安全风险管控制度.docx
安全风险管控制度范本(七篇)
安全风险管控制度范本[公司名称]安全风险管控制度范本（二）一、目的与范围为了确保企业的生产经营安全，保护员工生命财产安全，规范公司的安全风险管控工作，制定本制度。
本制度适用于公司内部全体员工，包括各部门、各中心、全体员工。
二、安全风险管控责任1. 公司总经理担任安全风险管控的主要责任人，负责确定公司的安全策略和目标，并监督各部门、各中心的安全工作的执行情况。
2. 各部门、各中心主管负责落实公司安全策略和目标，组织开展安全培训和演练活动，建立健全内部安全管理制度，并协调解决安全风险问题。
3. 全体员工是安全生产的主体，应当遵守公司的安全规章制度，积极参与安全风险管控工作，及时报告安全隐患，配合公司的安全检查和调查工作。
三、安全风险管控措施1. 安全培训与教育：公司将组织定期的安全培训和教育活动，向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识和风险防范能力。
2. 安全检查与评估：公司将定期组织安全检查和评估工作，发现并消除各类安全隐患，确保企业的安全运营。
3. 安全意外事故处理：公司将建立健全安全意外事故的处理机制，及时报告并处理事故，减少损失，防止事故扩大化。
4. 应急预案管理：公司将建立健全应急预案，组织演练，提高应对突发事件的能力和效率。
5. 安全奖励与惩罚：公司将建立奖惩机制，对安全工作成绩突出的个人和团队给予奖励，对违反安全规定的行为给予相应的惩罚。
四、安全风险管控迭代公司将根据实际情况和风险变化，定期对本制度进行迭代修订，保证安全风险管控措施的科学性和有效性。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，具体的安全规章制度和流程另行制定。
2. 本制度解释权归公司所有。
公司名称：___________________签字：_______________________日期：_______________________安全风险管控制度范本（三）一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
安全风险管控制度范文
安全风险管控制度范文[公司名称]安全风险管控制度范文（二）第一章总则第一条为了确保公司员工和资产的安全，维护公司的正常运营秩序，制定本安全风险管控制度。
第二条公司所有员工都必须严格遵守本制度，执行公司安全风险管理相关政策和措施。
第三条公司安全风险管控工作由安全风险管理部门负责。
第二章安全风险评估第四条安全风险管理部门将定期组织对公司的安全风险进行评估，并将评估结果报告给公司高层。
第五条安全风险评估将包括但不限于以下方面：物理安全、信息安全、网络安全、环境安全等。
第六条安全风险评估结果将用于制定安全管理措施和应急预案。
第三章安全风险管控措施第七条公司将制定详细的安全风险管控措施，并将其纳入公司的日常运营管理中。
第八条公司将建立完善的物理安全系统，包括安全门禁、安全摄像头等设施。
第九条公司将采取相关技术手段，保护公司的信息安全和网络安全。
第十条公司将积极开展员工安全教育和培训，提高员工对安全风险的认知和管理能力。
第四章安全风险应急预案第十一条安全风险管理部门将制定详细的安全风险应急预案，并定期组织演练。
第十二条安全风险应急预案将包括但不限于以下内容：事故发生时的应急处置措施、责任分工等。
第五章安全风险监督检查第十三条安全风险管理部门将定期进行安全风险监督检查，确保公司安全风险管控措施的落实。
第十四条员工必须积极配合安全风险监督检查，如实报告安全风险情况。
第六章处罚和奖励第十五条违反安全风险管理相关政策和措施者，将按照公司相关制度给予相应处罚，直至终止雇佣关系。
第十六条安全风险管理方面表现优秀的员工，将给予相应奖励和荣誉。
第七章附则第十七条本制度自颁布之日起实施，如有修订，将经公司高层批准后进行。
安全风险管控管理制度
安全风险管控管理制度第一章总则第一条为了加强安全风险管控，确保安全风险控制措施的充分性、适宜性和有效性，预防生产安全事故，落实公司《安全生产责任制》，根据《中华人民共和国安全生产法》，制定本制度。
第二条本制度规定了安全风险评估、风险控制、分级管理以及沟通和记录管理的要求。
第三条公司所属企业、控股公司应当建立健全安全风险分级管控制度，加强安全风险管控，预防生产安全事故。
第四条公司安全风险管理实行分级管控制度。
（一）公司总经理、业务分管领导、主管领导在责任范围内，负责重大风险安全管控措施的落实；（二）各部门（车间）负责人、业务主管负责属地范围内重大风险、较大风险安全管控措施的落实；（三）各部门（车间）班组长、副班长负责属地范围内重大风险、较大风险、一般风险安全管控措施的落实；（四）各岗位员工负责所在岗位重大风险、较大风险、一般风险、低风险安全管控措施的落实。
第五条安全环保部是公司安全风险综合管理部门，负责组织开展公司安全风险评估工作，组织制定安全风险控制措施。
第六条各部门（车间）是安全风险防控主体部门，负责开展安全风险评估，制定并落实风险控制措施，在部门（车间）内以及与其他关联部门进行风险沟通。
第七条员工是岗位安全风险控制措施落实的责任主体，对所在岗位的安全风险进行识别、评估和控制，并报告安全风险信息。
第二章安全风险评估第八条公司应定期进行安全风险评估，识别和评价生产过程中可能出现的安全风险，确定风险等级。
第九条安全风险评估应包括以下内容：（一）危险源的辨识和分析；（二）风险的评估和分级；（三）风险控制措施的制定和实施；（四）风险监测和沟通。
第十条危险源的辨识和分析应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：（一）规划、设计（重点是新、改、扩建项目）和建设、投产、运行等阶段；（二）常规和非常规作业活动；（三）事故及潜在的紧急情况；（四）所有进入作业场所人员的活动；（五）原材料、产品的运输和使用过程；（六）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（七）工艺、设备、管理、人员等变更；（八）丢弃、废弃、拆除与处置；（九）气候、地质及环境影响等。
安全风险管理制度范文（3篇）
安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作，为了确保员工的生命安全和财产安全，提高公司运营的安全性和可持续发展能力，特制定本安全风险管理制度。
本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责，确保全公司员工具备安全风险管理意识，并采取相应的措施应对各类潜在风险。
二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰，保障员工和公司财产的安全，最大程度地减少安全风险对公司的影响。
