自媒体创业计划书精品模板
（精品计划）自媒体工作室创业计划书-3篇
（精品计划）自媒体工作室创业计划书-3篇
自媒体工作室创业计划书
1、该内容面对的人群及对应的市场规模
2、该内容，你所具备的优势：对口人才，内容涞源，内容创作的能力证明等等
即：你最终想要成为什么样的角色
数据用来评估和对应结论：毕竟不是所有人都对每个行业了解，他们需要通过数据来验证你的观点与结论，这一点很多人觉得没有必要，但事实上现在想法很多，但怎么证明你的想法？只有数据。
所有数据的引用一定要第三方的，最好还是知名机构的。
1、该内容对应的人群：
对应结论：辐射到什么样的人群
2、该内容对应的市场规模：
对应结论：会有多大的发展空间
3、该内容目前的现状：
对应结论：现在的竞争情况怎么样
你们的空间与时间周期
任何板块一定要做结论描述，别虎头蛇尾。
这个板块可以独立也可以和其他板块合并
你的积累决定了你的起点
1、选择的平台：分发的渠道，就是我们常说媒体矩阵设计与规划
这里有一个问题，就是很多自媒体平台都需要你提供第三方的自媒体后台截图证明你的创作能力，如有有一个平台完成初期积累对你申请其他平台是很大帮助的。
自媒体项目创业计划书模板
自媒体项目创业计划书模板一、项目概述随着互联网的快速发展，自媒体成为了一个热门的创业领域。
自媒体项目可以通过撰写文章、发表视频、制作音频等方式，与用户进行内容共享，实现自己的创业梦想。
本项目旨在打造一个极具影响力和吸引力的自媒体平台，为用户提供高质量、有趣的内容，吸引更多用户关注、分享和转发，打造一个优质的自媒体内容生态。
二、市场背景分析1. 自媒体市场规模庞大自媒体市场规模庞大，吸引了大量创业者和用户参与其中。
据统计，2019年中国自媒体用户规模达到7.5亿，自媒体用户占互联网用户总数的70%以上，市场潜力巨大。
2. 自媒体内容丰富多样自媒体内容丰富多样，涵盖了新闻、时政、科技、健康、美食等各个领域。
用户可以根据自己的兴趣爱好选择适合自己的自媒体内容，获得丰富的信息和知识。
3. 自媒体平台竞争激烈自媒体平台竞争激烈，各家平台通过优质内容、精准推荐、互动社区等手段吸引用户的关注和留存。
因此，如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为了自媒体创业者需要思考的问题。
三、项目目标与定位1. 项目目标：打造一个以优质内容为核心的自媒体平台，吸引更多用户关注、分享和转发，成为用户信赖和依赖的自媒体平台。
2. 项目定位：以内容为王，以用户为中心，以技术为支撑，打造一个具有影响力和吸引力的自媒体平台。
四、项目运营模式1. 内容生产通过招募优秀的自媒体作者、编辑团队和内容运营团队，制作高质量、有趣的自媒体内容，吸引用户关注、分享和转发。
2. 用户维护建立用户反馈机制，及时了解用户需求和意见，优化自媒体内容和服务，提升用户体验。
3. 平台推广通过线上线下推广、合作推广等方式，扩大自媒体平台的知名度和影响力，吸引更多用户关注和使用。
4. 收益模式广告收入：通过投放广告、合作推广等方式获取广告收入。
内容付费：推出付费订阅、付费阅读等服务，获取内容付费收入。
其他收入：通过品牌合作、活动策划等方式获取其他收入。
五、项目优势与创新点1. 优质内容：拥有专业的作者团队和编辑团队，确保自媒体内容的质量和深度。
自媒体短创新创业计划书
自媒体短创新创业计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，自媒体已经成为了传播信息、吸引用户、建立品牌的重要方式。
本项目旨在创建一个具有创新性的自媒体平台，通过整合优质内容、精准定位受众群体，打造具有影响力的自媒体品牌，实现盈利和持续发展。
二、市场分析1. 需求分析近年来，人们对于信息获取的需求变得越来越迫切，自媒体成为了他们获取信息、获取娱乐的首要途径。
大量用户通过自媒体平台来获取新闻、知识、娱乐等内容，因此，自媒体市场需求仍然巨大。
2. 竞争分析当前自媒体市场竞争激烈，高质量的内容和独特的创意是吸引用户的核心。
同时，还需要丰富多样的内容形式和各种营销手段，打造个性化的用户体验。
项目需要在市场竞争中找到自己的定位和优势。
三、商业模式本项目将采用内容变现和广告变现两种商业模式相结合的方式：1. 内容变现：通过向用户提供高质量的付费内容、VIP会员服务等增值服务，实现内容变现。
2. 广告变现：与各类广告主合作，投放广告、植入营销等方式盈利。
四、运营策略1. 内容策略：精选高质量内容，深度挖掘热点话题，引导受众参与互动。
2. 用户运营策略：建立用户社区，提供个性化定制服务，增加用户粘性。
3. 营销策略：结合社交媒体、线下活动等渠道，拓展用户覆盖范围，提升品牌影响力。
五、利润预测根据市场需求和自身实际情况，初期预估营业额为XXX万元，利润率为XX%。
随着用户基数的扩大和商业合作的深化，未来盈利空间将进一步扩大。
六、团队建设项目团队需要拥有丰富的自媒体运营经验、专业的内容创作能力和敏锐的市场洞察力。
团队成员之间需要密切合作，共同推动项目的快速发展。
七、风险控制1. 市场风险：市场环境变化快速，需及时调整策略应对。
2. 技术风险：自媒体平台技术需求不断更新，需要不断升级和改进。
3. 竞争风险：市场竞争激烈，需不断提升自身服务水平，保持竞争力。
八、创新点1. 独特定位：找到适合自己的受众群体和内容特色，形成独特的品牌形象。
自媒体创业项目计划书模板
