财务报销培训讲义课件
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财务报销培训PPT(A4格式)
粘贴在一起后送至财务部。
注释: 同类别发票粘贴在一
张财务票据粘贴单上。 若同类别发票太多,
可以使用多张财务票据粘 贴单
16
封交面通务工必具
在 第 一
粘 贴 单
页
住
泛
餐
宿
指
费
A4
费
粘
粘
水
贴
贴
单
单
单
单据粘贴标准案例
粘贴 区域
请按照顺序 01、02、 03、04粘 贴好。
17
02
18
收付款及投标
收付款
19
投标及注意事项
投标资料: ①财务报表、相关财务数据支持联系人:xxx ②发票、凭证、社保、缴税凭证扫描件联系人:xxx ③历年审计报告(内含财务报表)联系人:xxx。 ④营业执照、中英文银行收款账号信息、开户许可证、公司开票信息联系人:xxx。
投标注意事项: 投标付款: ①付款摘要特殊备注:字段控制在20个字以内,银行系统限定,否则打款失败。
5
报销付款规范
一、报销单据尺寸:A4尺 寸 若费用报销的发票、清单等 原始单据尺寸小于A4尺寸, 请务必把这些单据按照规则 粘贴到财务票据粘贴单上 , 形成统一的A4尺寸报销单 据。 (A4原始单据除外)
6
请用我粘贴
报销付款规范
二、完整规范报销支出凭据
1、纸质报销审批单(各级领导 审批)。
(飞书中涉及报销单据只有两类: 差旅费报销申请、日常费用报销
投标
收款及注意事项
(一)、收款 1、收款查询所需信息:客户全称、本次回款金额、合同主体 2、收款查询负责人:xxx
(二)、付款: 1、对公付款,必须在飞书提交付款申请,并有各级领导审批 2、所有付款单须阐述清楚支出的是什么费用或项目成本,让审批人明白是去干什么的? 3、与项目成本相关的付款,必须注明项目名称 4、付款相关的附件:(财务见到以下两类单据付款) ①优先选择:付款审批单、发票、合同复印件。 ②其次选择:付款审批单和合同复印件 (相关责任人后续负责把发票追回)。 5、原则所有付款在收到合格纸质审批单后付款(送单据当天不计算在内),节假日顺延。 6、付款特别着急的,单独@财务人员xxx
注释: 同类别发票粘贴在一
张财务票据粘贴单上。 若同类别发票太多,
可以使用多张财务票据粘 贴单
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封交面通务工必具
在 第 一
粘 贴 单
页
住
泛
餐
宿
指
费
A4
费
粘
粘
水
贴
贴
单
单
单
单据粘贴标准案例
粘贴 区域
请按照顺序 01、02、 03、04粘 贴好。
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收付款及投标
收付款
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投标及注意事项
投标资料: ①财务报表、相关财务数据支持联系人:xxx ②发票、凭证、社保、缴税凭证扫描件联系人:xxx ③历年审计报告(内含财务报表)联系人:xxx。 ④营业执照、中英文银行收款账号信息、开户许可证、公司开票信息联系人:xxx。
投标注意事项: 投标付款: ①付款摘要特殊备注:字段控制在20个字以内,银行系统限定,否则打款失败。
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报销付款规范
一、报销单据尺寸:A4尺 寸 若费用报销的发票、清单等 原始单据尺寸小于A4尺寸, 请务必把这些单据按照规则 粘贴到财务票据粘贴单上 , 形成统一的A4尺寸报销单 据。 (A4原始单据除外)
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报销付款规范
二、完整规范报销支出凭据
1、纸质报销审批单(各级领导 审批)。
(飞书中涉及报销单据只有两类: 差旅费报销申请、日常费用报销
投标
收款及注意事项
(一)、收款 1、收款查询所需信息:客户全称、本次回款金额、合同主体 2、收款查询负责人:xxx
(二)、付款: 1、对公付款,必须在飞书提交付款申请,并有各级领导审批 2、所有付款单须阐述清楚支出的是什么费用或项目成本,让审批人明白是去干什么的? 3、与项目成本相关的付款,必须注明项目名称 4、付款相关的附件:(财务见到以下两类单据付款) ①优先选择:付款审批单、发票、合同复印件。 ②其次选择:付款审批单和合同复印件 (相关责任人后续负责把发票追回)。 5、原则所有付款在收到合格纸质审批单后付款(送单据当天不计算在内),节假日顺延。 6、付款特别着急的,单独@财务人员xxx
财务报销流程培训PPT课件
