剧组制片主任岗位职责
制片岗位职责述职报告
制片岗位职责述职报告第一篇：制片岗位职责述职报告制片岗位职责：作为一个好的制片需要储备很多知识量和一个灵活性很高的大脑。
制片的分类有很多比如、演员制片、生活制片、外联制片、现场制片等等，那么一个合格的制片我个人认为所有的制片岗位都要了解并且胜任，这样才能给以后作为制片主任打下一个好的基础。
制片的工作杂而有序，因为只有这样才可以在同一时间或者短时间内完成大量的工作。
制片应该具有较强的决策力，如果一个制片没有一个较强的决策力，很多事情都要等待制片人或者上司来解决，那么这个制片的意义就几乎为零。
作为公司的制片，在完成所有拍摄任务的同时还需要把公司的利益放在首位。
因为只有保障了公司的利益才能体现出制片给公司带来的价值。
制片的工作并不仅仅只体现在拍摄中，制片需要动用大量的经历来完成拍摄前的准备工作，比如预算的计划、人员的配置、脚本的意见等很多方面。
我个人认为作为一个制片你要担负起这个剧组的每一个环节问题的处理和掌控，这样才能让制片人和制片主任腾出精力处理其他重要的事务。
制片的工作范畴：第一条制片的洞察力：制片应该了解市场观众的需求，影片的受众群体，了解观众的心里和市场信息。
在拍摄前可以全方位的对片子和受众群体进行分析，来给出有力的建议。
第二条制片的统筹：在拍摄前要进行剧本场地的划分，安排拍摄路线，拍摄周期内的拍摄时间，伙食的解决办法，住宿的选择以及车辆和设备的租用，服装道具的准备监管工作。
确保每一项都能够落实，从而保证拍摄的顺利完成。
第三条制片的亲和力：在剧组只有做到了和睦相处，才能顺利的完成拍摄任务。
如果大家都在别扭和赌气中工作，势必会带来对工作不力的影响。
所以要避开这一点就必须要跟大家搞好关系，向同事朋友一样来相处，记住我们所有人的目标就是拍摄能够顺利完成。
但并不代表所有的事情都要以和为贵，因为制片的决策力要强，很多事情是要去解决的而不是听之任之，但是方式方法很重要，婉转、不失体面，给对方一个台阶不要带着矛盾继续工作，互相的去理解、体谅第四条制片的沟通力：在拍摄前期、中期、后期都需要大量的与人交谈，从合作方、投资方、制作方、甚至还有政府、等各界的人士进行交流沟通，所以良好的沟通能力也是制片的工作需要。
剧组架构及职责（5篇范例）
剧组架构及职责（5篇范例）第一篇：剧组架构及职责剧组架构及职责剧组建制如下: 1.导演组：导演、演员副导演、执行导演、场记。
2.制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。
3.剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。
4.摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。
5.美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。
6.录音组：录音师和录音员。
各类制片人职责: 制片人概述通俗地讲，“制片人”有三种，一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人；二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人；三是指影片或电视剧投资者本人；他们是电影或电视剧的最高管理者，全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。
在香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。
制片人作为项目的规划者。
必须具有敏锐的嗅觉，知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。
同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。
他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的，在经过细致认真的市场调查，经过与各电视台购片部分沟通之后，让编剧写出剧本初稿。
初稿出来后，和导演，编审，充分交换意见，提出行之有效的剧本修改方案。
制片人作为项目的融资者和资金的管理者。
当确定项目后，紧接着，有关财政的计划就开始酝酿并实施。
融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好的回报，与此同时，对项目做一个合理的预算，一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理的预算，预算越详细越周到越好。
完成这些工作之后，制片人必须选择合适的导演和摄制组主创班底以及演员的人选等。
制定精确的拍摄计划，并在整个制作过程中全程监控，敦促投资资金按时到位，严格控制好拍摄成本，防止经费超支。
制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。
在开机之前，制片人必须和导演、美术设计充分交换意见，以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。
电影剧组的人员构成
一个电影剧组的人员构成即使这样，规模也够庞大吧？下面我们看下，剧组具体需要那些岗位，以及人数。
剧组从根本上可以划分为“制作团队”、“管理团队”两个部分。
“管理团队”负责剧组的管理控制工作，最高领导是“制片主任”，相对于公司的CEO而“制作团队”则是完成电影的拍摄、制作,最高领导是“导演”。
有的朋友问了，没有制片人吗？制片人、执行制片人和监制一般是不算在剧组成员里的。
下面我们逐一看下，拍一部电影需要哪些岗位！1、制片组：最高领导为制片主任，带着N多制片，对剧组进行管控，确保拍摄进度。
制片主任对剧组有绝对管理权，剧组一概支出，都得制片主任签字。
制片主任手底下通常有“现场制片”、“外联制片”、“生活制片“等制片，对剧组从拍摄进度到衣食住行进行管理保障。
除了制片，就是大量的场务、场工，从事具体的工作，例如搬轨道、打米菠萝。
人数比较多一般是几十人。