自媒体创业项目计划书模板自媒体创业项目计划书一、项目背景与概述（介绍自媒体的发展趋势和现状，以及项目的核心理念和业务模式，突出创新点）二、市场分析与定位1. 行业分析（对自媒体行业的市场规模、发展趋势、竞争格局进行详细的分析，并找出自己的合理定位）2. 目标人群分析（确定自己的目标受众群体，进行人口统计学、兴趣分析等调研，并梳理出目标人群的特点和需求）3. 竞争对手分析（列举主要竞争对手，并进行详细的竞争对手分析，包括其内容特点、用户规模、商业模式等方面的比较和评估）三、项目目标与策略1. 项目目标（明确项目的长期目标和短期目标，如用户规模、流量、用户活跃度等方面的目标）2. 用户获取策略（制定用户获取的具体策略和计划，包括通过什么渠道获取用户、如何提高用户粘性等）3. 内容策略（制定内容的策略和计划，包括内容的类型、主题、质量要求等）4. 平台经营策略（制定平台经营的策略和计划，包括如何提高活跃度、如何增加用户参与度等）四、运营与推广1. 运营模式（详细阐述项目的运营模式，包括内容产生、运营、推广和变现）2. 内容生产（制定详细的内容生产计划，包括人员配置、工作流程、资源调配等）3. 运营推广（制定运营推广计划，包括线下线上的推广策略、合作伙伴选择等方面的安排）4. 数据分析（建立和完善数据分析体系，分析和利用用户数据进行精准运营）5. 商业合作（寻找和洽谈商业合作，包括广告投放、品牌合作和衍生品合作等）五、项目实施计划（制定详细的项目实施计划，包括里程碑、关键节点的计划和实施策略，并制定详细的执行计划和风险控制措施）六、资金与盈利模式1. 初期资金需求（根据项目实施计划，制定初期的资金需求计划，并明确资金来源）2. 盈利模式（明确盈利模式，如广告、付费订阅、电商等，并具体阐述实施策略）3. 资金回报期（进行资金回报期的预测和计划，包括实施的时间表和关键节点）七、团队与人力资源1. 创始团队与核心团队介绍（介绍创始团队的背景和经验，介绍核心团队成员及其分工）2. 人员需求与规划（确定项目实施过程中的人员需求和招聘计划，包括各岗位职责和要求）3. 培训与激励（规划团队的培训和激励机制，包括培训计划、奖励制度等）八、风险分析与应对措施（进行详细的风险分析，包括市场竞争风险、技术风险、资金与人员风险等，并制定相应的应对措施）九、可行性分析（进行项目的可行性分析，包括市场前景分析、技术可行性分析、经济可行性分析等，并进行整体评估与论证）十、总结与展望（总结项目计划书的内容，展望项目的发展前景，并强调项目的创新性和竞争优势）以上是一份自媒体创业项目计划书的模板，你可以根据实际情况进行具体的填写和调整，使其更符合你的项目需求和特点。
创业自媒体工作计划书
创业自媒体工作计划书一、公司简介我们的公司是一家专注于自媒体营销的公司，致力于为客户提供专业的自媒体营销策略和服务。
我们拥有一支高效的团队，具备丰富的自媒体营销经验，能够为客户提供全方位的自媒体营销解决方案。
我们将以客户的需求为导向，与客户紧密合作，为他们打造个性化的自媒体营销计划。
二、市场分析随着互联网的普及和移动端的兴起，自媒体已经成为了广告主们争相布局的领域。
而自媒体营销作为互联网广告的一种新型形式，受到了越来越多企业的关注。
自媒体的优势在于有着广泛的用户群体，信息传播速度快，覆盖范围广，因此成为了广告主们选择的首选。
同时，随着自媒体平台的不断发展，用户的关注度和使用频率也在逐渐增加，自媒体平台成为了客户获取信息和娱乐的主要渠道。
因此，自媒体营销的市场需求也在不断增长。
三、目标群体我们的目标客户主要是那些需要通过自媒体渠道进行品牌推广、产品宣传和营销推广的企业。
他们可能是初创企业，也可能是已经有一定规模的企业，但都希望在自媒体领域获得更好的宣传效果。
我们也将针对不同行业的客户，制定针对性的自媒体营销策略。
四、产品与服务-智能营销策略：通过数据分析和用户画像，制定针对性的自媒体营销策略，帮助客户提升品牌曝光和销售转化率。
-内容创意制作：提供原创的文字、图片和视频内容的创作和制作，吸引用户关注，传递客户品牌信息。
-自媒体账号代运营：代理客户的自媒体账号运营，不断更新内容，提高账号活跃度和粉丝互动。
-数据分析及优化：对自媒体营销效果进行定期分析和优化，提供详细的报告和改进建议。
五、市场推广及销售渠道我们将采用多种形式进行市场推广，包括网络宣传、线下活动、参与行业展会等，同时也将通过合作伙伴和客户推荐等方式进行销售渠道拓展。
在市场推广中，我们将注重建立优质的行业口碑，提升公司品牌影响力。
六、自媒体策略及执行我们将制定针对不同客户的自媒体营销策略，包括自媒体平台的选择、内容的创作和发布、粉丝互动等，确保每一个营销活动都能取得最佳的效果。
创业策划书自媒体3篇
创业策划书自媒体3篇篇一《创业策划书自媒体》一、项目概述自媒体作为一种新兴的传播形式，具有巨大的发展潜力。
我们计划创建一个独具特色的自媒体平台，通过优质内容的输出和创新的传播方式，吸引目标受众，实现商业价值。
二、市场分析1. 自媒体市场发展迅速，用户对个性化、多元化的内容需求不断增长。
2. 竞争激烈，但仍有机会通过差异化定位和高质量内容脱颖而出。
3. 目标受众主要为[具体年龄段、兴趣群体等]，他们对[相关领域]有较高的关注度和需求。
三、自媒体定位1. 确定核心主题，如[具体主题领域]。
2. 塑造独特的品牌形象和风格，以吸引和留住用户。
四、内容规划1. 包括文章、视频、图片等多种形式的内容。
2. 制定内容更新计划，确保定期有新鲜内容推出。
3. 注重内容的专业性、趣味性和实用性。
五、运营策略1. 利用各大社交媒体平台进行推广。
2. 与相关领域的合作伙伴进行互动与合作。
六、盈利模式1. 广告收入：与品牌合作投放广告。
2. 付费会员：提供专属内容和特权。
3. 电商合作：推广相关产品。
七、团队组建1. 内容创作者：负责生产优质内容。
2. 运营人员：负责推广、用户互动等。
3. 技术支持：确保平台的稳定运行。
八、预算与资源需求1. 初期投入包括设备采购、人员工资等。
2. 运营过程中的持续投入，如推广费用等。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升内容质量和创新能力。
2. 政策风险：关注相关政策法规，确保合规运营。
3. 技术风险：及时维护和更新平台技术。
十、发展规划1. 短期目标：积累用户，提升知名度。
2. 中期目标：实现稳定盈利，扩大团队。
3. 长期目标：成为行业内有影响力的自媒体品牌。
篇二一、项目概述自媒体名称：[具体名称]目标受众：[明确主要针对的人群]项目定位：通过打造有特色、有价值的自媒体平台，提供[具体内容类型]等内容，吸引用户关注，实现商业价值。
二、市场分析1. 自媒体行业发展迅速，用户对优质内容的需求不断增长。
自媒体创业计划书范文精选
自媒体创业计划书范文精选一、项目名称：互联网自媒体运营二、项目背景：随着互联网的发展，自媒体已经逐渐成为了一种新的传播方式和商业模式。
随着社交媒体，博客，视频等自媒体平台的兴起，自媒体已经成为了很多人创业的选择。
自媒体不受传统媒体的束缚，可以随时随地发布自己的信息，吸引粉丝，实现个人价值。
三、项目简介：本项目主要是通过运营互联网自媒体平台，为用户提供专业化的运营服务。
