清洁生产审核考试题带答案(1)

清洁生产试卷

单位名称职务姓名分数

一、选择题(在题号前给出选项，只有一个答案是正确的，每题5分共25分)

1．清洁生产是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加和减少人类及环境的风险。

A生态污染B清洁生产C生态效率

2．清洁生产方案是实现清洁生产的具体途径，通过方案的实施实现清洁生产的目的。以下哪个选项不是清洁生产的目的？

A节能B降耗C保持机器的干净

3．《中华人民共和国清洁生产促进法》是从哪一年开始实施的？

A 2002年6月29日

B 2003年1月1日

C 2004年10月1日4．可以迅速的采取措施进行解决，无需投资或投资很少，容易在短期内见效的清洁生产措施和方案是?

A无低费方案B中高费方案C环保费用

5．对清洁生产的理解正确的是哪一个?

A清洁生产审核无非是对过去环保办法的老调重弹；

B没有资金，不更换设备，一切都是空谈；

C清洁生产应该在企业内部长期、持续的推行下去。

二、判断题(在题号前，对的打√错的打x，每题3分共30分)

1. 清洁生产和过去的末端治理有同样的治理效果。（）

2. 国家应该建立清洁生产表彰奖励制度，对在清洁生产工作组做出显著成绩的单位和个人，由人民政府给予表彰和奖励。（）

3. 清洁生产只与公司环境保护部门有关，与其他部门无关紧要。（）

4. 无低费方案就是少量投资或不投资，技术性不强，很容易在短期得到解决的方案。（）

5. 清洁生产就是把机器设备上的油渍擦洗干净，使其干干净净的生产。（）

6. 无低费方案投资较少，产生的经济效益也一定很低。（）

7. 清洁生产审核思路可分为3个步骤，废物在那里?为什么产生废物?如何减少或消除这些废物? （）

8. 清洁生产内容可以直接表述为采用清洁的原料和能源，清洁的生产和服务过程，得到清洁的产品。（）

9. 实施清洁生产可以给企业带来包括经济、环境、无形资产、技术进步和管理等五个方面的效益和好处。（）

10. 在清洁生产审核的7个阶段中，“持续清洁生产”也需要制定计划、措施，在企业中持续推行清洁生产。（）

三、简答题(每题5分共30分)

1．什么是清洁生产?

2．什么是清洁生产审核？

3．清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核。什么样的企业应该实施强制性审核？4．开展清洁生产可以给企业带来哪些效益?

5．清洁生产与末端治理有何不同?

6．分析污染物产生的原因可以从哪八个方面考虑？

四、问答题(15分)

通过此次清洁生产培训，请您结合污染物产生的八个方面，您认为您周围有哪些方面具有清洁生产潜力，可以实施清洁生产方案？(至少举出2个案例)

并估算该方案的经济效益(要求写明具体工序、清洁生产方案、实施设想、预计可以带来的经济效益)

清洁生产试卷答案

一、选择题

CCBAC

二、判断题

×√×√××√√√√

三、简答题

1．什么是清洁生产?

答：清洁生产是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。

2．什么是清洁生产审核？

答：清洁生产审核是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

3．清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核。什么样的企业应该实施强制性审核？

答：（一）污染物排放超过国家和地方排放标准，或者污染物排放总量超过地方人民政府核定的排放总量控制指标的污染严重企业。

（二）使用有毒有害材料进行生产或者在生产中排放有毒有害物质的企业。

4．开展清洁生产可以给企业带来哪些效益?

答：1）提高企业环境管理水平；

2）提高原材料、水及其他能源的使用效率，降低生产成本；

3）减少污染物的产生量和排放量，保护环境，减少污染物处理费用；

4）促进企业技术进步；

5）提高企业员工素质；

6）改善操作环境，提高生产效率；

7）树立企业形象，扩大企业在同行业内的影响力。

5．清洁生产与末端治理有何不同?

答：随着工业化发展速度的加快，末端治理暴露出一些弊端：

首先，末端治理设施投资大、运行费用高，造成组织成本上升，经济效益下降；

第二，末端治理存在污染物转移等问题，不能彻底解决环境污染；

第三，末端治理未涉及资源的有效利用，不能制止自然资源的浪费。

清洁生产从根本上扬弃了末端治理的弊端，它通过生产全过程控制，减少甚至消除污染物的产生和排放。这样，不仅可以减少末端治理设施的建设投资，也减少了其日常运转费用，大大减轻了企业的负担。

6．分析污染物产生的原因可以从哪八个方面考虑？

答：原辅材料及能源；技术工艺；设备；过程控制；产品；污染物；管理；员工。