真格基金商业计划书

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基金产品销售策划书3篇

基金产品销售策划书3篇

基金产品销售策划书3篇篇一基金产品销售策划书一、策划背景随着经济的发展和人们投资意识的提高,基金产品作为一种重要的投资工具,受到了越来越多投资者的关注。

为了更好地推广和销售我们的基金产品,满足投资者的多样化需求,特制定本销售策划书。

二、产品概述详细介绍我们的基金产品,包括投资策略、风险收益特征、投资范围等关键信息,让客户能够清晰地了解产品的特点和优势。

三、目标客户群体1. 个人投资者:有一定闲置资金,希望通过基金投资实现资产增值的人群。

2. 机构投资者:如企业、事业单位等,寻求长期稳定投资回报的客户。

四、销售策略1. 线上推广:利用社交媒体、金融网站等平台进行产品宣传和推广。

2. 线下活动:举办投资讲座、研讨会等活动,与潜在客户面对面交流。

3. 与金融机构合作:与银行、证券公司等合作,借助其渠道和客户资源进行销售。

五、销售渠道1. 公司官方网站:提供详细的产品信息和在线购买渠道。

2. 银行柜台:通过与银行合作,在其柜台销售基金产品。

3. 第三方销售平台:与知名的第三方金融销售平台合作,扩大销售覆盖面。

六、促销活动1. 新客户优惠:为新客户提供一定的申购费率优惠。

2. 定期返利:根据客户的投资金额和持有时间,给予一定的返利或奖励。

七、客户服务1. 提供专业的投资咨询服务,解答客户疑问。

2. 定期向客户汇报基金的运作情况和收益表现。

3. 及时处理客户的投诉和建议,不断提升服务质量。

八、销售团队培训对销售团队进行专业的培训,包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面,提高团队的销售能力和服务水平。

九、销售目标与考核设定明确的销售目标,并建立相应的考核机制,激励销售团队积极拓展业务。

十、风险控制1. 充分披露产品风险,让客户了解投资风险。

2. 建立风险监控机制,及时调整投资策略,降低风险。

篇二《基金产品销售策划书》一、背景分析随着经济的发展和人们理财意识的提高,基金产品作为一种重要的投资工具,越来越受到投资者的关注和青睐。

私募 商业策划书3篇

私募 商业策划书3篇

私募商业策划书3篇篇一《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司性质:[公司类型]3. 公司宗旨:[公司使命]4. 公司目标:[长期目标和短期目标]二、产品和服务1. 产品描述:[详细描述产品的特点和优势]2. 目标市场:[目标客户群体和市场需求]3. 竞争优势:[与竞争对手相比的优势]三、商业模式1. 盈利模式:[详细描述公司的盈利方式]2. 营销策略:[包括市场推广和销售策略]3. 合作伙伴:[列出潜在的合作伙伴]四、运营计划1. 组织架构:[描述公司的组织架构和管理团队]2. 运营流程:[描述公司的日常运营流程]3. 人员计划:[列出所需的人员和招聘计划]五、财务规划1. 初始投资:[列出初始投资的预算]2. 收入预测:[预测未来的收入和利润]3. 成本预算:[列出主要的成本项目和预算]4. 财务报表:[提供预计的资产负债表、利润表和现金流量表]六、风险管理1. 风险评估:[识别潜在的风险和挑战]2. 应对策略:[列出应对风险的策略和措施]1. 公司优势:[强调公司的核心竞争力和独特价值]2. 发展前景:[描述公司的发展潜力和未来展望]篇二《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:[公司类型]3. 公司宗旨:[公司宗旨]4. 公司目标:[公司目标]二、产品和服务1. 产品描述:[产品描述]2. 产品特点:[产品特点]3. 产品优势:[产品优势]4. 服务内容:[服务内容]5. 服务优势:[服务优势]三、市场分析1. 市场现状:[市场现状]2. 市场需求:[市场需求]3. 市场趋势:[市场趋势]4. 竞争分析:[竞争分析]5. 竞争优势:[竞争优势]四、营销策略1. 定价策略:[定价策略]2. 销售渠道:[销售渠道]3. 促销策略:[促销策略]4. 客户关系管理:[客户关系管理]五、运营管理1. 组织结构:[组织结构]2. 人员招聘:[人员招聘]3. 员工培训:[员工培训]4. 运营流程:[运营流程]六、财务规划1. 初始投资:[初始投资]2. 收入预测:[收入预测]3. 成本预测:[成本预测]4. 利润预测:[利润预测]5. 财务报表:[财务报表]七、风险评估1. 风险因素:[风险因素]2. 风险应对措施:[风险应对措施]八、退出机制1. 退出方式:[退出方式]2. 退出时间:[退出时间]篇三《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:[公司类型]3. 公司宗旨:[公司宗旨]4. 公司目标:[公司目标]二、产品与服务1. 产品描述:[产品描述]2. 产品特点:[产品特点]3. 产品优势:[产品优势]4. 服务内容:[服务内容]5. 服务优势:[服务优势]三、市场分析1. 市场现状:[市场现状]2. 市场需求:[市场需求]3. 市场趋势:[市场趋势]4. 竞争分析:[竞争分析]5. 竞争优势:[竞争优势]四、商业模式1. 盈利模式:[盈利模式]2. 营销策略:[营销策略]3. 销售渠道:[销售渠道]4. 合作伙伴:[合作伙伴]五、运营管理1. 组织架构:[组织架构]2. 团队成员:[团队成员]3. 运营流程:[运营流程]4. 管理制度:[管理制度]六、财务预测1. 初始投资:[初始投资]2. 收入预测:[收入预测]3. 成本预测:[成本预测]4. 利润预测:[利润预测]5. 财务指标:[财务指标]七、风险评估1. 风险因素:[风险因素]2. 风险应对:[风险应对]八、退出机制1. 退出方式:[退出方式]2. 退出时间:[退出时间]。

