工商管理专升本市场预测与决策试卷定稿版
2024年秋10月自考工商管理专业本科市场营销策划试题含解析
2024年秋10月自考工商管理专业本科市场营销策划试题一、单项选择题1、在企业转型过程中，或需要消除负面影响、摆脱经营危机时采用的CIS模式是______ A．拯救型B．预先型C．扩张型D．危机处理型2、一条产品线中所含有的产品项目的数量指的是______A．产品组合的宽度B．产品组合的黏性C．产品组合的深度D．产品组合的长度3、消费者只要连续购买某商品或连续光顾某零售店数次，累计到指定积分，便可兑换赠品或以折价购买。
这种促销方式是______A．竞赛促销B．会员制C．降价促销D．焦点赠送促销4、企业在社会经济活动中所扮演的角色、履行的责任,以及因此而从事的业务指的是______A．企业使命B．企业责任C．企业价值观D．企业经营思想5、为了提高营销策划的质量和科学性，营销策划需要按照一定的流程进行。
营销策划在环境分析后的下一个流程是______A．营销战略策划B．营销目标设定C．营销策划实施D．营销战术策划6、代理同一制造商产品的批发商跨区域销售，具有窜货行为，体现的渠道冲突类型是______A．多渠道冲突B．渠道垂直冲突C．渠道水平冲突D．渠道跨界冲突7、先抽取少量的符合要求的样本，然后在访谈完成后要求这些被调查人员提供其他可能回答问题的人员名单供调研人员使用，一轮一轮地推荐下去。
这种非随机抽样是______ A．便捷抽样B．配额抽样C．等距抽样D．滚雪球抽样8、现有产品包括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品，预示着该产品最终可能的所有增加和改变。
这是产品层次中______A．延伸产品B．期望产品C．潜在产品D．核心产品9、根据产品的层次划分,照明是台灯的______A．期望产品B．核心产品C．延伸产品D．基础产品10、一般来说，消费品中的选购品和特殊品，通常采用______A．选择性分销B．独家分销C．控制性分销D．密集性分销11、组织为获得公共关系活动的成功和实现形象战略目标而事先进行的有科学程序的谋划、构思和设计，这种策划是______A．广告策划B．公共关系策划C．促销策划D．渠道策划12、企业的战略有三个主要的层次，其中属于公司业务层面战略的是______A．公司战略B．经营单位战略C．职能部门战略D．业务部门战略13、营销战略策划内容不包括______A．市场细分策划B．市场定位策划C．促销组合策划D．目标市场选择策划14、产品包装中，用来盛放产品的各种容器，比如牙膏皮、酒瓶等，是产品的______ A．次要包装B．首要包装C．运输包装D．组合包装15、企业制定价格策划时，需要考虑到不同类型市场的特点来制定出合理的价格。
管理决策专升本试题
管理决策专升本试题
一、选择题
1.下列哪项不是制约管理者决策的主要因素？ A. 法律法规
B. 经济环境
C. 个人情绪
D. 技术进步
2.在管理决策中，常用的方法包括： A. 线性规划
B. 财务比率分析
C. SWOT分析
D. 以上都是
3.决策树是一种常见的： A. 定量分析方法
B. 财务分析方法
C. 推理分析方法
D. 概率分析方法
4.在决策中，决策者应该优先考虑的是： A. 自身利益
B. 长期利益
C. 团队利益
D. 利益平衡
二、简答题
1.什么是管理决策？简要说明管理决策的重要性。
2.请简要介绍一种常用的管理决策方法，并说明其适用场景。
3.什么是风险决策？列举两种风险决策的解决方法。
三、案例分析题
简要分析以下情景，并提出相应的管理决策方案：
某公司面临新产品开发决策，存在两种方案：A方案需投入较少成本，但市场潜力较小；B方案需要大量资金投入，但市场潜力较大。
请分析这两种方案的优劣势，提出推荐的决策方案。
以上是关于管理决策的专升本试题，希望能帮助考生加深对管理决策的理解和运用。
以上内容为管理决策专升本试题，供参考。
2022年春季自考工商管理专业本科企业经营战略考题含解析
2022年春季自考工商管理专业本科企业经营战略考题一、单项选择题1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制2、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度3、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略4、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略5、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构6、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小7、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险8、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略9、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略10、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度二、多项选择题11、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略12、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化13、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向14、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
北京联合大学工商管理专业专接本管理学基础考试试卷
北京联合大学工商管理专业专接本管理学基础考试试卷第一篇：北京联合大学工商管理专业专接本管理学基础考试试卷管理学基础一、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）请将你认为正确的内容填在各小题所留的括号内。
1、管理的职能是（）。
2、西蒙曾说过：“管理就是（）”。
3、泰勒的科学管理理论的中心问题是（）。
4、计划是管理活动的（）。
5、（）是根据组织的宗旨提出的组织在一定时期内要达到的预期成果。
6、组织是两个以上的人在一起（）。
7、（）反映了人们对人的本质及其行为特征的基本认识与判断。
8、赫茨伯格把使职工感到满意的工作本身或工作内容方面的因素称作（）。
9、（）是指信息从发送者传递到接受者的过程和行为。
10、（）是控制工作的必要前提。
二、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）每小题只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
11、（）认为人是以一种合乎理性的、精打细算的方式行事的。
A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设12、（）被称为“组织理论之父”。
A、泰罗 B、德鲁克 C、韦伯D、法约尔13、在管理决策中决策是（）。
A、高层管理人员所承担的任务B、直线制组织结构高层和中层管理人员所承担的任务C、每一个管理人员都可能要从事的活动D、高层主管和参谋人员所承担的任务14、企业在销售商品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另觅他处购货。
该项信用审核工作可以说是（）A、重效率、轻效果B、轻效率、重有效性C、重效果、轻效率D、效率和效果都不重视15、下述有关管理层次的评论中，哪一个是错误的？（）。
A、多层次意味着可以节省管理费用B、多层次可使沟通联络复杂化C、多层次使得计划和控制复杂化 D、层次是信息的过滤器16、这种信息沟通网络中，信息在组织成员间只进行单线、顺序传递，这种沟通网络形态是（）A、链式沟通B、轮式沟通C、环式沟通D、Y式沟通17、与个人的品质、魅力、经历、背景等有关的权力称为（）A、法定权力B、专家权力C、奖赏权力D、感召权力18、期望理论是由（）提出的。