包括自媒体账号的建设、内容创作、粉丝维护、营销推广等。
通过与自媒体主播、博主、KOL等合作，为用户提供优质的粉丝服务，帮助用户快速增加粉丝，增强自己的影响力和行业竞争力。
四、市场分析：1.市场需求随着互联网的发展，自媒体已经成为了很多人的创业选择。
越来越多的人希望在互联网平台上展示自己的才华、分享自己的观点。
而普通用户在使用自媒体平台的过程中，也会遇到很多问题，比如粉丝不够、内容不够吸引人等。
这就为我们提供了一个商机，为用户提供专业的自媒体运营服务。
2.竞争分析目前市面上已经有很多公司提供自媒体运营服务，包括内容创作、粉丝增长等。
但是，大多数公司都是零散的自由职业者，质量参差不齐。
我们可以通过提供一站式的自媒体运营服务，打造自己的品牌，吸引更多的用户。
3.市场机会随着互联网的发展，自媒体平台的用户量越来越多。
以微博、抖音、微信等为代表的自媒体平台已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
在这样一个大背景下，我们有很大的机会发展自己的自媒体运营服务。
五、商业模式：1.服务内容自媒体账号建设：帮助用户搭建自己的自媒体账号，包括内容编排、封面设计等。
内容创作：为用户提供优质的原创内容。
粉丝维护：为用户提供粉丝管理、互动维护等服务。
营销推广：为用户提供线上线下的推广服务，为用户赚取更多的关注度。
2.收益来源服务费：通过提供自媒体运营服务赚取服务费。
广告收益：通过为用户推广广告，获得广告收入。
线下活动：通过举办线下活动，赚取门票收入。
六、运营规划：1.资源整合：整合优质的自媒体人和KOL资源，为用户提供更好的服务。
自媒体创业商业计划书范本
自媒体创业商业计划书范本第一部分：商业简介一、项目名称：自媒体创业二、项目概述：自媒体创业是指通过自己在互联网平台上分享创作内容，建立自己的品牌，吸引粉丝，实现商业化变现的创业方式。
随着互联网的发展，自媒体创业已经成为了一种热门的创业方式，吸引了越来越多的年轻人加入进来。
三、市场背景：随着互联网的普及和移动互联网的快速发展，人们获取信息的方式也发生了巨大的变化。
传统媒体逐渐失去了对年轻用户的吸引力，而自媒体通过创作内容吸引粉丝，建立自己的品牌，实现商业化变现。
自媒体创业成为了越来越多年轻人的创业选择。
四、商业目标：- 建立自己的自媒体平台，积累10万以上的粉丝数量- 通过产品策划、内容创作、推广运营等方式，实现商业化变现- 利用自己的影响力，合作推广品牌，实现品牌合作收入第二部分：市场分析一、竞争对手分析：目前自媒体创业已经成为了一个热门的创业方向，竞争对手众多。
主要竞争对手包括有实力的自媒体大V，知名的自媒体网红，以及其他创业者。
竞争对手的优势在于品牌知名度和粉丝数量，但我们通过不断学习和努力，也可以在激烈的竞争中脱颖而出。
二、目标市场分析：我们的目标市场主要是年轻人群，特别是80后、90后和00后的年轻人。
这一群体对于新事物的接受度高，对于个性化内容的需求也很强烈。
他们乐于在互联网平台上关注、分享和评论内容，因此是自媒体创业的理想用户群体。
三、市场需求分析：随着移动互联网的发展，用户获取信息的方式发生了变化。
相比传统媒体，自媒体更加个性化、专业化，更符合年轻用户的消费习惯。
用户需要更多的娱乐、知识、情感等内容，而自媒体正好能够满足这些需求。
第三部分：商业模式我们的商业模式主要包括内容创作、粉丝运营、品牌合作和广告投放。
具体来说，我们将通过不断更新优质内容吸引粉丝，通过粉丝互动提高用户粘性，通过品牌合作获得商业收益，通过广告投放获取广告收益。
第四部分：运营策略一、产品策划：我们将定期推出优质内容，包括图文、视频、音频等形式。
自媒体个人创业计划书
自媒体个人创业计划书一、创业项目基本情况1.1 项目名称自媒体平台运营1.2 项目发起人我，XXX1.3 项目内容自媒体平台运营，包括内容创作、推广营销、商业合作等1.4 项目目标建立具有影响力和流量的自媒体平台，实现盈利和品牌价值1.5 项目经营范围通过自媒体平台展示原创内容，推广产品和服务，进行商业合作1.6 项目规模初期以个人经营为主，后期可考虑团队合作1.7 项目定位以内容创作和品牌价值为核心，与用户建立稳定长期的互动关系二、市场分析2.1 行业现状自媒体行业在近年来蓬勃发展，各类自媒体平台如微博、微信公众号、B站等成为用户获取信息和娱乐的主要渠道，自媒体创作者的数量也不断增加，竞争激烈。
2.2 市场需求用户对于内容的需求日益多元化，对于高质量、有深度、有价值的内容有更高的关注度和认可度。
同时，商家也愈发重视自媒体平台的推广效应，希望找到合适的自媒体创作者进行合作推广。
2.3 竞争分析自媒体领域竞争激烈，存在大量的自媒体平台、自媒体创作者和内容挖掘工具。
要想在这个领域脱颖而出，需要有独特的创作风格和内容价值，同时也需要有较强的推广和营销能力。
2.4 发展趋势随着科技的不断进步和用户的需求变化，自媒体行业也在不断变化和创新。
视频、短视频、直播等形式成为新的流行形式，内容变现方式也在不断探索和优化。
三、自身优势和劣势3.1 自身优势- 对内容创作有较强的热情和专业素养- 具备较强的市场推广和营销能力- 具备一定的行业经验和人脉资源3.2 自身劣势- 缺乏团队合作和管理经验- 缺乏资金和技术支持- 存在创作风格和内容定位不明晰的问题四、运营策略4.1 内容创作策略- 确定独特的创作风格，比如原创故事、深度调研、生活感悟等- 不断追求内容质量和时间性，吸引用户持续关注和互动- 建立和维护用户互动社区，收集用户反馈和需求，不断改进和优化内容4.2 推广营销策略- 通过社交媒体、广告投放、合作推广等方式，提高平台知名度和用户量- 主动与商家合作，进行产品和服务的推广和营销- 不断尝试新的营销方式和渠道，保持对市场动态的敏感度4.3 商业合作策略- 针对不同商家的需求，进行定制化推广方案，提升合作效果- 与合作商家建立长期稳定的合作关系，形成良好的合作圈层- 不断探索新的商业合作方式，提升盈利水平和商业价值五、风险防范和应对方案5.1 人员风险- 加强团队建设和人才培养，提升团队协作能力，降低人员调动风险- 建立良好的激励机制，留住优秀人才，提升团队稳定性5.2 资金风险- 合理控制成本，降低经营风险，确保资金的充分利用和安全保障- 