工程项目监理工作制度
工程项目监理巡视工作制度
工程项目监理巡视工作制度1. 引言本文档旨在规范工程项目监理巡视工作的实施，确保工程施工过程中的合规性、质量和安全性。
工程项目监理巡视工作是一项重要的质量监督措施，对于确保工程项目的顺利进行具有至关重要的作用。
2. 目的和范围2.1 目的本工作制度的目的是确保工程项目监理巡视工作的高效、严谨和可靠性，保障工程施工全过程的合规性和质量标准的达到。
2.2 范围本制度适用于所有工程项目的监理巡视工作，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
3. 职责和义务3.1 监理单位的职责和义务3.1.1 监理人员•负责对工程施工全过程进行巡视，包括施工准备、施工过程、验收等环节的质量监督和合规性检查。
•提出合理化建议，协助解决施工中的技术难题。
•撰写巡视报告，记录巡视情况、发现的问题和建议的解决方案。
3.1.2 监理机构•组织监理人员进行巡视工作，确保工程项目的质量和合规性得到有效控制。
•根据巡视报告和问题清单，及时与施工单位进行沟通和协调，促使问题的解决和整改。
•监督施工单位按照法规和合同要求进行施工，确保工程的顺利实施和质量标准的达到。
3.2 施工单位的职责和义务3.2.1 施工单位负责人•接收监理巡视人员，并提供必要的配合和支持。
•确保施工过程中遵守法规和合同要求，保证工程质量达标。
•及时整改巡视中发现的问题，并向监理巡视人员报告整改情况。
3.2.2 施工现场负责人•配合监理巡视人员进行巡视工作，提供必要的材料和文件。
•与监理巡视人员沟通，解答巡视中提出的问题，并采取相关措施进行整改。
4. 巡视内容和频次4.1 巡视内容4.1.1 施工准备阶段•施工图纸的审查和验证。
•相关资格证书和批准文书的核实。
•施工组织设计和施工方案的合理性和可行性评估。
•施工材料的检查和验收。
4.1.2 施工过程•确认施工进度和质量控制措施是否得到有效执行。
•检查施工现场的安全环境和工艺操作是否符合相关要求。
•验证施工质量和工作工艺是否符合设计和规范要求。
工程项目监理的工作制度
工程项目监理的工作制度第一章总则第一条为规范工程项目监理工作，提高工程质量，确保工程安全，制定本工程项目监理工作制度。
第二条本工程项目监理工作制度适用于公司进行的各类工程项目监理工作。
第三条工程项目监理应遵守法律法规，遵守职业道德及规范，履行监理职责，维护监理权益。
第四条工程项目监理应注重细节，做到公正、公平、严谨、负责，确保监理工作的正常进行。
第五条工程项目监理部门应定期进行监督检查，及时发现和解决工作中的问题，确保工程项目监理工作的顺利开展。
第六条工程项目监理作为公司的重要组成部分，应当与其他部门紧密合作，互相配合，共同推动公司的发展。
第七条工程项目监理工作应当注重安全、环保，以及社会责任，切实保障人民群众的合法权益。
第八条工程项目监理工作应当制定绩效考核制度，激励员工积极参与监理工作，提高监理工作的质量。
第二章工程项目监理部门第九条公司应当设立专门的工程项目监理部门，负责组织、管理、监督和协调工程项目监理工作。
第十条工程项目监理部门应当按照公司的要求，合理配置监理人员，保障监理工作的质量和效率。
第十一条工程项目监理部门应当制定完善的工作流程，明确各项工作职责，确保监理工作的有序进行。
第十二条工程项目监理部门应当不断学习和提升自身监理水平，及时了解最新的监理技术和规范，提高监理工作的水平和质量。
第十三条工程项目监理部门应当定期组织员工进行培训，提高员工的综合素质和专业技能，提高监理工作的效率。
第十四条工程项目监理部门应当建立健全监理档案，记录和保存监理工作的相关资料，做到监理过程可追溯。
第三章工程项目监理流程第十五条工程项目监理应当按照法律法规和相关规范，严格执行监理标准，确保监理工作的合法合规。
第十六条工程项目监理应当在施工前，组织进行现场勘察，了解工程地质、地形、气候等情况，为监理提供依据。
第十七条工程项目监理应当对施工单位的资质、信誉、技术能力等进行审查，确保施工单位的资质和能力可以满足工程要求。
监理工作制度主要包括
监理工作制度主要包括以下内容：一、监理概述监理工作制度是一种旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标得以实现的管理制度。
监理单位受业主委托，对施工单位的施工过程进行全面监督管理，包括但不限于施工方案的合理性、施工进度的合规性、工程质量的符合性以及安全生产的规范性。
二、监理依据监理工作制度的主要依据包括国家及地方有关法律法规、工程建设标准、设计文件、施工合同以及监理合同等。
监理单位应在此基础上，结合项目实际情况，制定具有针对性的监理工作计划和措施。
三、监理工作范围及目标监理工作的范围主要包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段，涉及工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
监理工作的目标是确保工程建设项目的顺利进行，满足业主对工程质量、安全、进度和投资控制等要求。
四、监理工作内容1. 准备阶段：监理单位应参与工程设计文件的审查，对设计方案的合理性、可行性进行评估；审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等资料，确保施工方案的合规性。
2. 施工阶段：监理单位应监督施工单位严格按照设计文件和施工规范进行施工，对施工现场进行全面检查，包括但不限于工程质量、安全生产、进度等方面；同时，对施工过程中的变更设计、工程量增减等进行审核。
3. 竣工验收阶段：监理单位应协助业主进行工程竣工验收，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行全面评估，确保工程项目达到预期目标。