招待范围 公司上级主管部门检查指导工作、业务单位来公司洽谈业务、沟通交 流及与关联单位的业务往来等。 招待管理 1.每月底通过分析预算完成情况来进行监督和控制。 2.原则上由办公室统一负责市内业务招待的安排管理工作。 3.对于超预算标准的业务招待费,财务部门不予报销。
业务招待费报销
招待标准 1.每次招待费用不得超过申请单审批的金额。 2.招待标准:省及市级领导人均控制在120—150元内。 3.严格控制陪客人数,原则上陪客人数不得超过客人数。
财务报销流程培训
FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAINING
目录
CONTENTS
一、费用报销管理办法 二、业务招待费报销 三、差旅费报销
01
费用报销管理办法
费用报销管理办法
责任明确原则
基本原则
费用划分原则
费用清晰原则
及时报支入帐原则
费用申请原则
以上事项支出低于2万元必须经领导审批,超过20000元报经理办公 会议研究决定。
03
差旅费报销
差旅费报销
出差审批程序 1.员工出差前应详细填写《出差申请单》。 2.外出参加会议或培训的人员,需持总经理批示明确意见 的文件、通知等办理出差申报手续。 3.非本公司人员确因公司业务需要出差的,由相关部门提 出申请,经总经理批准后,按我公司员工出差的程序办理出 差手续。
差旅费报销
差旅费报销
出差申请单
出差人员 出差时间 出差事项 负责人签字
所在部门 分管领导签字
演示完毕感谢观看
FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAINING
2.以下情况可向办公室申请派用车辆。
3.自带车出差人员不再报销长途交通 费及补贴市内交通费。
业务招待费报销
招待标准 1.每次招待费用不得超过申请单审批的金额。 2.招待标准:省及市级领导人均控制在120—150元内。 3.严格控制陪客人数,原则上陪客人数不得超过客人数。
财务报销流程培训
FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAINING
目录
CONTENTS
一、费用报销管理办法 二、业务招待费报销 三、差旅费报销
01
费用报销管理办法
费用报销管理办法
责任明确原则
基本原则
费用划分原则
费用清晰原则
及时报支入帐原则
费用申请原则
以上事项支出低于2万元必须经领导审批,超过20000元报经理办公 会议研究决定。
03
差旅费报销
差旅费报销
出差审批程序 1.员工出差前应详细填写《出差申请单》。 2.外出参加会议或培训的人员,需持总经理批示明确意见 的文件、通知等办理出差申报手续。 3.非本公司人员确因公司业务需要出差的,由相关部门提 出申请,经总经理批准后,按我公司员工出差的程序办理出 差手续。
差旅费报销
差旅费报销
出差申请单
出差人员 出差时间 出差事项 负责人签字
所在部门 分管领导签字
演示完毕感谢观看
FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS TRAINING
2.以下情况可向办公室申请派用车辆。
3.自带车出差人员不再报销长途交通 费及补贴市内交通费。
财务报销培训讲义课件
注:方案立项申请表交由我部固定资产会计—王会煌处理。
十、付款时间规定 现金
周一上午12:00前收到的单据:周二付款; 周三上午12:00前收到的单据:周四付款
非现金 收到单据后5个工作日内汇款
1.因10000元以上的单据需监察部签批、50000元以上的单据 需集团签批后才能付款,相应付款时间可能会有所推迟。 2.以上单据收单时间以财务部文件收发机打印时间为准,且 上述单据审批手续齐全具备付款条件,如财务退单后重新交 单需再次打卡 3.收单时间:星期一—星期五 上午8:30-12:00
二、费用报销标准
1.通讯费标准
A.内联单一
B.内联单二
注:需申请:1.D级及以下人员;2.提高标准; 3.报销2个号码 不可报销发票: 1.定额发票;2. 预存话费冲销当月话费后发票合计金额为零
二、费用报销标准
2.1 出差交通工具标准一
A.内联单一
注:机票所有人员不乘头等舱、公务舱,尽量选高铁、动车、经济舱。 B.内联单二
对齐左上角
样本:不需折叠
九、报销单据要求
9.1、常见费用报销要求
9.2、常见费用报销要求
邮电费:
1、D级及以下按对应级别所规定的金额申请并 经审批后方可在申请额度内实报实销,发票 上姓名与报销人需一致;尽量以部门为单位 报销并附《通讯费报销明细表》 2、手机费:电子发票 3、办公室固定电话费,银行自动扣款时须附 银行扣款电子回单; 4、邮寄费报销附件要求:发票、合同、邮寄 清单/对账单、各费用归属部门领导签字确 认的费用分摊表。