解读真格基金一页纸TS,带你学习投资条款

解读真格基金一页纸TS,带你学习投资条款

解读真格基金一页纸TS,带你学习投资条款【编者按】TS即Term Sheet,一般称为投资条款清单或投资意向书。

专注于天使投资的真格基金的一页纸TS,屈指可数的条款可谓是开行业之先河,且条款的内容也是极其友好,让“天使阶段”的项目融资交易更加高效、简单、务实和透明,而且框架里没有提到的权利条款也不会出现在正式投资协议中,这一切无不让广大的创业者能把更多的时间和精力放在产品开发和公司发展上,非常值得我们点赞。

解读真格基金的TS真格基金一页纸TS下面我们就来逐条解读下真格基金TS条款,并作一些科普延伸:发售条款:·发行人:创始人在中国或其它地域设立的公司及其关联方【解读】如果是单一的境内主体引入投资,发行人就是境内拟引入融资的公司。

提到关联方,则是针对有些项目出于某种目的需要做一些架构重组,用重组后的公司引入融资,比如搭建海外VIE架构。

·投资者: [投资者名称]或其关联方·拟发行证券:[种子/Pre-A轮]优先股(“优先股”)【解读】如果是海外融资架构,公司发行股份依据股票所附属的权利不同,可以分为优先股和一般性的普通股。

境内融资架构的,虽然国内公司法没有明确的优先股的概念,但可以赋予投资者一些特定的股东权利如优先清算、领售权等,所以框架协议中也沿用了境外优先股的定义。

·投资金额: [ 人民币/美元]·股权比例: [ %]·估值: 投资后估值[ ]万人民币/值美元(包括[15]%的员工期权)【解读】这里的“估值”指的是投后估值=投前估值+投资金额。

员工期权是创业公司为员工预留的股份,未来发给核心员工。

一般来说,很多创业公司在融资交易完成之前,都会选择一部分普通股作为员工期权池,它的规模大小会对创业公司的融资估值造成实质性影响,因为投资者股权比例的核算是包括员工期权的,期权发放或改变数量是不会稀释投资者的股权比例,而是通过改变创始团队的占股比例实现的。

制定基金营销策划书3篇

制定基金营销策划书3篇

制定基金营销策划书3篇篇一《基金营销策划书》一、市场分析1. 目标市场确定目标投资者群体,例如个人投资者、机构投资者等。

分析目标市场的投资需求、风险偏好和投资目标。

2. 竞争对手分析研究竞争对手的基金产品、营销策略和市场份额。

找出竞争对手的优势和劣势,以便制定差异化的营销策略。

3. 市场趋势关注金融市场的趋势和动态,了解宏观经济环境对基金市场的影响。

分析行业发展趋势,预测未来市场需求和投资热点。

二、产品定位1. 基金特点和优势明确基金的投资策略、风险收益特征和业绩表现。

强调基金的独特卖点,如优秀的基金经理、创新的投资理念等。

2. 目标客户需求匹配根据目标市场的需求,确定基金产品的定位和目标客户群体。

确保基金产品能够满足目标客户的投资需求和风险偏好。

三、营销策略1. 品牌建设制定品牌宣传计划,提高基金公司的知名度和美誉度。

建立专业的品牌形象,包括品牌标识、宣传资料和网站等。

2. 渠道策略选择合适的销售渠道,如银行、证券公司、基金销售平台等。

3. 促销活动设计吸引人的促销活动,如优惠费率、赠品等。

举办投资者教育活动,提高投资者对基金产品的认知度和理解度。

4. 客户关系管理建立客户数据库,跟踪客户投资行为和需求。

提供优质的客户服务,增强客户满意度和忠诚度。

四、推广计划1. 线上推广利用社交媒体、基金公司网站和电子邮件等渠道进行推广。

发布基金产品信息、投资观点和市场分析等内容,吸引投资者关注。

2. 线下推广参加金融展会、投资者交流会等活动,展示基金产品和公司实力。

举办投资讲座和培训活动,提高投资者的投资水平和风险意识。

3. 合作推广与相关行业的企业和机构合作,进行联合推广。

例如,与银行合作推出联名信用卡,与证券公司合作推出投资组合等。

五、销售目标和预算1. 销售目标设定明确的销售目标,包括销售额、客户数量和市场份额等。

制定相应的销售计划和策略,确保目标的实现。

2. 预算制定营销预算,包括广告宣传、促销活动、渠道费用等。

撰写基金方案

撰写基金方案
本基金方案旨在为投资者提供一个合法合规、稳健高效的投资平台,助力投资者实现财富增值。我们期待与广大投资者携手共创美好未来。
第2篇
基金方案:XXXX稳健成长基金计划
一、项目概述
鉴于当前金融市场的发展态势及投资者对多元化投资需求的增长,我们提出设立XXXX稳健成长基金。本基金致力于为投资者提供一种风险可控、收益稳定、长期增值的投资选择,同时遵循国家法律法规,确保基金运作的合法合规性。
3.投资决策机制:设立投资决策委员会,实行集体决策,防范个人决策风险。
4.资金安全管理:实施严格的资金监管制度,确保投资者资金安全无虞。
六、基金运作与费用结构
1.基金运作模式:采用开放式运作,投资者可随时申购和赎回基金份额。
2.费用结构:包括管理费、托管费、销售服务费等,具体费率参照行业标准和监管规定。
2.投资顾问:聘请业内资深专家担任投资顾问,为基金的投资决策提供专业意见和建议。
3.风险管理团队:建立和完善风险管理体系,对投资过程中的各类风险进行有效识别、评估和控制。
五、风险管理与控制措施
1.合规性管理:严格遵守国家相关法律法规,确保基金运作符合监管要求。
2.风险评估:定期对基金投资组合进行风险评估,制定相应的风险管理措施。
撰写基金方案
第1篇
基金方案:XXXX基金计划
一、项目背景
随着我国经济的持续增长和金融市场的不断发展,公众对多元化投资的需求日益增强。为了满足投资者对高收益、低风险的金融产品需求,我们计划设立XXXX基金,旨在为投资者提供一个稳健、高效的投资渠道。
二、项目目标
1.为投资者实现资产增值,获取稳定收益;
2.严控投资风险,保障投资者本金安全;
2.建立健全投资者投诉处理机制,及时回应投资者关切;