五、监理工作流程监理工作流程主要包括：监理计划的制定、监理实施细则的编制、监理工作的开展、监理报告的提交、监理资料的归档等。
监理单位应按照工作流程，有序开展监理工作，确保工程项目的顺利进行。
六、监理工作的控制要点及目标1. 督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程，确保施工现场的安全生产。
2. 审查施工单位的专项方案，对施工方案的合理性、可行性进行评估。
3. 审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格，确保施工人员具备相应的从业资格。
建设工程监理有哪些监理工作制度
建设工程监理有哪些监理工作制度一、监理组织管理制度1.监理组织的设置及职责分工建设工程监理单位应当根据项目的规模和特点，合理设置监理组织，确保监理工作的有效开展。
监理组织应当明确各个监理人员的职责分工，明确主监理工程师、副监理工程师、监理工程师等人员的职责，确保每个监理人员做好本职工作。
2.监理人员的资质要求监理人员应当具备相应的专业知识和业务能力，通过相关资格考试或者培训，取得相应的监理资质证书。
监理人员要不断学习和提升自己的专业技能，确保能够胜任监理工作。
3.监理人员的管理监理单位应当加强对监理人员的管理，建立健全的考核机制，对监理人员的工作情况进行定期评估，及时发现问题并加以纠正。
同时，监理人员要服从监理单位的统一管理，遵守相关规定，做到廉洁自律。
二、监理程序管理制度1.监理合同签订及备案监理单位应当与施工单位和设计单位签订监理合同，明确双方的权利和义务，确定监理的时间和费用等。
监理合同签订后，应当及时备案，确保监理工作能够按照合同约定进行进行。
2.监理方案编制监理单位应当在项目启动前，编制监理方案，明确监理范围、目标、内容和方法等。
监理方案应当经建设单位和设计单位审查确认，确保监理工作能够按照方案进行进行。
3.监理日常工作监理单位应当根据监理方案的要求，对工程施工过程中的各个环节进行监督和检查，及时发现问题并提出整改意见。
监理人员应当认真履行监理职责，确保工程施工质量和进度符合要求。
4.监理报告编写监理单位应当定期向建设单位、设计单位和施工单位提交监理报告，对工程施工质量、安全和进度情况进行总结和评估。
监理报告应当客观、真实地反映监理工作的情况，提出改进建议和意见。
三、监理质量管理制度1.监理质量控制监理单位应当根据工程的特点和要求，制定相应的监理质量控制方案，明确监理的工作重点和关键环节。
监理人员应当密切关注工程质量情况，及时发现和处理质量问题。
2.监理验收监理单位应当对工程施工过程中的各个阶段进行验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
工程施工监理工作制度
工程施工监理工作制度一、总则工程施工监理是指在工程建设过程中，由具有专业资格的监理机构或监理人员，对施工过程进行全面监督管理的活动。
为了确保工程施工的顺利进行，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，特制定本工作制度。
二、监理组织机构1. 监理组织应根据工程规模、复杂程度和合同要求，设置相应的组织机构，明确各级监理人员的职责和权限。
2. 监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理例会、监理日志、监理报告、档案管理等制度。
3. 监理组织应配备足够的监理人员，确保监理工作的正常开展。
监理人员应具备相应的专业资格和经验。
三、监理工作内容1. 审查施工单位的选择、分包单位的资质及施工组织设计等，确保施工单位的合法性和施工组织的合理性。
2. 监督检查施工单位的质量保证体系和安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
3. 检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要。
4. 协助做好优化设计和改善设计工作。
5. 参加设计单位向施工单位的技术交底工作。
6. 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。
7. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。
8. 对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。
9. 监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。
四、监理工作程序1. 监理工作应按照施工进度分阶段进行，包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段。
2. 监理工作应采用现场检查、资料审查、会议协调等方式进行。
3. 监理工作应建立和完善工程质量、安全、进度和投资控制等目标控制系统，确保工程目标的实现。
4. 监理工作应定期向业主报告，对重大问题应及时报告业主。
工程项目监理工作制度
工程项目监理工作制度第一章总则第一条为规范工程项目监理工作，提高工程项目质量，保障项目进度和工程安全，根据相关法律法规，制定本工程项目监理工作制度。
第二条本工程项目监理工作制度适用于所有涉及监理工作的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路工程等。
第三条工程项目监理工作应遵循“公正、公平、公开”的原则，加强监理人员的自律和职业道德素养。
第四条部门监理工作应当坚持“早介入、全过程”的监理理念，早期介入项目建设，全程参与工程项目监理工作。
第五条工程项目监理应当依法行使监理职责，不得擅自干涉相关部门的工作，也不得违反法律法规进行监理操作。
第六条工程项目监理机构应当持有监理资质证书，依法规定承担监理工作，确保工程项目监理工作的合法性和专业性。
