2016年工作总结和2017年工作计划

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2016工作总结及2017工作计划

2016工作总结及2017工作计划

2016工作总结及2017工作计划回顾过去的一年,我对自己的工作进行了全面的总结。

在过去的一年里,我经历了许多挑战和收获,也有了一些不足和遗憾。

在这篇文档中,我将对我的工作进行总结,并制定2017年的工作计划,以期望在新的一年里能够取得更大的进步和成就。

2016年工作总结。

在2016年,我在工作中取得了一些成绩。

首先,我完成了公司交给我的任务,并且在一些项目中取得了一定的成果。

其次,我不断学习进步,提高了自己的专业技能和知识水平。

在团队合作中,我也能够有效地与同事合作,共同完成工作任务。

然而,我也意识到自己在工作中存在一些不足,比如在时间管理和沟通能力方面还有待提高,这些都成为我在2017年需要努力改进的地方。

2017年工作计划。

在新的一年里,我将努力改进自己的工作方式和态度,提高工作效率和质量。

首先,我计划加强时间管理,合理安排工作和生活,避免拖延和浪费时间。

其次,我将加强沟通能力,与同事和领导保持良好的沟通,及时反馈工作进展和问题,以便更好地完成工作任务。

另外,我还将继续学习进步,不断提高自己的专业技能和知识水平,以适应工作的需要。

同时,我也会在团队合作中发挥更积极的作用,与同事共同努力,共同成长。

总结。

2016年是我工作中的一段成长之旅,我在工作中取得了一些成绩,也意识到了自己的不足。

在2017年,我将继续努力,改进自己的工作方式和态度,以期望能够取得更大的进步和成就。

我相信,在新的一年里,我能够更好地完成工作任务,实现自己的职业目标。

2016工作总结及2017工作计划

2016工作总结及2017工作计划

2016工作总结及2017工作计划2016年已经过去,回首这一年的工作,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。

在过去的一年中,我们努力工作,为公司的发展做出了积极的贡献。

接下来,让我们来总结一下2016年的工作,并制定2017年的工作计划。

首先,让我们来回顾一下2016年的工作成绩。

在过去的一年中,我们团队在市场营销方面取得了一定的突破,通过精准的市场定位和有效的推广策略,成功吸引了更多的客户,为公司带来了可观的收益。

同时,我们在产品研发方面也取得了一些进展,推出了一些受到客户好评的新产品,提升了公司的竞争力。

此外,我们还加强了内部管理,优化了团队合作机制,提高了工作效率,为公司的稳步发展奠定了基础。

然而,2016年的工作也面临着一些挑战。

市场竞争激烈,客户需求不断变化,这给我们的工作带来了一定的压力。

同时,人才队伍建设还存在一些短板,需要进一步加强。

在新的一年里,我们需要认真总结过去的经验教训,找准问题所在,不断改进和完善,以更好地迎接新的挑战。

针对2017年的工作,我们制定了以下几点计划。

首先,我们将继续加大市场营销力度,深入挖掘客户需求,加强产品推广,提升品牌知名度,努力实现销售目标。

其次,我们将加强研发创新,不断推出具有竞争力的新产品,满足客户不断变化的需求。

同时,我们还将加强团队建设,提升员工的专业素养和团队协作能力,打造高效的团队。

最后,我们还将加强内部管理,优化流程,提高工作效率,为公司的发展创造更加良好的环境。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自己的工作能力,积极应对各种挑战,为公司的发展贡献自己的力量。

相信在全体员工的共同努力下,公司一定会迎来更加美好的明天。

让我们携手并进,共同创造更加美好的未来!。

2016年度工作总结报告及2017工作计划

2016年度工作总结报告及2017工作计划

2016年度工作总结报告及2017工作计划第一篇:2016年度工作总结报告与2017工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的能力处于这种水平答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

2016年工作总结及2017年计划

2016年工作总结及2017年计划

讲师体系
鼓励、优化 提升内购知识和内训师能力,建立 和完善讲师信息库 2017年预计培养3-5名内训讲师。
培训体系
责任体系
完善传帮带 初建入司辅导员传帮带体制 实践磨合,帮带专业培训逐步 规范化、流程化、标准化
2017年工作培训
1、“导师制”:建立师傅带徒弟辅导机制,建立利益共同体。
2、内训师:人员固定为3-5人,人员可以来自各部门总监(高层)及商学院讲师,可设定奖励机制。 3、人才测评:通过开展综合技术测试结合360度选拔人才。 4、引入外援:加强外部培训机构合作。 培训周期:
培训及业绩
绩效业绩
员工关 系管理 及业绩
其他工 作业绩
Part
经验总结反思
02
经验总结反思
经验总结
反思
Part
自我鉴定评价
03
期许
Part
2017年工作计划
03
2017年计划
2017年工作重心
招聘与配置 员工关系、员工关怀
新员工培训、企业内训
2017年工作招聘与配置
员工晋升培养
培养周期为1年,每1年滚动培养;
初选:直接上级推荐原则:由所属部门直接领导人向部门最高负责人推荐;
初审:由人资部通过能力盘点与评估,确定基本资格、绩效评估、素质测评符合; 核定:人资部与业务最高负责人确定梯队选送名单,交公司高层最后批准。 员工评星级:一般员工为1星,主管2星,经理3星,总监4星 技术专家:助理—初级—中级—高级 职能管理:专员—主管—经理—总监 业务部门:销售员—区域主管—区域经理—大区经理—销售总监
2 0 1
2016年工作总结及2017年计划
报告人:
CONTENTS
第一章 今年工作概述 经验总结反思

