IATF员工知识能力要求一览表20180112

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共通
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QC检査员
・生产过程中各加工工序的检查、产品试验，及报告书的编制
品保课长，主管
5～10日
・原材料、包材等的受入检查
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组长
・制定本组的生产计划 ・配置和管理本组生产人员 ・整理生产线数据，及时报告上司 ・遵守公司品质控制规定并指导部下按规定工作 ・按照公司规定处理生产线发生的问题
・遵守公司质量和品质管理体系要求，并教育现场作业员 ・管理品质相关文书和记录 ・根据品质和产量要求，有效地完成生产计划 ・负责小组内的人力、物力安排，及岗位设置、工作安排 ・监督现场作业员按作业要求进行作业 ・负责小组内各种部品的管理 ・负责小组内的班前点检 ・负责整理生产线的数据,向组长报告 ・按照公司规定处理生产线发生的问题 ・遵守公司质量和品质管理体系要求，并教育现场作业员 ・管理品质相关文书和记录 ・点检各类设备、治具，对机器设备的参数进行设置 ・解决生产过程中的设备技术问题 技术员 ・新产品的过程开发 ・对设备、治具等进行维护和保养 ・按质量和环境管理体系要求，做好本岗位工作 ・操作本岗位的机器设备、工具、治具等 ・根据品质要求检查制品 作业员・ 操作员 ・根据品质要求对完成品进行包装和管理 ・根据生产线要求，测量以取得生产数据，并按规定进行记录 ・按质量和环境管理体系要求，做好本岗位工作 ・按质量和环境管理体系要求，做好本岗位工作 办公室人员 ・做好本部门人事管理及培训，支持生产部门工作 (间接人员) ・做好本岗位的文书编写、数据记录 ・对新入职员工进行培训和教育 ・按质量和环境管理体系要求，做好本岗位工作 ・维持本部门的品质及环境系统，并指导部下工作 主管 ・做好本部门的人事管理及培训，控制成本、制定工作计划 ・对部下进行品质和环境相关的专题教育和培训 ・按质量和环境管理体系要求，做好本岗位工作 ・维持本部门的品质及环境系统，并指导部下工作 课长 ・做好本部门的人事管理及培训，控制成本、制定工作计划 ・制定和推进本部门的业务计划 ・对下属进行品质和环境相关的专题教育和培训 ・按质量和环境管理体系要求，做好本岗位工作 ・维持本部门的品质及环境系统，并指导部下工作 副部长 ・做好本部门的人事管理及培训，控制成本、制定工作计划 ・制定和推进本部门的业务计划 ・对下属进行品质和环境相关的专题教育和培训 ・按质量和环境管理体系要求，做好本岗位工作 ・维持本部门的品质及环境系统，并指导部下工作 部长 ・做好本部门的人事管理及培训，控制成本、制定工作计划 ・对副部长和课长进行专题业务教育和培训 ・在总经理、副总和部门下属及相关方之间正确传达各类信息
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小组长
制造课长，组长 ・IATF16949･ISO14001 ・作业指导书・技术基准・限度样本 ・文件管理规程・品质记録管理规程 ・作业指导书・品质管理文件 ・设备・机械管理的教育文件 ・TS 5大工具 ・设备・机械的关联文件 ・IATF16949･ISO14001 ・作业指导书・品质管理文件
5～10日
使用数据 ・IATF16949･ISO14001 ・公司质量/环境体系文件 ・客户特殊要求清单 ・TS 5大工具
培训担当
培训期间
备注
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ISO内审员
管理者代表
2日
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・正确处理内审中发现的问题点 ・使用过程方法进行审核 ・检查过程运行中核心工具的使用情况 ・特别针对客户特殊要求进行审核 ・正确识别不合格产品或过程，并向被审核方指出 二方审核员 ・对审核结果进行评估和总结 ・对产品和控制过程进行审核 ・根据品质和环境体系要求，计划和实施审核并编制审核报告 ・VDA6.3、CQI-9标准和要求进行审核 ・有需要的情况下，对公司人员或被审核方进行质量Baidu Nhomakorabea环境体系培训 ・根据质量和环境管理体系要求，协助总经理领导相关体系的建立、维持与改进 ・组织公司内部审核并提出审核报告 管理者代表 ・协助总经理组织管理评审并记录 ・对公司内审员进行教育和培训 ・对公司内人员进行质量或环境管理体系的教育和培训 ・根据质量和环境管理体系要求，协助总经理领导相关体系的维持与改进 ・指导部下进行质量和环境体系的推行工作 副总经理 ・主持主管部门的人事管理及培训，控制成本、制定工作计划 ・对课长、部长进行专门业务培训 ・在总经理和部门下属及相关方之间正确传达各类信息 ・对公司进行管理，并达成工作目标 ・指导部下进行质量和环境体系的推行工作 总经理 ・主持公司的人事管理，控制成本、制定工作计划 ・对副总和下属进行专门业务培训 ・在公司最高管理层和部门下属及相关方之间正确传达各类信息 (以上通用项目之外,由各部门根据各自的工作内容,确定必要的知识、能力) 作成：