第七条工程项目监理工作应当严格遵守相关法规，保障项目建设的合法性、稳定性和安全性。
第八条工程项目监理的权利和义务应当明确，监理人员应当具备专业知识和能力，熟悉相关法规，确保监理工作的准确性和可靠性。
第九条工程项目监理应当建立健全监理档案管理制度，保留监理资料和相关文件，确保监理工作的真实性和完整性。
第十条工程项目监理工作应当积极配合相关部门的工作，确保项目按照法律法规进行建设，保障工程项目的可持续发展。
第二章监理人员的资格和义务第十一条工程项目监理应当具备相关专业知识，持有相应的监理资格证书，经过专业培训，具备一定的工程项目监理经验。
第十二条工程项目监理人员应当具备责任心和使命感，严格遵守监理操作规程和相关法规，确保监理工作的公正和专业。
第十三条工程项目监理人员应当保守工作秘密，不得泄露项目相关信息，确保项目的安全和稳定。
第十四条工程项目监理人员应当全程参与项目建设，及时发现和解决工程项目中的问题，确保项目的质量和进度。
第十五条工程项目监理人员应当遵守工作纪律，服从监理机构的管理，确保监理工作的有序和高效进行。
第十六条工程项目监理人员应当积极学习相关知识，不断提高自身的专业水平和监理能力，确保监理工作的准确性和可靠性。
工程监理各项制度
工程监理各项制度一、工程监理组织管理制度为了确保工程监理工作的顺利进行，必须建立一个合理的组织结构。
该结构应明确各级监理人员的职责和权限，以及相互之间的协作关系。
同时，应当制定相应的工作流程，包括监理计划的编制、审批、变更管理等，确保监理工作有序进行。
二、工程质量监控制度质量是工程监理的核心。
监理单位应制定严格的质量监控制度，包括但不限于材料进场检验、施工过程监督、成品保护等环节。
还应建立健全的质量记录和报告体系，对发现的问题及时进行处理，并追踪整改结果。
三、工程进度管理制度工程进度直接影响到工程的整体效益。
监理单位应根据合同要求和实际施工情况，制定详细的进度管理计划，并监督其执行情况。
对于可能出现的延误，应及时分析原因并提出解决方案，确保工程按期完成。
四、工程成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。
监理单位应通过审核施工单位的成本预算、变更订单和结算文件等方式，对工程成本进行有效控制。
同时，还应定期进行成本分析，为项目决策提供依据。
五、安全生产监督制度安全生产是施工过程中不可忽视的重要环节。
监理单位应制定安全生产监督制度，包括安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等内容。
并且要确保所有的安全措施得到有效实施，以预防安全事故的发生。
六、环境保护与节能减排制度随着环保意识的增强，环境保护和节能减排已成为工程监理的重要组成部分。
监理单位应督促施工单位遵守相关环保法规，实施尘土治理、噪音控制、废弃物处理等环保措施，并推广使用节能材料和技术，以实现绿色施工。
七、信息管理与沟通协调制度有效的信息管理和沟通协调对于工程监理的成功至关重要。
监理单位应利用现代信息技术手段，建立项目管理信息系统，实现信息的及时共享和传递。
同时，还应定期组织项目会议，加强各方之间的沟通与协调。
八、合同管理与索赔制度合同是约束各方行为的法律文件。
监理单位应严格按照合同约定执行监理职责，并对合同履行情况进行监督。
在遇到合同变更或索赔时，应根据合同条款和实际情况，公正、合理地处理相关问题。
工地监理单休双休制度范本
工地监理单休双休制度范本一、总则为确保工地监理工作的顺利进行，提高工作效率，同时保障监理员工的身心健康，根据国家有关法律法规和政策，结合工地实际情况，制定本制度。
本制度主要包括单休双休制度、加班制度、休假制度等。
二、单休双休制度1. 单休制度：每周工作6天，休息1天。
周六、周日不安排休息，按照工作需要进行调整。
2. 双休制度：每周工作5天，休息2天。
周六、周日为法定休息日，原则上不予调整。
三、加班制度1. 加班时间：每周工作时间超过法定工作时间的部分，视为加班。
法定工作时间：每日8小时，每周40小时。
2. 加班安排：因工作需要，提前安排加班的，应提前告知监理员工。
临时加班的，应及时通知。
3. 加班工资：按照国家和地方有关规定支付加班工资。
四、休假制度1. 法定节假日：按照国家法定节假日安排休假。
2. 年假：员工享受带薪年假，具体天数按照国家和地方有关规定执行。
3. 病假：员工因病需要休息的，应当向项目总监请假，并提供医院证明。
病假期间，按照国家和地方有关规定支付工资。
4. 事假：员工因特殊情况需要请假的，应当向项目总监请假。
事假期间，按照国家和地方有关规定支付工资。
五、其他规定1. 工地监理员工应当遵守国家法律法规和工地监理制度，服从项目总监的管理。
2. 工地监理员工应当认真履行岗位职责，保证工地监理工作的质量和安全。
3. 工地监理员工应当珍惜休息时间，合理安排个人生活，保持良好的工作状态。
六、附则本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
本制度的解释权归项目总监所有。
工地监理单休双休制度旨在保障员工身心健康，提高工作效率，同时满足工地监理工作的需求。
全体员工应共同努力，遵守制度，为工地监理工作的顺利开展贡献力量。
监理工程工作制度
监理工程工作制度一、总则第一条为了加强工程建设的监督管理，保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条监理工程工作制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设工程项目。
第三条监理工程工作要以科学发展观为指导，坚持依法依规、客观公正、科学严谨、廉洁高效的原则，确保工程建设项目的顺利实施。
二、监理组织机构第四条监理组织应根据工程项目的规模、特点和需求，设置相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
