示,把家安在市区,仍然是众多市民的第一选择。 市区购物交通方便,配套设施齐全,虽然房价相比其他区域高,但调查显示,有64%的市民选择在市区购房 。

基于RMP分析的会稽山度假区旅游开发研究

基于RMP分析的会稽山度假区旅游开发研究

产结构,其中非常重要的一点是不断提高员工的素质与能力 。企 业应该与农 民工签订长期的用工合同,形成稳定的合作关 系,这 既 能保 证企 业 培训 的 收益 又 降低 了企 业 培 训 的风险 。政府 方 面应 加 强对 企业 农 民工必 要 的职业 技 能培 训 的 资金 投入 ,加强 企 业对 农 民工 培训 方 面 的监 管与 监督 ,促使 企 业在 提 高农 民工综 合 素质
撑的企业 ,可给予税 收减 免等 方面 的奖励 。 ( )理顺 企业 的培训机 制 四 企 业 面临 日益 激 烈 的竞争 ,要想 可 持续 发 展必 须 重新 优 化 生
质 的责任。充分发挥企业作用 ,增强农民工教育培训的针对性 。 企 业 是 农 民工工 作 、生 活 的依 靠 ,对 新生 代 农 民工 的 教育 培训 承
担 主 体 责 任 。首 先 ,要加 强 产 学结 合 的企 业 培训 。高 职院 校 、职 业 培 训 机 构 为企 业 培 训在 岗农 民 工 ,企业 为 学校 和 培 训机 构提 供 实 习场 所 和设 备 ,形 成 富有 特 色 的农 民工 培 训项 目 ;其 次 ,充 分
发 挥 企 业 地 处培 训 一 线 的优 势 ,降低 培训 费 用 ,提 高培 训 质量 。
企业把农民工纳入职工教育培训计划 ,确保农 民工享受和其他在 岗职工同等的培训待遇,积极帮助农民工 自我成长 ,提升素质。 营 造 一 个农 民工 的成 长环 境 ,建 立 与企 业 发展 相 适 应 的以 人为本
的 现代 管 理体 系 。 ( ) 集 企业 的培 雷 经 费 三 筹 1 I 除 国家 财 政作 为 农 民 工培 训 的 主渠 道要 增 加 投入 外 ,企 业 也
方 面尽社 会责任 。

浙江文化旅游产业实施方案

浙江文化旅游产业实施方案

浙江文化旅游产业实施方案浙江是一个历史悠久、文化底蕴深厚的省份,拥有丰富的旅游资源和独特的文化魅力。

为了进一步推动浙江文化旅游产业的发展,制定了浙江文化旅游产业实施方案,旨在提升浙江文化旅游产业的竞争力,加快文化旅游产业的融合发展,促进浙江文化旅游产业的繁荣和健康发展。

一、加强文化旅游资源整合和保护。

浙江拥有丰富的文化遗产和旅游资源,需要加强资源整合和保护。

要加大对历史古迹、民俗村落、传统手工艺等非物质文化遗产的保护力度,加强对文物古迹的修缮和保护工作,同时注重挖掘和保护民间文化资源,为文化旅游产业的发展提供丰富的资源支撑。

二、推动文化旅游产业融合发展。

文化旅游产业是一个多元化、综合性的产业,需要不同领域的资源和要素的融合发展。

要加强文化旅游产业与其他相关产业的融合,推动文化创意产业、体育产业、农业旅游等产业与文化旅游产业的深度融合,打造具有浙江特色的文化旅游产品和项目,提升浙江文化旅游产业的市场竞争力。

