月度招聘面试人员统计表
员工招聘指引手册范本
员工招聘指引手册范本人力资源管理内控制度为了满足公司持续、快速发展的需要，规范操作流程、促进部门协作、确保人才质量，XXX于2014年3月5日编制了员工招聘指引手册。
第一章总则目的本手册的目的是清晰招聘计划，规范操作流程，促进部门协作，确保人才质量，以满足公司持续、快速发展的需要。
招聘原则1.计划原则：根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编确定招聘计划数，以岗位聘任标准确定招聘人员类型、条件。
2.内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优于外部招聘。
公司将优先选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考虑面向社会公开招聘。
3.责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人资部门与用人单位应根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实。
4.鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工举荐人才，制定奖励措施，对有突出贡献者给予相应表彰奖励。
第三条回避制度1.公司倡导举贤不避亲的原则，但对自己的亲属、好友要履行申明手续，需在《员工应聘履历表》上注明。
否则，一经查实，将按诚信要求给予处分直至辞退。
2.各级管理人员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。
3.加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门内或关联程度较高的部门工作。
4.聘用、XXX现职员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等）时，需经总经理批准。
5.招聘人员对有任何亲属或其他亲近关系的应聘者均要履行回避制度。
6.招聘人员在招聘岗位与自己本身岗位相同或类似时履行回避制度。
第四条人力资源风险1.运营风险：a.岗位设置不合理、岗位职责不清晰，不相容岗位未按规定实施分离，影响企业的整体发展。
b.人力资源配置不及时、不合理，敏感关键、涉密等岗位人员配置不适当，影响企业正常经营。
c.员工队伍的专业技能、职业道德、综合素质等与企业业务发展目标不相适应，影响企业长远发展。
d.激励和约束机制不健全，人力资本使用效率低，对骨干员工的凝聚力不强，影响员工积极性的发挥。
人事一周工作总结6篇
人事一周工作总结6篇篇1一、引言本周，人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一系列成果。
在此，我对人事部门一周的工作进行总结，以便更好地梳理工作进展，找出存在的问题，为下一周的工作提供参考。
二、招聘与录用1. 招聘情况本周，我们通过招聘网站、社交媒体和招聘会等渠道，共发布了XX个职位的招聘信息，收到了XX份简历。
与上周相比，发布职位数量增加了XX%，简历接收数量增加了XX%。
2. 面试与录用本周共组织面试XX次，成功录用了XX名新员工。
新员工的背景涵盖了销售、技术、行政等多个岗位，为公司的业务发展提供了有力支持。
三、员工培训与发展1. 员工培训本周，我们组织了XX场内部培训，涵盖了产品知识、沟通技巧、团队协作等内容。
参与培训的员工达到了XX人次，培训效果显著，员工满意度较高。
2. 个人发展计划针对员工的个人发展需求，我们制定了个性化的发展计划，并与员工进行了面谈，明确了员工的职业目标和晋升路径。
四、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利本周，我们完成了月度薪资核算与发放工作，确保了员工的及时足额领取。
同时，我们对公司的福利政策进行了梳理，为员工提供了更加完善的福利保障。
2. 员工关系我们积极关注员工的工作和生活状况，及时解答员工的疑问和困惑，处理员工之间的纠纷，维护了良好的员工关系。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核本周，我们完成了各部门的绩效考核工作，对员工的工作表现进行了客观公正的评价。
2. 激励措施根据绩效考核结果，我们对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、人事部门自身建设1. 团队建设我们加强了团队内部的沟通与协作，提高了工作效率。
