某电子厂员工薪酬管理手册
电子厂薪资管理制度
第一章总则第一条为规范本厂薪资管理，确保员工工资的合理、公平、透明，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合本厂实际情况，确保薪资制度的合法性和有效性。
第二章薪资结构第四条本厂薪资结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金。
第五条基本工资：根据国家规定和本厂实际情况，设定基本工资标准，保障员工的基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、责任、技能要求等因素，设定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、完成的工作任务和部门业绩，设定绩效工资标准。
第八条津贴补贴：包括岗位津贴、加班费、餐补、住房补贴等，用于弥补员工因工作性质、地区差异等因素造成的额外支出。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖金、先进工作者奖等，用于激励员工的工作积极性。
第三章薪资调整第十条薪资调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：根据国家规定和本厂经济效益，每年进行一次薪资调整。
第十二条特殊调整：因员工个人能力提升、岗位变动、工作表现突出等情况，可进行特殊调整。
第四章薪资发放第十三条薪资发放方式：以银行转账、现金等形式发放，具体方式由厂部根据实际情况确定。
第十四条薪资发放时间：每月末前发放当月工资。
第五章薪资保密第十五条薪资保密原则：员工薪资实行保密制度，不得随意泄露。
第十六条员工薪资查询：员工可通过内部查询系统查询个人薪资情况。
第六章违规处理第十七条员工违反本制度规定，造成薪资管理混乱的，将按照相关规定进行处罚。
第十八条对违反国家法律法规、损害企业利益的行为，将依法承担法律责任。
第七章附则第十九条本制度由厂部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
以下是对各章节的详细说明：第一章总则本章节明确了薪资管理制度的制定目的、适用范围和遵循的原则。
第二章薪资结构本章节详细阐述了薪资的构成部分，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金。
某电子有限公司员工薪酬管理制度
某电子有限公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条电子有限公司员工薪酬管理制度（以下简称“薪酬管理制度”）是为了规范公司内部员工薪酬的设定、发放和管理，健全公司的激励机制，提高员工的工作积极性和创造性，确保公司的长期发展和员工的合理权益。
第二条公司薪酬管理制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时工，适用于公司总部和各分支机构。
第二章薪酬体系第三条公司薪酬体系由基本薪酬、绩效奖金、福利待遇和特殊激励等组成。
基本薪酬根据员工职务和工作经验确定，绩效奖金根据员工个人、团队和公司的业绩达成情况确定，福利待遇涵盖员工的社会保险、医疗保险、住房公积金等，特殊激励包括餐费补贴、交通津贴等。
第四条基本薪酬根据员工职位等级和工作经验确定，员工可以通过职位晋升或者工作时间的增长来提高基本薪酬水平。
第五条绩效奖金是根据员工个人的工作表现和团队的绩效考核来确定的，每个季度进行一次绩效考核，根据绩效考核结果发放绩效奖金。
第六条公司提供的福利待遇包括员工的社会保险、医疗保险和住房公积金，公司按照国家规定的标准和员工的工资等级缴纳社会保险和医疗保险费用，并按照规定的比例为员工缴存住房公积金。
第七条公司还根据员工的特殊需求和工作表现，提供特殊激励，比如餐费补贴、交通津贴等。
第三章薪酬发放第八条公司一般每月的薪酬发放日期为每个月的最后一个工作日，公司将员工的薪酬以银行转账的方式发放给员工指定的银行账户。
第九条公司发放薪酬时，需要在薪酬明细表中详细列出员工的基本薪酬、绩效奖金、福利待遇和特殊激励等项目，以便员工核对和查询。
第十条员工对薪酬明细有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，公司将根据员工的申诉情况进行核实和调整。
第四章薪酬管理第十一条公司将根据员工的工作表现和岗位要求制定绩效考核标准，每个季度对员工的工作绩效进行评估，向员工提供绩效反馈，及时调整员工的薪酬水平。
第十二条公司将建立员工薪酬档案，记录员工的薪酬变动情况、绩效考核结果和其他相关信息。
某某电子有限公司员工薪酬管理制度(DOC 23页)
员工薪酬管理制度目录第一篇员工工资管理制度 (2)第一章总则 (2)第二章工资结构 (2)第三章工资计算方法 (4)第四章工资支付方式 (9)第五章附则 (9)第二篇员工保险管理制度10第一章总则 (10)第二章社会保险险种 (10)第三章企业内部保险待遇及措施 (11)第四章保险管理 (12)第五章附则 (13)第三篇员工休假管理制度14第一章总则14第二章假期类别14第三章请假审批权限和程序17第四章其他规定17第五章附则17第一篇员工工资管理制度第一章总则第一条为合理确定员工工资及科学地进行工资调整，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工（既企业本部及驻外工作的职员）。
