机动部吊车班长岗位工作标准正式样本
起重工班长岗位职责示范文本
起重工班长岗位职责示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月起重工班长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、加强本班质量、安全教育，熟悉和坚持执行起重吊运安全技术操作规程2、合理派工、精心组织生产，保证设备、材料吊运安全可靠3、服从车间指令，积极配合其他工种搞好生产维护4、安排布置本班生产任务，要明确工作要求和注意事项，不定期检查起重设备用具，发现缺陷和不合格用具、索具要即明确标识隔离存放并报设备科修复或报废更新，防止因起重用具问题而出事故5、大型设备、贵重设备的吊运要制订吊运方案，超出本车间起重设备能力负荷和高难度起吊任务须经有关部门审批6、作业时统一指挥与吊车司机密切配合，对本班服务工作负责7、努力提高本班员工业务水平和整体协作精神，搞好安全生产、文明施工请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。
起重班班长岗位说明书
1.熟悉移动式起重机、手拉葫芦、电动葫芦、桥梁式起重机等设备维护及操作；
2.能够编制设备吊装方案；
3.熟悉各类脚手架搭设安全施工要求；
4.工作能力强，组织经验丰富，良好的协调能力；
5.能熟练使用一般办公软件。
（四）特别需求（指岗位所需的其他特殊要求或需持有的其他证书等）
14.负责编制、上报班组年、月、周工作计划并按照批准的计划组织执行；
15.完成检维修中心交办的其它工作任务。
四、任职资格
（一）、教育背景(学历/专业):
设备机械相关专业职业学校及以上学历。
（二）、工作经验(岗位相关):
1.吊装起பைடு நூலகம்岗位10年以上工作经验；
2.大型石化企业检维修起重班班长（含）以上管理岗位2年以上工作经验。
3.熟悉班组所辖区域内所使用设备性能，按规定的工作时间组织对责任范围的设备进行日常检查；
4.负责对班组《设备安全检修规程》执行进行培训、督查；
5.负责组织班组对起重工具、吊索的养护管理；
6.负责班组日常管理工作，合理分派维修工作；
7.严格依照设备的维护标准，组织班组按照操作规程对起重设备设施进行检查检修、维护保养，同时作好维修记录；
8.主动钻研业务知识，着力提高操作技能，积极向维修中心提出合理化建议；
9.负责维修班组的职工日常管理、绩效考核工作；
10.建立健全班组管理细则，执行公司相关制度和规定，推动班组工作制度化、标准化；
11.负责班组所辖区域动设备维护符合“6s”工作要求；
12.负责班组公用工机具的管理工作；
13.负责班组月材料需求计划的提报；
全面负责所属班组的日常管理工作，同时负责班组安全管理工作，是班组的第一安全责任人。
司机班长岗位说明指导书
单位：心连心吊装企业
职位名称：
编制日期：.6.18
主管：副总经理、
指挥员
下属人员：本班司机、司索工
工作概要：负责车辆驾驶、吊装安全作业、维修保养管理及司索协调工作。
直接责任：
1、负责使用车辆吊装参数和吊装方案适合性。
2、对驾驶车辆行驶、吊装实施安全负责。
3、对驾驶车辆维修保养管理负责。
司索班长岗位说明书
单位：心连心吊装企业
职位名称：司索班长
编制日期：.6.18
主管：指挥员
下属人员：司索工
工作概要：
负责组织吊装用钢丝绳检验、保养和工程吊装实施过程中吊装物绑挂及指挥工作。
直接责任：
1、负责指导司索工对吊装方案实施内容学习，提前了解确定司索关键点。
2、起重吊装作业前，组织认真对索具、吊具完好程度、规格型号、数量检验。
任职资格：
1、最低学历：高中
2、资历知识：50岁以下，工作2年以上含有对应车辆驾驶证、吊装操作证；
3、技能要求：含有车辆故障判定处理能力及组织能力。
4、品质要求：忠实于企业，对工作认真负责。
5、体质要求：身体健康，无高血压、恐高病症。
工作关系：指挥员、司索工、必需内外部用户
工作环境：
室内工作时间10％，室外工作时间90%，环境温差大，工作安全要求高、危险性大，技术难度较大。