2. 原则(1) 安全第一原则：公司员工的生命安全和身体健康是最重要的，任何时候都不能以牺牲安全为代价；(2) 预防为主原则：通过加强安全防范和风险管控，预防事故和损失的发生；(3) 全员参与原则：安全风险管理是全体员工的责任，每个人都应积极参与，共同营造安全的工作环境；(4) 全周期管理原则：从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中，全方位管理安全风险；(5) 持续改进原则：不断总结经验，改进安全风险管理制度和措施，提高安全风险管理水平。
三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制，明确相关责任人和流程；(2) 定期组织风险识别与评估活动，对公司各项业务活动进行全面的风险分析；(3) 根据风险的可能性和影响程度，确定风险等级，并制定相应的应对措施。
2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案，明确应对措施、责任人和时间节点；(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效性；(3) 定期组织安全培训和演练活动，提高员工应对突发事件和事故的应急能力；(4) 建立风险隐患排查和整改制度，及时消除可能导致事故和损失的隐患。
3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心，明确相关人员的职责和权限；(2) 制定和完善事故应急预案，明确应急处置流程和责任人；(3) 进行应急演练，提高员工应对事故的应急处置能力；(4) 对事故进行彻底的调查和分析，总结经验教训，改进应急预案和措施。
2023年安全风险管控制度范本
2023年安全风险管控制度范本第一章总则第一条为了加强安全风险管理，防范和化解各类安全风险，保障人民生命财产安全，维护社会治安秩序和公共安全，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的各类组织和个人，包括政府机关、企事业单位、社会团体以及公民个人。
第三条安全风险管理应当坚持预防为主、综合治理、依法治理的原则，科学、合理、有序地开展工作。
第四条各级政府应当加强组织领导，建立健全安全风险管理机制，明确责任分工，加强统筹协调，推动安全风险管理工作持续深入开展。
第二章安全风险评估第五条各组织应当按照国家和地方政府的要求，对自身可能面临的安全风险进行评估，并制定相应的安全风险管理措施。
第六条安全风险评估应当全面、科学、客观地进行，包括对组织内部的安全风险和外部环境的安全风险进行评估。
第七条安全风险评估报告应当如实反映安全风险的存在和程度，并提出相应的风险管理建议。
第三章安全风险防控第八条各组织应当制定详细的安全风险管理方案，并组织实施。
第九条安全风险管理方案应当包括但不限于以下内容：（一）明确组织机构和人员的职责和权限；（二）制定明确的安全管理制度和操作规程；（三）加强对关键岗位、重要设备和重要信息的保护；（四）加强对安全事件的监测和预警能力；（五）建立完善的安全应急响应机制；（六）加强对安全风险的管理和控制。
第十条各组织应当按照安全风险管理方案，开展安全风险防控工作。
第十一条各组织应当采取有效措施，防止、减轻和化解安全风险的发生，确保组织内部的人员和财产安全。
第四章安全风险应急管理第十二条各组织应当建立健全安全风险应急管理制度和机制，明确各级人员的职责和权限。
第十三条安全风险应急管理应当包括但不限于以下内容：（一）建立相应的安全风险应急预案；（二）提高应急响应的能力和水平；（三）加强应急组织的协调和合作；（四）加强应急演练和培训。
第十四条各组织应当根据地方政府和上级部门的要求，及时报告安全风险事件的情况，采取有效措施进行应急处置。
安全风险管控制度范本（4篇）
安全风险管控制度范本安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全风险管控制度范文（5篇）
安全风险管控制度范文一、目的和依据为保障企业员工和财产的安全，规范安全管理工作，制定本制度。
二、适用范围适用于所有企业员工和相关业务单位。
三、责任部门和人员1. 安全部门负责制定和推广安全管理制度，并组织实施。
2. 各部门负责本部门区域内的安全风险管控工作。
3. 所有员工有义务参与安全风险管控，及时报告安全隐患。
四、安全风险管控流程1. 风险评估：各部门根据实际情况，对本部门的各项工作进行风险评估，确定安全风险点和可能出现的安全事故类型。
2. 风险预防和控制措施：各部门应根据风险评估结果，制定相应的预防和控制措施，并将其上报安全部门备案。
3. 安全培训和教育：安全部门组织各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全巡查和检查：安全部门定期对各部门的安全措施进行巡查和检查，并及时提出整改意见。
5. 安全监督和报告：各部门应加强对本部门安全工作的监督，并及时向安全部门报告安全问题和事故。
五、安全风险管控制度执行和监督1. 执行：所有员工都应遵守本制度，并按照规定参与安全风险管控工作。
2. 监督：安全部门负责对本制度的执行情况进行监督，发现问题及时进行整改。
3. 处罚：对严重违反本制度规定的员工，安全部门有权采取相应处罚措施。
六、附则1. 本制度进一步完善和调整，由安全部门负责提出并报批。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上是一份关于安全风险管控制度的范文，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
同时，企业应根据自身的特点和需求，制定更为详细和具体的安全风险管控制度，以确保员工和财产的安全。
安全风险管控制度范文（2）以下是一个简单的安全风险管控制度范本，供参考：一、安全风险管控目标本公司致力于确保员工和资产的安全，降低安全风险对业务运营的影响，保护公司的声誉和利益。
为此，制定以下安全风险管控制度。
二、安全风险识别与评估1. 安全风险识别：通过定期巡检、风险评估和工作场所检查等方式，及时发现并识别潜在的安全风险。
安全风险管控制度范文（二篇）
安全风险管控制度范文**一、引言**随着社会的发展和进步，各行各业面临的安全风险与挑战也越来越多。
为了有效地应对和管控这些安全风险，一个具有科学性、实用性和可操作性的安全风险管控制度显得至关重要。
本文将针对安全风险管控制度的范例进行详细介绍和论述。
**二、安全风险管控的背景和意义**随着现代企业经营环境的复杂性和变化的不确定性，安全风险对企业的持续经营和发展造成了严重影响。
安全风险管控的目的是通过识别、评估、控制和监测安全风险，保障企业的安全运作和利益保护。
