未来中国药店的十种业态
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经营方式： 药品专业零售。 目标顾客： 主要是治疗疾病需求的 人群。 服务： 以药学服务见长，具有最少 一名执业药师。是居民身边的保健药
师。主要解决消费者购药需求。以相对 中高端顾客为主。
商圈和面积： 非居民区商圈、二级 及三级医院周边。经营面积在 ８０～１５０ 平方米。
发展趋势： 这是前景看好值得大力 发展的一类药店业态。这类药店一是适 应了医保定点的严格管理，另外随着新 医改的推进，医药分业的推行，最有可 能拿到社区药房托管这一资格。价格趋 势是优质产品、优质服务和高价格带。
超市店中店
业态名称： 店中店、参茸专卖店。 商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、药妆品、化 妆品、保健品、各类参茸等滋补品。产 品的档次一般较高。化妆品和保健品类 占到 ５ ０ ％ 以上的营业额。 经营方式： 商超集客，高端医药产 品卖货盈利。 目标顾客： 全城光顾该商超的 １ ８ － ５０ 岁的顾客。没有忠诚度。 服务： 以促销活动吸引商超的顾客 群为主。 商圈和面积： 商超的顾客群体，因 此商圈非常大，有些接近全城。面积 １００－２００ 平方米。 发展趋势： 以后几乎每个商超都有 一个店中店。 核心竞争力： 独特的吸引消费者的 品类。
质服务和高价格带。
及护理用品、健美器材。药品销售占比 为主，或者靠近居民区。以布点少，商
核心竞争力： 必然是高水平的药学 低于 ４０％，药妆品最少占到销售 ３０％ 以 圈大为特色。经营面积在 ８００－１５００ 平
服务和药品齐全。同时这类药店必须快 上，药妆品齐全是其特色。
方米。
速实现从产品为中心到药学服务为中心
以方便为主。
药上门、代客熬药。
目标顾客： 社区居民为主、面向写
商圈和面积： 各种商圈，主要集中 平价健康大卖场
字楼区域的白领一族。
在次繁华商圈，或者靠近居民区。以布
业态名称： 平价药品超市、平价健
服务： 以各种便捷服务、快速服务 点少，商圈大（１－５ 公里范围）为特色。 康大卖场、大健康型药店
见长，包括送药上门、代客熬药、延长 经营面积在 ２００ 平方米以上。有明确的
为主，或者靠近居民区。以及写字楼集 一步必将允许执业医生（西医坐堂）， 品类齐全，ＳＫＵ 在 ８０００－１２０００ 个之间。
中的区域，以布点密集，商圈小为特 建立居民疾病档案，成为居民的家庭医
经营方式： 依靠大健康概念和消费
色。经营面积在 ８０ 平方米以内。
生是业态的发展趋势。
者健康管理的相关服务争取顾客，以药
展起来。另外随着新医改的推进，医药
业态名称：药妆店、个人护理品店等。 药师、营养师、健康管理医师为患者提
分业的推行，最有可能拿到社区药房托
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、各种特殊功 供顾问式服务。健康讲座吸引顾客。
管这一资格。价格趋势是优质产品、优 能化妆品、日常化妆品、各种个人清洁
商圈和面积： 各种居民区、社区内
核心竞争力： 专科产品的独特优 势。以专业人士指导该类疾病的治疗、 联合用药、康复指导见长。
网上药店
属于无店铺药店，目前崇尚 １＋Ｎ 模 式，一个落地旗舰店，其余为当地的加 盟店。另一种网上药店是各连锁药店的 销售补充。
业态名称： 网上药店。 商品结构： 高档 Ｏ Ｔ Ｃ 药品、特殊功 能化妆品、保健品、健美器材。一般都 推荐价格最贵的商品。 经营方式： 呼叫中心和接线生服 务，线下就近药店配送模式。 目标顾客： 特忙性白领人士、远程 顾客、夜间紧急需求顾客。 服务： 网络相关服务，送货上门 服务。 商圈和面积： 无需地面传统意义上 的商圈，全程都是商圈内顾客。 发展趋势： 由于地面交通的拥塞， 步行的不便，以及网络一族的发展，中 国已有 ４．３ 亿网民，购药需求逐步在网 络上形成。市场必将稳步增大。 核心竞争力：独特的产品群，快速配 送的能力、电子商务的快捷配送模式。