第五条监理组织应具有与工程项目相适应的专业技术和管理人员，保证监理工作的专业性和权威性。
第六条监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理工作计划、监理报告、监理日志、会议制度等。
三、监理工作内容第七条监理工作主要包括：工程质量、安全、进度、投资控制等方面的监督管理。
第八条监理工作应按照下列程序进行：（一）监理前，对工程建设项目的相关资料进行审查；（二）监理过程中，对施工单位的施工过程进行现场监督；（三）监理结束后，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行评估。
第九条监理工作应采用科学的方法和手段，包括现场检查、测试、试验、审核等。
四、监理工作制度第十条设计文件、图纸审查制度：监理组织应对设计文件、图纸进行审查，确保设计符合法律法规、技术规范和工程需求。
第十一条施工图纸会审及设计交底制度：监理组织应组织施工图纸会审和设计交底，确保施工单位正确理解设计意图。
第十二条施工组织设计（专项施工方案）审查制度：监理组织应对施工组织设计（专项施工方案）进行审查，确保施工方案的合理性和安全性。
第十三条工程开工申请审批制度：监理组织应对工程开工进行审批，确保工程具备开工条件。
第十四条工程材料、半成品质量检验制度：监理组织应对工程材料、半成品进行质量检验，确保材料和半成品符合质量要求。
第十五条安全物资查验制度：监理组织应对施工单位的安全物资进行查验，确保安全设施和安全防护用品的合规性。
监理施工工作制度范本
监理施工工作制度范本一、总则1.1 为了规范监理施工工作，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家有关工程建设的法律、法规、标准和规范，结合本项目实际情况，制定本监理施工工作制度。
1.2 本监理施工工作制度适用于本项目的监理施工管理工作，包括施工准备、施工过程、竣工验收等阶段。
1.3 监理单位应依据本监理施工工作制度，对施工单位的施工质量、进度、安全、投资控制等方面进行全面监督管理。
二、监理组织机构2.1 监理单位应设立总监理工程师，负责项目的监理工作。
总监理工程师应具有相应的资格和经验。
2.2 监理单位应设立专业监理工程师，负责对施工过程中的专业问题进行监督和指导。
2.3 监理单位应设立监理员，负责现场监理工作，对施工质量、进度、安全等方面进行日常监督。
三、监理工作内容3.1 施工准备阶段的监理工作3.1.1 监理单位应审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件，并提出审查意见。
3.1.2 监理单位应检查施工单位的资质、人员、设备、材料等准备情况，确保施工单位具备施工条件。
3.1.3 监理单位应参与施工单位的安全生产培训和质量技术交底，确保施工人员了解工程质量和安全要求。
3.2 施工过程阶段的监理工作3.2.1 监理单位应按照监理计划对施工现场进行定期巡查，发现问题及时通知施工单位整改。
3.2.2 监理单位应审查施工单位的施工记录、试验报告等资料，确保施工质量符合设计和规范要求。
3.2.3 监理单位应监督施工单位的进度计划执行情况，确保工程进度按计划进行。
3.2.4 监理单位应检查施工单位的安全生产措施落实情况，确保施工安全。
3.2.5 监理单位应对施工单位提出的工程变更进行审查，并提出审查意见。
3.3 竣工验收阶段的监理工作3.3.1 监理单位应审查施工单位的竣工资料，包括设计文件、施工记录、试验报告等，确保工程质量符合设计和规范要求。
3.3.2 监理单位应组织对工程进行质量、安全、进度、投资等方面的验收，并提出验收意见。
工程建设监理的主要工作制度
工程建设监理的主要工作制度一、监理工作的基本原则1、法律法规：监理工作应遵循国家相关法律法规和规章制度，保障工程建设的合法合规进行。
2、独立性：监理工作应独立于建设单位和施工单位，旨在保障项目的质量和安全，维护建设单位的合法权益。
3、公正公平：监理工作应坚持公正、公平原则，不偏袒任何一方，确保工程建设的公平竞争。
4、尊重专业：监理工作应尊重专业知识和专业人士，充分发挥专业监理人员的作用，维护工程建设的质量和安全。
5、效率高效：监理工作应高效率地开展，及时解决工程建设中的问题，确保工程按时按质完成。
二、监理工作的组织结构1、监理部门：建设单位应设立专门的监理部门，负责监督、检查、评估和协调施工单位的工作，保证工程建设的顺利进行。
2、监理人员：监理部门应聘请具有相关专业背景和资质的监理人员，确保监理工作的专业性和严谨性。
3、监理机构：建设单位可委托专业监理机构进行监理工作，确保监理工作的独立性和客观性。
三、监理工作的职责和权限1、设计审查：监理部门对工程设计文件进行审查，确保设计符合国家相关规定和标准。
2、施工监督：监理人员对施工现场进行监督，检查施工质量和进度，发现问题及时提出整改意见。
3、质量检验：监理人员对工程质量进行检验，确保工程达到相关标准和要求。
4、安全评估：监理人员对工程安全进行评估，提出安全管理意见，确保工程安全、稳定进行。
5、合同管理：监理部门负责监督合同的履行情况，保障建设单位和施工单位的合法权益。
6、资料归档：监理部门对工程相关资料进行归档管理，确保工程建设信息可查。
四、监理工作的程序和要求1、监理委托：建设单位委托监理机构或内设监理部门进行监理工作，签订监理合同并明确监理工作的范围和要求。
2、监理计划：监理部门根据工程实际情况制定监理计划，明确监理工作的时间节点和重点内容。
3、监理报告：监理人员定期向建设单位提交监理报告，汇报工程建设的进展情况和存在的问题。
4、监理意见：监理人员对工程建设中存在的问题提出监理意见，建议整改措施和改进方案。
监理工作制度汇总(30项)