2、导演组：这个组当然导演是老大，但导演不能是一个人，否则累死也没戏。
导演手底下有“执行导演“、”场记“、”统筹“、”副导演“、”导演助理“等。
执行导演：具体执行导演的思想和计划。
副导演：主要负责演员和场地场记：导演身边的人物，除了打板，还要记录导演的要求与拍摄条目的详细信息。
所谓的场记单，就是场记完成的。
这是后期制作时的必备资料。
如果一个剧组的场记单丢失，那就真心是大杯具了。
导演组人数不定，得看分组情况。
如果分多个组拍摄，还有第二组执行导演、第三组执行导演及其助手等。
导演组的总人数一般在4-20 人之间。
3、摄影组摄影组就是拍摄团队，拍摄团队的老大通常是“摄影指导”。
手底下有“掌机”、“大助理”，“小助理”，以及跟机员。
如果摄影指导亲自掌机，就没有掌机了。
这里强调下，跟机员很重要，机器的养护以及一些机器的功能使用，全得靠跟机员。
摄影组有多少人？这个同样得看分组情况。
4、灯光组负责拍摄的光环境设置。
灯光组的老大与摄影组相同，也是“摄影指导”。
灯光组包括灯光师一人，大助理若干人，小助理若干人。
剧组各部门职责
剧组各部门职责电影制作的每一种技术--生胶片，摄影机，灯光，音效，效果--都包含了成千上万的细微工作，看起来总是非常复杂。
无论在哪一个职位中，想成为大师必须积累多年的经验并且已经经历了很多不同的实际拍摄情况。
然而，我的经验是，并没有任何一种设备或技术是非常复杂的；也并没有任何一样东西可以在十分钟内解释清楚并完全被掌握。
电影制作是将成千上万与之相关的细节组合起来并加以艺术化的应用。
这本书将帮助你理解其中的一部分。
我们从一名灯光技术员在一部电影制作中所扮演的角色开始讲起。
灯光技术员的工作职能(Job Descriptions of the LightingCrew)灯光，置景及摄影部门都需服从摄影指导(director of photography：DP)的指挥。
照明组长(或称灯光师：gaffer)与置景主任(key grip)是摄影指导的助手。
照明组长的手下有灯光助理(assistant chief lighting technician)组成，也被称为the best boy electric或second electrician。
在灯光助理之下是电工(electricians)，也被称为lamp operators或third electricians。
摄影指导(Director ofPhotography)摄影指导是导演的右手；他(或"她")是帮助导演作出所有重大决定的人。
摄影指导的主要职责有：将他和导演一同设想好的场景制作成电影；决定使用灯光的正确时间，地点以及气氛；选择最适合于剧情的摄影角度。
摄影指导还将选择光源，根据剧本和导演的要求平衡现实效果与已被风格化的戏剧效果以达到画面要求。
摄影指导还要对布景与服装的设计和色彩提出建议，同时，还要参与拍摄场地的选择。
摄影指导将帮助导演决定每场戏所包含的内容以及决定拍摄不同的摄影角度以提供给剪辑师供剪辑时使用。
在选择摄影角度时，摄影指导必须提出适当的镜头走向(与剧本指导(scriptsupervisor)一起)并在装台时提供灯光图。
制片主任岗位职责（精选3篇）
制片主任岗位职责（精选3篇）制片主任篇1职责描述:1、统筹部门日常生产业务,包括短中长期的产品策划、生产、制作、传播等。
2、团队业务培训管理与生产规范建立。
3、配合部门行政、品牌推广等工作。
任职要求:1、有视频编导、英文媒体、英文互联网五年以上工作经验。
2、国际新闻、英文、新闻、经济、国际关系等专业,本科以上学历。
3、较强的团队合作精神。
制片主任岗位职责篇2岗位职责:1、负责北京日常制片工作的管理，确保各个工作环节运转高效顺畅;2、了解编剧、导演创作意图，为按期完成制作提供条件;3、编制制片计划和预算，带领制片组对摄制组的工作实施有效管理;4、负责解决项目生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系;5、负责协助领导监管制作项目的财务及制作流程，严格执行财务制度;6、日常领导交代的其它工作任务。
任职条件:1、有制片统筹、制片主任经验，具有丰富的行业资源及人脉;2、情商高，善于沟通，外协统筹能力强;3、有处理突发性事件的应对能力;4、具有较强的计划、沟通、组织、协调、领导能力。
制片主任岗位职责篇3岗位职责:1、负责组建和管理公司业务团队,团队配置8-10人左右。
2、负责公司固定业务开展以及各项资源活动的市场推广销售工作。
3、定期完成公司月度季度工作指标。
任职资格:1、具有3年以上的销售管理方面经验。
2、从事过3年以上的电视访谈节目营销工作。
或3年以上的广告营销工作。
3、在过往的工作经历中与本行业有及其相似的经历。
4、跨界营销和管理者需经过公司考核之后录用。
剧组中各职务
制片人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组）制片主任：管理整个剧组导演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）监制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）策划人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。
负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。
电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。
电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人。
影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。
影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。
监制(Executive Producer)。
监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。