多渠道寻求融资，扩大资金来源，降低单一融资方的风险5.3 市场风险- 关注行业政策和市场走势，提前预判市场风险，及时调整经营策略- 加强市场监测和竞争分析，保持对市场的敏感度和适应性六、财务规划6.1 初期投资- 以个人投资为主，建立初期自媒体平台，包括域名、服务器、推广费用等6.2 运营成本- 包括内容创作成本、推广费用、人员费用等6.3 盈利模式- 广告分成、付费订阅、内容变现、商业合作等6.4 盈利预期- 初期以平台知名度和用户量为主，预计为期1-2年开始盈利，后续随着平台发展和市场需求提升盈利能力七、人才招聘与培养7.1 人才招聘- 针对平台运营需要，招聘相应的内容创作者、市场推广、商务合作等人才7.2 人才培养- 通过内部培训和外部学习，提升团队的专业素养和团队协作能力七、营销策略8.1 品牌营销- 通过内容创作和推广，不断打造个人品牌和平台品牌，提升影响力和用户信赖度8.2 推广渠道- 利用社交媒体、广告投放、合作推广等方式，提高平台知名度和用户量8.3 用户运营- 建立用户互动社区，与用户建立稳定的互动关系，保持和提升用户忠诚度综上所述，以上就是我个人创业计划书的内容，希望在未来的自媒体创业路上能够取得成功。
自媒体计划书[全文5篇]
![自媒体计划书[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/d308360b2bf90242a8956bec0975f46527d3a77c.png)
自媒体计划书[全文5篇]第一篇：自媒体计划书媒体计划书目录一、背景与项目分析二、媒体目标三、媒体策略四、计划细节和说明五、项目评估 1一、背景与项目分析（1）背景环境分析经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查，我们了解到南宁市房地产市场前景广阔，广告活动空间极大。
今年以来，南宁及其周边不断推出新楼盘，无论在总体规划、配套设施、营销服务等方面，都比以前的房地产开发有了综合水平的提高，可以说是半年一个样。
各个项目因为赢得市场销售份额，除自身硬件设施外，对楼盘的价格，付款方式等方面都绞尽脑汁出新招，并且从广告宣传上反映出来，南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。
（2）项目分析“城市碧园”的设想发展是一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。
在用地上占地5.53公顷。
建筑有多层住宅及高层公寓。
整体规划上与南宁市城北区的功能划分非常的吻合。
首先，在南宁市内、城北区一直是文化中心，城市碧园项目周边学府云集，项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学，并且，城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中等文化教育场所。
由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。
其次，城北区的商业还不成系统，区内配套陈旧，与整个南宁市商业发展的上升趋势形成较大的反差。
作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设，将会在未来几年内将城北区的商业环境提升一个档次。
在未来，城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区本身及附近地区，而是成为城北区的商业商务中心。
与此同时，城北区作为市内新兴技术产业的集合地，在经过长时间的沉淀后，正在加快发展的步伐，现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展，而后来的高新技术产业公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。
因此，作为高新技术代表的城北区对成熟商务区的需求也日渐显现。
城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋势。
创业自媒体项目计划书模板
创业自媒体项目计划书模板**一、项目概述**1. 项目名称：XXX创业自媒体平台2. 项目背景：随着互联网的快速发展和普及，自媒体已经成为一种受欢迎的传播方式。
我们的项目旨在建立一个专注于某个特定领域的自媒体平台，为用户提供优质的内容和信息。
3. 项目目标：建立一个具有影响力和用户粘性的自媒体平台，提供有价值的内容和服务，实现盈利。
4. 项目定位：本项目定位为面向年轻群体的XXX领域专业自媒体平台，以独特的视角和内容为用户提供价值。
**二、市场分析**1. 行业现状：目前自媒体行业呈现出快速发展的趋势，竞争激烈，内容碎片化严重，用户需求多样化。
2. 市场需求：用户对于垂直领域的精品内容需求逐渐增加，对内容质量要求也越来越高。
3. 竞争分析：市场上已经存在着一些知名的自媒体平台，但大部分都是面向大众，缺乏深度和专业性，我们的项目将在特定领域做精，与竞争对手有明显差异化。
**三、项目实施计划**1. 阶段一：筹备阶段（1-3个月）- 完善项目定位和业务模式- 招募团队成员，明确分工和任务- 确立平台建设方案，开展技术准备工作- 制定营销推广计划，提高知名度和用户基数2. 阶段二：平台建设阶段（3-6个月）- 设计平台界面和用户交互流程- 搭建技术支持和内容管理系统- 培养作者团队，生产原创内容- 开展内测和用户体验优化3. 阶段三：推广和运营阶段（6-12个月）- 制定运营策略和营销方案，提高用户活跃度- 拓展合作伙伴，提升平台影响力- 不断优化内容和服务，提高用户留存率- 开展多样化的盈利模式，实现商业化运营**四、团队建设**1. 创始团队：项目创始团队由行业内具有丰富经验和技术背景的人才组成，各自担任不同职务，共同致力于项目的发展和运营。
2. 人员招聘：项目启动后将继续招募有才华、热情和创新意识的团队成员，共同打造优质的自媒体平台。
**五、风险分析与对策**1. 市场风险：市场竞争激烈，随时可能出现新的竞争对手，我们将不断创新，保持领先地位。
自媒体初期创业计划书模板
自媒体初期创业计划书模板一、项目概述随着互联网的快速发展，自媒体行业也逐渐成为人们关注的焦点。
