2020管理学基础模拟考试1试题及答案

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管理基础模拟试题及参考答案

管理基础模拟试题及参考答案一、单项选择题1. 下列哪项是管理的本质属性？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制参考答案：D2. 下列哪项不属于管理的五大基本职能？（）A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励参考答案：A3. 下列哪项不属于管理的四大基本作用？（）A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制参考答案：B4. 下列哪项不属于管理的三大基本要素？（）A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源参考答案：B5. 下列哪项不属于管理的五大基本原则？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则参考答案：D6. 下列哪项不属于管理的四大基本方法？（）A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法参考答案：D7. 下列哪项不属于管理的四大基本技能？（）A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能参考答案：D8. 下列哪项不属于管理的四大基本决策类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策参考答案：B9. 下列哪项不属于管理的四大基本影响因素？（）A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员参考答案：D10. 下列哪项不属于管理的四大基本目标？（）A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平参考答案：D二、多项选择题1. 下列哪些属于管理的本质属性？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励机制D. 控制参考答案：ABCD2. 下列哪些属于管理的五大基本职能？（）A. 决策B. 组织C. 领导D. 激励E. 控制参考答案：ABCDE3. 下列哪些属于管理的四大基本作用？（）A. 整合B. 指导C. 组织D. 控制E. 激励参考答案：ACDE4. 下列哪些属于管理的三大基本要素？（）A. 人员B. 组织C. 目标D. 资源E. 环境参考答案：ACD5. 下列哪些属于管理的五大基本原则？（）A. 目标导向B. 系统原理C. 激励原则D. 公平原则E. 权变原则6. 下列哪些属于管理的四大基本方法？（）A. 法律方法B. 行政方法C. 经济方法D. 情感方法 E. 教育方法参考答案：ABCE7. 下列哪些属于管理的四大基本技能？（）A. 技术技能B. 概念技能C. 人际技能D. 创新技能 E. 领导技能参考答案：ABCE8. 下列哪些属于管理的四大基本决策类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策E. 模糊型决策参考答案：ABCD9. 下列哪些属于管理的四大基本影响因素？（）A. 环境B. 组织文化C. 技术D. 人员E. 资源参考答案：ABCE10. 下列哪些属于管理的四大基本目标？（）A. 效率B. 效果C. 效益D. 公平E. 安全三、简答题1. 请简述管理的本质属性及其作用。

2020管理学基础模拟考试1试题及答案

管理学基础模拟考试1试题及答案一、单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。

每小题2分，共30分）1. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）选择一项：A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯正确答案是：西蒙2.管理的首要职能是( )选择一项：A. 计划B. 控制C. 协调D. 指挥正确答案是：计划3.泰罗科学管理理论的中心问题是（）选择一项：A. 科学技术B. 加强人的管理C. 提高劳动生产率D. 增强责任感正确答案是：提高劳动生产率4.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项：A. 生产管理B. 生产流程C. 作业管理D. 操作规程正确答案是：生产流程5.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的（）。

选择一项：A. 层次性B. 多重性C. 变动性D. 重合性正确答案是：变动性6.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

选择一项：A. 管理系统B. 评估工具C. 指标体系D. 激励手段正确答案是：管理系统7.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

选择一项：A. 全局性B. 纲领性C. 长远性D. 客观性正确答案是：全局性8.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。

选择一项：A. 日常管理决策B. 程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策正确答案是：程序化决策9.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

选择一项：A. 人事关系B. 组织目标C. 组织结构D. 责权利关系正确答案是：组织结构10.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

选择一项：A. 因人设职B. 量才使用C. 任人唯贤D. 因事择人正确答案是：量才使用11.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

2020年大一管理学基础试题及答案

2020年大一管理学基础试题及答案(一)单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选择是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内1.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系2. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响3. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论4. .选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争5现场控制方法主要适用于( )A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员6. 某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按( )A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.生产工艺划分部门7某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。

据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是( )A.对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B.对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C.事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标8. 管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目，经研究发现：高层管理人员的管理幅度通常以( )较合适A4——8人B10------15人C15---------20人D20------30人9. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时( )A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员C.学历高的人适合所有的岗位D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人10.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位变得成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点产量是( )A.125台B.150台C.25台D.100台11. 双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素12. .《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。

