园林绿化工程公司各部门责任范围

合集下载

园林绿化公司经营范围怎么写

园林绿化公司经营范围怎么写
园林绿化公司经营范围：
1、可承揽各种规模以及类型的园林绿化工程，包括：综合公园、社区公园、专类公园、带状公园等各类公园，生产绿地、防护绿地、附属绿地等各类绿地。

2、可承揽园林绿化工程中的整地、栽植及园林绿化项目配套的500平方米以下的单层建筑（工具间、茶室、卫生设施等）、小品、花坛、园路、水系、喷泉、假山、雕塑、广场铺装、驳岸、单跨15米以下的园林景观人行桥梁、码头以及园林设施、设备安装项目等。

3、可承揽各种规模以及类型的园林绿化养护管理工程。

4、可从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生产和经营。

5、可从事园林绿化技术咨询、培训和信息服务。

拓展资料：
园林绿化三级资质标准：
1、注册资金且实收资本不少于200万元，企业固定资产在100万元以上。

2、具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。

3、企业经理具有2年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业初级以上技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业中级以上技术职称。

4、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管
理和技术人员不少于10人，其中园林专业中级职称人员不少于2人。

5、企业中级以上专业技术工人不少于10人，包括绿化工、瓦工（或泥工）、木工、电工等相关工种；其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于3人。

参考资料：
百度百科园林绿化。

绿化工程安全管理责任制度

绿化工程安全管理责任制度一、总则绿化工程安全管理责任制度是为了规范绿化工程施工过程中的安全管理工作，保障工程施工人员的人身安全和项目顺利进行，提高绿化工程施工的安全系数和质量水平。

本责任制度适用于所有参与绿化工程施工的人员，包括建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等。

二、安全管理责任1. 建设单位的安全管理责任（1）建设单位应制定并落实绿化工程的安全管理制度和规范，指导施工单位加大对安全管理的重视和投入，确保施工过程中的人身安全。

（2）建设单位应配备专职安全管理人员，负责监督和检查施工现场的安全状况，及时发现并整改安全隐患。

（3）建设单位应定期组织安全培训和演练，提高从业人员的安全意识和自救能力，确保施工现场的安全生产。

2. 监理单位的安全管理责任（1）监理单位应对绿化工程的施工安全进行全程监督和检查，确保施工单位严格按照安全规范和标准进行作业。

（2）监理单位应配备专业的安全监督人员，及时向建设单位和施工单位报告安全隐患，要求限期整改。

（3）监理单位应向建设单位和施工单位提供安全技术支持和指导，协助整改安全隐患，确保绿化工程施工的安全进行。

3. 施工单位的安全管理责任（1）施工单位应制定并严格执行绿化工程的安全施工方案，明确责任人和安全措施，保障施工过程中的安全生产。

（2）施工单位应配备专职安全管理人员，负责每日巡查施工现场，及时排除安全隐患，并对施工人员进行安全教育和培训。

（3）施工单位应建立健全的安全管理制度，明确安全责任分工和工作流程，确保施工现场的安全管理得到有效执行。

4. 设计单位的安全管理责任（1）设计单位在设计绿化工程时应充分考虑施工安全因素，并在设计方案中明确安全措施和要求。

（2）设计单位应与建设单位和监理单位密切配合，提供安全技术支持和指导，确保设计方案符合安全规范和标准。

（3）设计单位应及时调整设计方案，针对安全隐患进行改进，确保施工过程中的安全进行。

三、安全管理措施1. 安全教育培训建设单位、监理单位、施工单位和设计单位应定期组织从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自救能力，确保施工现场的安全进行。

绿化工作职责

绿化工作职责绿化工作职责篇11、负责项目的植物栽植、现场搭配调整、班组机械安排及进场计划等工作；2、负责项目质保期内后期养护的施工管理工作；3、负责软景材料到场验收及安全文明工作；4、监督植物班组的施工质量和施工进度，负责解决施工过程中出现的.问题；5、负责在项目的各个环节与甲方、班组及其他相关单位进行相关沟通工作。

绿化工作职责篇21、指导监督绿化工程的具体实施过程；2、针对绿化工程进度要求，合理安排苗木、劳务与机械协进场计划；3、负责编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施；4、施工现场的管理及施工进度的把控；5、熟悉苗木生态习性，懂得现场结合实际情况进行植物间的.配搭以及施工中及苗木保养期的养护管理等工作。