自媒体平台作为一种新型的传媒形式，具有低成本、高效能、覆盖面广等优势，吸引了越来越多的创业者加入其中。
本计划书将围绕自媒体初期创业的相关内容进行详细展示，旨在帮助创业者更好地了解自媒体行业，规划自己的创业之路。
二、市场分析1.自媒体行业概况自媒体，即自主媒体，是指利用个人的资源和技术，通过新媒体平台进行自由、独立的信息传播和内容创作。
自媒体平台既包括博客、微信公众号、微博等个人自主创作平台，也包括自媒体运营者运营的个人号、机构号等。
自媒体行业的发展具有以下几个显著特点：- 低成本：自媒体平台搭建成本低，无需大规模团队和复杂的经营模式，个人或小团队即可快速创业。
- 覆盖面广：自媒体平台具有较强的传播能力，可以覆盖全球各地，帮助内容创作者快速积累粉丝。
- 个性化：自媒体平台提供了个性化的空间，让创作者能够展现自己的特长和风采，吸引更多粉丝关注。
2.市场需求和机会随着用户对信息的需求不断增加，自媒体行业也迎来了快速发展的机遇。
高质量的内容、个性化的创作风格、创新的营销模式，将成为自媒体行业成功的关键因素。
此外，随着互联网技术的不断更新和完善，自媒体平台也将不断拓展新的发展空间。
3.竞争分析自媒体行业竞争激烈，各类自媒体平台层出不穷，创作者之间的竞争也十分激烈。
成功的自媒体平台往往具有以下几个特点：内容优质、用户黏性强、运营策略灵活等。
因此，创业者需要综合考虑市场需求、竞争状况等因素，制定适合自己的发展策略。
三、产品与服务1.产品定位本项目将以文化创意为主题，结合时事热点、社会热门话题等内容，打造具有深度和温度的内容作品。
通过自媒体平台的传播力和个性化的呈现方式，提高用户黏性和观看率，实现品牌影响力的快速提升。
2.服务内容- 制作原创视频内容，包括短视频、微电影等，提高用户体验和互动性。
- 撰写独家专栏文章，深度解析时事热点和文化话题，吸引目标用户关注。
自媒体行业创业计划书模板
自媒体行业创业计划书模板第一节绪论自媒体行业近年来在互联网产业中呈现蓬勃发展的趋势，成为了许多创业者追逐的新风口。
随着移动互联网的普及和互联网用户数量的逐步增加，自媒体已经成为一种新的媒体形式，让个人或组织通过互联网平台发布独立内容，实现粉丝积累、品牌升值和盈利等目标。
作为一名自媒体创业者，除了要熟悉自媒体的运营方式和规律外，还需要有统筹规划和策略眼光。
本计划书旨在对自媒体创业者提供一套系统化的创业方案，帮助创业者顺利开展自媒体运营工作，实现自身价值和商业目标。
第二节行业分析1. 自媒体行业发展概况随着互联网的不断普及，自媒体行业逐渐成为一种新型的传媒方式，吸引了越来越多的创业者和个人参与其中。
根据数据显示，中国自媒体行业的用户规模已经达到数亿人，市场潜力巨大。
2. 自媒体行业发展趋势未来自媒体行业的发展趋势主要包括以下几个方面：内容付费化，大数据运用，社交化传播，粉丝经济和多元化变现等。
在这些趋势的推动下，自媒体行业将迎来更多的发展机遇。
3. 自媒体行业竞争格局当前自媒体行业竞争激烈，各类自媒体平台和账号众多，内容更新迅速，需要更高的创意能力和品质保障才能脱颖而出。
在这种竞争格局下，创业者需要有清晰的定位和独特的创意，才能在市场上立足。
第三节项目介绍1. 项目名称：XXXX自媒体平台2. 项目定位：致力于打造一个以XXXX为主题的自媒体平台，提供高质量、有深度的内容，吸引用户关注和共鸣。
3. 项目目标：通过团队努力，争取在XXXX领域占据一席之地，成为用户信任和喜爱的自媒体平台。
第四节项目优势1. 团队优势：我们的团队成员来自不同领域，具有丰富的内容创作和运营经验，能够保证平台内容质量和更新速度。
2. 内容优势：我们将提供针对XXXX领域的独家内容，满足用户对于专业、深度内容的需求，提高用户粘性和用户留存率。
3. 技术优势：我们拥有专业的技术团队，能够保障平台的稳定运行和用户体验，提供一流的技术支持。
自媒体策划书模版3篇
自媒体策划书模版3篇篇一《自媒体策划书模版》一、项目概述1. 自媒体名称：[具体名称]2. 定位与目标受众：明确自媒体的核心定位，例如是娱乐、知识分享、生活方式等，并确定目标受众的特征和需求。
3. 核心内容方向：阐述主要的内容创作方向和主题。
二、市场分析1. 行业现状：分析所在领域的自媒体发展情况，包括竞争态势、市场规模等。
2. 目标受众需求：深入研究目标受众的兴趣点、痛点和消费习惯。
3. 自身优势与机会：明确自身具备的独特优势和可能抓住的市场机会。
三、内容规划1. 内容形式：如文章、视频、音频等。
2. 发布频率：确定日常的更新频率。
3. 内容主题系列：规划不同的内容主题系列，保持内容的多样性和连贯性。
四、推广策略1. 社交媒体推广：利用各大社交平台进行宣传和引流。
2. 合作与互推：与其他自媒体或相关机构建立合作关系，互相推广。
3. 线下活动：根据实际情况考虑举办线下活动，增加影响力和粉丝粘性。
五、运营管理1. 团队组建：明确所需的人员角色和职责。
2. 工作流程：制定高效的工作流程和协作机制。
3. 数据分析与反馈：定期分析关键数据指标，根据反馈及时调整策略。
六、盈利模式1. 广告收入：如何吸引广告投放。
2. 付费内容：考虑推出付费会员或专属内容。
3. 电商合作：与相关电商合作的可能性。
七、预算与资源需求1. 预算分配：包括人员工资、设备采购、推广费用等。
2. 资源需求：如办公场地、设备等。
八、风险评估与应对措施1. 可能面临的风险：如内容创作瓶颈、竞争压力等。
2. 应对措施：提前制定应对各种风险的策略和方案。
九、发展规划1. 短期目标：设定近期可实现的目标。
2. 中期目标：明确中期发展方向和目标。
3. 长期目标：描绘未来的长远愿景和目标。
篇二自媒体策划书模板一、项目概述（一）自媒体名称：[具体名称]（二）定位与目标受众：明确自媒体的核心定位和主要针对的目标人群。
二、内容规划（一）内容主题：详细列出主要的内容方向和主题领域。
自媒业创业计划书模板
自媒业创业计划书模板一、创业背景随着互联网的普及和移动互联网的发展，自媒体行业正迅速崛起。
自媒体平台的出现给普通人提供了一个发声的平台，也为企业提供了一个与消费者直接沟通的渠道。
自媒体不仅可以带来信息传播和口碑营销的效果，还成为了一项新型的商业模式。
鉴于此，我计划通过自媒体平台创业，并在其中获得一席之地。