五、发票管理要求
增值税专用发票传递流程
报销附件
经办部门
在专票发票联复 印件上税务会计 签收
退回 1.发票原件(发票联 +抵扣联) 2.发票联复印件 3. 增值税发票统计 表
十、付款时间规定 现金
周一上午12:00前收到的单据:周二付款; 周三上午12:00前收到的单据:周四付款
非现金 收到单据后5个工作日内汇款
1.因10000元以上的单据需监察部签批、50000元以上的单据 需集团签批后才能付款,相应付款时间可能会有所推迟。 2.以上单据收单时间以财务部文件收发机打印时间为准,且 上述单据审批手续齐全具备付款条件,如财务退单后重新交 单需再次打卡 3.收单时间:星期一—星期五 上午8:30-12:00
二、费用报销标准
1.通讯费标准
A.内联单一
B.内联单二
注:需申请:1.D级及以下人员;2.提高标准; 3.报销2个号码 不可报销发票: 1.定额发票;2. 预存话费冲销当月话费后发票合计金额为零
二、费用报销标准
2.1 出差交通工具标准一
A.内联单一
注:机票所有人员不乘头等舱、公务舱,尽量选高铁、动车、经济舱。 B.内联单二
对齐左上角
样本:不需折叠
九、报销单据要求
9.1、常见费用报销要求
9.2、常见费用报销要求
邮电费:
1、D级及以下按对应级别所规定的金额申请并 经审批后方可在申请额度内实报实销,发票 上姓名与报销人需一致;尽量以部门为单位 报销并附《通讯费报销明细表》 2、手机费:电子发票 3、办公室固定电话费,银行自动扣款时须附 银行扣款电子回单; 4、邮寄费报销附件要求:发票、合同、邮寄 清单/对账单、各费用归属部门领导签字确 认的费用分摊表。
五、发票管理要求
增值税专用发票传递流程
报销附件
经办部门
在专票发票联复 印件上税务会计 签收
退回 1.发票原件(发票联 +抵扣联) 2.发票联复印件 3. 增值税发票统计 表
公司财务制度各类费用报销流程培训课件(23P)
办人员和陪同人员自行支付。 市相关部门和业务单位高管人员人均控制在100—120元内;区、乡镇和一般业务 2 单位人员人均控制在60—100元内。 3 严格控制陪客人数,原则上陪客人数不得超过客人数。
03
差旅费报销
差旅费报销
差旅费报销
差旅费报销
出差审批程序
1 员工出差前应详细填写《出差申请单》,注明事由、地点、行程、日期、随行人员、 交通工具等,经分管负责人审批后报办公室统一安排。
总经理或副总。对费用报销的合法性、合理性负责。
02
业务招待费报销
业务招待费报销
1 经办人办理报销凭证
2 部门负责人业务审核
副总经理或总经理审批 4
财务部审核
3
业务招待费报销
基本要求:
1 准确填写付款单位的全称及付款日期; 2 详细填写经济业务内容、单位、数量、单价、金额,不允许涂改,大小写必须相符;
2 外出参加会议或培训的人员,需持总经理批示明确意见的文件、通知等办理出差申 报手续。 非本公司人员确因公司业务需要出差的,由相关部门提出申请,经总经理批准后,
3 按我公司员工出差的程序办理出差手续。
差旅费报销
差旅费报销标准
一类城市
二类城市
室内交通补助 餐费补助
住宿标准 室内交通补助 餐费补助
员工
目 录
01 费用报销管理办法 02 业务招待费报销 03 差旅费报销 04 培训总结
费用报销管理办
01
法
费用报销管理办法 基本原则
1 责任明确原则 2 费用划分原则 3 费用清晰原则 4 及时报支入帐原则 5 费用申请原则
费用报销管理办法
员工出差
出差申请单
外出参加会议及培训
03
差旅费报销
差旅费报销
差旅费报销
差旅费报销
出差审批程序
1 员工出差前应详细填写《出差申请单》,注明事由、地点、行程、日期、随行人员、 交通工具等,经分管负责人审批后报办公室统一安排。
总经理或副总。对费用报销的合法性、合理性负责。
02
业务招待费报销
业务招待费报销
1 经办人办理报销凭证
2 部门负责人业务审核
副总经理或总经理审批 4
财务部审核
3
业务招待费报销
基本要求:
1 准确填写付款单位的全称及付款日期; 2 详细填写经济业务内容、单位、数量、单价、金额,不允许涂改,大小写必须相符;
2 外出参加会议或培训的人员,需持总经理批示明确意见的文件、通知等办理出差申 报手续。 非本公司人员确因公司业务需要出差的,由相关部门提出申请,经总经理批准后,
3 按我公司员工出差的程序办理出差手续。
差旅费报销
差旅费报销标准
一类城市
二类城市
室内交通补助 餐费补助
住宿标准 室内交通补助 餐费补助
员工
目 录
01 费用报销管理办法 02 业务招待费报销 03 差旅费报销 04 培训总结
费用报销管理办
01
法
费用报销管理办法 基本原则