2024年河南省专升本考试管理类专业基础课测试题含解析
2024年河南省专升本考试管理类专业基础课测试题一、单选题1、一台彩电标价2800元，顾客以旧电视折价300元购买，只需付给2500元。
这种折扣方式属于______。
A．现金折扣B．数量折扣C．功能折扣D．价格折让2、关于控制的频度，下列选项中正确的是______。
A．控制越多越好，这样不会有遗漏，少出错B．控制越少越好，这样能够节省控制的费用C．控制频度的多少，取决于被控制活动的性质D．控制频度的多少，取决于被控制活动的规模3、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上，为高档市场增加了佳美牌，为低档市场增加了小明星牌，这种产品组合决策是______。
A．向上延伸B．双向延伸C．向下延伸D．扩大产品组合4、小张决定购买某名牌摩托车，但是家人不同意，导致他的购买意向降低。
影响小张最终购买决策的是______。
A．品牌信念B．产品属性C．他人态度D．意外因素5、生产主管在车间巡视时发现一个工人没有按照安全规程操作，他立即制止并帮助其纠正。
这属于______。
A．现场控制B．预先控制C．直接控制D．间接控制6、提出一般管理理论的是______。
A．圣吉B．朱兰C．哈默D．法约尔7、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。
A．巴纳德B．泰罗C．韦伯D．梅奥8、对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要的是______。
A．技术技能B．概念技能C．人际技能D．领导技能9、某公司近年来生产任务完成不够好，盈利较少，员工收入不高，但总经理与员工的关系却很融洽，支持率很高。
总经理的领导行为属于管理方格论中的______。
A．中庸型B．贫乏型C．任务型D．俱乐部型10、亚当斯的公平理论属于______。
A．激励的内容理论B．激励的过程理论C．领导行为论D．领导情境论11、市场创新属于______。
A．组织创新B．环境创新C．要素创新D．管理创新12、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。
工商管理专业知识与实务考试试题及标准答案版.docx
一、单项选择题 ( 共 60 题．每题工分．每题6．企业在制定战略模式时，应从产品、技的备选项中．只有 1 个最符合题意 )术以及市场营销等方面的类似性，为自己确1．每个方案的执行都可能出现不同的后果，定出一条共同的 ( ) ．但各种结果出现的概率是未知的，需要凭决A．经营理念 B ．生产主线 C ．生产任务策者经验和感觉做出的决策是 ( )．D．经营主线A．风险型决策B．不确定型决策7．企业迈向国际市场的“通行证”是 ( ) ．C ．确定型决策D．非程序化决策A．核心竞争力 B．产品的质量 C 名牌产品2．统一员工的思想和行动，激励员工自觉D．科学技术为实现组织目标而努力．是()职能的本8．企业在国际化经营时，用进口设备生产质．出来的产品，去偿还进口设备的贷款是A ．人事B．领导 C ．组织 D．协( ) ．调A．部分补偿贸易B．间接补偿贸易3．从激励的角度看，让员工参与管理，可C．直接补偿贸易D．单项补偿贸易以满足其归属感和 ()．9．某企业除产品出口外，还在国外从事不A．权力感B．安全需要少技术合作和投资项目，子公司数目增C．成就感D．赏识需要多．这说明该企业国际化经营的管理组织形4．现代冲突理论认为，组织冲突管理的任式进入了 ()阶段．务是 ( )．A．外销处B．国际部 C．全球事业部 D．区A ．防止冲突发生B．全面消除冲突域事业部C ．发挥冲突的积极性，减少其不利影响10．若几个企业之间经常出现“左手挥拳，D．强制解决冲突右手握手”的情况，则表明它们之间是一种5．非正式组织以 ()逻辑为重要标准．( ) 关系．A ．感情B．效率 C ．任务 D．效A．公平竞争B ．母子公司C ．收购兼并益D．战略联盟11．企业实施的经营战略不同，则其要求的的思想和涵义是 () ．组织机构也不同．企业如果实施 ( )多种A．网络计划 B．滚动计划 C．准时生产 D制经营战略，则宜采用分权的组织结构．造资源计划A．副产品型 B ．相关型 C ．非相关型15．在 IS09000 中，以保证供方在生产和安D．主产品型装阶段有符合质量规定要求的质量保证模12．工业企业的部门级技术按照任务的多样式为 ( )．性与工作活动的可分解性可以划分为四种A．IS09001 B．IS09002 C ．IS09003类型，其中工程技术性工作的特点是D．IS09004( )．16．采用累计编号法编制生产作业计划的机A ．任务的多样性低，工作活动的可分解械制造企业，在同一时间上，生产制品编号性高最大的车间是 ()．B ．任务的多样性和工作活动的可分解性A．锻造车间B．机械加工车间都低 C ．铸造车间D．装配车间C ．任务的多样性和工作活动的可分解性17．某企业生产某零件，要求外径尺寸的公都高差中心为 120 毫米，公差上限为 120．10 毫D ．任务的多样性高，工作活动的可分解米，公差下限为119．90 毫米．现抽查 100性低件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为 120 13．由于市场需求的日益多样性和多变性，毫米，标准偏差为0． 05 毫米，则其工序能( )成为生产的主流类型．力指数为 ( ) ．A ．单品种、大批量B．单品种、多批A．1．5B ．1C ．0．67D ．0．33量18 ．企业进行技术创新的最终目的是C ．多品种、大批量D．多品种、小批( ) ．量 A ．建立起效率更高的生产经营系统14．看板管理作为重要管理工具，其所体现 B ．获取潜在的超常规的商业利益C ．开拓新的市场得效益的满足D ．推出新的产品 C ．技术拥有者和接受者之间有效的沟通19．按照技术创新中技术变化的强度，可将 D ．顾客对因创新技术扩散而带来的产品技术创新划分为 ( )的技术创新．的接受A ．渐进性和根本性B．彻底性和稳定23．营销管理的实质是 ()管理．性 A ．需求 B ．欲望C．产品D．市C ．局部性和全面性D．直线性和迂回场性24．客户关系管理营销的侧重点是( )．20．动态联盟是在新的市场环境下产生的适 A ．提高顾客转移率B．稳定老顾客应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之 C ．扩大市场份额 D ．培养忠诚顾客间的联结纽带是 ( )．25．某企业拟增加四条产品线以扩大经营领A．成员企业互补的核心竞争力域，这表明其产品组合的策略是增加产品的B．相关企业构成的组织网络( ) ．C．能用于技术开发的资本A．宽度 B ．长度C．深度D．关D．成员企业的无形资产联度21．在企业技术创新过程中，当技术风险或26．消费品中的便利品适于采用()分销生产风险较大时，可采用的风险转移方式是形式．( )． A ．独家 B ．选择C．密集D．间A．客体转移 B ．财务转移 C ．技术转移接D．主体转移27．某企业通过综合专家们的意见来预测人22．企业技术创新成果扩散实现的前提是力需求的发展趋势，可采用的预测方法是( )．( ) ．A ．技术接受者真的学到这种技术 A ．回归分析法 B．德尔菲法B ．技术拥有者和接受者对支付成本和取C ．时间序列分析法D．马尔可夫模型法 A ． 10％ B． 6． 7％ C ． 100 万元28．企业在对质量检查员的需求量进行预测D．67 万元时，应采用的方法是 ()．33．在企业各种资金来源中，成本最高的是A ．时间序列分析法B．转换比率分析( ) ．法A．债券 B．银行借款 C ．优先股C ．一元回归分析法D．马尔可夫模型D．普通股法34．某投资项目经评估后的净现值小于0，29．实行任务合并，让员工从头到尾完成一则该项目 ( ) ．项完整的工作的职务设计方法是 ()． A ．投资报酬率小于0，不可行A．职务专业化 B ．职务轮换 B ．投资报酬率不一定小于o，也可能是可C．职务丰富化 D．职务扩大化行方案30．在员工自愿流动管理中，工作撤出的关 C ．投资报酬率没有达到预定的贴现率，键推动力是 ( )．不可行A．工作性质 B．工作任务 C工作满意度 D．