提供的参考依据是商品的绩效贡献率 （见表二）。
在多元化商品引进过程中走专业 还是非专业路线，必须考虑到商圈、供 应商等因素，而在企业发展过程中，更 应该注意到多元化商品的引进必须依 据商圈、经营业态、品态以及相应的顾 客需求。
“当你进行多元化商品扩充后，顾 客到店里是为了什么？满足欲求。所以 企业要提供给消费者欲求与需求向对应 的商品，如此才会更有多的消费者到我 们店里。”龚荣茂说道。
消品、日杂品皆有，药品销售占比低于 附近较大范围的疾病居民为主。
核心竞争力： 专业美容师护理师是
６０％ 以上，非药品品类品种齐全是其产
服务： 以联络和召集到各地的退休 核心竞争力。对问题皮肤的解决、美妆
品特色。
及民间老中医，通过高水平看病处方， 顾问的专业指导和美容指导咨询服务、
经营方式：便利品集客，药品赢利。 代客煎药和医学指导服务见长，包括送 对药妆产品的把握和销售能力。
录内药品、处方药、其他药品。与非 药品。
经营方式： 依靠城市居民的医保刷 卡消费来经营。
目标顾客： 中老年顾客为主。城市 企事业单位职工、公务员、社区参保居 民为主。治疗人群为主。
服务：刷卡的便利，药学服务见长。 商圈和面积： 各种高密度居民区、 社区内为主，或者靠近居民区。以布点 少，商圈大为特色。经营面积在 １ ０ ０ － ２００ 平方米。 发展趋势： 专业药店，承接以后医 药分开后的处方药调配。 核心竞争力： 获得医保定点资格的 政府公关能力，遵守医保刷卡规定和高 水平药学服务。
目标顾客： ３ ５ － ６ ５ 岁的慢性疾病 患者。
服务： 广播热线、广播讲座、地面 热线咨询、大幅度买赠活动。
商圈和面积： 一个城区或者全城交 通方便地点，也有选择在车站和商超 内的药店。经营面积在 ２ ０ ０ － ５ ０ ０ 平方 米以内。
发展趋势： 国家慢慢会规范这类产 品的广告行为。这类产品会越来越少。
经营方式： 药品和一般日化品集
发展趋势： 大健康管理、居民的家
的转移。
客，药妆品和个人护理品赢利。
庭保健顾问、疾病康复的指导医生。
目标顾客：２０－４０ 岁追求美丽的女
核心竞争力： 药师、医师、营养师
药诊店
性为主，他们是高级白领女士、年轻女 的高水平的药学服务和健康康复保健指
业态名称： 药诊店、诊所药店、国 士族群、大中专学生族群等。
核心竞争力： 必然是高水平的药学 服务和药品齐全。同时这类药店必须快 速实现从产品为中心到药学服务为中心
５０
２０１０ 年第 １１ 期
Ｃｏｖｅｒ Ｓｔｏｒｙ 第十届中国药店高峰论坛 暨《中国药店》杂志创刊十周年盛典
的转移。
械等。中药销售占比高于 ５０％。其中国
商圈和面积： 各种闹市商业区、写
医馆尤其是中药、高档滋补类参茸产 字楼、文教区、高档住宅区。经营面积
目标顾客： 慢性疾病的患者为主要 人群。
服务： 以各种专科疾病医学和药学 指导为基本服务。以关怀消费者为突 破口。
商圈和面积： 交通便利的地方。各 种闹市商业区、写字楼。经营面积在 １５０ 平方米左右。
发展趋势： 随着人们对疾病认识的 深刻，联合用药也越来越受到关注和 应用，该类药店有一定的需求和发展。 药店应该有效利用专科的专业特点， 联合专科医生进行专科疾病的指导和 培训互动。
发展趋势： 常见慢性病用药、基本
核心竞争力： 坐堂医资源和坐堂医 学的关联销售、健康产品体验等为特征。
药物和医保目录内药品销售，在这类店 经营资格是其核心竞争力所在。
目标顾客： 中老年顾客为主。城市
内将逐步不成为主流。而适合本社区居
民的新的健康、美丽的品类会将慢慢发 药妆店
社区居民为主。 服务：产品种类多，可选择性强、有
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、处方药、保