制片（Production Manager，可直译为制作经理）是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。
在摄制组中，制片和统筹是两个职务。
制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员（在以前的电影厂，生产制片还负责怎个剧组的拍摄计划这个部分已经划给统筹了）；外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员（就像一个单位的公关部门）；各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人（有的直接面对制片人，执行制片人介乎于制片主任和制片人之间），下面有若干剧务，就是干一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一个单位的后勤部门。
影视剧组职务汇总
影视剧组职务汇总出品人：指影片的投资人，决定拍摄影片的一切事务制片人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组）制片主任：管理整个剧组导演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）监制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）策划人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）电影制片人也称“出品人”指影片的投资人，影片的商业属性，决定了出品人是一部片子的主宰，有大权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员、和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程，影片完成后，出品人还要进行影片的洗印向市场进行宣传和推销。
按影片制作流程各工种分为制片组、导演组、美工组、摄影组、录音组、演员组及后期制作，以下为各职位详细阐述：一、制片组下设有制片人、制片主任、制片、剧务、财务等制片人一部影片里的最高负责人（寻找资金，建立剧组）一般是指电影公司的老板或资方代理人，负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节同，决定导演和主要演员的人选等，制片人大多数懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理，电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲就是投资者或能够拉赞助的人。
有出品人又有制片人时，则制片人是出品人所聘请，出品人是大制片单位的负责人，但对于片子的制作职责是一样的，制片人工作的最主要内容是负责组织制定并监督实施影视剧摄制预算，在没有剧本或剧本不成熟的情况下，制片人还要负责组织必要的剧本创作工作，制片人对确定影视片的风格，包括确定导演在内的摄制组主要成员的构成，确定主要演员的人选方面负有重要责任，在预算不足的情况下制片人还要负责筹措奖金，有的制片人负有发行的责任。
制片主任管理整个剧组，制片主任对制片人负责，是制片人最主要的助手。
剧组架构及职责
1、负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度。
2、了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会,统一创作思想,为按期完成影片制作提供条件。
３、编制制片计划和预算,带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。
4、审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单,在组员去留上有建议权。
5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集剧组会议,协调剧组各部门之间发生的问题。
6、督责生产日报表的填写，并送达各有关部门,以便掌握拍摄进度。
7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。
8、制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备
9、审看已完成的影视作品，准备审查材料,包主管部门审查,获得发行放映许可证10、出售发行影视作品,负责资金回笼
制片主任概述
制片主任和制片人是雇佣关系,制片主任代表制片人行使影视作品拍摄期间的行政管理权利。制片主任的职责：八个字，“监督，检查,指导,协调”。要调动和安排好制片班底的工作,发挥各部门的积极性和创造性，剧组的合同由制片主任来签。主管摄制计划和摄制预算的编制,带领制片组对摄制组的整体工作,除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理，是制片人思想的执行者。。
制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。在开机之前，制片人必须和导演、美术设计充分交换意见，以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。开机之后，制片人必须定时看样片,以确认导演在实际拍摄中是否确立并贯穿了预先设想的艺术风格，一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通，
制片人在拍摄前,需要制定一个详细的发行计划,通过走电视节路线,媒体舆论，来张扬自己产品的独特风格和热播预期。除国内发行外，制片人还要积极与海外片商洽谈沟通，争取海外市场对自己产品的认可和接纳。除此之外，其他的市场份额,如音像制品出版,图书版权出售,数字电影院线,以及诸如形象权等衍生产品的开发。
制片主任岗位职责模板