基金产品策划书模板3篇

基金产品策划书模板3篇

基金产品策划书模板3篇篇一《基金产品策划书模板》一、产品概述1. 产品名称:[具体名称]基金。

2. 产品目标:明确产品的投资目标,如长期资本增值、稳定收益等。

3. 产品定位:确定产品在市场中的定位,例如针对特定投资者群体或特定投资领域。

二、市场分析1. 目标市场:详细描述目标客户群体的特征、需求和投资偏好。

2. 市场规模与趋势:分析相关市场的规模及未来发展趋势。

3. 竞争情况:研究同类型基金产品的竞争态势,找出自身优势与差距。

三、投资策略1. 资产配置:说明主要投资的资产类别及比例。

2. 选股标准:阐述选择投资标的的标准和方法。

3. 风险管理:描述如何进行风险控制和应对市场波动。

四、产品特点1. 独特卖点:突出产品的独特优势,如专业的投资团队、创新的投资策略等。

2. 收益与风险特征:明确产品的预期收益水平和可能面临的风险。

五、运营管理1. 基金管理人:介绍负责管理该基金的团队或机构。

2. 托管机构:说明基金资产的托管方。

3. 运营流程:概述基金的日常运营流程,包括申购、赎回等操作。

六、费用结构1. 申购费:说明申购时需缴纳的费用比例。

2. 赎回费:明确赎回时的费用规定。

3. 管理费:阐述基金管理人收取的管理费用标准。

七、营销推广1. 推广渠道:确定适合的营销渠道,如线上平台、线下活动等。

2. 推广策略:制定有效的推广策略,吸引投资者关注。

八、预期收益与风险评估1. 收益预测:基于投资策略和市场情况,对产品的预期收益进行估算。

2. 风险评估:分析可能影响产品收益的风险因素,并提出应对措施。

九、法律合规1. 相关法律法规:确保产品符合国家和地区的法律法规要求。

2. 合规管理:建立完善的合规管理体系,保障投资者权益。

十、时间表1. 产品筹备阶段:明确各环节的时间节点。

2. 产品上线时间:确定基金正式推出的具体日期。

篇二《基金产品策划书》一、产品名称[具体基金产品名称]二、产品背景与目标1. 阐述当前市场环境和投资需求,说明推出本基金产品的背景原因。

2024年PCT项目商业计划书及运营管理方案

2024年PCT项目商业计划书及运营管理方案

PCT项目商业计划书及运营管理方案目录概论 (4)一、运营管理 (4)(一)、公司经营宗旨 (4)(二)、公司的目标、主要职责 (5)(三)、各部门职责及权限 (6)(四)、财务会计制度 (9)二、建设单位基本情况 (11)(一)、公司基本信息 (11)(二)、公司简介 (11)(三)、公司竞争优势 (12)(四)、公司主要财务数据 (13)(五)、核心人员介绍 (13)(六)、经营宗旨 (14)(七)、公司发展规划 (16)三、PCT项目背景及必要性 (17)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (17)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (18)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (19)(四)、保障措施 (20)(五)、PCT项目实施的必要性 (21)四、发展规划分析 (22)(一)、公司发展规划 (22)(二)、保障措施 (23)五、企业合规与伦理 (25)(一)、合规政策与程序 (25)(二)、伦理规范与培训 (26)(三)、合规风险评估 (27)(四)、合规监督与执行 (29)六、创新驱动 (30)(一)、企业技术研发分析 (30)(二)、PCT项目技术工艺分析 (32)(三)、质量管理 (34)(四)、创新发展总结 (35)七、PCT项目环境影响评估 (36)(一)、PCT项目环境影响评估 (36)(二)、环境保护措施与治理方案 (37)八、风险评估分析 (39)(一)、PCT项目风险分析 (39)(二)、公司竞争劣势 (41)九、PCT项目运行方案 (42)(一)、PCT项目运行管理体系建设 (42)(二)、运营效率提升策略 (44)(三)、风险管理与应对 (45)(四)、绩效评估与监测 (46)(五)、利益相关方沟通与合作 (47)(六)、信息化建设与数字化转型 (48)(七)、持续改进与创新发展 (48)(八)、运营经验总结与展望 (49)十、PCT项目沟通与合作机制 (51)(一)、沟通体系构建 (51)(二)、合作伙伴选择与合作方式 (53)(三)、利益相关方管理 (55)(四)、团队协作与合作文化 (57)(五)、跨部门协同与协作平台 (59)(六)、沟通与合作中的问题解决 (60)(七)、共享资源与互惠机制 (62)(八)、沟通与合作绩效评估 (63)十一、知识产权管理与保护 (65)(一)、知识产权管理体系建设 (65)(二)、知识产权保护措施 (66)十二、成果转化与推广应用 (67)(一)、成果转化策略制定 (67)(二)、成果推广应用方案 (68)十三、PCT项目质量与标准 (69)(一)、质量保障体系 (69)(二)、标准化作业流程 (70)(三)、质量监控与评估 (71)(四)、质量改进计划 (73)十四、人力资源管理与开发 (74)(一)、人力资源规划 (74)(二)、人力资源开发与培训 (75)概论随着项目管理深度与复杂性的增长,制定全面而精细的项目可行性研究报告及运营方案显得尤为关键。

基金品牌活动策划书范文3篇

基金品牌活动策划书范文3篇

基金品牌活动策划书范文3篇篇一基金品牌活动策划书范文一、活动主题“投资未来,共享成长”二、活动目的1. 提升基金品牌知名度和美誉度,吸引更多投资者关注和参与。

3. 介绍基金产品和投资策略,增加投资者对基金的了解和信任。

4. 促进基金销售,提高市场份额。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 现有投资者2. 潜在投资者3. 金融行业专业人士4. 媒体记者六、活动内容1. 主题演讲邀请知名经济学家或投资专家进行主题演讲,分享当前经济形势和投资策略。