国家开放大学2020年《管理学基础》章节测试题答案解析

国家开放大学2020年《管理学基础》章节(1-13)测试题答案1一、单项选择题目1未回答满分6未标记标记题目题干在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是()选择一项：A.领导B.计划C.控制D.组织反馈正确答案是：控制题目2未回答满分6未标记标记题目题干人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

选择一项：A.管理的实践性B.管理的科学性C.管理的变动性D.管理的复杂性反馈正确答案是：管理的实践性题目3未回答满分6未标记标记题目题干"管理就是决策"是下列哪位经济学家的观点?()选择一项：A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.西蒙反馈正确答案是：西蒙题目4未回答满分6未标记标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。

选择一项：A.发言人B.领导者C.组织联络者D.精神领袖反馈正确答案是：精神领袖题目5未回答满分6未标记标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。

选择一项：A.目标、部门和人员B.目标、部门和关系C.目标、原则和结构D.目标、部门和效率反馈正确答案是：目标、部门和关系未标记标记题目信息文本二、多项选择题目6未回答满分9未标记标记题目题干管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如()。

选择一项或多项：A.管理具有科学性B.管理具有艺术性C.管理具有时效性D.管理具有二重性反馈The correct answers are:管理具有二重性，管理具有科学性，管理具有艺术性题目7未回答满分9未标记标记题目题干明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。

选择一项或多项：A.信息传递角色B.决策制定角色C.组织人事角色D.人际关系角色反馈The correct answers are:人际关系角色，信息传递角色，决策制定角色题目8未回答满分9未标记标记题目题干根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。

管理学基础模拟试题一及答案(20201028150932)

《管理学基础》模拟试题一及答案一．单项选择（请从所给出的四个选项中，选择一个正确答案的字母填入括号。

每小题2 分，共20 分。

）1．“凡事预则立，不预则废。

”是强调（）的重要性。

A．组织B．预测C．预防D．计划2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。

其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。

A．最有效和合理的B．最符合需要的C．最经济和合理的D．最先进科学的3．目标管理是一个全面的（）。

它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

A．管理系统B．评估工具C．指标体系D．激励手段4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。

A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法5．某公司生产某产品的固定成本为50 万元，产品单位售价为80 元，本年度产品定单为10000 件。

据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。

A．300 B．130 C．60 D．306．企业组织结构的核心内容是（）。

A、权责利关系B、实现企业目标C、分工合作关系D、一项管理职能7．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是（）。

A、即席发言B、无领导小组讨论C、结构式面谈D、非结构式面谈8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A、保健因素B、激励因素C、成就因素D、需要因素9．全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。

A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的C．产品的服务质量D．产品的最终检验过程10．协调组织内部的人际关系主要指的是（）。

A．正式途径内的关系B．正式途径外的非正式关系C．上下级之间的关系D．工作中形成的相互关系二．判断正误（下列各题有对有错，对的划√；错的划×并改正。

吉林师范大学2020年管理学基础期末模拟考试及答案

管理学基础期末模拟考试（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 20分）1、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D、管理的艺术性【答案】B2、泰罗的科学管理理论是（）观点的典型代表。

A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人【答案】D3、管理过程学派的代表人物，被誉为“现代经营管理之父”的是（）。

A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、梅奥【答案】B4、人力资源管理过程不包括（）。

A、招聘B、上岗培训C、薪酬与福利D、员工外派【答案】D5、致力于在有限资源的前提下，协调资源和欲望之间矛盾的，除了管理还有（）A、战争掠夺B、贸易交换C、生产劳动D、道德教育【答案】D6、外部招聘的缺点是( )。

A、为组织带来新鲜的血液B、利用外来优势C、不利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾【答案】C7、当管理者履行礼仪性和象征性的业务时，如参加社会活动、宴请重要客户、带领有关领导参观企业等，他们都在扮演（）角色。

A、组织代表B、领导者C、联络者D、发言人【答案】A8、人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些（）A、技术B、方法C、技术和方法D、能力【答案】C9、( )不属于柔性作业系统基本组成部分。

A、计算机控制系统B、物料运送与管理系统C、加工系统D、供应链系统【答案】D10、实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的( )。

A、时间B、地点C、状态D、信息【答案】D二、判断题（每小题2 分，共 20分）（）1、管理所要解决的就是效率和效益两个基本问题。

【答案】正确（）2、强化理论，也叫有效的条件反应理论，它是由美国心理学家斯金纳提出来的。

【答案】正确（）3、一般情况下定性指标，所包含信息量的宽度和广度可以弥补定量指标的不足。

【答案】正确（）4、作为人们自觉行为结果的企业文化主要是学习型的。

2020年管理学基础试题及答案

2020年管理学基础试题及答案一、选择题(下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。

每题1分，共20分)1.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。

A.计划、决策、组织、人员配备和控制B.计划、组织、人员配备、指挥和控制C.计划、组织、人员配备、协调和控制2.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，( )。