二、市场分析1. 行业发展趋势自媒体行业的发展非常迅速，各类自媒体平台层出不穷，内容类型也越来越多样化。
在这个信息爆炸的时代，人们对于高质量内容的需求不断增加，自媒体平台成为了他们获取信息的重要途径之一。
2. 竞争情况自媒体行业竞争激烈，内容生产者众多，而在其中脱颖而出需要具备优秀的内容创作能力、推广营销能力和运营管理能力。
另外，各大自媒体平台也在加大对内容生产者的吸引力，激烈争夺优质内容和粉丝资源。
3. 目标受众我的自媒体平台主要面向年轻人为主的消费群体，他们对于新鲜、有趣、有品质的内容有着强烈的需求。
通过提供优质的内容和互动性强的服务，吸引更多年轻人成为我的粉丝，建立起自己的影响力和美誉度。
三、创业理念我计划打造一个专注于生活方式和文化创意的自媒体平台，为年轻人提供高质量的内容和评论，包括时尚、美食、旅行、艺术等方面的内容。
同时，我还会加大内容的情感化，增加用户的共鸣感和互动性，促进粉丝间的互动和交流。
四、营销策略1. 内容策略：不断优化内容生产流程，提高内容的质量和数量，引入专业的编辑、推广和运营团队。
2. 推广策略：通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销(SMM)、公关活动等手段，提高自媒体平台的曝光和关注度。
3. 合作策略：与其他自媒体、企业和机构进行合作，在内容生产、活动推广、产品推广等方面实现互利共赢。
4. 用户运营策略：建立用户数据库，进行用户画像和定制化服务，增加用户黏性和忠诚度。
五、运营计划1. 团队建设：组建一支有经验、充满激情、专业化的团队，包括内容编辑、推广营销、技术开发等人员。
自媒体公司创业计划书模板
自媒体公司创业计划书模板一、背景介绍自媒体作为新兴的媒体形式，已经在过去的几年里迅速发展。
自媒体公司通过社交媒体、博客和视频等平台，为个人和企业提供传播信息和扩大影响力的渠道。
随着互联网的普及和移动互联网的发展，自媒体行业也逐渐成为了一个热门行业。
我们的创业计划是建立一家专注于自媒体领域的公司，致力于帮助个人和企业在自媒体平台上建立自己的品牌形象和影响力。
公司的服务内容包括自媒体账号的运营管理、内容制作、营销推广等，旨在为客户提供全方位的自媒体服务。
二、市场分析1. 行业发展趋势自媒体行业是一个快速发展的行业，随着互联网技术的不断进步和用户对内容需求的增加，自媒体行业有望继续保持快速增长的态势。
根据统计数据显示，目前自媒体平台的用户数量已经达到数亿级别，而且这个数字还在不断增长。
2. 竞争状况在自媒体领域，竞争相当激烈。
许多自媒体公司进入市场，提供各种服务。
大多数公司提供的服务内容相似，这也导致了在市场竞争中价格战的出现。
为了在市场中脱颖而出，我们需要有竞争力的服务内容和战略。
3. 市场需求随着人们对信息的需求不断增加，自媒体平台已经成为了人们获取信息和表达自我的重要途径。
个人和企业都希望能够通过自媒体平台建立品牌形象和传达信息。
因此，市场对于具备自媒体服务能力的企业的需求也在增加。
三、创业理念我们的创业理念是致力于为个人和企业提供专业的自媒体服务，帮助他们在自媒体平台上建立自己的品牌形象和影响力。
我们将以客户为中心，从客户需求出发，为客户量身定制自媒体解决方案，为客户提供优质的服务。
四、产品与服务1. 自媒体账号运营管理服务：我们将帮助客户管理自媒体账号，包括内容策划、发布、互动等，提高账号的粉丝数量和影响力。
2. 内容制作服务：我们将根据客户需求定制优质的内容，包括文章、图片、视频等，帮助客户发布有吸引力和影响力的内容。
3. 营销推广服务：我们将通过各种渠道进行品牌推广，包括社交媒体、网络广告、公关活动等，帮助客户扩大影响力。
自媒体平台创业计划书范文
自媒体平台创业计划书范文一、项目概述随着互联网的兴起和普及，自媒体成为了传播信息、展示个人才华、获取收益的重要平台。
自媒体平台作为提供自媒体服务的平台，为自媒体作者和用户搭建了沟通交流的桥梁，促进了信息的传播和价值的创造。
本项目旨在打造一家以内容为核心，注重用户体验的自媒体平台，为广大自媒体作者和用户提供优质的服务和交流平台。
二、市场定位1.目标用户群体：本项目的目标用户群体为有自媒体创作意愿或需求的个人及机构，以及对自媒体内容感兴趣的用户。
主要包括自媒体作者、粉丝用户、广告主等。
2.市场竞争情况：当前，自媒体平台市场竞争激烈，主要竞争对手有微信公众号、微博、B站等知名平台。
这些平台在内容质量、用户数量、服务体验等方面具有一定优势。
因此，本项目需要在内容创作、用户体验、运营策略等方面做出差异化竞争，以吸引用户的注意和留存。
三、项目运营模式1.内容创作：为自媒体作者提供内容创作平台，包括文字、图片、视频等形式，鼓励原创内容创作，提高用户粘性。
2.用户关系维护：建立健全的用户关系维护系统，保证用户服务质量和体验，提高用户忠诚度。
3.广告运营：将广告主引入平台，结合用户数据和内容特点，为广告主提供精准的广告投放服务。
4.收费模式：提供会员服务，设立付费内容渠道，实现内容付费，增加平台盈利来源。
四、技术支持与人才团队1.技术支持：拥有强大的技术团队，不断优化平台功能和用户体验，确保平台稳定性和安全性。
2.人才团队：组建专业的运营团队，熟悉自媒体行业和用户需求，保证内容质量和营销效果。
五、市场推广计划1.内容推广：利用社交媒体平台、SEO优化等方式，推广平台内容和自媒体作者创作，吸引用户参与和关注。
2.合作推广：与知名自媒体作者、机构等建立合作关系，共同推广平台和内容，扩大用户规模和影响力。
3.活动营销：举办线上线下活动，吸引用户参与、提高平台曝光率和口碑。
六、风险评估与应对策略1.市场竞争：针对竞争对手的优势，不断完善内容策略和服务体验，保持竞争力。
创业计划书模板关于自媒体创业
创业计划书模板关于自媒体创业一、创意概述自媒体指的是通过互联网平台进行内容创作、传播和营销的一种新型媒体形式。
随着互联网的普及和移动设备的普及，自媒体行业的发展前景广阔。
自媒体具有低成本、大众化、传播力强等特点，受到了越来越多创业者的青睐。
本创业计划书针对自媒体创业提出了一系列切实可行的方案，旨在帮助创业者快速进入自媒体行业并取得成功。
二、市场分析1. 行业发展趋势自媒体行业在过去几年取得了迅猛发展，成为了互联网时代的新宠。
根据艾瑞咨询的数据，2018年中国自媒体行业规模达到了400亿元，同比增长了30%。