绿化工作职责篇31、负责施工项目现场管理工作;2、督促施工材料、设备按时进场，确保材料的验收，确保工程顺利进行;3、协助项目经理合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量;4、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;5、按时准确记录施工日志;6、参加图纸会审和工程进度计划的编制;7、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;8、负责与甲方、监理和协作单位沟通，及时汇报工程动态.绿化工作职责篇41.负责现场工程放线，劳动力日常工作安排;熟悉图纸，参与工程进度计划的编制，负责施工现场绿化/园建部分的部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。

2.负责制定材料(包括机械设备、石材、苗木等)采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。

3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全;督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的`井然有序。

4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。

景观绿化工程公司经营范围(9个范本)

景观绿化工程公司经营范围(9个范本)【导语】开景观绿化工程公司填写经营范围不是越多越好，那么景观绿化工程公司经营范围怎么写才规范呢？我们可以参考优秀的同行公司来写！本文整理了9个景观绿化工程经营范围范本。

以下是我为大家精心整理的景观绿化工程公司经营范围，仅供参考。

范本1景观绿化工程公司经营范围：一般项目：园林绿化工程施工；花卉种植；树木种植经营；林业产品销售；农作物种子经营（仅限不再分装的包装种子）；建筑工程用机械销售；金属结构销售；工程管理服务；土石方工程施工；温室气体排放控制装备制造；温室气体排放控制装备销售；温室气体排放控制技术研发；农业机械销售。

（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）范本2景观绿化工程公司经营范围：绿化工程施工；专业承包；园林绿化服务；租摆花卉；清洁服务；技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询；组织文化艺术交流活动（不含演出）；承办展览展示活动；会议服务；设计、制作、代理、发布广告；种植花卉；销售花卉、苗木（不含种苗）、建筑材料、文化办公用品、园林机械、工艺品。

（领取本执照后，应到市园林局、住建委取得行政许可）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。

）范本3景观绿化工程公司经营范围：绿化工程，景观工程，景观设计，绿化养护，花卉租赁，保洁服务，奇石的销售。

【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】范本4景观绿化工程公司经营范围：园林景观工程的设计、施工（凭有效资质证书经营）；绿化养护服务，花卉、苗木租赁。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）范本5景观绿化工程公司经营范围：1、旅游景区规划设计，园林景观工程、建筑工程、雕塑工程、夜景工程、智能化系统工程、室内外装饰工程、市政工程的设计与施工（凭资质证书经营）；2、绿化工程养护，花卉苗木批发、零售、租赁；3、生物技术研发；4、工程咨询及项目可行性研究、企业管理咨询、工程监理（凭资质证书经营）；5、房地产开发、经营与咨询；6、经营各类商品和技术的进出口（不另附进出口商品目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。

绿化工岗位职责

绿化工岗位职责
1. 负责根据工程设计要求，进行园林绿化工程的施工和管理工作。

2. 负责对植物进行修剪、修枝、浇水、施肥等日常养护工作，确保植物的健康生长。

3. 负责对园林景观进行清洁、修复、维护和保养，保持景观整洁美观。

4. 负责对绿化工程的材料、设备、工具等进行管理和维护，确保施工设备的正常运转。

5. 负责园林绿化工程的现场管理，协调施工人员的工作，确保工程按时完成。

6. 负责对绿化工程的进度、质量、安全等进行监督和检查，及时发现并解决问题。

7. 负责与设计师、客户及相关部门进行沟通和协调，确保工程
按照设计要求进行施工。

8. 负责做好相关工作记录和报表，及时向上级汇报工作进展和问题处理情况。

9. 遵守公司的相关规章制度，维护公司形象，提高工作效率和质量。

以上就是绿化工岗位的职责要求，希望应聘者能够根据以上要求进行工作。

园林绿化公司主要职责范文(3篇)

园林绿化公司主要职责范文1、负责管辖范围内绿化、保洁日常管理工作，制定具体实施计划并按计划完成工作任务。

2、负责管辖范围内的人员管理与培训，合理安排和指导相关养护人员的工作，确保工作的质量和效果;3、负责对所辖范围的绿化保洁工作和所有员工的行为规范进行日常检查和定期抽查，对所有的工作用具进行日常检修和保管。

4、负责进场苗木的检验、验收。

负责施工过程苗木裁植检验，保证苗木成活。

5、做好公司园林绿化工程资料的管理，做好工程过程资料、竣工资料的整理存档，确保资料的完整、真实。

6、及时协调、处理各项应急、突发、投诉事件;及时向上级汇报提供有效的解决措施。

7、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。

8、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。

9、确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。

10、完成领导交办的其他工作。

园林绿化公司主要职责范文（2）园林绿化公司是一家专门从事园林绿化项目的企业，其主要职责包括以下几个方面：1. 方案设计和规划：园林绿化公司在承接项目前需要进行详细的方案设计和规划。