工 D ．为亏损项目，不可行作自由度35．有利于在初始投资额不同的投资方案之31．在对应聘者进行模拟情景练习活动中，间进行对比的投资决策分析方法是 ( ) ．能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能A．利润指数法 B ．净现值法力的练习活动是 ()． C ．内部报酬率法D．平均报酬率法A．“文件篓”测试B．小组讨论36．认为股利的支付与股标价格无关的股利C ．角色扮演D．销售竞赛理论是 ( ) ．32．某公司有一笔银行长期借款：1000 万 A ．“在手之鸟”理论B．股利传播信元．借款利息率为10％，所得税税率为33％，息论银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款 C ．偏爱本期收益论D．完整市场论的成本为 ( )．37．市场主体之间的平等性是指每个市场主体 ( )．A．集体所有制企业法人 B ．个人独资企业A ．都享有相同的权利B．都承担相同C．股份有限公司D．外商投资企业法的义务人C ．法律地位都平等D ．经济地位都平42．公司住所是指 ()．等A．公司主要办事机构所在地 B ．公司的经38．国有独资公司属于 ()．营活动场所A ．股份有限公司B．有限责任公司C．公司法定代表人的住所 D ．公司所属C ．独资企业D．非法人企业的行政区域39 ． -~ 口场主体具有合法身份的凭证是43．监督管理拍卖行为的部门是( )．( )．A．法院 B ．物价部门A ．主管部门的批准书B．税务登记证C．财政部门 D ．工商行政管理部门书44．-F 列企业财产中．抵押合同签字盖章后，C ．特定部门的经营许可证 D ．营业执应到工商行政管理机关办理抵押物登记的照是 ( )．40．甲公司是在国家工商行政管理总局注册 A ．船舶 B ．企业厂房 C ．林木 D ．机的全国性公司，现甲公司欲在广东省深圳市器设备场某区设一分公司，则为该分公司办理登记45．下列广告语中，违法的是( )．的机关应是 ()． A ．这是治疗头痛的理想药物A．国家工商行政管理总局 B ．广东省工 B ．该产品符合国家强制标准，质量可靠商行政管理局 C ．经临床观察，该药的有效率达90％C．深圳市工商行政管理局 D ．深圳市某 D ．真香啊，一喝忘不了区工商行政管理分局46．对于初步审定的商标，提出异议的期限，41．下列企业中，应当办理营业登记的是是自初步审定公告之日起( )．( )．A．二个月内 B ．三个月内 C ．六个月内 D．十二个月内47．根据我国 <消费者权益保护法) 的规定，下列屑于消费者的是( )．A．批发购买饮料用于零售的个体工商户B．购买理发剪的理发店C．购买农用车跑运输的农民D．购买种子用于播种的农民48．在消费纠纷中，求偿主体的含义是( )．A．消费者本身B．购买者本身C．销售商品或者提供服务的经营者D．消费者要求赔偿损失的责任者49．下列是在不同价格条件下某产品的需求量，那么在价格为8 至 10 元／件之间，该产品的需求弹性系数的绝对值为( )．价格 ( 元)需求量( 件)5 1 5008 1 0001050A ．3．80 B．8．14C．55D．95 50．企业在国内购进并已用于出口的商品所收到的退税款，应当冲减( )．A ．上期出口商品进货成本B ．当期出口商品进货成本C ．上期企业税前利润D．当期企业税后利润51．商品流通费用具体包括( )．A．进货成本、运输保管费用和销售费用B．进货成本、运输保管费用、途中损耗和销售费用C．经营费用、管理费用和财务费用D．运输保管费用、管理费用和财务费用52．按照费用与营业收入的相关程度来分类，工业企业成本构成为( )．A．销货成本、销售费用、管理费用、财务费用B．销货成本、销售费用、管理费用C．进货成本和商品流通费用D．直接费用、期间费用、财务费用53．假设 TC 为总成本、 VC 为变动成本、 Q为产量，相应地，△TC、△ VC、△ Q 分别为总成本的增量、变动成本的增量、产量的增量，那么，边际成本(MC)的计算公式为厶( )．A ． MC=TC/QB ． MC=VC/QC．MC=△ TC/△ Q D ． MC=△ VC/△Q54．在垄断市场条件下，边际收益是指( )．20020000 A．最后一个商品的销售价格00 B．平均每个商品的销售价格20050250C．总收入除以平均价格1500 2 500 000D．边际成本的商品销售价格20065255．在垄断竞争市场条件下，需求曲线是一21000325 1 325 00650条 ()．20080280666．266933．A．水平线 B ．折弯曲线300067． 733C．向右下方倾斜的曲线 D ．向左下方倾200902斜的曲线4500225725 0090056．在垄断竞争条件下，假设某种产品的边2001305际成本为1000 元／件，需求弹性的绝对值505400210610为 3，那么，其价格为确定为 ( )元／件．0A ． 1 200B ． 1 400I C． 1 500 A ． 15B．100C ． 115D．150 D．200058．根据《中华人民共和国价格法) 规定，57．根据下表资料，计算得出生产第 5 件产属于不正当价格行为的价格歧视是() ．品时的边际成本为 ()元．A．某房地产开发商就同一商品房，根据付总成本 ( 单位：平均成本 ( 单位：元 )款方式不同的买主制定不同的销售价格元 )B．某家电生产企业就同一数量的同一产品，边总总对不同的经销商制定不同的销售价格产际固变总平均平均平均C．某电影院就同一部电影，针对老人、中量成定动成固定变动总成小学生和中青年制定不同的票价本成成本成本成本本D．理发店就同一发型，针对不同的顾客制本本定不同的服务价格59．某企业年生产某品牌DVD影蝶机 100 万 C ．适宜的前馈控制系统模型 D ．下放台，固定总成本为 2 亿元．变动总成本为 10控制权亿元．该企业为了独占市场．以每台1000 E ．有效的措施元的价格销售．这种价格行为称为( )．62 ．企业进行国际化经营的基本条件是A．变相降价 B ．价格垄断 C ．低价倾销( ) ．D．薄利多销 A ．人才 B ．资金 C ．产品 D．技60．对不遵守法定的价格干预措施、紧急措术施行为的，行政部门依法进行的处罚是：责63．企业在选择目标国际市场时，需要计算令改正没收违法所得，可以并处违法所得5产品在有关国际市场的 ( )．倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处A．需求量 B ，出口量 C．可能销售量 D ．投( )的罚款；情节严重的，责令停业资报酬率整顿．64．管理幅度取决于多种因素，其各因素的A．3 万元以上30 万元以下 B ．4 万元以上影响情况是 ( ) ．40 万元以下A．公司人员的素质高、工作能力强，管理C．5 万元以上30 万元以下 D ．5 万元以上幅度就应该宽些40 万元以下B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造二、多项选择题 ( 共 20 题．每题 2 分．每题性．管理幅度就应该窄些的备选项中．有 2 个或 2 个以上符合题意．至C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅少有 1 个错项．错选．本题不得分；少选．所度就应该宽些选的每个选题得0． 5 分 )D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度61．有效的前馈控制系统必须具备的条件有就应该窄些( )．E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就A ．高效的信息处理网络B．及时的信不宜过宽息输入65．公司组织机构决策的特点有( )．A．战略性 B ．程序性 C ．非程序性() ．D．风险性 E ．指令性A．在职消费 B ．物质报酬 C ．企业控制权66．若市场需求呈季节性变化，企业安排产D．职业声誉 E ．终身雇佣品出产进度可采用均衡安排方式，其优点是71．确定最优资本结构的定量分析方法有有利于（）() ．A．适应市场需求 C ．稳定产品质量 A ．平均报酬率法 B ．每股盈余分析法B．充分利用人员和设备 D ．稳定管理工 C ．比较资金成本法 D ．因素分析法作 E ．