本制度所指工资为每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）；第二章工资结构第三条员工工资由固定工资和浮动工资两部分组成。
1.固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。
固定工资是根据员工的职务、资历、学历技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
2.浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。
浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩来确定的、不固定的工资报酬。
每月调整一次。
第四条项目津贴1.项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。
项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20% 。
2.项目完成情况由企业技术战略发展委员会进行评估。
项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月始发。
在预定的截止日期，如项目完成率低于60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。
技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。
第五条员工工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。
第六条员工工资发放如有错漏、或需退还相关款项时，将在下个月工资“补杂”项补发或扣除。
《某某电子公司员工月度工资制度与年薪规划》
《某某电子公司员工月度工资制度与年薪规划》职员月度工资制度一、月度工资构成月度工资由级别工资、月度奖金、工龄工资等组成。
二、级别工资各岗位级别规定（一）、业务支持、出纳员、开单员、修理员、司机等级别范畴由C8至C3级（二）、会计人员级别范畴由C7至C1级（三）、仓管员、送货员等级别范畴由C9至C6级（四）、人力资源专员、企划专员、系统治理员等级别范畴由C8至C1级（五）、行政文员、售后文员、接待等级别范畴由C8至C5级（六）、业务员级别范畴由C9至C1级；三、月度标准奖金与通讯补贴（一）、业务类人员月度标准奖金与通讯补贴（二）、非业务类人员月度标准奖金与通讯补贴（三）、高级治理类人员月度标准奖金与通讯补贴注：1、非业务类职员职人员，如确属岗位需要，每月可发放通讯补贴50元。
2、产品主管级（含）以上人员确属工作需要，若办理无线上网卡可每月增加通讯补贴50元。
3、所有享有通讯补贴人员每月需向财务部门提供话费发票（金额不限）。
四、工龄工资界定自职员入公司转正日算起，每年60元，每6个月增加1次，即30元；5年封顶，即300元。
五、试用期职职员资（一）、业务人员：800元/月，无其它补助。
（二）、非业务人员：600元/月。
六、各分公司的工资（补助）方案不得与本工资制度相冲突（地区差除外）。
七、公司所有人员的薪酬调整需经公司总经理批准方可执行。
公司职员年薪规划一、目的1、规范公司薪酬治理，规划企业以后进展方向。
2、关心职员清晰规划自己的职业生涯，达成个人收益及职业进展的目标。
二、岗位年薪范畴1、业务类职员2、非业务类人职员3、高级治理类职员三、本制度自200 年11月20日起执行！拟制：。
某电子厂薪酬管理手册
第 1 页共 7页1、目的应用GGS科学评估工具，设计合理的薪酬体系，实现员工薪酬内部激励性、公平性及外部竞争性，以激励和保留员工。
2、适用范围Xx（成都）有限公司3、薪酬设计原则3.1以岗定级：以岗位价值为导向的职级体系。
3.2以绩定奖：浮动薪酬与个人绩效和组织绩效链接，并使之透明化。
3.3以绩效导向：将调薪制度化，并与业绩紧密挂钩，鼓励长期行为，稳定核心员工队伍，提升员工士气。
4、薪酬管理手册内容包含职员类和工人类两部分。
4.1工人类范畴：所有工人、技工、助理技师、技师、高级技师及各工厂直接管理生产线的班、线长。
4.2职员类范畴：管理系列、技术系列、专业系列人员。
第一部分：工人类薪酬1、职级构成：由8个职级构成（附件2：工人类职级表）：O1- II类普工：设置2个薪档。
O2- II类普工：设置2个薪档。
O3- II类普工：设置2个薪档。
O4- I类技工设置2个薪档。
04- II类技工设置2个薪档。
O5- 高级技工/班长：设置2个薪档。
O6-助理技师/线组长：设置2个薪档。
O7- 技师：设置2个薪档。
O8- 高级技师：设置2个薪档。
2、薪酬构成（附件4：工人类薪酬标准表）：目标年收入：由标准月收入、双薪和目标年终奖构成。
①标准月收入 = 基本工资+岗位津贴+目标效益奖实际月收入 = 基本工资+岗位津贴+实发效益奖+其它福利性津贴+加班费。
②双薪 = （基本工资+岗位津贴）/12×实际工作月数。
当年12月31日在册员工方可享受。