同时，我们积极参加公司组织的活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 制度建设我们对人事部门的工作流程进行了优化，建立了更加完善的工作制度，提高了工作的规范性和效率。
七、总结与展望本周，人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和自身建设等方面取得了显著成绩。
公司人事表格招聘面试整理全套156个
127. 聘任书.doc 128. 聘任书和住宿申请表.doc 129. 聘约人员任用核定表.doc 130. 聘约人员聘用核定表.doc 131. 证明人调查表.doc 132. 试用保证书.doc 133. 试用合同书.doc 134. 试用声明.doc 135. 试用察看通知单.doc 136. 资遣通知单.doc 137. 选拔标准记录.doc 138. 雇员变动申请表.doc 139. 面视构成表.doc 140. 面视约见时间表.doc 141. 面视结果评价表.doc 142. 面视记录表.doc 143. 面视评价表.doc 144. 面试人员测评表.doc 145. 面试测评表.doc 146. 面试测评问题表.doc 147. 面试表.doc 148. 面试记录表和复试通知单.doc 149. 面试评价表.doc
112. 求职人员情况登记表.doc 113. 求职申请书.doc 114. 求职申请表.doc 115. 求职申请表格.doc 116. 离职申请表.doc 117. 离职通知书.doc 118. 移交清册.doc 119. 移交清单.doc 120. 终止雇佣协议.doc 121. 经营财务人员保证书.doc 122. 结构化面试评分表.doc 123. 结构化面试题库.doc 124. 职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc 126.聘书.doc
人力资源招聘确认单(参考模板)
人力资源招聘确认单(参考模板)人力资源招聘确认单招聘职位信息- 职位名称：- 招聘部门：- 招聘数量：- 工作地点：- 岗位职责：（简要描述招聘职位的主要工作内容和责任）- 任职要求：（列明招聘职位的条件和要求）招聘流程1. 招聘需求确认- 需要招聘的职位、数量和工作地点等信息已在招聘职位信息中列明。
- 招聘需求已与相关部门进行沟通确认，确保招聘需求的准确性和及时性。
2. 招聘渠道选择- 经过综合考虑，确定了适合该职位的招聘渠道。
- 招聘渠道包括但不限于：- 外部招聘网站- 社交媒体平台- 内部员工推荐3. 招聘材料准备- 招聘部门已准备好所需的招聘材料，包括但不限于：- 职位描述和要求- 招聘广告文案- 招聘信息统计表4. 招聘发布- 招聘部门已按照招聘渠道选择的要求，将招聘职位信息发布在相应的平台上。
5. 简历筛选- 招聘部门将根据招聘职位的要求，对收到的简历进行筛选。
6. 面试安排- 招聘部门将根据简历筛选结果，安排合适的候选人进行面试。
- 面试安排包括面试时间、地点以及面试官等信息。
7. 面试评估- 面试官将根据面试标准对候选人进行评估，并提交评估结果。
8. 人选确定- 招聘部门将根据面试评估结果和岗位要求，确定最终的人选。
9. 入职准备- 招聘部门将与人力资源部门配合，进行入职准备工作，包括：- 发送入职通知- 安排健康体检- 准备入职手续等10. 入职确认- 新员工完成入职手续后，将进行入职确认，并正式录用。
其他注意事项- 招聘流程中如有调整或变更，将及时通知相关人员。
- 招聘流程中涉及到的材料和信息等，应严格保密，防止泄露。
请相关部门负责人和人力资源部门负责人签字确认招聘流程及职位信息的准确性。
部门负责人签字：__________________日期：__________________人力资源部门负责人签字：__________________日期：__________________。
人力资源管理师(三级)招聘与配置 (1)全
STAR
➢ Situation (情景) ➢ Task(任务) ➢ Action(行动) ➢ Result(结果)
面试提问应注意的问题P76
避免引导性提问 有意提问一些矛盾的问题，来判断
应聘者是否隐瞒了真实情况 了解求职者的求职动机 问题直截了当，言简意赅；不要轻
易打断应聘者的话 注意观察非语言行为。
资源部门参与。如果是高级管理人员招聘，高层领 导应参加
• 从结构化程度分：结构化面试和非结构化面试
结构化面试：固定的框架和问题清单（优/缺点） 非结构化面试：无固定的模式（优/缺点）