2. 基金产品介绍详细介绍基金公司的各类基金产品,包括产品特点、投资策略、业绩表现等。

3. 投资案例分享分享成功的投资案例,展示基金公司的投资能力和专业水平。

4. 互动交流设置互动环节,投资者可以与基金经理、投资专家进行面对面交流,解答疑问。

5. 现场抽奖设置丰厚的奖品,增加活动的趣味性和吸引力。

6. 茶歇交流提供茶点和饮品,投资者可以在轻松愉快的氛围中交流投资经验。

七、活动宣传1. 线上宣传(1)制作活动专题页面,在基金公司官网、社交媒体平台等进行宣传。

(2)发布活动海报、视频等宣传资料,吸引投资者关注。

(3)利用搜索引擎优化、社交媒体推广等手段,提高活动曝光率。

2. 线下宣传(1)在基金公司营业网点、合作银行等场所张贴活动海报、摆放宣传资料。

(2)邀请现有投资者和合作伙伴参与活动,通过口碑传播扩大活动影响力。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 嘉宾演讲费用:[X]元3. 宣传物料制作费用:[X]元4. 奖品费用:[X]元5. 茶歇费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如参与人数、投资者满意度、销售业绩等。

2. 活动结束后,对活动效果进行全面评估和分析。

十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责签到、引导、解答疑问等工作,确保活动顺利进行。

2. 活动内容要具有针对性和实用性,满足投资者的需求和期望。

历经3个月完成天使轮融资我总结了这份完整的融资流程

历经3个月完成天使轮融资我总结了这份完整的融资流程

历经3个月完成天使轮融资我总结了这份完整的融资流程疯狂BP-商业计划书在线制作工具在沟通服务的过程中,我们发现了一个现象:很多人对融资全过程知之甚少,首次创业或者融资的创业者居多,但也不乏有过一两次成功融资经历的创业者。

很多人谈到融资的第一个念头便是写一份商业计划书(回答腻了“你们帮我梳理制作的商业计划书能保证拿到融资吗”),即便靠商业计划书服务起家,我们也必须摸着良心告诉大家,融资是一个几乎有着标准化流程的过程,这个过程像是游戏里的通关打怪,每个关卡都有可能导致你无法通关,而商业计划书只是这其中一个更加显像化的关卡BOSS。

融资进程有快有慢,但无论是2个礼拜close掉的项目还是花费1年才拿到钱的项目,他们经历的融资流程几乎一致,我们把这全流程划分为七大阶段。

接下来,我们将详细说明在这七个过程里做对什么事才能最大程度地提高融资的成功率。

懒人版直接看文末【核心要义】哈~01融资准备这是开启融资的第一步,也是之后所有环节的基础,直接关系第二个环节的资料准备的产出效率与质量,以及在跟投资人约见的环节中能否招架住一个个提问和挑战。

从我们商业计划书定制服务的全过程来看,大部分人写不好商业计划书的深沉原因也多在于“对项目本身的发展逻辑没有想通透”。

那么,在融资准备阶段我们要梳理哪些内容,才能解决这个问题呢?重点有三个:行业梳理,你需要对整个行业有深入的了解,包括整体的市场规模有多大,行业天花板在哪里?这么大的市场跟你有什么关系?哪部分是你的市场。

商业模式梳理,在这部分要梳理清楚你是如何利用商业模式解决用户痛点的,产品的价值链如何?团队梳理,对于一个初创公司而言,团队尤为重要,因为所有的业务开展、产品开发,都是由团队成员主导的。

你要说明的是为什么你们能做成这件事。

每个问题的梳理都以“投资人听得懂,并且感兴趣”为目标。

经过我们的观察,投资人在路演过程中常问的问题是有规律的,因此你很有必要事先整理出投资人可能会问的问题清单,并准备好你的答案。

基金商业计划书三篇

基金商业计划书三篇

基金商业计划书三篇篇一:XX投资基金商业计划书及筹备工作计划合伙基金的必要性—资源运营策略及其途径:合伙基金的必要性—合伙基金可行性:1.政策环境:20XX年6月1日,《中华人民共和国合伙基金法》正式实施,为合伙人企业奠定了政策基础。

2.中国经济保持高速增长,资本市场日趋成熟,为资本市场奠定了宏观环境基础,中国已成为亚州最活跃的股权融资市场。

3.国际中国市场的认同度提升,20XX年有35只可以投资中国大陆或与大陆,相关的基金成功募集资金达121.61亿美元。

4.中国投资市场空间巨大,至20XX年为止,调查范围内的私募股权基金共对111家大陆及大陆相关的企业进行了投资,参与投资的机构数量达到68家,投资总额达到117.73亿美元。

5.法律障碍的扫除、中国企业飞速的发展以及对于资本市场的渴望、海内外基金对于投资中国企业的成功了退出的案例,国家政策对外资基金的“两头在外”的限制、深证创业板草案顺利的通过都为成立本土有限合伙制的人民币基金进行投资创造了必要的条件,也是最佳的时机。

6.国内已在深圳、温州、天津等地有成功案例。

合伙基金注册与管理—合伙基金概述●名称:上海XX投资基金●注册地:上海市或浙江市●发起合伙人(不超过50位)-普通合伙人:由XX有限公司和XX有限公司共同出资在XX有限公司(以下简称管理公司),负责合伙基金的管理和投资动作,并对合伙基金出资1%-有限合伙人:监控资金及帐户、协助推广宣传●注册资本5亿人民币-通合伙人(GP)出资1%:国际上普通合伙人投入的资金比例一般在1%-有限合伙人(LP)出资99%合伙基金注册与管理—资金管理与监控●合伙基金成立后以管理公司作为资产管理主体,对于募集资金进行有效的管理,提取募集资金量的2%作为资产管理费,用于支付办公、差旅、尽职调查、研究、员工薪资等项开支●资金监控(详见《合伙人协议》-公司资金帐户有效监督管理,公司对外划款、取现超过一定数额或比例必须经所有合伙人共同签字并盖公司公章、财务章、法人章才可生效-对于拟投资项目,资金管理采取合伙人共同管理模式,必须经合伙人共同批准组建的投资决策委员会表决通过后才能进行投资-每季度须向全体合伙人汇报投资企业经营动作情况-涉及贷款、质押、超过一定金额的重大事项,须知会全体合伙人并经全体发起人同意方可实施合伙基金注册与管理—资金管理:如未进入投资期的在帐资金,以及当年须投出但暂未投出的在帐资金,采用如下原则管理:➢当年未进入投资期的在帐资金可选取短期限的证券投资品种投资或委托保管银行进行保管➢当年须投出但暂未投出的在帐资金必须选取随时可供变现的流动性证券品种投资或委托保管银行进行保管➢证券投资品种的选取以安全性及流动性为首要原则,不主动追求收益性,可供选择品种包括国债、银行间票据、混合型基金、打新股型信托计划等等➢现金管理收益以超过实际通货膨胀率,实现资产保值为目标下限合伙基金注册与管理—投资计划第一期拟募集资金5亿人民币,计划三年内全部投出:➢全部资金预计分别回收投入在10-20个项目➢计划项目投资的平均回收期为2-3年,超过3年仍未按计划实现上市或正常变现的项目,即启动特别回收程序重点跟踪➢为实现短期投资收益进行包括债权投资在内的投资组合➢如超出预定计划投资,需要合伙人大会表决通过合伙基金注册与管理—盈利模式:➢Pre-IP投资,上市后通过二级市场退出或以股权转让形式退出,预计占全部资金运用之比例为70%以上➢并购重组项目过桥融资,通过对几岁收购方提供资金支持获取被并购企业超额股权,通过二级市场退出或以股权转让形式退出➢直接收购,对于商业模式清晰、成长性良好、盈利能力较强的成熟项目,但项目方不具备资本动作能力时,对项目实施直接收购,获得控制权后择机转让,获取超额收益➢地产项目直接投资回收,通过高回报率的地方项目,并通过项目投资获利回收合伙基金注册与管理—盈利与预测➢有限合作基金的动作模式将吸取外资基金的优点,结合本身所具备的优势进行投资。