服务时间、代收各种费用等为主。快捷 坐堂诊室。
健品、医疗器械、各种个人护理及生活
周到的服务也是其特色之一。
发展趋势： 国家政策已经允许中医 类快消品，药品销售占比高于 ６０％，保
商圈和面积： 各种居民区、社区内 坐堂，随着新医改多点执业的开禁，下 健品和便携式家用器械是其特征。产品
导是其核心竞争力。
医馆、坐堂医店等。 商品结构： 处方药和中药饮片、中
服务： 以各种皮肤护理美容咨询、
问题皮肤解决咨询讲座和化妆品知识的 医保定点店
成药为主。ＯＴＣ 药品为辅、配以医疗器 专业服务见长。
业态名称：医保店、医保定点店、处
２０１０ 年第 １１ 期
５１
方药调配药店。 商品结构： 各种基药目录、医保目
表二：
站在顾客需求角度，台湾现在的药 品利润空间都非常低，如果门店能够获 得更多消费者，使其对门店有品牌忠诚 度后，服务人员以专业方式进行联合销
售，消费者是会接受的。此外，药店的 一个主要目标消费人群是以家庭主妇为 主，如果能够建立家庭妇女的品牌忠诚 度，她们背后的家庭往往有小孩，从小 孩的成长开始，到长大、结婚生子，是 可能继续在这家门店采购的——如果这 家店能开十年、二十年的话。
那么，未来中国药店的业态定位 究竟是一个什么状况和趋势呢？笔者 经过详细走访各地药店，深入分析和 研究目前现有的药店业态认为，未来 中国连锁药店市场的业态定位，无非 是以下十种业态。
标准药店
业态名称： 也可以叫标准药超、传 统药店、标准药店、处方药店。类似于 日本的处方药调配药店。
商品结构：药品为主，处方药、ＯＴＣ 产品皆有，有些以处方药为主，有些以 ＯＴＣ 为主，药品占比在 ９０％ 以上，医保 目录内品种齐全。大多具有医保刷卡定 点资格。药品品类品种齐全是其特色。
社区便利店
品、延生类产品为特色。
在 １００－２００ 平方米以内。
业态名称： 社区药店、社区便利型
经营方式： 具有处方权的坐堂医生
发展趋势：随着新医改的推进和经济
药店。便利店。
处方、本店药物为主。
源自文库
的发展，下一个阶段最有前景的药店业
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、各种生活快
目标顾客： 中老年疾病人群、药店 态就是药妆店。独特的差异化药妆品类
炒作型产品药店
业态名称： 广播广告药品店、报纸 广告产品店等。
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、各种特殊 功能化妆品、日常化妆品、食字号、医 疗器械、消字号产品、民族药。健美 器材。短期炒作型产品最少占到销售 ４ ０ ％ 以上。
经营方式： 通过当地的广播热线和 大规模广告热线运作引导顾客进店按照 流程消费，通过当地大篇幅平面媒体广 告，炒作一些药品和非药品。吸引顾客 按照流程服药。
５２
２０１０ 年第 １１ 期
因此，经营一个门店一定要注意到 商圈立地，确定业态是什么样的、店面 开成什么样等内容后，商品才能进去， 如此才能依照消费者的需求即从顾客的 角度，去设置可以满足消费者需求的商 品。这是一个品牌经营的思维。
趋势篇
未来中国药店的十种业态
药店业态必将适应新消费群体、新需求而不断变化升级。
○ 李从选
连锁药店的业态是发展变化的， 目前正处于一个分化、成型、模式固定 的过程中。随着居民生活居住半径和 商圈变化、具名收入水平、新医改的推 进、居民健康观念和需求的变化等的 影响，药店业态必将适应新消费群体、 新需求而不断变化升级。比如湖南民 生堂在长沙开出的品牌药专卖店。
核心竞争力： 不断寻找有效的各类 产品。进行全面包装和炒作； 垄断和具 有媒体资源；具有广播热线医生的资源。
专科药店
业态名称： 糖尿病专科药店、肝胆 病专科药店、肿瘤专科药店、个人护理 品店专业店等。
商品结构： 某类疾病药品齐全，配 以该类疾病的保健治疗预防用的保健 品、食品、外用药、器械等。
