杂志框架
杂志排版ppt课件
06
杂志排版实战案例
时尚杂志排版案例
总结词
时尚感强、色彩丰富、注重图片和文字的搭配
详细描述
时尚杂志排版通常注重版面的时尚感和视觉冲击力， 使用大胆的色彩搭配和高质量的图片，文字排版也较 为独特，以吸引年轻读者群体的关注。
企业内刊排版案例
总结词
简洁明了、统一风格、注重企业文化体现
详细描述
企业内刊排版通常以传达企业文化和信息为主，风格较 为统一，文字和图片的选择都需简洁明了，体现企业的 形象和价值观。
统的方形屏幕。
页眉与页脚设计
总结词
页眉通常用于展示标题、公司标志等信息， 页脚则用于显示页码、版权信息等。
详细描述
页眉应简洁明了，突出主题，并保持统一风 格。页脚应清晰地显示页码和版权信息，方 便读者查找和引用。
内页版式设计原则
总结词
内页版式设计应遵循层次分明、重点突出、 易于阅读等原则。
详细描述
用于展示数据随时间变 化的趋势，便于观察数
据变化规律。
饼图
用于展示各部分在整体 中所占比例，便于观察
占比情况。
散点图
用于展示两个变量之间 的关系，便于观察变量
之间的关联。
图表数据展示技巧
数据标签
在图表中添加数据标签，明确显示具 体数值。
数据趋势线
对于需要展示数据变化趋势的情况， 可添加趋势线，便于观察变化规律。
左对齐是最常见的对齐方式，适合常规文本排版。右对齐 可以增加文本的动感，常用于标题或强调文本。居中对齐 可以使文本更加突出，常用于标题或需要强调的文本。两 端对齐可以使文本整齐划一，提高整体美观度。
文字颜色与背景色
文字颜色与背景色的搭配是影响阅读体验的重要因素，应遵循对比度适中、易于阅读的原则。
杂志框架
杂志框架
1.就业政策（1面）可以按考研、公务员等毕业生出路分类；容纳国家、各地、学校的就业重要新闻和就业政策
2.学院（2面）约4个学院的特色就业工作，注意选取有特色的
3.成功人士说（2面）一方面包括商界名人的经历、演讲、言论等，可上升至人生高度；另一方面包括校内牛人的经验之谈，如经验丰富的专业老师，“挑战杯”获奖者经验等等
4.兼职、实习（2面）征集同学们的兼职或实习的经历与感想
5.简历展示（1面）与进行宣讲的企业商定，请HR对其收到的任意一份简历进行点评，可以在版面中注明公司名称，让大家得到借鉴
6.对话名企（1面）选取某一行业顶尖的一个或多个企业，介绍其成功的管理模式或优秀的企业文化
7.漫画、笑话、测试、商界名言（1面）选取轻松愉快的漫画（与就业相关最好）或小幽默，简单的心理测试，精辟的商界语录等，版面比较轻松
8.证书与职业介绍（1面）介绍某几项证书的作用、考试相关信息；以日历形式做一个小贴士，提前预告即将到来的证书考试；介绍某一职业的概念、发展前景、要求等情况。
杂志排版设计
任务2 奥运会专栏杂志制作
• 在定义样式时，可以先制作一个样本，再将该样本对象选中，调出相 应的样式面板后，将其定义为一个样式。
• (1)选择“文件” →“新建” →“书籍”菜单命令，弹出“新建书籍” 对话框，见图3-1。
• (2)输入文件名，并选择保存路径，然后单击“保存”按钮，即可新 建一个书籍文档，并出现书籍面板，标签显示的是刚刚命名的书籍， 见图3 -2。
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任务1杂志典型案例分析
• 最早的中文杂志是1815年在马六甲出版的《察世俗每月统记传》。 1703年，伦敦出版了第一种介于报纸和杂志之间的定期刊物，发行 者是《鲁宾孙漂流记》的作者丹尼·笛福，刊物名叫《评论》，篇幅 为四小页，共发行9年。美国最早发行的杂志是富兰克林的《美洲杂 志》和《将军杂志》，都是模仿英国杂志的月刊，同在1741年1月出 版。中国最早的杂志为德国汉学家郭实腊于1833年7月在广州创办的 《东西洋考每月统记传》，发行时间延续5年多，版式采用中国传统 书本样式，刊期使用清代皇帝年号纪年。
出版的印刷读物。它根据一定的编辑方针，将众多作者的作品汇集成 册出版。定期出版的又称期刊。
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任务1杂志典型案例分析
• 2.杂志起源 • “杂志”的形成来源于罢工、罢课或战争中的宣传小册子。这种类
似于注重报纸的时效的手册，兼顾了更加详尽的评论。一种新的媒体 也就因这样特殊的原因而产生了。 • 在最初，杂志和报纸的形式差不多，极易混淆。后来，报纸逐渐趋向 于刊载有时间性的新闻，杂志则专刊小说、游记和娱乐性文章，在内 容的区别上越来越明显;在形式上，报纸的版面越来越大，需要对折， 而杂志则经装订、加封面，成了书的形式。此后，杂志和报纸在人们 的观念中才具体地分开。 • 最早出版的一本杂志是1665年1月在阿姆斯特丹由法国人萨罗出版的 《学者杂志》。
时尚杂志编辑、排版及发行流程指南
时尚杂志编辑、排版及发行流程指南第一章：时尚杂志编辑流程 (3)1.1 时尚杂志内容定位 (3)1.1.1 核心主题：根据市场调研和读者需求，确定杂志的核心主题，如流行趋势、时尚搭配、美妆护肤、明星八卦等。
(3)1.1.2 风格定位：时尚杂志的风格应与目标读者的审美需求相符，如简约大方、前卫潮流、优雅知性等。
(3)1.1.3 内容结构：合理安排杂志内容的比例，如潮流资讯、专题报道、时尚搭配、美妆护肤等板块。
(3)1.2 稿件策划与选题 (3)1.2.1 调研市场：了解市场动态和读者需求，为稿件策划提供依据。
(3)1.2.2 确定主题：根据市场调研结果，确定稿件主题，如季节性流行趋势、热门话题等。
(3)1.2.3 选题策划：围绕主题，策划具有吸引力和创新性的稿件，如专题报道、人物专访、时尚搭配教程等。