预计未来几年，自媒体行业仍将保持高速增长的态势。
另外，自媒体行业的盈利模式也在不断丰富，包括内容付费、广告营销、粉丝经济等多种形式。
2. 竞争态势当前自媒体行业竞争激烈，已经形成了一些头部自媒体平台，如微信公众号、微博等。
这些平台拥有庞大的用户群体和强大的流量。
除了传统的自媒体平台，还有一大批垂直领域的自媒体从业者，他们通过深耕细作在具体领域取得了一定的影响力。
因此，创业者需要具备更加独特的创意和精准的定位，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
三、产品定位和特色本创业项目定位于打造一个专注于（行业领域）的自媒体平台。
平台将聚焦于（目标用户群体），以独特的视角和内容为用户提供有价值的信息和服务。
平台将打造（自媒体创意名称）的形象，传播正能量，让用户获得正能量，分享自己的心得和经验，提供有价值的内容，以满足用户对（产品特色）的需求。
四、团队建设本创业项目团队由一批有经验、有激情、有才华的人才组成。
团队成员来自不同的领域，包括内容创作、市场营销、技术开发等多个方面。
团队将紧密合作，共同为（自媒体创意名称）打造一个优质的自媒体平台。
五、市场营销策略1. 用户定位针对（目标用户群体）进行精准定位，并提供有针对性的内容和服务。
2. 内容营销以内容为核心，强化自媒体平台的内容创作，打造独特的内容品牌。
3. 品牌推广通过社交媒体、线下活动等多种渠道进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。
自媒体创业计划书精品模板
3.用1个月时间完成“网红便利店”的建设，运营开始。
4.“二次元”板块投入内容。
5.19年2月初开始营收，根据第一个月粉丝量，开始计划下面岳粉丝量的任务完成及每月营收任务。
第2部分公司结构搭建
1、公司主要构成
1.董事长：公司主要发起人
2.总经理：
3.监 事：
行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达37分钟，日均启动次数7次。对于品牌来说，我们不是赌短视频行业能火多久，重要的是用户习惯已经被养成！现在不管是在大街，地铁，还是家里，人们随手打开的都是即时信息，无聊中都是在刷刷短视频。
大部分互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属性。
算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系，淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝关注属性，也有流量分发机制，有时候还会出现限流。
（5）节目播出：抖音每周 X晚XXXX
（6）可持续力：联系日本手办.模型厂，去到日本二次元动漫产业基地拍摄
宗旨：传播推广二次元文化、发扬二次元市场、促进动漫市场繁荣，带动周边相关产业发展。
目标：粉丝基数，带货变现，账号推广
时间：每月XX期 一期XX集 每集时间XX
4、经营计划
1.完成工商注册，确定办公场所，投入硬件及软件设备，线上平台账号投入运营。
（2）线下部门：线下前期以签约优质艺人、工作室、团体等达成内容合作协议以及挖掘相关演艺市场客户资源为主，演艺市场是个资源型市场，这也是本项目在本地尤其是艺人方面所具有的强有力的竞争力。
演艺市场客户资源主要包含国内外中大型企业(零售、汽车、房地产、商业地产、互联网等)/本地大型企业/政府各类文化产业项目活动等。线下后期主要通过签约艺人在全国范围内的演艺经纪运营及中大型活动的外包策划执行及舞台包装板块等
百万自媒体创业计划书模板
百万自媒体创业计划书模板一、企业简介1. 企业名称：xxxx有限公司2. 企业定位：以自媒体为核心，专注于内容创作、营销推广等服务，打造自媒体IP品牌，为客户提供整合营销解决方案。
3. 企业目标：成为行业领先的自媒体内容创作及营销推广服务商，实现百万自媒体项目的营收目标。
二、市场分析1. 行业概况：自媒体行业近年来蓬勃发展，各类自媒体平台涌现，自媒体内容的传播和营销也成为企业的重要渠道。
2. 市场需求：客户对于优质内容创作以及自媒体营销推广服务的需求日益增加，特别是涉及到百万自媒体项目的推广需求。
3. 市场空间：百万自媒体项目在国内市场具有较大发展潜力，各大平台都在积极布局自媒体营销领域。
三、产品定位1. 自媒体运营：提供个性化的自媒体账号运营方案，包括账号策略定制、内容创作、粉丝达人合作等服务。
2. 内容创意：为客户提供内容规划、撰写、视频拍摄等多元化的内容创意服务。
3. 营销推广：结合自媒体平台资源，开展品牌推广、营销活动策划执行等服务。
四、营销策略1. 客户细分：根据客户需求及行业特点进行客户细分，制定差异化的营销策略。
2. 渠道整合：整合各类自媒体渠道资源，包括抖音、微博、微信公众号等进行全方位的传播。
3. 品牌推广：积极开展自身品牌的宣传推广，拓展自媒体服务的市场知名度。
五、运营模式1. 服务流程：针对不同客户需求，制定相应的服务流程，从需求沟通到执行、监测等全程跟踪服务。
2. 自媒体资源整合：积极整合各大自媒体平台资源，与粉丝达人进行合作，为客户提供更多选择。
六、风险分析1. 行业政策：自媒体行业监管政策不断趋严，可能会对企业运营产生不利影响。
2. 竞争风险：行业竞争激烈，客户流失风险较大。
3. 需求不确定：市场需求受多方面因素影响，存在一定的不确定性。
七、财务规划1. 资金需求：初期主要用于人员招聘、自媒体资源整合等方面的投入，预计需要100万元。
2. 营收预期：首年预计营收达到300万元，第二年增长至600万元，逐步提升至百万规模。
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3.用1个月时间完成“网红便利店”的建设，运营开始。
4.“二次元”板块投入内容。
垂类或者说偏 KOL 类的内容，像美妆、母婴、汽车等，需要团队有比较专业的知识储备，相对商业转化率较高，可能也是企业的机会。
我们的计划在新媒体行业的平台中进行垂直深挖。
1.演艺行业
借助新时代的互联网平台，传统的商业演艺行业将得到新的发展和机遇。
