宾馆装修施工组织设计.
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11)对施工现场和周边环境的实地踏勘情况。
1.2编制目的
本施工组织设计是经过现场踏勘后，对《大江峡酒店装修改造工程》实施目标、施工组织与部署、劳动力与主要设备材料、施工进度计划与确保工期的技术组织措施、平面布置与平面管理、施工配合协调工作、主要施工方法、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产及消防的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保环保施工的技术组织措施、技术资料管理、工程交付、服务及保修等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量等级达到合格标准，让业主人称心满意。
(1)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)
(2)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
(3)当地建筑主管部门及电力行业关于建筑施工现场安全管理的文件及规范。
5)以上规范涉及到的其它现行国家规范、规程和标准集及相关技术要求。
6)设计单位设计的施工图中涉及到的规范、规程和标准集及相关技术要求。
2.1工程概况
1)工程名称：大江峡酒店装修改造工程
2)建设地点:丰台区丰台北路
3)建筑面积：
4)工程性质：修缮工程
5）资金来源情况：自筹
6）承包方式：包工、包料
7）质量等级：合格
8）工期要求：40日历天,开竣工日期以业主通知为准。
2.2装修施工范围
本装修改造工程包括一层大堂、走廊、及三四层客房。包括拆除工程、墙面、地面、顶棚工程、暖气管道。
我公司是以建筑装饰为主业，兼营建筑勘测、装饰设计以及古建工程、设备安装、基础施工等为一体的多元化产业结构的大型建筑企业集团。
我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建《大江峡酒店装修改造工程》有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
1.2 关于工程质量
本工程质量要求:合格
1.3关于工程总承包管理
我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有总承包管理经验。我公司承建该工程，对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循贵单位招标文件有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。
2.3装修工程特、难点和施工对策
本工程系室内装饰工程，属于一般装修，装饰面积大、但涉及到专业多，本工程具有以下特点、难点及拟采取的对策如下：
1)现场施工涉及专业施工较多，交叉作业和协调工作难度大；工期紧（本工程计划工期仅40日历天）；对劳动力计划、物资材料计划、机械计量设备计划都提出了很高的要求，三者间随工程进度合理调配，科学安排成功与否直接影响到本工程各项管理目标的顺利实现。拟采取的对策如下：
7)上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程，并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。
8)我公司有关项目施工管理的规章制度及企业标准。
9)北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、安全生产管理、环境保护等法规及规ห้องสมุดไป่ตู้。
10)业主对工程质量、工期、安全、文明、环保施工等方面提出的要求和目标。
(7)《建筑装饰工程施工及质量验收规范》(GBJ50210-2001)
(8)《建筑内部装修设计防火规范》(GBJ500222-95)
(9)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ50300-2001)
(10)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GBJ50325-2001)
4)施工安全管理规范、规程及规定
1.4 项目管理领导班子
为确保工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有大型装饰工程施工管理经验，并派出与本工程规模相适应且有承建同类工程施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。
1.5 关于计算机在项目中的应用
(1)《工程测量规范》(GBJ50026-93)
(2)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)
(3)《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001)
(4)《民用建筑热工设计规范》(GBJ50176-93)
(5)《民用建筑隔声设计规范》(GBJ118-89)
(6)《采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ19-87)
我公司将采用现代化的管理软件和手段，采用先进的管理软件，通过网络平台与业主、设计、监理及项目间进行联网，达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性，为实现质量目标创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业
间互相协调和控制，保证工程优质、高速完成。
1.1编制依据
1)《大江峡酒店装修改造工程》的招标文件、施工图纸。
(1)项目部设立“交叉作业协调小组”，在甲方统一领导下，协调与各专业分包单位和业主指定分包单位之间的交叉施工配合问题。项目经理担任组长，项目副经理和项目技术负责人任副组长，各专业管理人员参加。
2)我公司运行GB/T19001：2000-ISO9001：2000、GB/T24001：1996-ISO14001：1996及OHSAS18001：1999和按OHSMS《职业安全卫生管理体系试行标准》的要求编制的《质量、安全、环境管理手册》及《程序文件》。
3)施工验收规范、规程及标准
依据设计文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工均达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 关于工程工期
为确保《大江峡酒店装修改造工程》工期，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行工程前期准备，以方便施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期40日历天目标的实现。