逐步测试法E．节省库存保管费用72．属于贴现现金流量指标的是< )．67．技术创新小组的显著特征是()． A ．投资回收期B．净现值 C ．平均报A ．其职能一般不完备B．大多数成员自愿加盟酬率D．内部报酬率 E ．利润指数C ．由各方面专业人员组成73．企业法人成立的法定条件有( )．D ．在总体组织结构基本稳定前提下新设 A ．有一定数量的独立財产组织单元 B ．有自己的名称、组织机构、章程和住E ．是一种无确定边界的动态性网络组织所68．企业技术创新风险的防范是对技术创新 C ．能独立承担民事责任风险的 ()． D ．有明确的经营计划和方案A．预测B．预警 C ．转移 D ．分散 E ．以营利为目的从事生产经营活动E．控制74．市场主体的登记类别包括 ()．69．属于传统营销观念的有 ( )观念．A．吊销登记 B ．变更登记 C．注销A ．生产 B．产品 C ，推销 D ．市场营销 E ．社登记会营销 D ．解散登记 E ．开业登记70．激励企业领导者努力工作的因素包括75．工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时，可以行使的职权有()．其他部门定价的商品和服务有()．A ．询问权B．冻结权C．拘留权 A ．食盐B．卷烟C．中小学教材D ．检查财物权E．行政处罚权 D ．城市管道煤气E．金融结算和交易76．我国反不正当竞争法允许的以低于成本服务价格销售的行为有 ()．80．工商企业在经营过程中采取的直接性价A ．销售鲜活商品B ．季节性降价格歧视方式有 ( )．C ．处理有效期即将到期的商品或其他积A．提供服务和设施 B ．佣金津贴 C ．推压的商品销津贴D ．因清偿债务、转产、歇业降价销售商D．批量作价E ．两段收费品三、案例分析题 ( 共 20 题，每题 2 分．由单E ．因新品上市，为拓展市场，低价销售选和多选组成．错选，本题不得分；少选．所商品选的每个选项得 0． 5 分 )77．在市场经济条件下，影响需求的因素很( 一) “非典”期间，北京市政府紧急决多，其中导致需求量增加的因素有 ( ) ．定建设小汤山医院．此项工程时间紧、任务A ．替代品价格上涨B．替代品价格下重，需要制定完善而周密的计划，以达到按降照时间进度要求、保证质量、圆满完成该项C ．互补品价格上涨D ．互补品价格下工程建设任务的目的．降根据上述资料，回答以下问题：E ．居民收入普遍提高81．制定该项工程计划应采用 ( )．78．在日常生活中，许多产品并不遵循需求A．滚动计划法B．线性规划法规律，这类产品有 ()． C ．网络计划技术 D ．提前期法A．粮食 B ．股票 C．黄金 D ．古董82．若该工程某项工作的最早开始时间为3 E．军火天，最迟完成时间为7 天，本身作业时间为79．目前，由国务院价格主管部门和国务院 3 天，则该项工作的时差为 ( )．．A ． 7 天B． 4 天 C ． 3 天D．1行年薪制的报酬机制．天85．该公司选择总经理的决策属于() ．83．若该项工作推迟 1 天完成，则该工程工A．确定型决策 B ．风险型决策期将推迟 ()完成．C．不确定型决策 D ．程序化决策A ． 0 天B． 1 天 C ． 3 天D．786．第三位总经理候选人属于()．天A．组织型 B．实干型C．思想型84．影响该工程整个工期的工作是 ()．D．民主型A ．关键线路上B ．无时间C ．时差为87．经过流程再造，可以给公司带来的重大零D ．所有变化有 ( ‘ ) ．( 二) 某民营企业经过十多年努力，逐步 A ．技术水平明显提高发展成为一个具有相当经营规模和较高知 B ．成本明显降低名度的上市公司．但在最近，公司发展却陷 C ．产品质量更有保证入了困境．经过冷静分析，公司董事会认为， D ．对市场需求变化的反应能力明显改善这种困境不是经营环境的变化导致的，而是88．由于流程再造，公司出现部分富余人员，家族制和落后的管理造成的．因此，公司董这些富余人员部分可被安排到当地的某宾事会决定，向社会公开招聘总经理，而落后馆工作．已知该宾馆客流量与服务员数量成的管理开刀．公司董事会还提出要求，新上正相关关系，回归系数 a=6.8 ， b=10．该宾任的总经理能够对公司流程进行再造，带领馆现有服务员 65 人，并预测年客流量将达公司实施名牌战略，实现长期的生存和发到 8 万人次，则该宾馆可以接纳公司富余人展．目前，有三位公司总经理候选人，经过员 ( )人．调查和分析，了解到他们各有特点：第一位 A ． 21 B ．22 C ．86 D ． 87以实干、果断、严厉著称；第二位足智多谋、89．实行年薪制必须加强业绩考评．考评指富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，标除了会计指标外，还应有 ( ) ．协调矛盾，知人善任．外聘总经理上任后实 A ． 7 节场指标 B ．市场价值指标C ．资产价值指标D．国家规定的指标( 三) 某公司在初创时拟筹资200 万元，现有A、B、C三个方案可供选择．有关资料如下表所示：筹资方案 A筹资方案B筹资方案C筹筹资个别筹资个别筹资个别资额资金额资金额资金方( 万成本( 万成本( 万成本式元 )( ％ )元)( ％ )元)( ％ )长期257758507.50借款公司759258508.25债券优12.0先75122512500股普14.0通25147514500股合200 ----200 ----200----计根据上述资料．回答下列问题：90．影响该公司 ( )．A ．个别资金的成本B．个别资金的数量C ．个别资金的种类D．筹资总额91． A 方案的综合资金成本为( )．A ． 10％B．10．5％C．12．5％D．13％92．该公司正确的筹资决策应该是( )．A ．A 方案的综合资金成本最高，不应选择A方案B ．B 方案的综合资金成本最高，不应选择B方案C ．A 方案的综合资金成本最低，应选择A 方案D ．C方案的综合资金成本最低，应选择C 方案( 四) 张某和黄某每人出资30 万元，经登记注册成立了一个有限责任公司从事服装加工．由于经营不善，公司严重亏损，总计欠某布料厂货款60 万元，某缝纫机厂货款30 元，工人工资 10 余万元．现布料厂和缝纫机厂将该有限责任公司诉至法院，法院审理中得知，张某另有价格100 万元的房 A ．以转让营利为目的而申请注册商标产，黄某个人无其他财产，且负债．B．自行转让注册商标根据以上资料，回答下列问题：C．使用未注册商标D．连续三年停止使用注93．如该有限责任公司因无力偿还外债而破册商标产，则其破产清算后无力偿还的债务( )．( 六) 某造酒厂生产某品牌白酒，测得该A ．由张某个人承担后，再向黄某追偿白酒的需求函数为Q=10-100P(Q为需求量，B ．由张某和黄某共同承担PC ．不再偿还 D．由张某个人全部承担为市场销售价格 ) ．94．该有限责任公司是 ( )．A．法人企业 B ．非法人企业根据以上资料，回答下列问题：C ．私营经济形式D ．个体经济形式97． 1997，当产量 Q=10 000 瓶时，其边际(五 ) 某商标代理机构以转让营利为目成本为 200 元，该企业将该品牌白酒市场销的，在 1998 年一次性申请注册了 40 多个商售价格确定为300 元朋．该企业所应用的定标，获准注册后，于2001年自行转让了两价方法是 ()．个商标给某企业，获利 21元，其余的商标 A ．边际成本定价法B．变动成本定价到 2003 年一直未使用．另外，该商标代理格法机构为自己设计并使用的商标为“恒安”， C ．拉姆塞定价法D．垄断价格定价法但未申请注册．根据以上资料，回答下列问题：98．每瓶白酒 300 元的销售价格是面向消费95．该案中的“恒安”商标屑于 ( )．者的最终销售价格．该品牌白酒由造酒厂到A．文字商标 B ．服务商标 C．集体商标 D ．驰消费者手中要经过三道批发环节，各批发名商标环节的进销差率为10％，那么，推导出该品96．该商标代理机构的违法行为有 ( )．牌白酒的出厂价格为 ( )元瓶 ( 小数点后四舍五人) ．A ． 215B．225C．235D．245100． 2000年，该造酒厂主动降低价格，除99．2000 年，该造酒厂通过批量作价方法，将该品牌白酒的批发价格降至190 元／瓶．由此遭到竞争对手的起诉．那么，该造酒厂的价格行为属于( )．A ．薄利多销价格策略B．低价倾销C ．变相变动商品牌价D．价格歧视造酒用粮食等原材料价格下降等因素之外，消费者会形成以下认识( )．A ．可能是产品产量和质量有大幅度提高．B ．可能有新产品上市，才把老产品降价C ．可能是企业为了提高总收益D ．可能是企业遇到了财务困难参考答案1． B 2 ． B 3．．D4．C5．A6．D7．C8． C 9 ． B10． D答D。