一个科学和有效的安全风险管控制度对于企业的可持续发展具有重要意义。
**三、安全风险管控制度的设计原则**一个科学有效的安全风险管控制度需要遵循以下原则：1. **科学性原则**：制度应基于科学的管理理论和实践经验，确保管控措施的可操作性和有效性。
2. **适应性原则**：制度应根据企业的实际情况和特点进行有针对性的设计和实施，充分考虑行业特点和风险特征。
3. **全面性原则**：制度应覆盖企业的各个方面和环节，包括组织结构、人员配备、流程规范等，以确保全面的风险管控。
4. **持续性原则**：制度应具备可持续性，能够随着企业的发展和环境变化进行调整和优化，保持有效性。
**四、安全风险管控制度的内容**一个完整的安全风险管控制度应包含以下内容：1. **风险识别和评估**：包括对企业内外部的安全风险进行全面识别和评估，确定风险的概率和影响程度。
2. **风险控制措施**：基于风险评估结果，制定并实施相应的风险控制措施，包括防范措施、应急预案、监测手段等。
3. **组织和责任**：明确安全风险管控的组织机构和责任分工，确保相应的职责和权限落实到位。
4. **培训和教育**：开展安全风险管控培训和教育，提高员工的安全意识和技能，加强安全风险管控的实施和执行。
5. **监测和评估**：建立安全风险管控的监测和评估机制，定期检查和评估安全风险管控的有效性和适应性。
安全风险管理工作制度范本（三篇）
安全风险管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作，预防和控制安全风险，保障员工人身安全和财产安全，制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任，应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求，严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈，不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作，及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具，全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面：物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员，应编制评估报告，并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果，制定相应的控制措施和预防措施，以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求，制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练，提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险，以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时，各部门应立即启动相关的应急预案，迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于：报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组，负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后，应进行事故调查和分析，总结教训，避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工，制定相应的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和安全技能。
安全风险管控管理制度模板
第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有生产、经营、管理活动，以及相关合作单位。
第三条本制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，通过风险辨识、风险评估、风险控制、风险监控等环节，实现安全风险的有效管控。
第二章风险辨识第四条单位应定期组织进行安全风险辨识，包括但不限于以下内容：1. 生产经营活动中的危险有害因素；2. 作业场所、设备设施、工艺流程等方面的潜在风险；3. 人员操作、管理、培训等方面的风险；4. 应急预案、救援措施等方面的风险。
第五条风险辨识应覆盖所有生产、经营、管理活动，以及相关合作单位。
第三章风险评估第六条单位应建立风险评估体系，对辨识出的风险进行评估，包括以下内容：1. 风险发生的可能性；2. 风险发生的频率；3. 风险发生的严重程度；4. 风险可能造成的损失。
第七条风险评估应采用定量和定性相结合的方法，确保评估结果的准确性和可靠性。
第四章风险控制第八条单位应根据风险评估结果，制定风险控制措施，包括以下内容：1. 采取工程技术措施，消除或降低风险；2. 制定操作规程、作业指导书等，规范人员操作；3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识；4. 完善应急预案，提高应急处置能力。
第九条风险控制措施应明确责任主体、实施时间、预期效果等。
第五章风险监控第十条单位应建立风险监控机制，对风险控制措施的实施情况进行跟踪、检查、评估。
第十一条风险监控应包括以下内容：1. 检查风险控制措施是否落实到位；2. 评估风险控制措施的效果；3. 发现风险控制措施不足，及时调整和完善。
第十二条对风险监控中发现的问题，应立即采取措施予以解决。
第六章奖惩与责任第十三条对在安全风险管控工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
安全风险管控制度模版（六篇）
安全风险管控制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全工作，防范和控制安全风险，保障企业人员生命安全和财产安全，制定本安全风险管控制度。
第二条本制度适用于公司全部员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司安全风险管控工作实行“预防为主，综合管理”的原则，通过制定风险管控措施、开展培训教育和进行风险评估，最大限度地减少安全事故的发生。
第四条公司所有员工有义务遵守本制度，公司将对违反本制度的行为进行处理，并依法追究相关责任。
第五条公司将定期组织安全风险评估和演练，优化安全风险管控机制，不断完善公司安全风险管理体系。
