2018年度安环部安全工作计划
安全环保部2018工作计划总结
安全环保部2017年年度工作汇报2017年，安全环保部在公司领导的正确领导下，在上级相关业务部门的指导支持下，在各部门同事的密切配合下，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决贯彻安监总局“五落实、五到位”规定，以“安全生产、保护环境”为目标，致力消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，紧抓公司安全环保的管理、监督工作，基本完成了年初制订的全年安全生产工作目标，全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件，实现了公司安全生产形势总体稳定。
一、2017年工作回顾（一）统一思想，明确职责，落实责任，健全制度，确保安全生产工作有序开展。
1、安全是企业一切工作的基石。
年初，公司领导在部署全年工作计划时就把安全工作作为一项重点工作，给全体职工工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。
在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，年初安环部组织公司至上而下层层签订安全生产责任书，并认真落实考核细则，做到严考核、硬兑现，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。
3、建立健全了公司各项安全环保管理制度。
修订完善了包括：《安全生产职责制》、《安全生产操作规程》、《安全生产规章制度》、《安全奖惩细则》等，规范了日常管理，让安全管理人员能有章可循，进一步加强了全体职工员遵守规章制度的自觉性。
4、下发了《2017年安全环保工作计划》，明确了安全生产管理目标并拟定了年度安全培训计划、年度应急救援演练计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。
（二）扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工安全意识。
1、编制《全员安全培训教材》，分类、分人群、分内容抓好培训工作，根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。
2018年安全环保工作计划4篇
2018年安全环保工作计划4篇本文目录2018年安全环保作业方案安全环保作业方案范文度安全环保处理作业方案健康安全环保作业方案一、辅导思想XX年，华油实业公司健康安全环保作业坚持以科学展开观为统领，结实建立“安全榜首，环保优先，以人为本”的理念，仔细履行油田公司健康安全环保作业布置，依照“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”的整体要求，全面履行职责，深化危险处理，夯实健康安全环保底层根底作业，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续安稳展开供给坚实保证。
二、政策和政策奋斗政策：零损伤、零污染、零事端。
安全出产作业政策：六个根绝：根绝构成较大社会影响的安全事端；根绝较大工业出产火灾、爆破事端；根绝重伤（1人）以上的安全职责事端；根绝交通死亡事端（平等及以上职责）；根绝一次直接经济丢失3万元（消防事端丢失操控在2.8万元以下）以上事端；根绝急性作业病损害事端和放射事端。
四个全面：全面履行安全出产职责制，全面推动hse处理体系有用运转；全面整治事端危险，全面加强应急处理作业。
三个不超：工业出产职工挂彩率不超越千分之一，交通事端重伤（平等及以上职责）不超越一人，有害作业场所损害要素政策不超越国家规则的规范。
两个保证：保证要点单位、要害设备、要害部位的出产安全，保证公共集合场所的安全。
一个争创：争创油田公司安全出产先进单位。
环境维护作业政策：根绝严重及以上职责环境事情；工业污水排放合格率100％，修井作业废水收回率100％；无污染作业率100%；有控废气排放合格率100％；油泥处理率到达100%；“三废”处理设备运转率、无缺率、有用率到达98%；美化掩盖率大于40％。
健康安全环保各项作业政策操控在油田公司下达的操控政策之内。
三、首要作业任务XX年，公司健康安全环保作业要做到：“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”。
（一）一个推动：强力推动有感领导、直线职责、属地处理1、强力推动有感领导。
安全环保部2018年工作计划
安全环保部2018年工作计划为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司2018年度安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。
特制定2018年度安全工作计划。
一、2018年公司安全生产目标1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。
2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0；3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例；4、“三项岗位人员”〔主要负责人、安全管理人员和特种作业人员〕持证率100%；安全培训计划完成率到达90%以上；新职工岗前培训率100%。
5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率到达90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%；6、事故隐患及时整改率为100%；7、消防器材、安全设施完好率100%。
8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。