本项目计划采取互联网+(线上+线下）的模式逐步切入并率先占领本地市场，未来持续在全国范围内输出优质演艺内容、优质艺人及相关活动策划执行。
行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达37分钟，日均启动次数7次。对于品牌来说，我们不是赌短视频行业能火多久，重要的是用户习惯已经被养成！现在不管是在大街，地铁，还是家里，人们随手打开的都是即时信息，无聊中都是在刷刷短视频。
大部分互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属性。
算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系，淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝关注属性，也有流量分发机制，有时候还会出现限流。
社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说，好处是可预期，只要形成社交关系后，粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号是 100% 的私域流量，粉丝的数量打开率有一个现成的比例，博主有非常强的动力做内容，进行商业变现。
随着中国5G时代的悄然到来，经过2019年西安市乃至全国的自媒体行业的发展的研究，抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成，我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。
（2）线下部门：线下前期以签约优质艺人、工作室、团体等达成内容合作协议以及挖掘相关演艺市场客户资源为主，演艺市场是个资源型市场，这也是本项目在本地尤其是艺人方面所具有的强有力的竞争力。
演艺市场客户资源主要包含国内外中大型企业(零售、汽车、房地产、商业地产、互联网等)/本地大型企业/政府各类文化产业项目活动等。线下后期主要通过签约艺人在全国范围内的演艺经纪运营及中大型活动的外包策划执行及舞台包装板块等
(1)线上部门：传统的演艺服务行业存在的弊端是不能快速的承接演艺，客户都是通过中介寻找，熟人介绍来达成签约。自媒体的优势就是在于垂直领域的粉丝但凡有所需求就可以直接和个体进行对接。
所以本项目计划从：舞蹈、说唱、唱歌、主持、主播、网红、谐星等各方面进行艺人资源整合，线下签约艺人，线上进行推广及运营。
项目前期通过抖音等短视频平台产生内容，以签约艺人及流量运营产生爆点，快速吸粉；后期通过包装优质内容及优质艺人达成稳定的流量，同时反向输出到线下承接商业演艺活动并达成盈利。
2.便利店行业：
目前市场还没有一个专门用自媒体+便利店行业领先者，我们要借助新媒体行业，打造新型网红便利店—“心情便利店”
（1） 线上借用新媒体形式，做便利店垂直领域。宣传新的便利店思路，发展方向以及营销思路，在抖音等平台上进行引流，吸粉，聊天互动，强化和粉丝直接的关系，后面进行流量带货变现。
（2） 线下板块，我们计划开一家32平的网红便利店—“心情便利店”。不管从店内陈设布局，以及商品选择上，我们把消费群体锁定在35岁之内，进行打造这家网红便利店。这家店也是我们线上新媒体的素材拍摄基地，并通过线上进行宣传引导。
2、企业基本情况
公司名称：文化传播有限公司，下设电商公司
法 人：
股 东：
联系方式：
企业性质：文化传播有限公司
注册资金：
主营业务：自媒体行业
公司架构
公司前期架构(前4个月）
公司中期架构(4-12 个月）
公司后期架构(11个月后）
3、创业计划
目前新媒体行业内容大致分为两大类：泛娱乐类和垂类。
泛娱乐，指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP（intellectual property，知识产权）的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。
（3）网红便利店最终板块就是----开放加盟。我们用新思路引领便利店行业的新潮，有兴趣的行业者会快速的流向我们的平台，最终不管是线上线下板块，我们能确定到精准的粉丝流量。
3.二次元板块：
近年来，国内外受到民众喜爱的动漫作品大量涌现，且围绕相关形象的周边产品市场也在快速发展。但总体来看，二次元也始终是小众文化。对于小众文化的二次元也没有一个平台将它推到大众的视线中，类似与《这就是街舞》将街头舞蹈文化以节目的形式展现给大众，同时也引爆了观众对于街头舞蹈的激情，而对于二次元市场正是需要这样的一个平台，那我们就创造这个平台。
（1）节目名称：“无悔二次元”
（2）节目宗旨：推广传播二次元文化及周边，定点人群投放增长粉丝基数带货变现。
（3）节目内容：以开箱测评为主，讲解二次元文化及周边。
第一阶段：以吸粉为主，拍摄投放纯测评视屏
第二阶段：根据粉丝反应继续投放适合粉丝胃口的视屏，让粉丝基数持续上涨。
第三阶段：带货变现
（4）节目结构：
创 业 计 划 书
企业名称：
创业者姓名：
日 期：
通讯地址：
邮政编码：
电 话：
传 真：
电子邮箱：
第1部分企业摘要
1、市场概括
2、企业基本情况
3、创业计划
第2部分公司结构搭建
Hale Waihona Puke 1、公司主要构成2、团队需求
第3部分公司前景分析
1、行业分析
第一部分 企业摘要
1、市场概括
随着互联网的飞速发展，智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代，传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求，媒体行业已经走向线上，通过微信，微博，抖音，头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。
（5）节目播出：抖音每周 X晚XXXX
（6）可持续力：联系日本手办.模型厂，去到日本二次元动漫产业基地拍摄
宗旨：传播推广二次元文化、发扬二次元市场、促进动漫市场繁荣，带动周边相关产业发展。
目标：粉丝基数，带货变现，账号推广
时间：每月XX期 一期XX集 每集时间XX
4、经营计划
1.完成工商注册，确定办公场所，投入硬件及软件设备，线上平台账号投入运营。