经营方式： 以专科药齐全吸引较大 商圈顾客光顾的方式来经营。按照疗程 和大包装，以会员制方式盈利。
师。主要解决消费者购药需求。以相对 中高端顾客为主。
商圈和面积： 非居民区商圈、二级 及三级医院周边。经营面积在 ８０～１５０ 平方米。
发展趋势： 这是前景看好值得大力 发展的一类药店业态。这类药店一是适 应了医保定点的严格管理，另外随着新 医改的推进，医药分业的推行，最有可 能拿到社区药房托管这一资格。价格趋 势是优质产品、优质服务和高价格带。
超市店中店
业态名称： 店中店、参茸专卖店。 商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、药妆品、化 妆品、保健品、各类参茸等滋补品。产 品的档次一般较高。化妆品和保健品类 占到 ５ ０ ％ 以上的营业额。 经营方式： 商超集客，高端医药产 品卖货盈利。 目标顾客： 全城光顾该商超的 １ ８ － ５０ 岁的顾客。没有忠诚度。 服务： 以促销活动吸引商超的顾客 群为主。 商圈和面积： 商超的顾客群体，因 此商圈非常大，有些接近全城。面积 １００－２００ 平方米。 发展趋势： 以后几乎每个商超都有 一个店中店。 核心竞争力： 独特的吸引消费者的 品类。
质服务和高价格带。
及护理用品、健美器材。药品销售占比 为主，或者靠近居民区。以布点少，商
核心竞争力： 必然是高水平的药学 低于 ４０％，药妆品最少占到销售 ３０％ 以 圈大为特色。经营面积在 ８００－１５００ 平
服务和药品齐全。同时这类药店必须快 上，药妆品齐全是其特色。
方米。
速实现从产品为中心到药学服务为中心
以方便为主。
药上门、代客熬药。
目标顾客： 社区居民为主、面向写
商圈和面积： 各种商圈，主要集中 平价健康大卖场
字楼区域的白领一族。
在次繁华商圈，或者靠近居民区。以布
业态名称： 平价药品超市、平价健
服务： 以各种便捷服务、快速服务 点少，商圈大（１－５ 公里范围）为特色。 康大卖场、大健康型药店
见长，包括送药上门、代客熬药、延长 经营面积在 ２００ 平方米以上。有明确的
为主，或者靠近居民区。以及写字楼集 一步必将允许执业医生（西医坐堂）， 品类齐全，ＳＫＵ 在 ８０００－１２０００ 个之间。
中的区域，以布点密集，商圈小为特 建立居民疾病档案，成为居民的家庭医
经营方式： 依靠大健康概念和消费
色。经营面积在 ８０ 平方米以内。
生是业态的发展趋势。
者健康管理的相关服务争取顾客，以药
展起来。另外随着新医改的推进，医药
业态名称：药妆店、个人护理品店等。 药师、营养师、健康管理医师为患者提
分业的推行，最有可能拿到社区药房托
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、各种特殊功 供顾问式服务。健康讲座吸引顾客。
管这一资格。价格趋势是优质产品、优 能化妆品、日常化妆品、各种个人清洁
商圈和面积： 各种居民区、社区内
核心竞争力： 专科产品的独特优 势。以专业人士指导该类疾病的治疗、 联合用药、康复指导见长。
网上药店
属于无店铺药店，目前崇尚 １＋Ｎ 模 式，一个落地旗舰店，其余为当地的加 盟店。另一种网上药店是各连锁药店的 销售补充。
业态名称： 网上药店。 商品结构： 高档 Ｏ Ｔ Ｃ 药品、特殊功 能化妆品、保健品、健美器材。一般都 推荐价格最贵的商品。 经营方式： 呼叫中心和接线生服 务，线下就近药店配送模式。 目标顾客： 特忙性白领人士、远程 顾客、夜间紧急需求顾客。 服务： 网络相关服务，送货上门 服务。 商圈和面积： 无需地面传统意义上 的商圈，全程都是商圈内顾客。 发展趋势： 由于地面交通的拥塞， 步行的不便，以及网络一族的发展，中 国已有 ４．３ 亿网民，购药需求逐步在网 络上形成。市场必将稳步增大。 核心竞争力：独特的产品群，快速配 送的能力、电子商务的快捷配送模式。