(3)1.3 稿件撰写与编辑 (3)1.3.1 撰稿要求：稿件内容应具有可读性、趣味性和实用性，同时注重语言表达和排版美观。
(4)1.3.2 结构安排：稿件结构应清晰，包括引言、正文和结尾，合理布局段落，使读者易于理解。
(4)1.3.3 语言风格：根据杂志定位和稿件主题，采用相应的语言风格，如轻松幽默、严谨客观等。
(4)1.3.4 图片选用：合理搭配图片，与文字内容相辅相成，提升视觉效果。
(4)1.4 作者与编辑的沟通协作 (4)1.4.1 沟通方式：采用电话、邮件、等多种方式与作者保持联系，保证信息畅通。
(4)1.4.2 修改意见：编辑应及时向作者反馈稿件修改意见，提出建设性的建议。
(4)1.4.3 稿件进度：编辑应关注稿件进度，保证稿件按时完成，避免拖延。
(4)1.4.4 质量把控：编辑要对稿件质量严格把关，保证稿件符合杂志内容定位和读者需求。
(4)第二章：时尚杂志排版设计 (4)2.1 排版原则与风格设定 (4)2.2 图片与文字的搭配 (5)2.3 版面布局与空间利用 (5)2.4 设计元素与色彩运用 (5)第三章：时尚杂志图片处理 (6)3.1 图片选取与分类 (6)3.2 图片后期处理技巧 (6)3.3 图片版权与授权 (6)3.4 图片与版面的融合 (6)第四章：时尚杂志校对与审核 (7)4.1 校对流程与方法 (7)4.2 审核标准与规范 (7)4.4 审核结果反馈与处理 (8)第五章：时尚杂志印刷与制作 (8)5.1 印刷工艺与材料选择 (8)5.2 制作流程与质量控制 (8)5.3 印刷成本预算与控制 (9)5.4 印刷进度与物流安排 (9)第六章：时尚杂志发行策略 (9)6.1 发行渠道与市场分析 (9)6.2 发行定价与促销策略 (10)6.3 发行时间与周期 (10)6.4 发行效果评估与改进 (11)第七章：时尚杂志营销与推广 (11)7.1 营销策划与目标设定 (11)7.2 网络营销与社交媒体推广 (12)7.3 品牌合作与跨界营销 (12)7.4 营销效果评估与优化 (12)第八章：时尚杂志团队管理 (13)8.1 编辑团队建设与管理 (13)8.1.1 人员配置与选拔 (13)8.1.2 培训与提升 (13)8.1.3 管理与考核 (13)8.2 设计团队建设与管理 (14)8.2.1 人员配置与选拔 (14)8.2.2 培训与提升 (14)8.2.3 管理与考核 (14)8.3 营销与发行团队建设与管理 (14)8.3.1 人员配置与选拔 (14)8.3.2 培训与提升 (15)8.3.3 管理与考核 (15)8.4 团队沟通与协作 (15)8.4.1 建立有效的沟通机制 (15)8.4.2 提高团队协作能力 (15)第九章：时尚杂志版权与法律事务 (15)9.1 版权法规与杂志运营 (16)9.1.1 版权法规概述 (16)9.1.2 杂志运营中的版权问题 (16)9.2 稿件侵权与维权 (16)9.2.1 稿件侵权现象 (16)9.2.2 维权措施 (16)9.3 合作伙伴的版权管理 (16)9.3.1 合作伙伴的选择 (16)9.3.2 版权管理措施 (16)9.4 法律风险防范与应对 (17)9.4.2 防范措施 (17)9.4.3 应对策略 (17)第十章：时尚杂志发展趋势与挑战 (17)10.1 数字化转型与新媒体发展 (17)10.2 市场竞争与行业趋势 (17)10.3 技术创新与杂志发展 (18)10.4 可持续发展与社会责任 (18)第一章：时尚杂志编辑流程1.1 时尚杂志内容定位时尚杂志的内容定位是决定其市场定位和读者群体的关键因素。
支远：杂志封面文章的框架结构及内容
支远：杂志封面文章的框架结构及内容
诗无常势文无常形。
封面文章写作不设固定模式，越是自己亲身感受总结出来的东西，越能引起共鸣。
可通常按以下五种架构来写（这里只举出５例）
１.反映商用车与零部件技术的：
提出这项技术+阐述这项技术+实际运用或未来发展趋势
概括为：是什么？+怎么样？+产生效果或未来发展走向（收尾）
２.反映商用车与零部件产销情况的：
完成数量是多少+怎样完成的+结果或未来的产销趋势
概括为：是什么？+为什么？+怎么样（收尾）
３.反映企业突出发展的：
企业的亮点是什么？+为什么产生亮点？+归纳总结（收尾）
概括为：是什么的结果？+为什么有这样的结果+高度概括收尾
４. 反映行业领军人物的：
获得的荣誉或突出的贡献+付出的艰辛努力+（文章收尾）未来努力方向
概括为：定论+为什么有这样的定论+拓展定论（文章收尾）
５. 反映综合性事物的：
高度概括+阐述事物的原因现象……+给出结论（文章收尾）。
办刊思路、架构及指导思想
二、分析问题（分析症状产生的原因及严重后果）：分析问题就是对提出的问题进行展开分析，讨论，为什么会这样，怎么会这样，明明白白清清楚楚告诉患者他的病情来龙去脉，让患者明白自己病情的整个流程以及发展下去的危险和严重后果，造成患者严重的心理压力，树造危机，产生需求感。这个部分的板块就要对第一部分引出的问题进行具体分析，告诉患者，不仅仅他是这样，现在全国全社会都在关心这个问题，国家之所以如此花费巨大地关注这个问题，就是因为这问题引起的严重后果，说小点会影响一个人的生命，说大点会影响一个国家和社会的安定团结。让患者清楚自己所在的处境，明白现在的情况以及即将面对的严重后果。
一、提出问题（引出患者症状）：胃肠及肝病杂志的内容需要提出消费人群关心的问题，只有引出消费人群关心的话题并从中找到与自己情况吻合或相符的情况，他才会有兴趣继续读下去。这个部分可以分为2个板块，一个从国际国内目前胃肠及肝病的发病人数、比例、分布以及最近最新的专业学术会议、新闻、事件和名人明星等各种公共人物与之有关的任何事情入手展开；二是从目前患病、死亡以及胃癌肝癌等话题入手，引出话题，抓住消费者心理，增加压力，诱导其继续读下去。