1 责任明确原则 2 费用划分原则 3 费用清晰原则 4 及时报支入帐原则 5 费用申请原则
费用报销管理办法
员工出差
出差申请单
外出参加会议及培训
财务报销及相关知识培训课件
单据不规范
确保单据齐全、规范,符合财 务部门的要求。
03
财务报销审核与审批
报有效,防止虚假 发票报销。
费用合理性审查
核对费用是否符合公司政策, 如出差标准、业务招待费等。
报销单填写规范
检查报销单填写是否完整、规 范,包括日期、金额、事由等 信息。
附件完整性检查
02
员工在为公司进行工作活动时, 需要自行垫付相关费用,然后按 照公司的财务报销流程进行报销 ,以获得公司对其费用的补偿。
财务报销的流程
员工垫付费用
员工因工作需要先行垫付相关费用。
02
填写报销单
员工根据实际费用情况填写报销单, 并附上相关发票、收据等原始凭证。
01
报销付款
通过财务审核后,公司将向员工支付 报销款项。
核实是否附有相关凭证、合同 、清单等,确保报销资料齐全
。
审批权限与流程
审批权限设置
明确各级审批人员的权限,确保审批流程的 合规性。
审批时限规定
设定各环节审批的时限,提高审批效率,避 免长时间等待。
审批流程图解
通过流程图直观展示审批流程,方便员工了 解和遵循。
审批异常处理
制定审批异常情况的处理办法,如紧急审批 、例外处理等。
。
合理分类
按照报销单的要求,合 理分类各项费用,避免
混淆。
及时提交
在费用发生后及时填写 报销单,避免遗忘或延
误。
填写报销单的常见错误及纠正方法
01
02
03
04
信息填写不全
确保填写所有必要的信息,包 括日期、金额和用途等。
发票信息错误
核对发票信息,确保与报销单 一致,避免错别字或格式错误
财务报销流程培训PPT课件
5
报销时间的具体规定
01
借支管理规定及借支流程
1.1 企业借支管理规定说明
1. 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款(借款金额不可超 出本人工资,如超出需副总特批),出差返回后3个工作日内办理报销还款手续。
2. 其他临时借款:如业务招待费、出差差旅费等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他 借款原则上不允许跨月借支。
3. 借款金额说明:各项借款金额超过50,000元应提前一天通知财务部备款。
1.2 借款流程及借款单填写
1. 借款人按规定填写《借 款单》。
2. 财务付款:借款凭审批 后的借款单到财务部办 理领款手续。
02
日常费用报销制度及流程
2.1 费用报销的一般规定
规定一 规定二 规定三 规定四
报销人必须取得相应的合法票据。 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据。 费用报销报销人必须简述费用内容或事由。 报销50,000元以上需提前一天通知财务部以便备款。
03
若需提前借款,应按借款规定办理借支手续, 并在事后的第一个报销日内办理报销手续。
4.1 固定资产购置申请表填写规范
• 费用范围:专项支出包括其他所有专 门立项的费用支出。
• 费用标准:此类费用一般金额较大, 由主管部门经理根据实际需要向副总 经理提交请示报告,经总经理签署审 核意见后方可执行。
实报实销 按票报销 限度报销 超出不报
2.4 出差住宿标准
人员级别
城市住宿费标准
三线、四线城市
一线、二线城市
普通职员(副)主管、 副经理
100元/天 120元/天
140元/天
经理(含)以上总经理 以下级别
总经理
140元/天 实报实销
2024版财务费用报销制度财务管理培训PPT课件
了解了财务费用报销制度的操作流程和注意事项; 提高了财务管理人员的专业素养和综合能力。
未来发展趋势预测
财务费用报销制度将更加完善和规范 化;
企业对财务管理人员的专业素养和综 合能力要求将更高;
信息化、智能化技术将在财务管理领 域得到更广泛应用;
财务管理将更加注重风险控制和合规 性管理。
THANKS FOR WATCHING
凭证提交 将整理好的凭证提交给财务部门进行审核。
3
凭证补充或修改 如财务部门发现凭证有问题,报销人需及时补充 或修改。
审核与支付处理
01
02
03
财务部门审核
对提交的报销申请和凭证 进行审核,确保真实、完 整、合规。
支付处理
经审核无误后,财务部门 进行支付处理,包括填写 支付申请、安排资金等。
支付确认与通知
感谢您的观看
02
03
04
培训费
参加外部培训需提供培训通知、 发票等凭证,按照实际发生额
报销。
会议费
参加外部会议需提供会议通知、 发票等凭证,按照实际发生额
报销。
其他零星支出
如购买办公用品、支付快递费 等,需提供有效凭证并按照实
际发生额报销。