P73
五、面试的主要提问方式P75
开放式提问 封闭式提问 清单式提问 假设式提问 重复式提问 确认式提问 举例式提问（行为描述式提问）
张玲
公文处理模拟法具体步骤P79
向每一被测评者发给一套(15-25份)文件 介绍有关背景资料，让其作为该岗位的任职者负责全
权处理文件筐里的所有公文材料。 最后，将处理结果将交由测评组，按既定的考评维度
与标淮进行考评。通常不是定性式的给予评语，而是 就某些维度逐一定量式的评分(常用五分制)。 最常见的考评维度有七个，即个人自信心、企业领导 能力、计划安排能力、书面表达能力、分析决策能力、 敢担风险倾向与信息敏感性；但也可按具体情况增删，
熟人推荐
不同招聘方法适用的招聘对象
招聘方法
发布广告
借助中介
猎头公司 校园招聘 熟人推荐
适用对象
中下级人员
不太适用
中下级人员
热门、高级人员
热门、尖端人员 中下级人员
初级专业人员 有经验的人员
专业人员
非专业人员
校园招聘注意事项P65
➢ 要注意了解大学生在就业方面的一些政策和 规定
招聘面试统计表
近7日面试人数
序号
面试日期面试姓名性别年龄面试岗位所属部门1
2023/3/12稻小壳1男27财务部2
2023/3/13稻小壳2男30人事部3
2023/3/14稻小壳3女29产品部4
2023/3/15稻小壳4女31人事部5
2023/3/16稻小壳5男35策划部620Leabharlann 3/3/17稻小壳6男28市场部7
2023/3/18稻小壳7男27营销部8
2023/3/19稻小壳8女26采购部9
2023/3/20稻小壳9女25财务部10
2023/3/21稻小壳10男31人事部11
2023/3/23稻小壳11男35产品部12
2023/3/13稻小壳12男37行政部13
2023/3/14稻小壳13女36策划部14
2023/3/15稻小壳14女40市场部15
2023/3/16稻小壳15男30营销部162023/3/17稻小壳16男29采购部
招聘面试统计表
Recruitment interview statistics
2
4
6
财务部人事部产品部行政部策划部市场部营销部采购部面试人数入职人数00.514/84/94/104/近7日面试
此列有辅助项,请勿删除!自定义面试结果
人事行政部人事行政经理月度绩效考核表
人事行政部
证照管理
及时办理各类证照及年审
100%
5%
1.办理不及时每项次扣1分；
2.没有及时年审，扣2分
证照
年审记录
人事行政部
手续办理及时性
各类手续办理及时性与完整性
26411 672B 末E22477 57CD 埍25156 6244 扄534448 8690 蚐
100%
5%
1.手续办理不及时或不完整，每项次扣1分
负责
其他工作
工作类项
工作内容与操作说明
韦海峰
郭宝金
俞明凤
蔡文荣
1.
法务咨询
公司相关法务咨询、沟通、结果跟踪
负责
2.
工作表单
工作表单的设计、修正、调整、投入使用
负责
协助
协助
3.
朱先生事务
追踪公司租赁费用、物业费用统计、车辆违章咨询及协助处理、车辆保险购买与续约
负责
人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务
考核时间
3.提前完成，加1分/份
提交报表清单
人事月报
人事行政部
资料完好性
资料损坏、丢失、泄露次数
0
5%
1.全部完好无损加1分；
2.每超出一次，扣1分
资料清单
人事行政资料
人事行政部
综合
评估
（30%）
36149 8D35 贵28559 6F8F 澏31238 7A06 稆20606 507E 偾40530 9E52 鹒30429 76DD 盝
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
（15%）
办公用品费用控制的监管
HR六大模块详细内容
职工福利 委员会费 用报销单
企业员工 重大伤病 补助申请 表
员工婚丧 喜庆补贴 申请表
结构工资 表
某公司薪 酬制度
员工工资 职级设计 表
员工薪水 月份工作 计件薪核 普遍员工
调整表 考评表 定通知单 工资计算
生产人员 工资提成 计算
主管助理 人员奖金 核定表
记件工资 幅度调查 表
计件工资 每日报表
新员工职 务、工资 核准表
新进员工 教育成果 检测表
月份员工 统计表
奖惩申报 表
人事流动 月报表
人员需求 估计表
奖惩建议 申请单
职员统一 薪金等级 表
月度用餐 统计表
在职训练 结训报表
新进职员 研修事项 检查表
员工职务 等级划分 表
人员保证 工作出勤 工作内容 部门工作
记录表 表
说明书 分配表