二、年度工作计划〔一〕教育培训、有训必有考2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对职工进行实操演练培训及考核，着重职工对培训内容的掌握情况。
主要的变化如下：1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线职工为主；2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充；3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识；4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。
2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划〔见附件1〕外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。
〔二〕隐患排查、全员参与2018年年度安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。
安环部2018年度工作计划
安环部2018年度工作计划2018年度XXX在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。
一、工作重点一）、督促安全目标的完成计划：为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。
督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真研究有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。
本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。
”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为起。
二）、安全检查计划：1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。
检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。
2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。
检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。
3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。
对在以上各项检查中呈现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定步伐、定卖力人、定完成期限）。
（三）、整年度职工安全培训和宣传计划：1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。
2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。
2018年度安全检查工作计划
安全环保部2018年安全检查计划2018年认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，以推行安全文明标准化为重要内容，认真执行2018年集团公司安全管理工作计划，加大安全巡查力度，依法履职，构筑健康安全环境，实现公司平稳健康可持续发展。
一、检查目标全面在公司推行安全文明标准化工地创优工作，强化安全管理体系有效运行，建立健全安全工作长效机制，加大对安全专项方案的编制、交底和落实程序的监管，严查“三违”等现象，找出安全隐患存在的根本原因，加以治理，避免各类安全事故的发生。
二、受检范围公司管辖下的各单位，各部门，各项目部，以及进入管辖区域的相关单位和人员。
三、检查依据1、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-2011）；2、建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130-2011）；3、建筑施工临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）；4、《危险性较大的分部分项工程安全专项方案管理办法》；5、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》；6、《安全文明标准化工地管理标准》；7、《施工生产安全管理奖惩办法》；8、国家法律法规、公司安全环保管理制度。
4、检查形式日常安全检查；安全专项检查；联合安全检查；综合性安全检查；季节性安全检查；节假日安全检查等。
检查工作要求1、公司安全环保部自行巡检考核，或会同公司其他部门严格执行相关标准和规章制度对各单位，各部门，各项目部进行安全巡检考核。
2、检查采取“四不两直”方式进行：检查不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。
3、具体检查项目包括：安全内业资料管理，安全职责落实，员工安全教育培训，安全隐患及整改，高空作业防护，脚手架搭设和拆除，基坑、孔洞、临边防护，起重、吊装作业，临时用电安全，正确使用劳保用品、用具，特种设备管理，防火安全，防暑降温工作，强对流天气预防，节假日安全管理，交通安全管理，生活区卫生防疫工作，食堂卫生管理，应急措施管理，安全活动开展，标准化工地实施情况等。
2018年度安环部工作计划