第二章安全风险管控责任第六条公司设立安全风险管控部门，负责组织实施公司的安全风险管控工作，并监督各部门的安全工作。
第七条公司各部门负责人是本部门的安全风险管控责任人，负责本部门的安全风险管控工作，并配合安全风险管控部门的工作。
第八条公司员工是安全工作的直接责任人，应当自觉遵守安全制度，提高安全意识，发现隐患及时报告，并积极参与安全培训和演练。
第九条公司安全风险管控部门有权将安全风险管控工作不到位的部门和员工进行通报批评，并进行相应的惩处。
第三章安全风险管控机制第十条公司建立风险评估和监测机制，定期进行安全风险评估和隐患排查，并及时采取控制措施，消除或降低安全风险。
第十一条公司建立健全安全培训制度，按照岗位和工作内容开展相应的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第十二条公司建立应急预案和演练机制，制定应急响应程序和责任分工，确保在安全事故发生时能够快速、有效地应对和处置。
第十三条公司建立隐患整改和复查制度，对发现的安全隐患进行整改，并进行复查确认。
第四章安全风险管控措施第十四条公司要加强安全生产知识的宣传教育，提高员工的安全意识和责任意识。
第十五条公司对公司内部的设备设施、工作环境进行定期检查和维护，确保设备设施的安全性能。
第十六条公司要配备适用的劳动保护用品和消防设备，并保持其完好有效。
安全风险分级管控管理制度范本（三篇）
安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。
2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。
3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。
(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。
4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。
(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。
(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。
(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。
5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。
(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。
(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。
(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。
6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。
同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。
7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。
安全风险管控制度.doc
2、教育培训（1）所有入井人员安全培训内容包括年度和专项安全风险辨识评估结果及本岗位相关的重大安全风险管控措施。
（2）培训中心每半年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术，第二次必须于10月份前完成。
3、资金保障煤矿应建立并保持安全投入资金管理与控制程序，为实施和改进安全风险预控管理体系提供必要的资金支持。
并符合：（1）矿长对安全投入资金进行统一决策、管理、支配；（2）财务科对安全专项资金的提取、使用应遵循“统筹安排、突出重点、注重实效、规范使用”的原则，确保专款专用；（3）后勤副矿长负责对安全专项资金使用情况进行监督，确保投入的安全资金有效使用。
4、安全文化保障(1）煤矿应加强安全文化建设，开展多种形式的安全文化活动。
(2)培训中心要认真组织各科队推行一岗双述安全工作法。
5、员工不安全行为管理（1）员工准入管理劳资科应建立并保持员工准入管理标准，员工准入管理标准应，明确岗位设置要求和岗位需求计划和准入条件（包括员工身体条件、专业技能、文化水平等）。
（2）员工不安全行为分类安全科要认真制定三违处罚管理办法，对煤矿可能出现的不安全行为进行分类，并严格监督实施。
（3）员工培训教育培训中心要建立健全职工培训档案，认真制定年度培训方案，并严格进行落实。
6、制度保障（1）各相关科室要认真组织制定与全风险预控管理相关的目标、责任、奖惩、举报、投入保障、风险控制、员工行为、文化建设、安全会议、教育培训、技术审批、安全监测、人员操作、设备使用、应急救援、监督检查、考核评审、灾害预防、人员入井、跟班带班、班组建设、卫生健康、环境保护等管理制度，并确保：①各相关科室负责相关制度的制定、修订。
②各项规章制度制定、修订完成后相关科室要及时与培训中心联系对全体职工进行培训。
③培训中心要加强对各项制度的培训监督。
④质量标准化办公室负对相关制度的制定、修订、培训的监督检查进行考核。
2、煤矿应建立并保持程序，以识别适用的法律、法规、标准和相关要求，并确保：煤矿相关活动遵守适时的法律、法规、标准和相关要求；（2）每年至少评价一次本单位对在用的法律、法规、标准和相关要求的遵守情况，并形成评价报告；（3）及时更新有关法律、法规、标准和相关要求的信息，并将这些信息传达给员工和其他有关的相关方；（4）资料齐全完善，有目录清单。
安全风险管控制度范本(6篇)
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分，对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险，制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本，供参考：安全风险管控制度范本（2）一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全，规范安全风险管理和控制工作，并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围：本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则：依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估：定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估，识别潜在的风险，确定风险等级。