注意
所有费用报销均需提供有效凭 证,并严格按照公司规定标准
及流程进行审批和报销。
报销申请与审批
报销人填写报销申请单
包括费用类型、金额、时间、事由等必要信 息。
跨部门审批
如涉及其他部门,需经过相关部门负责人审 批。
提交给直接上级审批
上级需核实费用发生的真实性和合理性。
最终审批
由公司高层领导或财务负责人进行最终审批。
凭证整理与提交
1 2
财务管理及日常费用报销培训课件
费用报销的规范与要求
3. 审核严格把关
对报销单的审核应严格把关,确保费 用的合理性和合规性。
4. 领导审批明确
领导在审批时应明确审批意见,不得 含糊其辞或敷衍了事。
5. 财务审核仔细
财务人员在审核时应仔细核对发票和 报销单的信息,确保费用的准确性和 合法性。
6. 遵守保密规定
在费用报销过程中,应遵守公司的保 密规定,不得泄露公司的商业机密和 财务信息。
02
日常费用报销流程及规 范
费用报销的定义与范围
费用报销定义
费用报销是指企业在日常经营活动中 ,因采购、销售、管理等活动而产生 的费用,通过合规的流程进行报销, 以实现企业费用的有效管理和控制。
费用报销范围
费用报销范围通常包括交通费、住宿 费、办公费、通讯费、业务招待费等 日常经营费用,不包括资本性支出、 捐赠支出等非日常费用。
费用报销的流程与步骤
• 费用报销流程:费用报销流程一般包括以下步骤:收集发票、 填写报销单、审核报销单、领导审批、财务审核、支付报销款 项等。
费用报销的流程与步骤
费用报销步骤
1. 收集发票:员工在发生费用后,应及时收集相关发票,确保发票的真实性和完整 性。
2. 填写报销单:员工根据发票内容填写报销单,包括费用项目、金额、用途等信息 。
03
财务管理软件的使用与 操作技巧
财务管理软件的功能与特点
01
02
03
自动化账务处理
通过自动化账务处理,财 务管理软件能够减少人为 错误,提高工作效率。
数据分析与报告
财务管理软件提供强大的 数据分析和报告功能,帮 助企业更好地了解财务状 况。
多维度核算与预算
财务管理软件支持多维度 核算与预算,可满足企业 复杂财务需求。
财务报销及相关知识培训课件
财务报销及相关知识培训课件
目录
• 财务报销基本概念 • 财务报销的具体操作 • 财务报销的注意事项 • 常见问题及解答 • 相关法律法规及政策解读 • 实际案例分析
01
财务报销基本概念
什么是财务报销
财务报销是指员工因工作需要,在出差、公务等活动中产生 的费用,按照公司规定进行申报、审核、支付等流程,最终 由公司承担或部分承担的过程。
报销时间的把握
把握时间的重要性
及时报销有助于提高资金使用效 率,避免因逾期报销造成的不必
要的麻烦。
时间规定
根据企业或组织的财务制度,了解 报销截止日期、审批流程和时间要 求。
提醒机制
建立报销提醒制度,通过邮件、短 信等方式提醒员工及时提交报销单 据,确保在规定时间内完成报销。
04
常见问题及解答
发票丢失怎么办
等待审批
在审批期间,耐心等待审批结果,如有需要,配合财务部门进行相关核实和补 充材料。
03
财务报销的注意事项
发票的真伪鉴别
发票真伪鉴别的重要性
防范措施
确保发票的真实性是财务报销的首要 条件,有助于防止虚假报销和财务损 失。
建立严格的发票审核制度,对疑似假 发票进行重点审核,并加强员工培训, 提高鉴Байду номын сангаас能力。
财务部门复核
财务部门对报销申请进行复核, 包括核对发票、凭证等,确保 费用真实、准确。
支付款项
财务部门根据审批结果,将报 销款项支付给员工或相关供应 商。
财务报销的重要性和意义
规范费用管理
财务报销是公司费用管理的重 要环节,通过规范报销流程, 可以有效地控制成本、减少浪
费。
提高经济效益
合理的财务报销制度有助于降 低公司的运营成本,提高经济 效益。
目录
• 财务报销基本概念 • 财务报销的具体操作 • 财务报销的注意事项 • 常见问题及解答 • 相关法律法规及政策解读 • 实际案例分析
01
财务报销基本概念
什么是财务报销
财务报销是指员工因工作需要,在出差、公务等活动中产生 的费用,按照公司规定进行申报、审核、支付等流程,最终 由公司承担或部分承担的过程。
报销时间的把握
把握时间的重要性
及时报销有助于提高资金使用效 率,避免因逾期报销造成的不必
要的麻烦。
时间规定
根据企业或组织的财务制度,了解 报销截止日期、审批流程和时间要 求。
提醒机制
建立报销提醒制度,通过邮件、短 信等方式提醒员工及时提交报销单 据,确保在规定时间内完成报销。
04
常见问题及解答
发票丢失怎么办
等待审批
在审批期间,耐心等待审批结果,如有需要,配合财务部门进行相关核实和补 充材料。
03
财务报销的注意事项
发票的真伪鉴别