3、效益奖3.1目标效益奖：根据制造部效率测算值* Ｘ（各职级效益奖系数），作为各职级目标效益奖。
3.2效益奖计算：员工效益奖=目标效益奖*部门月度考核对应系数*个人月度考核对应系数①部门月度考核结果：由公司总经理指定部门负责考核并提供数据。
②个人月度考核结果：由各部门提供数据。
③效益奖金分配：各部门人员按当月工作日天数进行折算，根据实际出勤天数（不含双休日）计发。
电子公司员工薪资制度
某电子公司员工薪资制度一、标准公司领班及以下员工薪资计发标准，表达按劳分配原那么，提升团队士气及企业效益。
二、薪资结构：1、员工薪资由根底薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴、全勤津贴和其它奖励构成。
员工标准工作餐和住宿由公司全额补助〔水电费由公司定额补贴,超出局部由员工自理〕。
2、员工薪资扣除工程为：房租及水电超出局部、社保费及违规罚款等。
三、薪资系列：员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表。
四、薪资计算方法1、根底薪资：根底薪资是员工正常工作时间内的工作报酬，以日薪资形式计算，按月发放。
每个财务年度结束，根据当年的经营业绩，员工薪资普调一次，调整根据每年6月、12月绩效综合考核结果进行。
其它时间，除入职、换岗、转正外，一律不进行薪资调整，特殊情况，必须经总经理以上人员批准方可执行。
根底薪资计算方法如下：根底薪资=日薪资╳当月实际作业天数2、岗位绩效薪资:岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩局部，按月发放，该基数随公司的效益不定期进行调整。
员工岗位绩效核定的内容和标准由各部/课制定，实行百分制；考核分布比例由各部/各课根据实际情况制定，人力资源部对绩效考核总额进行控制。
岗位绩效薪资=岗位绩效薪资基数╳考核系数岗位绩效考核结果、系数及分布比例的对应关系考核结果S〔杰出〕A〔优秀〕B〔良好〕C 〔合格〕D〔不合格〕考核系数 1.2 1.00.80.50.0考核分值90-10080-8970-7960-6960以下1)、新入职员工当月工作不满一个月者,不参加当月岗位绩效考核。
2)、岗位绩效考核成绩=各项考核分相加--扣除分(各项违规扣分及缺勤扣分)。
3)、有以下情况者，不能参加当月绩效考核。
A、请事假：超过2天〔含2天〕，不能参加当月岗位绩效考核。
B、请病假：超过3天〔含3天〕，不能参加当月岗位绩效考核。
C、迟到、早退：超过2次/月，不参加当月绩效考核。
某某电子公司员工月度工资制度与年薪规划
某某电子公司员工月度工资制度与年薪规划某某电子公司员工月度工资制度与年薪规划随着经济的快速发展和技术的不断进步，越来越多的人选择加入电子行业寻求发展。
某某电子公司是一家专业从事电子产品研发、生产和销售的大型企业，对员工的工资制度和年薪规划非常重视。
本文将详细介绍某某电子公司的员工月度工资制度以及年薪规划，并探讨该制度的优缺点。
一、员工月度工资制度1.1 工资结构某某电子公司的工资结构包括基本工资、绩效工资、奖金和津贴等，具体如下：1. 基本工资：根据员工的职务、工作年限和工作性质等因素确定，一般每个月都会发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现、业绩和贡献等因素确定，一般每季度或年底发放。
3. 奖金：根据不同的工作岗位和业绩水平等因素，由公司根据年度盈利状况和业务成长量等综合考评后确定。
其中，公开和透明的奖金制度，可以大大提升员工的积极性和工作效率，公司也利用奖金制度来对员工进行激励和引导，从而促进企业的稳步发展。
4. 津贴：包括饭贴、交通补贴、住房补贴和节日福利等，根据员工的实际需要和职位权利等因素确定。
1.2 工资保障某某电子公司采用的是按月发放工资的制度，以确保员工的劳动权益和稳定性。
此外，为了保障员工的合法权益，公司在聘用员工时，按照相关规定为其办理社会保险，包括养老、医疗、工伤、失业和生育五项险种。
这项措施不仅能够有效维护员工劳动权益，同时也减轻了员工的经济负担，提高了企业的社会形象和信誉度。
二、年薪规划某某电子公司的年薪规划是为了全面考虑员工的职业发展和收入增长，并根据公司实际盈利状况和业务发展等因素，合理设置员工的年度薪酬标准，从而达到稳步发展的目标。
2.1 年度工资审核某某电子公司每年都会对员工的薪酬制度进行全面审核，结合员工的工作表现、总体业务水平和市场竞争情况等因素，综合考虑员工的绩效、能力、贡献和工作表现等方面，对其进行评估，确定年度薪酬标准。
2.2 年度薪酬调整在确定了员工的年度薪酬标准后，某某电子公司会根据员工的实际表现和公司的实际收益状况等，进行合理的调整。
某某电子有限公司薪酬制度
薪酬制度第一章总那么第一条薪酬作为可分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续开展的底子原那么。
第二条制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司开展所带来的收益，把短期收益、中期收益与持久收益有效结合起来。
第三条薪酬分配的依据是：奉献、能力和责任。
第四条员工薪酬由底子薪资、奖金、附加工资三局部构成。
底子薪资依据岗位和能力确定；奖金分配的主要依据是公司经营效益和员工个人工作绩效，附加工资是对工作经验堆集以及福利的一种补充报答。