安环部2018年安全工作计划认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部年度安全目标如下：1在用安全设施完好率100%；2死亡和重伤事故为零；3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；4劳动防护用品按规定配备率100%；5安全隐患整改完成率100%；6火灾、爆炸事故为零；7安全检查执行率100%；8职业有害气体定期检测合格率100%；9职业病发生率为零；10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。
安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。
4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。
5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。
6、抓好危险化学品的管理。
进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。
2017年安全环保部总结及2018年安全环保工作计划
公司2017年度安全环保工作总结及2018年度安全环保工作计划二〇一七年十二月十一日公司2017年度安全环保工作总结2017年度，公司在集团公司的正确领导下，在相关部室的大力支持和配合下，认真学习集团公司领导对安全生产工作的重要指示及要求，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，以“安全文化创建工作”为契机，以落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，全员参与”和“管生产必须管安全，管业务必须管安全”为核心，以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不断完善制度，加强监管，强化基础，紧密围绕集团公司提出的任务与安全奋斗目标“齐心协力、真抓实干”圆满完成了各项任务。
现对公司2017年度安全环保工作做简要总结。
一、完成集团公司制定的全年安全环保目标情况：（一）安全目标1、无重伤及以上人身事故；2、千人负伤率控制在0.7以内；3、事故隐患整改率100%；4、一般火灾、爆炸事故为0；5、无重大电网安全责任事故；6、职工安全培训教育率100%；7、危化品和有害气体伤害责任事故为0；8、无100万元以上直接经济损失事故；9、岗位粉尘合格率达到100%；10、无新增职业病。
（二）环保目标1、一般环境污染和环境违法事件为0；2、环保设施完好运转率达到98%以上；3、固体废弃物合法处置率达到100%；4、各项污染物均达标排放（烟尘＜30mg/m3、二氧化硫＜100mg/m3、氮氧化物＜100mg/m3、汞及其化合物＜0.03mg/m3、烟气黑度1级）。
二、2017年度主要开展的工作（一）安全部分1、砥砺担当，不忘初心，重在落实。
（1）依据集团公司《2017年安全环保工作安排》的文件精神，年初制定下发了分公司《关于做好2017年安全环保工作的通知》（陕色新材电发[2017]1号），严格部署安排各项工作，10项年度度重点工作现已全部圆满完成。
（2）认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2017年度工作会议精神，依据《公司2017年行政工作报告任务分解表》圆满按节点完成14类74项计划。
安环部2018年工作总结及2019年工作计划
安环部2018年工作总结及2019年工作计划2018年是石油化工有限公司形势严峻的一年，恢复发展的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。
在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的共同努力和相互配合下，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
我公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。
现把安环部2018年主要安全环保工作总结及2019年工作思路汇报如下：一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，2018年初时分别与公司所属各车间、部门、员工签订安全生产责任书，并要求层层分解，车间、部门和所有班组。
通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。
2018年发生一般的事故有：2月11日储运车间沥青储罐金属软管爆裂，5月18日联合车间开复工三次紧急停车，10月27日管线凝结常压塔冲塔。
共发生事故3起，全年事故率为百分之0.0082.公司全年共发生轻伤事故1起，按照公司总人数85人计算，工伤率为百分之0.12。
二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态坚持每周六召开安全生产环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。
2018年度安全环保工作计划
度安全环保工作计划2018年度安全环保工作计划在制订工作计划的时候，要思考，并且通过语言组织表达出来，如果经常制订工作计划，可以增强人的逻辑思维与直觉判断能力，下面是小编给大家分享的2018年度安全环保工作计划，供大家阅读与参考。
篇一：2018年度安全环保工作计划一、健康、安全、环保工作指导思想落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化hse三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。