提供的参考依据是商品的绩效贡献率 （见表二）。
在多元化商品引进过程中走专业 还是非专业路线，必须考虑到商圈、供 应商等因素，而在企业发展过程中，更 应该注意到多元化商品的引进必须依 据商圈、经营业态、品态以及相应的顾 客需求。
“当你进行多元化商品扩充后，顾 客到店里是为了什么？满足欲求。所以 企业要提供给消费者欲求与需求向对应 的商品，如此才会更有多的消费者到我 们店里。”龚荣茂说道。
消品、日杂品皆有，药品销售占比低于 附近较大范围的疾病居民为主。
核心竞争力： 专业美容师护理师是
６０％ 以上，非药品品类品种齐全是其产
服务： 以联络和召集到各地的退休 核心竞争力。对问题皮肤的解决、美妆
品特色。
及民间老中医，通过高水平看病处方， 顾问的专业指导和美容指导咨询服务、
经营方式：便利品集客，药品赢利。 代客煎药和医学指导服务见长，包括送 对药妆产品的把握和销售能力。
录内药品、处方药、其他药品。与非 药品。
经营方式： 依靠城市居民的医保刷 卡消费来经营。
目标顾客： 中老年顾客为主。城市 企事业单位职工、公务员、社区参保居 民为主。治疗人群为主。
服务：刷卡的便利，药学服务见长。 商圈和面积： 各种高密度居民区、 社区内为主，或者靠近居民区。以布点 少，商圈大为特色。经营面积在 １ ０ ０ － ２００ 平方米。 发展趋势： 专业药店，承接以后医 药分开后的处方药调配。 核心竞争力： 获得医保定点资格的 政府公关能力，遵守医保刷卡规定和高 水平药学服务。
目标顾客： ３ ５ － ６ ５ 岁的慢性疾病 患者。
服务： 广播热线、广播讲座、地面 热线咨询、大幅度买赠活动。
商圈和面积： 一个城区或者全城交 通方便地点，也有选择在车站和商超 内的药店。经营面积在 ２ ０ ０ － ５ ０ ０ 平方 米以内。
发展趋势： 国家慢慢会规范这类产 品的广告行为。这类产品会越来越少。
经营方式： 药品和一般日化品集
发展趋势： 大健康管理、居民的家
的转移。
客，药妆品和个人护理品赢利。
庭保健顾问、疾病康复的指导医生。
目标顾客：２０－４０ 岁追求美丽的女
核心竞争力： 药师、医师、营养师
药诊店
性为主，他们是高级白领女士、年轻女 的高水平的药学服务和健康康复保健指
业态名称： 药诊店、诊所药店、国 士族群、大中专学生族群等。
核心竞争力： 必然是高水平的药学 服务和药品齐全。同时这类药店必须快 速实现从产品为中心到药学服务为中心
５０
２０１０ 年第 １１ 期
Ｃｏｖｅｒ Ｓｔｏｒｙ 第十届中国药店高峰论坛 暨《中国药店》杂志创刊十周年盛典
的转移。
械等。中药销售占比高于 ５０％。其中国
商圈和面积： 各种闹市商业区、写
医馆尤其是中药、高档滋补类参茸产 字楼、文教区、高档住宅区。经营面积
目标顾客： 慢性疾病的患者为主要 人群。
服务： 以各种专科疾病医学和药学 指导为基本服务。以关怀消费者为突 破口。
商圈和面积： 交通便利的地方。各 种闹市商业区、写字楼。经营面积在 １５０ 平方米左右。
发展趋势： 随着人们对疾病认识的 深刻，联合用药也越来越受到关注和 应用，该类药店有一定的需求和发展。 药店应该有效利用专科的专业特点， 联合专科医生进行专科疾病的指导和 培训互动。
发展趋势： 常见慢性病用药、基本
核心竞争力： 坐堂医资源和坐堂医 学的关联销售、健康产品体验等为特征。
药物和医保目录内药品销售，在这类店 经营资格是其核心竞争力所在。
目标顾客： 中老年顾客为主。城市
内将逐步不成为主流。而适合本社区居
民的新的健康、美丽的品类会将慢慢发 药妆店
社区居民为主。 服务：产品种类多，可选择性强、有
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、处方药、保
服务时间、代收各种费用等为主。快捷 坐堂诊室。
健品、医疗器械、各种个人护理及生活
周到的服务也是其特色之一。