2.2 安全风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控：建立健全的安全风险监控机制，定期检查和评估风险的实施情况，发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援：建立完善的应急救援机制，制定相应的应急预案和演练计划，及时处置突发事件，最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标，并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作，及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作，配合安全风险管理部门的工作，确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作，自觉遵守相关制度和规定，发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法：采用定性和定量相结合的方法，综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度，确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施：根据风险等级制定相应的控制措施，包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施：各部门按照控制措施要求，落实具体的风险控制工作，确保措施的有效实施。
安全风险预控管理制度范本（三篇）
安全风险预控管理制度范本【公司名称】安全风险预控管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括内部员工和合作伙伴。
第三条公司将安全风险预控纳入日常管理，确保员工和合作伙伴的生命安全和财产安全。
第四条全体员工和合作伙伴都有义务积极参与安全风险预控工作，配合公司的安全管理工作。
禁止任何个人和组织以牟利为目的，违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险，一经发现将依法追责。
第二章安全风险预控组织机构第五条公司设立安全风险预控部门，负责公司整体风险预控工作的组织和指导。
第六条安全风险预控部门由专业人员组成，负责制定和完善公司的安全管理制度和工作流程，制定安全风险评估计划和预警机制。
第七条各部门、各单位设立安全风险预控小组，负责本部门或本单位的安全风险评估和预控工作，配合安全风险预控部门完成风险预控工作。
第三章安全风险评估和预警第八条安全风险预控部门负责制定安全风险评估的方法和流程，定期对公司进行全面评估，发现和排除存在的安全隐患。
第九条各部门、各单位按照安全风险预控部门的要求，进行安全风险评估工作，并向安全风险预控部门报告评估结果。
第十条安全风险预控部门根据评估结果，及时发出安全预警，提醒各部门、各单位采取相应措施进行预控或应急处置。
第十一条个人和组织发现存在的安全隐患，有义务向安全风险预控部门报告，并积极配合整改。
第四章安全培训和演练第十二条公司定期开展安全培训和演练活动，提高员工和合作伙伴的安全意识和应急能力。
第十三条安全风险预控部门负责组织安全培训和演练活动，包括但不限于消防演练、应急逃生演练等。
第十四条公司员工和合作伙伴都有义务参加安全培训和演练活动，熟悉公司的安全管理制度和应急预案，并积极配合演练工作。
第五章处罚和惩戒第十五条个人和组织违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险的，将根据公司的相关规定进行相应处罚和惩戒。
安全风险管控制度范文（四篇）
安全风险管控制度范文一、引言随着社会经济的快速发展，企业面临的安全风险也日益增加。
为了保障企业的安全，保护员工的生命财产安全，规范企业的安全操作，制定一套科学、严谨的安全风险管控制度是非常必要的。
本文就安全风险管控制度进行详细的探讨，力求提供一份高质量的范文，以供企业借鉴参考。
二、原则与目标1. 多元化原则：将安全风险管控覆盖到企业的各个方面，包括物理安全、网络安全、信息安全等，以全面降低企业的风险。
2. 风险优先原则：根据风险的大小和影响程度，优先处理高风险的问题，确保企业的生产经营不受到严重影响。
3. 高效原则：制定的安全风险管控制度要简洁明了，操作便捷，能够在最短的时间内快速响应和处置各类安全事件。
4. 全员参与原则：安全风险管控不能仅局限于专业人员的责任，每一个员工都应该参与其中，共同维护企业的安全。
三、制度内容1. 安全风险评估(1) 安全风险评估委员会：成立安全风险评估委员会，由相关部门的负责人和专业人员组成，负责对企业的各项工作进行安全风险评估，以确定企业的安全风险等级。
(2) 安全风险评估方法：采用定性与定量相结合的方法，综合考虑安全风险的概率和影响程度，进行风险等级评估。
评估结果将作为制定安全风险管控措施的依据。
2. 安全风险管理责任(1) 安全领导责任：企业高层领导要明确安全风险管理的重要性，将其纳入企业的总体规划中，明确安全风险管理的目标和要求，并定期进行安全风险管理的评估和监督。
(2) 部门责任：各部门要根据自身职责，制定详细的安全风险管理工作方案，并落实到具体工作中。
各部门要加强协作，共同应对可能的安全风险。
3. 安全风险管控措施(1) 风险防范：对企业可能存在的潜在风险进行风险预警和风险防范，采取适当的措施和技术手段，确保企业的安全。
例如，在物理安全方面，企业要加强对设施和设备的安全保护，设置监控装置，防止盗窃和破坏行为的发生。
(2) 安全培训：定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和专业知识，加强员工对安全风险的认识和防范能力。
安全风险分级管控工作制度范本（五篇）
安全风险分级管控工作制度范本安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管控措施、月或旬检查分析____个步骤，见图1。
具体步骤如下：第一步。
准备工作，煤矿成立工作组，制定工作制度。
对矿领导成员进行责任划分，根据业务分工划分各自的辨识单元，____工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料(国家及地方相关法律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。
第二步。
安全风险辨识，各分管矿领导____对分管范围内潜在的风险进行识别。
第三步。
安全风险评估。