A.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C.愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强3.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得。

A.生产流程B.生产管理C.作业管理4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( )。

A.层次性B.多重性C.变动性5.( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

A.60年代B.70年代C.0年代6.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。

一般地，预测时间范围越短，预测质量越高;反之，预测结果的准确性越低。

因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。

A.长期预测B.中期预测C.短期预测7.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权性;人数太多则难以组织。

一般以( )人为宜。

A.5—10B.10—15C.15—20.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的( )原则。

A.因事设人，视能授权B.因人设职，视能授权C.任人唯贤9.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。

管理学基础模拟试题一

管理学基础模拟试题一一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是管理的哪两个方面？A. 科学性和艺术性B. 计划性和执行性C. 经济性和效率性D. 组织性和协调性2. 以下哪项不属于管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 泰勒的科学管理理论的核心是什么？A. 工作设计B. 工作分析C. 工作简化D. 工作激励4. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行原则D. 随机原则5. 组织结构设计的主要依据是什么？A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 组织环境6. 以下哪项是有效的沟通方式？A. 单向沟通B. 双向沟通C. 非正式沟通D. 书面沟通7. 领导权力的来源不包括以下哪项？A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力8. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 习惯性抵抗B. 利益冲突C. 信息不足D. 变革支持9. 以下哪项是有效的激励理论？A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 所有选项10. 以下哪项不是控制的基本过程？A. 制定标准B. 测量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织规模C. 组织领导D. 组织结构12. 以下哪些属于组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则13. 以下哪些是有效的领导行为？A. 指导性行为B. 支持性行为C. 参与性行为D. 奖惩性行为14. 以下哪些属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 人员变革C. 战略变革D. 结构变革15. 以下哪些是控制过程中的关键要素？A. 目标B. 标准C. 偏差D. 纠正措施三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。

17. 描述泰勒的科学管理理论的主要观点。

18. 说明组织变革的一般过程。

管理学基础模拟试题及标准答案

管理学基础模拟试题及标准答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学中，被称为“现代管理学之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛2. 下列哪项不是管理的四大基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 以下哪个理论强调了人际关系在组织管理中的重要性？A. 科学管理理论B. 人际关系运动C. 系统理论D. 管理过程理论4. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策5. 以下哪项不是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 法律政策6. 决策过程中的“有限理性”概念是由哪位学者提出的？A. 赫伯特·西蒙B. 马斯洛C. 泰勒D. 法约尔7. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性8. 管理层次与管理幅度的关系是：A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 有时正比有时反比9. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理层次原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则10. 以下哪项不是激励理论的内容？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 斯金纳的强化理论D. 泰勒的科学管理理论二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 管理的基本特征包括：A. 目的性B. 组织性C. 社会性D. 动态性12. 组织结构的类型包括：A. 职能制结构B. 事业部制结构C. 矩阵制结构D. 扁平化结构13. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 员工的个人信仰D. 外部环境14. 以下哪些属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 战略变革C. 结构变革D. 文化变革15. 以下哪些是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 角色清晰D. 缺乏冲突三、判断题（每题1分，共5分）16. 管理就是指挥和控制。

《管理学基础》模拟训练试卷附答案共两套

《管理学基础》模拟训练试卷附答案（一）一、单项选择题(每题2分，共30分)1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为，（）。

A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策D．管理就是大家一起完成组织任务2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）。

A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说D．社会关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A．有效性、及时性、稳定性B．前瞻性、有效性、稳定性C．正确性、及时性、稳定性D．前瞻性、及时性、稳定性4．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统D．社会科学系统5．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》D．《组织管理理论》6．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。

A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业宗旨7． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。

A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》D．《科学管理理论》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A．正式权力与沟通技巧B．个人权力与技术技能C．人际关系技能与技术技能D．概念技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

2020管理学基础模拟考试1试题及答案

2020管理学基础模拟考试1试题及答案Management Basics Mock Exam 1 ns and AnswersI。

Multiple Choice (Choose ___ with the corresponding number。

Each n is worth 2 points。

for a total of 30 points.)1."Management is n-making" is the viewpoint of which economist。