1.2编制目的
本施工组织设计是经过现场踏勘后，对《大江峡酒店装修改造工程》实施目标、施工组织与部署、劳动力与主要设备材料、施工进度计划与确保工期的技术组织措施、平面布置与平面管理、施工配合协调工作、主要施工方法、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产及消防的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保环保施工的技术组织措施、技术资料管理、工程交付、服务及保修等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量等级达到合格标准，让业主人称心满意。
(1)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)
(2)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
(3)当地建筑主管部门及电力行业关于建筑施工现场安全管理的文件及规范。
5)以上规范涉及到的其它现行国家规范、规程和标准集及相关技术要求。
6)设计单位设计的施工图中涉及到的规范、规程和标准集及相关技术要求。
2.1工程概况
1)工程名称：大江峡酒店装修改造工程
2)建设地点:丰台区丰台北路
3)建筑面积：
4)工程性质：修缮工程
5）资金来源情况：自筹
6）承包方式：包工、包料
7）质量等级：合格
8）工期要求：40日历天,开竣工日期以业主通知为准。
2.2装修施工范围
本装修改造工程包括一层大堂、走廊、及三四层客房。包括拆除工程、墙面、地面、顶棚工程、暖气管道。
我公司是以建筑装饰为主业，兼营建筑勘测、装饰设计以及古建工程、设备安装、基础施工等为一体的多元化产业结构的大型建筑企业集团。
我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建《大江峡酒店装修改造工程》有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
1.2 关于工程质量
本工程质量要求:合格
1.3关于工程总承包管理
我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有总承包管理经验。我公司承建该工程，对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循贵单位招标文件有关分包单位选定的原则，履行总承包商的职责。
2.3装修工程特、难点和施工对策
本工程系室内装饰工程，属于一般装修，装饰面积大、但涉及到专业多，本工程具有以下特点、难点及拟采取的对策如下：
1)现场施工涉及专业施工较多，交叉作业和协调工作难度大；工期紧（本工程计划工期仅40日历天）；对劳动力计划、物资材料计划、机械计量设备计划都提出了很高的要求，三者间随工程进度合理调配，科学安排成功与否直接影响到本工程各项管理目标的顺利实现。拟采取的对策如下：
7)上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程，并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。
8)我公司有关项目施工管理的规章制度及企业标准。
9)北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、安全生产管理、环境保护等法规及规ห้องสมุดไป่ตู้。
10)业主对工程质量、工期、安全、文明、环保施工等方面提出的要求和目标。
(7)《建筑装饰工程施工及质量验收规范》(GBJ50210-2001)
(8)《建筑内部装修设计防火规范》(GBJ500222-95)
(9)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ50300-2001)
(10)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GBJ50325-2001)
4)施工安全管理规范、规程及规定
1.4 项目管理领导班子
为确保工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有大型装饰工程施工管理经验，并派出与本工程规模相适应且有承建同类工程施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的承诺，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。
1.5 关于计算机在项目中的应用
(1)《工程测量规范》(GBJ50026-93)
(2)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)
(3)《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001)
(4)《民用建筑热工设计规范》(GBJ50176-93)
(5)《民用建筑隔声设计规范》(GBJ118-89)
(6)《采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ19-87)
我公司将采用现代化的管理软件和手段，采用先进的管理软件，通过网络平台与业主、设计、监理及项目间进行联网，达到信息共享、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性，为实现质量目标创造必要的条件。通过计算机网络系统在各专业
间互相协调和控制，保证工程优质、高速完成。
1.1编制依据
1)《大江峡酒店装修改造工程》的招标文件、施工图纸。
(1)项目部设立“交叉作业协调小组”，在甲方统一领导下，协调与各专业分包单位和业主指定分包单位之间的交叉施工配合问题。项目经理担任组长，项目副经理和项目技术负责人任副组长，各专业管理人员参加。
2)我公司运行GB/T19001：2000-ISO9001：2000、GB/T24001：1996-ISO14001：1996及OHSAS18001：1999和按OHSMS《职业安全卫生管理体系试行标准》的要求编制的《质量、安全、环境管理手册》及《程序文件》。
3)施工验收规范、规程及标准
依据设计文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工均达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 关于工程工期
为确保《大江峡酒店装修改造工程》工期，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行工程前期准备，以方便施工能尽早穿插进行。本着抓前不抓后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期40日历天目标的实现。