三、解决问题（我科对该病的先进治疗方案及手段）：这个部分就是在患者明白了自己病情的来龙去脉以及严重后果后面对的选择，怎么办？不怕，我们有办法，给患者找到出路，解决患者的问题。
具体内容编排大致可以分为引出话题的新闻、会议、事件类4个页码；病种及症状表述6个页码；病种分析及后果5个页码；检测治疗方案及科室特色介绍3个页码；症状自测表1个页码；交通线路表1个页码；病案互动3个页码；其他及备用1个页码；中页计划用一张整版4个页码做硬性广告。另外，封面及首页整版4个页码作为固定页码存在，共合计32个页码。
在具体的办刊实践中，需要克服目前的几个问题，一是专有名词、治疗方案、检测技术的统一和表述；二是杂志内容尽量不要重复使用同一篇文章，文章要做到每一期都翻新，虽然内容大同小异，但一定要打散重组，做到除检测治疗方案、机理外段落不能重复，但可以从多角度阐述。三是版式应设计成新颖、大气，整洁，做到重点版面突出。
杂志整体策划书模板3篇
杂志整体策划书模板3篇篇一杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 发行周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 内容定位：[杂志的主要内容板块，如新闻、时尚、科技、文化、体育等]5. 风格定位：[杂志的整体风格，如正式、轻松、专业等]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的规模、需求、竞争情况等]2. 竞争分析：[分析同类型杂志的优势和劣势，以及我们的竞争策略]3. 市场机会：[分析市场上的机会和潜在需求，以及如何满足这些需求]三、内容策划1. 选题策划：[制定每个板块的选题计划，包括文章、图片、专题等]2. 稿件来源：[确定稿件的来源渠道，如作者投稿、约稿、合作等]3. 编辑流程：[制定编辑流程，包括选题审核、稿件编辑、排版设计等]四、广告策划1. 广告策略：[制定广告策略，包括广告形式、投放渠道、价格等]2. 广告收入：[预测广告收入，制定广告销售计划]3. 合作伙伴：[寻找潜在的广告合作伙伴，如赞助商、品牌合作等]五、发行策划1. 发行渠道：[确定发行渠道，如线上订阅、线下零售、批发商等]2. 订阅策略：[制定订阅策略，包括订阅价格、优惠政策、订阅方式等]3. 发行数量：[预测发行数量，制定发行计划]六、运营策划1. 团队组建：[确定团队架构，包括主编、编辑、记者、设计师、广告销售等人员]2. 运营成本：[预测运营成本，包括人员工资、办公场地、设备采购、市场推广等费用]3. 盈利模式：[制定盈利模式，如广告收入、订阅收入、发行收入、活动收入等]七、风险管理1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等]2. 内容风险：[分析内容风险，如选题不当、稿件质量不佳等]3. 财务风险：[分析财务风险，如运营成本过高、广告收入不足等]4. 法律风险：[分析法律风险，如版权纠纷、侵权问题等]篇二杂志整体策划书模板一、杂志概述1. 杂志名称：[杂志名称]2. 出版周期：[月刊/双月刊/季刊等]3. 发行范围：[国内/国际]4. 目标读者群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]5. 杂志定位：[杂志的主题、风格、内容定位等]6. 出版目的：[提高品牌知名度、传递专业知识、提供娱乐等]二、内容策划1. 主题和内容框架：确定杂志的主题和主要内容板块，以及每个板块的大致内容和文章方向。
杂志框架及内容
1.封面（请eddy帮忙设计）2.主编寄语主编寄语回归岁至壬辰，万象更新。
而这一年，早已被历史打下了特殊的烙印。
究竟是蛮荒的占卜还是先知的预言，恐怕不到那一日谁也不能断言。
但自从诞生那一日起，人类确实就是在“灭与生”这个循环中不断地前进着，周而复始。
在精益生产这条道路上，又有多少枭雄最后败走麦城。
要真正地推动精益制造，我们需要的不仅仅是热心与激情，更需要自上而下的坚持与自下而上的行动。
适者生存，物竞天择。
过去的一年，我们目睹了大小企业的成批倒下，也看到了苹果的雄霸天下。
固然，我们可以从社会、个人、政治、经济等等角度找出各种说辞，但是，能否不断地勤练内功提升自我，因时因势持续地进行改进，必是企业兴衰存亡的关键之一。
这场没有销烟的战争中，一失足便成千古恨，再回首已是百年身。
时代定下的存亡标尺，已不是你是否跑得足够快，而是你能不能再快一点。
在这场追逐中，弥漫着对权力的信奉，对金钱的崇拜，对技术的狂热，但是我们更加呼唤人性的回归。
人祸过于天灾，那刚刚成为历史的一年为我们敲响了警钟。
纵然科技再发达，资金再充足，权力再强大，忽略了对人本身的关注，只能酿成不可挽回的苦果。
米兰.昆德拉说：“人类一思考，上帝就发笑。
”其中深意，各人体会。
前进的道路，始终都在我们脚下；选择的权力，始终都在我们手中。
同行在精益道路上的人们，他们以对其选择的坚守，呼唤着人本主义的回归，并用各自的智慧与汗水，专注与热情，谱写出一篇篇激动人心的华章。
我们为京西重工全员十年如一日持续改进而赞叹，为达能“精益就是造人”的心得而共鸣，为卡夫“人人一小步，结果一大步”而惊讶，为SMC关注基层的精神而感动。
我们心头萦绕着欣慰，因为客户的丰硕成果，正是我们最大的期待。