制片主任岗位职责模板职位概述制片主任是企业中负责项目策划、组织、协调和执行的职能部门，负责制定项目的进度计划、资源调配以及监督项目的执行情况。
本规章制度规定了制片主任岗位的职责、管理标准和考核标准，以确保岗位工作的高效运行。
岗位职责1.负责项目的整体策划和管理，制定项目进度计划，并与相关部门或团队进行沟通和协调。
2.负责项目资源的调配和管理，确保项目所需人力、物力、财力等资源的合理配置和利用。
3.协调项目各个阶段的工作，确保项目进度和质量的按时、按质完成。
4.监督和控制项目的执行情况，及时发现和解决项目中出现的问题和风险。
5.协调项目相关各方利益关系，与外部合作伙伴进行沟通和协商，确保项目的顺利进行。
6.提供项目管理方面的咨询和支持，解决项目中的疑难问题。
7.根据项目需要，编制项目相关的报告和文档，及时向上级汇报项目的进展情况，提供决策依据。
8.协调和管理项目团队成员，指导和培训团队成员，提升团队绩效。
管理标准1.必须具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理项目。
2.具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决项目中的问题和风险。
3.具备一定的项目管理知识和经验，熟悉项目管理流程和方法。
4.具备良好的团队管理能力，能够有效地管理团队成员，提升团队绩效。
5.具备较强的学习能力和适应能力，能够适应项目的变化和压力。
6.遵守公司的相关制度和规定，保护公司的商业机密和利益。
考核标准1.项目管理能力：根据项目的完成情况评估制片主任的项目管理能力，包括项目进度、质量、成本控制等方面的表现。
2.团队管理能力：评估制片主任在管理团队成员和团队合作方面的能力，包括团队建设、沟通协调、冲突解决等方面的表现。
3.问题解决能力：评估制片主任在项目中解决问题和应对风险的能力，包括问题发现、分析、解决和风险控制等方面的表现。
4.绩效考核：根据项目完成情况和团队绩效评估制片主任的绩效水平，包括项目目标达成情况、项目质量、资源利用效率等方面的表现。
剧组职务职能
影视剧组职务详解制片人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组）制片主任：管理整个剧组导演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）监制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）策划人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。
负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。
电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。
电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人。
影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。
影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。
监制(Executive Producer)。
监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。
制片（Production Manager，可直译为制作经理）是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。
在摄制组中，制片和统筹是两个职务。
制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员（在以前的电影厂，生产制片还负责怎个剧组的拍摄计划这个部分已经划给统筹了）；外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员（就像一个单位的公关部门）；各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人（有的直接面对制片人，执行制片人介乎于制片主任和制片人之间），下面有若干剧务，就是干一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一个单位的后勤部门。
导演组
导演组：导演、副导演、执行导演、场记。
制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片。
剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。
摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。
美工组：总美工师、美工设计及服装、道具、化装等小组。
录音组：设录音师和录音员。
【制片人职责】1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。
2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。
3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的选用与去留，主持各种合同文本的拟订与签约、保管。
4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排，把握与审核摄制组各项开支，按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。
5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。
6、督责生产日报表的填写，并送达制片人和有关部门，以便制片人掌握摄制进度。
遇有重大情况随时向制片人请示。