工商管理专业专升本管理学资料
浙江理工大学工商管理专业“3+2”专升本考试大纲《管理学》考试大纲一、内容提要和要求第一章管理概论1．组织与管理的定义。
理解组织与管理的涵义，理解管理的研究对象：管理主体—管理者的基本特征，以及管理客体—管理对象及环境的特征。
2．管理的学科分类、特点、性质和基本原理。
理解管理学的特点和性质；深刻理解管理学的基本原理。
3．管理的基本职能。
熟悉管理的基本职能，并能对组织进行管理职能分析。
4．管理机制和管理基本方法。
认识管理系统的机构及其运行机制；能对各种管理方法的特点进行比较。
第二章管理思想的发展1.古典管理理论。
深入理解泰罗科学管理的要点及其贡献；理解法约尔管理过程理论以其要点；韦伯的科层理论。
2.行为科学理论。
深入理解梅实的人际关系学说与霍桑实验及其结论。
3.管理理论丛林。
理解管理理论丛林的主要流派：社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。
4.管理科学发展的新趋势。
理解西方管理思想中对人的认识的发展变化，理解管理科学研究的内容的发展变化。
第三章管理的计划职能1．计划工作。
理解计划工作的含义，计划工作的类型及步骤；掌握计划工作的基本要求和原则；掌握计划工作的方法和技术。
2．战略性计划管理。
理解管理目标的性质，远景与使命的含义；掌握战略性环境分析的要点，及战略选择的基本概念；深入理解目标管理的基本思想和方法。
了解各种新型的企业资源计划方法。
3．决策理论。
深入理解决策的概念，掌握决策的类型、决策的原则、决策的程序；掌握常用的定性和定量决策分析方法。
4．预测理论。
理解预测理论的概念，熟悉经济预测的种类，掌握一般的预测方法第四章管理的组织职能1.组织及组织工作。
深入理解组织与组织工作的含义；掌握组织工作的基本原则；熟悉组织结构的类型。
2.组织结构的设计。
理解影响组织结构的因素，组织结构设计的目标任务和组织设计的原则。
3.管理幅度和管理层次。
理解管理幅度与组织结构的关系：理解部门与职权划分的类型及相互关系。
2023年广东省成考(专升本)管理学预测试题含解析
2023年广东省成考（专升本）管理学预测试题一、单选题1、在决策的影响因素中，买卖双方在市场的地位属于______A．环境因素B．组织自身的因素C．决策问题的性质D．决策主体的因素2、ISO9000—9004质量管理和质量保证系列标准的“中国制造”是在哪个阶段被提出的______A.质量检验管理阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段3、在影响有效沟通障碍的因素中，地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______ A．结构因素B．个人因素C．人际因素D．技术因素4、控制工作的基本步骤中，不包括（）（A）事后跟踪（B）衡量绩效（C）纠正偏差（D）拟定标准5、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于（）（A）提高受训者的业务专精能力（B）减轻上级领导的工作压力（C）增强受训者的综合管理能力（D）考察受训者的高层管理能力6、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）（A）组织管理理论（B）行为管理理论（C）权变理论（D）科学管理理论7、根据经营单位组合分析法，增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）（A）“瘦狗”型（B）“幼童”型（C）“金牛”型（D）“明星”型8、在决策的影响因素中，决策群体的关系融洽程度属于（）（A）环境因素（B）组织自身的因素（C）决策问题的性质（D）决策主体的因素9、风险型决策常用的方法是（）（A）量本利分析法（B）决策树法（C）线性规划法（D）最小最大后悔值法10、属于外部招聘优势的是______A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系B．有利于对被聘者深入了解C．有利于被聘者迅速展开工作D．有利于调动员工的工作积极性11、管理活动中存在许多矛盾的选择。
一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。
这是管理的______A.适度原理B.人本原理C.系统原理D.效益原理12、人力资源的特晒包括（）（A）能动性（B）时效性（C）再生性（D）组织性13、在企业管理活动实施过程中，管理者履行管理职责的根本目的是______A.实现管理者目标B.实现组织目标C.提高员工的技能D.提高管理者技能14、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总承包的20%，则该产品的销售单价应该为______A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元15、管理者所扮演的人际角色包括______A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者16、企业农场根据电视上的预告做出农药生产、储备，这属于______A.过程控制B.现场控制C.前馈控制D.事后控制17、在一些较高的管理层次设立职务，不仅可以减轻主要负责人的负担，而且有助于培训待提拔管理人员。
工商管理专科升本科论的文题目参考选题
工商管理（专升本）专业论文参考选题说明：学生可从以下题目确定毕业论文选题，也可根据自己所学专业方向或自己的工作经验自拟题目，论文题目必须与当前就读专业密切相关，并经指导教师认可。
1、XX企业的供应商评价体系2、ISO16949在中国汽车行业供应商评价中的运用3、XX企业供应链管理理论的运用4、物联网与管理信息系统的关系5、XX企业（商业或生产）物流效率优化研究6、社会资本视角下的家族企业发展研究7、产业集群中供应链的协同管理8、网络经济下物流配送管理9、农村物流模式研究10、企业的风险管理之浅见11、企业的营销绩效&赊销风险12、风险管理模式创新与企业发展13、赊销风险与企业的财务风险管理14、经营风险&财务风险15、我国企业社会责任问题研究16、加快河南现代服务业发展问题研究17、浅谈学习型企业的构建18、知识型员工的特点及管理对策探讨19、知识型员工的需求特性及其激励措施探讨20、创业者的人格特征：基于学生创业行为的调查研究21、创业成败的影响因素：基于学生创业行为的调查研究22、利用文化提升组织竞争能力的途径探讨23、家族企业领导行为研究24、家族企业治理模式研究25、创业有关问题研究（学生和导师商议后确定具体题目）26、组织行为案例研究（学生和导师商议后确定具体题目）27、人力资源管理案例研究（学生和导师商议后确定具体题目）28、我国软件行业发展战略29、河南旅游企业发展战略30、中国企业ERP实施现状调查31、中国纺织行业发展战略32、中国大型零售业发展现状调查32、河南速冻食品行业发展现状调查33、中国钢铁业发展战略34、联想与戴尔商业模式比较35、中国汽车行业发展现状调查36、中国品牌轿车发展出路37、河南县域零售行业发展现状调查38、河南省资源型企业发展战略39、河南钢铁企业供应链战略探讨40、河南省煤炭行业整合探讨41、郑州市物流行业发展调查42、郑州市零售行业业态演进与重组调查43、河南大中型企业研发现状调查44、河南农民合作企业发展调查45、大型零售企业采购管理探讨46、中国客车行业成长路径分析47、郑州宇通客车成功经验总结48、河南粮食加工行业发展现状49、企业家精神对技术创新的影响50、顾客关系管理中的知识管理策略51、影响中国企业技术创新的因素分析52、技术创新理论综述53、质量管理理论综述54、竞争优势理论综述55、企业研发人员绩效考核探讨56、企业高管绩效考核探讨57、中国企业家市场现状调查58、如何提高员工招聘的有效性59、如何提高企业员工培训的有效性60、基于企业生命周期的组织机构选择61、基于知识创造的研发团队管理62、基于知识分享的企业文化探讨63、企业产品创新的组织与管理64、企业过程创新的知识来源分析65、中国制造业竞争优势分析66、中国服务业竞争优势分析67、中国产品出口摩擦升级的原因分析68、中国高收入者消费行为分析69、顾客关系管理的理论与实践70、顾客满意对公司绩效的影响下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！谢谢！！1、有来路，没退路;留退路，是绝路。