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划

123456789101112计划实绩
计划
实绩
计划
实绩
计划实绩2016工作总结及2017工作计划
1.明确品质各岗位具体岗位职责,并监督执行;
2.开始并逐步完善品质数据统计及分析;
3.建立并推行《品质事故处理规定》;
4.推行品质周会制度,定期对品质状况做分析及重大案例进行检讨;
5.制订并推行《品质绩效方案》;
6.更新完善公司质量体系文件;
ISO9001质量体系三阶文件修订及
完善;12ISO9001质量体系四阶文件修订及完善;外来文件统一整理归档;1月初开始,1月底结束;2月初开始,2月底结束; 计划推进(月) 表示计划时间序号计划事项
计划及达成二、2017年工作计划
一、2016年工作总结
3部门人力需求招聘及到位后培训定岗;4印刷大检及全检计件方案推行;
已将招聘需求到行政部,要求行政2月底将人员配置到位;
1-2月试运行并修订执行版计件方案;3月开始长期执行;
123456789101112 计划推进(月) 表示计划时间序号计划事项
计划及达成制定:陈义 审核:。

2016年个人工作总结及2017年工作计划

2016年个人工作总结及2017年工作计划

2016年个人工作总结及2017年计划即将匆匆逝去的2016年度,在这忙碌而充实的一年里,经过自身努力,克服各种困难,努力做好协调工作,在同事的帮助下,特别是在领导的大力支持下,较好的完成了工作,现总结今年的工作:一、尽职尽责,努力完成岗位职责和工作任务。

1、薪酬和福利。

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩报表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总。

如有人员变动或新岗位,及时对部门、个人的薪酬制定和修改调整。

需及时了解部门的经营、人员、管理方式、方法状况,然而针对部门的变化在工资方案上作修改,便于及时更新员工的薪酬方案,完善薪酬管理制度。

今年所发放的工资总额为:1067万元。

随着社会的发展,日夜上涨的物价,员工的工资已逐渐不能与他们所付出的劳动力与工资水平不相匹配了,也根据广州市的企业工资指导水平基准线作为参考依据,贯彻同工同酬原则,已向领导申请给员工加薪,得到公司所有领导的一致同意,给每位员工提高薪酬待遇。

在每逢节假日都会及时向公司提交节日补贴的申请,为员工争取节日补贴的福利,从而让员工更加有归属感,工作更努力。

2、绩效考核。

绩效考核可以让员工明白企业对自己的评价,自己的优势、不足和努力的方向,这对员工改进自己的工作有很大好处。

另外,绩效考核还可以为管理者和员工之间建立起一个正式的沟通桥梁,促进管理者和员工的理解和协作。

绩效考核的最终目标是改善员工的工作表现,以达到公司的经营目的。

在工作中及时跟进了解公司各部门的人员的绩效考核,需要了解公司各岗位的工作职责,及时跟进更新修改各岗位的考核内容。

随着国家不断完善劳动法规,公司的规章制度也要实行及贯彻,公司绩效考核已不能满足现时的需求,存在一定的漏洞。

在发现到这一情况后,及时修改调整绩效考核方案,征得相关部门的同意后报公司领导审批通过,现时已执行中,得到了该部门的认可。

3、人力成本统计和预算工作。

科学合理的人力资源预算有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本,作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖等具体工作项目上,最大限度的调动员工的积极性。

2016年工作总计及2017年工作计划

2016年工作总计及2017年工作计划

2016年工作总计及2017年工作计划2016年是信德物业蓬勃、发展、壮大的一年。

在公司领导正确方针指引下,信德物业经过了入住、装修、乔迁期后,现在已经进入正常的物业管理阶段。

一年一度的工作总结是我们总结成绩,发现改正缺点和不足的平台。

我们将在2017年的工作中不断完善和创新,使我们的服务管理水平再上一个新台阶。

下面对项目工作进行全面总结。

一、2016年主要服务指标完成情况1、全力完成项目收费任务一、东昌御府御锦园2016年5月28日交房以来物业费共收取37户无一差错,物业费用101371元、车位服务费用13440元、装修押金费用36000元、装修垃圾清运费用19343元、生活垃圾费用2160元、物业收取总费用172314元。

二、东昌御府御锦园截止到2016年12月31日,服务中心共接待受理事务150余件完成率98%,其中工程保修140件完成率98%。

2、不断优化完善物业管理人员通过适时监察监控员工行为规范及服务质量,及时进行人员调控及调整,逐渐选拔优秀人员,提高整体服务管理水平。

3、与业主建立良好关系在平时的服务中物业管理人员主动接洽业主,通过多种方式(管理人员日常入户回访、电话询问、业户意见调查表)与业户进行沟通,听取业户的意见,采纳业户的合理建议,对业户不满意的地方进行相应的纠正或预防措施,以满足业户不断变化的需求,最终达到业户满意。