基金产品销售策划书3篇

基金产品销售策划书3篇

基金产品销售策划书3篇篇一《基金产品销售策划书》一、策划背景随着金融市场的不断发展,基金产品已成为投资者的重要选择之一。

为了满足投资者的需求,提高基金产品的销售业绩,我们制定了本销售策划书。

二、产品分析1. 产品特点:本基金产品具有风险低、收益稳定、流动性强等特点。

2. 投资范围:主要投资于股票、债券等市场。

3. 风险评估:根据市场情况和投资策略,对产品风险进行评估。

三、市场分析1. 目标市场:个人投资者、机构投资者等。

2. 市场需求:投资者对稳健型投资产品的需求不断增加。

3. 竞争对手:分析同行业竞争对手的产品特点和销售策略。

四、销售策略1. 线上销售:建立官方网站、手机 APP 等线上销售平台,提供便捷的购买渠道。

2. 线下销售:与银行、证券公司等合作,通过线下渠道进行产品推广。

3. 客户服务:提供专业的客户服务,解答投资者疑问,提高客户满意度。

4. 营销活动:举办线上线下营销活动,如抽奖、优惠活动等,吸引投资者。

五、推广方案1. 社交媒体推广:利用、微博等社交媒体平台,发布产品信息和营销活动,扩大产品知名度。

2. 广告宣传:在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,提高产品曝光度。

3. 口碑营销:通过客户满意度调查、客户推荐等方式,提高产品口碑。

六、团队建设1. 招聘与培训:招聘专业的销售人员和投资顾问,进行产品知识和销售技巧培训。

2. 绩效考核:建立绩效考核制度,激励销售人员提高销售业绩。

七、财务预算1. 营销费用:包括广告宣传、营销活动等费用。

2. 人力成本:包括员工薪酬、福利等费用。

3. 其他费用:包括办公场地租赁、水电费等费用。

八、风险控制1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整投资策略,降低市场风险。

2. 信用风险:对投资项目进行严格的信用评估,降低信用风险。

3. 操作风险:建立健全的内部控制制度,降低操作风险。

篇二基金产品销售策划书一、策划背景随着金融市场的不断发展,基金产品已成为投资者理财的重要选择之一。

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2.1 市场潜力
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罗永浩
CEO & Designer
贾跃亭
CEO & Designer
1.5 公司简介
COMPANY INTRODUCTION
计划书介绍
商业计划书商业计划书
计划书介绍
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YOUR LGOG

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02
市场透视
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2.3 行业痛点
INDUSTRY PAIN POINTS
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Term Sheet框架协议

Term Sheet框架协议

Term Sheet (TS)的主要条款1.投资金额:股权比例:投后估值:2.创始人股份的归属和锁定一般是股权分几年内逐步成熟。

严苛的则会要求在上市前不得出售股份。

3.增资权注意:较之下一轮投资人的价格,可以有一定的优惠,也可以同等价。

重点是要控制好投资人行权的期限以降低不必要的稀释和对下一轮投资人的影响。

4.回购权如果公司未能在投资后N年内IPO或出现其它退出不畅的情形时,投资人有权要求公司赎回其全部或部分股份。

赎回价格为投资本金加一定利息。

(真格基金推出的一页纸TS版本中,已经放弃了回购权。

)5.业绩对赌创业者对赌失败时,退还约定的投资款或者支付更多股份;对赌成功,投资人返还给创业团队小部分股份作为奖励。

对赌条件未满足很可能并不全是创业者的责任,一定要分而论之。

不可抗力和系统性风险是需要双方共同负担的。

6.优先清算权注意:投资方也可放弃此权利,即与普通股股东同等参与按比例分配清算的资产。

要注意的是通常触发清算的条件比公司法要更广泛些,泛指会影响投资人权利的所有资本性事项,既包括法律规定的清算、合并、兼并或解散,还包括其他权益变动,比如投融资、分红等等。

7.参与公司治理权。

有权委派一名董事。

8.知情权9.排他期:一般60天10.期权池:两种情况:一、员工期权。

二、董事期权,创业者授予投资人一定的期权,以激励其提供更多增值服务,促进企业的发展。

谈谈TS及投资协议TS(Term Sheet),条款清单,在国内PE多称之为框架协议,通常在正式尽调之前与企业方签署。

TS通常约定了投资的核心条款,在尽调完成之后,投资人与企业方将签署一份更加正式的投资协议。

TS与投资协议,核心要点是一致的,本文即主要谈谈这些要点。

TS及投资协议的逻辑理解TS和投资协议有两个基础要点。

1、TS及投资协议是投资方和项目方为解决信息不对称而设置的一种解决机制。

比如TS中约定,投资的前提是尽职调查结果正常;又比如TS和投资协议中约定,项目方未来数年的盈利目标。

2024年商业计划书(模版8篇)

