一套完整的施工现场总包管理制度施工队伍进场要求

一套完整的施工现场总包管理制度施工队伍进场要求

关于施工队伍进场要求

嘉定信义嘉庭工程项目各施工单位：

本工程系常州市重大工程，作为总承包单位，我公司已在工地建立了一套的管理体系，对所有进场的施工队伍也有严格的管理制度。如：宿舍的管理；人员安全、文明、健康状况等的管理；与分包单位的施工合同及安全协议；并要求分包单位在进场之前，向我市场部上报营业执照、企业资质、外地施工单位需有施工许可证、施工管理人员及施工人员名单，外地施工人员需持有身份证办理三证（健康证、务工证、暂住证）等资料，进场后报二十冶项目部市场部，由综合办公室和工程部给予办理进场手续（身份证、一寸免冠照片，并交工本费）。

在施工将进入交叉作业的高峰时期，此期间是安全事故多发阶段，无论哪一方面发生事故，对各方多是不利的，也将给我总包及业主方造成无法弥补的影响。

请所有专业施工单位进入莱蒙都会工程现场，均得事先通知我项目部的市场部，并办理好相关手续后方可进场，否则我项目部将拒绝其进场。

上海建工七建集团有限公司项目部

二○○五年九月二十日

施工单位进场申请表

说明：

1.后附本单位企业资质、营业执照、进常州许可证、企业资质证

书、经营手册及项目管理人员资质证书复印件；

2.企业职工应办理健康证、务工证、暂住证、一线证；

3.所有施工人员花名册，并附上身份证复印件及一寸照片四张。

4.以上资料上报综合办公室。

上海建工七建集团有限公司项目部

二○○五年九月二十日

办理进出场证的要求

一、提出书面办证申请。

各施工单位对进场人员严格进行政审，严防在逃犯、通缉犯混入

场区。

二、填写进厂施工人员登记表，并附每个人的身份证、暂住证（外地户口）、从业资格证、健康证、特种行业操作证及建设工程一线生产操作人员培训证等复印件（复印件应加盖单位公章）；

三、提供施工合同复印件一份，尚无合同者可先提供甲方准许提

前

进场文件，待合同签订后再补交。

四、每人交工本费五元，一寸免冠照片一张。

五、出入场证只限本人使用，不得涂改、转借、伪造和冒用，对

违

反者将没收其证件并对其所在单位予以200元罚款。

六、施工单位应由专人负责集体办证，个人办证不予受理。

七、证件损坏经申请，交工本费五元后，能够换发。

八、证件丢失交罚金100元后，能够补发。

上海建工七建集团有限公司项目部

二○○五年九月二十日

门卫管理制度

门卫是施工工地的一个形象和窗口，也是工地管理的源头。为加强门卫的管理，特制定本制度，请各单位遵照执行。

一、门岗人员应穿戴整齐，待人接物讲原则、讲礼貌。

二、进入工地人员要严格执行进场管理制度，自觉出示进出

场证

件，穿施工单位统一发放的服装，由门卫经检查无误后放行。

三、联系业务及访问人员进入工地，需经工地工程部们负责

人同

意后，用有效身份证换临时进出场证后进场。

四、老人、小孩不得进入工地。

五、车辆进入工地应自觉在门卫处登记，由车辆行驶证换取

进场

证经门岗同意后方可进场。

六、出租车及无关车辆不得进入工地。

七、车辆离开工地应自觉接受检查，包括驾驶室及后备车

厢，物

资离场需由总单位有关部门开出门证，并经总包工程部负责人签字批准，门卫检查后方可放行。无出场证强行出场者，门卫有权没收其出场物资并报项目部，对该单位处以500元～10000元罚