第五条公司按照当期经济效益及可持续开展状况决定工资分配程度。
第六条在条件成熟的情况下，公司对各类人才实行认股期权的薪酬鼓励方式。
第二章薪酬体系第七条薪酬体系采纳四种不同类别：以年度经营为评价周期的年薪制；与发卖业绩相关的发卖薪酬体系；与日常例行工作相关的职务本能机能工资制；出产及辅助岗位的员工工资体系。
第八条享受年薪制的员工，其工作特征是其工作业绩以一年的完整经营周期进行评估。
这局部员工包罗：总经理和副总经理、财政总监、市场总监，关键的技术专家、市场专家、高级职业经理人等。
第九条实行职务本能机能制的对象是公司内以例行规那么从事非发卖业务工作的员工。
第十条实行发卖薪酬体制的人员是公司内市场发卖人员。
第十一条出产及辅助岗位的员工工资尺度拜见公司有关规定。
第十二条特聘与离退休人员的薪酬见公司有关规定。
第三章工资布局第十三条本公司员工收入由以下几个局部组成。
员工收入 = 底子薪资〔级别工资+职务工资+任职包管金〕+ 奖金〔绩效工资+年度奖金〕/发卖提成+工程奖励+ 附加工资[福利〔午餐补助+综合补助〕+ 津贴〔工龄津贴+公司龄津贴+住房津贴+保险津贴〕] 非发卖人员收入 = 底子薪资 + 奖金 + 附加工资发卖人员收入 = 底子薪资 + 提成奖励 + 附加工资此中，底子薪资 = 级别工资+职务工资+任职包管金奖金 = 绩效工资+年度奖金附加工资 = 各种津贴+福利第十四条底子薪资级别工资：与职务级别挂钩。
某电子公司薪资管理制度
某电子公司薪资管理制度一、背景和目的薪资是吸引和留住优秀员工的重要因素之一，同时也是激发员工积极性和创造力的重要手段。
电子公司为了能够合理、公正、透明地管理和分配薪资，特制定下述薪资管理制度。
二、薪资管理原则1.公平原则：公司将按照公平、公正的原则制定薪资标准，避免任何形式的偏袒或歧视。
2.竞争原则：薪资应该与员工所处行业的竞争水平相匹配，以吸引和留住人才。
3.激励原则：薪资制度应能够激励员工的积极性和努力，提高整体绩效。
4.灵活原则：薪资管理制度应具备一定的灵活性，以应对市场和公司变化。
三、薪资管理流程1.薪资调研：公司将定期进行市场薪资调研，了解行业内相应职位的薪资水平，并根据调研结果进行调整。
2.薪资制定：公司根据岗位职责、资历和绩效等因素，制定不同职位的薪资水平，确保薪酬与岗位要求相适应。
3.薪资核算：公司将根据员工的工资变动、奖金、福利等因素，进行薪资核算和发放。
4.薪资调整：公司将根据员工的工作表现、考核结果和市场薪资调研结果，进行薪资调整，并确保调整过程公正透明。
四、薪资组成1.基本工资：根据员工的岗位水平、责任和工作经验等因素确定的固定工资水平。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现和业绩评估结果，按照一定的比例发放的奖金。
3.年终奖金：根据公司绩效和员工个人绩效等因素，根据公司政策给予的一次性奖金。
4.福利待遇：包括五险一金、住房补贴、交通补贴、通讯补贴等各种福利福利待遇。
五、薪资调整1.年度薪资调整：公司将每年进行一次薪资调整，根据员工的工作表现、绩效评估结果和市场薪资调研等因素，对员工的薪资进行相应的调整。
2.集体协商调整：在特定情况下，公司与工会将进行集体协商，商讨薪资调整方案。
3.个别调整：对于一些特殊情况下的员工，公司将根据个人表现和特殊需求，进行个别薪资调整。
六、薪资保密为了保护员工的隐私权，公司将保密员工的薪资信息。
员工不得将自己的薪资信息泄露给他人，违者将受到相应的纪律处分。
电子工厂薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本厂薪酬管理，激发员工工作积极性，提高员工满意度，促进企业持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保薪酬体系与企业发展目标相一致。
第二章薪酬结构第四条本厂薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等组成。
第五条基本工资：根据员工岗位、工龄、学历等因素确定，作为员工的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据岗位责任、工作难度、所需技能等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作成果等因素确定，激励员工提高工作效率。
第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、节日补贴等，保障员工生活。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，对员工在特定时期或特定项目中的突出贡献给予奖励。
第三章薪酬确定与调整第十条薪酬确定：1. 基本工资：参照行业平均水平，结合本厂实际情况确定。
2. 岗位工资：根据岗位评价体系，结合岗位性质、责任、工作难度等因素确定。
3. 绩效工资：根据绩效考核结果，结合个人绩效与团队绩效确定。
4. 津贴补贴：根据国家规定及企业实际情况确定。
5. 奖金：根据企业经济效益和员工贡献确定。
第十一条薪酬调整：1. 基本工资：根据国家政策、行业水平及企业经济效益等因素进行调整。