三、优化文化旅游服务体系。

文化旅游产业的发展离不开完善的服务体系。

要加强对文化旅游从业人员的培训和教育,提高他们的专业素养和服务意识,提升文化旅游服务质量。

同时,要加强对文化旅游设施和基础设施的建设和改善,提高文化旅游的接待能力和服务水平,为游客提供更加便捷、舒适的文化旅游体验。

四、加强文化旅游宣传推广。

文化旅游产业的发展需要有力的宣传推广。

要利用新媒体、互联网等现代传播手段,加强对浙江文化旅游资源的宣传推广,提升浙江文化旅游的知名度和美誉度。

同时,要加强与国内外旅游机构和企业的合作,开展文化旅游产品的推介和营销活动,吸引更多的游客前来浙江旅游观光。

五、加强文化旅游产业监管和管理。

文化旅游产业的健康发展需要有科学的监管和管理。

要加强对文化旅游市场的监测和调查,及时发现和解决存在的问题。

同时,要加强对文化旅游企业的规范管理,建立健全文化旅游产业的准入和退出机制,推动文化旅游产业的规范化和健康发展。

绍兴市人民政府关于印发绍兴市文化和旅游“十四五”规划的通知

绍兴市人民政府关于印发绍兴市文化和旅游“十四五”规划的通知

绍兴市人民政府关于印发绍兴市文化和旅游“十四五”规划的通知文章属性•【制定机关】绍兴市人民政府•【公布日期】2021.08.13•【字号】绍政发〔2021〕24号•【施行日期】2021.08.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文绍兴市人民政府关于印发绍兴市文化和旅游“十四五”规划的通知绍政发〔2021〕24号各区、县(市)人民政府,市政府各部门、各单位:现将《绍兴市文化和旅游“十四五”规划》印发给你们,请认真贯彻执行。

绍兴市人民政府2021年8月13日绍兴市文化和旅游“十四五”规划为加快推进全市文化和旅游高质量发展,实现承前启后、融合发展、创新引领,特制定本规划,作为“十四五”时期全市文化和旅游发展的纲领性文件。

一、发展基础(一)“十三五”发展回顾。

“十三五”期间,全市文化和旅游系统以改革为动力,以融合为重点,着力文化和旅游产业结构调整及发展方式转变,文化和旅游业呈现持续、快速、健康发展良好态势。

1.主要成就(1)文化事业①公共文化服务显著提升。

6个区、县(市)全部通过省基本公共文化服务标准认定,乡镇(街道)文化分馆实现全覆盖,重大公共文化设施短板基本补齐。

绍兴市文化馆“文艺专家门诊”被原文化部评为“文化志愿服务项目最佳创意奖”。

“电视图书馆绍兴模式”成为第二批国家公共文化服务体系示范项目。

14家公共图书馆、文化馆等文化机构完成法人治理结构改革。

平均每年实现演出下乡1300场,电影下乡2.6万场,图书下乡14.3万册。

②文化遗产保护全面推进。

全面实施《绍兴古城保护利用条例》《绍兴市大运河世界文化遗产保护条例》等,设立古城保护基金。

“浙东考古基地”在我市挂牌。

宋六陵二号陵园遗址、王阳明新建伯府遗址入选2020年度浙江省十大重要考古发现。

启动越文化解码工程。

截至2020年底,全市共有全国重点文物保护单位32处,国家级非物质文化遗产名录24项、省级名录86项、市级名录261项,国家级非遗代表性传承人21人、省级代表性传承人109人、市级代表性传承人366人。

绍兴市人民政府关于印发绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划的通知

绍兴市人民政府关于印发绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划的通知

绍兴市人民政府关于印发绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划的通知文章属性•【制定机关】绍兴市人民政府•【公布日期】2012.03.15•【字号】绍政发(2012)22号•【施行日期】2012.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文绍兴市人民政府关于印发绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划的通知绍政发(2012)22号各县(市、区)人民政府,市政府各部门:现将《绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划》印发给你们,请结合实际,认真贯彻实施。

附件:绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划表二〇一二年三月十五日绍兴市重大基础设施项目2012年实施计划2012年是我市实施“新三年建设计划”和“两个双千亿工程”的开局之年,为更好地推进重大项目建设,特制定重大基础设施项目2012年实施计划。

一、总体思路坚持以科学发展观为指导,深入实施市委“创业创新、走在前列”战略部署,积极优化投资服务,努力破解要素制约,全面建设转型升级、基础设施、社会民生、平台建设四大工程,充分发挥重大项目对经济社会发展的带动作用,推动经济转型,统筹城乡发展,促进民生改善,拓展平台空间,为我市加快建设特色产业城市、文化休闲城市、生态宜居城市,全面建成惠及全市人民的更高水平小康社会奠定坚实基础。

二、目标任务2012年全市计划安排转型升级(服务业)、基础设施、社会民生、平台建设四大工程,共246个项目,计划总投资2224亿元,2012年计划完成投资476亿元,其中续建项目152个,计划完成投资323亿元;2012年新开工项目94个,计划完成投资153亿元。