工商管理【专升本】-企业战略管理-2017-9-1810-23-48试卷
工商管理【专升本】-企业战略管理-2017-9-1810-23-48试卷课程名称：企业战略管理一、名词解释（本题共5道小题，每小题3分，共15分）1、多样化战略2、集中化战略3、价值链4、敌意并购5、吸收并购二、填空题（本题共5道小题，每小题3分，共15分）1、波特的五种竞争力量模型中的五种力量为___________、___________、___________、_____________、_____________。
2、公司的权力机构是_____________，公司的执行机构是_____________，公司的监督机构是_____________。
3、企业并购完成后，并购企业应从__________、__________、__________、__________、方面对目标企业进行整合。
4、战略联盟从联盟双方（或多方）的活动性质来划分可分为___________、___________、__________。
5、一般来说，国际战略联盟主要是在__________和__________两个管理层面上采用相应的管理手段。
三、单选题（本题共5道小题，每小题2分，共10分）下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请将你选定的答案字母填入题后的括号中。
多选、错选、不选均不得分。
1、公司的权力机构是（）。
A.股东会B.董事会C.监事会D.理事会2、公司要进入国际市场时不能选择哪一项？（）A.出口产品B.许可协议C.租赁D.收购3、宏观外部环境包括下面一些因素和力量。
（）A.技术因素B.资源因素C.思维因素D.效率因素4、以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一？（）A．经营环境稳定B．经营空间的交易成本高C．经营风险不大D．经营环境复杂5、一个高效率的（）是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。
A.资本市场B.企业制度C.政治环境D.管理者四、简答题（本题共4道小题，每小题10分，共40分）1、什么是战略联盟？战略联盟有哪些特点？2、公司治理机制包括哪几个方面？3、简述企业战略管理的特征。
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷及解答参考一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，下列哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部环境分析D. 财务预测答案：D解析：企业战略制定的关键步骤通常包括市场分析、竞争对手分析和内部环境分析。
财务预测虽然重要，但它是战略制定过程中的一个环节，而非关键步骤。
因此，D选项不属于关键步骤。
2、下列关于企业组织结构设计的说法中，哪项是错误的？A. 组织结构设计应与企业战略目标一致B. 组织结构设计应考虑企业规模和业务复杂性C. 组织结构设计应追求最优化，力求减少管理层次D. 组织结构设计应考虑员工的专业技能和经验答案：C解析：组织结构设计时，虽然应与企业战略目标一致、考虑企业规模和业务复杂性、以及员工的专业技能和经验，但追求最优化、力求减少管理层次并不总是正确的。
有时，为了提高效率和专业性，适当增加管理层次是必要的。
因此，C选项的说法是错误的。
3、在企业中，负责制定战略规划，并对重大问题进行决策的机构是：A. 董事会B. 监事会C. 总经理办公室D. 人力资源部答案：A. 董事会解析：董事会是企业的最高权力机构之一，它主要负责公司的长远发展策略的制定与重要事项的决策。
董事会由股东选举产生的董事组成，代表股东的利益，确保公司运营符合股东的最大利益。
因此，选项A正确。
4、以下哪一项不是市场营销组合（4P）的一部分？A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 地点(Place)D. 人员(People)答案：D. 人员(People)解析：市场营销组合中的4P理论指的是产品（Product）、价格（Price）、地点（Place，即分销渠道）、促销（Promotion）。
虽然人员（People）在服务行业中也被认为是一个重要因素，但它并不属于传统的4P理论的一部分。
因此，选项D正确。
2023年河南省成考(专升本)管理学考试真题含解析
2023年河南省成考（专升本）管理学考试真题一、单选题1、古典决策理论遵循的原则是______A.满意原则B.最优原则C.降低成本原则D.节约原则2、不属于领导作用的是______A．指挥B.协调C．控制D.激励3、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______A.库存周转率B.应收账款周转率C.市场占有率D.酸性测试比率4、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______A．目标的层次性B.目标的多样性C．日标的可接受性D.目标的挑战性5、管理者所扮演的人际角色包括______A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者6、关于SWOT分析说法错误的是______A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的B.SWOT是内外部环境综合分析方法C.SWOT是决策各要素之间的关系D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来7、在影响有效沟通障碍的因素中，地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______A．结构因素B．个人因素C．人际因素D．技术因素8、赫茨伯格双因素理论中的激励因素，可以相当于马斯洛需要层次论中的______A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要9、首创平衡计分卡控制的是______A．国际标准化组织B.戴明C．卡普兰和诺顿D.朱兰10、在决策方法中,兰德公司提出的是______A．头脑风暴法B.名义小组法C．德尔菲法D.决策树法11、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）（A）使命（B）规则（C）政策（D）规划12、按照组织系统划分，沟通可分为______A．工具式沟通和感情式沟通B．个体间沟通和群体间沟通C．正式沟通与非正式沟通D．上行沟通与下行沟通13、社会系统学派的代表人物为______A.西蒙B.波特C.德鲁克D.巴纳德14、与管理的自然属性相联系的是（）（A）社会环境（B）生产力（C）生产关系（D）上层建筑15、在抗击新冠疫情期间,中国和美国的表现迥异,其部分原因是______A．美国崇尚个人主义和长期导向B.美国崇尚个人主义和短期导向C．美国崇尚集体主义和长期导向D.美国崇尚集体主义和短期导向16、______依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。
经济师考试工商管理高级经济实务试题与参考答案(2025年)
2025年经济师考试工商管理高级经济实务模拟试题(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题一、市场调查报告1.行业背景近年来，我国经济持续增长，消费需求不断上升，市场潜力巨大。