公伤报告 值班餐费 员工保证 员工考勤
招聘录用 应届毕业 生制度
招聘面试 管理制度
人员录用 制度
招聘渠道 评估表
临时工人 员雇用资 料表
公司技术 能力的知 识检查表
关于应聘 者情况的 电话交流 记录
员工离职 结算
录用通知 单
吸烟政策
面试人员 测评表
任职同意 招聘人员 招聘面试 应聘报名
书
测评表 记录表 申请表
招聘进程 表
招聘事项 表
人员甄选 录用管理 制度
书面警告 记录样本
口头警告 样本
公开个人 资料认可 书
每周活动 报告书
反馈员工 指导工作 表
职业生涯 阶段界定 表
提高能力 方法表
电子公司 岗位责任 书
最易承担 的管理角 色分析表
山西省人力资源和社会保障厅关于省直事业单位2010年公开招聘工作人员有关事项的通知
山西省人力资源和社会保障厅关于省直事业单位2010年公开招聘工作人员有关事项的通知文章属性•【制定机关】山西省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2010.07•【字号】晋人社厅发[2010]82号•【施行日期】2010.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文山西省人力资源和社会保障厅关于省直事业单位2010年公开招聘工作人员有关事项的通知（晋人社厅发[2010]82号2010年7月）省直各委、厅、局、办人事（干部）处：按照《山西省事业单位公开招聘人员暂行办法》（晋人字［2008］118号）和《关于省直事业单位公开招聘人员有关事项的通知》（晋人字［2009］63号）的有关规定，结合省直事业单位公开招聘工作的实际需要，现就2010年度省直事业单位公开招聘工作人员的有关事项通知如下。
一、公开招聘工作的组织1、公开招聘工作组织方式招聘工作在省直事业单位公开招聘工作领导组的指导下开展，招聘工作根据实际需要采取三种组织方式：省属高等学校的招聘工作，招聘方案报主管机关审核备案后，在省人社厅和省教育厅的指导和监督下，由高校组织实施；省卫生厅所属事业单位的招聘工作，招聘方案报主管机关审核备案后，在省人社厅指导监督下，由省卫生厅组织实施；其他省直事业单位的招聘工作，由省人社厅统一组织公共基础知识考试后，事业单位主管部门按照审核备案的招聘方案负责组织实施。
招聘博士学位或具有副高以上专业技术职务的高层次人才，以及急需的紧缺专业人才，经省事业单位公开招聘主管机关批准，可采取直接考核的招聘方式。
2、招聘工作时间安排省人社厅统一组织的公开招聘，6月开始，年底前完成。
高校及省卫生厅所属事业单位的招聘，应按招聘方案中确定的时间组织实施，年内完成。
为了加快工作节奏，各单位可以在进行岗位设置工作的同时，制定并报送公开招聘方案。
省直事业单位原则上要在本单位岗位设置工作初步完成之后，开展新进人员公开招聘工作。
事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作情况统计表
编制总数 管理人员总 数 工勤技能人 员总数 已推行聘用 制度的单位 比例 已推行聘用 制度的人员 比例 已实行公开 招聘单位比 例 本季度公开 招聘进人比 例
基本 情况
人员 聘用 情况
公开 招聘 情况
其他
统计人：
联系电话：
事业单位基本情况、人员聘用、公开招聘工作
年 月 日
单位总数 正式在编人 员总数 高级 专业技术人 中级 员总数 初级 未定级 已推行聘用 制度的单位 总数 已推行聘用 制度的人员 总数 已实行公开 招聘单位数 本季度公开 招聘进人总 数 本季度通过 任命、安置 等方式进人 总数
公司人事表格招聘面试(全套56个)
公司人事表格大全目录1.保证书规约2.一份标准的面试结果评价表.doc3.不录用通知.doc4.临时工人员雇用资料表.doc5.人事动态及费用控制表.doc6.人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9.人事通报.doc10.人事通知单.doc11.人事部年初招聘计划报批表.doc12.人事部年度招聘计划报批表.doc13.人事部门月报表.doc14.人员增补申请表.doc15.人员录用制度.doc16.人员录用通知书.doc17.人员招聘录用程序.doc18.人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表.doc22.人员需求申请表.doc23.人才招聘研讨会会议纪要.doc24.人才需求表.doc25.任职同意书.doc26.保证书规约.doc27.允许提供证明信的声明.doc28.