2018年城管大队工作计划
城管执法局2018年工作计划5篇【最新版】
【仅供参考】城管执法局2018年工作计划5篇部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共10 页城管执法局2018年工作计划5篇（一）实施道路层级分类管理。
将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需，划分出3个区域，即严控区、控制区、规范区。
按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准，对占道经营进行疏导结合，在有序的前提下，着力解决流动摊点取缔难问题。
（二）深化“城管加商户”共建共管模式。
进一步完善沿街商户电子档案，拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系，做到“有事能帮助、有事能联系”，努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局（三）推行“一街一点”管控模式，以主干道为重点，设置一处值守点，承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务，进一步强化服务保障职能。
（四）推进数字城管建设。
依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势，围绕数据共享、指令传达、网上办案，充分发挥数字化城管作用。
（五）加强协作联动机制。
紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度，进一步加强综合管理工作。
第二篇（一）加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作，加强同市级数字城管平台的对接工作。
（二）加快推进体制改革，尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。
第 2 页共 10 页（三）积极探索城管“网络化”管理模式，进一步完善区街联动机制，大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。
（四）完善标准化执法软件，充分发挥数字标准化执法软件的效能，进一步提高执法效率。
（五）加强自身建设，进一步加大执法队员的培训教育，进一步提升行风建设水平。
（六）发动群众共同参与城市管理，努力开拓创新，不断健全完善城市管理长效工作机制。
（七）增强包容性执法服务意识，通过疏堵结合，拓宽便民服务渠道，努力破解城市管理工作难题。
城管2018年工作计划
城管2018年工作计划(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)
2017年，在市局和分局的正确领导和指导下，三大队市容中队认真贯彻实施《行政处罚法》和《某某省城市市容环境卫生条例》，进一步强化市容管理，深化重点区域专项整治，有效减少了各类违章发生，保持了苏庄则、草海则城区市容市貌的整洁美观。
2018年，我中队的城管工作将围绕创建国家卫生城市、省级园林城市和省级文明城市为目标，紧扣建设“绿色榆林、环保榆林、文明榆林、幸福榆林”这一宗旨，进一步开展市容环境综合整治和建立长效管理机制，加强队伍执法技能、行为规范建设两项工作，全面推动我市容中队工作再上新台阶。
现就2018年度工作提出如下要点：
一、加强城管执法队伍建设，全面提升城管综合行政执法形象。
1、狠抓学习教育培训。
今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心，结合城管执法法律及业务工作，通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训，教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观，坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念，增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识，提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力，全面提高城管执法干部职工的综合素质。
2、严肃作风纪律。
要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神，下大力气抓好作风纪律建设。