特别是在本地区，随着城市化进程的加快，居民消费水平不断提高，对相关产品的需求日益旺盛。
2.竞争对手分析目前，本地区已有若干家同类型企业，市场份额相对分散。
其中，A公司、B公司和C公司占据较大市场份额。
A公司以产品品质和品牌形象著称，B公司以价格优势为主，C公司则专注于产品研发和创新。
3.目标客户分析目标客户主要包括以下几类：年轻家庭、单身人士、中老年人。
这些客户群体对产品品质、价格、功能等方面有不同需求。
二、市场分析及预测1.市场需求根据市场调查，本地区对目标产品的年需求量约为5000台，预计未来三年将以5%的速度增长。
2.市场容量本地区同类型企业的年销售额约为2亿元，预计未来三年将以10%的速度增长。
3.市场份额企业集团计划通过新建分公司，争取在三年内实现市场份额的10%。
三、投资分析1.投资估算新建分公司总投资约为2000万元，其中固定资产投资1500万元，流动资金500万元。
2.收益预测预计新建分公司第一年可实现销售收入1000万元，利润200万元；第二年销售收入1500万元，利润400万元；第三年销售收入2000万元，利润600万元。
3.投资回报率预计投资回报率约为20%。
请根据以上案例材料，回答以下问题：1、该企业集团新建分公司的目标市场定位是什么？2、该企业集团在新建分公司市场分析中，对竞争对手的分析主要包括哪些方面？3、根据投资分析，该企业集团新建分公司预计第一年、第二年、第三年的利润分别是多少？第二题【案例材料】某大型制造企业专注于家电产品的研发与生产，近年来通过不断的创新和技术进步，市场份额逐步扩大。
为应对激烈的市场竞争和不断提升的产品质量要求，企业决定启动一项重大技术改革项目，旨在提升生产效率和产品性能。
2024年安徽省成考(专升本)管理类专业基础课预测试题含解析
2024年安徽省成考（专升本）管理类专业基础课预测试题一、单选题1、生产者市场最复杂的购买类型是______。
A．新购B．代理采购C．直接重购D．修正重购2、在进行竞争者分析时，企业首先要______。
A．建立竞争情报系统B．评估竞争者的实力和反应C．识别竞争者D．判断竞争者的战略和目标3、下列产品中宜采用短渠道分销的是______。
A．电冰箱B．电动车C．鲜牛肉D．山核桃4、随着市场竞争的日趋激烈，某高档消费品的生产商打算向中低端市场扩张，则该生产商将面临的重大决策属于______。
A．程序化决策B．非程序化决策C．确定型决策D．风险型决策5、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。
这是计划编制过程中的______。
A．制定预算B．拟定计划C．制定派生计划D．制定主要计划6、目标管理的基本精神是______。
A．以自我管理为中心B．以人员编制为中心C．以领导监督为中心D．以部门设置为中心7、某单位林工程师拿到了高于同行业平均水平的薪酬后仍然没有满意感。
可以用来解释这种现象的激励理论是______。
A．需要层次理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论8、某钢铁公司兼并了一家铁矿，省去了采买矿石的麻烦。
该公司采取的企业发展战略是______。
A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．水平多角化9、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力，竞争者也少，公司决定抓住市场机会，进军羊奶市场。
对该公司而言，羊奶市场业务属于______。
A．困难业务B．冒险业务C．成熟业务D．理想业务10、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。
A．人口B．动机C．偏好D．需求11、某公司只生产大容器包装的软饮料，并且只在加油站出售，该公司采取的竞争战略是______。
A．地理市场专业化B．销售渠道专业化C．客户订单专业化D．顾客规模专业化12、下列选项中，以“年龄”变量进行市场细分的是______。
2024年甘肃省成考(专升本)管理学预测试题含解析
2024年甘肃省成考（专升本）管理学预测试题一、单选题1、我国一个十几年的规划属于______A.执行性决策B.战术决策C.业务决策D.战略决策2、企业农场根据电视上的预告做出农药生产、储备，这属于______A.过程控制B.现场控制C.前馈控制D.事后控制3、根据确定控制标准Z值的方法分类，特点是控制标准Z值是时间t的函数的控制类型是______A.自适应控制B.程序控制C.最佳控制D.跟踪控制4、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。
这表明它的部门化形式包括______ A．职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化C．顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化5、电视广告采用的沟通方式一般是______A．单向沟通B.双向沟通C．非语言沟通D.非正式沟通6、古典决策理论遵循的原则是______A.满意原则B.最优原则C.降低成本原则D.节约原则7、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______A．组织规模的大小B．政策的统一性C．组织的可控性D．领导的能力8、关于强化理论，下列说法正确的是______A．美国心理学家马斯洛首先提出B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主9、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划10、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案，或是事件十分重大、双方不可能妥协时，可采用的处理办法是______A．回避B．迁就C．强制D．合作11、关于政策的理解错误的是______A．政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书B．政策允许对某些事情有酌情处理的自由C．政策的表现形式只能是陈述书或理解书D．政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制12、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）（A）奖励权力（B）合法权力（C）专家权力（D）强制权力13、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。
2023年(中级)工商管理预测卷含答案解析
2023年（中级）工商管理预测卷（一）考试方式：【闭卷】考试时间：【90分钟】总分：【100分】一、单项选择题（共50题，每小题2分，共100分）1、辽海公司的某商品的年需求量为100oO单位。
每单位价格为200元，订购成本为每次400元，单位商品的保管率为1%,则该商品的经济订货批量为（）单位。
A、1000B、1200C、1600D、2000【答案】D【解析】本题考查经济订货批量的计算。
根据题干可知，D=10000,P=200,C0=400,H=I%o则经济订货批量EoQ二2、从投资者的角度，（）是投资者要求的必要报酬或最低报酬。
A、资本成本B、历史成本C、平均成本D、付现成本【答案】A【解析】本题考查资本成本的相关知识。
从投资者的角度看，资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬。
3、平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，包括四个方面，其中（）考虑的问题是“我们必须擅长什么？”A、顾客角度B、内部流程角度C、学习与发展角度D、财务角度【答案】B【解析】本题的考点为：绩效考核的方法。
平衡计分卡的4个重要方面：顾客角度一一顾客如何看我们；内部流程角度一—我们必须擅长什么；学习与成长角度一一我们能否继续提高并创造价值；财务角度一一我们怎样满足企业的所有者。