4、负责当日吊装工作统计卡统计正确性及上报。
5、负责车辆油耗控制和管理。
领导责任：1、负责对吊装实施单位用户前期接洽和确定现场吊装方案可行性；
2、负责班组内培训、司索协调、相关企业文化、质量、安全等培训和测验。
工作权艰：
1、对带病车辆有立即停车检修权。
起重工班长岗位职责
起重工班长岗位职责
起重工班长是指在建筑、制造等行业中负责指挥现场进行重物
起吊工作的领导岗位。
其主要职责如下：
一、组织调配作业
起重工班长需要根据工地的具体情况和开工计划，合理安排人力、物力、机械的调配，确保每个施工环节的要求都能够得到满足。
同时，还要对作业进度进行监管，确保工期的完成。
二、保证安全生产
起重工班长作为现场指挥者，需要做好场内安全管理工作，确
保最大限度地保障工人的人身安全。
这包括对起重设备的检查和保养、严格的作业操作规范、预防和应对突发事故等等。
三、提高施工效率
起重工班长需要通过优化组织、提高作业质量、缩短工期等手段，靠人才和技术打造精细化、高效化工程，提高施工效率。
这可
通过制定合理的工作流程和标准化操作规范、对施工过程中的问题
进行及时调整和升级等方式实现。
四、带领团队发展
起重工班长不仅要带领团队完成施工任务以实现客户满意度，
还需要与团队成员建立配合，激励他们积极创新，达到工作目标，
并在职业生涯发展方面给予帮助和指导。
总之，作为现场重物起吊工作领导者，起重工班长不仅要掌握
扎实的技术基础，更要具备沉稳的决策能力、全方位的管理能力和
领导风格，因为现场任何一个失误都可能导致不可挽回的后果。
机动部吊车班长岗位工作标准
电力部起重机工长工作标准1范围1.1本标准规定了起重机工长的工作内容和要求、责任与司法权、检查和评估。
1.2本标准适用于起重机工长的一般规定，以明确岗位职责范围。
2从属关系吊车班长在机动部长领导下，在确保安全生产的前提下，负责领导全队成员，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容及要求3.1每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳动防护用品的佩戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2负责每天检查吊车运行记录、点检记录，掌握吊车运行状况；组织起重机维修人员和起重机司机共同进行起重机的日常维护、维护、保养，及时排除故障、缺陷和隐患，确保车况良好。
要求：合理调配人员，充分利用生产间隔维护起重机、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排除要及时，做到不因吊车事故造成生产线停产。
3.3组织起重机的日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的准备工作。
要求：及时准确、质量合格。
3.4参加维护项目平衡会议，组织班组人员完成检修计划项目。
要求：维护人员的安排应合理，质量合格不漏项。
做到工完料净。
3.5负责班组日常工作及吊车维护、保养、检修及点检工作质量的检查，吊车安全装置、设施完整性和卫生检查。
3.6负责团队之间的联系和协调，做到联系及时协调到位。
3.7负责团队出勤和浮动工资分配，做到考勤准确、分配公平合理。
3.8负责定期向上级汇报团队工作任务的完成情况，反馈相关信息。
3.9负责全班的思想政治工作，搞好班组建设。
4职责和司法权4.1责任4.1.1对吊车班满足生产线各岗位、该过程对起重机的质量负责。
4.1.2对班组承担维护、检修、负责维护工作的质量。
4.1.3及时准备经常使用的备件、准确性负责。
4.2司法权4.2.1有权对团队成员的日常工作进行监督检查。
4.2.2有权制止非法经营。
4.2.3对于违反规则的团队成员，有权停止其工作。
4.2.4有权向团队成员推荐奖惩，有权二次分配团队浮动工资。
机动部吊车班长岗位岗位职责
机动部吊车班长岗位岗位职责