要严格工作纪律，严肃队容风纪，严查违法违纪的人和事，端正工作作风，确保政令畅通，全力提升城管综合行政执法形象。
要扎实开展廉洁自。
2018年城管局工作总结及2018年工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年城管局工作总结及2018年工作计划2018年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，以创建全国文明城市为契机，以“迎奥运、讲文明、树新风，清洁城市大行动”为抓手，增添措施，精细管理，文明执法，惠民为民，为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。
现将全年工作总结如下：一、2018年目标工作情况（一）政治建设稳步推进一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。
积极探索规范化服务型政府建设，优化行政管理工作流程，开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。
落实“限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服务对象，提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满意率。
二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
进一步完善了党内组织生活和工作制度，新发展党员4名，按期转正7名。
在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。
加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导，调整了群团组织成员，落实了专门工作经费。
通过以上举措，有力地推动了全局工作的整体进程。
三是加强党风廉政建设，1 / 13廉洁奉公，勤俭节约。
组织收看、学习党风廉政建设专题片3次，利用各种会议经常个别谈话，告诫全体干部职工珍惜政治生命，珍惜自由生活，严于律己，奉公守法。
坚持局和下属单位财务公开，接受职工监督；制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定，做到民主理财；始终坚持政府采购和“收支两条线”，做到遵规守纪。
2018年度城管科工作计划
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年度城管科工作计划2018年度城管科工作计划一、目标任务：按照区委区政府下达的年度工作任务：一是加强队伍管理，明确分工职责，带动城市管理工作；二是要继续加强城市管理日常工作，加大违法建设的巡查、监督及整治；抓好退路进厅后临时农贸市场的长效管理工作；加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位；加强环境卫生监督管理，提高新城区和老城区城市环境卫生水平；深化市容综合整治，确保市、区两级城管创优活动中名列前茅；建立完善城市管理资料档案；三是强化投诉处理工作，逐步将城市管理工作重点放在群众热点难点方面；四是努力提高本地区爱国卫生工作水平，强化对本地区食品药品经营行业监督检查，确保食药安全；五是强化对本地区各类污染源治理，完善环境保护工作各项工作措施；六是加快对建成区城市道路设施完善和农村公路建设协调步伐；七是加强横向联系，积极向先进地区学习借鉴，尽快形成西部新城城市管理新体制新模式。
二、工作计划：XX年城市管理工作以“十八大”精神为指导,坚持科学发展观,以“六好”城市管理创建活动为标准，结合辖区实际情况，制定XX年工作计划如下：1、健全科室工作人员的学习和工作制度：落实科室评比制度；健全安全管理制度；建立长效管理机制。
进一步加强人员的管理，落实责任，定岗定人。
第 2 页共 5 页2、继续加快进行城市管理和环境综合整治进程，加强对违法建设的巡查、监督及整治，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标；对道路两侧占道经营、擅自堆放、搭建、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等违法违章行为开展综合整治，以主干道为标准，逐步深入到次干道；加强对工地的监管工作，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象，确保各工地各阶段监管到位；对辖区沿街门头房牌匾进行规范化安装改造。