公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员（外部）登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31.公开个人资料认可书.doc32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc34.兼职员工工作契约书.doc35.初试通知单.doc36.员工人数月报表.doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40.员工引荐担保书.doc41.员工抚恤申请表.doc42.员工招聘与录用办法.doc43.员工招聘申请书.doc44.员工推荐表.doc45.员工推荐表样本.doc46.员工正式聘用合同书.doc47.员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书.doc49.员工聘用制度.doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表.doc52.员工辞退（辞职）通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表.doc56.岗位竞聘组织实施方案.doc57.工厂动态通知单.doc58.应聘人员复试表.doc59.应聘人员登记表.doc60.应聘申请书.doc61.录用员工报到通知书.doc62.录用员工报道通知书 .doc63.录用员工报道通知书.doc64.录用文件.doc65.录用通知.doc66.录用通知书.doc67.录用通知单.doc68.承诺书.doc69.抚恤金申请表.doc70.抚恤金（丧葬费）申请表.doc71.拒绝录用通知书.doc72.招聘人员登记表.doc73.招聘分析报告.doc74.招聘工作流程.doc75.招聘工作流程样本.doc76.招聘广告.doc77.招聘广告实例.doc78.招聘录用应届毕业生制度.doc79.招聘提问管理人员题库.doc80.招聘提问通用题库.doc81.招聘流程图.doc82.招聘渠道评估表.doc83.招聘渠道选择方法.doc84.招聘甄试作业程序.doc85.招聘申请书.doc86.招聘申请单.doc87.招聘申请表.doc88.招聘系统的开发和设计.doc89.招聘计划.doc90.招聘计划实例.doc91.招聘面试方法.doc92.招聘面试管理制度.doc93.招聘面试表.doc94.招聘面谈构成表.doc95.招聘（录用）通知单.doc96.操作人员工作应征表.doc97.操作人员工作应聘表.doc98.教育状况确认书.doc99.新员工招聘面试比较表.doc 100.新员工甄试比较表.doc 101.新员工甄试表.doc102.新员工甄选报告表.doc 103.新员工甄选比较表.doc 104.新员工试用申请及核定表.doc 105.新员工试用申请核定表.doc 106.新员工试用表.doc107.新近人员职前介绍检查表.doc 108.月份员工统计表.doc109.某合资企业面试测评表.doc110.校园招聘求职者面试报告示例.doc 111.求职人员基本情况登记表.doc 112.求职人员情况登记表.doc113.求职申请书.doc114.求职申请表.doc115.求职申请表格.doc116.离职申请表.doc117.离职通知书.doc118.移交清册.doc119.移交清单.doc120.终止雇佣协议.doc121.经营财务人员保证书.doc122.结构化面试评分表.doc123.结构化面试题库.doc124.职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc126.聘书.doc127.聘任书.doc128.聘任书和住宿申请表.doc 129.聘约人员任用核定表.doc 130.聘约人员聘用核定表.doc 131.证明人调查表.doc 132.试用保证书.doc133.试用合同书.doc134.试用声明.doc135.试用察看通知单.doc 136.资遣通知单.doc137.选拔标准记录.doc 138.雇员变动申请表.doc 139.面视构成表.doc140.面视约见时间表.doc 141.面视结果评价表.doc142.面视记录表.doc143.面视评价表.doc144.面试人员测评表.doc145.面试测评表.doc146.面试测评问题表.doc147.面试表.doc148.面试记录表和复试通知单.doc 149.面试评价表.doc150.面试谈话样本.doc151.面试通知书.doc152.面试问题样例.doc153.面谈构成表.doc154.面谈考评用表.doc155.面谈记录表.doc156.面谈记录表范例.doc保证书规约一、保证人的资格，以经本公司认可领有登记的执照厂商一家，或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则，但如为经管财物人员的保证，限有公司担保，被保人的直系血亲不得是保证人。