据业户意见调查,物业服务中心电话回访满意率在100%。

4、工作亮点1、2016白班专职形象岗。

自交房以来安管部形象岗人员身高全部均在173cm以上,准半军事化管理。

2、2016下半年开始项目一期交房。

由服务中心组成装修管理员对客户提出的疑难、装修等问题进行解决与服务。

3、车库冲洗为业主创造美好环境物业集中所有人力全力以赴以最短的时间内给园区一个美好的家。

4、园区篦子粉刷服务中心派专人组成粉刷组,在过去的几个月里以半个月内把园区所有雨水、污水篦子粉刷完毕。

5、夏天发放给装修施工人员绿豆汤在炎热的盛夏服务中心给在业主家装修施工的队伍免费发放了绿豆汤同时获得了业主的高度称赞。

公司2016年工作总结及2017年工作计划

公司2016年工作总结及2017年工作计划

公司2016年工作总结及2017年工作计划【范文一:公司2016年工作总结及2017年工作计划】20XX年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。

现作如下总结。

一、20XX年公司工作回顾。

(一)生产指标完成情况。

截止11月30日,累计完成发电量6、60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。

预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时,比计划发电量少约2、00亿kWh,未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0、2亿千瓦时),比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时,同比降低22、97%;平均上网电价244、6元/兆瓦时(含税),比上年同期245、11元/兆瓦时(含税)降低0、51元/兆瓦时,同比下降0、21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1、33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1、73亿元下降0、4亿元,同比降低23、12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5、27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

2016工作总结及2017工作计划汇报

2016工作总结及2017工作计划汇报

6
加强自我学习, 增强行业专业知 识学习,提升个 人能力素质。
一 点 个 人 建 议
1、加强公司中高层管理者建设,将强则士强、将和则士和、将不乱则士不乱; 2、加强企业文化建设,多组织部门及公司活动,提升员工归属感,增强团队凝聚力;
3、加强绩效考核机制,提升数据结果汇报,避免绩效考核避重就轻情况出现,有奖有罚、赏罚分明;
《项目介绍PPT》
《业务风控解析PPT》 《全球发展战略PPT》
主 要 工 作 概 况
活动主题图片
先后完成两场招商活动的策划 与统筹总执行。“XXX中秋乐 享会”、”2016全国招商大会 暨新品发布会“。活动取得了 完满的成功。
五、招商活动策划
活动主题图片
工 作 成 果 展 示
活动图片
活动图片
活动图片
协助市场部门做好各项招商工具,市场策划方案 及相关市场招商所需的文件合同等,完成总经理 交给的相关文件制作任务,目前已经完成的方案 或文件包括:
《加盟政策》 《合同补充协议》 《市场客户邀约登记表》 《客户接待管理流程及标准》
《企业文化系统建设思路PPT》
《单店业绩提升方案PPT》 《直营店建设思路方案》 《招商加盟手册》
应调整心态,大胆工作,进一步 发挥工作潜能,进一步提升统筹 指挥组织能力。
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需进一步加强协调服务意识与亲 和力,更主动与各部门同事加强 沟通交流,拉近与同事间的距离。
2 4
加强学习,提升专业知识,拓展 行业视野,为公司建设、发展做 出新的贡献。
明 年 工 作 计 划
1
立足本职,进一 步提升工作的技 巧,当好总经理 的参谋助手。
目 录
Catalog
四 工 作 存 在 不 足 一 主 要 工 作 概 况 二 工 作 成 果 展 示 三 五 明 年 工 作 计 划 一 点 个 人 建 议

2016年工作总结和2017年工作计划

2016年工作总结和2017年工作计划

BOM数据导入 期初导入BOM63款,其中37款中医BOM,13款医疗BOM,13款包装卷BOM ERP 系统 实施 业务流程制定 系统操作培训 客户化报表 问题反馈处理 问题: 物料编码申请流程、办事处及分公司申请发货流程、销售订单录入流程、办事处及分 公司销售流程、销售出货流程控制、销售退货流程控制、ERP技改流程控制、合同评 审控流程、医疗新品转产流程、新品BOM录入流程、总部仓库间调货流程等十余个。 采购、库房、财务、生产、营销、售后、研发各个ERP系统模块培训共30余次。 由部门提出或处理问题需求开发的客户化及报表共30于项。 会议中提出需处理问题共157条,其中149条已完成,其余8条列为持续改善工作。同 时接到来自各部门的ERP问题反馈协调单100于张,相应问题一并处理完毕。
分 析
问题: ① 交接工作不到位,不能说培训力度不够,而是不重视ERP工作,员工离职没有对ERP工作进行交接,造成部 分流程与制度未执行(比如: ERP运行采购及库房操作规定); ② 自上而下,要重视制度建设,都要时刻树立“以制度办事”的职场意识和概念。 ③ 缺少一些硬性规定的支撑,每个制度的建立一定是自上而下的,自内而外的,公司要求部门,部门也应当要 求部门内员工。
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3. 2016年实绩-信息管理:
区分 2016年 达成情况描述
Ⅱ. 2016实绩
资料展现
配置13个分公司、28个办事处及吉林东华原帐套,并全部导 入、运转。 与生产技术部、车间合作定义并修改37款BOM属性。 为保证BOM准确性,对63款BOM进行图纸数据与实际车间 工艺流程的核对并修改。 ERP系统工作 结合生产技术部与研发部提供技改项目、非标评审BOM转E RP在系统中录入。 信息 展开持续的调查、培训、流程设定、数据采集和账套测试工 管理 作。 部工 作 原新浪邮箱暂停免费使用,原有邮件全部导入新企业邮箱。 企业邮箱 新企业邮箱的替换及推广。 全力支持研发中心redmine项目组对于企业邮箱使用的需求。 今目标人员增减。 OA协同 组织架构调整。 (今目标) 公司与各部门间的通知与公告共发布338条。