自卓制成立近十年以来，卓制笃信为客户创造价值的理念，矢志于帮助客户推行精益，服务数百家企业。
本次《卓越制造》精选读本，吸纳了众多的精华与大家分享。
在本期的“特别策划”中，我们将于京西重工的制造部经理一起讨论企业转型后的精益生产该何去何从。
杂志社组织结构
《东林青年》杂志社组织结构高级顾问（1）可以邀请本院的老师做高级顾问，为杂志内容与形式提供专业指导，如在形式上为版块设置、版面风格等提供建议，在内容上为栏目文字、论文、学术研究性文章等提出修改意见，并可以成为杂志的特约作者，为大学生读者奉上一定具有励志、指导、学术等方面的文章。
（2）在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学化。
顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现出老师对杂志的要求，对学生的期望；同时我们作为杂志社的成员及至读者，可以从顾问的建设性指导中体会到长辈在学习以及生活上的关怀。
（3）帮助我们更清晰地对杂志定位。
顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确发展方向的有力指导。
主编（1名）（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向，杂志风格。
（2）民主、公开地决定杂志社的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。
（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。
（4）加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑开展业务研究，不断提高编辑水平。
（5）征求各方面的批评和意见，协调各部门关系，不断改进工作。
（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每个步骤作出明确部署，包括主题策划、组织征稿、筛选文章、审核，以及专派记者对主题事件进行采访等。
（7）对策划部提供的专题方案进行审核、建议，并选定主题、栏目；开始组织部署征稿内容和方式。
（8）对编辑部采集来的文章、图片进行二次筛选，选定内容，并及时给返回编辑部，对文编、美编以及排版编辑的各自负责人作出明确的工作安排。
（9）对宣传部和外联部的工作进行管理。
（10）组织并参与刊物的编辑、校对工作，对编校质量进行实时监督，保证每期刊物能够保质保量，如期完成。
（11）组织编辑部成员进行业务学习和业务进修，经常开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑队伍自身建设。
（12）做好刊物日常管理工作，保证刊物的正常出版。
杂志栏目主题策划书3篇
杂志栏目主题策划书3篇篇一《杂志栏目主题策划书》一、栏目主题“探索”二、栏目定位本栏目旨在为读者提供一个深入了解世界、探索未知领域的平台，涵盖科学、历史、文化、自然等多个领域，激发读者的好奇心和求知欲。
三、栏目目标1. 提供有趣、有深度的内容，满足读者对知识的渴望。
2. 引发读者对未知世界的思考，培养探索精神。
3. 提高杂志的知名度和影响力。
四、栏目内容1. 科学探索介绍最新的科学研究成果和发现，解读科学现象，探讨科学前沿问题。
2. 历史揭秘挖掘历史事件背后的真相，揭秘历史人物的生活，展现历史的另一面。
3. 文化之旅介绍世界各地的文化传统、风俗习惯，探索文化的多样性。
4. 自然之谜展示大自然的奇妙之处，解读自然现象，揭示自然奥秘。
5. 读者互动设置读者互动环节，鼓励读者分享自己的探索经历和见解，增强栏目的互动性和参与度。
五、栏目形式1. 文章2. 视频制作科普视频，直观展示科学实验、历史遗迹等内容。
3. 音频录制音频节目，如科学讲座、文化访谈等。
4. 互动设置在线调查问卷、论坛等，与读者进行互动交流。
六、栏目推广1. 在杂志官方网站、社交媒体平台上宣传栏目内容，吸引读者关注。
2. 举办线下活动，如科普讲座、展览等，扩大栏目的影响力。
3. 与其他媒体合作，进行栏目推广和宣传。
七、栏目预算1. 稿酬：根据文章质量和篇幅，支付作者稿酬。
2. 图片和视频制作费用：用于购买或制作高质量的图片和视频。
3. 宣传推广费用：包括广告投放、活动费用等。
4. 其他费用：如办公设备购置、办公用品费用等。
八、栏目评估1. 读者反馈通过读者调查问卷、在线评论等方式收集读者反馈，了解读者对栏目的满意度和意见。
2. 数据分析分析杂志的发行量、网站流量等数据，评估栏目的受欢迎程度和影响力。
3. 专家评估邀请相关领域的专家对栏目的内容和质量进行评估，提出改进意见。
篇二《杂志栏目主题策划书》一、栏目名称“人类的故事”二、栏目宗旨本栏目旨在通过讲述人类的历史、文化、科技、社会等各个方面的故事，展现人类的智慧和创造力，探讨人类的未来发展方向，让观众更好地了解人类自身。
杂志创刊方案
杂志创刊方案
一、项目概述
为响应社会对高质量知识性读物的需求，我们计划创办一本兼具深度与广度、专业性与趣味性的杂志。本杂志将致力于传播先进文化，提升公众的知识水平，为广大读者提供精神上的饕餮盛宴。
二、项目目标
1.创立一本具有广泛影响力的知识品牌杂志，提供高水准的内容。
2.构建一个知识共享与交流的平台，促进社会各界人士的沟通与合作。
5.定期举办线上线下活动，增强读者的互动体验。
六、法律法规遵守
1.严格遵守国家有关出版管理的法律法规，确保杂志内容合法合规。
2.重视知识产权保护，尊重原作者的著作权，避免侵权行为。