公司月度招聘面试人数统计表
XX公司202X年XX月份招聘面试统计表
招聘岗位 招聘状态 推荐简历数量 面试数 复试数 录取数 储备数 淘汰数
待定
1
基建部
土建工程师 暂停
0
0
0
0
0
0
0
生产翻译
储备
6
2 生产部职能
生产文员
正常
1
6
5
2
0
1
0
1
0
0
0
1
0
3
废铁厂机修 暂停
0
0
0
0
0
0
0
冶炼机修
暂停
2
4
生产部炼钢 机修
轧机机修
暂停
1
2
1
1
1
0
0
1
0
0
1
0
0
5
机修带班
暂停
1
1
1
1
0
0
0
带钢机修
暂停
2
6
生产部轧机 机修
带钢液压机修 暂停
1
2
0
0
2
0
0
1
0
0
1
0
0
7
大轧工
紧急
4
4
0
0
1
1
1
调整工
储备
1
8
生产部带钢 型钢车间
电控室操作工 储备
4
1
1
1
0
0
0
4
0
0
1
2
0
9
打包工
紧急
3
3
1
招聘面试表格大全(156个)
招聘面试表格大全——(156个DOC）目录1。
保证书规约2.一份标准的面试结果评价表。
doc3.不录用通知。
doc4。
临时工人员雇用资料表.doc5。
人事动态及费用控制表.doc6。
人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9。
人事通报.doc10.人事通知单。
doc11.人事部年初招聘计划报批表。
doc12。
人事部年度招聘计划报批表。
doc13。
人事部门月报表.doc14.人员增补申请表。
doc15.人员录用制度.doc16。
人员录用通知书。
doc17。
人员招聘录用程序.doc18。
人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表。
doc22。
人员需求申请表。
doc23.人才招聘研讨会会议纪要。
doc24。
人才需求表。
doc25。
任职同意书.doc26.保证书规约。
doc27.允许提供证明信的声明。
doc28。
公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员（外部)登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31。
公开个人资料认可书.doc32。
关于对个人信用度进行调查的通知。
doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc 34。
兼职员工工作契约书。
doc35。
初试通知单。
doc36。
员工人数月报表。
doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40。
员工引荐担保书。
doc41.员工抚恤申请表。
doc42.员工招聘与录用办法。
doc 43。
员工招聘申请书.doc44.员工推荐表。
doc45.员工推荐表样本.doc46。
员工正式聘用合同书.doc 47。
员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书。
doc49.员工聘用制度。
doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表。
doc 52。
员工辞退（辞职)通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表。
度菏泽市属事业单位公开招聘工作人员岗位统计表.doc
2016年度菏泽市属事业单位公开招聘工作人员岗位统计表4附件1：2016年度市属事业单位公开招聘工作人员岗位统计表主管部门招聘单位单位类别岗位类别笔试类别岗位名称招聘人数学历要求学位要求专业及相近专业名称研究方向其它条件要求面试比例咨询电话备注菏泽市纪委市廉政教育心公益一类专技综合网络管理1本科及以上学及以上计算机类中共党员1:3 5310468 除《2016 年市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定的应回避亲属关系外，市内正县级及以上领导干部的配偶、子女（含女婿、儿媳）也不得报考。