2016年度工作总结2017年度计划

2016年度工作总结2017年度计划

2016年度工作总结2017年度计划2016即将过去,2017已悄然走近。

在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:一.2016年度工作总结1、行政工作比较琐碎、复杂。

但是通过领导的帮助,各位同仁对我工作的配合以及自己努力的工作。

明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

部分主要工作情况如下:(1)公司固定资产的管理工作;(2)公司水电费缴纳和饮用水的采购工作;(3)公司办公用品及其他事务的采购工作;(4)公司人员考勤的管理工作;(5)公司临时发生的其他行政事务。

2、于家堡起步区手机信号全覆盖工作。

负责室分系统将近一年时间,期间从一无所知到如数家珍,从一筹莫展到游刃有余,确实收获很多。

并且在负责的这段时间也熟悉了于家堡各地块的基本情况以及人员情况,这在以后的工作中会更加便利。

当然,这里面更重要的是领导的支持和同事的帮助。

现就已开通手机信号的地块和主要工作做简要汇报:(1)21地块包括裙楼及地下停车场三家运营商已全部开通;(2)18地块包括裙楼(影城)及地下停车场三家运营商已全部开通;(3)14地块包括裙楼(行政审批局)及地下停车场三家运营商已全部开通;(4)11地块北车库和能源站联通和移动已开通,电信由于设备和传输等问题暂时未开通;(5)于家堡起步区室外基站(21地块、18地块裙楼楼顶)联通和电信已开通,移动传输和设备均已具备即将开通;(6)地下商业街和北延通道的手机信号维保工作;(7)领导临时交待的其他技术工作。

3、总结不足尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,尤其前期不是太熟悉室分工作,一些沟通工作不到位造成了一点麻烦。

但随着自己不断的学习和同事的帮助,已经能够圆满完成工作任务。

个人2016年终工作总结及2017年工作计划

个人2016年终工作总结及2017年工作计划

个人2016年终工作总结及2017年工作计划个人2016年终工作总结及2017年工作计划随着岁末的临近和新春的到来,我不禁回顾了一下过去的一年。

作为一个追求进步的人,我认为对自己进行一番“盘点”是必要的,也是对自己的一种鞭策。

回想起过去的一年,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,经历了一段不平凡的考验和磨砺,不断地研究和成长着。

一、2016年的工作回顾1.办公室的日常管理工作作为行政部的主管,我清醒地认识到,行政部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

在这一年中,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、研究,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

具体来说,我主要负责以下工作:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理,包括行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作态度。

以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

虽然没有轰轰烈烈的战果,但我认为我较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

二、2017年的工作计划1.进一步提高工作效率和质量,加强自身能力的提升和培养。

2.加强对公司各项工作的了解和掌握,为公司的发展提供更多的支持和帮助。

2016年个人工作总结及2017年工作计划

2016年个人工作总结及2017年工作计划

2016年个人工作总结及2017年工作计划导读:本文是关于2016年个人工作总结及2017年工作计划的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:公司新员工个人年终总结及工作计划】不知不觉间,来到XXX公司已经有XX年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。

二、在工作中主要存在的问题有:1、由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

3、在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。

从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

2016年工作总结及2017年工作规划及任务分解

2016年工作总结及2017年工作规划及任务分解

2016年工作总结及2017年工作规划及任务分解(_____片区)在繁忙的工作中不知不觉又迎新一年,回顾这一年的工作历程,深深感受到从拼搏的精神,作为兴事发的一名普通员工也深深觉得自己身肩的责任,通过2016年一年的工作,对2016年工作总结如下:1、全年任务完成62%。

2、了解了公司的产品,熟悉了相同行业的竞争产品情况‘3、了解其他竞争厂家的背景、产品、生产能力、生产技术水平、销售模式、服务方式及发展背景等。

4、维护以往的市场客户,了解代理商,经销商的销售情况,有效地传递我公司实力及产品等信息以获得用户的信任,做好公司产品的宣传,从而有效的加强客户对公司的忠诚度。

经过2016年一年的工作积累,整体上对自己的业绩很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,市场开发能力还有待加强,希望能够尽快的提高自己,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己自信心和业务能力。

关于2017年的工作规划:1、熟悉___________客户的信息,了解当地销售情况稳定老客户,根据他们的销量,解决他们的遗留问题及售后,维护客户使他们加强对公司的忠诚度,从而使他们做大做强。