2018城管工作计划范文
2018城管工作计划范文城管为了努力营造文明、和谐、舒适的城市，给市民一个良好的生活环境，需要做哪些工作呢?以下是小编为大家精心整理的2018城管工作计划范文，欢迎大家阅读，供您参考。
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2018城管工作计划范文(一)2018年是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年，更是我区城管工作实现目标化、精细化、规范化的起步之年，城管工作将突出“亲民、文明、规范、和谐”四大主题，以科学发展观为指导，以构筑亲民城管为基础，以文明执法规范管理为抓手，以创建国家文明城市工作先进市为载体，进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建设、树立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规范文章”“科技文章”、“文化文章”，实现海陵城管工作新的跨越。
一、树立百姓品牌，着力改善市容环境状况2018年，我市将创建“全国文明城市工作先进市”，同时迎来国家卫生城市的复核，我们将以创建为抓手，大力改善市容质量，全面提升管理水平。
1、触角前移，了解民思进一步下移城管重心，在社区设立城管工作站，进一步整合城管队员和社区干部的力量，细化市容网格化管理，做到条块紧密结合。
通过城管队员与社区主任交叉任职，全面发挥基层组织的作用，增强城市管理的力量，一站式实施市容管理。
不断丰富“局长督察日”的督察内容，建立和老百姓直面沟通的一线平台，做到发现问题在基层，解决问题在一线。
继续开展“城管体验活动”，邀请人大代表、政协委员参与执法，了解民事所需，开展“城管进家庭”活动，让老百姓参与城管，感受城管。
2、强化服务，满足民需结合城管工作职能，拓展服务内容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫响“有困难找城管”的口号，做老百姓贴心的城管，做老百姓自己的城管。
一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁，按照国家卫生城市标准，达到两个90%，即保洁合格率90%，群众满意率90%;二是加强摊点疏导，按照“外地摊点坚决控制，本地摊主严格把关，非自产自销有效控减”的要求，规范现有疏导点，同时做好高校园区的摊点疏导工作。
2018年城管中队工作计划与2018年城管创优个人打算汇编
2018年城管中队工作计划与2018年城管创优个人打算汇编2018年城管中队工作计划一、目标任务按照《区XX年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作；二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作；三是抓好农贸市场的长效管理工作；四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位；五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅；六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制；另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。
要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。
配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场秩序，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。
4、建设工地专项整治。
强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。
结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。
城管中队2018工作计划
城管中队2018工作计划导语：城管工作与城市建设密切相关，本文是城管中队在2018年的工作计划，欢迎阅读，XX整理。