二、20xx年健康安全环保工作目标重大人身伤亡事故0重大环境污染事故0千人负伤率<1采场复垦40亩环保设施的完好率和运行率≥94%重大事故应急预案演练率100%污染废弃物定点分类收集三、主要工作及措施(一)明确(落实)安全生产责任制，强化安全工作责任体系。
1、各单位是安全环保的责任落实的主体，各级行政一把手是安全环保第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则，认真全面落实安全生产责任制。
2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底(顶)，“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系，确保全面完成安全环保目标。
3、健全hse绩效评估考核体系，按照标准量化要求，严格过程，重视结果，使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。
4、坚持安全生产“一票否决”的原则。
5、认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。
(二)有效运行hse管理体系，持续改进工作绩效。
hse管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，以风险控制、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。
安环部2018年度安全工作总结及2019年安全工作计划
2018年度工作总结及2019年工作计划安环部2018年12月安环部2018年度工作总结及2019年工作计划一、2018年安环部工作总结2018年安环部在公司董事长、总经理及安环副总的坚强领导下，紧紧围绕公司安全、环保、职业卫生中心工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，主要做好和完成了以下工作：（一）、安全管理方面主要工作与经验1、传达贯彻落实上级部门的文件、会议精神，落实各项安全工作。
全年共参加市、县安全生产专题会议15次，组织公司各分厂、部门学习贯彻安全生产文件、会议精神专题会议25次。
2、年初召开安全生产目标奖惩兑现会。
为认真落实安全生产责任制，公司与十七个分厂（部门）分别签订了《2018年度安全生产、职业卫生目标管理责任书》，各分厂（部门）与各生产班组个人也签订了目标责任书，通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保了公司全年工作的顺利开展。
3、成功开展了2018年第17个“全国安全生产月活动”。
根据《转发全国安全生产月活动组织委员会办公室国家安全生产应急救援指挥中心关于深入开展2018 年安全生产月应急演练活动的通知》（皖安监应〔2018〕64 号）文件要求，公司下发了《2018年巨成化工“安全生产月”和“安全生产巨成行”活动方案》，成立了“安全生产月活动领导小组”，紧紧围绕“生命至上、安全发展”活动主题，通过开展系列宣教活动，广泛普及安全知识。
制作了二块“安全生产月”展板及宣传条幅，参加了县安监局组织的“6•16”安全生产宣传咨询日活动，向公司各部门发放了“安全生产月”宣传资料等，为提升员工安全素质起到了一定的推动作用。
4、大力开展“安康杯”竞赛活动。
按照《关于开展全国职工劳动安全卫生防护与自救逃生知识普及教育活动和全国“安康杯”竞赛安全文化宣传活动的通知》（组委办[2018]2号）要求，各分厂、部门应对“安康杯”竞赛的总体要求和目标、竞赛主体、答题要求进行贯彻落实，积极组织员工参加竞赛活动，公司将对组织有力、活动开展较好的单位给予表彰和奖励。
【工作计划】安环部安全工作计划
【关键字】工作计划安环部安全工作计划篇一：安环部XX年安全总结及XX年工作计划XX年安全工作总结安全环保部XX年11月XX年全年，在集团公司的正确领导下，安全生产工作认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循行业安全生产指导思想，以保障员工最根本利益为目的，以提升安全生产管理，组织公司各项生产活动。
现将安全环保部XX年工作总结及XX工作计划汇报如下：一、工作总结一、安全生产指标完成情况未发生人身伤亡及职业卫生安全事故；未发生一般及重大设备事故；未发生一般及以上环境污染生态破坏事件；未发生负同等级以上责任的一般交通事故。
二、安全生产责任制的落实情况：1、明确安全生产目标，履行安全生产责任。
以公司1号文件下发了《XX年安全工作安排》，明确了XX年的安全生产目标。
按照“谁主管、谁负责”的原则，全面细化安全责任，责任到人，层层签订了安全生产目标责任书，切实将安全责任和安全目标分解落实到部门(单位)、基层站。
各级生产人员继续实行全员安全承诺，组织员工签订《安全承诺书》，实现基层承诺率100％。
2、为了确保安全责任到位，公司重点要害部位实行承包管理，每季督查公司领导、部门负责人、管理处负责人对挂点区域进行检查，定期到挂点区域检查指导，并将每季检查结果在OA系统上公布，严格落实各项问题整改责任部门及时间节点。
公司领导挂点检查共计94人次，查出问题217项，目前已整改176项，其余41项正在整改中，整改率为%。
3、为了确保15年安全生产目标实现，依据集团公司和其他上级管理部门针对今年的重点工作要求，公司也相应制定了针对性方案。
4月28日举办了第二届安全知识竞赛活动。
5月29日下发了以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全生产月活动通知。
9月15日下发了“关于进一步贯彻落实上级文件精神强化安全生产主体责任的通知”安全责任主体活动。
三、安全生产管理情况1、推进安全标准化建设，规范安全生产管理。
组织召开安全生产标准化推进会议，对建设内容进行分解，定期检查各单位安全标准化工作开展，对照标准进行内容细化工作。
安环部和各分厂12月份安全工作计划
8 组织全员进行一次冬季应急救援知识培训
9 对分厂内所有特种作业人员进行一次有针对性的培训（资料上交安全环保部）
