2015年度工程工作指令单格式
工程指令单模板
工程指令单模板项目名称：___________________工程编号：___________________制定单位：___________________制定日期：___________________一、指令单概述本工程指令单旨在明确工程施工中的相关要求和具体操作事项，以保障工程的顺利进行和质量的达到。
本指令单适用于项目中的所有施工单位和相关人员，必须严格遵守执行。
二、施工准备阶段1.施工前必须组织相关人员进行安全培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。
2.施工前必须对施工场地进行勘察，确保场地符合施工要求，并制定相应的施工方案。
3.施工前必须制定好施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务分工。
4.施工前必须审查施工图纸，确保施工所需材料和设备的准备工作得以顺利进行。
三、施工过程中的指令1.如遇施工现场突发情况，施工现场负责人必须立即向项目管理单位报告，并制定相应的应急处理方案。
2.如需进行主要设备和材料的更换，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面变更申请，经批准后方可执行。
3.如需延期施工或调整施工进度，施工现场负责人必须及时向项目管理单位报告，并经批准后方可执行。
4.如需进行施工方案的调整或改动，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面申请，并经批准后方可执行。
5.如发生施工安全事故或施工质量问题，施工单位必须配合项目管理单位进行相关调查和处理，并采取有效措施避免类似问题再次发生。
四、工程验收阶段的指令1.施工完成后，施工负责人必须向项目管理单位提交施工完成报告和相关验收资料。
2.项目管理单位必须对施工完成报告进行审查，并组织相关人员进行工程验收。
3.若工程验收合格，项目管理单位将出具工程竣工验收合格证书；若工程验收不合格，则需重新整改直至合格。
4.施工单位在接到工程验收合格证书后，必须做好相关交工手续和资料的归档工作，并及时交付项目管理单位。
五、其他事项1.施工单位必须严格遵守相关法律法规和工程规范，确保施工安全和工程质量。
指令单
工作指令单
项目名称：温州市滨江商务区18-02地块（现代大厦）建设工程
发出指令部门二十冶项目部日期2015年4月1日
工作内容：
1、2015年4月12日前完成地下室所有工作（支撑墩拆除、顶板处理、积水清扫等），具备验收条件。
（配合防水班组清理电梯井、集水坑垃圾清理）
2、2015年4月12日前完成屋面板（含机房层小屋面）砼浇筑。
3、2015年4月5日（下周）开始，砌筑班组进场施工。
4、2015年4月12日前完成各楼层临边、洞口完全防护工作，现场做好文明施工。
指令人：
日期：
受指令单位：上海乃村装饰工艺有限公司签收人：
工作指令单
项目名称：温州市滨江商务区18-02地块（现代大厦）建设工程
发出指令部门二十冶项目部日期2015年4月1日
工作内容：
1、2015年4月12日前完成地下室所有工作（支撑墩拆除、顶板处理、积水清扫等），具备验收条件。
（配合防水班组清理电梯井、集水坑垃圾清理）
2、2015年4月12日前完成屋面板（含机房层小屋面）砼浇筑。
3、2015年4月5日（下周）开始，砌筑班组进场施工。
4、2015年4月12日前完成各楼层临边、洞口完全防护工作，现场做好文明施工。
指令人：
日期：
受指令单位：上海乃村装饰工艺有限公司签收人：。
施工指令单
施工指令单
工程名称： 工程指令单编号：2015—**—**
说明：
1、总包方工作指令（须加盖总包单位印章方可生效）为合同的组成部分，施工单位不得以任何理由拒绝 总包单位的各项指令，如有疑义应在收到本指令单后24小时内书面提出，否则视为违约；
2、此单为总包方工作指令，超出此项规定范围的内容无效，合同范围外的工程项目结算方式按合同约定 执行；
3、此单为总包方工作指令，与设计变更及工程洽商、工程确认单配套使用。
4、此单原件仅有一份且交予经营部，实施过程中接收单位只须留存复印件(复印件标明原件已收回并签收 字样）通过双方收发文方式备查核对。
建筑公司工程指令单
建筑公司工程指令单项目名称： [填写项目名称] [填写项目名称] [填写项目名称]指令编号： [填写指令编号] [填写指令编号] [填写指令编号]日期： [填写日期] [填写日期] [填写日期]发出单位： [填写发出单位名称及联系人] [填写发出单位名称及联系人] [填写发出单位名称及联系人]接收单位： [填写接收单位名称及联系人] [填写接收单位名称及联系人] [填写接收单位名称及联系人]1. 指令背景[简要介绍指令的背景和目的。
例如，说明需要进行特定工程变更、修正或补充的原因。
]2. 变更描述[详细描述指令中要求实施的变更事项，包括但不限于修改、添加、删除设计、材料或施工方法等。
使用简明的语言进行准确描述。
]3. 时间安排[确定完成指令所需工作的时间安排，包括起止日期、关键里程碑和工作阶段。
确保安排合理，以便按时完成工程变更。
]4. 资源和责任分配[明确完成指令所需的资源，例如材料、设备或人力，并将它们分配给负责相应工作的责任单位或个人。
]- 资源 1: [填写资源名称和数量]- 资源 2: [填写资源名称和数量]- ...5. 监管和审核[说明监管和审核指令执行的程序和责任。
确保对工程变更进行有效的监管，以保证质量和合规性。