2、以公司领导为核心,做到_________片区、镇镇建点,多作市场分析,加强开发新客户的脚步,计划每月发展镇级客户,3户以上。

3、处理好客户的售后服务工作,做到有难必解,讲诚信,不让客户对公司失去信心,使他们充分认识公司产品的优势与政策,认识到与公司合作能带给他们利益。

4熟悉公司的政策,特别是__________地区,处理好物流配送速度,在客户打款提货同时,对物流配送应及时安排好。

5、统一开方案店装工作,统一公司的开方案,加强公司的知名度,从而打造公司品牌效益。

为确保2017年完成___________户,我对_________片区任务分解详细如下:__________片区共计有效实力客户______家:其中________有效实力客户__________家,大小客户合计___________家,计划开发新客户20余家,做到____________片区镇镇建点。

2016年度工作总结和2017年工作计划

2016年度工作总结和2017年工作计划

2016年度工作总结和2017年工作计划我们都要在2016年结束时写一份工作总结及工作计划,这样我们的工作才能做得更好。

下面是小编搜集整理的2016年度工作总结和2017年工作计划,欢迎阅读。

2016年度工作总结和2017年工作计划一20XX年,闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下,在社区两委班子和广大干群的共同努力下,积极进取,务实工作,稳步实施年初制定的各项工作计划,使我居的各项事业得到了健康发展;现将我居20XX年以来的工作完成情况以及20XX年工作计划汇报如下:20XX年的工作开展情况:一、以创建国家卫生城为契机,全力做好环境卫生综合整治工作按照国家级卫生城的要求,为了使广大居民长期有一个安逸、舒适、整洁的生产、生活环境。

为此,我居专门成立环境卫生综合整治领导小组,明确了相关人员的职责,将目标任务进行细化分解,居委会工作人员包保、定组,强化责任,加强考核制度。

同时,我们利用大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种形式进行全面宣传,使创建国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。

为了使环境卫生整治工作能得到长效管理,我居在20XX年新添封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆;在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长效保洁20XX年全居共投入近70余万元,用于环境卫生综合整治和社会公益事业,切底改变了我居的脏、乱、差现象。

结合五城同创工作,我居在:夏、秋两季秸秆禁烧工作中共安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车,对辖区内进行24小时不间断巡查,确保夏收、秋收期间不着一把火、不冒一处烟、不污一条河的整体目标,为社区居民创造了整洁、优美的环境。

二、信访稳定工作信访稳定工作一直以来是我居工作的重中之重。

大家都知道没有一个和谐稳定的生活环境,无论做任何事情都是一纸空谈,更不要谈发展。

为此,我居成立了党总支书记王寿亮同志为组长,居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组,同时各片组长、党小组长担任信访信息员,使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。

2016年度工作总结和2017年度计划

2016年度工作总结和2017年度计划

2016年度工作总结和2017年度工作计划时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。

在即将过去的2016年年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对2016年的工作做一个总结,并对新一年的工作梳理思路,规划目标。

一、2016年工作总结16年以来,与团队同志们携手奋斗,在集团及省公司领导下,XX事业部共建站40座。

全年建站完成率80%,XX移动已于年底前完成回款协议签订工作。

在团队建设方面,按照公司人力部的安排,并遵照公司“赛马不相马”的用人原则,对应聘人员唯贤录取,自2015年11月份正式成立“XX办事处”之后,不断加强内部学习,从员工自身业务素质提升入手,增强团队稳定性,在完成各项转正条件基础上,于2016年6月份,现有员工6人已全部转正。

二、销售中的问题经过近两个月的磨合,XX办事处已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。

团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽,业务人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。

好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作主动性不高,集中体现在市场营销方面,运营商走访频次质量不高,客户关系维系粘性需要进一步增强。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。

3、业务技能需要进一步提升。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

三、2017年工作计划在2016年积累的经验基础上,加大营销力度,做到市场占有率进一步扩大,提升市场规模性发展,在新业务领域,尽快开拓室内分布、ICT、IDC业务领域,在上半年获取确认单。

1、XX移动在一季度拿到确认单并建成20个以上基站;3、XX电信再度加大二次营销力度,力争一季度再取得五个站的总量,全年完成20个目标。

2016员工年终总结以及2017工作计划

2016员工年终总结以及2017工作计划

2016 员工年终总结以及2017 工作计划一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了2016 年,迎来了充满希望的2017 年。

下面是整理的2016 员工年终总结以及2017 工作计划,欢迎参考! 2016 员工年终总结以及2017 工作计划一各位领导、同事们:下午好我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。

一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10 余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

2016年度工作总结及2017年度工作计划.

2016年度工作总结及2017年度工作计划.