根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级，确定重大风险。
第四步。
制定并执行管控措施，依据《煤矿安全规程》等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。
第五步。
安全风险分级管控工作制度范本（二）公司安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管控工作，确保公司的人员、财产和信息安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于公司各部门、岗位及员工，所有相关人员必须遵守并执行。
第二章安全风险分级管控概述第三条安全风险分级管控是指根据风险的性质、潜在危害和可能发生的影响，将安全风险划分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第四条公司将安全风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施。
第三章安全风险分级标准第五条安全风险分级标准如下：（一）高风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生重大损失的风险。
（二）中风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生一定程度损失的风险。
（三）低风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生较小损失的风险。
第四章安全风险管控措施第六条针对不同级别的安全风险，公司将采取以下控制措施：（一）高风险：制定详细的应急预案、加强安全培训、配备专业的安全设备等。
（二）中风险：建立健全的安全管理制度、加强安全巡查、提高员工的安全意识等。
安全风险管理工作制度范文（三篇）
安全风险管理工作制度范文第一章总则第一条为了规范安全风险管理工作，强化安全风险的识别、评估和控制，确保企业的生产经营活动安全稳定进行，制定本制度。
第二条安全风险管理工作制度是企业安全管理的基础性制度，是企业安全工作组织实施、任务分工、责权明确的依据，是全体员工从事安全工作必须遵守的规则。
第三条安全风险管理工作制度适用于企业内部所有的生产经营活动，包括企业的员工、外包工人、访客、供应商等。
第四条安全风险管理工作制度的制定、修订和解释由企业安全管理部门负责。
第二章安全风险管理机构第五条企业应当设立专门的安全风险管理机构。
安全风险管理机构下设多个职责明确的岗位，包括安全风险管理部门、安全风险评估部门、安全风险控制部门等。
第六条安全风险管理部门负责制定企业的安全风险管理策略和工作计划，并组织实施。
负责对企业安全风险情况进行跟踪监测和分析，及时发现和预警安全风险。
第七条安全风险评估部门负责对企业内各类风险进行专业化评估，包括对生产设施、设备、工艺、物质、环境等方面的风险进行评估，并提出风险控制建议。
第八条安全风险控制部门负责根据安全风险评估结果，制定安全控制措施，落实安全责任，监督和检查落实情况，并及时进行整改，确保风险控制有效。
第三章安全风险识别与评估第九条企业应当建立健全安全风险识别与评估体系，对涉及企业生产经营活动的各类安全风险进行识别和评估。
第十条安全风险识别与评估应当包括但不限于以下内容：对不同环节、不同岗位的安全风险进行划分和界定，明确责任主体；对可能引发安全风险的因素进行分析和评估，包括生产设施、设备、工艺、物质、环境等；对各类风险进行分类和等级评定，明确风险等级。
第十一条安全风险评估应当由专业安全评估人员进行，并充分听取相关岗位人员的意见和建议。
第十二条根据安全风险评估结果，企业应当及时制定相应的安全控制措施，并向相关岗位人员进行公示和培训，确保措施的有效实施。
第四章安全风险控制第十三条安全风险控制是指对已经识别和评估的安全风险采取相应的控制措施，以降低或消除风险。
安全风险管理制度范文（四篇）
安全风险管理制度范文第一章总则第一条为加强本单位安全风险管理工作，防范和控制安全风险，保障人员和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有成员，包括职工、管理人员、访客等。
第三条本单位负责制定安全风险管理计划和实施方案，并组织相关培训，提高全员的安全风险意识和应对能力。
第四条安全风险管理工作应遵循科学、合理、全面的原则，依据相关法律法规和标准进行。
第二章安全风险识别与评估第五条本单位应建立安全风险识别制度，定期对本单位内部和外部存在的安全风险进行识别、评估和排查。
第六条安全风险的识别和评估应包括以下内容：（一）对本单位的运营环境和工作场所进行评估，查明存在的安全隐患和风险源；（二）对本单位的流程、设备、技术等进行评估，发现可能导致安全事故发生的因素；（三）对本单位的人员和行为进行评估，确定存在的不安全因素和风险；（四）对本单位的外部环境进行评估，发现可能对本单位安全造成威胁的因素。
第七条安全风险的评估应采用科学的方法和技术手段，包括但不限于现场走访、询问调查、数据分析、专家评审等。
第八条本单位应编制安全风险评估报告，明确识别到的安全风险、可能引发的后果和可能伴随的损失，为安全风险管控提供依据。
第三章安全风险管控第九条本单位应建立安全风险管控制度，将识别到的安全风险纳入管控范围。
第十条安全风险管控应包括以下内容：（一）制定实施相应措施，消除或降低安全风险；（二）建立安全风险预警机制，及时发现和处理潜在的安全风险；（三）设立安全提示标识，提醒人员注意潜在的危险；（四）提供必要的安全培训和教育，增强人员应对安全风险的能力；（五）建立完善的应急预案和紧急处理措施，妥善应对突发安全事件。
第十一条本单位应指定专人负责安全风险管控工作，明确其职责和权限。
第十二条本单位应及时跟踪安全风险管控措施的实施情况，进行监督和检查。
第十三条本单位应建立安全风险应急预案，针对可能发生的安全事故制定紧急处理措施，保障人员和财产的安全。
安全风险预控管理制度范文（4篇）
安全风险预控管理制度范文一、目的为了提高企业的安全管理水平，规范安全预控管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障企业员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的所有员工和外部合作伙伴。
三、责任分工1. 企业领导层：负责制定和落实公司的安全管理策略，确定安全预控的目标和指标，并监督执行情况。
2. 安全管理部门：负责制定和完善安全管理制度，组织安全培训和演练，监督各部门的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全管理，组织安全培训和演练，及时报告和处理安全隐患。
4. 员工：遵守本制度的规定，积极参与安全培训和演练，报告和处理安全隐患。