7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。
【制片主任职责】俗话说“人无头不走，鸟无头不飞”。
摄制组是一个临时的集体，因此需要一个具体的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。
在影视剧制作中，制片主任是很重要的人物。
他的职责归纳如下:(1) 负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度。
(2) 了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制作提供条件。
(3) 编制制片计划和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。
(4) 审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权。
(5) 负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系。
(6) 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。
电影中人员的职位及工作安排
你了解电影中各个职位是做什么的？制片人：一部影片里最高负责人（寻找资金，建立剧组）制片主任：管理整个剧组导演：创作组中最高负责人（调动全剧组的积极性，在限定的时间内完成拍片计划）监制：后期制作中的最高负责人（后期剪辑中做监督工作）策划人：对制片人负责（负责影片的除剧本以外的案头工作）编剧：对制片人和导演负责（创作剧本和在第一时间里修改剧本）艺术指导：对导演负责（负责影片中整体的影调定位）制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。
负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。
制片人大多懂得电影艺术创作，了解观众心理和市场信息，善于筹集资金，熟悉经营管理。
电影生产中有时把制片人称为监制，通俗讲“制片人”就是投资者或者能够拉来赞助的人。
电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人。
影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。
影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。
监制(Executive Producer)。
监制通常受命于制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务。
制片（Production Manager，可直译为制作经理）是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责。
在摄制组中，制片和统筹是两个职务。
制片分很多部门的制片，生活制片是管理剧组的生活的，后勤的一切，吃喝拉撒睡的管理人员；现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员；生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员（在以前的电影厂，生产制片还负责怎个剧组的拍摄计划这个部分已经划给统筹了）；外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员（就像一个单位的公关部门）；各个制片部门上面有制片主任，制片主任上面有执行制片人（有的直接面对制片人，执行制片人介乎于制片主任和制片人之间），下面有若干剧务，就是干一些具体事务的人员，制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作，相当于一个单位的后勤部门。
制片主任工作流程
制片主任工作流程制片主任是影视制作中的重要角色，负责协调和管理影视项目的各个环节，确保项目按时、按质完成。
制片主任需要具备丰富的经验和专业知识，能够有效地组织和协调各方资源，以及处理各种突发情况。
下面将介绍制片主任的工作流程，以便更好地了解这一职业。
1. 项目立项阶段制片主任在项目立项阶段需要与制片公司或投资方进行沟通，了解项目的需求和要求。
他们需要参与制定项目的预算和计划，确保项目有足够的资金和资源支持。
制片主任还需要协助选址和拍摄许可的申请工作，以及与相关部门进行沟通，确保项目的合法性和顺利进行。
2. 剧本开发阶段在剧本开发阶段，制片主任需要与编剧和导演一起讨论剧本的可行性和实施方案。
他们需要对剧本进行分析和评估，确保剧本符合预算和实际拍摄条件。
制片主任还需要协助寻找合适的演员和工作人员，以及进行预算和拍摄计划的调整。
3. 筹备阶段在筹备阶段，制片主任需要与制片团队一起制定详细的拍摄计划和预算。
他们需要协调各方资源，包括场地、器材、人员等，并与相关部门进行合作，确保项目的顺利进行。
制片主任还需要与保险公司协商购买相关保险，以应对可能出现的意外情况。
4. 拍摄阶段在拍摄阶段，制片主任需要全程参与拍摄工作，确保拍摄按计划进行。
他们需要协调演员和工作人员的工作安排，处理各种突发情况，以及与导演和摄影师一起解决拍摄中出现的问题。
制片主任还需要监督拍摄进度和质量，确保拍摄工作的顺利进行。
5. 后期制作阶段在后期制作阶段，制片主任需要与剪辑师、特效师和音效师等人员一起协调后期制作工作。
他们需要确保后期制作工作按时完成，并与相关部门进行沟通，以应对可能出现的问题。
制片主任还需要参与影片的市场推广和宣传工作，确保影片的顺利上映和宣传。
总结制片主任是影视制作中不可或缺的角色，他们需要全程参与影视项目的各个环节，确保项目的顺利进行。
制片主任需要具备丰富的经验和专业知识，能够有效地组织和协调各方资源，以及处理各种突发情况。
剧组制片主任岗位职责
剧組制片主任岗位职责
1.根据分镜头剧本及导演的创作意图编制和执行摄制计划和成本核算,参与选择演员,确定外景地点,审核布景设计等工作.