2016年度工作总结及2017年度工作计划.一、工作总结时光荏苒,2016年已然过去,过去的一年是充实而繁忙的一年,也是丰收颇多的一年。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。

1、取得的成绩****年***月***号正式入职,至今来司已有近**个月,目前还处于学习的状态,工作中确切的说并没有完整的工作成果,只能说在工作中遇到些问题,通过自己的努力,对他人工作成果进行学习和借鉴。

为来年工作做好准备,打好基础。

2、不足与缺憾工作中容易犯小错误,不够细致;计划做的不够完整,没有更好的督促自己按计划行事。

专业知识不充分,与同事沟通不够及时有效。

具体任务执行过程中,缺乏有效沟通。

二、下一年度的工作计划与安排1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离目标而越走越远。

2、对工作中遇到的问题找出解决办法,例如财务知识不健全,针对这一点,应加强财务知识的学习,通过案例研究与分析,提高自己的业务能力和专业水平。

另外,在项目中遇到的问题,应该学会具体问题具体分析,避免套用经验,应当及时求证,确保准确无误;加强学习,才能从容应付。

3、项目经验积累以及项目管理经过几个月的工作,让我体会到在项目中懂得积累经验和知识对项目运作的重要性。

积累经验,才能少走弯路,及时发现和改正错误,而项目管理对项目的成败起关键性作用。

项目管理不仅要做到统揽全局,协调各方资源,控制项目整体进度,还要保证在规定的时间内完成所设定的阶段目标,定期反馈项目情况总结经验,吸取教训,时刻反省自身的不足。

此外,各个项目的差异性需要在管理中运用到不同的处理手段和方法。

4、注重细节所谓事无巨细,细节决定成败,无论在工作中还是生活中,不要忽略细小的或自己觉得微不足道的东西。

对于我们项目部来说,在项目实施过程中,每一个项目都是细节构成的,这就要求我们从一开始就要带着吹毛求疵的心态对待我们的工作任务,认真仔细的处理好每一个问题,保证客户的利益,提高客户对我们的支持和信任。

2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】.doc

2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】.doc

2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】每个行业都需要又一个工作计划,那么下面由我为大家整理的做工作计划,欢迎大家阅读与借鉴!办公室2016年工作总结及2017年工作计划一:一年来,县电子政务办在县政府的正确领导,在全县各单位大力支持下,完成县政府网站改版升级,加大网站内容更新力度,加大信息公开,推进政民互动,提高网上服务水平,我县政府网站连续四年荣获安徽省优秀政府网站称号,在2014年度省县(市)政府网站绩效评估成绩清单中名列第二,第十四届(2016)中国政府网站绩效评估结果,位列第88位,是全省唯一进入百强的县级政府网站。

在做好一站两网维护工作的同时,县电政务办按照国务院办公厅有关文件精神,圆满完成了我县62家政府网站自查、普查工作,经受国家(省、市)网站普查、监查,全省第一个完成全县政府网站群集约化建设和数据迁移工作,现就有关情况总结如下:一、2016年主要工作(一)创新争先,加大县政府网站建设和运维。

一是完成了县政府网站群集约化建设。

根据国务院办公厅《关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)及安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府网站信息内容建设的实施意见》(皖政办〔2016〕12号)文件要求,结合我县实际情况和电子政务规划,对县政府网站进行了全面改版。

4月初,县电子政务办组织人员对全县政府网站建设情况进行了一次彻底摸底,4月14日,召开了全县政府网站改版工作座谈会,邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参加专题协商,6月23日,经过多轮协商、议标程序,签订了网站改版协议,10月1日,新版政府网站正式上线运行。

经改版的新县政府网站立足网站集群集约化建设模式,围绕政务公开、网上办事、政民互动三大功能定位,共设置了魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动四大板块,150多个子栏目。

以整合、重构、创新、便捷为导向,参照中央、省市政府网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念,重构网站突出三新、三多:界面新、风格多(页面清新,频道风格独特多样);内容新、资源多(内容更新及时,共享资源多);专题新,方式多(专题随需更新,网上交流方式多样)。

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2016年工作总结和2017年工作计划顺义区科学技术委员会2016年,我委按照区委四届十一次全会、区四届人大五次会议的总体安排和确定的目标任务,围绕区委、区政府中心工作和市科委工作部署,深入实施创新驱动发展战略,以构建科技创新体系为主线,以提高科技支撑能力为抓手,扎实推进各项重点科技工作。

一、2016年主要工作指标完成情况2016年全年全区国家级高新技术企业达到299家,净新增31家。

全区技术合同成交额实现13亿元,同比增长29.74%。

首都科技平台顺义工作站共发展成员单位30家,完成了14家小微企业的创新券申请工作,扶持金额共计77.5万元。

全区专利申请量为5584件,同比增长41.26%,专利授权总量为3739件,同比增长43.26%,通过PCT途径申请的专利共有46项,截止到12月,有效发明专利拥有量为1214件。

二、重点科技工作进展情况(一)引入国家级科研机构,实施重大科技项目1.依托中国科学院联动创新产业园,推动院市合作项目落地2016年9月13日,顺义区与中科院达成‚中国科学院科技成果转化创新平台‛战略合作,10月8日,与中国科学院国有资产经营有限责任公司、国测地理信息科技产业园集团有限公司签订了《关于联合建设‚中国科学院联动创新产业园‛战略合作框架协议》,共同启动‚中国科学院联动创新产业园‛建设,打造市级科技创新成果转移转化基地,高精尖产业孵化转化基地。