城管中队2018工作计划【1】今年是“三改一拆”行动的第三年，作为“三改一拆”行动一线队伍，戚家山城管执法中队要始终将“三改一拆”行动作为中队的重点工作之一，深化落实推进。
一是全力推进违法建筑拆除工作。
今年以来，累计拆除各类违法建筑万平方米(截止10月31日)，完成全年任务的%。
中队始终保持对新增违法建筑“零容忍”的态度，强化巡查机制，发现并及时拆除新增违建3处，面积503平方米。
二是全力争创“无违建街道”。
自去年戚家山街道开始创建“无违建街道”，戚家山中队负责具体实施。
根据《关于印发今年，中队将继续以争创二星级文明中队为目标，强化市容管理、严格渣土管控、开展专项整治，有序推进中队各项执法工作开展。
一是加强市容环境管理。
中队始终坚持以管理促实效的方法，突出重点，以点带面，维护戚家山市容环境整洁有序。
中队在日常网格巡查机制的基础上，加强桥东街、曙光弄、东海路、环山路、半路洋等重点路段的巡查时间和强度，保证重点路段“高峰不乱，平时有序”;加强对流动摊贩，占道、跨门经营，乱张贴，人行道违停等影响市容环境秩序的违规违法行为的管理力度，全面序化街面秩序。
今年，累计查处整治流动摊贩，跨门、占道余次，其中立42起;中队定期不定期开展市容环境整治30余次，经过不懈的努力，戚家山区域内有效改善市容环境面貌，通过区、局、街道的投诉大大减少。
二是开展专项整治行动。
中队根据实际工作情况，针对新出现的问题和重点、难点工作开展专项整治行动，及时有效打击各类违法违规行为。
今年以来，中队组织人员开展了无证餐饮专项整治，立案7起，结案7起，罚款15300元;开展零星建筑垃圾整治，立案22起，结案22起，罚款33300元;开展“铁腕治水”行动6次，查扣地笼20个，网6顶，查处电捕鱼案件2起。
通过开展专项整治，查处一批影响安全、群众关心的重点、难点问题。
城管部门2018年度计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------城管部门2018年度计划以邓小平理论和“三个代表”为指导，牢固树立和落实科学发展观，深入学习贯彻落实十七届四中、五中全会精神，紧扣县委、县政府中心工作，以“路通、街净、城美、人和”为基本要求，“围绕一个目标，创新体制机制；抓好两项建设，提升城市品位；强化三支队伍，提高自身建设；打造四个亮点，形成管理特色”，积极营造舒适、优美的人居环境，大力完善便民利民市政设施，不断提升我县城市管理水平。
一、围绕一个目标，创新体制机制。
围绕创建“文明、卫生、生态园林”城市为目标，进一步解放思想，转变工作作风，改进工作方法，提升服务效能。
创新管理机制体制，深入实施“大城管”战略，积极促成“两级政府、三级管理、四级网络”管理框架，加快推进城市管理工作重心下移，充分发挥居委会、物业管理部门的作用，建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理网络。
二、抓好两项建设，提升城市品位。
1、抓好重点工程建设。
加快仙菇岭、李腊石两个森林公园建设，为市民提供休闲锻炼的好去处；启动东城停车场建设项目，缓解车辆占道对城市管理的压力。
2、抓好基础设施建设。
继续完善环卫基础设施建设，加快生活垃圾1 / 11填埋场、垃圾中转站、东城垃圾中转站及公厕的建设步伐，争取早日投入使用，提升城市品位。
三、强化三支队伍，提高自身建设。
1、加强党员干部队伍建设。
进一步加强效能建设和作风建设，坚持发挥先锋模范作用，积极开展创先争优活动，建设一支求真务实、廉洁高效的党员干部队伍。
2、加强行政执法队伍建设。
进一步强化法制培训和观念更新，坚持寓服务管理于行政执法，建设一支执法为民、依法行政的行政执法队伍。
加强对城管执法伍的业务指导、思想教育、业务培训和考核，增强基层城管队伍的综合素质。
城管局2018年主要工作计划与城管局2018年学习培训计划汇编
城管局2018年主要工作计划与城管局2018年学习培训计划汇编城管局2018年主要工作计划严格贯彻执行中央“八项规定”、“六条禁令”及省、市、区廉政方面的规章制度，杜绝吃、拿、卡、要以权谋私违纪违法行为；毫不松懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，为推动科学发展、促进社会和谐提供有力的政治保障。
二、加大宣传力度，努力营造和谐的城市管理环境围绕城市管理这个中心，通过报纸、新闻媒体、加强城管网站建设及开设“曝光台”栏目等各种行之有效的宣传形式，加大宣传力度，以不断强化广大市民的文明、卫生意识，传递城市管理正能量，通过“曝光台”曝光不文明、不守法的行为，加强自我约束能力，从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。