按类别分:转型升级(服务业)工程项目60个,年计划投资92亿元;基础设施工程项目64个,年计划投资148亿元;社会民生工程项目92个,年计划投资182亿元;平台建设工程项目30个,年计划投资54亿元。

按县(市、区)分:市本级项目101个,年计划投资193亿元;越城区6个,年计划投资8亿元;绍兴县42个,年计划投资83亿元;诸暨市27个,年计划投资96亿元;上虞市44个,年计划投资57亿元;嵊州市15个,年计划投资20亿元;新昌县11个,年计划投资19亿元。

会稽山的营销策划方案

会稽山的营销策划方案

会稽山的营销策划方案一、背景介绍会稽山,位于中国浙江省绍兴市,是国家5A级旅游景区。

会稽山因三国演义中“魏武东征,破此会稽山”而著名,被誉为中国历史文化名山。

拥有得天独厚的自然山水风光和丰富的历史文化遗存,每年吸引大量游客前来观光。

然而,随着旅游市场的竞争越来越激烈,会稽山需要制定一套营销策划方案,扩大知名度、提升影响力和客流量。

二、目标市场定位1. 根据会稽山的历史文化特点,主要目标市场为历史文化爱好者、传统文化爱好者和教育旅游市场。

2. 其次,面向自然风光爱好者、亲子家庭和年轻人群体。

3. 制定不同的推广策略对不同目标市场进行定向营销。

三、营销策略1. 加强品牌形象建立会稽山的独特品牌形象,对外展示会稽山的历史渊源、文化底蕴和自然风光。

设计专属的标识、广告语,制作宣传片和宣传册,提高品牌知名度和认可度。

2. 增设旅游景点基于会稽山的自然风景和历史文化资源,增设旅游景点,提供更多的观光项目和体验活动。

例如,在山上建造传统文化展览馆、魏武子墓遗址博物馆等,提供为游客展示历史文化的场所。

3. 提升服务品质提高会稽山旅游服务的品质,包括提升景区设施、增加停车位、加强导游队伍的培训等。

通过提供优质的旅游服务,吸引更多游客的回访和推荐。

4. 建立合作伙伴关系与当地旅行社、酒店、民宿等建立合作伙伴关系,通过合作推广和联合营销,实现资源共享和互利共赢。

5. 制定差异化价格策略针对不同的目标市场,制定差异化的价格策略。

对于历史文化爱好者和教育旅游市场,可以提供学生和老年人折扣票;对于亲子家庭,提供亲子套票和亲子活动;对于年轻人群体,组织音乐会、户外活动等,提供特殊的娱乐项目和活动。

6. 多渠道推广利用互联网平台和新媒体进行推广,包括建立官方网站、使用社交媒体进行宣传、与旅游平台合作推广等。

同时,加大传统媒体的宣传力度,如电视台、报纸杂志等。

7. 定期举办文化节日活动根据会稽山的历史文化特点,定期举办与会稽山相关的文化节日活动,如会稽山文化节、魏武东征纪念日等。

会稽山市场营销策划方案

会稽山市场营销策划方案

会稽山市场营销策划方案第1章:背景与目标1.1 背景分析会稽山位于浙江省绍兴市柯桥区,是一座历史悠久、风景秀丽的著名风景名胜区。

会稽山不仅有得天独厚的自然风光,还有丰富的人文历史。

然而,目前会稽山的知名度和吸引力相对较低,没有得到充分的开发和利用。

1.2 目标定位本次市场营销策划的目标是提升会稽山的知名度和吸引力,吸引更多的游客前来参观和旅游,并增加会稽山旅游业的收入。

第2章:市场调研2.1 目标市场分析根据市场调研,我们确定了会稽山的目标市场为以下几个方面的人群:- 自然景观爱好者:这类群体喜欢追求大自然的美景,对会稽山的山水风光非常感兴趣;- 文化历史爱好者:这类群体对会稽山的历史文化有一定了解和兴趣,愿意了解并品味历史文化底蕴;- 休闲度假族:这类群体希望在旅游过程中能够享受放松和休闲的体验,希望会稽山提供舒适的住宿、美食和娱乐设施。

