工作职责与范围

政部申报。

图纸工艺要求、注意事项（安全、责任、设备等）进行培训。生产计划完成阶段。

量问题要及时补做，否则会影响交期。

大等进行持续改进。

持续改进。

时组织相关人员讨论，作出整改方案。

、技术部等相关的单位进行分析讨论并作出整改措施。

产过程检测中对产品进行监控，发现问题持续改进。

木模维修）。

作出相应的处罚。

现场管理。

和现场管理。

原材料包括消耗品调拔。

质进行节能控制。

主任对各项定额进行评估。

到公平公正。

任通知相关部门现场讨论分析。

内作出改善。

时汇报并按公司管理规定退货。

质量问题要反映车间主任改进。

明生产，操作规程等，培训合格后方能上岗。