2.对影片的政治思想内容和拍摄进程负主要责任,同时也对影片的艺术和技术质量负责. 总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
•根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.
•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.
•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. •必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.
•完成行政部部长临时交办的其他任务.。
影视剧制片主任聘用合同
影视剧制片主任聘用合同聘用双方雇主：_______________________（以下简称“公司”）被聘人：_______________________（以下简称“聘用人”）职位和职责聘用人应在公司承担影视剧制片主任职务，具体职责如下：1.负责影视剧制片的全过程；2.组织、指导、协调整个制片团队；3.负责预算编制、拍摄进度、申报审核、上映安排等事宜；4.保障作品的质量和成本的可控性。
薪酬和福利1.薪酬：聘用人每月得到公司支付的基本工资为人民币________元，并根据工作表现年度绩效进行奖金的颁发。
2.福利：聘用人享有公司规定的各项福利待遇。
工作地点和工作时间1.工作地点：公司位于_______________；2.工作时间：每周工作六天，每天工作八小时。
1.试用期为_______________，期间聘用人享受公司的基本薪酬和相关福利；2.如果公司认为聘用人未能胜任所聘职务，公司有权解除聘用合同。
保密协议聘用人应在聘用关系有效期内和解除之后保守公司商业秘密，并承担相应的保密义务。
解除合同如果聘用人有下列情况之一，公司有权解除聘用合同，聘用人应做出相应的赔偿：1.因个人原因未能胜任工作职责；2.违反公司规定；3.在工作期间与他人发生诉讼或涉及到违法行为。
争议解决双方发生争议，应当先进行友好协商，如无法协商，应向所在地法院提起诉讼。
1.合同一式_____份，公司和聘用人各持____份，具有同等效力；2.聘用人不能将聘用合同转让给他人；3.本合同自签订之日起生效，至_____________止，如需要延长，需双方协商后签署补充合同。
签署本合同双方经充分阅读后，于___________年__________月___________日签署。
公司盖章：_____________________聘用人签字：__________________。
制片主任的操作方法
制片主任的操作方法制片主任（Executive Producer）是电影、电视剧等影视作品的制作人员之一，负责整个项目的筹备、组织、执行和监督，确保作品的质量和完成时间。
下面将介绍制片主任的操作方法。
1. 项目策划阶段：- 搜集和阅读各种电影、电视剧剧本，并选定适合公司和市场需求的作品；- 评估剧本的潜力和市场价值，进行预算定位和商业规划分析；- 与导演、编剧、投资方等人员进行沟通，确保项目的理念和目标一致；- 确定制作周期、拍摄地点、拍摄预算等；- 编制项目筹备计划书和项目预算，提供给投资方参考。
2. 资金筹措阶段：- 与投资方进行谈判，商讨拍摄资金、发行权益、回报率等问题，达成投资合作协议；- 寻找并联系可能的赞助商、品牌合作伙伴，争取额外的资金支持；- 管理项目账目和预算，定期进行预算执行情况的核对和报告。
