精神病医院新建基建办公室工作职责
医院基建科工作岗位职责范文(4篇)
医院基建科工作岗位职责范文医院基建科的工作岗位职责通常包括以下方面：1. 医院基建规划：负责制定医院基建规划方案，包括医院扩建、改造和设备更新等方面的规划工作。
2. 基础设施建设管理：负责医院基础设施的建设和管理，包括建筑、电气、给排水等设施的建设和维护工作。
3. 项目招投标管理：负责医院基建项目的招投标工作，包括招标文件的编制、供应商的评审和合同的签订等工作。
4. 工程监理管理：负责监督医院基建项目的施工过程，确保施工进度、质量和安全符合要求。
5. 资金预算管理：负责医院基建项目的资金预算管理，包括项目合理的预算编制、资金使用的监督和控制等工作。
6. 合规和风险管理：负责医院基建项目的合规和风险管理，包括遵守相关法律法规和规范性文件，防范项目风险和保障项目安全。
7. 协调沟通：负责与相关部门、供应商、施工单位等进行协调沟通，解决项目中的问题和协调各方利益。
8. 项目验收和验收报告：负责医院基建项目的验收工作，编制验收报告并对项目进行结算。
以上是医院基建科工作岗位的一些主要职责，具体岗位职责还会根据具体医院和项目的情况有所差异。
医院基建科工作岗位职责范文（2）医院基建科工作岗位职责主要包括以下方面：1. 基础设施规划：负责医院基础设施的规划和布局，包括楼房、道路、停车场等。
与医院其他科室协调，确保基础设施满足医疗服务和患者需求。
2. 设备配备：负责医院基建设备的配备和管理，包括医疗设备、通信设备、消防设备等。
与供应商联系，保证设备的质量和性能。
3. 施工管理：负责医院基础设施的施工管理工作，包括招标、合同管理、现场监督等。
与承包商和监理单位沟通，确保施工的进度和质量。
4. 维护修缮：负责医院基础设施的维护和修缮工作，包括楼房翻新、设备维修等。
及时处理设施故障，保证医院正常运营。
5. 安全管理：负责医院基建设施的安全管理工作，包括安全评估、安全演练、应急预案等。
定期检查设施的安全性，确保患者和员工的安全。
医院基建科工作职责文件doc
医院基建科工作职责文件doc
一、基建科职责：
1.负责该医院陪护楼、检验科、护理科、药店、放射科、手术室、影
像中心、心内科室等科室的基建工程项目的实施；
2.负责建设项目的报审和取得建筑施工许可证；
3.监督检查施工队伍的技术质量；
4.负责医院各科室的设备质量查验，及时发现问题，提出解决方案；
5.负责维护和检查护理设施，并保证其安全、清洁、卫生；
6.负责医院设备调整，及时修理、更换，再生设备；
7.负责医院的供应站管理，制定供应站的合理的运营规范和运作程序；
8.负责审核医院的各类建设支出，控制项目费用；
9.根据医院及上级要求，定期提供建设项目的进展情况报告；
10.负责医院各项建设工程质量验收，组织开展质量监督检查；
11.做好节能减排工作，推进节能环保项目；
13.及时报告基建项目情况，不时与上级机关进行沟通协调；
14.审核建设项目进度，检查质量情况；
15.负责医院建筑、水电、给排水等工程的总体规划；。
基建办公室各岗位职责
基建办主任岗位职责1、在医院的行政、党委和分管院长的领导下，主持基建办全面工作；2、负责组织实施医院的基本建设总体规划；3、负责制定年度工作计划和总结工作。
负责医院年度基建计划的编制和报批工作，并组织实施；4、负责医院的基建工程项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作；5、负责基建项目的定点、设计及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续。
；6、参与医院招标工作，负责招标选定勘察、设计、监理和施工单位和合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作；7、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用；8、负责制定基建办部门和人员岗位职责，建立健全各项规章制度；9、负责基建办人员的廉政教育和考核，机构设置和人员安排；10、完成院长交办的其他事项；基建办副主任岗位职责1、在医院主管院长及主任的领导下，开展大型基建工作；2、协助主任组织实施医院的基本建设总体规划；3、协助主任制定年度工作计划和总结工作。
