国内连锁经营发展战略研究

毕业设计（论文）

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国内连锁经营发展战略研究

摘要：随着经济全球化及科技的发展，连锁经营的发展日趋多样化。但中国连锁经营仍处于发展的初级阶段，在与国外大型连锁企业的竞争中，处于明显劣势。中国连锁企业应通过兼并及并购、特许经营等方式来促进连锁经营的规模化；应该重视连锁企业信息化系统建设，不断优化、升级信息系统；通过选择良好的促销模式和广告方式来提高消费者对连锁企业品牌的认知度，促使连锁企业品牌战略的顺利实施。最终促进中国连锁企业经营在新市场环境下的发展与壮大。

关键词：连锁经营；品牌战略；信息化

Abstract: with the economic globalization and the development of science and technology, the development of chain business diversification. But China chain operation is still in the initial stage of development, in the competition with the foreign large-scale chain enterprises, at a distinct disadvantage. Chinese chain enterprise should be to promote the chain business scale through mergers and acquisitions, franchise mode; should pay attention to the information system of chain enterprises construction, optimize, upgrade information system; to enhance consumer of chain enterprise brand awareness by choosing a good promotion and advertising, the smooth implementation of the brand strategy of chain enterprises. Ultimately promote China chain business development in the new market environment and development.

Keywords: chain operation; brand strategy; information

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一、中国连锁经营的基本现状 (5)

（一）业态多样化 (5)

（二）中国连锁企业遍布在全国各地，但各地发展的水平不均衡 (6)

（三）中国连锁经营发展速度较快 (6)

（四）连锁经营方式向多种行业发展 (7)

二、中国连锁经营中存在的问题 (8)

（一）很多连锁经营企业没有完善的物流配送中心 (8)

（二）经营管理不科学，管理思想落后，缺乏整体战略意识 (8)

（三）品牌形象差，缺乏文化含量 (9)

（四）资金短缺，店铺建设缓慢，难以形成规模经济 (9)

（五）相关政策法律不够完善 (10)

三、中国连锁企业应采取的措施 (11)

（一）加强物流配送中心建设和信息化建设 (11)

（二）促进连锁企业规模化、集团化 (11)

（三）加强连锁经营规范化管理，采取现代化管理手段，搞好人才培训 (12)

（四）根据实际，确定市场发展战略和品牌战略 (13)

（五）借鉴国际连锁企业的经验 (14)

（六）发现并发挥本土优势，实行特色经营，培育自己的核心竞争力 (15)

1.文化优势 (15)

2.地理优势 (15)

四、中国政府应采取的政策与措施 (17)

（一）加强市场监管防止不正当竞争，维护市场 (17)

（二）加强基础设施建设，完善交通物流体系 (17)

（三）加强对本土连锁企业的扶持力度 (18)

五、结束语 (19)

［参考文献］ (20)

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连锁经营是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连结起来，共同进货，分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。目前中国的连锁经营虽然有了较快的发展，但也存在许多问题。如何抓住当前的机遇，充分发挥连锁经营的优势，制定长远的发展战略，快速规范地发展，以求在激烈的竞争中，特别是在与外资商业的竞争中占领先机，不断发展壮大自己是当前中国连锁经营的重要任务。

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一、中国连锁经营的基本现状

中国连锁经营经过多年发展，已经今非昔比。根据中国国情和连锁企业发展的客观要求， 中国连锁经营行业呈现出许多特点。

（一）业态多样化

业态即针对消费者的特定需求， 按照一定的战略目标，有选择的运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段， 提供销售和服务的类型化服务形态。 根据这个定义，一般可以把连锁业态分为便利店、折扣店、超市、大型超市、专卖店、仓储会员店、厂家直销中心等。业态的多样化就是多种业态并存、发展与

竞争，是经济发展和服务深化的表现。

由表1可知，现阶段中国连锁企业有便利店、折扣店、超市、大型超市、仓储会员店、专卖店等多种业态，其中超市这种业态的门店数最多，其后依次是便利店、专卖店、大型超市。 在商品销售额中2008年超市的销售额最大，其同比增长为17.19% ，而便利店的同比增长为19.12%， 折扣店的为27.47% ， 大型超市的为19.35%，仓储会员店的为17.05% ，专卖店的同比增长为25.79% ，家居建材店的为6.27% ，厂家直销中心的为20.86% 。 综合营业面积和从业人数，超市是中国连锁经营业中的主要