这包括对地形、气候、土壤等环境因素进行评估和分析，制定出最佳的绿化方案。

公司需要根据客户需求和预算，为每个项目量身定制独特的设计方案，确保项目的美观、实用和可持续性。

2. 植物选择和配置：在园林绿化项目中，植物的选择和配置是至关重要的。

园林绿化公司需要根据项目的特点，选用适应当地气候和土壤条件的植物，并合理安排它们的位置。

公司需要考虑植物的生长习性、根系结构、生长速度等因素，确保植物能够良好生长，同时实现良好的景观效果。

3. 施工和管理：园林绿化公司在项目实施阶段需要负责施工和管理工作。

公司需要组织专业的施工团队，按照设计方案进行土地改造、绿化植物的种植、景观建筑的搭建等工作。

同时，公司还需要进行现场管理、时间进度控制、质量监督等工作，确保项目按计划高质量完成。

4. 养护和维护：园林绿化项目的养护和维护是项目成败的关键所在。

园林工程岗位职责(11篇)

园林工程岗位职责（11篇）园林工程岗位职责篇11、在项目公司和工程部领导的指导下，全面开展对园林工程施工进度、质量、平安等方面的管理工作，并依据工程实际进展状况和消失的问题，准时协调各专业方面的问题，并实行相关的管理措施，确保工程顺当开展。

2、帮助项目公司设计部完成施工方案、施工图纸的会审，跟踪施工图纸出图进度，准时与设计部沟通，确保施工图纸根据预定打算出图，确保后期招标根据既定打算进行。

3、根据施工图纸和设计、施工规范，编写园林招标技术要求，编写完成后提交给项目部工程部相关负责人和集团工程部相关负责人审核，并依据审核看法修改招标技术要求，最终提交给选购部。

4、帮助预算部完成园林招标清单的审议及编写工作。

5、组织支配考察预投标单位，编写考察评估报告。

6、发标后，组织投标单位进行现场实地勘察，协作设计单位进行材料封样，然后完成评标工作。

7、接到中标通知单，即组织施工单位进场前的预备工作：施工单位项目部组织机构、施工打算支配、施工组织设计方案审核、大树种植专项方案审核、各分部分项施工方案审核；重点是土建石材铺装施工工艺、景墙施工工艺等。

8、施工单位进场，组织施工单位进入场地熟识，进行现场状况交底，熟识现场管线，对接现场浇灌用水的预留口、园林照明及水景用电的上电源位置，完成对接工作。

9、帮助项目设计部单位审核土建铺装的排版工作，确认排版是否符合设计要求。

10、帮助项目设计部审核施工单位对植物种植图苗木优化的工作，依据优化调整的状况，参与项目公司设计部组织的集团相关部门对优化方案的审查及确认会议；在审查完以后，各部分确认完成后，根据优化完成的图纸，组织集团设计部、项目设计部、项目工程部、设计单位院一起号苗。

11、参与由项目设计部组织的施工图图纸交底工作，提出施工图中存在的问题，由设计单位进行解答。

12、组织施工单位、监理单位、总包进行施工技术交底，做好施工技术交底记录工作。

13、参与每周一总包单位的平安、质量联合大检查，借助监理单位、总包单位及各专业工程师的力气，检查并发觉存在的质量、平安问题，并催促施工单位就如今存在的质量、平安问题进行改正。

园林绿化养护岗位职责（精选16篇）

园林绿化养护岗位职责（精选16篇）园林绿化养护篇11、负责责任区域各类花草树木的养护，包括浇水、施肥、除草、防治病虫害、补栽补种及修剪等各项工作;2、正确并熟练园林养护机械的操作方法和安全使用规程;3、听从养护主管人员的指导及安排，做好日常养护工作。

园林绿化养护岗位职责篇21、负责把控公司下属各项目园区绿化整体效果;2、负责指导项目做好后期绿植养护工作。

3、全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;4、处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，有效控制其对项目进度的影响;5、全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

6、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

7、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

8、沟通甲方、监理、总包、物业及兄弟单位的主要负责人的关系并维持;9、对工程项目的质量、进度、成本、安全全面掌控并组织汇编施工组织设计;10、竣工验收，督促资料员完成竣工图及相关资料;11、主导相关人员进行各项核算、成本分析。

园林绿化养护岗位职责篇31、准确掌握本工程的技术规范，施工图纸和质量标准，严格按规范的标准组织施工，并对分管的技术质量安全负责;2、严格按照《项目质量计划》、技术规范、标准、技术交底书的要求进行施工，严格控制各项施工技术指标。