三、落实长效管理措施，全面提高城市管理水平一是强化目标管理，完善目标考核体系。
二是坚持日常管理监督检查通报制度，对城市管理工作中的日常情况，逐月进行检查评比，并对突出的问题进行通报。
四、全力推进重点工程项目建设工作为扎实推进重点工程顺利开展，继续抓好我局七项重点工程项目建设，做到每个工程有具体负责人，每项工作环节服务到位，跟踪到位，按照重点工程工期时间节点确保按时完成目标任务。
五、加大市政设施建设维护力度1.加强城区道路巡查工作，确保城区内无建筑垃圾乱堆乱放。
2.做好全区路面清查工作，确保临街人行道无积水坑洼、无破损缺失。
有计划的对破损路面凡雨天不能采用混凝土修补的一律使用沥青修补，确保路面平整畅通。
为确保市民进出通行安全，同时做好临街巷口与路口对接工作。
3.根据市城市管理工作目标，做好施工场地和临时开挖应设置围挡（不得低于1.8米）建筑物周围保持整洁，无乱堆乱放、无建筑垃圾，出口处设置防止泥水外流标识监管工作。
4.加强安全生产管理工作，道路施工必须设置安全警示牌，针对三座危桥及美食城挡土墙加强密集巡查，力求政府资金，对存在问题及时处理，消除安全隐患。
六、增加环卫硬件设施，继续将清扫保洁实行市场化管理1.清扫保洁市场化。
城管局2018年工作安排(共5篇)
城管局2018年工作安排(共5篇)
第一篇目标思路：2018年，区城管局将紧紧围绕区委、区政府“魅力”建设的总体纲略，狠抓“强素质、树形象、创一流”的主线，创新管理机制，强化自身建设，打造城市管理高地，展示城管新形象。
（一）实现与镇城市管理工作的平稳过渡、无缝对接。
特别做好小庙镇违法建设查处工作，坚决制止新增违法建设、逐步消化存量违法建设。
做好小庙镇环境卫生管理工作，结合经济发展情况，科学统筹，做好环卫设施的规划布点。
建立规范垃圾收运制度和保洁制度，积极开展农村环境整治工作。
加大城管执法队伍标准化建设，促使各项工作平稳、顺利、有序开展。
（二）继续加强环境卫生、市容市貌秩序常态化管理。
进一步扩大道路水洗作业范围，全面推行水洗作业和24小时保洁制度。
进一步提高老旧居民小区、背街小巷、城中村、铁路沿线等薄弱区域和“两薄时段”的管理水平。
巩固发展生活垃圾收运体系改革成果，提高垃圾分级管理水平，积极有序推进生活垃圾运输市场化。
积极构建餐厨垃圾收运新体系。
对前期整治初显成效的绩溪路摊点整治、铁路沿线环境整治、“五小”行业整治、文化市场整治、“五小”行业整治加强长效管理，遏制反弹。
重点加强新桥机场周边公益广告设置管理工作，提升城市西门出入口整体市容环境质量。
（三）全面提升城市管理行政执法能力。
加强城市管理队伍建设。
按照区政府的统一规划，完成城市管理行政执法编制清理，扩充城市管理力量，确保重大保障、大型整治、突发事件应急处理时执法力量充足。
加强执法队员培训工作，增强。
城管支队2018年工作计划【最新版】
【仅供参考】城管支队2018年工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页城管支队2018年工作计划xx年，天心大队要在分局党委和区委、区政府的正确领导下，坚决贯彻落实“立警为公、执法为民”的行为准则，切实加强班子建设、作风建设、制度建设、规范化建设、党风廉政建设、思想道德建设、执法能力建设、考核机制建设等，进一步深化大走访、四建四树和科学发展观，全面贯彻落实“五六严禁”，加大对各类违法犯罪的打击处理力度，严格队伍管理，为创造和谐稳定的社会环境发挥应有的作用，达到“班子团结、队伍稳定、业务过硬、任务完成”的整体目标。
一、以加强班子建设为出发点，建立“实干型”领导班子大队领导班子要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，注重自身学习，认识履行岗位职责，团结协助，做到分工不分家，顾大局，识大体、抓大事、议大事、以身作则、严于律己、身先士卒、爱岗敬业，增强队伍的凝聚力和向心力，充分发挥核心领导作用。
二、以提高民警素质为长远目标，全面加强队伍建设一是要继续开展大走访活动，深入学习科学发展观。
要巩固大走访活动成果，深入学习科学发展观，坚持抓好政治理论学习、科学文化学习、法律知识学习、岗位技能学习和警体素质、警务技能锻炼，突出抓好法制理念教育、奉献精神教育、廉洁从政教育、文明执法教育，努力提高民警的政治思想素质和业务能力。
二是要不断把作风建设引向深入，建立廉政建设长效机制。
要坚持抓好纪律作风建设这一提高队伍整体素质的基础性、长期性、根本性的工作。