机动部吊车班长是企业机动部门的重要职位之一，主要负责机动部吊车的调度和管理工作。
下面是机动部吊车班长的岗位职责：
1.负责吊车的日常维修和保养工作，保证吊车的安全可靠性。
2.负责对吊车司机的技术培训和考核，对于表现不好的司机进行纠正和指导，提高队伍的整体素质。
3.负责对各项作业计划进行调度和安排，协调配合其他部门的作业，保证吊车的高效率操作。
4.制定安全操作规程和操作流程，监督吊车的操作纪律，保证吊车作业的安全和顺利。
5.负责吊车日常巡视和维护，及时处理各种故障和问题，确保吊车的正常使用。
6.检查并保证吊车完好无损，严把入场检验关口，做到备降班办备件，保证工艺流程稳定。
7.负责评估吊车运行中的风险和危机，及时采取相应的措施，保护员工的生命安全和财产安全。
8.负责完成上级部门交办的其他工作。
通过以上的职责描述，可以看出机动部吊车班长是企业车辆管理中不可或缺的一个职位，需要具备丰富的管理经验和扎实的车辆维修技能，有良好的沟通协调能力和组织能力，严格遵守公司的规章制度和工作流程，做到把安全放在第一位，保证企业高效运营。
机动班班长岗位说明书
机动班班长岗位说明书一、岗位概述机动班班长是一种特殊的领导岗位，主要负责指挥和管理机动班的运作。
机动班通常是在特定情况或需要的时候成立的临时部队，如自然灾害救援、抢险救灾、重大活动安保等。
机动班的任务复杂多样，需要班长具备合理组织、策划和指挥能力，以确保任务的顺利完成。
二、岗位职责1. 组织编制计划：机动班班长需要制定行动计划，根据任务要求，安排人员、分工和装备。
例如，在执行自然灾害救援任务时，班长需要事先了解灾情、分析救援需要，制定详细的行动计划。
2. 指挥协调工作：班长需要在任务执行过程中，根据实际情况做出决策，安排任务的执行顺序和时机。
班长还需要协调各个部门和单位之间的协作，确保信息畅通、工作有序进行。
3. 现场指挥：机动班的任务往往是在特殊环境下执行的，班长需要到达现场，指挥和协调人员的行动。
例如，在组织大型活动安保时，班长需要前往活动现场，确保安全措施的落实和人员的有序管理。
4. 持续改进：班长需要在任务完成后进行总结和评估，并提出改进意见和建议。
通过经验总结，不断提高机动班的执行效率和应对能力，以适应不同环境和任务要求。
三、任职条件1. 专业技能：班长需要具备较强的军事和指挥技能，熟悉作战指挥流程和战术原理。
此外，对于特定任务类型，例如抢险救灾、防护安全等，班长还需要具备相应的专业知识和技能。
2. 组织能力：班长需要具备良好的组织和协调能力，以确保人员和装备的合理调配，任务的高效执行。
3. 沟通能力：班长需要与各级领导、下属人员和其他部门单位保持良好的沟通和协调，能够准确传达指令、理解需求，并及时解决问题。
4. 压力承受力：机动班的工作环境往往复杂严峻，任务压力大，班长需要具备良好的应对压力的能力和心理素质，能够在紧急情况下保持冷静和果断。
四、发展前景机动班班长是一种具备丰富经验和卓越指挥能力的领导岗位，对于军人和治安管理人员来说，有着重要的意义。
在解放军中，机动班班长是锻炼干部的宝贵机会，表现出色的班长还有可能获得晋升和重要任务的机会。
起重班班长岗位规范
身体条件
健康
工作条件
时间特征
白班
工作场所的固定性
固定
职业危害因素
高空
协作关系
直接业务关联的部门或岗位
物资供应部、检修部电气分场发电班。
直接业务关联的外部机构
无
岗位描述
岗位
核心
价值
为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。
审核：徐伟中2006年04月01日
审定：崔鸿源2006年05月10日
批准：王慕文2006年06月01日
4．组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。
认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。
5．做好知识型文明职工评选工作。
公平、公正、公开。
每
年
工
作
1．编制下一年度检修工作计划,并报分场检修专责.