2.2 竞争对手分析在会稽山的周边存在一些竞争对手,如西湖、普陀山等,这些景区都具有很高的知名度和吸引力。

我们需要针对这些竞争对手的特点和优势,制定相应的市场营销策略。

第3章:市场营销策略3.1 品牌推广为了提升会稽山的知名度,我们需要进行品牌推广。

具体做法包括:- 网络推广:通过建立官方网站和社交媒体账号,及时发布会稽山的最新动态与活动信息,吸引更多的关注和参与。

- 媒体宣传:与媒体合作进行广告投放和宣传报道,包括电视、报纸、杂志等,提高会稽山的曝光率。

- 口碑营销:通过提供优质的游览服务和体验,积极回应游客的反馈和评价,提高口碑。

3.2 产品升级为了增加游客的吸引力,我们需要对会稽山的产品进行升级。

具体做法包括:- 加强环境整治:提升会稽山的山水环境,保持山清水秀,打造一个干净整洁、宜人舒适的环境。

- 开发新的旅游线路:开发一些创新的旅游线路和景点,如文化体验区、养生区等,提供更多选择给游客。

- 提供增值服务:增加一些附加服务,如导游讲解、旅游纪念品、特色美食等,提升游客的体验和满意度。

绍兴市旅游发展总体规划

绍兴市旅游发展总体规划

绍兴市旅游发展总体规划绍兴市旅游发展总体规划(文本)目录第一章规划总则 (1)第一条规划目的 (1)第二条规划成果 (1)第三条规划范围 (1)第四条规划期限 (1)第五条规划依据 (1)第二章旅游发展条件与背景 (2)第六条旅游发展的比较优势 (2)第七条旅游发展的战略机遇 (2)第八条旅游发展的主要挑战 (2)第三章旅游发展现状与问题 (3)第九条国内客源市场现状特征 (3)第十条入境客源市场现状特征 (4)第十一条旅游经济总量与贡献 (4)第十二条旅游景区数量与结构 (4)第十三条当前存在的主要问题 (5)第四章指导思想与战略定位 (6)第十四条绍兴旅游所处的发展阶段 (6)第十五条新时期旅游发展的战略任务 (6)第十六条旅游发展的指导思想 (6)第十七条旅游目的地性质与功能定位 (7)第十八条旅游发展的战略目标 (7)第十九条旅游发展的战略步骤 (7)第二十条近期发展的预期指标 (8)第五章旅游品牌与产品体系 (9)第二十一条旅游目的地主题品牌 (9)第二十二条旅游目的地营销口号 (9)第二十三条旅游目的地重点支撑品牌 (10)第二十四条旅游节事产品开发 (15)第二十五条旅游线路产品设计 (16)第六章旅游空间组织与重点旅游区 (17)第二十六条旅游发展总体格局 (17)第二十七条旅游城镇体系建设 (17)第二十八条两条旅游带的整合提升 (17)第二十九条重点开发的七大旅游区 (18)第七章中心城市的旅游功能培育 (19)第三十条旅游发展面临的关键问题 (19)第三十一条旅游发展方向与突破口 (19)第三十二条越王城旅游开发 (19)第三十三条中国黄酒城的旅游开发 (21)第三十四条水上旅游开发 (22)第三十五条镜湖湿地公园建设 (23)第三十六条会稽山旅游度假区建设 (25)第三十七条迪荡新城的旅游开发 (25)第八章目标市场与市场营销 (27)第三十八条目标市场定位方针 (27)第三十九条国内客源市场定位 (27)第四十条入境客源市场定位 (27)第四十一条旅游营销的主要目标 (28)第四十二条旅游营销的总体思路 (28)第四十三条国内市场的旅游营销 (29)第四十四条入境市场的旅游营销 (31)第四十五条绍兴与杭州的合作营销 (32)第九章旅游交通发展规划 (33)第四十六条旅游交通网络建设 (33)第四十七条旅游集散中心建设 (33)第四十八条交通服务体系的完善 (34)第十章旅游住宿发展规划 (35)第四十九条旅游住宿需求预测 (35)第五十条旅游住宿空间布局 (36)第五十一条旅游住宿结构优化 (36)第五十二条绍兴市区住宿发展规划 (36)第十一章相关行业与要素发展规划 (38)第五十三条旅游餐饮发展规划 (38)第五十四条旅游商贸发展规划 (38)第五十五条文化娱乐发展规划 (39)第五十六条旅行社业发展规划 (39)第五十七条旅游人才发展规划 (40)第十二章近期旅游发展行动纲要 (41)第五十八条近期优先实施的重大工程 (41)第五十九条近期实施的重大旅游项目 (42)第十三章保障措施与相关建议 (43)第六十条加快建立绍兴市旅游委员会 (43)第六十一条保障旅游产业的用地供给 (43)第六十二条深化中心城市的体制整合 (43)第六十三条促进公共产品的高效利用 (44)第六十四条推动旅游景区的开放经营 (44)第六十五条鼓励开发模式的创新探索 (44)第六十六条加强资源环境的有效保护 (45)绍兴市“十一五”重大旅游建设项目规划表 (46)绍兴市“十一五”重大旅游建设项目汇总表 (48)第一章规划总则第一条规划目的为进一步明确旅游发展的思路与目标,优化旅游发展的要素结构与空间布局,促进绍兴市旅游产业的持续稳定发展,特制定本规划。