3. 剧本改编和分析阶段：- 与编剧、导演一起对剧本进行深入研究和修改，确保逻辑严密、角色饱满、故事性强；- 对剧本进行分析和解读，确定拍摄难点、删减部分、加强部分等；- 分析剧本的商业价值和市场潜力，进行市场调研和竞争对手分析。
4. 团队组建阶段：- 招募和选拔各个职位的重要人员，包括导演、摄影指导、美术指导、造型师、演员、副导演等；- 根据项目的需求，确定团队的规模和构成；- 与影视工会、经纪公司等进行合作洽谈，与演员、摄影师等达成合作协议。
5. 拍摄准备阶段：- 安排拍摄地点、场景搭建、美术设计等事宜；- 确定拍摄工作流程、时间表和拍摄预算；- 与各部门紧密合作，确保拍摄准备工作的顺利进行；- 确保团队成员的工作和生活条件满足拍摄需求。
6. 拍摄和制片阶段：- 协调各个部门的工作，包括摄影、音效、美术、服装等；- 解决拍摄过程中的问题和困难，确保拍摄进度和质量；- 监督和管理项目的预算，控制开支和成本；- 组织和安排片场的工作和人员，确保拍摄流程的顺利进行。
7. 后期制作阶段：- 筛选、编辑和剪辑拍摄素材，确定最终版本；- 安排和跟进音效、配乐、特效等后期制作任务；- 确保最终的作品质量、配乐、字幕等各个方面的要求达到要求；- 参与后期制片期间的宣传与推广活动，协调发行和放映事宜。
影视制片主任表演
影视制片主任表演影视制片主任是一个关键角色，在电影或电视剧的制作过程中起着举足轻重的作用。
他们负责策划、组织和管理整个制作过程，确保整个项目的顺利进行。
然而，在表演方面，很少有人关注影视制片主任的工作。
本文将探讨影视制片主任在表演方面的重要性以及他们在此过程中的职责。
1. 前期准备在制片主任表演过程中，前期准备是非常重要的一步。
首先，他们需要熟悉剧本，并理解角色的性格、动机和情绪，以便能够准确地指导演员。
在与导演和编剧沟通后，制片主任需要制定表演计划，并与演员讨论角色的细节。
他们还需要确保演员理解剧本并准备好表演。
2. 演员选拔制片主任在演员选拔过程中也发挥着重要的作用。
他们需要根据角色需求，与导演协商并参与选角。
制片主任需要了解演员的实力、形象和个性，并与导演一起决定最适合角色的演员。
在这个过程中，他们需要严格把关，确保选出的演员与角色完美契合。
3. 演员指导一旦演员被选中，制片主任的角色就是指导和辅助演员的表演。
他们需要与演员合作，帮助他们理解角色并掌握表演技巧。
这包括解释角色的心理状态、情感和动机，并通过练习和反馈帮助演员提高表演技巧。
制片主任还需要与演员合作，协调他们的表演，并确保整体剧情的连贯性。
4. 情绪管理在片场工作是非常繁忙和有压力的，演员可能会面临各种情绪挑战。
制片主任需要监督并管理演员的情绪，确保他们能够适应角色需求并保持表演的稳定。
他们需要耐心倾听演员的困扰，并提供支持和指导，帮助他们克服困难并发挥出最佳的表演。
5. 顺利的表演过程制片主任在表演过程中还需要协调其他工作人员，确保整个制作团队的配合无间。
他们需要与导演、摄影师和其他工作人员密切合作，创造出良好的工作氛围和合作精神。
此外，制片主任还要确保场景和服装的准备工作得当，并组织好场景转换，以便演员能够专注于表演。
6. 后期指导与编辑影视制片主任在后期制作过程中也扮演着重要的角色。
他们需要与导演、剪辑师和音效师沟通，确保最终的剪辑版本符合剧本要求和演员的表演。