2. 岗位工资：根据岗位评价结果和员工工作表现进行调整。
3. 绩效工资：根据绩效考核结果和员工工作表现进行调整。
4. 津贴补贴：根据国家政策、企业实际情况及员工需求进行调整。
5. 奖金：根据企业经济效益和员工贡献进行调整。
第四章薪酬发放第十二条薪酬发放时间为每月的固定日期，具体日期由厂部统一规定。
第十三条薪酬发放方式：1. 银行转账：将员工薪酬直接转入员工指定的银行账户。
2. 现金发放：对于不使用银行转账的员工，可在规定时间内到财务室领取薪酬。
第五章薪酬保密与监督第十四条薪酬实行保密制度，员工之间不得相互打听、泄露薪酬信息。
电子厂薪酬管理制度4篇
电子厂薪酬管理制度4篇(电子厂管理人员薪酬制度)电子厂薪酬管理制度1一、工作时间上午上班时间：8：00~12：00下午上班时间：14：00~18：00二、请假1、公假a．员工享有国家劳动法规定的假期。
b．应公司要求须到有关部门急需办理的事情或者会议。
c．为公司服务满一年的员工享有5天带薪假期，满两年享有10天带薪假期，以此类推，最高带薪假期15天。
2、事假、病假a.员工因事请假。
须事前向车间主管办理书面请假手续，经公司审核同意后，方可生效。
事假一天扣除本人一天工资（指计时工），事假期间，不得搞第二职业或者损害公司利益活动，一经发现，均作旷工处理，情节严重者给予开除处分。
b.员工因病请假，应及时通知公司，须向所在部门主管办理书面请假手续，经公司审核同意后，方可生效。
三、生产纪律1、上下班员工须在考勤机内考勤，必须由本人考勤，如发现类视情况对舞弊行为者两人均扣除一天工资（计件工则扣除当月一天的日平均工资）。
2、员工必须严格按公司规定的作息时间上下班，上下班时间以考勤机为准，不得迟到、早退、旷工。
a.迟到、早退迟到（早退）5分钟起算迟到（早退），迟到5分钟处5元罚款，迟到6分钟处6元罚款，以此类推，迟到（早退）30分钟以上按旷工半天处理；一个月内迟到（早退）3次（含3次）以上者，扣除当月全勤奖。
b.旷工旷工一天扣除一天工资（当月的日平均工资）；旷工两天扣除三天工资（当月的日平均工资）；旷工三天（含三天）以上者视为自动离职，扣除当月工资。
C．如因确实有事而造成迟到必须当天办理书面请假手续。
3、上班时间不得做私活，工作和午餐时间不得喝酒（业务接待除外）。
4、工作时间不准擅自离开生产区域，不准串岗、脱岗、打瞌睡和睡觉，离开工作岗位必须佩戴离岗证。
5、严格执行岗位责任制与工艺操作规程。
6、公司员工必须无条件服从所属部门职权范围内的工作调动和管理，不服从调动分配和管理的，将视情节严重给予处罚。
7、搞好文明生产，做到工后场地清洁，地面无杂物。
某电子公司薪资管理制度
公司为员工提供税务咨询和培训服务，帮助员工了解个人所得税的 相关政策和法规。
公司税收管理
税务登记与申报
公司按照国家税收法规和地方政策规定，进行税务登记和申报，确 保合法经营。
税务筹划
公司合理规划税务，降低税收成本，提高经济效益。
税务审计与监督
公司定期进行税务审计和监督，确保税务处理的合法性和准确性。
05
制度实施与监督
制度宣传与培训
确保员工了解薪资管理制度
公司通过内部培训、员工手册以及公司内部通信工具等多种渠道，确保员工了 解薪资管理制度的相关规定和政策。
提供薪资管理培训
公司组织定期的薪资管理培训，包括薪资计算、福利待遇、绩效考核等方面， 以确保员工了解如何根据自己的工作表现和工作职责来确定薪资水平。
津贴和补贴
考虑员工的工作地点、工作性质等因素，提 供相应的津贴和补贴。
绩效工资
设定与员工工作绩效相关的奖励制度，鼓励 员工提高工作效率和质量。
年终奖金
根据公司年度盈利情况和员工绩效表现，发 放年终奖金。
福利体系规划
法定福利
为员工提供国家规定的五险一金 、带薪休假等福利。
公司补充福利
为员工提供商业医疗保险、定期 体检、员工旅游等福利。
员工关怀
关注员工生活，为员工提供各类 生活关怀，如节日礼品、生日祝
福等。
03
薪资调整机制
定期调整机制
每年一次
公司会根据年度业绩、市场薪酬水平和员工表现 ，对全体员工的薪资进行定期调整。
考虑因素
调整时将综合考虑公司业绩、员工的工作表现、 市场薪酬水平变化等因素。
透明度
定期调整机制透明度高，员工可以清楚地了解薪 资调整的原因和依据。
电子厂员工薪酬管理制度
第一条为规范电子厂员工薪酬管理，保障员工合法权益，激励员工积极工作，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂全体员工。
第三条薪酬管理遵循公平、合理、激励、竞争的原则。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金和其他补贴等构成。
第五条基本工资：根据岗位级别、工龄等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据岗位的职责、技能要求、工作强度等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的绩效表现、工作成果等因素确定，激励员工提升工作业绩。
第八条加班工资：按照国家规定和公司政策执行，保障员工加班权益。
第九条奖金：根据公司年度经营目标完成情况、员工个人业绩等因素发放。
第十条其他补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐补、高温补贴等，具体标准按照公司政策执行。
