无线充电市场化路演ppt

从行业竞争角度看，无线电 源比有线电源更加方便，可 以解决充电器之间接口的不 兼容性，从而解决资源浪费 的问题。但市场价格也相对 较高；从市场竞争角度分析， 生产成本低是我国的竞争优 势
结论：合理制定无线电源市场价格，改进无线电源加工工艺和技术指标，搞好管理，提高产品 质量，并了解竞争者动向及市场动态，有助于本公司获取市场竞争优势。 但随着智能设备的增多以及设备功能多样化需求，它的市占率将得到大幅提升。
4、在客户购买过程中,可根 据包装上所提供的产品介绍 获取到产品信息,其中包括产 品的使用方法和注意事项， 帮助消费者做到正确使用。 5、为消费者购买的无 线充电器等电子产品 提供售后服务。
通过良好的购买服务 来扩大用户人群
3、提供网上订购销售服务、 保质承诺，诚意接受消费者 的各种建议或意见。 2、推广、宣传使用无线 充电器的方便快捷，促 进消费者了解无线充电 器。
第二章
2
市场分析
需求分析 市场调查结果
竞争分析
需求分析
DEMAND ANALYSIS
1、
根据官方数据统计，手机CPU每6个月升级 一次，而电池容量每10年才翻一番。无线充 电技术可以解决很多手机用户都在经历的越 来越严重的电池能源缺口问题。
2、
各种设备的充电器之间存在不兼容性，这样 既浪费资源、增加产品的成本，又不利于环 保。鉴于诸多的不利因素，对便携式电子产 品进行无线充电将是未来发展的必然趋势。
我们的团队
我们一起创作企业的辉煌，一起 实现我们的理想。
公司愿景
经过我们的不懈奋斗与努力， 十年后的今天我们的公司将是 如下的一番景象： 公司将是一个科技创新的企 业集团。在一个有着科学合理 的公司制度与优秀的企业文化 下全体员工各尽其能，精神饱 满的发挥着他们的聪明才智。 把源远流长的企业文化发扬光 大，从而营造出我们企业的绿 光文创新 开拓
无线充电市场化计划书
宣讲人：雷爽
1
项目介绍 市场分析 营销策略 公司战略
财务与融资
目录
CONTENTS
2 3 4 5
第一章
1
项目介绍
项目介绍
随着现代科技的不断进步与飞速发展，手机已经成 为我们生活中必不可少的物品。虽然智能手机功能
强大，但是耗电量也是巨大的，那么手机充电的问
对策或措施
1．在资金不足的情况下，考 虑和其它公司合作开发。
2．待市场稳定且有足够资金
后在扩张市场。
奋斗
引领
专业
2018
创新 开拓
THANK YOU
谢谢观看
长期战略
第五章
5
财务分析
财务分析与预测 资金风险与对策
财务分析与预测
财务分析与预测
财务分析与预测
投资 收入
第一年
50
0
第二年
100
50
第三年
500
1000
三年内预计投资与收入(单位：万元)
资金风险与对策
资金风险
1．由于项目资金不足，导致 在开发过程中因资金缺乏而中 断产品开发。 2．在开发出产品后，盲目扩 张市场。
第③种是在网络平台上进行销售
网络营销方案
INTERNET MARKETING
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
网络 营销
微信营销
利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的。
微博营销
利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播
购买服务
1、明确标示每一个电子
产品的生产日期和保修期, 使消费者购买放心。
题也随之而来。本项目主要针对手机、平板电脑等 电子产品实现无线充电系统功能的开发、生产及销 售。使用无线充电方便快捷、即充即用，且可以延 长电子产品电池的续航能力。
无线充电系统对用户有较强的吸引力，伴随着信息化的不断发展，手机、笔记本电脑等电子
产品对无线充电系统依赖更加强烈，会对电子行业应用前景带来深远的影响，同时也会给电 子产业的发展带来更多的机遇。
01
02
市场调查结果
04
竞争分析
在国内市场上，深圳，上海 一直是电子行业的领先者， 也是电子产品的主要生产基 地。
国外市场上，无线充电器 市场主要集中在日本和欧 美地区，从2013年下半年 开始，英特尔将开始在部 分选定的笔记本和智能手 机上整合无线充电技术。.
国内市场 国外市场
市场竞争 分析
行业和市场环境
第三章
3
营销策略
销售渠道 购买服务 网络营销方案 客户关系管理
销售渠道
线下门店
零售商
互联网销售
消费者
第①种是直接分销方式。将通过线下门店、电话、网络、传真等方式直接接受用户订货， 按购货合同或协议书销售；待公司发展进入成熟期后，公司将会开设出口部对国外进行售卖。
第②种是销售给零售商再通过零售商卖给消费者，
3、
据统计，中国手机用户已超过10亿，并且将 会持续增长。然而，智能手机电池的续航能 力急需提高。
市场调查
根据对北美和欧洲市场调查报告 显示，北美与欧洲市场对无线充 电产品表现出极大的兴趣，81% 的消费者希望多样的电子产品可 以同时充电。 为了推广无线充电技术的发展， 2008年12月17日，飞利浦电子、 德州仪器、国家半导体几大公司 携手组建无线电力联盟WPC，共 同制定无线充电标准，启用统一 标志Qi，以提高不同产品的兼容 性。。 无线充电技术备受国际知名手机 厂商的重视。除了手机行业以外， 目前在开发的无线充电应用市场 还包括家具行业、电信行业、汽 车行业、玩具行业、消费电子领 域。
第四章
4
公司战略
公司经营理念 公司愿景 公司战略
公司经营理念
青春
活力
专业
梦想
本公司以无线充电为主营业务，同时也紧密围绕“充电设 备”营造出有着这一主题特色的企业文化。公司要求全体员 工以积极饱满的精神面貌投入工作，精益求精，关爱互助,培 养出一流企业的工作作风。做的品质第一、顾客至上、自强 不息、创新发展的经营理念。
客户关系管理
1、建立客户管理控制体系，收集客户 声音与评价
2、建立客户关系管理计划：第一次接触， 用优质服务标准待客；第一次走后第二次 来之前，和他保持联系；第二次到来时， 细节处理让他感觉自己是老客户；第二次 走后，通过积分制、俱乐部、等手段留住 他的人、用真诚和真心留住他的心 客户
3、利用客户管理提升公司竞争力；如果当 你发现产品本身没有任何竞争壁垒和优势 可言的时候，你就需要把眼光放在产品之 外去建立竞争壁垒和优势，例如营销渠道、 客户关系管理
公司战略
在销售中立足自主创新，产品导入市场， 提高产品知晓度，树立品牌形象，增加无 形资产，扩展市场。 进一步完善和健全销售网络，研制产品，进一 步拓展产品线，实行多元化经营战略，居于主 导地位，巩固无线充电产品市场。
中期战略
初期战略
利用公司利用开发优势，实现产品多 元化，扩展市场空间，扩大市场占有 率，成为相关领域的领先者。