电影制作人员组成

电影剧组的组成人员名称及作用影视知识
制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片。

导演组：导演、副导演、执行导演、场记。

剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。

摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

美工组：总美工师、美工设计及服装、道具、化妆等小组。

录音组：设录音师和录音员。

制片人（Producer）
也称“出品人”，指影片的投资人或能够拉来赞助的人。

影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。

影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。

制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。

电影生产中有时把制片人称为监制。

用张纪中的话来说就是：“制片人是剧组的第一负责人，就像一个工厂，制片人是厂长，导演是总工程师，他只对艺术负责，制片人对一切负责。

制片人的素质、心态直接影响到一部电视剧的品格。

做制片人不需要你是专业的精英，最重要的是眼光，能够发现优秀的题材、本子、演员。

1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。

2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的选用与去留，主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排，把握与审核摄制组各项开支，按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。

5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。

6、督责生产日报表的填写，并送达制片人和有关部门，以便制片人掌握摄制进度。

遇有重大情况随时向制片人请示。

7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。

制片主任（Producer）
职责和工作与制片人基本相同，关键在于制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。

他的职责主要是八个字督促、检查、指导、协调。

他要调动和安排好制片班子的工作，发挥各部门的积极性和创造性。

剧组的合同都要由制片主任来签。

主管摄制计划和摄制预算的编制，带领制片组对摄制组的整体工作，除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理，是制片人思想与意志的执行者。

现场制片（Site producer）
现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员。

与制片人也是雇佣关系。

生活制片（Life producer）
生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员。

据了解，在一些剧组，只要不是大牌演员，就要靠生活制片的管理。

因为在剧组，所有演职人员的生活起居、吃喝住行都要从生活制片手中拿钱。

外联制片（Outreach producer）负责协调制片各方，比如各方的投资方、拍摄方等，保证合作拍摄的影片能顺利地按计划、按预算地完成。

执行制片人（Executive producer）
这个称谓在许多电影字幕中经常出现。

因为有时一些工作繁多的制片人（比如他同时制
作了两到三部影片），其一定分身乏术，于是他就必须要有一个助手（副制片人），其基本上担任了制片人的所有工作。

为了表彰其的工作，便有了这样一个称谓：执行制片人
导演（film director）
是电影艺术创作的组织者和领导者，把电影文学剧本搬上银幕的总负责人，是用演员表达自己思想的人。

作为影视创作中各种艺术元素的综合者，导演组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员，发挥他们的才能，使众人的创造性劳动溶为一体。

导演的再创作以电影文学剧本为基础，运用蒙太奇思维进行艺术构思，编写分镜头剧本和“导演阐述”，包括对未来影片主题意念的把握，人物的描写，场面的调度，以及时空结构、声画造型和艺术样式的确定等。

然后物色和确定演员，并根据体构思，对摄影、演员、美术设计、录音、作曲等创作部门提出要求，组织主要创作人员研究有关资料，分析剧本，集中和统一创作意图，确定影片总的创作计划。

导演还要按照制片部门安排的摄制计划（拍摄计划是制片组决定），领导现场拍摄和各项
后期工作，直到影片全部摄制完成为止。

一部影片的质量，在很大程度上决定于导演的素质与修养；一部影片的风格，也往往体现了导演的艺术风格。

其职责是：
1、组织主要创作人员研究和分析剧本，为剧本找到恰当的表达形式；
2、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员；
3、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景；
4、指导道具组完成道具的准备和布置工作；
5、指挥现场拍摄工作；
6、指导工作团队完成后期制作，包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等；
7、与出片方商讨作品的宣传计划。