10 组织一次外委作业人员安全视频教育和应知应会测试（资料上交安全环保部）
11
组织班组长及以上管理人员进行一次国家行业标准和法律法规的培训测试（资料上交安全 环保部）
12
对2018年所有“习惯性违章”及“三违”人员组织一次座谈会并进行违章操作案例教育 （资料上交安全环保部）
成型一分厂十二月份安全工作计划
序号
工作内容
负责人
1 零点行动检查3次 2 宿舍检查2次 3 对分厂设备进行自查
4 进行一次消防专项检查
5 组织一次职工座谈会 6 组织一次高空坠落事故应急预案演练和培训
7 组织一次特种作业知识培训
8 组织一次视频教育
9 对分厂内所有特种作业人员进行一次有针对性的培训（资料上交安全环保部）
9 对2018年所有“习惯性违章”及“三违”人员组织一次座谈会并进行违章操作案例教育
煅烧分厂十二月份安全工作计划
序号
工作内容
负责人
1 对消防设施进行一次专项检查 2 对抓斗行车进行一次专项检查 3 对宿舍进行一次专项检查 4
召开“习惯性违章”及“三违”人员座谈会 5
完成月度四次自检工作 6
烧烫伤应急预案 7 对分厂内所有特种作业人员进行一次有针对性的培训（资料上交安全环保部）
8 组织一次外委作业人员安全视频教育和应知应会测试（资料上交安全环保部）
9
组织班组长及以上管理人员进行一次国家行业标准和法律法规的培训测试（资料上交安全 环保部）
10
对2018年所有“习惯性违章”及“三违”人员组织一次座谈会并进行违章操作案例教育 （资料上交安全环保部）
【最新】2018年安全环保部工作总结及2018年工作计划
2
3
4
优势优点
5
团结合作，团队意识强，能与领导、同事们保持良好的合作关 系。
我的劣势（或是有所欠缺的地方）
1
思想认识上不够成熟，处于发展积累阶段。
2
有时有些粗心马虎，对细节的把握有待加强。
某某技能有待学习加强，面对突发情况不能单独应对处 理。 缺乏自信，有时思考太多贻误最佳时机
3
劣势缺点
4
5
性格内向，缺乏一种“推销”自己的意思，不善于展示 自己，让自己在陌生场合成为关注点。
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
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内部培训学习
今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实践活 动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，增强 公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习 计划》，狠抓学习“三结合”。
03 04
组织部分会议并记录存档
组织通知部门会议，打印会议材料，并对每次会做会议记录，整理 会议纪要。
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
工作完成情况
这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况，未完成的工作是什么原因也可以在这 里说明。 90%
2018年安全环保工作计划4篇_安全工作计划_
2018年安全环保工作计划4篇一、指导思想XX年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。
二、目标和指标奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。
安全生产工作目标：六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的安全责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。
四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。
三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。
两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。
一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。
环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率100％，修井作业废水回收率100％；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100％；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率大于40％。
健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。
三、主要工作任务XX年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。
（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理1、强力推进有感领导。
有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。
安环部2018年工作总结及2019年工作计划
依据《环保税法》第四条相关规定，请环 保局出具污水纳管证明，以申请环保税免 征,。
处理废弃物：危险废物16.18吨 （产生17.5吨）；污泥639.72 吨；滤布滤袋35.42吨；树脂板 85.66吨。
05 其他事项
粘胶工序增加排放系统、危险废物存储场所 地面防腐、防渗漏、年度环保管理计划报环 保厅管理系统备案、危险废物申报等
2018年部门工作完成情况 —环境保护
01 异常及时报备环保局