发票真伪鉴别的重要性
防范措施
确保发票的真实性是财务报销的首要 条件,有助于防止虚假报销和财务损 失。
建立严格的发票审核制度,对疑似假 发票进行重点审核,并加强员工培训, 提高鉴Байду номын сангаас能力。
财务部门复核
财务部门对报销申请进行复核, 包括核对发票、凭证等,确保 费用真实、准确。
支付款项
财务部门根据审批结果,将报 销款项支付给员工或相关供应 商。
财务报销的重要性和意义
规范费用管理
财务报销是公司费用管理的重 要环节,通过规范报销流程, 可以有效地控制成本、减少浪
费。
提高经济效益
合理的财务报销制度有助于降 低公司的运营成本,提高经济 效益。
公司企业财务报销培训PPT
因工作需要出差,不论是否借款,出差前均应填写“出差计划”,明确出差任务、出行路线等,出差申请单应由部门主管审核签字,未经过审批的,不予借支和报销差旅费。
报销时均以实际有效票据为准,超出标准的部分公司不予报销,公司将低于标准的部分的50%做为嘉奖;住宿原则,如是同性别2人或多人出差,采取拼房合住方式;若客户或第三方公司已经承当食宿费,则不另行报销;大型培训及公司活动由组织部门统一领款报销,则不另行报销。出差补助运算方式:按自然天数运算,出差半天按半天运算补助。出差补助发放情势:由出差人员填写报销单,单据上注明出差天数与补助金额,报销时统一办理。长期驻外补贴:同一地点连续出差10天以上为长期出差,不发放出差补助,可申请长期驻外补贴
100元/天
150元/天
300/天
话费补助
全线城市
10元/天
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工薪福利费用制度及流程
工资薪金福利等支出包括工资、暂时工资、社会报销以及各项福利费等,此类费用依照薪资支出制度相干规定实行
01
02
03
04
每个月3日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社险等)编制标准格式的工资表;
报销时间的具体规定
为了让财务部及时准确真实地按月反应出公司经济活动的资金活动及利润情形,即日起对报销提交报送时间进行规范。
财务报销: 出纳报销时间为:周一至周五的13:00-17:00,为了便于财务部集中时间月末结账,每个月28日后不进行账务报销。
借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理, 但每个月28日后所有借支及其他业务也不进行账务报销。
借支管理规定及借支流程
对于员工借支以及员工借支额度,财务应严格实行:前款不清、后款不借的原则,不得超过借支人应对工资的三分之二
财务费用报销制度财务管理培训PPT
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我们的目的
让我们的凭证
更美观 更整洁 好管理
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感谢聆听
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规范费用报销管控 提升财务管理水平 财务培训/费用制度/报销流程
汇报人:XXX
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即时清结原则
手续完整原则
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借款及报销 审批流程
Loan and reimbursement approval
借款流程 签批流程
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借款流程
借款人借款
借款人按规定填写《借支单》, 注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改) 注明借款形式(支票或现金)
经批准的费用不得支出。
即时清结原则
凡借用公款者,前帐不 清、后款不借。
管理 原则
谁审批谁负责原则
审核人、批准人要对由本人审核、 批准支付的费用支出负责任。
手续完整原则
报销必须有经办人、规定各级审 核人及审批人的亲笔签名,财务 不得受理手续不全的报销单据。
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费用报销四大原则
谁批准谁负原则 先审批后支出原则
03
在“角”之后可以不写“整”(或“正”) 字。大写金额数字有"分"的,"分"后面不 得写"整(或"正")字
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票据粘贴时请注意
