点工单
工地的点工单范文推荐15篇
工地的点工单范文推荐15篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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点工、机械派遣单
点工派工单(存根联)
编号:
天 数:
年月日
被派工单位: 人 数: 施工内容:
点工派工单(结算联)
编号:
天 数:
年月日
工日数:
工日 派工人:
批准人:
说明:被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予结算。
被派工单位: 人 数: 施工内容:
点工派工单(存根联)
编号:
天 数:
年月日
工日数:
工日 派工人:
批准人:
说明:被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予结算。
被派工单位: 人 数: 施工内容:
点工派工单(结算联)
编号:
天 数:
年月日
工日数:
工日 派工人:
批准人:
说明:被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予被派工单位必须当月找收方人员结算,滞后一个月的不予结算。
点工单表格
技术负责人
项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
班组: 签证原因
普工 技工
点工单
工日 工日
时间:2016年 月 日
签证内容
扣责任单位
施工员
总施工
技术负责人
项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
班组: 签证原因
普工 技工
点工单
工日 工日
时间:2016年 月 日
签证内容
扣责任单位
施工员
总施工技术负责人Fra bibliotek项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
班组:
普工 技工
点工单
工日 工日
时间:2016年 月 日
签证原因
签证内容
扣责任单位
施工员
总施工
包工(点工)单
点工(包工)单
项目部名称
签证理由
班组或个人Βιβλιοθήκη 用工部位工作内容和用工情况:
合计(大写)小时(¥元),其中大工小时;小工小时。
签字: 月 日
安排用工人员意见:
主管施工员: 年 月 见证人: 月 日
项目副经理和总施工意见:
签字: 年 月 日
项目经理意见:
签字: 年 月 日
备注:1、本单需在一周内由现场主管施工员和总施工签字确认;十天内完成全部审批手续。逾期无法确认的,责任由班组或个人承担。本单一式二份,班组存一份,交财务一份。
2、签证应自上而下由相关人员确认,无主管人员签字或程序、价格不符合规定的财务应拒付。
3、本单在次月结算进度款时计价,逾期作废。“包工”应事先取得项目经理(负责人)的同意。
点工派工单模板
点工派工单模板点工派工单模板导言随着社会的不断发展,点工制在各个行业得到广泛的应用。
点工派工单作为管理流程中的一环,对于提高工作效率、保障工人权益等方面起到了至关重要的作用。
一个完善的点工派工单模板,不仅可以减少工作量,而且可以避免矛盾和纠纷的发生,提高工作效率和质量。
本文将从点工派工单模板的概念、必要性、模板要素和模板制作流程等方面进行分析。
一、点工派工单模板的概念点工派工单模板是管理所涉及的工作流程中的一份文件,它用于规范点工制人员派工的流程。
点工派工单模板一般包含了工作内容、工作时间、工作岗位、工资标准等内容,旨在减轻点工派工人员的工作量,避免无谓的争执和误解,提高工作效率,确保点工人员的工资权益。
二、点工派工单模板的必要性1.规范派工流程规范点工派工单模板使用流程,可以对从派工到结算过程中的流程进行约定和规范,确保流程的正确和合法,有效地避免了无谓的争执和误解。
2.保护点工员权益点工派工单模板将点工内容、工作时间、工资标准等事项统一规定了起来,使工人的权益得到保障,解决了工人在结算时常常出现的纠纷问题。
3.提高工作效率派工单模板的使用可以提高工作效率,减少点工派工人员的工作量,从而提高点工派工的工作效率。
三、点工派工单模板的要素1. 公司名称和联系方式2. 派工员信息:包括派工员名字、电话等信息3. 工人姓名、工号、岗位及联络方式4. 工作量、标准工时、工资标准等事项5. 工作日历及时间安排6. 安全和职责等方面的注意点和制度7. 结算和管理方式四、点工派工单模板的制作流程点工派工单模板的制作流程分为以下几个步骤:1.确定派工单位点工派工单模板的制作,首先要确定派工的单位,以便清楚明确的说明相关责任。
2.制定模板根据派工单位的需要,制定相应的点工派工单模板,注意文案要简明扼要,必要信息不能遗漏。
3.梳理流程根据派工单位的实际需求,确定派工流程,并在制作模板时加以体现。
例如安排工作时间、地点、岗位,确定工资结算方式等。
点工单表格
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
点 工 单