监理工作制度为了规范工程各监理部人员的监理工作程序，明确工作内容，提高业务素质，做到内部管理有序，实现工作标准化，有效的进行工程建设监理工作，依据《建设工程监理规范》和监理公司相关管理要求制定本制度。
一、监理部组织工作制度1、工程项目建设委托监理合同签订后，公司工程部根据工程项目实际情况，组建相适应的项目监理部，选定各职能监理人员。
按中标通知书要求，经法人批准后下达总监理工程师任命书，其他监理人员向总监报到并按专业分工。
2、工程项目监理实行总监负责制，全面负责委托监理合同的履行、行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务；总监代表按有关规定行使总监的部分职责和权利；专业监理工程师在总监或总监代表领导下具体负责实施某专业或某方面的监理工作；监理员在专业监理工程师的指导下开展具体监理工作。
3、项目监理部必须认真执行监理公司的各项规章制度和决议，接受公司的统一领导和各职能部门的工作检查和指导。
监理部的工作和个人的行为必须维护公司信誉和利益，监理部负责人按规定向公司汇报工程状况和监理工作情况。
4、项目监理部依据法律、法规和监理合同等，对工程建设过程的进度、质量、安全、造价等方面代表建设单位实施监督管理。
监理部应按规定和工作需要向建设单位汇报工程状况和监理工作情况，并经常请示沟通保持密切联系。
5、工程监理实施期间，当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意，并由其书面批准签认；当专业监理工程师需要变更时，总监理工程师应书面报建设单位同意签认。
监理机构各级人员变更均应通知工程承包单位。
二、监理规划编审制度1、监理规划应在委托监理合同签订后到工程正式开工前编写打印完成，并在第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划中基本构成内容：监理工作范围及目标、监理工作内容、监理机构组织、监理工作程序、监理方案措施等。
2、监理规划以监理合同的工程为对象，其中各单位工程的监理目标和结构构造不同的应在工程项目概况内分列清楚。
工程建设监理工作制度
工程建设监理工作制度第一章总则第一条为规范工程建设监理工作，提高工程质量，保障工程安全，加强监理监督，制定本监理工作制度。
第二条本监理工作制度适用于工程建设项目的监理单位及其监理人员。
第三条监理单位应当依法独立从事监理业务，接受建设单位委托，保证监理服务的独立性和客观性。
第四条监理人员应当具备相应的资格和能力，遵守职业操守，服从监理单位的管理和指挥。
第五条建设单位应当尊重监理人员的专业意见，配合监理单位完成监理工作。
第六条各级监理部门应当加强对监理单位和监理人员的监督管理，提高监理工作的质量和效率。
第七条对监理单位和监理人员的违法行为，应当依法追究责任。
第八条监理单位应当通过内部管理、质量保证和技术培训等方式，提高监理人员的业务水平和服务质量。
第九条监理单位应当建立健全监理工作制度，规范监理活动，确保监理工作的合法性和规范性。
第二章监理单位的组织管理第十条监理单位应当设立监理部门，负责监理业务的组织实施和管理。
第十一条监理部门应当根据业务需要设立监理组，分别负责不同的监理项目。
第十二条监理单位应当设立质量管理部门，负责监理工作的质量管理和控制。
第十三条监理单位应当设立技术培训部门，负责监理人员的培训和考核。
第十四条监理单位应当设立法务部门，负责处理与监理工作相关的法律事务。
第十五条监理单位应当建立健全内部管理制度，明确各部门的职责和权限。
第十六条监理单位应当建立落实监理业务的工作流程，确保监理工作的有序进行。
第十七条监理单位应当建立监理档案，记录监理工作的过程和结果。
第三章监理人员的职责和权利第十八条监理人员应当遵守法律法规和职业操守，保持独立、客观、公正。
第十九条监理人员应当按照建设单位的委托和监理合同，对工程项目进行监理。
第二十条监理人员应当按照监理标准和规范，对工程项目进行质量检查和验收。
第二十一条监理人员应当及时向建设单位报告工程质量和安全的问题，提出整改意见。
第二十二条监理人员应当配合有关部门对工程项目进行技术审查和验收。
工程监理工作规章制度(最新14篇)
工程监理工作规章制度（最新14篇）工程监理工作规章制度篇1一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质，报建设单位备案。
二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件，报总监理工程师审查（审批）。
三、审查主要内容：1、分包单位的.营业执照、资质等级证书；2、安全生产许可证及安全生产管理制度；3、分包单位的业绩；4、分包工程的内容和范围；5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
四、对审查发现资质不符合要求的分包单位，监理组须及时向建设单位报告，不得隐瞒事实。
工程监理工作规章制度篇2一、监理旁站应严格按照监理规范及质检标准中明确规定需要旁站的工程部位和工序等进行现场旁站监理。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的`重点部位或关键工序进行旁站监理。
二、监理组及时将要旁站监理项目工序或部位书面通知施工单位，并要求施工单位在该工序或部位施工前，提前24h通知专业监理工程师。
三、监理工程师应组织旁站监理人员学习旁站监理要点，对旁站过程中发现的问题应立即责令整改，当可能危及工程质量、安全或环境时，应予以制止并及时向监理工程师报告。
四、监理人员接到施工单位的通知后，按时到达施工现场实施旁站监理，不得迟到、早退或离岗。
五、认真填写旁站记录，真实反映实际，不得弄虚作假。
工程监理工作规章制度篇3一、分公司管理职责分公司按照建设职责分工，做好铁塔建设现场管理，安排随工，做好铁塔施工的安全管理及施工验收工作。