文化旅游资源整合与开发方案

文化旅游资源整合与开发方案

文化旅游资源整合与开发方案一、背景介绍随着旅游业的飞速发展,文化旅游已经成为人们休闲、度假的重要方式。

而文化旅游资源的整合与开发,则是推动旅游产业持续发展的关键。

本文将提出一套完整的文化旅游资源整合与开发方案,旨在更好地利用文化资源,提升旅游体验,增加旅游收入。

二、文化旅游资源整合与开发方案1.资源整合文化旅游资源的整合是指将不同类型的文化资源进行有效组合,形成具备多元特色的旅游产品。

在整合过程中,需要注意以下几点: a)挖掘与文化旅游相关的资源,包括历史遗迹、传统习俗、艺术表演等。

b)进行资源评估,确定资源的独特性和吸引力,筛选出最具价值的资源。

c)进行资源融合,将相关资源进行合理组合,形成有机的旅游线路。

2.开发方案开发方案是指根据整合后的文化旅游资源,制定相应的开发规划,包括产品设计、宣传推广等方面。

具体方案如下:a)产品设计:根据整合后的文化旅游资源,设计具有独特特色的旅游产品。

可以通过丰富的文化活动、特色餐饮、定制化行程等方式,提升用户体验。

b)宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,包括线上、线下等多种方式。

可以利用社交媒体、旅游网站等平台,推广旅游产品,吸引更多游客参与。

c)合作共赢:与当地旅游企业、文化机构等进行合作,实现资源共享,共同推动文化旅游产业的发展。

3.目标培养文化旅游资源的整合与开发不仅仅是丰富旅游产品,更要培养游客的文化素养和文化自觉。

因此,在整合和开发的过程中,应特别注重以下几点:a)提供文化教育:通过旅游产品中融入文化元素,向游客传递相关的历史、文化知识,提升游客的文化素养。

b)开展文化活动:组织各类文化活动,如传统民俗展示、文化交流会等,增强游客对当地文化的了解和参与感。

c)加强导游培训:提高导游的专业素养和文化知识水平,使其能够更好地解读旅游资源背后的文化内涵。

三、实施效果评估实施文化旅游资源整合与开发方案后,需要及时进行效果评估,以便不断优化和改进。

评估的主要内容包括:a)旅游收入增长:通过统计旅游收入的增长情况,评估整合与开发的实际效果。

浙江省发展改革委、浙江省文化和旅游厅关于印发《浙江省旅游业发展“十四五”规划》的通知

浙江省发展改革委、浙江省文化和旅游厅关于印发《浙江省旅游业发展“十四五”规划》的通知

浙江省发展改革委、浙江省文化和旅游厅关于印发《浙江省旅游业发展“十四五”规划》的通知文章属性•【制定机关】浙江省发展和改革委员会,浙江省文化和旅游厅•【公布日期】2021.05.20•【字号】浙发改规划〔2021〕179号•【施行日期】2021.05.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文浙江省发展改革委、浙江省文化和旅游厅关于印发《浙江省旅游业发展“十四五”规划》的通知浙发改规划〔2021〕179号各市、县(市、区)人民政府,省级有关单位:经省政府同意,现将《浙江省旅游业发展“十四五”规划》印发给你们,请结合实际,认真组织实施。

浙江省发展和改革委员会浙江省文化和旅游厅2021年5月20日浙江省旅游业发展“十四五”规划为推进浙江省旅游业高质量发展,充分发挥旅游业在经济社会发展中的综合带动作用,根据《浙江省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》,制定本规划。