负责医院年度基建计划的编制和报批工作，并组织实施；4、协助主任办理医院的基建工程项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作；5、协助主任办理基建项目的定点、设计及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续；6、参与医院招标工作，负责招标选定勘察、设计、监理和施工单位和合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作；7、协助办理建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用；8、负责制定基建办部门和人员岗位职责，建立健全各项规章制度；9、负责基建办人员的廉政教育和考核，机构设置和人员安排；10、完成医院交办的其他事项。
资料员责任1、及时做好工程报建工作，保证工程顺利进行。
2、做好数据统计和上报。
3、做好各种市场调查，提供可信的市场信息。
4、负责各类维修工程、零星工程的监督。
医院基建科岗位职责
医院基建科岗位职责
1、在院领导和院纪委的领导下，根据医院的总体规划，负责制定医院长期基本建设规划，编制年度基建计划，并组织实施
2、负责医院新建基本建设项目，按有关规定和基建程序对新建项目进行审定，组织地质勘探，会同使用部门提供设计资料和使用要求，组织委托设计工作交纳各种费用。
办理施工许可证和开工许可证及相关手续。
3、负责审核基建设计方案，组织施工图纸会审和答疑，安排委托施工，组织招标工作，会同有关部门签订招、投标工程施工合同。
4、负责工程质量的监督、检查、组织工程竣工验收和质量等级评定工作，负责工程竣工后的成品保护和移交，以及保修期内工程维修联系事宜。
5、负责编制医院大修计划的报批和组织施工，负责单项维修、改建、扩建工程的预、决算审核工作，按有关定额控制修缮经费。
6、做好领导交办的其他工作。
医院基建科岗位职责范文（2篇）
医院基建科岗位职责范文医院基建科是医院管理中非常重要的一个岗位，其职责涉及到医院建设、设备管理、设备维护等方面。
下面是一个关于医院基建科岗位职责的范文，大概____字左右。
第一章：岗位职责及工作内容1、负责医院基础设施的规划、设计、建设和维护工作，并按照医院的发展需求进行合理布局。
2、参与医院项目的立项、可行性研究和审批工作，编制医院项目建设方案。
3、负责医院装修和设备采购工作，确保医院装修和设备采购的品质和进度。
4、对医院的各类设施设备进行日常维护和保养，确保设备正常运转。
5、负责医院设备的维修和故障排除工作，及时解决设备故障对医疗工作的影响。
6、组织医院设备的更新和改造工作，提升医院的医疗技术水平。
7、负责医院基础设施的安全管理工作，确保医院的安全运营。
8、配合医院其他科室的工作，提供必要的支持和协助。
第二章：工作要求及能力素质1、具备医院设施管理、建设、装修等方面的专业知识，了解医院设施的规划、设计、建设和维护流程。
2、熟悉医疗设备的运行原理和维修方法，具备一定的维修和排除设备故障的能力。
3、具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和协调医院基础设施建设和维护工作。
4、具备较强的沟通和协调能力，能够与医院其他科室进行有效的沟通和协作。
5、具备较强的责任心和紧迫感，能够按时完成工作任务。
6、具备良好的团队合作精神和集体意识，能够融入团队并与团队成员共同合作。
7、具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和掌握新的知识和技能。
第三章：工作流程及工作标准1、医院基础设施的规划和设计工作流程：（1）对医院的发展需求进行分析和研究，制定医院基础设施的规划方案。
（2）根据规划方案，进行医院基础设施的设计工作。
（3）编制医院基础设施建设方案，并报请相关部门审批。
（4）组织医院基础设施的建设工作，确保建设进度和质量。
2、医院装修和设备采购工作流程：（1）根据医院的需求和预算，编制医院装修和设备采购计划。
（2）组织相关部门进行医院装修和设备采购的招标工作。
医院基建科岗位职责范本（2篇）
医院基建科岗位职责范本医院基建科是医院管理机构中的一个重要部门，主要负责医院的基础设施建设与管理工作。
下面将详细介绍医院基建科的岗位职责范本。
1. 参与医院基础设施规划及设计工作：医院基建科负责参与医院基础设施规划及设计工作，包括医院综合楼、门诊楼、医技楼、住院楼等建筑物的规划和设计。