第三章薪酬调整第十一条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十二条定期调整：每年根据公司经营状况和员工绩效表现进行一次薪酬调整。
第十三条特殊调整：因公司政策调整、岗位变动、工龄增长等原因，对员工薪酬进行一次性调整。
第四章薪酬发放第十四条薪酬发放周期为每月一次，于次月5日前发放。
第十五条薪酬发放方式：银行转账、现金支付等，具体方式由公司规定。
第十六条对表现优秀、业绩突出的员工，给予奖金、晋升等激励。
第十七条对违反公司规章制度、造成不良影响的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
电子厂薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范我厂薪酬管理制度，合理确定员工薪酬水平，激发员工工作积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体正式员工，包括生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工薪酬与岗位价值、工作绩效、市场薪酬水平相匹配。
第二章薪酬结构第四条我厂薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金和福利等部分。
第五条基本工资：根据岗位性质、工作年限和地区工资水平等因素确定，作为员工的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据岗位等级、职责和技能要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工个人绩效、团队绩效和公司整体绩效等因素确定，激励员工不断提高工作绩效。
第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、伙食补贴等，用于保障员工基本生活。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，用于奖励员工在特定时期或项目中的突出表现。
第十条福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等，体现企业对员工的关爱。
第三章薪酬确定与调整第十一条薪酬确定：（一）新员工入职前，由人力资源部根据岗位要求和市场薪酬水平，确定薪酬范围；（二）新员工入职后，根据实际表现和岗位需求，确定具体薪酬；（三）员工晋升、岗位变动时，根据岗位价值、工作绩效等因素，调整薪酬。
第十二条薪酬调整：（一）根据国家相关政策、地区工资水平、物价变动等因素，定期调整薪酬；（二）根据公司经营状况和财务状况，适当调整薪酬；（三）根据员工工作绩效和岗位贡献，进行年度薪酬调整。
第四章绩效考核第十三条我厂实行绩效考核制度，将绩效考核结果与薪酬调整、奖金发放等挂钩。
第十四条绩效考核内容：（一）工作业绩：完成工作任务的质量、数量和效率；（二）工作态度：责任心、团队协作、创新精神等；（三）专业技能：业务知识、技能水平等；（四）工作潜力：发展潜力、学习能力等。
第十五条绩效考核方式：（一）定期考核：每季度进行一次；（二）年度考核：每年进行一次；（三）特殊项目考核：针对特定项目进行考核。
某电子集团公司薪资管理制度
某电子集团公司薪资管理制度一、薪资管理制度的概述薪资管理制度是某电子集团公司的内部管理制度之一，其目的是为了公平、公正、合理、透明地管理员工的薪资，并确保员工的劳动成果得到合理的回报，提高员工的工作积极性和凝聚力。
二、薪资的划分1、基本工资：由员工的岗位、级别、专业技能、工作时间等因素决定。
2、绩效工资：根据员工的实际工作表现，包括工作成绩、考核结果、培训成绩等来决定。
3、津贴和补贴：包括岗位津贴、职务津贴、技术津贴、交通补贴、餐补等，在员工福利方面提供帮助。
4、奖金和福利：包括年终奖金、节日福利、医疗保险、住房公积金等，为员工提供更为全面、周到的福利待遇。
三、薪资的管理方法1、评估岗位：通过评估岗位的复杂性、难度和风险，确定岗位工资的水平。
2、制定岗位级别：根据员工的学历、工作经验、技能、资历等因素制定不同岗位级别的薪资水平。
3、薪资管理周期：对于员工的薪资进行半年或一年的调整，以根据员工的工作表现和公司的整体经营状况来调整薪资。
4、薪资计算与发放：根据员工的考勤记录、工作表现和薪资结构计算薪资，并及时发放。
四、薪酬保障制度1、工资保障：确保员工的基本工资不低于最低工资标准。
2、薪酬福利保障：确保员工在福利制度方面的权益得到保障，包括发放年终奖金、节日福利、餐补、住房公积金等。
3、薪酬透明公开：通过公开薪资结构和薪资汇总表，提高员工对薪酬制度的认知度，保证其公开、公正和透明。
4、薪酬评估和激励：通过对员工的工作绩效进行评估和激励，提高员工的工作积极性和凝聚力。
五、薪资管理的评估和调整1、员工绩效评估：定期进行员工绩效评估，根据不同员工的工作表现制定相应的薪资调整方案。
2、薪资调整方案：根据公司的整体经营情况、市场定位以及员工绩效评估的结果制定具体的薪资调整方案。
3、薪资调整机制：制定适合公司发展的薪资调整机制，确保员工薪资的合理公正性和压实的节约成本的责任。