3.妥善处理读者个人信息，确保信息安全，遵守相关法律法规。
七、团队建设
1.招聘具备相关专业背景和丰富经验的编辑、记者、设计师等人才，打造专业团队。
6.互动交流：设置读者反馈、投稿等环节，增强读者的参与感和互动性。
五、运营战略
1.内容质量控制：建立严格的内容审核机制，确保杂志的准确性和权威性。
2.品牌宣传推广：通过多渠道传播，提高杂志的知名度和品牌影响力。
3.合作联盟：与相关机构、企业建立战略合作，共享资源，共同发展。
4.读者关系管理：定期收集读者反馈，优化内容和服务，提升读者满意度。
2.搭建一个知识分享与交流的平台，促进社会各界人士的互动与合作。
3.塑造品牌形象，提升杂志的市场竞争力。
三、杂志定位
1.读者定位：面向具有一定教育背景、注重个人成长的中高端读者群体。
2.内容定位：涵盖政治、经济、文化、科技、教育等多个领域，注重深度报道与解读。
3.风格定位：严谨而不失趣味，专业而不失亲切。
2.内容策划：确定杂志栏目，策划封面故事、专题报道等，邀请作者撰写稿件。
内刊编辑框架
星河商业地产企业内刊编辑框架一、刊名：待定二、办刊宗旨：传递〃沟通〃凝聚宣传星河商业地产企业发展战略，报道公司最新经营动态传播星河商业地产经营目标理念，创建企业精神文化园地以全球视野关注商业地产趋势，不断提升专业素养以主人翁意识展开互动交流，共同探索创新发展之路三、整体风格：设计：理性、简练、大气题材：敏锐、活跃、互动内容：有指导性、有内涵、积极向上四、栏目策划：国学正兴。
金、木、水、火、土五种物质运动变化被称“五行”。
五行之说，传为战国时代荀子所创。
它描绘了事物的结构关系和运动形式。
如果说，“阴阳”构成中国古代对立统一学说，“五行”则是朴素的系统论，它强调事物业整体性与关联性，与现代企业经营管理理念颇有共通之处。
本刊作为星河商业地产文化载体，拟借“五行”之意延伸拓展统筹全刊，以发挥“传递〃沟通〃凝聚”之力。
（一）金金主义、金曰“从革”，从者，顺从、服从也，革者、变革、改革、故金具有能柔能刚、延展、变革、肃杀的特性。
这一部分内容编排，以传播公司发展战略、经营目标、业务动态为主。
下设如下版块：１、公司事记2p重点报道星河商业地产经营动态，重要的员工集体文化生活等。
稿件组织：短讯、特写。
以通讯员报道为主。
6-8篇。
２、重点解读6p对星河商业地产经营发展目标、企业战略、管理理念进行重点颇析，深入阐发星河商业地产经营发展思路，宣传贯彻公司各项重大调整动态。
稿件组织：包括总经理专稿、员工对话、分析调查等多种形式。
以内刊编辑部采访撰稿为主，作为全刊一大亮点。
以一篇主题，另加多则评论、对话稿件。
（二）木木主仁，木曰：“曲直”、曲者、屈也，直者、伸也、故木有能屈能伸之性，木纳水土之气，可生长发育，故木又具有生发向上修长的柔和、仁慈之性。
该部分内容以关注行业发展趋势动态为主，探索商业地产经营发展规律，旨在开拓视野，加强各个专业口的交流互动，互相启迪改进，不断提升专业水平。
1、数据2p关注商业消费领域、及商业地产开发领域相关数据，以荐稿为主。
杂志专栏策划书制作3篇
杂志专栏策划书制作3篇篇一《杂志专栏策划书制作》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步，人们对于知识和信息的需求越来越多样化。
杂志作为一种传统的媒体形式，仍然具有不可替代的价值和作用。
为了满足读者对于深度阅读和专业知识的追求，我们计划推出一档全新的杂志专栏，邀请各领域的专家学者分享他们的见解和经验。
二、专栏定位1. 主题：聚焦于当下热门话题和前沿领域，涵盖科技、文化、艺术、生活等多个方面。
2. 受众：以知识追求者、行业从业者、文化爱好者为主要受众群体。
3. 风格：深入浅出、通俗易懂，兼具专业性和趣味性。
三、策划内容1. 专栏名称拟定一些吸引人的专栏名称，如“前沿洞察”、“专家论坛”、“文化之旅”等。
2. 栏目设置根据主题和受众需求，设计一系列具有吸引力的栏目，如“的未来发展”、“区块链技术解析”、“艺术与生活的完美结合”等。
3. 作者团队邀请各领域的知名专家学者担任专栏作者，确保内容的专业性和权威性。
4. 内容形式（2）访谈：对行业内的领军人物进行访谈，获取第一手观点和见解。
（3）专题报道：围绕特定主题进行深入报道，展现全面的视角和深入的思考。
5. 发布频率定期发布专栏内容，保持一定的更新频率，以满足读者的需求。
6. 推广宣传（1）在杂志官方网站、社交媒体平台等渠道进行宣传推广。
（2）举办专栏发布会或线上活动，增加专栏的知名度和影响力。
（3）与相关机构和企业合作，进行专栏推广和宣传。
四、执行计划1. 确定专栏的具体内容和形式，制定详细的策划方案。
2. 联系相关作者，邀请他们参与专栏写作。
3. 进行内容编辑和排版，确保文章质量和视觉效果。
4. 制定推广宣传计划，选择合适的渠道进行推广。
5. 定期发布专栏内容，并根据读者反馈进行调整和优化。
五、预期效果1. 提升杂志的品质和影响力，吸引更多读者关注。
2. 为读者提供有价值的知识和信息，满足他们对于深度阅读的需求。
3. 促进各领域的交流与合作，推动知识的传播和创新。
杂志整体策划书模板3篇