3、认真收集、整理过程控制的有关施工记录，及时填写技术资料。

4、贯彻执行项目部领导的指示和要求。

协调好与其余部门、人员的关系。

确保负责范围内的环境和职业健康安全工作得到落实。

5、其它工作。

园林绿化养护岗位职责篇41.全面负责现场绿化施工等相关工作，对劳动力，材料，机械进行管理2.能够熟练读懂施工图纸，计算工程量，提取实际工程量清单，进行材料采购申请填报，可独立领导施工队完成施工任务3.苗木点位放线、地形标高测量、合理高效安排现场施工相关工作4.主动、积极配合设计部完成绿化竣工图纸的绘制园林绿化养护岗位职责篇51、对各项目绿化工作的成本、进度、质量、资料、人员情况进行检查、统计、分析、汇总、上报，对存在的风险进行预警汇报;2、对各项目绿化工作检查过程中所发现的相关问题及时汇总、汇报并提出解决建议方案;3、对各项目绿化工作相关问题进行协调、支援。

绿化主管岗位职责

绿化主管岗位职责绿化主管岗位职责11、会同工程部对区域园林绿化承接查验工作的组织实施，对工程整改或遗留问题的收集和反馈、跟进工作。

2、负责协调园林绿化施工维保单位保修期内的维修事宜的协调跟进。

3、协助部门经理负责辖区环境绿化维保单位的招评标组织Q对外包园林绿化单位日常维护工作进行检查、监督和评定。

4、负责项目物业全部园林绿化资料、档案建档、保管工作。

5、协助部门经理负责园区内植物租摆工作，监督绿植质量，保证摆放绿植达到效果。

6、协助部门部经理制定对绿化外包单位的.管理制度、评审体系及人员纪律等，加强管理，确保区域绿化完好。

7、负责对园林绿化外包单位日常工作进行监督和月度评估。

8、负责辖区内的绿化布局、绿化工程施工及各区域的绿化养护现状。

9、安排、调配绿化人员的工作，定期检查，督促养护。

10、做好绿化工程的施工管理、合同管理及工程材料的档案管理工作。

11、定期巡查，记录、报告绿地及辖区卫生现状，发现问题及时处理，问题严重不能立即解决的，向上级汇报。

12、组织对绿化人员进行定期或不定期的培训，学习业务知识,提高养护、管理水平。

绿化主管岗位职责21、协助制定区域内绿化的种植和保养计划并组织实施；2、组织实施对绿化员工的技能培训；3、定期巡查园区绿化植物的'生长状况，及时组织修建、施肥、浇水、杀虫、消毒等工作；4、负责绿化专用设备、工具用品的领用、发放、使用和保管；5、负责团队的组建；绿化主管岗位职责31、保证整个球会地产的绿化景观没有杂草，修整完好；2、监督参与公共区域以及苗圃绿化工作的承包商雇工的工作情况；3、负责种植照管公司范围内的所有树木，包括施肥施药，果树修枝，采摘果实，修剪，移植，覆盖等工作；4、负责球会和山庄的‘苗圃，包括树木，花草及灌木；5、负责球会，会所内部，绿化景观，山庄，球场在内的所有一年生或永久性花草的栽培照管，种植移植等；6、跟进员工的工作进展情况，确保计划顺利实施；7、负责给需要喷洒化肥农药的植物施药；8、开发新的绿化区域，并尽量为改进已有绿化区域提出建议。

园林工程公司组织机构及岗位职责

园林工程公司组织机构及岗位职责一、总经理1、主持公司全面工作。

2、主持制定、批准公司的工作方针和工作目标。

3、仁命公司管理者。

4、负责批准各种报告和程序文件。

5、负责组织对管理评审的实施。

6、组织并主持对重大园林绿化工程与管理项目合同或标书的评审；对产品质量及重大的产品质量事故负责。

7、组织审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划及园林绿化设计、施工、管理方案和重大质量计划（如人事、培训、财务等）。

二、副总经理1、协助总经理工作，对总经理负责。

2、分管苗木生产和经营工作。

3、负责公司安全生产、安全教育工作。

4、负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制定实施，对分管部门出现的重大失误负责。

5、协助总经理做好管理评审及相应纠正措施工作。

6、向总经理报告公司各项工作体系的运行情况。

三、行政技术部负责公司质量体系文件和资料的控制；协助总经理做好公司各部门定岗定员的工作；负责组织技术开发和员工培训；负责公司的行政人事、后勤管理工作，根据公司质量管理的实际需要建立人事档案，保证为公司各部门输送各类合格人员；负责撰写、审核本公司各种公文和规则制度；负责公司财务管理工作；负责督促巡察队落实巡察工作；负责公司车队管理及检测、计量设备的管理；负责组织苗木的销售工作；完成公司交办的其他任务。