四、安全风险预控措施1. 安全培训和教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现和处理安全隐患，确保工作场所的安全。
3. 安全设施和设备：配备必要的消防设施和防护设备，确保工作场所的安全。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。
5. 安全隐患排查和整改：定期开展安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。
六、安全风险预控监督1. 安全管理部门对各部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 安全管理部门对危险作业进行监督和审核，确保作业过程的安全。
3. 员工对安全隐患进行报告，安全管理部门进行核实和处理。
七、违纪处理对违反安全预控管理制度的行为，将根据情节轻重进行处理，轻者警告、严重者记过、辞退，并保留追究法律责任的权利。
八、附则本制度的解释权归企业领导层所有，必要时可以进行修改和补充。
安全风险预控管理制度范文（2）下面是一个简单的安全风险预控管理制度的范本：1. 目的：本制度的目的是为了确保组织的安全风险能够得到预防和控制，有效保护组织的资产、员工和利益。
2. 适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和员工，并要求他们按照制度的要求进行安全风险预控管理。
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安全风险管控制度一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合"pdca"的运行模式。
注：pdca分别表示：p-plan(计划)；d-do（实施）；c-check(检查)；a-action （改进）。
三、风险预控管理流程（一）危险源辨识。
1、年度危险源辨识（1）每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识；（2）危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训；（3）辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识可采用安全检查表法（scl），也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、"一通三防"系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识；（4）各相关业务科室要结合本年度的安全工作情况及下一年工作中可能遇到的安全风险对发生风险性质、危害、原因、易发地点、预兆、应采取的安全措施进行评估，并形成初评报告，并于当年10月15日完成分管领导与总工初步审查，上传矿qq工作群。
（3）年度安全风险辨识工作由安全风险预控管理领导组组织，所有矿领导、科队长、技术员参加及相关队职工代表参加。
3、专项危险源辨识（1）专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训；（3）辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符，具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、"一通三防"系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识（2）新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识；启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复产前，由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识；（二）风险评估1、危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估，并确保：(1)各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估，并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档；①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析（mes）进行风险等级判定，各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议，由安全风险预控管理领导组确认后实施；②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级：评估结果分级①蓝色风险\5级风险：轻稍危险，需要注意（或可忽略的）。
岗位人员应引起注意。
②深蓝色风险\4级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的）。
班组、队应引起关注。
③黄色风险\3级风险：中度（显著）危险，需要控制整改。
（业务科室、安全科）应引起关注。
④橙色风险\2级风险：高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理。
煤矿对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。
⑤红色风险\1级风险：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。
（2）在以下情况时执行持续风险评估，并保留评估的记录：①新改扩项目前；②新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时；③ 为特定项目（采煤工作面安装、初次放顶、收尾、回撤，采掘工作面过构造、过冲刷带、过富水区、过空巷，排放瓦斯、井下电气焊、大型设备安装与检修等）制定安全措施前；④执行重大风险任务前；⑤执行特定检查和实验前；⑥审核发现重大不符合项；⑦调查事故（包括未遂）暴露的新风险。
年度安全风险评估工作由安全风险预控管理领导组组织，所有矿领导、科队长、技术员参加及相关队职工代表参加。
专项安全风险评估工作由相关组织人员组织，有关有矿领导、科队长、技术员参加及相关队职工代表参加。