结语：电子集团公司的薪资管理制度在规范和管理公司内部薪资体系方面发挥了重要作用。
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某电信办公楼空调设计工程毕业设计计算书前言暖通空调作为一门应用性学科同样存在着普及与提高两大任务。
随着国民经济的飞速发展,空气调节技术已是保证室内良好环境的一种必不可少的技术。
经济的发展使从事空调设计人员越来越多,对设计要求也越来越高。
许多其它行业的人也越来越多地关心空调系统设计的合理性和经济性。
尤其是近年来能源危机的出现、环保意识的不断提高,对空调设计提出了新的更为严峻的挑战。
在设计过程中,本着合理和经济的要求,经过复杂而缜密的计算后,认真比较了多种空调方案,结合实际情况确定出最优方案。
满足方案合理的同时,对空调设备进行多方面的综合考虑,选择最经济最适宜的型号。
设计中涉及到如下方面的内容:空调系统冷负荷及湿负荷的计算、空调系统布置、空调设备及附件选择、空调系统水力计算、通风系统的设计布置等。
由于我个人无论是实践经验还是理论基础都还比较薄弱。
在设计过程中难免存在错误和不足,恳请各位老师批评指正。
第1章概况1.1工程概论本工程为(内蒙)某电信办公楼空调工程设计,该楼共12层,建筑总面积约23636.98平米。
该建筑地下1层,地上12层。
地下1层为库房和设备用房,地上1至3层为营业厅,地上4至12层为办公用房。
1.2设计原始资料1.2.1土建资料层高:地下一层层高为4.5m, 首层层高为5.4 m ,2?3层层高均为4.5m,4-11层层高为3.8 m,12层层高为7.6 m。
围护结构:地下为钢筋混凝土墙,地上为加气混凝土墙,铝塑窗中空玻璃,铝合金门中空玻璃。
浅色窗帘,不设外遮阳。
1.2.2气象资料①室内参数:空调房间:夏季温度26℃相对湿度:夏季湿度60%营业厅每人最小新风量:20 m3/h办公室每人最小新风量:30 m3/h房间人员单位容量(人/m2):营业厅0.5 办公室0.2房间照明单位容量:营业厅40W/? 办公室30W/?房间设备发热量:办公室500W ②室外参数:查《空气调节设计手册》得呼和浩特市室外气象参数值为:地理位置:北纬 40°49′东经111°41′大气压力(mbar):冬季900.9 夏季889.4室外计算干球温度:冬季室外干球温度:-22℃夏季室外干球温度:29.9℃夏季空调室外计算湿球温度:20.8℃相对湿度:冬季空调室外计算相对湿度:56夏季空调室外计算相对湿度:64第2章负荷计算2.1冷负荷计算2.1.1房间冷负荷的构成:(1)通过围护结构传入室内的热量(2)透过外窗进入室内的太阳辐射热量(3)人体散热量(4)照明散热量(5)设备散热量(6)其它室内散热量2.1.2主要计算公式:冷负荷系数法,当计算某建筑物空调冷负荷时,则可按照条件查出相应的冷负荷温度与冷负荷系数,用稳定传热公式形式即可算出经围护结构传入热量所形成的冷负荷和日射得热形成的冷负荷。
(1) 围护结构瞬变传热形成冷负荷的计算方法在日射和室外气温综合作用下,外墙和屋面瞬变传热引起的逐时冷负荷可按下式计算:(2-1-1)式中??外墙和屋面的传热引起的逐时冷负荷,??外墙和屋面的面积,td??地方温差修正值??外墙和屋面的传热系数,??室内计算温度,??外墙和屋面冷负荷计算温度的逐时值,(2) 内维护结构冷负荷当邻室为通风良好的非空调房间时,通过内墙和楼板的温差传热而产生的冷负荷可按上式计算。
当邻室有一定的发热量时,通过空调房间隔墙、楼板、内窗、内门等内维护结构的温差传热而产生的冷负荷,可视作稳定传热,不随时间而变化,可按下式计算: (2-1-2)式中??内维护结构(如内墙、楼板等)的传热系数, ??内维护结构的面积, ??夏季空调室外计算日平均温度,??附加温升(3) 外玻璃窗瞬变传热下的冷负荷在室内外温差作用下,通过外玻璃窗瞬变传热引起的冷负荷可按下式计算: (2-1-3) 式中cw??窗框修正系数??外玻璃窗瞬变传热引起的冷负荷,W ??窗口面积, ??外玻璃窗传热系数, ??外玻璃窗的冷负荷温度的逐时值,td??地点修正系数(4) 透过玻璃窗的日射得热引起的冷负荷的计算方法透过玻璃窗进入室内的日射得热引起的逐时冷负荷按下式计算:CACDC (2-1-4)式中 A??窗口面积,C??有效面积系数C??窗玻璃冷负荷系数,无因次(5)人体的冷负荷:1)人体显热冷负荷计算公式: (2-1-5)式中 ??人体的显热散热量(W)T??人员进入空调房间的时刻(点钟)τ-T ??从人员进入房间时算起到计算时刻的时间(h) ??τ-T时间人体显热散热量的冷负荷系数对于人员特别密集的场所,如电影院、剧院、会堂等,人体对围护结构和室内家具的辐射量相应较少,可取Xτ-T1,对于轻型结构,亦可取Xτ-T1。
人体显热散热量可按下式计算 (2-1-6)式中n??空调房间内的人员总数??群集系数??每名成年男子的显热散热量(W)2)人体全热冷负荷冷负荷的计算公式:(2-1-7)式中 ??人体潜热冷负荷;??每名男子的潜热散热量(W)(6) 照明冷负荷:冷负荷的计算公式:(2-1-8)式中T??开灯时刻(点钟)τ-T ??从开灯时刻算起到计算时刻的时间(h)??τ-T时间照明散热的冷负荷系数??照明设备的散热量(W)当不能确定照明灯开关的确切时间时,照明的冷负荷亦可按下式估算:式中 ??照明设备的散热量(W),对于有窗的房间,当围护结构的综合最大负荷出现在白天时,可仅计算白天开灯的散热量;??蓄热系数,明装荧光灯可取0.9,暗装的荧光灯或明装的白炽灯可取0.85。