㈠办公室1、文件控制员职责负责质量体系文件的归档保存，收集有关的法律、法规、标准、条文等文件并分类归档；协助副总经理做各种接待、咨询、检查工作。

2、采购员职责负责个部室生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作，到公司选定的合格供应商处采购，并对产品进行检验，以保证所购物品满足质量要求，对不合格供应商提出更换意见。

所购物品必须入库管理，及时填写《物品入库单》。

与仓管员密切配合，及时了解物品库存情况，对缺货物品及时补充。

采购物品的单据应填写数量、规格（型号）及单价，并按有关规定进行报销。

3、仓管员职责遵守各项物品管理制度，做好物品的保管工作；对仓库物品的数量、质量、型号、规格、用途、堆放位置必须清楚，分类存放，做到账、物、卡相符；做好仓库的通风、防水、防盗、防火工作，确保物品完整无缺；服务周到，凭审批后的出、入库单收发物品，要求收发及时准确，做好物品的收发日记账；根据库存情况，及时提出物品采购计划，按月（31日前）呈报材料入库、消耗和库存账目。

园林绿化公司组织架构及岗位职责

绿化配套公司岗位设置一、公司班子框架设置总经理1名副总经理1名总工程师1名〔市政配套〕预算员1名材料员1名绿化设计员1名二、工程建设班子设置架构市政根底工程工程经理1名园林绿化工程工程经理1名〔兼〕市政根底工程施工员2名园林绿化施工员2名〔潍坊、莱西〕二、岗位职责总经理岗位职责1、严格遵守国家法令法规，依据集团公司所有章程规定并忠实执行2、组织实施公司年度工作方案和财务预算方案3、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜4、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍5、加强廉政建设，主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门及社会关系6、组织召开员工会议及建设工程例会副总经理岗位职责1、严格遵守国家法令法规，依据集团公司所有章程规定并忠实执行2、主管公司绿化工程全面工作的组织、协调、管理3、参与公司生产经营重大决策的研究、制定4、加强绿化养管队伍建设，定期组织召开绿化工程例会设计员〔绿化〕岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、负责绿化工程设计及二次优化设计3、参与设计评审、图纸交底及会审工作4、对所有工程苗木进行验收5、对文件图纸资料进行管理预算员岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、熟练掌握与造价、合同相关的法规、政策、文件，熟练掌握现行定额及清单标准3、依据设计图纸编制预算，审核区域公司预算，并做好与区域公司预算部门工作的衔接，对法包价款准确性负责。

4、负责承包工程进度款的审核，对其准确性负责5、审核办理承包工程施工班组的工程量及有关签证6、依据竣工图及有关变更、签证等资料审核施工班组竣工结算。

材料员岗位职责1、遵守集团及公司各项规章制度并忠实执行2、根据材料供给方案进行市场询价、货比三家，然后向总经理汇报，确定价格。

掌握材料的价格信息及供货单位情况，收集第一手资料。

3、熟悉工程进度，按方案进行采购，并满足质量进行要求。

园林绿化公司管理规章制度

园林绿化公司管理规章制度目录一、管理制度二、工作职责三、岗位责任制◆区域(工程)经理岗位责任制◇工作标准◇质量标准◇平安生产标准◆施工工长岗位责任制◇工作标准◇质量标准◇平安生产标准◆技术负责人岗位责任制◆平安员岗位责任制四、采购员工作制度第一局部管理制度一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。

二、根据上级的目标方案编制部门的工作进度方案。

三、按照有关建筑规要求及设计图纸，保质、保量地进展施工，在保证平安的前提下，抢进度。

四、提前编制施工材料方案，合理使用材料和施工机械设备。

五、施工管理人员的工作要求：1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意后可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照考核小组评定进展处分。

2、施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提前向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否那么作废。