2024年商业计划书(模版8篇)

2024年商业计划书(模版8篇)2024年商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

投资咨询公司商业计划书两篇

投资咨询公司商业计划书两篇

投资咨询公司商业计划书两篇篇一:投资咨询公司商业计划书前言20XX年中国金融业又进入了一个十年,中国正式加入WTO,使中国金融行业与国际金融业全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。

中国投资行业将进入紧贴市场,全面迎合投资者个性化要求的全新格局。

为应对经济全球化下的竞争,中国政府自去年开始大幅度放宽了金融行业的限制。

随着重新、修改的《信托法》正式颁布,和紧锣密鼓的中外合资投资公司中外合资基金的管理办法的出台,无疑体现了管理层对与金融市场开放的信息,为投资公司的业务拓展放宽了空间。

中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,而中国金融投资行业正以每年超过30%的增长率为基础,将带给众多的投资公司丰厚的收益。

交易品种多元化和金融创新所推出的金融衍生产品交易,又为投资公司实现持续高效的利润增长提供了保证。

适时成立投资公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。

公司定位和公司经营理念投资公司应立足成为地区乃至中国最优秀的产权交易、产权置换、资产整合,投资理财的营运机构;将投资顾问业务办成投资者心目中值得信赖的机构。

投资公司的初期目标是在公司经营的最初10-1 2个月内在湖南市场上确立自己的品牌地位。

公司“服务于社会,回报于股东”,“精诚团结,专业投行”,“个性投顾,价值服务”。

把各个业务以正确的决策,专精的团队,饱满的热情,严格的自律和服从,完善的管理和服务,实现服务产品的价值体现最大化和公司回报最优化。

投资公司业务结构图1.委托投资理财管理业务投资公司委托投资理财管理运作模式投资公司委托投资理财管理发展趋势今后一个时期,国内投资公司投资理财业务发展主要具有以下一些特点:(一)资本市场繁荣将促进委托理财业务的迅速发展从资金来源看,经过20年的改革开放之后,我国有大量的社会财富在寻求保值增值的机会,其中,中国的储蓄率占GDP的比例在35%到40%之间,这些资源一定会寻找多元化的投资渠道;从资金需求看,企业融资,不管是股权融资还是债权融资,都有巨大的市场需求;另外,过多的储蓄使商业银行压力过重,甚至有可能产生比例较高的不良资产,因此追求融资渠道的多元化和适当正常的比例关系,是国民经济健康持续发展的一项重要任务,也是一个国家经济安全和防范风险的一个重要内容。

基金商业计划书三篇

基金商业计划书三篇

基金商业计划书三篇篇一:XX投资基金商业计划书及筹备工作计划合伙基金的必要性—资源运营策略及其途径:合伙基金的必要性—合伙基金可行性:1.政策环境:20XX年6月1日,《中华人民共和国合伙基金法》正式实施,为合伙人企业奠定了政策基础。

2.中国经济保持高速增长,资本市场日趋成熟,为资本市场奠定了宏观环境基础,中国已成为亚州最活跃的股权融资市场。

3.国际中国市场的认同度提升,20XX年有35只可以投资中国大陆或与大陆,相关的基金成功募集资金达121.61亿美元。

4.中国投资市场空间巨大,至20XX年为止,调查范围内的私募股权基金共对111家大陆及大陆相关的企业进行了投资,参与投资的机构数量达到68家,投资总额达到117.73亿美元。

5.法律障碍的扫除、中国企业飞速的发展以及对于资本市场的渴望、海内外基金对于投资中国企业的成功了退出的案例,国家政策对外资基金的“两头在外”的限制、深证创业板草案顺利的通过都为成立本土有限合伙制的人民币基金进行投资创造了必要的条件,也是最佳的时机。

6.国内已在深圳、温州、天津等地有成功案例。

合伙基金注册与管理—合伙基金概述●名称:上海XX投资基金●注册地:上海市或浙江市●发起合伙人(不超过50位)-普通合伙人:由XX有限公司和XX有限公司共同出资在XX有限公司(以下简称管理公司),负责合伙基金的管理和投资动作,并对合伙基金出资1%-有限合伙人:监控资金及帐户、协助推广宣传●注册资本5亿人民币-通合伙人(GP)出资1%:国际上普通合伙人投入的资金比例一般在1%-有限合伙人(LP)出资99%合伙基金注册与管理—资金管理与监控●合伙基金成立后以管理公司作为资产管理主体,对于募集资金进行有效的管理,提取募集资金量的2%作为资产管理费,用于支付办公、差旅、尽职调查、研究、员工薪资等项开支●资金监控(详见《合伙人协议》-公司资金帐户有效监督管理,公司对外划款、取现超过一定数额或比例必须经所有合伙人共同签字并盖公司公章、财务章、法人章才可生效-对于拟投资项目,资金管理采取合伙人共同管理模式,必须经合伙人共同批准组建的投资决策委员会表决通过后才能进行投资-每季度须向全体合伙人汇报投资企业经营动作情况-涉及贷款、质押、超过一定金额的重大事项,须知会全体合伙人并经全体发起人同意方可实施合伙基金注册与管理—资金管理:如未进入投资期的在帐资金,以及当年须投出但暂未投出的在帐资金,采用如下原则管理:➢当年未进入投资期的在帐资金可选取短期限的证券投资品种投资或委托保管银行进行保管➢当年须投出但暂未投出的在帐资金必须选取随时可供变现的流动性证券品种投资或委托保管银行进行保管➢证券投资品种的选取以安全性及流动性为首要原则,不主动追求收益性,可供选择品种包括国债、银行间票据、混合型基金、打新股型信托计划等等➢现金管理收益以超过实际通货膨胀率,实现资产保值为目标下限合伙基金注册与管理—投资计划第一期拟募集资金5亿人民币,计划三年内全部投出:➢全部资金预计分别回收投入在10-20个项目➢计划项目投资的平均回收期为2-3年,超过3年仍未按计划实现上市或正常变现的项目,即启动特别回收程序重点跟踪➢为实现短期投资收益进行包括债权投资在内的投资组合➢如超出预定计划投资,需要合伙人大会表决通过合伙基金注册与管理—盈利模式:➢Pre-IP投资,上市后通过二级市场退出或以股权转让形式退出,预计占全部资金运用之比例为70%以上➢并购重组项目过桥融资,通过对几岁收购方提供资金支持获取被并购企业超额股权,通过二级市场退出或以股权转让形式退出➢直接收购,对于商业模式清晰、成长性良好、盈利能力较强的成熟项目,但项目方不具备资本动作能力时,对项目实施直接收购,获得控制权后择机转让,获取超额收益➢地产项目直接投资回收,通过高回报率的地方项目,并通过项目投资获利回收合伙基金注册与管理—盈利与预测➢有限合作基金的动作模式将吸取外资基金的优点,结合本身所具备的优势进行投资。