目前中科院重离子治癌项目和国科金服项目已与我区进行对接。

2.立足中关村科技园顺义园,促进战略新兴产业发展充分利用中关村科技园顺义园的先行先试政策优势和高精尖产业集聚效应,积极推进第三代半导体、新材料研究院等项目。

2016年北京第三代半导体材料及应用联合创新基地建设工作快速推进,11月12日,荷兰代尔夫特理工大学中国研究院入驻。

申报建设2016年北京市战略性新兴产业科技成果转化基地,并进入公示阶段。

启迪控股股份有限公司2016年11月在顺义注册启迪新材料集团,其下属膜材料技术公司启迪清源随之入驻。

启迪新材料集团已经与清华大学材料学院签署全面战略合作协议,共同组建清华大学材料学院及启迪新材料研究院。

同时,启迪新材料集团和清华大学环境学院和清华大学微电子所的深度合作共同推进节能环保和半导体材料方面的产业化项目研究。

启迪申报2016年北京市战略性新兴产业科技成果转化基地认定,并进入公示阶段。

(二)培育重点科技企业,推动关键核心技术突破1.积极推进区内企业申报国家级、市级科技项目推进科技项目申报工作。

推荐北京鲜花港投资发展中心‚彩色耐旱型苗木新品种选育与五彩浅山科技示范‛课题申报市科委项目,获得立项支持280万元。

推荐卫计委《区域整合医疗服务体系模式探讨与研究》、中卓时代《具有水带自动收放、超大流量远程供水、灭火及城市排涝集成系统产业化》申报市科委‚绿通项目‛,共获得立项支持450万元。

协助市科委进行课题验收工作。

截止目前,我区3个市级课题顺利验收,分别是北京燕京啤酒股份有限公司的‚高效安全啤酒酵母菌种的选育与啤酒风味品质提升‛课题、北京顺鑫石门农产品批发市场有限责任公司的‚顺鑫石门批发市场食品安全检测监控体系建设与优化升级‛课题以及北京东土复兴服饰有限公司的‚千吨级无捻复合纺纱关键技术研究‛课题。

2.认真贯彻落实顺义区科技项目贯彻落实‚1+3‛科技政策项目。

2016年支持非评审类科技项目146项,向获得国家级高新技术企业、国家重点新产品、北京市科技研究开发机构、北京市科学技术奖、专利授权等相关资质的企业兑现科技奖励资金965.32万元。

支持评审类项目82项,涉及战略性新兴产业入区奖励项目、科技型中小企业技术创新无偿资助项目、科技部和市科委支持的技术研发项目配套奖励项目、科技成果转化奖励项目、产学研用联合奖励项目、股权激励试点奖励项目、专利产业化奖励项目等,共兑付科技奖励资金4034.58万元,覆盖电子信息技术、生物与新医药技术、新材料技术、新能源及节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业等领域。

顺义区科技三项费项目和区县科技专项课题。

根据《顺义区科技三项费管理使用办法》(顺财行[2001]41号),2016年共支持29个项目。

其中支持战略新兴产业发展项目7项;食品质量安全保护技术研究项目6项;生态和环境保护技术研发与应用项目4项;养老、医疗方向研发应用项目6项;现代农业新技术研发项目6项。

北京龙湾巧嫂果品产销合作社承担的‚现代科技农业示范及推广‛等3项区县科技专项课题立项。

3.整合科技资源,助力企业科技创新2016年首都科技平台顺义工作站共发展成员单位30家,其中高新技术企业21家;新增科技人才18位;聚集企业科技需求58项,组织召开了1次供需对接会,吸引条件平台内的科技成果落在本区1项;服务企业50家;召开‚百进千‛活动,成功为16家企业对接科技资源。

(三)优化科技创新环境,驱动区域科学发展1.修订完善区级科技政策。

为贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》和《北京市‚十三五‛时期加强全国科技创新中心建设规划》,充分发挥科技创新对顺义经济转型和产业升级的支撑作用,推动以科技创新为核心的全面创新,拓宽专项资金使用方式、提高政府资金使用效益,面对新形势、新机遇,新挑战,2016年顺义区科委对我区现行科技政策进行了修订。

修订过程中,分别召开乡镇政府座谈会、经济功能区座谈会和企业座谈会,在此基础上形成政策征求意见稿。

并将政策意见稿发送委办局、乡镇街道、经济功能区和部分政协委员、人大代表征求意见,收集反馈意见61条。

2.多途径宣传,帮助创新主体用足用好科技政策广角度拓展宣传渠道,以北京市科委网站、北京市知识产区局网站、顺义区情、顺义网城、北青报、顺义电视台、顺义时讯、顺义科技网、‚顺义科技‛微信公众号等为载体,发布科技政策法规宣传信息,组织召开政策宣讲会向各类创新主体宣讲顺义区科技政策,不断提升其对科技政策法规的知晓度和运用能力。

(四)广泛开展科普宣传,着力提升区域公民科学素质我区科技馆建设前期调研工作已基本完成,通过向相关委办局、区内重点高新技术企业发放调查问卷、到上海、杭州、广州、深圳等地及顺义周边的科技馆进行调研等形式,形成《顺义区科技馆建设前期调研报告》。

