弘扬五种作风做好五个表率

石油管道报/2011年/8月/29日/第003版

党建・管理

弘扬五种作风做好五个表率

抢险中心党委书记刘建国

加强领导干部作风建设，是我党按照实事求是的精神提出的新要求。干部作风建设，关乎事业成败，关乎党的形象。作为一名领导干部，作风建设的好坏对开展工作有很大的影响，领导干部作风好，组织工作就团结有力；领导干部作风不好，必然导致脱离群众，工作软弱无力。因此，管道应急抢险中心党委在加强领导干部作风建设上，注重弘扬五种作风，做好“五个表率”。

真抓实干，做提高工效的表率

几年来，中心领导班子带领员工踏实努力工作，取得了一系列骄人的成绩。弧形板打捞成功，实现海底第一封堵，市场开发取得历史性的突破，工程建设捷报频传，成绩的取得得益于公司领导班子求真务实，真抓实干。但在目前工作中存在的主要问题是工作效率不太高，有些部门、科室在落实工作时，滞留在文件和会议上的时间过长，没有快速深入到具体环节。有些干部干工作拖拖拉拉，按部就班，自我降低标准。个别人落实工作以做给领导看为目的，虚张声势，搞形式主义，做表面文章。有的重部署轻督查，造成工作断档脱节，一些事项虎头蛇尾，影响了工作的整体推进。为此，我们要大力发扬真抓实干的作风，努力把嘴上说的、纸上写的、会上定的变为具体的行动、实际的效果、员工的利益，所以，我们要进一步端正选人用人导向，把敢于触及矛盾、敢于抓落实、敢于坚持原则的干部选拔到各级领导岗位，引导各级干部狠抓落实。要大兴求真务实之风，增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中。要在攻坚克难上狠下功夫。在一些关键的、艰难的环节上，要身先士卒，靠前落实。要狠抓督查督办。部署了的工作就要督促检查、一抓到底。突出督查那些关乎全局的大事、久拖不决的难事。要做到问题不解决不放过，责任不追究不放过，员工不满意不放过。

团结和谐，做坚持原则的表率

中心成立以来，先后经过6次重组，但中心领导班子始终坚持团结和谐，保证了员工队伍的稳定，保证了企业的可持续发展。要科学理解团结、和谐的意义，团结最根本的前提是坚持原则，既不能当"家长"包揽一切，更不能团团伙伙、你好我好。部分同志不敢碰硬，不敢同歪风邪气作斗争，长此以往必将导致原则流于形式，正气得不到弘扬，歪风得不到遏制。为此，我们要大力弘扬团结和谐的作风，既要真诚对待同志，又要本着对企业、对事业负责的精神，勇于坚持原则，勇于同不良倾向、不正之风和消极腐败现象作斗争。进一步健全问责制度，每一项工作都要权责明确、问责有力、行为规范、监督到位，坚决刹住上交矛盾，回避矛盾的不良风气，坚决纠正一团和气、不讲原则现象。

开拓进取，做敢于创新的表率

抢险中心承担着全局维抢修行业的科研开发任务，并取得了一系列成绩，和过去相比，取得了不小的进步，但和我们的长远目标相比，还有很大的差距。因此，企业要发展，就必须大力弘扬开拓进取的作风，坚持思想先行、勇于实践、敢于创新，克服思想僵化、因循守旧、不思进取、得过且过的不良倾向，敢于攻坚破难，创造条件完成工作，我们各级领导干部都要始终保持奋发有为、开拓进取的锐气，永远不满足于守成，永远不满足于现状，坚持不懈地追求更高更新更优更好的目标，把我们的事业不断推向前进。

顾全大局，做团结协作的表率

顾全大局是领导干部是否合格的重要政治标准。创建国内第一、国际一流的企业，这是公司的大局。公司就是一个大系统，下面的部门机构就是子系统，要使总体功能大于部分功能之和，

就必须从全局的高度思考问题，这就要求每一位干部，当局部利益和整体利益发生矛盾时，必须彻底摒弃本位主义思想，必须顾全大局，维护全局工作的整体性、协调性。为此，我们必须大力弘扬顾全大局的作风，坚持重大事项报告制度，要善于从全局的整体利益出发，加强团结协作，增强整体合力，步调一致地推进各项工作。

清正廉洁，做秉公用权的表率

廉者常乐无求，贪者常忧不足。领导干部要作严格执行廉洁自律各项规章制度的表率，要发扬清廉作风，自觉做到生活上知足、学习上知不足、工作上不知足。要坚持自重慎微，自省慎思，自警慎权，自励慎行，交出一份满意的廉洁答卷。反对讲排场、摆阔气、搞铺张浪费的坏风气，保持良好的道德操守，筑牢拒腐防变的坚强防线，确保世界观、人生观和价值观不错位，意志不衰退，信念不动摇，树立高尚的人格形象。

领导干部的作风建设是一个永恒的主题。好的风气，需要不断学习实践，需要加强修养，才能形成，要始终保持一种平和心态，以饱满的热情，昂扬的斗志，脚踏实地地去进行工作，提升素质，强化技能，为国家能源战略通道保驾护航，圆满完成时代赋予我们的历史使命。