薪酬福利工作计划表

指导、核查岗位
时间要求
人事经理
每周一次
人事经理
每月3号
人事经理
随时
人事经理
随时
人事经理
每月8号前
人事经理
每月15号前
人事经理
随时
人事经理
随时
人事经理
随时
人事经理
随时
人事经理
每月18号前
人事经理 人事经理 人事经理
每月25号 时间不定 （一般在每月月底） 时间不定
人事经理
时间不定
人事经理
每月月底
人事经理
每月10号
人事经理
时间不定
人事经理
时间不定
人事经理
随时
人事经理
考核周期开始前一个月
人事经理
年度考核中期（按需）Biblioteka Baidu
人事经理
考核周期结束前一个月
人事经理
考核周期结束后一个月内
人事经理/用人部门
办理入职手续时
人事经理 人事经理 人事经理
每年2月开始准备，3月份 开始实施
3月底
一般是3月1日生效，需要和 上级确认
员工档案管理 人事月报表数据 人力成本预算编制
其他 OA 目标设定 目标调整 绩效考核 结果反馈及应用 新员工定级
职级管理
操作岗位
薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员
薪酬福利专员
细表
工作内容
检查员工每周打卡记录，提醒员工对自己的异常考勤及时进行确认操作 每月初对上月所有员工考勤数据进行统计，为工资核算做准备 离职员工考勤及假期结算 员工考勤及假期问题咨询回复及异常跟进处理 公司全员每月薪资数据核算及薪资变动分析，把表格递交给人事经理核查，由人事经理发财 务部审核--向CEO申请审批--财务部发放 每月工资条发放签收确认及签收表回收 转正申请表收发，转正薪资确认 新入职员工薪资确认，员工调薪确认 离职考勤确定、离职工资核算、离职证明开具 员工离职补偿金计算、发放；离职协议拟定、盖章 新入职员工社保、公积金新增或调入；离职员工社保、公积金停缴或封存。 当月社保、公积金缴费数据整理汇总；
项目
工作事项
考勤管理
薪酬管理
例行工作
社保、公积金管 理
员工档案管理 数据整理分析 人力资源系统 阶段性工作 绩效管理
例行工作
考勤异常检查 考勤统计
离职考勤结算 问题解答 薪资核算
工资条发放签收 试用期转正
入、转薪资确认 离职相关 协商解除
员工社保、公积金新增或停缴 社保、公积金数据整理
公积金卡申领
社保业务办理 其他
薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员
招聘专员
薪酬
年度工作
职级管理
年度工作
年度调薪
全体人员职级更新 职级档案管理 年度薪酬调整
薪酬福利专员 薪酬福利专员 薪酬福利专员
薪酬福利工作计划明细表
公积金新设立账户员工申请公积金领卡及发放
员工社保业务办理（如社保信息变更，医疗、工伤等的申报） 员工社保、公积金问题咨询回复 新员工档案整理归档，离职员工档案清理 人事月报表数据整理 人力成本预算编制及人力成本统计分析 如年度调薪数据测算，其他领导指派任务 OA考勤及假期模块维护，Bug跟踪处理 确认不同部门/员工对应的考核方式：季度/年度，确保名单的正确无误。并及时跟进转正后员工的目标设 如发生人员或业务调整，要及时跟进目标的调整 按需开展绩效考核辅导，分别针对员工及管理层，提供考核工具和方法，解答疑问，让考核高效、顺利实 跟进考核结果的运用，例如奖金、年终奖、职级调整等 参考职级管理体系、对应通道的评分要求，平衡内外部职级情况进行试用期职级初评，待转正日正式定级
进转正后员工的目标设定 ，让考核高效、顺利实施 评，待转正日正式定级
开展全员职级说明会，介绍职级管理体系，工作计划安排。员工职级按照标准及流程，经部 门更新--HRVP及CEO批准后生效，在部门进行一对一反馈后，HR给员工个人发出单独的邮
根据公司调薪预算、员工职级、绩效、市场薪酬数据等情况制定调薪方案，和部门VP进行沟 通确定，HRVP及CEO批准后生效。自调薪日起，半年内有过调薪的员工、在试用期的员工不 参与年度调薪