班组: 签证原因 普工 技工 工日 工日 时间:2016年 月 日总施工 项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
点 工 单
班组: 签证原因 普工 技工 工日 工日 时间:2016年 月 日
签证内容 扣责任单位 施工员 技术负责人 总施工 项目经理
说明:一、背面必须附照片 二、7天内必须确认,过期不予计取。三、一式二份,原 件必须为结算依据
点 工 单
班组: 普工 技工 签证原因 签证内容 扣责任单位 施工员 技术负责人 总施工 项目经理 工日 工日 时间:2016年 月 日
点工确认单
项目部合同外点工确认单(项目部联)
备注:1、本单一式2 份,项目部持原件留存、班组长持复印件汇总,成本部联原件请款时报送成本部,仅凭原件结算。
2、本确认单须由施工班组当日办理确认手续,逾期无效。
3、本确认单工程量由班组长、施工员、现场主管签字确认,3天内经总工、项目负责人会签进行复核监督。
项目部合同外点工确认单(成本部联)
、本单一式2 份,项目部持原件留存、班组长持复印件汇总,成本部联原件请款时报送成本部,仅凭原件结算。
2、本确认单须由施工班组当日办理确认手续,逾期无效。
3、本确认单工程量由班组长、施工员、现场主管签字确认,3天内经总工、项目负责人会签进行复核监督。
月点工派工单
中天宁波分公司· 美的蝴蝶海苑四期B区 项目
1、指派人指派班组实施工作业前,必须经总施工项目执行经理签字同意后进行。
2、根据实际情况对工程量尽量采用包干方式实施。
3、项目执行经理必须对事件的真实性、双方合同约定工作范围负责。
中天宁波分公司· 美的蝴蝶海苑四期B区 项目
1、指派人指派班组实施工作业前,必须经总施工项目执行经理签字同意后进行。
2、根据实际情况对工程量尽量采用包干方式实施。
3、项目执行经理必须对事件的真实性、双方合同约定工作范围负责。
点工派工单模板
点工派工单模板引言现代企业管理中,点工派工单是一种十分方便的文书工具,指派工作任务,规范工作流程。
在整个生产运作和管理流程中,派工单扮演了重要的角色。
通过派工单,公司和员工可以清晰了解分配的工作任务,以及完成具体的时间要求和绩效目标。
因此,在企业管理中,建立起一个高效的派工单模板是非常重要的。
如何写好点工派工单点工派工单的受众是员工,所以我们需要考虑如何让这个派工单模板更加易于使用,更加特别化。
以下是高效的点工派工模板需要包含的要素:1、任务名称:使用简短精良的任务名称,让员工在第一眼就看到自己需要完成的工作内容。
任务名称可以作为一个标准化的记号。
2、派工时间:准确记录员工执行工作的起始时间。
同时,还可以了解员工每日/每周的任务安排,对于企业运作和工作调整也有帮助。
3、派工地点:明确指定工作地点,让员工清楚知道自己应该去哪里。
地点的位置和描述应足够精确,以确保员工能够成功完成任务。
4、负责人:任务负责人是什么人。
负责人应有责任保证工作的安全和顺畅进行,以及任务的结果准确无误。
5、工作要求:最重要的部分,这里要详细说明员工需要完成的工作内容。
包括工作目的、完成方式、注意事项以及相关材料等。
如果有其他规定,也要在此处列明。
6、审批人:任务完成后,需要对任务进行审批。
此处列出应该有哪些审批人,以保证任务的公正性和正确性。
7、任务备注:此处可以填写任务和工作细节,包括员工的工作进度、任务的难度、以及其他注意事项等。
8、工作完成时间:准确记录员工完成工作的时间。
通过对完成时间的记录,可以对员工及他的任务完成绩效进行评估。
结论点工派工单的作用非常关键,不仅仅是下发任务指令的媒介,还可以规范员工的表现和关注工作进展。
通过这个派工单,经理可以了解员工的工作安排、常常思考员工的工作方法以及效率,也可以适时调整工作任务分配,提升组织的工作效率。
最后,要创建一个高效的派工单,需要理解员工的工作需求,让派工单成为一个可靠的、便携的工作方法。
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工程名称:蓝钻双子座楼工程
工程部位 施工班组 时间 年 月 日 工程部位
项目部派工单
工程名称:蓝钻ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ子座楼工程
施工班组 时间 年 月 日
点工数量
班组长签字
施工管理 人员签字
项目经理签字 商务经理签字
点工数量
班组长签字
施工管理 人员签字
项目经理签字 商务经理签字
备注
本点工单为项目部审核结算依据,一式两联,第一联劳务班组保存,第二 联项目部存根。
班组长签字
施工管理 人员签字
项目经理签字 商务经理签字
备注
本点工单为项目部审核结算依据,一式两联,第一联劳务班组保存,第二 联项目部存根。
备注
本点工单为项目部审核结算依据,一式两联,第一联劳务班组保存,第 二联项目部存根。
备注
本点工单为项目部审核结算依据,一式两联,第一联劳务班组保存,第 二联项目部存根。
项目部派工单
工程名称:蓝钻双子座楼工程
工程部位 施工班组 时间 年 月 日 工程部位
项目部派工单
工程名称:蓝钻双子座楼工程
施工班组 时间 年 月 日
点工数量
班组长签字
施工管理 人员签字
项目经理签字 商务经理签字
点工数量