()A。

___B。

FayolC。

___D。

WeberCorrect answer: ___2.The primary n of management is ()A。

___B。

ControllingC。

CoordinatingD。

CommandingCorrect answer: ___3.The central issue of Taylor'___ ()A。

______ human managementC。

Improving labor productivityD。

___Correct answer: ___4.___ with the lowest cost。

high-quality products。

and quality services from the () perspective.A。

n managementB。

n processC。

Job managementD。

Operating resCorrect answer: ___5.The content and focus of enterprise goals change with changes in the external environment。

enterprise management ideas。

and their own advantages。

2020年大一管理学基础试题及答案

2020年大一管理学基础试题及答案C.内部和外部的因素D.工作本身和工作环境的因素12.在管理中，下列属于计划的内容是( )A.确定组织的目标和任务B.激励员工的积极性C.处理组织内部的冲突D.监督和评估员工的工作表现13.管理的本质是( )A.控制B.协调C.决策D.领导14.在管理中，下列属于组织的基本原则是( )A.分工B.集权C.协调D.个人英雄主义15.下列哪个是管理者必须具备的核心素质( )A.技术能力B.人际关系能力C.领导能力D.沟通能力2020年大一管理学基础试题及答案1.XXX的激励理论认为，激励力等于期望值乘以效价。

(A)2.一般来说，组织越稳定，管理宽度应该越小。

(A)3.古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论。

(A)4.无论是从内部提升还是从外部招聘，选拔主管人员都要鼓励公开竞争，尽展所能。

(D)5.现场控制方法主要适用于基层主管人员。

(A)6.该公司的组织结构是按职能划分部门设立的，分别为总经理、主管生产的副总经理、主管营销的副总经理和主管财务的副总经理。

(B)7.该销售经理在工作中存在的主要问题最有可能是事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作。

(B)9.在进行人员配备时，应该就具体工作职位来说，安排最擅长该工作的人。

(D)10.该产品的盈亏平衡点产量是150台。

(B)11.双因素理论中的双因素指的是工作本身和工作环境的因素。

(D)12.确定组织的目标和任务属于计划的内容。

(A)13.管理的本质是协调。

(B)14.在管理中，分工、协调是组织的基本原则。

(A。

C)15.管理者必须具备的核心素质包括技术能力、人际关系能力、领导能力和沟通能力。

(A。

B。

C。

D)C。

保健因素与激励因素 D。

自然因素和社会因素12.《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。

从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指计划 (A)。

13.具有系统的全面管理的技能是指管理者的概念技能(C)。

管理学基础试题1及答案

管理学基础试题1及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学是一门研究（）的科学。

A. 管理活动B. 经济活动C. 政治活动D. 社会活动答案：A2. 管理的二重性指的是（）。

A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的普遍性和特殊性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的自然属性和社会属性答案：D3. 管理的目的是（）。

A. 提高效率B. 实现组织目标C. 增加利润D. 满足员工需求答案：B4. 管理的基本原理包括（）。

A. 系统原理、人本原理、效益原理B. 系统原理、人本原理、创新原理C. 系统原理、效益原理、创新原理D. 效益原理、创新原理、人本原理答案：A5. 科学管理理论的创始人是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A6. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B7. 决策理论的代表人物是（）。

A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A8. 管理层次的划分依据是（）。

A. 管理职能B. 管理幅度C. 管理层次D. 管理对象答案：B9. 管理幅度的确定因素包括（）。

A. 工作性质、人员素质、管理技术B. 工作性质、人员素质、组织文化C. 工作性质、管理技术、组织文化D. 人员素质、管理技术、组织文化答案：A10. 管理的基本原则包括（）。

A. 系统原则、人本原则、效益原则B. 系统原则、人本原则、创新原则C. 系统原则、效益原则、创新原则D. 人本原则、效益原则、创新原则答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 管理的基本原则有（）。

A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案：ABCD3. 组织文化的功能包括（）。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 激励功能答案：ABCD4. 决策的类型包括（）。

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)答案

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)形考1一、单项选择（每小題2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。

正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

正确答案：计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

正确答案：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

正确答案。

精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

正确答案:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心題是（）。

正确答案：提高劳动生产率题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式組织之间的一个重大的区别就是正式组织是以（）为重要标准。

正确答案：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

正确答案：形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。

正确答案：预测题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征正确答案：普遍性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