3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经常对工人进展平安生产教育和技术施工交底。

4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对平安、质量文明施工负直接的责任。

六、认真执行工程的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。

七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地开展工作。

第二局部工作职责第一条：负责建立健全工程、质量平安、科技系统日常工作的管理制度，并格监视执行。

第二条：负责组织工程的施工组织设计案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。

第三条：负责指导监视工程开展工程施工管理，搞好工程经济承包合同的签定工作，监视工程对本钱、质量、平安、文明施工进展控制。

第四条：负责日常工程技术管理。

对工程积极进展的技术效劳指导工作，催促工程执行技术规、标准、施工工艺规定。

制定特殊工程施工技术措施并组织实施。

第五条：负责开展各施工工程的技术、平安交底工作，组织实施图纸会审工作，催促工程的施工组织设计的编制和实施。

绿化工程安全施工责任制度

绿化工程安全施工责任制度一、总则为了加强绿化工程安全施工管理，确保绿化工程施工过程中安全生产，保障职工生命财产安全，提高工作效率，制定本制度。

二、责任主体1.单位领导：对本单位绿化工程安全施工负总责，落实施工安全责任，加强安全教育培训，提高职工安全意识。

2.项目负责人：具体负责本项目绿化工程安全施工，组织制定安全施工方案，明确责任分工，督促执行。

3.班组长：负责组织班组成员进行安全生产教育培训，落实安全措施，保障施工安全。

4.员工：严格执行安全操作规程，服从管理安排，增强安全意识，保护自身安全。

三、安全管理措施1.安全教育培训设立安全教育培训计划，定期组织安全教育培训，提高职工安全意识，增强安全防范意识，提高应急处置能力。

2.安全生产标准制定安全生产标准，明确安全施工要求，保障生产过程中存在的安全风险得到有效控制，确保施工安全。

3.安全设施设备配备符合国家安全标准的安全设施设备，确保施工现场安全生产条件，规范作业流程，提高作业效率。

4.安全检查巡视建立安全检查巡视制度，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，排除安全隐患，确保施工安全。

5.安全警示标识设置安全警示标识，明确危险区域、禁止通行区域，提醒职工注意安全，避免事故发生。

6.安全奖惩制度建立健全的安全奖惩制度，对做出安全贡献的个人和单位给予奖励，对违反安全规定的个人和单位进行处罚，倡导安全文化，建设和谐的工作环境。

四、安全责任追究1.项目负责人对本项目绿化工程施工安全负主要责任，如发生安全事故应当及时报告并进行调查处理。

2.班组长负责本班组绿化工程安全施工，若发生安全事故应及时报告，并配合调查处理。

3.员工如违反安全规定造成事故，应按照规定接受处理，同时从严追究责任。

本制度经全体职工讨论通过并于XX年X月X日起执行，如有违反者，按照相关规定进行处理。

愿大家共同遵守本制度，共同努力，确保绿化工程安全施工，期望能够在安全文明施工的基础上，提高工程质量，做出更大的贡献。

园林绿化工程项目经理岗位职责

园林绿化工程项目经理岗位职责一、岗位概述园林绿化工程项目经理是指负责园林绿化工程项目的规划、组织、实施和管理工作的专业人员。

岗位职责包括项目计划制定、资源管理、风险控制、团队协调和质量保证等方面，旨在保证项目的顺利进行和成功完成。

本文将详细介绍园林绿化工程项目经理的职责和相关技能要求。

二、职责分析1. 项目规划与管理园林绿化工程项目经理需要制定详细的项目计划，明确项目的目标、范围、时间表和质量要求。

他们需要进行项目资源的分配和调度，确保项目各项工作按时进行。

同时，项目经理还需制定风险控制计划，预测和评估可能出现的问题，并制定合适的应对措施。

2. 资源管理园林绿化工程项目经理需要对项目所需的各类资源进行有效管理。

他们需要评估项目的人力资源需求，并招募、培训和管理项目团队成员。

此外，项目经理还需要协调和管理项目的物资采购、设备配置等工作，确保项目所需的资源得到妥善利用。

3. 团队协调与管理园林绿化工程项目经理需领导和管理项目团队成员，确保各成员的工作顺利进行。

他们需要制定合理的分工和协作机制，促进团队成员间的良好沟通和合作。

同时，项目经理还需给予团队成员适当的指导，提供技术支持和解决问题的帮助，共同推动项目的顺利推进。

4. 风险控制与质量保证园林绿化工程项目经理需要对项目风险进行有效管理和监控，确保项目不受不可控因素的干扰。

他们需定期对项目进行质量检查，确保项目的设计和施工符合规范和客户需求。

如果发现问题，项目经理需要及时采取纠正措施，确保项目质量达到或超过预期。

5. 与相关方沟通与协调园林绿化工程项目经理需要与项目相关的各方进行有效的沟通和协调。

他们需与客户进行项目需求的确认和沟通，确保项目的目标和需求得到充分理解。

同时，项目经理还需与设计师、施工人员、供应商等进行紧密合作，协调相关资源和工作进度，保障项目的正常进行。

三、技能要求分析1. 专业知识园林绿化工程项目经理需要具备扎实的园林绿化工程专业知识，了解相关的规范和标准。

园林处工程科岗位责任制度

园林处工程科岗位责任制度一、总则为规范园林处工程科岗位工作，明确岗位职责，提高工作效率，保障工程项目的顺利实施，特制定本岗位责任制度。

二、岗位基本信息岗位名称：园林处工程科所属部门：园林处岗位性质：技术类层级：中级上级岗位：园林处处长下级岗位：工程师、技术员三、岗位职责1. 负责园林处所属工程项目的规划、设计、施工、验收等工作，并保证项目按时、质量、安全完工。