副导演(assistant director) 电影导演的主要助手。

在导演的指导下，协助导演完成影片的艺术创作和拍摄工作。

视工作的繁简，一个摄制组可有一个或几个副导演。

在创作方面，主要协助导演进行分镜头剧本的编写。

在影片的筹备阶段和摄制前的准备阶段，协助导演选择演员；联系音乐美工、造型、服装、道具等部门的创作设计；选看外景、排戏等。

在影片进入拍摄时，根据导演的意图与指示，检查拍摄现场的准备工作，协助导演指挥现场，直至完成全部影片的后期工作。

有时，根据导演的安排，也分工直接指挥拍摄某些次要的场景镜头或在导演的指导思想下代替导演执行全部现场拍摄工作。

副导演工作
选演员(主要，次要，群众)，监督化妆，服装，道具，负责拍摄现场安排群众场面，代理导演现场执行，下达生产通知单等。

一,选演员。

一号，二号主演惯例由导演选择。

副导演只是负责联络，看对方是否档期允许，对剧本和导演是否有兴趣合作，而其他主演，重要与次要角色的扮演者，则需要副导演去寻找。

二,安排,指挥群众场面。

拍前与导演商洽并领会该场面的导演意图。

进场前监督群众演员的化妆，服装，道具及时到位，到现场后，及时安排群众进入场地，走场，排练，让导演检验，调整.通过监视器了解拍摄中镜内空间范围。

对群众演员少说戏，人多往往听不清，以动作作为指示。

三,监管化妆，服装，道具。

并非负责，副导演并负不了这个责任，主要是由三部门主管执行，实施。

副导演只监管现场的催场，检查化妆,服装,道具是否准确。

执行导演（Executive director）一部影片有两名以上联合导演时，负责现场拍摄工作的导演，称为执行导演。

执行导演在工作中贯彻导演组的统一意图。

根据执行导演的具体工作性质，在现代剧组中，通常又被称为“现场导演”。

执行导演必须在前期跟编剧和导演组进行交流讨论，在拍摄过程中用画面呈现前期讨论成果。

是整个剧组拍摄过程中的“灵魂人物”，掌握着每个镜头的现场通过权。

场记（log keeper) 主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况：镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化妆等各方面的细节和数据详细、精确地记
入场记单。

场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接，为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供准确的数据和资料。

场记最重要的任务就是协助导演合理规划镜头，防止穿帮、越轴等失误出现。

影片完成后，这些记录还可供制作完成台本之用。

一般场记必须准备三样东西，场记板、场记单、剧本。

场记板是在每个镜头开拍时需要打板用的。

在板子上记录摄像机将要拍摄的集数、场数、镜数。

然后被摄像机拍摄。

场记单，场记单有一定的格式。

先写上集数、场数、镜数、条数。

再写上拍摄的内容。

最后记录时间码。

并且要对导演满意的条数做记录。

剧本是对现场的记录导演对画面的要求，比如如何分镜，镜别等等；以及细节之类的，比如：演员在这场戏是穿什么衣服、什么鞋子需要与哪一场戏连戏等等。

做一个场记要时时在导演身边，及时记录导演所说的。

工作内容补充：
1、对拍摄的每一个镜头和导演及主要创作人员的艺术处理进行详细的记录；
2、对景号、镜号、拍摄内容、拍摄方法、镜头长度、演员的对话、服装、道具进行核对记录，保证被分割的若干场景和众多的镜头顺利拍摄，为后期剪辑、配音、洗印等提供数据和材料。

剧务主任（Cast affairs director）
电视剧摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。

因摄制组人员众多，大的组可达一百多人。

有些大的场景可达几千人甚至上万人。

剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。

他要调动剧务组全体成员，
分派各处、及时联系，同时在预定的时间内作好各项准备工作。

他们的工作心在两头：一时开拍前，一时拍摄后，所有的“杂事”都由他们全权处理，别人、别的部门概无权过问。

剧务主任领导下的几名剧务，场务各有分工。

有的人负责车辆调配，有人负责食物、饮料的采购供应，有的人负责财经与会计共同解决经济账目问题。

还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。

根据摄制组的大小不同，这些分工也因人数多少而变化，小的组一个人要同时负责几项事务。

一切取决于所拍摄题材的规模大小。

其余的属于艺术创作类的，顾名思义即可。