正确案：更短题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

正确答案：最满意题目13当预则者能够得到足够的确数据资料时，采用（）是可取的方法。

正确管案：定量预则题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则正确窨案：权变性题目15目标連立过程中要注度・目标数里要适中・一般地，要把目标限制在（）以内正确窨案：5个二、多项选择（每小题2分，共30分。

）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）正确答案：生产力社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）正确答案：人际关系角色信息传递角色决策制定角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）正确案：技术技能人际技能概念技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着譛在影响的外部因素，它又分为（）。

《管理学基础》仿真试卷(第一套)

《管理学基础》仿真试卷(第一套)一、判断题(本大题共21小题,每小题一分,共21分)1.组织得广义来说,组织就就是指人们为着实现一定得目标,相互协作结合而成得集体团体。

P3 ( )2.管理得本质就是协调。

P11 ( )3.管理得对象就是以人为中心得组织资源与职能活动。

P11 ( )4.法约尔认为管理就就是计划,组织,指挥与控制。

p11( )5.管理者需要具备技术技能,人际技能与概念技能。

P22 ( )6.管理学形成得标志就是19世纪末20世纪出法约尔得科学管理理论得产生。

P29( )7.《国富论》就是经济学家巴纳德所著。

P31 ( )8.现代企业管理学认为,企业管理得重点在经营,而经营得核心就是计划。

P35( )9.控制得实质就就是使实践符合于计划,计划就就是控制得标准。

P293( )10.“经济人”得管理范围就是计划与控制。

P43 ( )11.“复杂人”得管理得目得就是满意或者适宜生产与满意并重。

P43 ( )12.管理坏境中得一般坏境包括影响组织得广泛得政治法律条件p48 ( )13.计划按明确性来分,可分为战略计划与作业计划。

p86 ( )14.目标管理就就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。

p92 ( )15.不确定型决策就是指具有多种未来状态与相应后果,但就是只能确定各状态发生得概率而难以获得充分可靠信息得决策问题。

p114 ( )16.按决策得作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策与专业决策。

P108( )17.行为决策学派认为决策就是一个选优过程,所以决策结果就是基于已有资源背景下寻求利润或收益得尽可能大。

p122 ( )18.一个组织得建立与发展,要受到组织内外部诸多要素得影响与制约。

p154( )19.管理就是一种无形得力量,它就是通过高层管理者对下级管理者与组织成员得严格控制体现出来得。

p248 ( )20.管理者根据实现每个目标所需进行得活动得重要性与紧迫性,排出活动得先后顺序。

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)答案

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)形考1一、单项选择（每小題2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。

正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

正确答案：计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

正确答案：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

正确答案。

精神领袖题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

正确答案:概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心題是（）。

正确答案：效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

正确答案：形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。

正确案：更短题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

正确答案：最满意题目13当预则者能够得到足够的确数据资料时，采用（）是可取的方法。

国家开放大学2020年《管理学基础》章节测试题答案解析

国家开放大学2020年《管理学基础》章节（1-13）测试题答案1一、单项选择题目1未回答满分6未标记标记题目题干在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。

选择一项：A. 领导B. 计划C. 控制D. 组织反馈正确答案是：控制题目2未回答满分6未标记标记题目题干人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

选择一项：A. 管理的实践性B. 管理的科学性C. 管理的变动性D. 管理的复杂性反馈正确答案是：管理的实践性题目3未回答满分6未标记标记题目题干“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）选择一项：A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙反馈正确答案是：西蒙题目4未回答满分6未标记标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：A. 发言人B. 领导者C. 组织联络者D. 精神领袖反馈正确答案是：精神领袖题目5未回答满分6未标记标记题目题干组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：A. 目标、部门和人员B. 目标、部门和关系C. 目标、原则和结构D. 目标、部门和效率反馈正确答案是：目标、部门和关系未标记标记题目信息文本二、多项选择题目6未回答满分9未标记标记题目题干管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。

选择一项或多项：A. 管理具有科学性B. 管理具有艺术性C. 管理具有时效性D. 管理具有二重性反馈The correct answers are: 管理具有二重性, 管理具有科学性, 管理具有艺术性题目7未回答满分9未标记标记题目题干明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

选择一项或多项：A. 信息传递角色B. 决策制定角色C. 组织人事角色D. 人际关系角色反馈The correct answers are: 人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色题目8未回答满分9未标记标记题目题干根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