要深入贯彻落实“五个严禁”和“六个严禁”，严格管理队伍，用正确的导向教育人、引导人和激励人。
同时要抓住廉洁执法的正、反典型，敢抓敢管，要坚持上级机关监督、社会舆论监督和第 2 页共 5 页内部监督相结合的方法，强化管理，及时处理群众投诉，及时发现和纠正存在的问题与不足，不断把作风建设和廉政建设工作引向深入。
城管局2018年工作计划
城管局2018年工作计划城管局2018年工作计划【1】今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕县委、县政府全面建设小康社会的核心目标，坚持以“扮靓城市、助推发展”为己任，全面履行工作职能，大力度加强城市环境综合整治工作，城市管理水平得到了进一步提升。
(一)强化机关单位包保责任对城区各机关、企事业单位原则上以所在办公区周边道路、路牙石为界、单位与单位之间或建(构)筑物之间中心轴为线，全面落实卫生保洁包保责任，对各单位包保区域，包保内容、保洁标准、主要负责人及联系电话统一设计制作了公示牌，安装在单位醒目位置。
要求各单位安排专门人员每天对包保责任区内各类垃圾的清理、花草树木的养护、路面破损的维修、车辆的停放等卫生秩序管理，对单位保洁范围的内容实行全方位管理，形成长效化制度。
县城管委办公室将定期或不定期进行督查，对工作不利的单位进行通报批评，对单位进行打分排名，三次被评为后三名者，单位主要负责人在电视上进行公开检讨。
(二)落实公共区域包保责任对城区主次干道、公共广场、绿地等公共区域，全部纳入机关、企事业单位义务劳动责任范围，对责任区、劳动内容、劳动标准、责任单位及责任人、监督电话等制作公示牌对外公示，接受社会监督。
各单位不仅组织人员于星期六坚持开展义务劳动，还要明确专人定期对包保责任区环境卫生状态进行巡查，发现问题，及时整改。
县委、县政府督查室和县城管委办公室组织人员跟踪督查，着重督查各单位义务劳动出勤人数和整体区域劳动效果，现场指出存在问题，责令限时整改到位;对领导不重视、劳动态度不端正、劳动效果不明显的单位及时曝光，并予以通报批评，经多次督查仍整改不到位者，责成单位主要负责人在电视上公开检讨。
(三)实施“门前三包”责任制建立“门前三包”制度，与城区所有沿街个体经营户签订“门前三包”责任书，即：包卫生、包秩序、包亮化，责任书统一以牌匾形式上墙，实行“一次提示、二次警示、三次处罚”程序，确保沿街门市门前环境卫生，秩序良好，亮化配套。
2018城管工作计划5篇
2018城管工作计划5篇按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务：一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效管理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建设，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制;另一方面，进一步推进社区城管工作站建设，按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体管理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。
要加大违法建设整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建设巡查力度，对在建的私房违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。
配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效管理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步规范市场秩序，严格按照“齐门、齐线”一条线管理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路整洁、管理规范。
4、建设工地专项整治。
强化工地管理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。
5、道路面貌专项整治。
结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求，按照“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的管理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。