杂志整体策划书模板3篇篇一《杂志整体策划书模板》一、杂志概述1. 杂志名称：[具体名称]2. 定位：[杂志的受众群体和主题定位]3. 风格：[简洁、时尚、文艺等]4. 目标：[提高知名度、增加发行量、提升影响力等]二、市场分析1. 目标受众：[年龄、性别、职业、兴趣等]2. 竞争对手：[分析同类型杂志的特点和优势]3. 市场趋势：[时尚、文化、生活方式等]三、内容策划1. 主题设置：[每月主题及相关内容规划]2. 栏目设置：[如封面故事、专题报道、时尚潮流、文化艺术等]3. 稿件来源：[约稿、投稿、转载等]4. 内容特色：[独特的视角、深入的分析、精美的图片等]四、发行与推广1. 发行渠道：[线上线下发行渠道的规划]2. 推广策略：[广告宣传、活动策划、社交媒体营销等]3. 合作伙伴：[与相关机构、品牌的合作计划]五、团队组建1. 编辑团队：[编辑、记者、美编等人员构成]2. 顾问团队：[邀请业内专家、学者担任顾问]3. 实习生计划：[招募实习生，提供实践机会]六、运营管理1. 编辑流程：[稿件审核、编辑加工、排版设计等]2. 发行管理：[杂志的出版、配送、库存管理等]3. 财务管理：[预算编制、成本控制、收入来源等]4. 风险管理：[应对市场变化、竞争挑战等风险]七、预算规划1. 预算项目：[人员成本、采编费用、印刷发行、推广费用等]2. 预算金额：[总预算及各项费用明细]3. 预算控制：[严格按照预算执行，确保资金合理使用]八、时间安排1. 策划阶段：[具体时间]2. 编辑阶段：[具体时间]3. 发行阶段：[具体时间]4. 推广阶段：[具体时间]篇二杂志整体策划书一、杂志概述1. 名称：[杂志名称]2. 定位：[杂志的定位和风格，例如时尚、文化、科技等]3. 受众：[杂志的目标受众群体，例如年轻人、专业人士、学生等]4. 发行周期：[杂志的发行频率，例如月刊、双月刊等]二、市场分析1. 目标市场：[分析杂志的目标市场，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等]2. 市场需求：[了解目标市场的需求和兴趣，以便确定杂志的内容和特色]3. 竞争情况：[分析竞争对手的杂志，了解他们的优势和不足，以便制定差异化策略]三、杂志内容策划1. 主题和专题：[规划杂志的主题和专题，确保内容具有吸引力和独特性]2. 栏目设置：[设计杂志的栏目，包括封面故事、专题报道、新闻资讯、文化艺术、时尚潮流、科技前沿等]3. 内容来源：[确定杂志内容的来源，包括记者采访、特约撰稿人、读者投稿等]4. 内容风格：[确定杂志的内容风格，例如简洁明了、深入分析、生动有趣等]四、发行与推广策划1. 发行渠道：[规划杂志的发行渠道，包括线上和线下发行，如电子版、纸质版、订阅、零售等]2. 推广策略：[制定杂志的推广策略，包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等]3. 合作伙伴：[寻找合作伙伴，如品牌合作、赞助商等，以增加杂志的影响力和收益]五、团队组建与管理1. 编辑团队：[组建专业的编辑团队，包括主编、编辑、记者等]2. 设计团队：[组建优秀的设计团队，负责杂志的视觉设计和排版]3. 运营团队：[组建高效的运营团队，包括市场营销、发行推广、财务管理等]4. 管理机制：[建立科学的管理机制，确保杂志的顺利运营]六、财务预算1. 收入来源：[分析杂志的收入来源，包括广告收入、订阅收入、销售收入等]2. 成本预算：[列出杂志的成本预算，包括采编成本、设计制作成本、发行推广成本等]3. 盈利预测：[制定盈利预测，分析杂志的盈利能力和可持续发展能力]七、风险评估与应对1. 风险评估：[分析杂志可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对策略：[针对可能面临的风险，制定相应的应对策略，如加强市场调研、提高内容质量、优化成本控制等]八、实施计划1. 时间轴：[制定杂志的实施计划，包括各个阶段的时间节点和主要任务]2. 里程碑：[设定杂志的里程碑，确保杂志的顺利推进]篇三《杂志整体策划书模板》一、杂志概述1. 杂志名称：[具体名称]2. 定位：[杂志的定位和风格，例如时尚、生活、科技等]3. 受众群体：[目标读者的年龄、性别、兴趣爱好等特征]4. 发行周期：[月刊、双月刊、季刊等]5. 预计发行量：[初期发行量和预期增长情况]二、市场分析1. 目标市场：[分析杂志的潜在市场和竞争对手]2. 市场需求：[研究目标读者的需求和兴趣，以及市场上类似杂志的不足之处]3. 竞争优势：[阐述本杂志的独特卖点和竞争优势]三、内容策划1. 主题设置：[制定每期杂志的主题，确保主题的多样性和吸引力]2. 栏目规划：[设计具体的栏目，如封面故事、专题报道、时尚潮流、文化艺术等]3. 内容来源：[说明文章、图片、广告等内容的来源和获取方式]四、编辑团队1. 主编：[主编的姓名、背景和经验介绍]2. 编辑团队：[列出编辑团队成员的姓名、职责和专业背景]3. 特约撰稿人：[列出一些可能的特约撰稿人名单]五、发行与推广1. 发行渠道：[确定杂志的发行渠道，如线上订阅、线下零售、合作发行等]2. 推广策略：[制定推广活动和宣传计划，提高杂志的知名度和影响力]3. 社交媒体策略：[利用社交媒体平台进行推广和互动]六、广告与营销1. 广告策略：[确定广告的类型、尺寸和价格，以及广告投放的位置和时间]2. 合作伙伴：[寻找潜在的合作伙伴，进行品牌合作或资源互换]3. 营销活动：[策划一些与广告相关的营销活动，如抽奖、优惠订阅等]七、财务预算1. 预算概述：[列出杂志的预算项目，如采编费用、印刷发行费用、广告收入等]2. 收入预测：[预计杂志的收入来源和金额，如订阅收入、广告收入等]3. 成本控制：[提出一些成本控制的措施，确保杂志的盈利能力]八、风险评估与应对1. 风险分析：[识别可能面临的风险，如市场竞争、资金短缺、读者流失等]2. 应对策略：[针对风险提出相应的应对策略，如加强市场调研、优化内容质量、拓展发行渠道等]九、实施计划1. 时间轴：[制定杂志的出版计划和实施时间表]2. 里程碑：[列出关键的里程碑事件和完成时间点]。