具体职责包括与设计单位进行沟通，提出建议和意见，确保医院基础设施符合标准和需求。
2. 负责医院基础设施项目的跟进与监督：医院基建科负责跟进医院基础设施项目的进展情况，并进行监督。
具体职责包括与项目承包商进行联系，了解项目进度和质量情况，确保项目按时完成并符合相关规定和标准。
3. 组织医疗设备招投标及采购工作：医院基建科负责组织医疗设备的招投标工作，包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标及评标等。
同时，基建科还负责医疗设备的采购工作，包括与供应商进行谈判、签订合同等。
4. 负责医院基础设施的维护与管理：医院基建科负责医院基础设施的维护与管理工作，包括楼宇设施、电力设备、通风设备、给排水系统等的维护与保养。
具体职责包括定期巡检设备设施，及时发现问题并进行修复、维护，确保设施设备的正常运转。
5. 进行设备设施的安全评估与监管：医院基建科负责进行设备设施的安全评估工作，包括对设备设施进行定期的安全检查和评估，发现安全隐患及时整改。
同时，还负责对设备设施的使用进行监管，确保医院基础设施的安全可靠。
6. 参与医院紧急情况处理：医院基建科负责参与医院紧急情况的处理工作，包括火灾、地震、洪水等突发事件。
具体职责包括制定应急预案、指导人员疏散、协助消防救援等，保障医院人员和财产的安全。
7. 提供相关数据和报告：医院基建科负责提供相关数据和报告，包括医院基础设施的运行情况、设备的维修记录、安全评估报告等。
同时，还需协助其他部门或上级主管单位提供需要的相关数据和信息。
8. 参与医院科研项目的支持与建设：医院基建科负责参与医院科研项目的支持与建设工作。
基建办公室人员岗位职责
基建办公室人员岗位职责一、办公室主任1.组织制定办公室的年度工作计划和目标，并负责实施和监督。
2.协调办公室内部的各个岗位工作，确保项目从规划到实施的顺利进行。
3.负责与上级机构和其他部门的沟通和协调，处理办公室事务中的各种问题和纠纷。
4.参与项目决策和规划，提供专业意见和建议。
二、项目经理1.负责项目的整体规划和组织，制定项目的目标和计划，并监督实施。
2.协调各个部门和相关方的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
3.负责项目的预算控制和资源调配，合理安排项目的资金和人力资源。
4.管理并解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利进行。
5.提供项目进展和成果的汇报，与上级机构和相关方进行沟通和协调。
三、规划设计师1.负责项目的规划和设计，包括土地利用、建筑布局、设备安装等。
2.研究和分析项目的技术要求和环境影响，制定规划和设计方案。
3.协调各个专业的设计师和施工人员，确保设计方案的实施和落地。
4.参与项目的评审和审批，提供技术支持和专业意见。
四、工程师1.负责项目的施工和监督，确保施工按照设计图纸和规范要求进行。
2.制定施工计划和工期安排，协调各个施工单位和分包商的工作。
3.监督施工过程中的质量和安全，及时解决施工中的问题和纠纷。
4.编制工程竣工验收报告，参与项目的竣工验收和交接工作。
五、财务会计1.负责项目的财务管理和会计核算，编制财务预算和资金计划。
2.监督项目的资金使用和结算流程，确保财务的合规性和准确性。
3.协调项目的物资采购和供应商的结算工作，管理项目的采购流程。
4.提供项目的财务分析和报表，参与项目的决策和风险评估。
六、档案管理员1.负责项目相关文件和资料的管理和归档，确保文件的安全和保存。
2.组织制定项目档案管理制度和流程，规范档案的整理和归档工作。
3.协调各个部门的文件交接和档案查询，提供资料的支持和整理。
4.参与项目的档案整理和归档，保证项目资料的完整和可查阅性。
以上是基建办公室的一些常见岗位职责描述，不同的岗位可能存在一些差异。
医院基建科工作岗位职责范文
医院基建科工作岗位职责范文
1. 负责医院基建规划与设计工作，包括医院建筑、设备、道路、绿化等方面的规划与设计，确保医院基础设施的合理布局和功能完善。
2. 负责医院基建项目的策划、组织和实施工作，包括项目需求分析、项目可行性研究、编制项目计划、招标、合同管理等工作，确保项目按时、按质量进行。
3. 负责医院基建工程的监督和验收工作，包括对施工单位的管理、工程进度的控制、质量的监督和问题的处理等，并参与工程验收，确保工程质量符合规定标准。