共发生应在线监测系统异常，停电等 异常情况及时报备环保局6起
02 依要求对废弃物台账进行修改
按照最新的环保法规要求对废弃 物管理台账进行修改并梳理管理 流程，以保证流程、记录符合法 规要求。
03 危险废物减量化
对产废流程进行梳理，将胶桶盖 、胶带芯另行收集以减少危险废 物产生量。（2017年0.37kg/万片、 2018年0.33kg/万片，减少10.8%。
2019年的工作目标
类别 环境 环境 环境 安全 职业健康
项目 重、特大环境污染事故发生件数
环境污染物排放达标率 废弃物处置合格率
重大人身伤亡事故发生件数 职业病发生件数
目标 0
100% 100%
0 0
2019年的工作导引
序号 1
2
3 4
5
6 7 8 9 10
项目 安全生产责任书签订
年度风险保证金
事故与应急
重新修订应急管理制度（综合*1，专 项*2，现场处置*13），全年开展应急演 练23项次，应急管理由安环部主导改为安 环部制定计划，各部门组织实施。
消防管理
梳理并建立规范的消防值班记录、巡 查记录以及按照《机关、团体、企业、事 业单位消防安全管理规定》建立消防项检查（16项次）、安 全随手拍等方式开展安全检查，截止11月30 日共发现问题543项，整改538项。
公司安全环保部2018年安全生产工作计划
公司安全环保部2018年安全生产工作计划XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。
为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下：（一）指导思想坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。
（二）工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。
与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。
（三）具体措施1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。
2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。
4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。
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措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零。
1.、对各岗位员工进行岗位安全职责、管理制度、操作规程培训，使员工掌握设备正确使用方法及注意事项，防止违章操作造成事故发
2、做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生。
2018年度安环部安全工作计划
序号
目标
措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零
1.、对各岗位员工进行岗位安全职责、管理制度、操作规程培训，使员工掌握设备正确使用方法及注意事项，防止违章操作造成事故发；
2、做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生；
3、制定奖惩制度，对员工的安全行为进行约束。
每月
4
安全教育培训合格率100%
1、在培训过程中认真听讲，认真做好记录。
2、培训完成后，及时进行消化、吸收。
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
每月
5
加强仓库管理，隐患整改合格率100%
1、做好出入库登记记录，严格控制各种物品的出入；
2、加强消防安全设施的维护、保养；
3、定期进行仓库专项检查，排查安全隐患，并指定责任人进行整改。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零
做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生。
及时
2
安全教育培训合格率100%
1、在培训过程中认真听讲，认真做好记录。
2、培训完成后，及时进行消化、吸收。
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
每月
3
档案管理
1、认真开展安全生产标准化建设工作；
2、建立健全职业卫生两个档案；
2、培训完成后，及时进行消化、吸收。
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
每月
3
化验不出现失误、违规操作
1、严格遵守公司管理制度和化验操作规程；
2、加强对各种药品的管理，确保安全使用。
及时
2018年度锅炉、电工、维修班安全工作计划
序号
目标
措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
及时
2
安全教育培训合格率为100%
1、在培训过程中认真听讲，认真做好记录。
2、培训完成后，及时进行消化、吸收。
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
按计划时间
3
隐患整改合格率100%
1、按规定进行检查、发现问题及时整改；
2、发现事故隐患立即要求给相关负责部门及班组指定专人限期进行整改，检查人员对整改结果进行跟踪检验。确保隐患在整改期限内消除隐患。
统计相关方信息，及时发放安全技术说明书和安全标签，并告知应急咨询电话。
及时
4
安全教育培训合格率100%
1、在培训过程中认真听讲，认真做好记录。
2、培训完成后，及时进行消化、吸收。
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
每月
2018年度办公室安全工作计划
序号