城管局2018年工作计划(0002)
城管局2018年工作计划
城管局2018年工作计划一、理顺机制，确保“大城管”体系顺畅运行。
进一步明晰责任体系，结合我县实际和创卫实践，借鉴兄弟县区做法，对城管委各成员单位的职责进行再明确、再界定、再完善，理顺各部门在城市管理中的职责关系，构建层级明晰的责任体系。
进一步强化部门联动，针对创卫中职责不清、推诿扯皮等问题，建立健全部门紧密配合、协调联动、齐抓共管的工作机制，改变城管局一家唱“独角戏”、“单打独斗”的局面。
进一步完善考核机制，细化指标、量化分值，定期督查通报、考核评比、兑现奖惩，并将考核结果纳入县目标考核体系，激发职能部门参与城市管理工作的积极性和主动性。
二、强化考核，推动数字化城管平台高效运行。
2018年，市城管局将构建数字化城管平台纳入年度目标考核，我县平台试运行取得了一定的效果，但与周边县区相比已明显滞后。
下一步，我们将在完善制度建设，强化考评奖惩上下功夫。
对23家涉及城市管理的单位实行AB档考核，明确考核内容、考核标准、奖惩办法，实行每日一次动态巡查、每周一次专项督查、每月一次综合检查、每季一次观摩点评、每年一次全面考核的“五个一”考核机制，考核结果定期公示、挂钩奖惩，通过高强度的督查、高频率的考核、高幅度的奖惩，倒逼相关单位履职到位。
逐步形成统一指挥、监督有力、责任到位、处置及时、运转高效的工作机制，促进我县城市功能不断完善和城市环境持续改善。
三、创新思路，不断提升城市管理实效。
针对创卫工作暴露的薄弱环节，我们将创新思路，改进方法，努力提。
城管大队2018年工作计划与城管安全生产工作计划汇编
城管大队2018年工作计划与城管安全生产工作计划汇编城管大队2018年工作计划业务素质执法培训对广大干部职工提高综合素质、工作水平和适应新形势工作能力都有进一步的促进作用。
城管大队组织编写了城管知识、法律法规、管理制度、实务操作、案例剖析、个人素质等方面的培训教材，现有每周五下午的学习计划也将不断的实施与加强，拟在今后的培训中，增加与一线执法人员的互动，不仅仅是听培训，还要提问题与集思广益找出答案；列出城管工作实际操作中的疑问与难点，制成实务操作手册，应用的平日工作中去。
二、规范执法行为XX年，城管大队首先从内部纪律抓起，端正执法形象，严肃着装标准、健全管理制度，规范执法程序、严格执法行为，提高业务素质，切实打造一支依法行政、秉公执法、廉洁高效、政府放心、人民满意的城市管理行政执法队伍。
三、加强制度落实近期大队一线队员涨工资的标准已经公布，同时也对大队工作纪律提出了新的要求，今后的工作中，拟从三个途径上改进：1、增强执行制度的自觉性；2、领导干部以身作则；3、完善监督检查机制。
力争以新作风、新面貌做好新一年的城管工作。
四、配合数字化城市管理监督指挥中心做好城市管理工作县数字化城市管理监督指挥中心已建成，目前正在试运行当中，其主要监督内容还是城管大队所涉的市容管理。
在新一年的工作中，城管大队将充分配合，对提出的各项问题，积极做出整改，使其更加高效的发挥作用，使城市管理标准进一步提升。
五、各管理事项计分考核制度大力落实城管大队已将早餐点、便民服务亭、广告公司、烧烤摊点、“和谐共建”商家等实行了计分考核制度，设定年总分为12分，发现违规扣除相应分数，扣完后将严厉取缔。
XX新一年的工作中，力争对服务与管理的进一步细化，加强对各商家的管控，也使早集夜市、周六日活动秩序等能够得到更高的标准提升。
六、餐建垃圾细化管理随着餐、建垃圾的收集、清运及管理逐步常规化，城管大队准备在今后的工作中，将餐厨垃圾的收集工作覆盖全城，并制定更为详细的收集路线与规范制度；进一步加强城区渣土运输车辆的管理，严查城区未密闭苫盖及未安装车载GPS动态监控的车辆。
2018年城市管理执法五大队工作计划
2018年巢湖市城市管理执法五大队工作计划2017年以来，城管执法五大队在局党组的领导下，认真贯彻上级关于城市管理工作的决策部署，坚持全面清理与重点整治相结合的方法，推进市容管理工作取得新进展，实现了辖区环境风貌的持续优化。
为进一步做细、做精、做优2018年的城市管理工作，特制定本计划。
一、工作目标（一）队伍建设方面：队员们关于违法行为处罚适用的法律法规知识进一步夯实；扎实苦干、服务人民的思想信念更加坚定；忠诚于党，忠诚于法的政治素质进一步提升；执法能力特别是处理占道经营、张贴牛皮癣等问题的能力进一步增强。
（二）工作成效：日常市容环境管理中店家、流动摊点占道经营，商家乱发乱贴传单，户外广告设置不规范等问题能做到提前预防、及时发现、及时有效处理。
在学校、菜市场、夜市等重点区域，在早晚重点时段都有人值守，保证市容环境整洁、群众的出行秩序良好。