符合班组生产实际，有操作性，确保达到预期目标。
2．检查全年检修计划项目完成情况。
在11月份检查全年工作完成情况，对年检修计划中尚未完成的项目、任务，应在12月份安排完成。
3．每月24日上报考勤，四率统计。
上报及时、准确。
4．每月根据本班组绩效考核制度做出本班奖金报表，报分场。
奖金分配公平、公正、公开。
5．每月25日进行当月工作票统计，根据本班组奖金考核制度做出本班奖金报表，报分场。。
准确、及时。
6．每月组织人员对本班起重工具、安全工具进行检测。
记录明确，不合格的报废。
不迟到、不早退。
2．按时召开班前、班后会。
机动部吊车班长岗位工作标准参考文本
机动部吊车班长岗位工作标准参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月机动部吊车班长岗位工作标准参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1 范围1.1 本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的一般规定。
2 隶属关系吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体成员在确保安全生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3 工作内容与要求3.1 每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2 负责每天检查吊车运行记录、点检记录，掌握吊车运行状况；组织吊车检修人员及吊车司机共同对吊车进行日常检修、维护、保养，及时排除故障、缺陷和隐患，确保车况良好。
要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时间做好吊车维护、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排除要及时，做到不因吊车事故造成生产线停产。
3.3 负责组织吊车日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的准备工作。
要求：及时准确、质量合格。
3.4 参加检修项目平衡会，组织班组人员完成检修计划项目。
2021新版机动部现场吊车组长岗位工作标准
( 岗位职责 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2021新版机动部现场吊车组长岗位工作标准Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve thecompany's sudden accidents.2021新版机动部现场吊车组长岗位工作标准1范围1.1本标准规定了现场吊车组长岗位的工作内容、要求、责任、权限、检查与考核。
1.2本标准适用于现场吊车组长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系现场吊车组长在吊车班长领导下，负责带领本组全体成员在确保安全生产的前提下，满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求。
3工作内容与要求3.1每天提前20分钟召开班前会组织接班，查看上班各项记录，传达上级有关指令，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，做好上岗前准备工作。
3.2负责填写当班工作日志，检查本组各岗位点检记录的填写情况，掌握设备运行状况；组织本组人员，充分利用生产间歇时间进行设备点检、保养和清扫。
3.3负责及时向维修人员反馈设备异常情况；向班长反馈常用备件、材料的使用信息。
要求：信息反馈及时准确。
3.4参加日常设备检修，带领本组人员配合检修人员完成检修任务。
要求：配合及时到位。
3.5负责本组各岗位承担的日常点检、保养工作的检查考核工作。
3.6负责与生产调度、工长及小组内部的协调工作，做到协调到位不扯皮。
3.7定期向上级汇报本组工作情况及相关信息。
3.8对工作中发现的重大设备缺陷、安全隐患要及时向当班调度及部门领导汇报。
4责任与权限4.1责任4.1.1对贯彻执行上级下达的各项指令的结果负责。
4.1.2对本组吊车保养及点检任务完成的及时性、质量的可靠性负责。
起重工班长岗位职责
起重工班长岗位职责（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司起重班班长岗位说明书
公司起重班班长岗位说明书一、岗位背景起重班班长是一个重要的岗位，负责协调和指导起重工作，确保工作安全和高效完成。
岗位的设立旨在提高起重工作的组织性和管理水平，最大程度地减少事故风险。
二、岗位职责1. 安排和协调起重作业：起重班班长负责安排并协调起重机械的使用，确保起重作业按照计划进行，并合理安排工人的作业流程。
例如，在建筑工地上，班长需要根据工地的需求，安排吊装任务和时间表，协调各个施工工序之间的起重需求，确保起重作业的顺利进行。
2. 现场安全管理：起重工作往往涉及重型机械和大吨位物品的搬运，安全风险较高。
起重班班长负责确保现场安全，并建立一套完善的安全管理措施和操作规程。
例如，班长需要对起重机械进行定期检查和维护，确保机械设备的正常运行；班长还需组织起重工作人员进行安全培训并制定应急预案，以应对突发情况。
3. 人员管理与培训：班长负责管理起重工作人员，包括招聘、培训、绩效考核等工作。
一个高效的起重工班组离不开班长的指导和管理。
班长需要根据工作需要和员工能力，合理分配任务，培养员工的技能和团队合作精神。
例如，班长可以通过定期组织小组讨论和技能培训，提高员工的专业水平和工作效率。
三、任职资格1. 专业背景：起重班班长需要具备与起重作业相关的专业知识，例如工程机械、建筑工程等专业学历和经验。
2. 技能要求：班长需要熟悉起重机械的使用和维护，了解安全操作规程，并具备较强的现场管理能力和应急处置能力。