基金策划书(精选4篇) 活动方案

基金策划书(精选4篇)  活动方案

基金策划书(精选4篇)- 活动方案篇1:爱心基金策划书一、背景社团背景:宁波大学科技学院爱心社成立于9月,是一个人数庞大的社会服务类社团,从成立至今,先后已有520多位同学加入这个大家庭中。

爱心社以“用手传递温暖,用心关爱他人,用爱点亮生活”为口号,以“心灵付出,爱心交汇”为宗旨,以“以行动温暖他人”为方针,以自始至终的热情和全心全意的付出进行着公益活动,用我们的行动温暖着需要帮助的人。

社团特色介绍:爱心社的主打特色项目是手语。

为此专门成立手语部。

目的就是希望借助手语这个平台,让更多的有心之人接触了解聋哑人。

在历次校园活动中,社团表演的手语节目给广大师生留下了深刻的印象。

比如《和你一样》、《感恩的心》等精品手语歌曲节目多次在学校晚会中登台亮相,受到了大家一致好评。

二、基金成立目的目的一:基金成立致力于传播创新的、人人参与的校园公益文化,搭建公信透明的、可持续发展的校园公益平台,以推动校园公益事业的发展;同时,尽可能的为校内需要帮助的同学提供物质帮助。

目的二:倡导的爱心的公益理念,从5.12汶川地震中我们清晰地认识到爱的领地是如此广袤,爱的境界是如此高远,爱的意义是如此重大。

社会之爱,校园之爱,同学之爱,你我之爱,只要人人献出一点爱,我们身边的故事将更美好。

目的三:安心是公益事业的内核,爱心是慈善行动的基础。

这是我们成立的初衷。

我们将奉行以人人参与的原则,构建美好校园生活为主要思想。

真心真意干实事,为校园文化生活做贡献。

目的四:透过爱心基金,给予我们身边的朋友、同学传递希望,更是传递一种温暖。

因为爱让大家走到一起,因为爱温暖了我们彼此的心灵,因为爱让我们学会彼此分享。

今天我们携手为校园生活、文化献爱心,送温暖!三、基金管理及运行制度前期准备:1、发起:由社长带头发起成立爱心基金,社团内部主要干事参加讨论。

会中经过长时间的商讨与辩论,最终定下爱心基金的负责人,成立的目的,各部门的具体分工及其这则还有各个相关的手续的办理,同校领导的沟通和协商。

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面:包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。

2. 目录:列出商业计划书各部分内容的页码,方便读者查阅。

3. 执行摘要:简要概括项目的核心内容,包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。

4. 公司简介:介绍公司的基本情况,如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。

5. 市场分析:分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。

6. 产品/服务:详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。

7. 营销策略:阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。

8. 组织结构:介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。

9. 财务预测:预测未来35年的财务状况,包括收入、成本、利润等。

10. 风险分析:分析项目可能面临的风险及应对措施。

11. 融资计划:说明融资需求、资金用途、投资回报等。

12. 附件:提供相关证明材料,如公司营业执照、资质证书、合作协议等。

三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文:适用于从事科技研发、创新的企业。

2. 互联网企业商业计划书范文:适用于从事互联网业务的企业。

3. 传统制造企业商业计划书范文:适用于从事传统制造业的企业。

4. 服务型企业商业计划书范文:适用于从事服务业的企业。

5. 农业企业商业计划书范文:适用于从事农业产业的企业。

6. 文化创意产业商业计划书范文:适用于从事文化创意产业的企业。

7. 旅游企业商业计划书范文:适用于从事旅游业务的企业。

8. 教育培训企业商业计划书范文:适用于从事教育培训业务的企业。

9. 医疗健康企业商业计划书范文:适用于从事医疗健康产业的企业。

10. 新能源企业商业计划书范文:适用于从事新能源产业的企业。

11. 环保企业商业计划书范文:适用于从事环保产业的企业。

12. 房地产企业商业计划书范文:适用于从事房地产业务的企业。

13. 金融企业商业计划书范文:适用于从事金融业务的企业。

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真格基金商业计划书
篇一:真格基金投的四类典型创业者
王强:真格基金投的四类典型创业者
导语:王强:真格基金这两年投的四类创业者:陈欧、季逸超等,他们非常典型地代表了现在新创业时代的年轻人的风貌。

在微软创投加速器的活动上,真格基金创始人、新东方联合创始人王强列举了真格基金这两年投的四类典型创业者,他们非常典型地代表了现在新创业时代的年轻人的风貌。

以下为王强演讲内容整理:
20XX年3月之前我们投了陈欧。

他从20XX年3月开始走进垂直化妆品市场,我们也没
看好,你连女朋友都没有怎么能熟悉化妆品呢?创业得有起
码的真知。

陈欧说我对市场有敏锐的感觉,当一聊到他对市场狼性的时候,我们觉得他无论做什么,他都会开拓出属于
他的东西。

所以当年小平慧眼,在陈欧刚创业的时候投了30万美金,整整四年,如果今年能够顺利在美国上市,这个公司整整四年,从第一周的销售额9万,到今年按照他们的预算销售到100-120亿。