2. 负责对园林处工程项目进行定期检查，及时发现问题并提出解决方案。

3. 负责与相关部门和单位沟通协调，确保项目的顺利实施。

4. 负责编制园林工程项目的预算和计划，监督项目的投资和资金使用。

5. 负责组织开展园林工程项目的技术研究和成果推广。

6. 协助园林处处长处理园林工程项目的重要事项。

7. 负责园林工程项目的档案管理和资料整理。

8. 完成园林处领导交办的其他工作。

四、工作要求1. 具备较强的项目管理和园林设计能力，熟悉相关法律法规。

2. 具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效协调各方资源。

3. 工作细致认真，有责任心和敬业精神，能够承受一定的工作压力。

4. 具备较强的文字表达和汇报能力，能够准确地表达自己的观点和意见。

5. 具备较强的组织能力和执行力，能够有效地组织和推进工作。

六、考核评价1. 绩效考核：园林处工程科岗位将定期进行绩效考核，根据工作情况进行评定，评定结果影响晋升和薪资调整。

2. 奖惩制度：对于表现优秀的员工将给予适当奖励，对于表现不佳的员工将进行相应处罚。

七、其他1. 本制度经园林处负责人审定后生效，并定期进行修订和完善。

2. 岗位责任制度中未尽事宜，由园林处负责人负责解释。

以上为园林处工程科岗位责任制度，希望员工们认真遵守，共同努力，为园林工程项目的顺利开展做出积极贡献。

园林绿化公司管理规章制度通用4篇

园林绿化公司管理规章制度通用4篇在社会进展不绝提速的今日，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。

信任许多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，下面本店铺为您细心整理了4篇《园林绿化公司管理规章制度》，希望能为您的思路供给一些参考。

绿化养护管理制度篇一一、目的：保护、完善绿化带；保护、美化小区环境。

二、适用范围：适用于小区服务中心管理区域的绿化。

三、职责1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。

2、服务中心主管负责拟定绿化方案，签定绿化工程合同。

3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。

4、保洁员负责绿化带除草。

四、程序1、确定绿化方案（1）服务中心主管依据业主管委会的委托和要求，并依据小区美化实际需要，提出初步绿化方案。

（2）服务中心主管就初步拟定绿化方案，向业主管委员征求看法。

（3）依据业主管委员的看法，服务中心主管拟定绿化方案，并提交公司经理审核、批准。

2、委托施工（1）绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。

（2）服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。

3、施工质量监控（1）物业管理员按绿化工程合同的。

规定对施工质量进行监控。

（2）物业管理员对发生的不符合要求的情况，记入《绿化工程存在问题处理单》，并将处理单交承包商限期整改。

（3）物业管理员跟踪整改的进行，并检验整改结果，决议认可或要求其连续整改。

（4）对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业管理员应向承包商寻求弥补。

4、绿化工程的验收：（1）绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员进行验收。

（2）参加验收的可包含：物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。

（3）参加验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字，即为验收合格。

（4）若验收时发觉存在问题，物业管理员按规定进行进行处理。

5、绿化工程验收接管后，由服务中心自行养护。

园林绿化工程施工业务范围

园林绿化工程施工业务范围包括设计、施工、养护管理等一系列全过程服务。

具体来说，园林绿化工程施工业务范围主要包括以下几个方面：一、园林景观设计园林绿化工程施工公司为客户提供全面的园林景观设计服务，包括总体规划设计、详细设计、节点设计等。

设计师根据客户需求和场地条件，通过创意构思，制定出具有艺术性、实用性和生态性的园林景观设计方案。

这些设计方案包括地形整理、绿化配置、水体设计、步道设置、休闲设施布局等方面，旨在为人们创造宜居、宜游、宜业的生态环境。

二、园林绿化施工园林绿化工程施工公司根据设计方案，进行实际的园林绿化施工。

施工内容包括土建工程、绿化工程、景观工程、给排水工程等。

土建工程主要包括地形整理、建设景观建筑、安装给排水设施等；绿化工程包括种植乔木、灌木、地被植物等；景观工程包括建设步道、广场、观景台等；给排水工程包括铺设给水管道、排水管道等。