发展趋势： 国家政策已经允许中医 类快消品，药品销售占比高于 ６０％，保
商圈和面积： 各种居民区、社区内 坐堂，随着新医改多点执业的开禁，下 健品和便携式家用器械是其特征。产品
导是其核心竞争力。
医馆、坐堂医店等。 商品结构： 处方药和中药饮片、中
服务： 以各种皮肤护理美容咨询、
问题皮肤解决咨询讲座和化妆品知识的 医保定点店
成药为主。ＯＴＣ 药品为辅、配以医疗器 专业服务见长。
业态名称：医保店、医保定点店、处
２０１０ 年第 １１ 期
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方药调配药店。 商品结构： 各种基药目录、医保目
表二：
站在顾客需求角度，台湾现在的药 品利润空间都非常低，如果门店能够获 得更多消费者，使其对门店有品牌忠诚 度后，服务人员以专业方式进行联合销
售，消费者是会接受的。此外，药店的 一个主要目标消费人群是以家庭主妇为 主，如果能够建立家庭妇女的品牌忠诚 度，她们背后的家庭往往有小孩，从小 孩的成长开始，到长大、结婚生子，是 可能继续在这家门店采购的——如果这 家店能开十年、二十年的话。
那么，未来中国药店的业态定位 究竟是一个什么状况和趋势呢？笔者 经过详细走访各地药店，深入分析和 研究目前现有的药店业态认为，未来 中国连锁药店市场的业态定位，无非 是以下十种业态。
标准药店
业态名称： 也可以叫标准药超、传 统药店、标准药店、处方药店。类似于 日本的处方药调配药店。
商品结构：药品为主，处方药、ＯＴＣ 产品皆有，有些以处方药为主，有些以 ＯＴＣ 为主，药品占比在 ９０％ 以上，医保 目录内品种齐全。大多具有医保刷卡定 点资格。药品品类品种齐全是其特色。
社区便利店
品、延生类产品为特色。
在 １００－２００ 平方米以内。
业态名称： 社区药店、社区便利型
经营方式： 具有处方权的坐堂医生
发展趋势：随着新医改的推进和经济
药店。便利店。
处方、本店药物为主。
源自文库
的发展，下一个阶段最有前景的药店业
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、各种生活快
目标顾客： 中老年疾病人群、药店 态就是药妆店。独特的差异化药妆品类
炒作型产品药店
业态名称： 广播广告药品店、报纸 广告产品店等。
商品结构： Ｏ Ｔ Ｃ 药品、各种特殊 功能化妆品、日常化妆品、食字号、医 疗器械、消字号产品、民族药。健美 器材。短期炒作型产品最少占到销售 ４ ０ ％ 以上。
经营方式： 通过当地的广播热线和 大规模广告热线运作引导顾客进店按照 流程消费，通过当地大篇幅平面媒体广 告，炒作一些药品和非药品。吸引顾客 按照流程服药。
５２
２０１０ 年第 １１ 期
因此，经营一个门店一定要注意到 商圈立地，确定业态是什么样的、店面 开成什么样等内容后，商品才能进去， 如此才能依照消费者的需求即从顾客的 角度，去设置可以满足消费者需求的商 品。这是一个品牌经营的思维。
趋势篇
未来中国药店的十种业态
药店业态必将适应新消费群体、新需求而不断变化升级。
○ 李从选
连锁药店的业态是发展变化的， 目前正处于一个分化、成型、模式固定 的过程中。随着居民生活居住半径和 商圈变化、具名收入水平、新医改的推 进、居民健康观念和需求的变化等的 影响，药店业态必将适应新消费群体、 新需求而不断变化升级。比如湖南民 生堂在长沙开出的品牌药专卖店。
核心竞争力： 不断寻找有效的各类 产品。进行全面包装和炒作； 垄断和具 有媒体资源；具有广播热线医生的资源。
专科药店
业态名称： 糖尿病专科药店、肝胆 病专科药店、肿瘤专科药店、个人护理 品店专业店等。
商品结构： 某类疾病药品齐全，配 以该类疾病的保健治疗预防用的保健 品、食品、外用药、器械等。
经营方式： 以专科药齐全吸引较大 商圈顾客光顾的方式来经营。按照疗程 和大包装，以会员制方式盈利。