这样一个突飞猛进本来不可能,有阿里巴巴有腾讯,你怎么会短短的四年杀出这样一个东西,他这种狼性体现他根深蒂固生命存在的豪迈。

陈欧自我营销并不是大家策划的,是他憋不住了,为什么找人代言,我为我自己代言,这反而产生了巨大的反响,呼应了这种营销的速度,所以突飞猛进。

陈欧是代表了一类,
做初创公司成为自己生命存在的一种宣言。

第二我们投了一个小孩季逸超,今年21岁,他是一个
极客,19岁就做了手机上的浏览器猛犸,现在这个猛犸浏览器仍然有几十万人在下载。

他一辈子只是选择那些和直接现实没什么关系的事,他的口头禅就是找没用的事来做,这是我人生的乐趣。

我们发现这个也是现在新一代创始人的一个品质,做创始公司成为探索人生生命乐趣的一个最终极表现。

季逸超他并不关注于我能不能上最好的大学,但是他在19岁做出了猛犸浏览器。

真格投的时候,其实也不觉得他能够直接做出有什么市场意义的东西,这也是我们真格基金最大的一个疯狂的地方,
我们投的从来不会问,这个东西能够赚多少钱,实践来看,老天给我们的回报非常好。

投资的工夫在投资之外,大家都在算数字的时候我就不算,你可能获得的就是大数字,你天天算小数字,非常清晰加在一起也是非常有限的,这是人生投资创业都是一样的道理。

第三个就是我们最自豪的一个投到的创始人,赵勇。

他是googleglass的主设计师之一,复旦大学毕业之后到了美国布朗大学学习计算机识别系统,到了谷歌。

两年前真格团队的总经理安娜把赵勇介绍给我们,我们两次在硅谷和赵勇喝酒,从来没谈创业技术改变世界。

但我们感觉到赵勇内心涌动着一种东西,小平就开始使用他最杀手级的东西忽悠,花了一年半左右的时间。

令我们没有想到的是,20XX年赵勇拎着皮箱告别谷歌,回到小平的住处。

他回来之前很多基金也是非常兴奋,都说投,但是当天晚上小平告诉赵勇,其他的基金不投了,因为你现在没有产品,也没有什么方向。

赵勇说不投我也回来了,他们不投我已经辞了,小平说,我们全投,你敢扔掉谷歌那个我们为什么不敢扔我们的钱。

赵勇这个公司第一轮融资估值非常大,赵勇给我们描述这个产品的雏形,是让摄像头带上人的眼睛和人的脑子。

他的公司名字叫格灵深瞳。

赵勇典型代表高大上的梦,真是工程师科学家改变世界的梦。

我们真格还投了一个做丧葬用品的公司。

刚接触这个案例的时候,真格内部有人说别投这个,有点不吉利。

我和小平眼睛一亮,这个是改变人类的。

人怎么活着我们不太清楚,人的终极我们非常清楚,都要死的。

跟创始人王丹一聊他带着家庭的痛苦深刻的体验,他是清华大学学高科技的,通过母亲去世的整个过程,他觉得中国的丧葬业太不光明了,这里东西要颠覆的太多了。

他说要用高科技的手段加上人文的关怀颠覆传统认为最冰冷最恐
怖的服务。

现在这个服务成为名牌,叫彼岸服务。

他在积水潭医院对面有一个旗舰店,我们为了让它体现人文关怀,安娜请到少年派漂流美术设计,一个犹太人,从美国回来给他设计彼岸旗舰店,最后设计出来的跟苹果一样温馨。

让大家像对生一样追求死亡的关怀、温情,把冰冷在每一个过程中让他融化,这就是我们改变世界的一个东西。

王丹把一个最传统的产业,最没有高科技含量的产业带进去科技的关注和人文的关怀。

赵勇是改变世界的果敢行动,季逸超是享受生命趣味的探索,陈欧是宣告自我存在的表达。

总体来说,真格两年投了90个公司,我们天天接触到
的崭新一代的创业者,和我们完全不同。

他们都非常阳光、自信、有真知——他们选择的行业都是他们睡梦里也想实现
的,而不是坐在办公室里想我要创业做什么。

他们早已经知道,我十年以后就是做这个。

第四,有能力,非常专注。

他们都有定力,有耐心。

篇二:真格基金王强:创业者不要用稀释股权透支未来龙源期刊网.cn
真格基金王强:创业者不要用稀释股权透支未来
作者:嘉禾
来源:《商业2.0·豫商》20XX年第05期
资本是要赚钱,但是如果资本拥有者不明白,真正赚大钱只是实现真正价值副产品中的一刹那实现的过程,这样的资本是没有办法帮助你真正的往前延伸。

我认为钱是有价值观的。

对一个创业者来说,拿谁的钱,和找什么样的合伙人,和雇佣什么样的职员,和要走进什么领域,它们的重要性一模一样。

但是早期创业者没有意识到这一点,认为钱和钱是一样的东西。

他认为,他给我的钱更多,我当然拿给更多的。

让估值无限逼近价值
其实往后发展,就会发现任何一个资本带来的价值都是不同的。

但是有一点,任何一个资本说,“你们拿我的钱,其他资金都很傻。

”这样的基金是不可信的。

为什么?任何一个基金比你更聪明,它能够在你选择的领域,做得比你更好。

它们比你聪明的就是通过历史的积攒,
掌握了这个领域的基本数据,它能够对过去给你做一些描述,但是未来一定是靠你自己的梦想去支撑的。

所以创业,融到第一笔钱的时候,是需要花很多时间去看估值的。

去年,我和小平去以色列参观,其中一个诺贝尔奖获得者,是以色列创业之父(YossiVardi)。

他演讲的时候说过一句话——作为创业公司,第一创始人要对自己的股份非常慷慨。

为什么?因为在被并购或上市之前,你的公司是一钱不值。

但是很多创业者
不这么认为。

你们将来会明白,如果到了D轮融资估值八亿美元,在之后没有进入Ipo到公众市场,或者没有被更优秀的企业并购的话,这家企业前面所做的东西,完全都是自我感觉良好。

因为没有真正市场的定位,这个估值将只是估值,事实上它不值。

所以整个创业的过程,就是要让企业的估值不断地逼近真实价值的过程。

创业者去找投资人,首先看他是什么状态对待你。

如果他凌驾于你之上,觉得我有钱——我牛,我劝你远离他。

资本是要赚钱,但是如果资本拥有者不明白,真正赚大钱只是实现真正价值副产品中的一刹那实现的过程,这样的资本是没有办法帮助你真正的漫长往前延伸。

篇三:bp模板
商业计划书。

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