杂志整体策划书范文模板3篇
杂志整体策划书范文模板3篇篇一《杂志整体策划书范文模板》一、杂志名称[杂志具体名称]二、杂志定位明确杂志的目标受众、内容风格和市场定位。
例如，是面向特定行业专业人士的专业杂志，还是面向大众的生活时尚杂志等。
三、杂志宗旨阐述杂志的核心价值和创办目的，如提供专业知识、传播文化、引导潮流等。
四、市场分析1. 目标受众的需求和兴趣特点。
2. 同类杂志的竞争态势。
3. 市场潜力和发展趋势。
五、内容规划1. 主要栏目设置，如新闻资讯、专题报道、人物访谈、案例分析、生活方式等。
2. 各栏目内容的特色和重点。
3. 确保内容的多样性、专业性和可读性。
六、编辑团队1. 主编及各版块编辑的职责和要求。
2. 编辑团队的专业背景和经验。
七、设计风格1. 杂志的整体视觉风格，包括封面设计、排版布局等。
2. 色彩搭配和图片运用的原则。
八、发行渠道1. 传统发行渠道，如报亭、书店等。
2. 线上发行平台。
3. 与相关机构的合作发行方式。
九、广告策略1. 目标广告客户群体。
2. 广告形式和价格策略。
3. 如何平衡广告与内容的关系。
十、营销推广1. 举办各类活动，如发布会、读者见面会等。
2. 利用社交媒体和网络平台进行推广。
3. 与其他媒体或机构进行合作推广。
十一、财务预算1. 创刊成本，包括采编、设计、印刷等费用。
2. 运营成本，如人员工资、办公费用等。
3. 预期收入来源，如广告收入、发行收入等。
十二、盈利预测根据市场分析和财务预算，对杂志的盈利前景进行预测和评估。
十三、风险评估1. 市场风险，如竞争加剧、市场需求变化等。
2. 经营风险，如资金紧张、人才流失等。
3. 提出相应的风险应对措施。
十四、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标。
篇二《杂志整体策划书范文模板》一、杂志名称[杂志具体名称]二、杂志定位1. 目标受众：明确主要针对的读者群体，如年龄范围、职业类别、兴趣爱好等。
2. 内容定位：确定杂志的主题方向和特色，如时尚、生活方式、科技、文化等。
gq杂志社组织架构
gq杂志社组织架构咱来唠唠GQ杂志社的组织架构哈。
一、高层决策层。
1. 主编大人。
那主编可就是杂志社的大当家呀。
就像一艘大船的船长，掌控着GQ整体的风格、内容方向还有发展战略呢。
他得超级懂时尚、文化、社会潮流啥的，毕竟GQ可是要引领时尚潮流，给读者呈现最酷最潮的东西。
主编要决定每期杂志的大主题，像是“男士的新时尚运动风”或者“都市型男的精致生活”之类的。
而且他还得和各种大牌合作商、明星团队打交道，比如说和某个奢侈品牌谈合作，让他们的新品在GQ上独家亮相，或者邀请大明星来拍封面，这都得主编点头拍板。
2. 副主编们。
副主编呢，就像是主编的得力助手。
他们可能各自分管不同的板块。
有的副主编专门负责时尚板块，那他就得时刻关注时尚界的风吹草动，从巴黎、米兰的时装周到街头的潮人穿搭，都得门儿清。
另一个副主编可能负责文化和人物专访板块，得去挖掘那些有故事、有深度的人物，安排记者采访那些作家、艺术家、企业家啥的，然后把这些精彩的故事呈现给读者。
二、内容创作部门。
1. 时尚编辑团队。
这个团队里的编辑们那可都是时尚达人。
他们每天的工作就像是在时尚的海洋里“淘宝”。
初级时尚编辑呢，可能要到处搜集时尚资讯，从各大品牌的新品发布到小众设计师的独特作品。
然后高级时尚编辑就要把这些资讯整合起来，写成时尚报道，什么“今季必备的男士皮鞋款式”“如何搭配出复古又现代的西装造型”。
而且他们还要和摄影师、造型师密切合作，为杂志的时尚大片出谋划策，比如确定拍摄场景、服装搭配、模特妆容等等。
2. 文字编辑与记者团队。
文字编辑就像是文字的工匠。
他们要把记者采写回来的文章进行润色加工，让文章读起来通顺又有韵味。
记者们可就更辛苦了，为了一篇好的人物专访或者专题报道，得满世界跑。
要是采访个好莱坞明星，可能得飞到洛杉矶，在片场或者明星的家里跟人家聊上好几个小时。
而且他们还要关注社会热点，要是社会上突然流行起什么新的男性生活方式，像“男士的健康素食主义”，记者就得赶紧去深入调查，写篇深度报道。
杂志专栏策划方案
杂志专栏策划方案【篇一：一本杂志完整策划方案】第一部分：杂志创办的原因杂志为什么能生存？其一，目前来说，杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。
报纸媒体区域为王，电视媒体气势逼人，网络媒体异常火爆，但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。
其二，周期性需求。
电视、报纸与网络抢了时效，杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。
即时性不属于杂志，散漫性周期延续性才属于杂志。
其三，读者需求。
即便资讯传播的极速爆炸，仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西，他们已经形成了阅读杂志的良好习惯，这是杂志的最忠诚读者群。
其四，客户方需求。
这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。
杂志媒体成为营销的重要一环，尽管杂志的内容是杂志营销的核心，这在时尚品牌营销中更为常见，更为有效。
其五，放松休闲的好方式。
可以想像在现代快节奏的生活中，人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。