园林绿化施工过程中，公司注重生态环境保护和可持续发展，力求实现人与自然的和谐共生。

三、园林绿化养护管理园林绿化工程施工公司提供园林绿化养护管理服务，确保园林景观的长期稳定和优美。

养护管理内容包括浇水、修剪、施肥、病虫害防治、清洁卫生等。

公司拥有一套完善的养护管理制度，定期对园林绿化植物进行检查和维护，确保植物的健康生长，延长园林景观的使用寿命。

四、园林绿化技术咨询与服务园林绿化工程施工公司还提供园林绿化技术咨询与服务，帮助客户解决园林绿化过程中遇到的问题。

技术咨询服务包括植物选种、栽培技术、养护管理、节水灌溉等方面。

公司拥有一支专业化的技术团队，为客户提供全方位的技术支持，确保客户在园林绿化过程中取得良好的效果。

五、园林绿化工程监理园林绿化工程施工公司为客户提供园林绿化工程监理服务，确保工程质量和进度。

监理服务内容包括施工现场管理、质量检查、进度跟踪等。

公司拥有一套严格的监理制度，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。

六、园林绿化产品销售园林绿化工程施工公司还销售各类园林绿化产品，包括植物、景观建筑、给排水设施、绿化器材等。

园林绿化工程公司工程技术部岗位责任制

园林绿化工程公司工程技术部岗位责任制摘要本文介绍了园林绿化工程公司工程技术部的岗位责任制。

首先，明确了工程技术部的职能和重要性。

然后，详细阐述了不同岗位的职责和任务，并强调了各岗位间的协作与合作。

最后，提及了有效管理岗位责任制的关键因素，以及可能面临的挑战和解决方法。

1. 引言园林绿化工程公司工程技术部是负责项目规划、设计、施工及后期维护的核心部门。

为了确保工程技术部的高效运作和顺利完成各项工作任务，需要建立清晰的岗位责任制。

本文将详细介绍园林绿化工程公司工程技术部的岗位责任制。

2. 工程技术部的职能和重要性工程技术部是园林绿化工程公司的核心部门之一，负责项目从规划、设计到施工和维护的全过程。

其职能主要包括但不限于：•项目规划和设计；•施工组织和协调；•技术指导和管理；•质量控制和验收；•后期维护和保养。

工程技术部的工作直接关系到项目的质量、进度和效益，对公司的声誉和发展至关重要。

3. 不同岗位的职责和任务3.1 项目规划和设计岗位项目规划和设计岗位是工程技术部的核心职位之一。

主要职责和任务包括：•针对项目需求，进行规划和设计方案的制定；•负责评估项目可行性，确定工程的总体框架和目标；•制定项目施工图纸和详细设计方案；•研究并应用最新的园林绿化技术和设计理念；•协调其他部门和外部合作单位，确保设计方案的顺利实施。

3.2 施工组织和协调岗位施工组织和协调岗位负责项目施工过程的组织和协调工作。

其主要职责和任务包括：•制定项目施工进度计划，组织施工队伍和设备的调配；•指导和监督施工过程，确保施工质量和进度符合要求；•协调各参与方的工作，解决施工中的协调问题；•跟踪施工过程，及时处理施工中的变更和突发事件。

3.3 技术指导和管理岗位技术指导和管理岗位是为施工人员提供技术支持和指导的关键职位。

其职责和任务包括：•指导施工人员进行技术操作，解决技术难题；•负责制定和更新各项技术标准和操作规程；•协助解决施工过程中的技术问题；•对施工人员进行培训和技能提升。

园林绿化公司岗位职责

公司岗位职责目录公司岗位职责 (1)办公室岗位职责 (3)董事长岗位职责 (3)行政总监岗位职责 (4)行政主管岗位职责 (6)文员岗位职责 (8)财务部岗位职责 (10)财务总监岗位职责 (10)会计岗位职责 (12)出纳岗位职责 (14)工程部岗位职责 (16)生产副总岗位职责 (16)经营部岗位职责 (18)经营总监岗位职责 (18)预算员岗位职责 (20)项目部岗位职责 (21)项目经理岗位职责 (21)技术负责人岗位职责 (23)项目工程师岗位职责 (25)安全员岗位职责 (27)施工员岗位职责 (28)质检员岗位职责 (30)材料（苗木采购）员岗位职责 (31)办公室岗位职责董事长岗位职责1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；3.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9.处理其他由董事会授权的重大事项。

行政总监岗位职责1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。

对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括（季、半年）年度工作计划和总结报告。

根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。