3. 团队合作：班长需要具备团队合作精神，有效协调和指导班组成员，能在工作中保持高效沟通和良好的人际关系。
4. 相关证书：拥有相关的起重操作证书和安全管理证书等，对提高工作效率和保障工作安全具有重要作用。
四、职业发展机会作为起重班班长，很多机会可以为个人职业发展提供支持。
例如，班长可以通过参加起重机械操作的培训课程，提高自己的专业技能；可以参与公司的内部培训和管理培训，积累更多的管理经验和管理技能。
此外，班长还可以通过责任心强、工作出色，积累丰富的经验，并逐渐晋升为区域起重经理或者其他管理职位。
机械作业班长安全生产责任范本
机械作业班长安全生产责任范本一、岗位职责作为机械作业班长，我应承担以下职责：1. 组织指导机械作业人员进行安全生产活动，确保机械作业过程中的安全可控。
2. 监督机械作业人员按照安全作业规范进行操作，并对不符合要求的行为进行纠正和指导。
3. 负责机械设备的巡检维护，并及时处理发现的故障或隐患，确保机械设备的正常运转。
4. 开展安全教育培训，提高机械作业人员的安全意识和技能水平。
5. 组织机械作业过程中的危险源排查，并采取有效措施消除或控制危险源。
6. 负责机械作业人员的个人防护用品的管理，并确保其正确佩戴和使用。
7. 监督机械作业区域的安全环境，及时整改存在的安全隐患。
8. 配合有关部门进行安全检查和事故调查，并按要求提供相关资料和情况说明。
二、安全生产责任1. 加强安全管理，制定并完善机械作业相关的安全管理制度和操作规程。
2. 监督机械作业过程中的安全操作，确保机械作业人员严格按照规定的程序和要求进行操作，防止人为操作失误导致事故发生。
3. 定期组织机械作业人员进行安全生产培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
4. 强化现场管理，确保机械作业现场的安全环境，杜绝违章指挥和擅自改变操作方式等行为。
5. 开展安全检查和隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患和问题。
6. 加强对机械设备的运行状态监管，保证设备的正常运转和安全可靠。
7. 积极参与事故应急救援工作，在事故发生时迅速组织人员进行救援，最大限度地减少事故损失。
8. 提供相关的安全生产资料和记录，确保安全生产工作的可追溯性和可查找性。
三、安全生产原则1. 安全第一，预防为主。
注重预防，在机械作业过程中做到事前防范，避免事故发生。
2. 管理到位，责任到人。
做好安全生产管理工作，明确责任，落实到具体的人员，确保责任落实。
3. 严格依法办事，不违章作业。
对机械作业过程中的安全规范和操作程序要严格遵守，杜绝违章操作和指挥。
4. 综合防控，隐患排查。
从源头上排查和识别安全隐患，并采取相应的控制措施，确保机械作业过程中的安全可控。
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文件编号：TP-AR-L9144
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
机动部吊车班长岗位工作标准正式样本
机动部吊车班长岗位工作标准正式
样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1 范围
1.1 本标准规定了吊车班长岗位的工作内容与要
求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于吊车班长明确岗位职责范围的
一般规定。
2 隶属关系
吊车班长在机动部长领导下，负责领导班组全体
成员在确保安全生产的前提下，满足生产线各岗位、
工序对吊车的使用需求。
3 工作内容与要求
3.1 每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。
3.2 负责每天检查吊车运行记录、点检记录，掌握吊车运行状况；组织吊车检修人员及吊车司机共同对吊车进行日常检修、维护、保养，及时排除故障、缺陷和隐患，确保车况良好。
要求：合理调配人员，充分利用生产间歇时间做好吊车维护、保养及卫生清扫工作；设备故障及隐患排除要及时，做到不因吊车事故造成生产线停产。
3.3 负责组织吊车日常维护、保养及检修用备品、备件和材料的准备工作。
要求：及时准确、质量合格。
3.4 参加检修项目平衡会，组织班组人员完成
检修计划项目。
要求：检修人员安排要合理，质量合格不漏项。
做到工完料净。
3.5 负责班组日常工作及吊车维护、保养、检修及点检工作质量的检查，吊车安全装置、设施完好情况以及卫生清扫情况的检查。
3.6 负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。
3.7 负责班组考勤及浮动工资分配，做到考勤准确、分配公平合理。
3.8负责定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。
3.9负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。
4 职责与权限
4.1 责任
4.1.1对吊车班满足生产线各岗位、工序对吊车的使用需求的质量负责。
4.1.2对班组承担维护、检修、保养工作的质量负责。
4.1.3对常耗备品备件准备的及时、准确性负责。
4.2 权限
4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。
4.2.2对违章操作有制止权。
4.2.3对违章操作的班组成员，有权停止其工作。
4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组浮动工资的二次分配权。
5 检查与考核
5.1 由机动部部长逐月进行检查与考核。
5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。
6 本标准由高海良起草、批准。
此处输入对应的公司或组织名字
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