当然，如果杂志能做成行业内的品牌和权威，成为公众关注的焦点，它发展的机会就更为广阔。
我们的杂志优势1.在杂志的整体策划上：集团实力雄厚，有众多的子公司和相对便利的数据库。
与外界商务供应链有很紧密的合作关系，在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。
2.在杂志的内容上：集团本身有很深厚的文化底蕴，已经有相关杂志和网络在运行，为新杂志的发展奠定了基础，杂志的发展脉络比较清晰。
3.在协调上：方便建立良好的采编队伍，加强与其它子公司的协调，不仅便利杂志的采访合作，也便利杂志的发行。
4.杂志有相对明确的发放地点，有稳定的读者群。
5.拥有海外的公司和客户，便利以后向国际大刊迈进。
6.不足部分：杂志初创，处于起步阶段，初期发行量有限，不能引起广告客户的足够注意。
小结：依托权金城集团，创办新的杂志，在运行良好的情况下，集团能促进杂志的良好发展，杂志也成为集团重要的文化载体，相得益彰。
第二部分：杂志定位，理念设想刊名：（集团内部已经定好，这边先省略）刊号问题：我们杂志最终是向盈利方向走的，而不是一般企业的内刊文化宣传，所以一定要申请刊号，比较正规，也方便和广告商谈广告、赞助的事情（因为内刊严格来说是不能刊登广告的，而且每半年还要进行审批，刊号费用高等）。
杂志整体策划书格式3篇
杂志整体策划书格式3篇篇一《杂志整体策划书》一、杂志概述1. 名称：[杂志名称]2. 定位：[杂志的定位和风格，例如时尚、文化、科技等]3. 受众：[目标读者群体，包括年龄、性别、兴趣等特征]4. 发行周期：[月刊、双月刊、季刊等]5. 发行范围：[国内、国际或特定地区]二、市场分析1. 目标市场的规模和潜力。
2. 竞争对手分析，包括他们的杂志定位、内容特点和市场份额。
3. 读者需求和趋势的研究，以确定我们的杂志能够提供独特的价值。
三、内容策划1. 整体内容架构，包括各个板块的设置和主题。
2. 每期的重点选题和专题策划。
3. 内容来源，包括特约撰稿人、自由撰稿人和合作伙伴。
4. 保持内容的多样性、趣味性和实用性，以吸引读者。
四、编辑团队1. 编辑团队的组建，包括主编、副主编、编辑和特约编辑等。
2. 编辑团队的职责和工作流程。
3. 建立作者和读者的互动机制，鼓励投稿和参与。
五、广告与营销1. 广告策略，包括广告类型、投放渠道和价格。
2. 营销活动策划，如举办读者活动、参与行业展会等。
3. 与品牌合作的机会，以增加杂志的影响力和收入。
六、发行与推广1. 发行渠道的选择，如线上订阅、线下零售和订阅服务。
2. 推广活动策划，如举办发布会、媒体宣传和社交媒体推广。
3. 建立读者数据库，进行精准营销和读者服务。
七、财务规划1. 预算编制，包括收入和支出预测。
2. 盈利模式，如广告收入、订阅收入、活动收入等。
3. 成本控制措施，确保杂志的可持续发展。
八、风险管理1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争压力和财务风险。
2. 制定应对策略，如调整内容、优化发行和拓展合作等。
3. 定期评估和监控风险，及时调整策略。
九、实施计划1. 明确各个阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 监控实施过程，及时进行调整和优化。
篇二《[杂志名称]整体策划书》一、背景与目标随着社会的发展和人们生活节奏的加快，阅读杂志成为了许多人放松身心、获取信息的重要方式。
《三联生活周刊》医疗报道新闻框架及话语建构研究
《三联生活周刊》医疗报道新闻框架及话语建构研究作者：付露来源：《传播力研究》2019年第28期摘要：医疗报道具备客观性和理性的风格，《三联》的文化情怀和医疗报道的专业理性之间存在着框架平衡和仪式形态话语的表达。
本文通过研究2000、2009、2018年《三联》封面故事医疗报道，探索《三联》医疗报道的版面风格变化和话语特色转变，同时结合2018年《三联》医疗报道，分析其在感性与理性之间的话语平衡。
关键词：《三联生活周刊》;新闻框架;话语建构《三联生活周刊》一直在强调“生活”二字，因为选题贴近生活、文字生动简洁、人物故事鲜活，《三联》用自带文人气息的风格吸引了一批读者。
由于医疗的专业要求，医疗报道以严肃、客观的形式出现在媒体中。
伴随着《三联》的转型发展，其话语风格、版面设计都在发生改变，也在报道设计和议程设置过程中形成了独特的框架体系。
一、风格转型：《三联》医疗报道中的内容结构变化在《三联》的发展过程中，许多学者将其进行了阶段性的划分，比较普遍的分法是将其分为三个阶段：第一阶段：1993-2000年;第二阶段：2001-2009年;第三阶段：2010年至今。
笔者以医疗报道为例，结合《三联》的转型及改版时间节点，从时间纵向上选取2000年《药的暴力与暴利》、2009年《中医体系中的甲型H1N1疑题——风寒、风热与感冒》、2018年《中国人需要什么样的抗癌药》三篇医疗话题封面报道作为研究对象。
标题风格：從探索质疑到引人深思。
新闻标题是新闻报道的眼睛。
结合2000、2009、2018年医疗封面故事栏目内的数篇报道，从标题长度来看，从简洁凝练的短标题向表意完整的长标题转变。
从标题语气来看，2000年标题呈现强调语气，情感色彩较浓;2009年标题多为陈述语气，表明事实;2018年标题中反问、疑问句增加，给读者以想象和反思空间。
从标题结构来看，从描述性标题向复合式标题逐渐转变。
总体而言，《三联》在标题制作上越来越凸显艺术想象力，用更清晰准确的方式形成与读者之间的情感联结。