1、按照国家法律法规、集团公司和省公司的相关规定制定本分公司的《安全生产管理规定实施细则》，要求强调领导责任制度，细化分工，明确工作流程，强化监管力度，落实安全生产的具体工作内容。
针对不同级别的事故，制定应急处理机制和具体措施。
2、分公司定期组织项目经理进行铁塔施工、生产的管理培训。
3、分公司需做好基站铁塔选点工作，确保铁塔基础地质结构稳定，保证铁塔有足够的倒杆距离。
建设工程监理工作制度
建设工程监理工作制度一、总则为加强建设工程管理，提高工程质量，规范工程监理工作，依据有关法律法规和政策规定，制定本工程监理工作制度。
二、监理单位的主要职责1. 依法承担工程监理任务，对工程建设中的施工过程和成果实施监督。
2. 组织实施工程建设质量监督检验，参与编制工程验收规程和验收方案。
3. 对施工进度和质量进行监控，及时发现和处理工程建设中的问题。
4. 提供专业建议，保证工程建设符合相关法规和标准。
5. 协助建设单位解决工程建设中的技术和质量问题。
三、监理人员的基本资格要求1. 具有工程学或相关专业本科及以上学历，取得相应的职称证书。
2. 具有从事工程建设监理工作5年以上的经验。
3. 具有较强的沟通能力和团队协作能力。
4. 具有良好的职业操守和高度的责任意识。
四、监理单位的组织管理1. 设立监理部门，明确管理人员的职责和权限。
2. 定期进行员工培训，提高监理人员的专业素质和工作能力。
3. 制定工作计划和年度考核制度，确保工作任务的完成。
4. 建立健全相关制度和文件，规范工作流程。
五、监理工作的实施过程1. 开展前期准备工作，包括对建设单位和施工单位的资质审查、编制监理计划等。
2. 对工程施工的过程进行监理，及时处理工程质量问题。
3. 定期召开监理会议，交流工作进展情况，解决工作中的困难。
4. 对工程建设进度和质量进行监控，及时发现问题并提出解决方案。
5. 参与工程竣工验收工作，撰写监理报告和验收意见。
六、监理工作的评价标准1. 完成工程监理任务的质量和效果。
2. 是否能及时发现和处理工程建设中的问题。
3. 对工程建设的质量和进度是否符合相关标准和规定。
4. 是否能提出专业建议，为建设单位提供有效指导和支持。
五、监理工作的保密和守法要求1. 对工程建设中涉及的商业秘密和技术资料保密。
2. 遵守相关法律法规，不得参与工程建设的腐败行为。
3. 坚决维护国家和社会的正当利益，不得违法徇私。
七、监理工作的改进1. 定期开展工作总结，总结工作中的经验和不足，形成改进措施。
建筑工程项目监理工作制度
建筑工程项目监理工作制度一、背景与目的建筑工程项目监理工作制度是为了规范和指导监理工作，确保建筑工程项目的顺利进行，保证项目质量和工期的实现。
本着严谨、科学、公正、公平的原则，制定监理工作制度，以提高项目监理工作的效率和质量。
二、监理组织与人员2.1 监理组织建筑工程项目监理工作由专门的监理组织承担，该组织独立于项目业主与施工单位，依法行使监理职责，并对监理工作负责。
监理组织由项目业主或委托代理机构选聘，组织架构要合理，具备相关技术和经验。
2.2 监理人员监理组织应根据项目规模和需求，选聘一支专业化、专业知识丰富的监理团队。
监理人员应具备以下条件： - 具备相关的专业技术知识和工程管理经验； - 熟悉法律法规和监理相关规定； - 具备良好的沟通与协调能力； - 无不良行为记录和违纪行为。
三、监理程序与要求3.1 合同审查与签订在项目启动之前，监理组织应对建筑工程项目的合同进行审查，确保合同条款符合相关法律法规，并对业主和施工单位之间的权益进行合理的平衡。
同时，监理组织应参与合同的签订，并明确监理的权责与范围。
3.2 施工现场检查和记录监理人员应每日巡视施工现场，进行全面的检查和记录。
检查内容包括但不限于施工质量、施工进度、安全生产、材料使用和工艺执行等方面。
监理人员应及时发现问题并提出整改意见，确保施工符合相关标准和要求。
3.3 施工图审核与变更控制监理组织需对施工图纸进行审核，确保图纸的准确性和合理性。
如有必要，监理组织应及时对施工图进行变更控制，并与业主和施工单位协商一致。
变更控制应进行记录，并及时通知相关方。
3.4 质量检验与验收监理组织应定期进行质量检验，包括但不限于材料质量、施工工艺和成品检验等。
根据相关规范和标准，对施工质量进行评估，并及时提出整改要求。
在项目完工前，监理组织还要组织相关方进行终验，确认工程质量符合合同要求。
3.5 施工资金支付审核监理组织要负责对施工进度进行监督，并审核施工支付请求。
工程监理的工作制度
工程监理的工作制度是为了保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，对监理工作进行规范化、科学化管理的一系列规章制度。
以下是详细的工程监理工作制度：一、监理组织制度1. 监理机构的设立：根据工程建设项目的规模、特点和需求，设立相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理人员的选拔和培训：选用具有相应专业素质、经验和资格的监理人员，并进行业务培训和职业道德教育。
3. 监理人员的配备：根据工程项目的需要，配备足够的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
二、监理规划和实施细则制度1. 监理规划的编制：在监理合同签订后1个月内，由总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，明确监理工作的目标、内容、程序、方法和措施等。
2. 监理实施细则的编制：针对技术复杂、专业性强的工程项目，编制监理实施细则，明确监理工作的具体操作流程和标准。
3. 监理规划和实施细则的审批：监理规划和实施细则报公司总工程师审核、签字，并报送建设单位。
三、监理工作程序和制度1. 监理工作启动：监理机构在接到监理合同后，立即组织监理人员进行项目情况调查，了解工程项目的相关情况。