对于明装的白炽灯:(2-1-9)对于荧光灯: (2-1-10)式中 N??照明设备的安装功率(kw);??同时使用系数,取0.6;??整流器消耗功率的系数,当整流器在空调房间内时取 1.2,当整流器在吊顶内时取1.0;??安装系数,明装时取 1.0,暗装且灯罩上部穿有小孔时取0.6;暗装灯罩上无孔,视吊顶内通风情况取0.7;灯具回风时可取0.35。
(7).设备冷负荷:冷负荷的计算公式:(2-1-11)式中 T??热源投入使用的时刻(点钟);τ-T??从热源投入使用的时刻算起到计算时刻的时间(h);??τ-T时间设备、器具散热的冷负荷系数;??热源的计算散热量(W)。
(8).新风冷负荷:新风全冷负荷 md ×新风量× iw - in / 3.6 (2-1-12) 其中: md -- 夏季空调室外计算干球温度下的空气密度1.13kg/m^3 iw -- 夏季室外计算参数下的焓值kJ/kg in -- 室内空气的焓值kJ/kg2.1.3冷负荷计算举例:以第四层401室为例,房间面积为49.5m2 ,室外设计温度29.9 ℃,相对湿度64%,室内设计温度26 ℃,相对湿度60%。
1.东外墙冷负荷由《暖通空调》[1]附录表2-4查得Ⅲ型外墙冷负荷计算温度,由公式(2-2-1)计算,将其逐时值及计算结果列入表2-1中。
计算公式同上。
表2-1 东外墙冷负荷时间 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:0016:00 17:00 18:00tct 32.50 32.10 32.10 32.80 34.10 35.6037.20 38.50 39.50 40.20 40.50td -4.4kα 1.0kβ0.94t,ct 26.41 26.04 26.04 26.70 27.92 29.3330.83 32.05 32.99 33.65 33.93tR 26△t 0.41 0.04 0.04 0.70 1.92 3.33 4.83 6.056.997.65 7.93K 0.6A 17.624.38 0.40 0.40 7.36 20.28 35.18 51.0864.00 73.94 80.90 83.882.办公室内墙,通过温差传热产生冷负荷,可视作稳态传热,不随时间变化。
查《实用供热空调设计手册》得其稳态传热系数为1.07W/ m2℃。
由内墙冷负荷计算公式(2-1-2)计算其冷负荷。
49.51.07(25+2-26)52.97W3.内门通过温差传热产生冷负荷,可视作稳态传热,不随时间变化。
查《实用供热空调设计手册》得其稳态传热系数为3.6W/ m2℃。
由内门冷负荷计算公式(2-1-2)计算其冷负荷。
3.753.6(25+2-26)13.5W4. 东外窗瞬时传热冷负荷根据玻璃在8.1w/和22.1w/条件下,由暖通空调附录2-8查得3.01 w/。
在由附录2-9查得玻璃窗传热系数的修正值,对金属双层窗应乘1.2的修正系数。
由附录2-10查得玻璃窗冷负荷计算温度,根据公式(2-1-3)计算,计算结果列入表2-2中。
表2-2 东外窗瞬时传热冷负荷时间 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:0016:00 17:00 18:00tcτ 26.90 27.90 29.00 29.90 30.80 31.5031.90 32.20 32.20 32.00 31.60td -4t'cτ22.90 23.90 25.00 25.90 26.8027.50 27.90 28.20 28.20 28.00 27.60tR 6.00△t -3.10 -2.10 -1.00 -0.10 0.80 1.50 1.90 2.202.20 2.00 1.60kw 3.01Aw 2.52Qct -28.2 -19.11 -9.10 -0.91 7.28 13.65 17.2920.02 20.02 18.20 14.56由《暖通空调》[1]附录2-15种查得双层钢窗有效面积系数0.75,故钢窗的有效面积Aw2.52×0.751.89。
由[1]附录2-13查得遮挡系数0.78,由[1]附录2-14中查得遮阳系数0.5,于是综合遮阳系数0.78×0.50.39。
再由[1]附录2-12中查得纬度40时,东向日晒得热因数最大值Dj.515 。
因呼市北纬 40°49′,属于北区,故由[1]附录2-17查得北区由内遮阳的玻璃窗冷负荷系数逐时值。
用公式2-1-4计算逐时进入玻璃窗日射得热引起的冷负荷,列入表2-3中表2-3 东外窗透射得热引起的冷负荷时间 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:0016:00 17:00 18:00CLQ 0.82 0.79 0.59 0.38 0.24 0.24 0.23 0.210.18 0.15 0.11Cc.s 0.39Dj. 515.00Aw 1.89Qct 311.28 299.89 223.97 144.25 91.11 91.1187.31 79.72 68.33 56.94 41.765. 照明冷负荷由于明装荧光灯,故镇流器消耗功率系数n1取1.2。