将发票、收据整理分类,将车 票及发票一律用胶水整齐粘贴 01 在粘贴单内
票据有金额的一面朝上
不能使用订书机, 注明张数,金额
原始票据必须按不同类别,分门 别类进行粘贴,不能混合粘贴
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经批准的费用不得支出。
即时清结原则
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管理 原则
谁审批谁负责原则
审核人、批准人要对由本人审核、 批准支付的费用支出负责任。
手续完整原则
报销必须有经办人、规定各级审 核人及审批人的亲笔签名,财务 不得受理手续不全的报销单据。
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谁批准谁负原则 先审批后支出原则
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在“角”之后可以不写“整”(或“正”) 字。大写金额数字有"分"的,"分"后面不 得写"整(或"正")字
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票据粘贴时请注意
将发票、收据整理分类,将车 票及发票一律用胶水整齐粘贴 01 在粘贴单内
票据有金额的一面朝上
不能使用订书机, 注明张数,金额
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21页财务部报销发票规范填写与流程培训PPT课件
规范发票检查点
识别号
内容项
印章处
打印纸
开具方
税率处
发票鉴别方法
票面辨别法
工具辨别法
电话查询法
网上查询法
规范报销流程
STANDARDIZING PROCESS
报销干系人的要求
报销人员
财务人员
报销整体流程
报销申请
财务报销
员工垫付
粘贴发票
报销审核签字流程
财务部总经理
报销员工部门总经理 报销员工
什么是报销单
报销单是指企业或公司给以开支报销的凭证
合理支出类别 各级领导签字
具体报销金额 原始发票凭证
常见可报销类别
交通费
车辆费
通讯费
接待费差Βιβλιοθήκη 费其它费报销单填写要求
填项要齐全
报销单上项目需要填写完整且 准确,不能出现遗漏或者错误。
签字要齐全
各部门各级负责人签字清晰且 完整,不能潦草或者涂改,千
财务部报销发票 规范填写与流程培训
FINANCIAL REIMBURSEMENT PROCESS
培训师:XXX
培训引言
发票之于报销的重要性
发票即凭证
财务与业务的恩怨
业务人员
财务人员
目录
01 规 范 报 销 单 据 02 规 范 发 票 凭 证 03 规 范 报 销 流 程
规范报销单据
STANDARDIZING FORMS
公司总经理 财务部人员 报销员工部门经理
业务方报销详细流程
员工垫付
粘贴发票
开始 费用产生
填写单据
经理签字
财务方报销详细流程
会计审核
老板审批
收到单据
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二、费用报销标准
2.2 出差住宿标准二
A.内联单一
二、费用报销标准
2.3 伙食补助标准--出差
A.内联单一
注:如员工出差地点在集团/各工厂内的,出差地有提供伙食的,则 不享受出差伙食补助。
二、费用报销标准
2.3伙食补助标准--公务外出
A.内联单一
注:出租车费F级公务外出不可以报销的士费。
三、员工借款规定
广东加多宝饮料食品有限公司
财务报销知识
财 务 部
2015.04.30
引
言
相信在座的部分学员在为财务报销单据常被 财务部退单而困扰,也相信在座的部分学员 认为财务部太严格太不近人情了。 ……其实我觉得是因为你对财务报销的相关 规定了解还不够全面而已。 接下来我给大家做财务报销知识的全面讲解, 相信能对大家今后的报销工作有所帮助。
1.1 借款标准
借款人级别 三级 四级 五级 六级
1.2 借款规定
借款最高金额 8000元 4000元 2000元 1000元
1.限额内按公司审批权限审批,超过限额须部门总监或总经理批准; 2. 清偿旧借款再借新款 3.循环使用的备用金借款: 部门于年初提供人员名单,用途及备用金金额,由部门总监或总 经理批准;实际借备用金时,按照公司审批权限在借款单上审批。
二、费用报销标准
2.1 出差交通工具标准二
往返以下区间需选高铁/动车出行
C.内联单三
A1-A3 单程 ≥2小时 单程 <2小时
飞机 商务舱 √ X 高端经济舱 √ √ 高铁/动车 一等座 √
火车 软卧 √ √
D.内联单四