2. 监理工作交底：监理机构在项目启动前，组织监理工作交底会，向建设单位、施工单位和有关方面介绍监理工作的目标、内容、程序和方法等。
3. 监理工作实施：监理机构按照监理规划和实施细则，对施工现场进行定期或不定期的巡视检查、跟踪检测，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督和管理。
4. 监理工作记录：监理机构及时记录施工现场的情况，保存相关文件和资料，为工程验收和缺陷责任期提供依据。
5. 监理工作总结：工程结束后，监理机构向建设单位提交监理工作总结报告，对监理工作的质量和效果进行评价。
四、监理工作沟通和协调制度1. 监理机构与建设单位的沟通：监理机构定期向建设单位汇报监理工作进展情况，及时反馈存在的问题，协调解决工程实施中的问题。
2. 监理机构与施工单位的沟通：监理机构与施工单位建立畅通的沟通渠道，及时发布监理指令，处理施工过程中的问题。
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工程项目监理工作制度1 监理内部工作交底制度1.1 在总体工程开工前，督促监理人员认真熟读图纸、合同文件以及有关的技术规范、标准。
总监理工程师应在监理规划的指导下向监理人员进行工作交底。
针对监理程序及监理管理的各项规章制度提出具体要求。
1.2 在各分部分项工程开工前，专业监理工程师应向本专业监理人员按照监理细则内容进行交底，主要内容为分部分项工程项目的技术规范要求、检验评定标准、监理抽测项目、旁站部位、监理质量控制重点等。
1.3 监理工程师应认真做好交底记录。
2 向承包商做监理工作交底制度2.1 监理交底工作由总监理工程师主持，在总体工程开工前以会议形式进行（视情况可与第一次工地会议合并进行），并通知责任监督机构。
2.2 参加监理交底会议的主要人员：2.2.1 承包商项目经理、技术负责人及有关职能人员。
2.2.2 分包单位主要负责人。
2.2.3 总监办有关人员。
2.2.4 业主项目经理部代表。
2.3 监理交底应在会前形成监理交底书面文件。
2.4 监理交底的主要内容：2.4.1 明确委托监理合同约定的监理权利和义务。
2.4.2 介绍监理工作范围和内容。
2.4.3 介绍监理工作的基本程序和方法。
2.4.4 明确有关报审、报验的要求及工程资料的管理要求。
2.5 会后总监办将监理交底文件以会议纪要形式分发与会各方。
3 旁站监理制度3.1 施工旁站监理，是指监理人员在施工阶段监理中，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的关键工序、关键部位的施工质量实施全过程的现场跟班的监督活动。
3.2 旁站监理的目的是对承包商的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。
旁站监理人员对旁站项目实行全方位、全过程、全环节监理。
3.3 编制监理规划时，制定旁站监理方案（制度），明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
在监理实施细则中应根据工程的实际情况，制定旁站监理计划，明确需要实施旁站监理的工程部位。
3.4 旁站监理程序：3.4.1 总监办应将旁站监理计划事先以书面形式送交承包商项目经理部，并报业主备案。
3.4.2 承包商根据旁站监理计划，对需要实施旁站监理的部位和工序，应在施工前24小时书面通知专业监理工程师。
3.4.3 专业监理工程师应根据旁站监理方案安排旁站监理人员在预定的时间内到达施工现场，并按旁站监理方案实施旁站监理。
3.4.4 关键部位、关键工序的旁站监理人员不到现场，承包商不得施工。
3.5 旁站监理人员的工作内容：3.5.1 对承包商的质量自检体系进行监督，检查承包商现场劳动力是否满足施工要求。
3.5.2 检查旁站项目施工工艺是否符合已批准的施工方案，施工内容是否符合设计要求，施工质量是否满足验评标准。
3.5.3 检查所用材料是否与批准材料相符。
检查到场的原材料的出厂合格证，必要时进行抽验检查，不符合的工程材料不准使用。
旁站人员严格履行见证取样制度，见证取样频率为30%，独立抽检率不少于5%。
3.5.4 检查所用设备是否与已批准方案相符。
3.5.5 检查施工条件是否满足和保证正常施工要求。
3.5.6 检查本工序施工对下道工序质量是否有不良影响。
3.5.7 检查施工部位安全、文明施工措施。
3.5.8 做好旁站监理记录和监理日志。
3.6 旁站监理人员职责3.6.1 监理人员应对施工单位违反合同文件进行施工的部位及时制止，并按有关规定处理。
3.6.2 旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应及时处理并上报。
3.6.3 对出现的质量问题，专业监理工程师应监督施工单位严格按照合同文件要求处理，并对处理的全过程进行监督检查。
3.6.4 当发现承包商施工过程中有违反工程建设强制性标准、技术规范、规程、建设工程施工合同、经批准的施工方案等行为，旁站监理人员有权要求承包商立即整改。
3.6.5 旁站监理人员应如实、准确、详细地作好旁站监理记录。
3.7 旁站监理记录填写要求3.7.1 旁站监理人员必须认真填写旁站监理记录。
3.7.2 旁站监理记录应填写齐全、字迹清楚、不乱涂乱改，填写时不得使用铅笔和圆珠笔。
3.7.3 旁站监理记录中记录的问题必须有处理经过和处理结果。
时间、地点、人物、事件记录清楚。
3.7.4 旁站记录中涉及业主、承包商或其它监理人员时，应写全名和职务，不得不写姓名或只写姓和职务。
3.7.5 旁站监理记录应全面反映旁站监理工作情况，不受篇幅所限详细记录旁站监理工作情况。
3.8 旁站监理记录的检查和整理3.1 旁站监理记录按旁站工程项目进行整理。
3.2 总监办、专业监理工程师可以随时抽查旁站监理记录。
3.3 每周专业监理工程师进行一次检查，并签字。