]6. 工程变更费用[指明工程变更可能产生的费用。
如果涉及费用变更或额外支出，请提供相关详情，并在可能的情况下提供费用估算。
]7. 风险和风险控制[分析和评估指令可能带来的风险，并提供相应的风险控制措施。
确保在工程变更过程中最大限度地减少潜在风险的影响。
]8. 变更批准[指明是否需要对该指令进行批准，以及批准的程序和责任。
如有必要，提供相应的批准表格或文件链接。
]9. 附录[列出任何附件、图纸、技术规范或其他相关文件，以支持指令的执行和理解。
]10. 备注[添加任何其他关于指令执行的重要备注或说明。
]请在指定时间内完成上述指令，并确保按照相关程序处理，以便顺利推进工程进展。
2工程指令单格式
乙方结算价
（附每单的结算书）
乙方预算员：
最终审定价
双方签认：
注：本单由ห้องสมุดไป่ตู้计部填写。提出部门、成本部各一份，施工方两份。无甲方公章不作为结算依据。
3、技术核定以甲方最后认可为准，重要的技术核定需设计院确认。4、隐蔽工程视为重大工程指令要进行四方会签。
变更提出人：（工程师、设计师汇签）
估
价
□增加 □减少 □零费用
□≤2万□2～5万□＞5万
预算员:
建设单位
（盖章）
设计单位
（盖章）
施工单位
（签字即表示同意按本变更施工）
（盖章）
施 工 后
完成情况
实施完成时间；及质量状况；
工程指令单
事项名称
合同编号:
指令内容
指令单号:
适用范围
（注明对应的图纸楼号、轴线；适用的房型及楼层）
提出时间：
提出方
□设计院□设计部 □工程部 □销售部□客服部 □购房客户□承包单位 □其它
指令
原因
施
工 前
变更
内容
（如文字表述不清，请附图纸）
注：1、不盖甲方公章无效；2、没有完成情况说明，预算员不予以结算；
工程指令单
3.……
本工程指令单连同附件共页。
备注：
1.工程指令单一律由发包方工程管理部拟定；
2.工程指令单（原件一式四份）由发包方工程部下发到执行单位、监理、发包方成本部各一份，必要时抄送总包等相关单位复印件，自留一份原件；
3.实施单位收到通知单后首先需及时核实是否涉及返工、窝工、报废等，若有，则需在收到通知单后3天内办理现场核量手续；
工程指令编号:(由发包方工程部编号)发出日期：年月日
工程指令名称：
类别：□有费用增减□无费用增减
实施单位：
归属合同名称：
指令内容说明
工程指令内容：
1.因***，按***设计变更单执行，详见附件：**
2.因***，请贵司按**工程联系单完成***工作件共×页；
4.在接到工程指令单后5个工作日内，实施单位须上报预算；完工后5个工作日内，上报工程指令结算造价申报表；
5.若本指令“类别”栏中已勾选“无费用增减”，无须申报变更造价。
经办人：年月日
发包方工程及HSE部负责人签署：
工程及HSE部负责人签字
年月日
发包方分管领导签发：
分管领导签字、盖公章
年月日
抄送单位：□××××□××××□××××□××××
□××××□××××□××××
工作指令单
月
日收到，我将根据指示内容执行。
承包人或工地代理人： 一式三份：总监理工程师代表一份，承包人一份-，1自84留-一份。
年月日
佛山市交通运输工程质量监督站监制 - 184 -
建管 表 21110
项目名称
业主单位
监理单位
工作指令
编号
致（承包人或工地代理
人）
：
请你按下述指令内容立即执行：
确认本现场指令为正式文件，会同高级驻地监理工程师或其授权的驻地工程师于24小时内发出，如无这种确 认，你将对由此产生的后果不负责任。
经授权的监理工程师或业主工作人员（两人以上）： 承包人或工地代理人签字收：
工程指令单
工程指令名称：
类别： □有费用增减 □无费用增减
实施单位：
归属合同名称：
指令内容说明
工程指令内容：
1.因***，按***设计变更单执行，详见附件：**
2.因***，请贵司按**工程联系单完成***工作，详见附件：**
附件：
1.××号设计变更单，连附件共×页；
□××××□××××□××××
2.××号工程联系单，连附件共×页；
3.……
本工程指令单连同附件共页。
备注：
1.工程指令单一律由发包方工程管理部拟定；
2.工程指令单（原件一式四份）由发包方工程部下发到执行单位、监理、发包方成本部各一份，必要时抄送总包等相关单位复印件，自留一份原件；
3.实施单位收到通知单后首先需及时核实是否涉及返工、窝工、报废等，若有，则需在收到通知单后3天内办理现场核量手续；
4.在接到工程指令单后5个工作日内，实施单位须上报预算；完工后5个工作日内，上报工程指令结算造价申报表；
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ若本指令“类别”栏中已勾选“无费用增减”，无须申报变更造价。
经办人：年月日
发包方工程及HSE部负责人签署：
工程及HSE部负责人签字
年月日
发包方分管领导签发：
分管领导签字、盖公章
年月日
抄送单位：□××××□××××□××××□××××
指令单
工程现场协调工作指令单
指令单位：
整。
2、上述下达的各项工作指令，各施工单位必须克服困难，接收任务，创造条件完成任务。
对无故不完成的， 按工程管理考核条款处每项1000元的罚款。
工程现场协调工作指令单
指令单位：
注：1、该工作指令单在每日协调会上安排下达。
对不能按时完成的项目，应在会上提出意见，统一认识，适当调 整。
2、上述下达的各项工作指令，各施工单位必须克服困难，接收任务，创造条件完成任务。
无故不完成的，按 工程管理考核条款处每项1000元的罚款。
当调故不完成的，
认识，适当调不完成的，按。