交通
二、费用报销标准
2.2 出差住宿标准一
A.内联单一
注:所有人员住宿标准全部降一档次,取消B级单人间
二、费用报销标准
1.通讯费标准
A.内联单一
B.内联单二
注:需申请:1.D级及以下人员;2.提高标准; 3.报销2个号码 不可报销发票: 1.定额发票;2. 预存话费冲销当月话费后发票合计金额为零
二、费用报销标准
2.1 出差交通工具标准一
A.内联单一
注:机票所有人员不乘头等舱、公务舱,尽量选高铁、动车、经济舱。 B.内联单二
注:职工福利用途的业务可不取得专用发票
五、发票管理要求
经办人取得发票需核查:
1.公司名称
广东加多宝饮料食 品有限公司
2.盖发票章
加盖发票专用章:
发票章上公司名与合同 签约方、收款方要一致,
4.不得涂改、后填
是否有人为笔迹, 机打发票不得手写, 不得压线、错格
3.内容真实正确
名称规范﹑单价、 数量准确﹑大小写 金额一致
五、发票管理要求
增值税专用发票传递流程
报销附件
经办部门
在专票发票联复 印件上税务会计 签收
退回 1.发票原件(发票联 +抵扣联) 2.发票联复印件 3. 增值税发票统计 表
签收登记
Yes
税务会计
核对
注:走SAP采购订单的发票都需要复印提交至审单会计进行发 票校验及签收。
六、报销单据的填写规范
财务单据类别
四、审批权限
1、加多宝集团审批权限(详见附件)
公司对不同的费用支出设定了不同的审批权限: 费用支出:款项借支、原材料采购(含水电、燃料费)、运输费、 其他物料采购、其他费用、资本性支出及外加工厂加工费共七项; 审批者:从C级经理到执行总裁共分7档 注:原材料采购、运输费用、外加工厂加工费的审批者最低为C3级或 工厂厂长级别。ຫໍສະໝຸດ 五、发票管理要求问 题
1.为什么要取 得专用发票
增值税专用发票税 款可以抵扣,不需 计入费用。
2.如何识别发票 真假?
A.虚假发票以定额、手 写发票为主,请尽量取 得通用机打发票; B.通过网上查验 注:全国发票查询网址大全
五、发票管理要求
问题:哪些业务必须取得专用发票?
1.购买货物、修理修配业务; 2.交通运输业 3.部分现代服务业(研发和技术服务、信息技术服务、文化创意 服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务、广 播影视服务、邮政服务等)
五、发票管理要求
1.国家法规
《中华人民共和国发票管理办法》
第二十一条 不符合规定的发票, 不得作为财务报销凭证,任何单位 和个人有权拒收。
按票据管理办法规定: 报销人要索取真实、 合法、有效的票据, 要对票据的合法性、 真实性、准确性负责
2.公司制度
1.加多宝集团发票管理制度; 2.内联单:继续加强增值税 专用发票管理的通知 按公司制度规定: 1.有部分业务必须取得增值 税专用发票; 2.票据必须真实合法
目
一、费用科目
录
二、费用报销标准
三、员工借款规定 四、审批权限 五、发票管理要求 六、报销单据的填写规范 七、付款核销附件要求 八、报销单据粘贴要求 九、常见费用报销单据要求
十、付款时间规定
一、费用科目
1. 费用科目按三大类分类: 人工费用类科目:工资、社保、公积金 行政费用类科目:物料消耗、备品耗品、文具印刷费、劳动保护费、 环境保护费、交际费、差旅费、邮电费(不含办公区域固定话费)、 书报杂志费、证照费、样品费、其他费用(不含残疾人保障金、报 关费用、土地使用费等) 业务费用类科目:修理费、汽车费、运输费、燃料费、教育培训费、 水电费、邮电费(办公区域固定话费)租赁费、试验检验费、劳务费、 咨询费、职工福利费、食堂费用、财产保险、法律费、招聘费、媒体 广告费、促销费、市场调查费、文化宣传费、其他费用(残疾人保障金、 报关费用、土地使用费用等) 注: 职工福利费由行政部预算,费用归属人力资源及行政部和管理 行政部,其他部门无此科目费用。
五、发票管理要求
1.专用发票样本
五、发票管理要求
2.普通发票样本
五、发票管理要求
专用发票还需核查: 1 时间限制: 180天内
2
发票内容如出现 “一批”等字样 须附带销货清单
3
联次是否齐全(抵 扣联/发票联), 发票号码、销货方 名称、纳税人识别 号是否相符
注:经办人收票时应认真核对票面信息,保证发票准确无误; 不合规发票财务部拒绝接收。
支付证明单
业务已完成并且取得有效票据
借款单
未取得正式票据,需通过预先借款,业务完 成后凭有效票据进行冲销或拨补备用金
银行预付 款申请单
未取得发票,需从银行预先支付给客户,待 取得发票时进行冲帐。一般为公对公业务
附:样式
六、报销单据的填写规范-OA单据
报销单据在OA填写?
支付证明单
费用类支付证明单 个人费用:差旅费、电话费等; 业务费用:部门费用