菏泽市纪委市廉政教育心公益一类专技综合会计 1 本科及以上学士及上会计学、财务管理中共党员1:3 5310468 除《2016 年市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定的应回避亲属关系外，市内正县级及以上领导干部的配偶、子女（含女婿、儿媳）也不得报考。
菏泽市纪委市廉政教育中心公益一类专技综合内务管理1本科及以上学士及以上不限中共党员1:3 5310468 除《2016 年市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定的应回避亲属关系外，市内正县级及以上领导干部的配偶、子女（含女婿、儿媳）也不得报考。
菏泽市委老市老年大公益一类管理综合管理 1研究生硕士美术学油画创作与研究1:3 5310518干部局学菏泽市委宣传部曹州书画院公益一类专技综合会计 1 本科及以上学士及以上会计学、财务管理有国家认定的会计从业资格证书。
未经就业主管部门正式派遣的毕业生。
1:3 5569186菏泽市委统战部市统战联服务中心公益一类管理综合文秘 1 本科及以上士及以上汉语言文学、新闻学两年以上基层工作经历1:3 5310430 5310453菏泽市编办市构编制电子政务中心公益一类专技综软件开发及信息安全1本科及以上学士及以上计算机科学与技术、信息安全、信息管理与信息系统及相关专业网络信息安全、数据库及相关方向1:5 5310171该岗位24小时值守，需轮流值夜班。
HR月份月报报告ppt课件
2.04
4.29
生产计划部
2
2
100.0%
3
3
50
49
73.5
30
2.45
4.05
制造一厂
1
1
100.0%
27
27
1
1
27
2
13.50
0
总计
45
44
97.8%
212
209.5
1014
910
3299
1118
2.95
4.4
备注： 1.总培训课时=项目1培训人次*项目1培训课时+项目2培训人次*项目2培训课时+… 2.人均培训课时=总培训课时/（部门月初人数*部门月末人数） 3.培训达成率=实际培训场次/计划培训场次
12月
天工学院
37
新余人才网
0
人才网站
9
内部推荐
1
人才市场
0
其他
2
合计
49
招聘渠道分析
现有招聘渠道分析
本季度现场招聘渠道的人员供给率占（75.5）%。原因分析： 1、2011年5月份招聘的重点在设备、工艺技术人才，人才网站招聘效果初步展现。工艺设备人员补充效果明显，但机械人员补充还需要继续努力。 2、2011年5月份招工的重点在生产部、品质部的离职补充，天工学院劳力供应量较好。机修人员、暖通人员、气体人员有经验者还是较少。
部门
招聘数据
合计
其中
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
2016年菏泽市属事业单位公开招聘初级岗位工作人员岗位统计表
专技 专技 专技 专技 专技
综合管理 信息工程1 信息工程2 环境监测1 环境监测2
1 1 1 1 1
学士 本科及以上 及以 临床医学 上 学士 本科及以上 及以 卫生事业管理、行政管理 上 1.信息与通信工程 研究生 硕士 2.通信与信息系统 研究生 研究生 硕士 硕士 计算机科学与技术 生态学 土壤生态
市统战联络服务中心
公益一类
管理
综合
文秘 软件开发及信息 安全 专业技术1 专业技术2
1
市机构编制电子政务中 公益一类 心 市委党校 市委党校 公益一类 公益一类
专技 专技 专技
综合 综合 综合
1 1 1
学士 本科及以上 及以 会计学、财务管理 上 学士 本科及以上 及以 汉语言文学、新闻学 上 学士 计算机科学与技术、信息 网络信息安全 本科及以上 及以 安全、信息管理与信息系 、数据库及相 上 统及相关专业 关方向 研究生 研究生 硕士 硕士 政治经济学 社会工作
1
专业及相近专业名称
研究方向
其它条件要求
具有医师资格证书
面试 比例
1:3
咨询电话
5554120
菏泽市卫计委 菏泽市卫计委 菏泽市卫计委 菏泽市环保局 菏泽市环保局 菏泽市民族宗 教局 菏泽市体育局
市120急救指挥中心 市120急救指挥中心 市120急救指挥中心 市环境监测中心站 市环境监测中心站
公益一类 公益一类 公益一类 公益一类 公益一类
1:3
1:5 1:5 1:5 具有本科起点以上学历 及相应学位；全日制本 科应为英语专业，通过 专业英语八级者优先； 28周岁以下（1987年4月 9日以后出生）；中共党 员或共青团员。
菏泽团市委
市志愿者工作指导中心 公益一类