新版精编2020《管理学》模拟考试题库158题(含答案)

2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．王总经理刚刚从外地出差回来，下属就不断登门拜访，大家称赞王总办事认真，能果断解决问题。

王总喜欢吃鱼，但为了听汇报，经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。

对此，王总仍乐此不疲。

此种现象，最合适的解释是（）。

A、王总是一位能干的经理B、王总作风民主，管理的幅度大C、王总比较集权，采取了轮式沟通的方式D、王总为人随和，采取了全通道式沟通方式知识点：沟通网络参考答案：C2．决策就是出谋划策，与这一说法一致的是（）。

A、拍板B、定夺C、取舍D、出主意拿主意知识点：决策特点参考答案：D3．决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为，（A、最优决策只是幻想B、根本没有最好，只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点：决策特点参考答案：B4．在一次严重的纵火案发生后，警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人，事实上正是他们为了报复而一起放的火，但是警方没有掌握足够的证据。

于是，警方把他们隔离囚禁起来，要求坦白交代。

法律规定是这样的：如果他们都承认纵火，每人将入狱10 年；如果他们都不坦白，由于证据不充分，他们每人将只入狱 1 年；如果一个抵赖而另一个坦白并且愿意作证，那么抵赖者将入狱15 年，而坦白者将宽大释放。

甲和乙两个囚徒会进行何种选择？（）A、甲坦白，乙抵赖B、甲坦白，乙坦白C、抵赖，乙坦白D、甲抵赖，乙抵赖知识点：决策特点参考答案：B5．1.56．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织（A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递知识点：非正式沟通网络参考答案：B7．星期五，公司的部门主管例行会议，会上大家一致决定要向每位员工传达公司目前碰到的财务困难以及裁员的可能性。

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管理学基础模拟考试1试题及答案一、单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。

这就是企业目标的（）。

选择一项：A. 层次性B. 多重性C. 变动性D. 重合性正确答案是：变动性6.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

这就是战略管理的（）特征。

选择一项：A. 日常管理决策B. 程序化决策C. 确定型决策D. 风险型决策正确答案是：程序化决策9.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。

选择一项：A. 人事关系B. 组织目标C. 组织结构D. 责权利关系正确答案是：组织结构10.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

选择一项：A. 有计划的提升B. 职务轮换C. 委以助手职务D. 临时提升正确答案是：职务轮换12.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。

选择一项：A. 自然消退B. 惩罚C. 消极强化D. 正强化正确答案是：消极强化13.沟通的深层次目的是( )。

选择一项：A. 展示才能和影响力B. 将信息传递给别人C. 将工作布置下去D. 激励或影响人的行为正确答案是：激励或影响人的行为14.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

选择一项：A. 情绪B. 信息操控C. 选择性知觉D. 非语言提示正确答案是：选择性知觉15.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（）要求。

选择一项：A. 目的性B. 多元性C. 可检验性D. 协调一致性正确答案是：可检验性二、多项选择（下列选项有2-4个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。

每小题2分，共30分。

）16.下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。

选择一项或多项：A. 企业家角色B. 干扰应对者角色C. 资源分配者角色D. 谈判者角色正确答案：企业家角色, 干扰应对者角色, 资源分配者角色, 谈判者角色17.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。

它由（）三个部分组成。

选择一项或多项：A. 精神文化B. 制度文化C. 传统文化D. 物质文化正确：精神文化, 制度文化, 物质文化18.以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。

A. 收益B. 成本C. 期限D. 风险正确: 收益, 成本, 期限, 风险19.实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。

选择一项或多项：A. 管理效率提高了B. 组织结构设计更加合理C. 职工主动参与目标的设立D. 有效的监督与控制正确: 管理效率提高了, 组织结构设计更加合理, 职工主动参与目标的设立, 有效的监督与控制20.密集型发展战略的优点表现在：（）。

选择一项或多项：A. 经营目标集中B. 管理简单方便C. 取得规模经济效益D. 对环境变化的适应能力强正确: 经营目标集中, 管理简单方便, 取得规模经济效益21.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。

选择一项或多项：A. 职能性决策B. 业务性决策C. 战术性决策D. 日常管理决策正确: 业务性决策, 日常管理决策22.坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。

选择一项或多项：A. 按任务和目标需要设立岗位B. 定期更换管理人员C. 实行职工一专多能D. 多种用工制度正确: 按任务和目标需要设立岗位, 定期更换管理人员, 实行职工一专多能, 多种用工制度23.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