4、以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）oA、企业生产物流B、企业供应物流C、企业采购物流D、企业销售物流【答案】D【解析】本题考查企业销售物流。
企业销售物流是连接生产企业和终端需求的桥梁，它是企业物流活动的一个重要环节，它以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点。
5、企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标市场时的O模式A、市场集中化B、产品专业化C、市场专业化D、选择专业化【答案】A【解析】本题考查目标市场的概念及模式选择。
产品/市场集中化即企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。
2023年湖北省黄冈市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)
2023年湖北省黄冈市统招专升本管理学自考预测试题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。
企业采用的此种战略形式属于（）A.横向一体化B.后向一体化C.前向一体化D.市场开发2.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。
如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。
这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（）A.瘦狗B.明星C.幼童D.金牛3.知识创造的过程是在隐性知识与显性知识、个体知识与集体知识之间的交互作用中（）的A.直线上升B.螺旋式上升C.环形式上升D.组合式上升4.运筹于帷幄之中，决胜于千里之外是强调企业管理中的哪一个职能（）A.计划B.组织C.领导D.控制5.干学结合才能真正领悟管理的真谛这句话说明管理是一门（）A.不精确的科学B.综合性很强的科学C.发展中的科学D.实践性很强的科学6.先发制人的技术创新战略，可以给企业带来的好处是（）A.可给企业带来良好的声誉B.可有效地防止高额成本的付出C.可有效地防止需求的不确定性D.可使企业避免一切经营风险7.韦伯认为理想组织形式的基础是（）A.传统式权威B.理性—合法的权威C.个人崇拜式权威D.现代法治权威8.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）A.链式沟通B.轮式沟通C.Y式沟通D.全通道式沟通9.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（）A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离10.在沟通过程中，编码是指什么（）A.信息源将要发出的信息转换成易于媒介传送的信息符号B.将经过选择的信息符号传递给接收者C.接收者将接收到的信息符号译回原来的信息D.信息从接收者返回信息源11.把权力定位于职工群体的领导模型是（）A.放任型B.仁慈式C.民主型D.协商式12.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
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工商管理专升本市场预
测与决策试卷
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
课程名称：市场预测与决策
一、填空题（本题共5道小题，每小题2分，共10分）
1、市场预测具有的基本特征是预测性、__________、科学性和_____________。
2、特尔斐法的特点是_______和________。
3、市场调查应遵循五个原则，即：有客观性、__________、科学性、__________、和经济性的原则。
4、在抽样调查过程中，分层抽样具有层内_________，层间_________。
5、盈亏分析需要根据决策方案相关的_________、_________、利润三者之间的关系建立模型。
二、单项选择题（本题共10道小题，每小题1分，共10分）
1、市场预测的第一步是（）
A.收集资料
B.明确预测目的
C.判断分析
D.作出预测
2、季节指数预测模型法是一种（）
A．主观估计预测法 B．技术预测法
C．时间序列分析法 D．结构关系分析法
3、多在市场初步调查或对市场情况不甚明确时采用，在正式市场调查中较少采用的抽样方法是（）
A．任意抽样法B．判断抽样法
C．配额抽样法D．系统抽样法
4、市场预测步骤的第一步是（）。
A.收集数据和资料
B.选择预测方法
C.确定预测目标
D.确定预测人员
5、在应用一次移动平均法对时间序列预测中，下列哪一种说法正确（）
A.n取的越大，对时间序列修复越强
B.第一移动平均值放在时间序列的末端
C.时间序列波动很大的情况下
D.以上都不正确
6、季节指数预测模型法是一种（）
A．主观估计预测法 B．技术预测法
C．时间序列分析法 D．结构关系分析法
7、下列哪一种说法正确（）
A.状态转移概率矩阵的每一行元素之和必为1
B.状态转移概率矩阵的每一列元素之和必为1
C.状态转移概率矩阵的主对角线元素之和必为1
D.状态转移概率矩阵的副对角线元素之和必为1
8、访问调查法中，（）获得的资料较为可靠，但成本较高。
A. 人员访问
B. 网上调查
C. 电话调查
D. 邮寄调查
9、从编号为1～50的50枚最新研制的某种型号的导弹中随机抽取5枚来进行发射实验，若采用每部分选取的号码间隔一样的系统抽样方法，则所选取5枚导弹的编号可能是（）。
A．5，10，15，20，25 B.3，13，23，33，43
C．1，2，3，4，5 D.2，4，6，16，32
10、以下的方法哪项不属于抽样调查的方法（）
A.分层抽样
B.普查
C.分群抽样
D.简单随即抽样
三、判断题（本题共10道小题，每小题1分，共10分）只判断对错，不修改。
1、指数平滑法是一种特殊的加权移动平均数。
（）
2、未确定型决策是指趋势发展的结果可知、概率也是可知的。
（）
(m-n-1,α),说明此时的回归方程检验合格。
（）
3、在线性回归分析中当F<F
4、当一阶差分等于常数时，说明此时的时间序列是现行的。
（）
5、按预测活动的空间分类为：宏观、中观、微观市场预测。
其中宏观经济市场预测是最重要的。
（）
6、F检验又称复相关系数检验。
（）
7、任意抽样调查中，是把被调查总体的每个单位都是相同。
（）
8、应用马尔科夫预测法对未来销售状态预测，首先将时间序列的值划分状态。
（）
9、抽样调查样本客观性的特点主要表现在随机抽样。
（）
10、市场全面调查的具体方式是市场普查。
（）
四、名词解释（本题共5道小题，每小题3分，共15分）
1、抽样调查
2、转导法
3、中期期预测
4、季节指数
5、决策
五、简答题（本题共5道小题，每小题5分，共25分）
1、简述抽样调查法的优、缺点。
2、在指数法中，α起什么作用？
3、试比较算术平均预测法、几何平均预测法、一次移动平均预测法的应用条件是什么？
4、简述二次移动平均法。
5、如何确定移动平均法中的跨越期n的大小？
六、计算题（本题共3道小题，每小题10分，共30分）
1、某地区某种商品在2011年的1-11月的销售量如下表所示，试用一次移动平均法
（n=5）并根据EXCEL计算的有关数据，预测2011年12月销售量为多少？（精确到小数点两位）
表某种商品在2011年的1-11月的销售量
2、某商品5年来销售只有两种表现：畅销和滞销。
每个季节的表现见下表所示，试求市场的一步转移矩阵。
销售状态表
3、某建筑公司承建一项工程，需要决定下个月是否开工。
如果开工后天气好，可以按期完工，就克获得利润5万元；如果开工后天气坏则将造成损失2万元；如果不开工，不管天气好坏，都要损失5千元。
根据历史气象统计资料，预测下月天气好的概率是0.4，天气坏的概率是0.6。
为使利润最大损失最小，该公司决定开工还是不开工？（精确到小数点两位）。