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技术部部长
5～10日
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・记録表 ・品质管理文件·环境管理记录 ・IATF16949･ISO14001 ・人力资源管理的教育文件 ・品质手册・作业指导书 ・业务教育文件 ・IATF16949･ISO14001 ・品质/环境手册・作业指导书 ・人力资源管理的教育文件 ・业务教育文件 ・IATF16949･ISO14001 ・品质/环境手册・作业指导书 ・人力资源管理的教育文件 ・业务教育文件 ・IATF16949･ISO14001 ・品质/环境手册・作业指导书 ・人力资源管理的教育文件 ・业务教育文件 ・IATF16949･ISO14001 ・品质/环境手册・作业指导书 ・人力资源管理的教育文件 ・业务教育文件
珠海保税区额部汽配制造有限公司
员工职责、知识、能力要求一览表
目的:确定影响制品品质和环境人员的知识、能力要求
No 対象 职位说明 ・遵守公司规章制度 ・遵守劳动规定，接受劳动合同约束 ・遵循公司方针、政策，并以此为工作准则 ・在公司组织架构规范下，行使各自权责· ・接受公司的品质宣导，遵守公司的品质要求 ・遵守环保法律法规、公司环保规定，做好本岗位的废弃物管理和环保工作 ・遵守公司安全生产、劳动保护、职业卫生规定，做好本岗位5S工作 ・根据公司品质和环境管理体系要求，做好本岗位的相关工作 ・根据质量管理体系要求，做好品质检查的记录和统计工作 ・品质相关记录和文书的制作和保管 ・按照品质异常处理流程对品质异常产品进行处理 能力要求 ・理解公司规章制度 ・理解劳动规定、劳动合同 ・理解公司文化・经营方针・品质方针·环境方针 ・理解公司・部门的组织、架构及公司的主要制品 ・树立品质意识・了解品质记录的重要性·品质相关知识的宣导和培训 ・法律法规、废弃物分类、ISO14001相关知识的宣导和培训 ・理解劳动安全・消防・5S活动等 ・理解IATF16949质量管理体系与ISO14001环境管理体系的关联要求 ・理解品质统计方法 ・管理IATF16949品质关连的文书与记录 ・理解品质异常发生时的处理流程 ・能够制作检査・试验报告书 ・能够使用指定的检査・测定・试验用设备・治具 ・理解捆包图面・组立图面・部品图面 (为了进行制品检査). ・理解基于限度样本・制品仕様书・制品检査基准的制品检査方法 ・理解制品信頼性的判定方法 ・理解AQL抽样检查方法 ・理解制品・捆包材・部品检査方法 ・理解RoHS指令及材料检验标准 ①管理能力 ・能够制定生产计划,计算必要的部品 ・理解人员配置・人员管理方法 ・能够整理生产线的数据,向上司报告 ・理解工程中的品质控制规格要求并能够指导部下 ・理解生产线发生问题时的处理方法与解决流程 ②制品品质相关能力 ・理解IATF16949质量管理体系与ISO14001管理体系的关联要求的依頼项目的基础上、能够教育现场 作业员以适用于生产 ・能够管理IATF16949品质关连的文书与记录 ①管理能力 ・根据生产计划保质保量的完成生产 ・理解人员・物料・设备・环境变化时的管理方法 ・能够督导现场作业人员按作业要求作业 ・理解部品的数量管理方法 ・理解始业点检的意义与方法 ・能够整理生产线的数据,向组长报告 ・理解生产线发生问题时的处理方法与解决流程 ②制品品质相关能力 ・理解IATF16949质量管理体系与ISO14001管理体系的关联要求的依頼项目的基础上、能够教育现场 作业员以适用于生产 ・能够管理IATF16949品质关连的文书与记录 ・理解生产前治具・设备・机械的点检方法及设备机械的设定方法 ・理解生产中发生问题的解决方法 ・理解新产品过程开发的方法 ・理解治具・设备・机械的维护保养方法（自己的担当设备） ・对本部门与IATF16949及ISO14001相关的工作,有充分理解 ・理解治具・设备・机械的操作方法 (自己负责的设备） ・根据限度样本・制品仕样书・制品检査标准,理解制品检査方法 ・理解完成品的捆包方法与保管方法 （自己负责的制品） ・理解生产工程中数据取得方法・记録方法 ・对本部门与IATF16949及ISO14001产品相关的工作,有充分理解 ・对本部门与IATF16949及ISO14001相关的工作,有充分理解 ・关于生产管理・人力资源管理,有基本常识 ・理解工作上的数据取得方法・管理方法 ・对新员工可以进行専门业务的教育・培训 ・对本部门与IATF16949及ISO14001相关的工作,有充分理解 ・理解IATF16949与ISO14001相关项目并能够指导部下 ・关于生产管理・人力资源管理,有基本常识 ・可以对部下进行专门业务的教育・培训 ・对本部门与IATF16949及ISO14001相关的工作,有充分理解 ・理解IATF16949与ISO14001相关项目并能够指导部下 ・关于生产管理・人力资源管理,有基本常识 ・能够对课内业务进行计划并实施推进 ・可以对主管,职员进行专门业务的教育・培训 ・对本部门与IATF16949及ISO14001相关的工作,有充分理解 ・理解IATF16949与ISO14001相关项目并能够指导部下 ・关于生产管理・人力资源管理,有基本常识 ・能够对部门内业务进行计划并实施推进 ・可以对课长,职员进行专门业务的教育・培训 ・对本部门与IATF16949及ISO14001相关的工作,有充分理解 ・理解IATF16949与ISO14001相关项目并能够指导部下 ・关于生产管理・人力资源管理,有基本常识 ・可以对副部长,课长进行专门业务的教育・培训 ・作为情报节点可以正确的传达,并能够使人理解 使用数据 ・公司规章制度・劳动合同 ・品质/环境手册,品质/环境方针 ・公司组织架构图·产品清单 ・品质意识・ 品质记录 ・ISO14001知识 ・消防・5S相关文件 ・IATF16949･ISO14001 ・QC 7工具 ・文件管理规定・品质记录管理规定 ・品质异常常处理规定 ・设备机械的作业指导书 ・作业指导书・技术基准・限度样品 ・限度样本・制品仕样书・制品检査 基准 ・AQL抽样检查方法 ・RoHS ・教育训练文件 ・品质管理书类 制造课长 ・IATF16949･ISO14001 ・作业指导书・技术基准・限度样本 ・文件管理规程・品质记録管理规程 ・教育训练文件 ・品质管理书类 5～10日 行政部 培训组 安全卫生组 1日 培训担当 培训期间 备注
能力要求 ・理解IATF16949及公司质量管理体系·ISO14001环境管理体系文件 ・熟悉内审流程及审核技巧 ・能够编制审核检查表及整理审核报告 ・能够理解客户特殊要求，并在审核中予以核验 ・理解TS TOOLS在产品过程中的运用 ・能够以公正、客观、实事求是的态度处理问题 ・了解并应用汽车行业过程方法审核，了解基于风险的思维 ・熟悉核心工具如FMEA、APQP、PPAP、MSA、SPC的运用 ・有关内外部顾客要求·客户特殊要求 ・知道任何不合格产品或过程给客户带来的后果 ・评估内部审核结果 ・了解产品和控制过程 ・了解IATF16949和ISO14001体系，了解计划、实施、审核报告以及关闭审核发现 ・了解VDA6.3、CQI-9标准和要求 ・IATF16949/ISO14001培训 ・理解IATF16949/ISO14001并协助总经理领导相关体系的建立、维持与改进 ・能够组织公司内部审核并提出审核报告 ・能够协助总经理组织管理评审并记录 ・可以公司内审员进行教育・培训 ・可以进行IATF16949质量管理体系/ISO14001体系相关知识教育・培训 ・对组织与IATF16949及ISO14001相关的工作,有充分理解 ・理解IATF16949与ISO14001相关项目并能够指导部下 ・关于生产管理・人力资源管理,有基本常识 ・可以对课长,部长进行专门业务的教育・培训 ・作为情报节点可以正确的传达,并能够使人理解 ・为达成工作目标,灵活运用公司赋予的权限,进行管理 ・理解IATF16949与ISO14001相关项目并能够指导部下 ・关于生产管理・人力资源管理,有基本常识 ・可以对副总进行专门业务的教育・培训 ・作为情报节点可以正确的传达,并使人理解
课长・组长・小组 长
5～10日
课长，部长
5～10日
课长・部长
5～10日
部长, 副部长
5～10日
10
部长, 副部长
5～10日
11
副总,总经理
5～10日
No
対象
职位说明 ・按质量和环境管理体系要求，做好审核工作 ・根据内审流程进行内部审核 ・编制审核检查表和审核报告 ・根据客户特殊要求，对相关过程进行审核