4 监理例会制度4.1 第一次工地会议在总监签发开工令之前召开第一次工地会议，会议由总监理工程师或业主主持，业主负责人及各承包商项目经理、技术负责人等有关管理人员及全体监理人员参加。
4.2 经常性工地会议4.2.1 每月定期由总监理工程师或驻地（专业监理工程师主持召开工地会。
业主项目经理部负责人员、各承包商项目经理部主要管理人员、设计、监督及全体监理人员参加。
旨在通过会议加强各方的沟通及时了解工程情况，解决出现的问题，利于工程的顺利进行。
4.2.2 会议主要内容、议程（1）与会各方确认上次工地会议纪要。
（2）承包商就本月工程的质量、进度、费用和合同执行情况做详细汇报，分析产生问题的原因，指出影响施工存在的问题（主要是需要业主、设计协调解决的事宜），并提出下月工作的计划安排或工作设想。
（3）各合同段专业监理工程师汇报本月的监理工作，并对承包商本月工程质量、进度、计量、合同执行情况以及承包商的管理行为进行评价，指出施工中存在的问题并提出要求和建议。
（4）业主、监理就一些事项提出要求。
（5）与会者共同商讨工程中的具体问题。
如有重大技术问题，可另外召开专题会议。
4.2.3 承包商在工地会召开前，应在监理工程师规定的时间内，向监理工程师和业主提交书面汇报材料。
4.2.4 会议内容由总监办文档管理人员记录整理并形成纪要，发送至各有关单位。
4.2.5 会议形成的有关决议将作为参建各方进行施工活动的依据。
4.3 专题性工地会议4.3.1 专题性工地会议由总监理工程师或驻地（专业）监理工程师主持，根据工程需要及时召开，业主代表和承包商负责人及其他有关人员参加，必要时应邀请有关专家参加。
4.3.2 专题性工地会议应提前通知，以便与会人员进行专题调查、研究和准备。
4.3.3 会议对施工阶段内出现的工程质量、进度、费用、安全、环保及合同管理等方面的重点、难点和需要协调的问题进行研讨，并提出明确的解决方案和落实措施。
4.3.4 会议内容由总监办文档管理人员记录整理并形成纪要，发送至各有关单位。
4.4 监理内部例会4.4.1 每周由总监理工程师主持召开由全体监理人员参加的监理内部会议。
检查和协调监理工作，及时解决监理人员中存在的问题，提高监理人员的责任心，确保监理工作的有序进行。
4.4.2 会议内容（1）检查上次例会所布置的工作的落实情况和问题的解决情况。
（2）专业（驻地）监理工程师汇报本周的工程情况和监理工作情况，提出需总监办解决的问题。
（3）总监理工程师评价本周监理工作及各项制度落实情况，指出存在的问题并提出要求，并布置下周工作重点、工作要求和工作安排。
（4）商讨监理工作中的具体问题及工程中的重要技术问题。
（5）传达各级指示精神。
5 总监办建立“大事记”制度5.1 记载工程中重大事件及处理情况，以备事后待查。
5.2 大事记由总监办文档管理人员负责记载。
5.3 总监理工程师经常查询并定期批示。
6 监理日志及审阅制度6.1 监理日志填写要求6.1.1 全体监理人员应每天做好个人工作记录。
监理日志应按合同段填写，各专业监理人员应汇总本专业范围内施工现场情况及监理工作情况，做好如实记录。
（市政工程）本项目的全体监理人员每天必须如实填写监理日志。
（公路工程）其填写一般从进场之日起至工程交工之日止，应每天记录。
6.1.2 监理日志应连续反映监理工作情况。
监理日志中记录的问题应简明扼要，文理通顺，必须有处理经过、结果、时间、地点等内容。
6.1.3 监理日志必须采用统一格式，应填写齐全、字迹清晰、不乱涂乱改，填写时应使用钢笔或签字笔。
6.1.4 监理日志中涉及到业主、承包商或监理单位的有关人员时，必须写全名和职务。
6.1.5 监理日志填写内容：（1）记录本专业工程进度、施工部位、主要机械及材料进场与使用情况。
（2）记录当天施工活动中监理旁站、巡视、抽检情况以及发生的质量问题及处理意见和跟踪落实情况。
（3）记录本专业所审签或核查的文件内容。
（4）记录对外发出的文件或监理通知的主要内容，并反馈落实情况。
（5）记录专业配合中的主要问题及处理意见。
（6）记录总监理工程师或相关领导交办的有关事宜完成情况。
6.2 监理日志审阅制度6.2.1 建立监理日志逐级审阅制。
6.2.2 专业（驻地）监理工程师抽查本合同段或本专业监理员的监理日志，并签署意见。
总监理工程师抽查专业（驻地）监理工程师或各合同段的监理日志，并签署意见。
7 监理月报制度7.1 监理月报编制要求6.1.1 监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、内容全面、重点突出语言通顺、描述准确。
7.1.2 所有汇总数据，采用统计表形式，即要有本期数据，又要有累计数据。
7.1.3 监理月报的编制周期为上月26日至本月25日，于下月5日前发出。
7.1.4 每月末，由各合同专业监理工程师将本月工程施工情况及监理工作情况进行总结写出书面汇报材料，于规定的时间内上报总监办，由总监办统一汇总。
7.1.5 监理月报每月分别上报业主项目经理部和公司工程部。
7.2 监理月报编制内容7.2.1 工程概况第一期监理月报应将工程总体概况做简明描述。
其内容包括：（1）工程项目名称、工程简介；（2）地理位置：除文字描述外还要在月报的正文前附有一张工程项目位置平面图，图中应清晰地表明工程的具体位置；（3）合同标段：起讫桩号，长度；（4）主要结构物类型及数量；（5）合同签订日期；（6）合同参建单位；（7）合同总价；（8）合同工期；（9）实际开工日期；（10）修订的完工期；（11）本月内气象报告。
从第二期月报开始只写当月在施工程概况。
7.2.2 工程进度（1）本月工程形象进度。
（2）本月实际完成与计划进度比较。
见下表（3）对进度情况的分析，应采取的措施。
7.2.3 工程质量（1）原材料检验情况。
见下表（2）分部、分项工程质量检验情况。
见下表（3）本月工程质量情况分析。
（4）为保证工程质量所采取的措施和效果。
7.2.4 工程计量与工程款支付（1）本月工程量审核情况。
（2）本月工程款审批情况及支付情况。