全队要保证在全年的历次检查、考核中都能稳居前列。
二、工作思路我们大队将在市局的统一领导下，紧盯全年目标，深入贯彻区域网格化管理制度，细化分解任务到每个中队，并要求中队将责任落实到每一位队员，保证每条街道都有人管，出现违反市容秩序等不良行为要及时处理，逐步完成全年目标任务，继续为广大市民提供一个良好的生活环境。
三、工作举措（一）多措并举，强化队伍建设，提升队伍素质（1）开展理想信念教育。
通过引导队员深入查找思想差距，增强队员们树立正确的世界观、人生观、价值观的自觉，使队员们坚定忠于职守、服务人民的职业信念。
（2）开展法制教育。
以“实现依法、文明、有效执法”为目标，组织大家认真学习、熟练掌握有关城市管理的法律法规，并督促新进人员积极学习有关法律知识，保证顺利通过执法资格证考试。
同时也要强化队员的法制意识，规范执法行为，提升履职水平。
（3）开展职业道德教育。
结合“两学一做”、学习贯彻党的十九精神等活动，教育全体队员要强化底线、红线意识，牢固树立正确的职业理想、职业道德，杜绝执法过程中的办人情案等违纪违法行为。
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2018年城管大队工作计划
一、整合和农贸市场队伍力量
XX年和农贸市场的管理人员共计14人，大大超出了预计的人员，同时由于人员管理的不统一导致人员相互扯皮不利于管理，XX年起计划此地统一由物业管理中心彭爱华进行调度管理，将原中队中队长调入大队机动中队，其他人员暂时维持不变，通过一个月时间的磨合后再抽出4名队员充实城管大队路段巡查和机动中队力量。
二、做好车辆静态停放以及洗车、修车、售车管理工作
A、由吴在生副大队长牵头，组织机动中队和路段巡查中队对城区范围内的洗车、修车、售车商家进行规范管理，对洗车的商家要求必须做好沉淀设施，对洗车产生的废渣必须及时清理，对修车的商家要求尽可能不要占道经营，特别是废机油等废弃物不能污染人行道和公路，对售车的商家要求其规范经营，对未设置停车位的进行规范性的管理。
B、联合交管部门做好车辆静态停放工作，与交管部门一同配合对未按要求停放的车辆进行先教育下发通知再进行强制措施的方式进行管理。
同时要求路段巡查中队和未参与联合交管执法的机动中队人员对路段上发现的未按要求停放的摩托车、自行车进行纠正。
三、加强建筑垃圾和运输车辆的管理
与城建和土管部门进行沟通尽可能的设置好县建筑垃圾消纳场所，路段巡查中队对路段上存在的建筑垃圾进行及时发现，及时制止，对发现已产生的建筑垃圾联合机动中队一同执法要求其及时进行
清理。
对运输车辆管理采取定时不定时，定点不定点的方式同时积极与公安部门配合，充分利用天网的作用，对发现未按要求进行运输或在运输过程中产生了抛洒等问题的进行教育处罚。
四、配合环卫所做好垃圾定时定点投放工作
A、成立由环卫部门牵头，由居委会、城管大队组成的生活垃圾定点定时投放联合管理领导小组，负责宣传、指导、整改、协调和监督管理及检查评比工作。
走进街道、社区调查、摸底和征求居民的意见，制定“方便投放、方便清运”的运行程序，加大对电视、宣传车宣传，逐户上门动员，使人人知晓、人人遵守。
通过宣传扩大影响，提高社会知晓率，不断增强市民的城市意识、环境意识、卫生意识，做到垃圾不出店（门）、定时倾倒，由环卫人员每天分2趟摇铃上门收运。
并对城区主次干道（含临街店面、住户）不实行袋装垃圾和不按摇铃收集制度乱堆乱放杂物或生活垃圾的，责令责任人予以清除，对不服从管理或无理取闹的当事人，依法实施处罚。
B、加强城乡结合部的管理。
加大巡逻力度，协助南安镇、各街道居委会做好城乡结合部、小街小巷居民区乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画的工作，督促开发商对住房装修倾倒的建筑垃圾及时清运，环净美公司及时清除生活垃圾。
做到日产日清。
五、规范好早餐、夜宵摊点的管理
A、重点抓好胜利路（南）、街心广场周边、步行街、南安大道、金莲山大道无违章占道经营示范路的整治；所有占道经营的早点摊必
须在早上八点半前停止占道经营行为；餐饮店门前严禁超出店墙摆放灶台、烟囱等物品；进一步规范店外货物入店经营，实行一次教育，二次重罚，坚决取缔乱摆乱放、“马路市场”等违规行为。
B、对已形成浓厚氛围路段的夜宵摊点进行排查摸底、登记建档，同时召开部分经营业主座谈会，听取规范经营的意见和建议，本着不影响市容市貌，不影响市民生活，按照“统一划线定位、统一卫生保洁”标准规范管理。
同时，对经营场所实施专人监管负责制，责任到人，定点巡查，防止随意乱设乱摆夜宵摊点“死灰复燃”。