一、发展背景(一)“十三五”浙江省旅游业发展成就“十三五”期间,浙江省旅游业持续保持较快增长,整体实力明显增强,为“十四五”发展奠定了良好基础。

产业规模明显壮大。

“十三五”期间,全省接待游客32.1亿人次、旅游总收入46607.8亿元,分别比“十二五”增长44.6%、67.3%。

2019年全省全域旅游产业增加值4914亿元,占全省GDP的7.9%,全省旅游业吸纳就业人口占全社会就业总人口10.5%,对全省GDP的综合贡献达到18.7%,战略性支柱产业地位进一步巩固。

乡村旅游、生态旅游、文化旅游、滨水旅游等特色产业快速发展,规模持续壮大,在全国产生广泛影响。

产业发展平台不断发展壮大,世界旅游联盟总部落户浙江,中国义乌文化和旅游产品交易博览会、国际海岛旅游大会、世界乡村旅游大会等重大平台的集聚、辐射功能进一步加强。

发展质量明显提升。

以标准化管理促进质量提升,牵头制定4项国家标准和行业标准,发布实施11项省级地方标准。

浙江省旅游局关于印发浙江省旅游景区提升三年行动计划(2015-2017)的通知

浙江省旅游局关于印发浙江省旅游景区提升三年行动计划(2015-2017)的通知

浙江省旅游局关于印发浙江省旅游景区提升三年行动计划(2015-2017)的通知文章属性•【制定机关】浙江省旅游局•【公布日期】2015.03.27•【字号】浙旅规划〔2015〕45号•【施行日期】2015.03.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文浙江省旅游局关于印发浙江省旅游景区提升三年行动计划(2015-2017)的通知浙旅规划〔2015〕45号各市(含义乌)旅游局(委):《浙江省旅游景区提升三年行动计划(2015-2017)》,已经局领导同意,现印发给你们,请结合本地实际制定具体的行动方案,并认真组织实施。

浙江省旅游局2015年3月27日附件浙江省旅游景区提升三年行动计划(2015-2017)未来三年(2015年至2017年),是加快建设“两美”浙江、干好“一三五”、实现“四翻番”的重要时期,也是打造旅游万亿产业、提升旅游业发展质量和水平的关键节点。

发展旅游业,必须紧紧抓住旅游景区这个龙头和核心,以旅游景区的转型提升,推动旅游业改革发展。

为加快推动旅游景区转型提升,根据《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》(国发〔2014〕31号)、《浙江省人民政府关于加快培育旅游业成为万亿产业的实施意见》(浙政发〔2014〕42号)、《浙江省发改委、浙江省旅游局关于印发浙江省旅游产业发展规划(2014-2017)的通知》(浙发改规划〔2014〕1130号)精神,特制定旅游景区提升三年行动计划。

一、指导思想紧紧围绕建设“两美”浙江战略部署,顺应旅游新环境、新常态、新趋势,以转型升级、提质增效为主线,以市场需求为导向,坚持“整治、创建、提升”三个并重,突出“景区业态、内涵品质、综合功能、配套设施、管理服务、生态环境”六大重点,着力推动旅游景区全面转型发展。

二、总体目标着力做大做强浙江旅游景区,加快推进景区转型发展,不断提升景区发展质量,努力使景区生态环境更美、文化特色更明、服务品质更优、综合效益更好、市场竞争力更强,实现社会效益、经济效益、文化效益和生态效益的有机统一。

浙江会稽山风景区综合管理区工程竣工验收汇报

浙江会稽山风景区综合管理区工程竣工验收汇报

浙江会稽山风景区综合管理区工程竣工验收汇报各位领导、专家你们好!浙江会稽山风景区综合管理区工程经过建设、设计监理、施工等单位的共同努力已顺利如期竣工。

为此非常感谢各单位对我公司的支持和信任,现将该工程的各项施工情况汇报如下:一、工程概况:浙江会稽山风景区综合管理区工程由浙江会稽山风景区景区管理处投资新建,浙江城建园林设计院、陈樟德园林设计研究院设计,由绍兴市城建监理有限公司监理。