选择一项或多项：A. 有职位的人B. 有知识的人C. 有能力的人D. 对组织忠诚的人正确: 有知识的人, 有能力的人, 对组织忠诚的人24.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（）。

A. 关怀维度B. 定规维度C. 员工导向D. 生产导向正确: 关怀维度, 定规维度25.下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（）。

选择一项或多项：A. 地位差异B. 目标差异C. 缺乏正式沟通渠道D. 协调不够正确: 地位差异, 目标差异, 缺乏正式沟通渠道, 协调不够26.按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。

选择一项或多项：A. 全面控制B. 局部控制C. 官僚控制D.文化控制正确: 全面控制, 局部控制27.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。

选择一项或多项：A. 利润B. 质量C. 成本D. 采购正确: 质量, 成本, 采购28.事业部制组织结构又可以称作（）。

选择一项或多项：A. M型结构B. 多部门结构C. W型结构D. 产品部式结构正确: M型结构, 多部门结构, 产品部式结构29.激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（）。

选择一项或多项：A. 有利于激发和调动职工的积极性。

B. 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C. 有助于增强组织的凝聚力。

D. 促进内部各组成部分的协调统一正确: 有利于激发和调动职工的积极性。

, 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来, 有助于增强组织的凝聚力。

, 促进内部各组成部分的协调统一30.从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。

A. 员工个人绩效B. 部门绩效C. 全面绩效D. 董事会绩效正确: 员工个人绩效, 部门绩效, 全面绩效三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。

每小题2分，共20分）1.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

（）正确的答案是“对”。

2.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。

（）正确的答案是“错”。

3.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

（）正确的答案是“对”。

4.著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

（）正确的答案是“错”。

5.实行成本领先战略，就是降低产品价格。

（）正确的答案是“错”。

6.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

（）正确的答案是“错”。

7.需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。

（）正确的答案是“对”。

8.非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。

（）正确的答案是“对”。

9.采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

（）正确的答案是“错”。

10.为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

（）正确答案：错1. 银华公司是怎样认识到企业文化的作用的? （6分）四川华诚银华集团有限责任公司(以下简称银华国际)坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化建设。

二者互为促进，企业保持连续八年盈利，去年又创利润1 680万元，居省纺织行业第二位，保持了省优秀企业、省文明单位称号的本色。

2．银华公司在企业文化建设上做了哪些工作? （6分）第一认识到位。

随着经济体制改革的深化，银华公司这个棉纺织企业同大多数国有纺织企业一样，企业管理和发展出现了严重困难，问题的根源是什么?出路何在?公司调查分析后认为，社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化，使得计划经济时代形成的理念、制度、方法已成为桎梏，必须改革，把创建先进的企业文化引入经营管理。

第二机制到位。

银华公司创建企业文化狠抓了各种机制的建立和完善。

首先，建立考核机制。

结合企业实际，公司出台了15个实施细则，实行量化考核。

其次，建立民主管理监督机制。

银华公司把企业的产量、质量、利润、成本、发展规划等重大情况定期公布，并经过摸索形成公司、分厂、轮班三级公开制度，职工对应知的事情了如指掌。

再次，完善分配制度，各个岗位的工作全部量化，职工对照公开栏公布的个人奖罚、产质等情况就能算出自己本月的收入。

最后，人才选拔机制。

银华坚持实施四个人才培养“工程”，仅“九五”期间就造就人才560人。

在选择使用上，坚持德才兼备的原则，面向市场择优，实行公推公选制度。

第三教育到位。

银华公司认为：企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在职工的工作中得到体现，培育的途径则是教育。

3．怎样认识企业文化的本质和作用? （8分）银华公司始终坚持按比例投入企业文化建设。

仅“九五”期间，公司就投资450余万元，先后实施“厂门形象工程”、“生产区绿化工程”、“生活区亮化美化工程”、“锅炉脱硫除尘工程”等项目。

厂大门内外宽敞整洁、气势宏伟，蓝底白字的企业精神、质量方针、质量承诺牌醒目矗立，宣传橱窗色彩艳丽，几十块阅报栏放置着最新的报纸供人阅读，黑板报写着各班职工奖惩及当月的产量和质量数据。

入夜，生活区、职工活动中心、图书阅览室霓虹灯闪烁，一片通明，形成了独具银华特色的企业文化氛围。