(三)风险管理对象、管理标准和管理措施1、在对危险源进行辨识、分析的基础上，应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：①风险管理对象的提炼应具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定；②各业务科室组织对提炼出的风险管理对象制定相应的管理标准和措施并形成程序；③管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则；④管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求；⑤安全风险预控管理领导组或分管领导应组织相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
（四）危险源监测煤矿应采取措施对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
并确保：1、危险源监测方法适宜，并在风险管理程序中予以明确；2、危险源监测设备灵敏、可靠；3、危险源监测信息传递畅通、及时，相关信息能及时录入管理系统。
（五）公告警示1、由安全科负责在井口公示重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。
2、由各相关科室负责在分管范围内存在重大安全风险的区域的显著位置地点公示重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。
3、由各相关队负责在各岗位公布各岗位存在的安全风险及防范措施。
（六）分级管控1、分级管控①蓝色风险\5级风险：轻微危险由岗位人员自己注意。
②深蓝色风险\4级风险：轻度（一般）危险由班组、队应进行监管。
③黄色风险\3级风险：中度（显著）危险由业务科室、队进行监管，安全科登记关注。
④橙色风险\2级风险：高度危险（重大风险），由各分矿领导、安全科对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。
⑤红色风险\1级风险：不可容许的（巨大风险）必须立即停止作业进行整改。
2、各业业务科室应建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
并符合：（1）对危险源及其风险的控制遵循消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示的原则；（2）危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合pdca的运行模式；（3）制定年度生产作业计划时应以上年度风险评估报告为依据，充分考虑本年度计划实施时潜在风险；（4）根据危险源辨识、风险评估结果和相关规定，编制作业规程、操作规程、安全技术措施计划、应急预案及其它专项安全技术措施；（5）在进行重大以上风险任务时，应编制专门的安全措施，并明确安全工作程序。
3、及时完善相关标准、制度（1）各相关业务科室要根据年度安全风险辨识会议形成的决定及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，制定相应的管控措施；（2）安全风险预控管理领导组要根据年度辨识评估结果确定下一年度安全生产工作重点，调度中心与技术科要根据辨识评估结果指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。
（3）新采区、新工作面设计前专项辨识评估完成后、各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施；根据辨识评估结果及时完善设计方案，科学合理选择生产工艺、布置生产系统、对设备设备进行选型、确定劳动组织等。
（4）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时专项辨识识评估完成后，各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；根据辨识评估结果重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
（5）启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复产前专项辨识识评估完成后，各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施，并将辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。
（6）发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的专项辨识完成后、各相关科室要及时补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施，并根据辨识结果修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。
（七）风险管控1、管控措施（1）每年由安全风险预控管理领导组组织制定安全风险预控管理实施方案，确保人员、技术、资金有保障。
（2）采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程手段，制定重大安全风险管控措施，并符合相关规定（3）对划定的重大安全风险区，由风险管控领导组根据具体情况划定作业上限人数。
2、监督检查（1）定期检查①矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
②分管负责人每旬组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。
2、现场检查（1）所有带班矿领导要严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》与矿领导下井带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改，并填报重大安全风险管控表。
（2）各级安全管理人员要对安全风险管控措施落实情况进行检查，发现问题及时责令立即或限期整改。
（3）场安全员、瓦斯员要对当班所管区域安全风险管控措施落实情况进行检查，发现问题及时责令立即或限期整改（八）保障措施1、信息与沟通煤矿应建立并保持程序，以确保员工与相关方能够及时获取风险预控管理信息，并可相互沟通、告知，煤矿应确保：（1）各级要保证职工参与风险预控管理方针和程序的制定、评审；（2）各级要保证职工参与危险源辨识、风险评估及管理标准、管理措施的制定；（3）班组长要明确现场或当班急救人员，并确保不职工了解谁是现场或当班急救人员；（4）班组长必须组织当班职工进行班前、作业前风险评估，作业中存在不符情况，应及时汇报，并组织班后或作业后评估，并留有记录。