本工程设计总用地98900平方米,其中园路面积3731.99平方米,绿花面积56982平方米。

印月茶楼占地总面积770.50平方米、建筑总面积1428.50平方米。

具体项目包括园路、桥、亭廊、广场工程;卵石滩、驳岸工程;绿花工程;场外给、排水工程;灯光照明等工程。

园中绿花配置,以常绿乔木为基调,辅以常绿亚乔及低灌为主要观赏树种,该工程是集环境绿花、旅游、休闲为一体的综合性园林绿花工程。

它的建成,既有利于当地旅游业经济发展,也提高了绍兴的城市品位和知名度,对建设绍兴旅游新城具有重要的意义。

二、工程招标我公司在获知该工程招标信息后,本着利益和市场开发的双重因素,进行报名,最终我公司以合理的工程报价,凭着优良的施工技术方案和可靠的企求信誉,赢得了工程招标单位和专家的信任的支持,有幸中标。

所有招投标程序附合有关规定。

三、施工目标完成情况在工程施工中,我们予以高度重视,严格按绍兴市有关规定,做好文明施工、规范施工,严格把好各道施工工序质量关,确保了工程质量。

在施工进度计划上合理安排劳力、物力、财力,做到综合平衡配套施工,保证了工程按期完工。

四、配合协调情况工程开工前会同业主、监理、设计进行图纸会审,对技术性较强的项目,各方共同商讨制定合理施工方案。

在此非常感谢各方的大力支持。

在施工过程中,我项目部尊重业主对工程的统一领导,密切与各协作单位的协调,经常与业主保持联系和沟通,及时反映工程进展情况,对每道工序及时进行隐蔽工程验收,对施工中碰到问题,及时向业主、监理反映,进行现场解决,必要时通过设计进行解决,对工程中末定的设计方案或材料,能够根据我们以往的施工经验,提供设计方案及材料,会同业主、监理、设计选定后实施。

旅游地主题形象策划_以浙江会稽山旅游度假区为例

旅游地主题形象策划_以浙江会稽山旅游度假区为例

观控制区三类区域 。重点景观视觉区为香炉峰景
区区域 、宛委山景区区域 、大禹陵景区区域 ;景观 控制区为狮子山景区区域 、稷山碧水景区区域 ;景 观规划区为香炉峰景区区域 、宛委山景区区域 、大
禹陵景区区域 、狮子山景区区域 、稷山碧水景区
区域 。
4. 2 会稽山文化规划 景区标识系统的建立 ,是整个景区视觉形象
的完整展现 。规划按景观风格进行标识分区 ,分
为生态性标志区 、游乐性标志区 、农业观光性标志
区 、水景观标志区和休闲娱乐性标志区 ,各个分区 的标志自成系统 ,并具有该区的特色 ( 表 1) 。
表 1 分区标识系统规划一览表
分区名称 生态性标志区 农业 观 光 性 标 志区 游乐性标志区
水景观标志区 休闲 娱 乐 性 标 志区
规划按景观风格进行标识分区为生态性标志区游乐性标志区农业观光性标志水景观标志区和休闲娱乐性标志区各个分区的标志自成系统并具有该区的特色分区标识系统规划一览表分区名称材质和色彩风格特色景观生态学注重研究不同生态系统组成的景天然石头刻生态性标志区原木路牌之中观结构空间格局功能生态过程和演化空间动态及其人类社会的相互作用探讨景观资源的木质材料形状多山村田园气息优化利用于后期保护运营的原理和途径
规划识别出基地内有 4 条主要视线通廊 :平 水大道 、若耶溪 、宛委山山谷 、狮山石林山谷 。通 过卫图和现场调查资料得出视觉廊道可见的山体 区域 ,构筑出视觉廊道连续性景观意象 。 4. 1. 3 视觉景域
景域是可视区域与人对风景形成主观印象互 动的时空存在 ,受地域范围和环境变迁的限制。 视觉景域分为重点景观规划区 、景观规划区和景
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安徽建筑工业学院学报 (自然科学版) 第 17 卷
划是塑造旅游目的地市场认知品牌的重要手段 。 会稽山 ,作为彰显唐诗之路的文化遗迹符号 ,是祖 先留给这个旅游度假型目的地的品牌 ,其主题形 象策划 、宣传口号 、旅游度假区视觉形象控制规划 等内容 ,既要从这个朴实无华的符号开始 ,又要最 终回到这个体现自然山川与唐诗文化精髓的符号 上来 。