全面开展‚科技周‛活动,宣传创新驱动经济社会发展、创新创业成果服务改善民生,展示重大科技创新成就、大众创业万众创新成果,围绕科技周‚创新引领,共享发展‛主题,针对社会关切的食品安全、空气质量、紧急避险、低碳节能、健康生活等热点问题,组织开展了丰富多彩的‚科技周‛活动。

(五)强化知识产权保护工作,助力建设知识产权首善之区2016年继续推进专利发掘工作,专利申请授权量快速提升。

围绕世界知识产权日等关键节点,开展知识产权宣传、培训活动,通过举办知识产权海报创意大赛、知识产权进企业、进社区等活动,进一步提升全社会知识产权保护意识。

广泛宣传市级专利试点、示范政策,争取国家级优势、示范企业创建,截至目前,我区专利示范单位已增至9家,专利试点企业1家。

优化市场环境,协助市知局执法处开展专利行政执法工作,2016年,共进行了5次展会专利行政执法和1次跨区域联合执法工作,共接到专利侵权投诉40余件,通过执法人员耐心细致的工作,成功调解23件。

为进一步培养中小学生创新精神和知识产权意识,为创新型人才培育提供基础性支撑,会同区教委共同制定了‚顺义区知识产权校园教育工作方案(讨论稿)‛。

开展知识产权风险预警,为“三代半”落地保驾护航。

知识产权联席会议制度进一步加强,为全面推进知识产权管理工作的深入开展,申报“国家知识产权试点城市(城区)”奠定了坚实基础。

(六)参展2016年度科博会,宣传科技创新成就,扩大科技领域影响力展区展出了包括虚拟现实模拟器、新能源跑车、小间距LED等高科技产品,直观的体现了我区科技产业发展实力。

5月20日上午,中共中央政治局委员、北京市委书记郭金龙,市委副书记、市长王安顺一行来到科博会顺义展区参观,顺义区委书记王刚作了介绍。

郭金龙详细询问了顺义展区的情况,详细了解了长城华冠新能源电动跑车的技术革新点,并饶有兴致地体验了口腔虚拟现实手术模拟器。

顺义区借助此次科博会的平台,充分展示了我区科技创新工作亮点,和良好的发展环境。

(七)举办‚走向2022知识产权与‘双创’同行‛北京市知识产权系统徒步大会,扩大知识产权影响力2016年4月17日上午,‚走向2022 知识产权与‘双创’同行‛北京市知识产权系统徒步大会在顺义奥林匹克水上公园举行。

启动仪式上,北京市知识产权局局长汪洪,顺义区委副书记、区长高朋先后致辞;北京市政协主席吉林、国家知识产权局局长申长雨、北京市副市长隋振江为活动击鼓。

市委副秘书长郭广生、市政协副秘书长陈煦,顺义区领导王刚、周颖博等领导一同参加。

活动由北京市知识产权局和顺义区人民政府主办,北京市徒步运动协会技术指导,顺义区知识产权局承办。

活动以徒步长走为载体,通过‚主场徒步活动、系统广泛联动、传统媒体推动、户外屏幕滚动、微博微信互动、各区后续启动‛形式,为第十六个世界知识产权日宣传造势,为建设知识产权强国营造良好舆论氛围(八)发布《顺义区‚十三五‛时期科技发展规划》,谋划十三五工作部署根据《北京市‚十三五‛时期加强全国科技创新中心建设规划》和《顺义区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,结合顺义区科技发展实际,我委组织编制完成《顺义区‚十三五‛时期科技发展规划》,用于指导2016-2020年的科技事业发展。

三、存在问题(一)创新驱动能力尚待提升。

与北京建设全国科技创新中心和我区实现创新驱动发展的内在要求相比,我区的区域科技创新能力和水平方面,尚需提升。

高新企业数量、技术合同成交额等关键科技工作数据增幅明显,但绝对数量在全市占比不高;科技人才特别是研发创新领域的领军人才复合型人才相对不足;研发机构数量不足,质量不高,参与市级、国家级重大科技专项的科技企业还很少。

(二)全民科学素质有待提高。

具备基本科学素质的公民比例与市政府的考核指标仍有一定差距,了解必要的科学技术知识,掌握基本的科学方法,树立科学思想,崇尚科学精神的良好社会氛围尚未形成,宣传普及科学知识工作的长效机制有待优化。

(三)知识产权综合运用能力有待加强。

一方面我区专利申请量和授权量增幅较大,但是在全市排名上升不明显。

另一方面知识产权成果转化和产业化动力不足,企业综合运用知识产权的能力薄弱。

这些问题的存在已经成为科技事业发展的阻碍,既有历史因素,也有体制机制因素,需要引起高度重视并在今后的工作中加以认真研究和积极破解。

四、2017年工作安排(一)工作思路1.推进科技创新,助力北京建设全国科技创新中心全面落实《北京加强全国科技创新中心建设重点任务实施方案(2017-2020年)》,起草制定《顺义区科技创新重点任务实施方案(2017-2020年)》,依托区域创新资源禀赋,统筹各地区创新资源,推进区域差异化创新发展。

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