目标
措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
4、加强管理，管理人员按照要求进行安全检查，及时发现生产中存在隐患，并予以改正。
及时
2
安全教育培训合格率为100%
1、在培训过程中认真听讲，认真做好记录。
2、培训完成后，及时进行消化、吸收。
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
按计划
4
特种作业持证上岗率100%
1、统计本企业特种作业岗位需配备作业人员数量，对没有特种岗位作业证书的。安排进行培训，考核合格后后方可上岗。
1.、对各岗位员工进行岗位安全职责、管理制度、操作规程培训，使员工掌握设备正确使用方法及注意事项，防止违章操作造成事故发；
2、做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生；
3、制定奖惩制度，对员工的安全行为进行约束。
每月
2
隐患整改率100%
1、按规定进行检查、发现问题及时整改；
2、发现事故隐患立即要求给相关负责部门及班组指定专人限期进行整改，检查人员对整改结果进行跟踪检验。确保隐患在整改期限内消除隐患。
每年
4
安全教育培训合格率100%
1、制定培训制度和培训计划，
2、按制度和计划要求分期分批进行培训
2、培训完成后，严格进行考核，
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果和质量。
按计划时间完成
2018年度生产部安全工作计划
序号
目标
措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零
及时
2018年度车间安全工作计划
序号
目标
措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零
1、做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生。
2、加强对生产设备设施的管理，尤其对安全设施配备齐全，并做好维护保养，处于良好状态。
3、做好职工劳动防护用品的发放及佩带，改善职工作业环境。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零
1、做好安全培训教育，尤其是规范日常操作，预防事故的发生。
2、加强对设备设施的管理，尤其对安全设施配备齐全，并做好维护保养，处于正常有效状态。
3、做好职工劳动防护用品的发放及佩带，改善职工作业环境。
4、加强管理，管理人员按照要求进行安全检查，及时发现生产中存在隐患，并予以改正。
每月
2
隐患排查整改率100%
1、按规定进行检查、发现问题及时整改；
2、发现事故隐患立即要求给相关负责部门及班组指定专人限期进行整改，检查人员对整改结果进行跟踪检验。确保隐患在整改期限内消除隐患。
每天
3
职业危害发病率为零，体检率为100%
1、定期进行安全检查，配备齐全劳动防护用品；
2、参加公司组织的职业健康体检。
按计划
6
生产设备及安全设施完好率100%
1、建立安全设施台帐，明确所有安全设施的负责人。
2、对生产设备进行检查的同时，对相应的安全设施一并进行检修维护，确保其符合要求。
3、加强对安全设施的检查，发现问题及时予以整改。
年初
3、做好文件的发放、记录工作；
4、完成领导交办的其他工作。
及时
2018年度品管部（化验室）安全工作计划
序号
目标
措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零
做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生。
及时
2
安全教育培训合格率100%
1、在培训过程中认真听讲，认真做好记录。
3、制定奖惩制度，对员工的安全行为进行约束。
及时
2
供销产品合格率100%
1、加强对供应商的管理，在选择时，进行充分的调查、评估，各项资质及安全技术说明书和安全标签确保齐全。
2、加强与质量管理部门的沟通，及时对采购的产品进行检验。
每月
3
积极为产品销售单位提供化学品应急咨询，提供安全技术说明书和安全标签
2、建立特种作业人员档案，定期对特种作业证件进行复审。
3、检查持证上岗执行情况。
及时
5
职业危害发病率为零，体检率100%
1、制定职业病预防实施计划和保障措施，定期进行检测；
2、成立领导小组；制定专人负责，明确职责；
3、配备必要防护用品；
4、对有职业伤害岗位实行轮岗制；
5、制定体检计划，定期给员工体检。
每天
3
职业危害发病率为零
1、在部门、车间开展职业病防治工作，配备齐全必要的劳动防护用品；
2、按时参加公司组织的职业健康体检。
每年
4
安全教育培训合格率100%
1、配合安环部组织人员进行安全生产知识培训；
2、培训完成，并考核合格后，再行安排上岗；
3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
随时或
按计划
2018年度财务部（仓库）安全工作计划
序号
目标
措施
完成时间
责任人
1
重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零
1.、对各岗位员工进行岗位安全职责、管理制度、操作规程培训，使员工掌握设备正确使用方法及注意事项，防止违章操作造成事故发
2、做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生。
3、制定奖惩制度，对员工的安全行为进行约束。
每月
2
现金安全保管，不发生盗窃事故。
1、在办公场所，尽可能的减少现金的存放。
2、养成良好的工作习惯，出入及时将重要物品锁好。
每天
3
每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
1、每月做好销售额的统计，按照比例进行提取。
2、加强对安全投入费用的管理，做好费用的支出统计。