会稽山旅游度假区扩区项目建设可行性研究报告

会稽山旅游度假区扩区项目建设可行性研究报告

会稽山旅游度假区扩区项目建设可行性研究报告一、项目背景和意义:会稽山是中国历史文化名山之一,位于浙江省绍兴市越城区西北部,是一座融山、水、林、石于一体的自然风景名胜区。

会稽山以其秀丽的自然景观和悠久的历史文化底蕴吸引了大量的游客前来参观游览。

然而,现有的旅游度假区规模有限,无法满足游客日益增长的需求。

因此,对会稽山旅游度假区进行扩区项目建设的可行性研究具有重要意义。

二、市场前景分析:1.增长趋势:旅游业是全球增长最快的行业之一,中国也是全球最大的旅游市场之一、随着人们生活水平的提高和旅游观念的改变,旅游度假区的发展前景广阔。

2.旅游资源优势:会稽山拥有得天独厚的自然景观和丰富的历史文化底蕴,具有良好的旅游资源基础。

扩大旅游度假区规模,将有助于更好地利用和开发这些资源。

3.市场需求:越来越多的游客选择度假旅游作为休闲方式,他们希望在景区内有更多的旅游设施和娱乐项目可供选择。

扩区项目的建设将能够满足游客日益增长的需求。

三、投资评估:1.投资规模:根据初步估算,扩区项目的建设需要投资5000万元人民币。

2.投资回报:预计扩区项目建成后,每年可带来2000万元的收入,预计回收期为2.5年。

3.投资风险:尽管旅游业发展前景好,但也存在投资风险。

例如,政策环境、市场需求、竞争状况等因素都可能对项目的运营和收益产生不利影响。

因此,需要在项目建设前进行充分的市场调研和风险评估。

四、可行性分析:1.技术可行性:扩区项目建设采用现代化的旅游设施和管理技术,技术可行性高。

2.经济可行性:根据初步的投资评估,扩区项目的经济可行性较好。

预计项目建成后,每年可带来可观的收入,回收期较短。

3.社会可行性:扩区项目建设将增加就业机会,促进地方经济发展,提升当地居民的生活水平和幸福感。

五、项目实施步骤和计划:1.市场调研:了解目标市场的需求和竞争状况,制定合理的营销策略。

2.投资筹措:通过自筹资金、引入合作伙伴等方式,筹措项目所需的资金。

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项目名称:浙江省会稽山旅游度假区资源整合与深度开发策划(论证稿)委托单位:绍兴会稽山度假区大禹开发投资有限公司编制单位:浙江旅游职业学院项目领导:宣传中邵铭陈伟平邓德智徐勋光项目组长:周国忠浙江旅游职业学院教授项目执行:康保苓浙江旅游职业学院副教授郎富平浙江旅游职业学院讲师、规划师冯海霞浙江旅游职业学院讲师、策划师张春丽浙江旅游职业学院讲师、规划师陈友军浙江旅游职业学院讲师、规划师汪亮浙江旅游职业学院园林景观师编制时间:2009.06目录第一章背景解读二、节庆活动类产品的深度策划.............................................................................................................. 23 .................................................................................................................................. 1一、区域旅游发展格局三、市场营销战略与措施.......................................................................................................................... 25 ................................................................................................................................. 1二、旅游资源内涵梳理第七章旅游专项策划........................................................................................................................ 27 ................................................................................................ 2三、旅游交通格局分析................................................................................................................................. 4一、演艺旅游产品策划.............................................................................................................................. 27四、旅游客源市场分析................................................................................................................................. 5二、旅游交通组织与线路策划.................................................................................................................. 28第二章三、生态环境与资源保护策划.................................................................................................................. 30市场定位.................................................................................................................................. 8一、总体定位第八章形象策划与品牌建设............................................................................................................ 32 ................................................................................................................................................. 8二、空间定位................................................................................................................................................. 8一、会稽山主题形象分析.......................................................................................................................... 32三、细分定位................................................................................................................................................. 8二、度假区LOGO设计与使用................................................................................................................. 32第三章三、会稽山品牌体系策划.......................................................................................................................... 33愿景分析................................................................................................................................ 10一、策划思路第九章分期建设与近期“软实力”提升工程................................................................................ 35 ............................................................................................................................................... 10二、总体目标............................................................................................................................................... 10一、会稽山项目分期安排.......................................................................................................................... 35三、分期目标............................................................................................................................................... 10二、近期“软实力”提升工程...........................................................
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