4. 负责医院基建工程的预算编制和费用控制工作，包括工程预算的编制、工程变更和施工支付的审核等，确保工程费用的合理控制。
5. 负责医院基建设备的采购和管理工作，包括设备需求分析、采购方案制定、招标、合同管理和设备维护等，确保医院基建设备的安全运行。
6. 负责医院基建工程的安全管理工作，包括施工现场的安全管理、施工安全教育培训、工程质量安全的监督和事故处理等，确保医院基建工程的安全运行。
7. 负责医院基建工作的相关文件的归档和档案管理工作，包括工程文件的整理归档、档案资料的建立和管理等，确保档案的完整性和可查性。
8. 负责医院基建工作的相关统计和报表的编制工作，包括工程进度统计、费用统计、工程质量统计等，确保工作的及时、准确。
9. 参与医院基建相关会议和项目评审会议，提供相关的技术支持和意见建议，确保医院基建工作的顺利开展。
10. 持续跟踪和学习基建工程的最新发展动态，参与相关的研究和培训，提高自身的技术能力和管理水平。
以上是医院基建科工作岗位职责的范文，仅供参考。
具体的岗位职责可能会因医院的需求而略有不同，具体岗位职责应结合实际情况进行制定。
医院基建办主任岗位职责
医院基建办主任岗位职责
1.认真执行政府、医院有关基本建设的各项方针、政策及有关规定。
2.在分管院长的领导下，主持基建办公室的全面工作，认真按建设管理程序开展科室工作，负责管理计划的制订与组织实施,并做好持续质量改进。
3.参照等级医院评审要求，利用信息化手段，组织、建立、完善、落实科室各项工作规范，将各项标准融合到医院建设工作中。
4.尊重客观规律，以科学态度做好项目工程的立项报告、可行性研究、勘察设计、投资报建等决第和准备工作。
5.审查工程预、结算，按照工程进度，严格控制工程投资。
6.切实执行国家批准的建设计划，精心组织设计、施工及有关单位进行施工图会审和技术交底，参与施工组织设计的审定，办理现场技术签证，严格控制工程质量。
7.组织和参与有关工程的工作会议，了解、督促施工进度，确保施工进度顺利进行，收集审查各科统计资料，控制工程进度。
8.组织落实配合工程进度的各项招投标工作，做到公开、公正、透明。
审查由建设单位供应的材料、设备及工程进度付款。
9.督促施工单位与监理单位，加强施工现场的规范管理、文明施工，建立标准化施工现场，确保工程安全。
10.督促竣工结算资料和施工图纸的整理归档，及时办理工程竣工验收和固定资产交付使用的有关手续。
11.做好和医院各职能处室、临床科室及与建设相关的各政府主管部门的沟通协调工作。
12.廉洁自律，同时做好科室人员的职业道德教育工作。
13.定期组织科室业务学习，做好科室人员的培训考核工作。
14.做好科室人才梯队建设。
15.做好科室人员的绩效分配、考核、评优工作。
16.做好医院安排的其他工作内容。
医院基建管理办公室工作职责
医院基建管理办公室工作职责
1.在分管副院长领导下，负责医院**院区基建（维修）管理工作。
依据医院年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织可行性论证、立项、勘察、设计，办理各项规划等建设手续，做好施工组织工作。
2,负责做好**院区基建（维修）项目的图纸审核工作。
为使医院基建项目能够如期完工，图纸及现场的复核工作要做到全面、合理，不出现重大漏项，将施工前基础工作做好、做细。
3.按照招投标程序组织科内议价及参与院内外招投标工作，与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同等）并组织施工。
监督工程各项工程及建筑材料质量及施工质量。
4.对工程施工进行质量跟踪管理，加强对工程监理的管理及考核，督促施工单位做好工程质量分部、分项质量自检记录；对在工程施工中出现的质量问题，立即要求停工整改,直至整改合格，确保工程质量达到验收标准。
5.工程验收中，对未达标准的部分工程，经过整改达标后方能验收，联合设计、建设、监理、审计、施工等单位人员进行验收，并召开验收会议，把工程中存在的问题提出处理意见形成验收纪要，严格工程验收交付使用的各项手续,做好工程竣工联验备案工作。
6.负责竣工项目的移交工作。
7,负责收集整理医院基建工程档案资料，做好基建档案的收集、保管、整理、立卷、归档等工作。
8•做好廉洁自律，严于律己，克己奉公，清正廉洁，公私分明，杜绝接受施工（供货）方的馈赠和吃请，更不允许吃、拿、卡、要现象发生。
9.认真完成院领导交办的其他各项工作。
医院基建科工作岗位职责模版（二篇）
医院基建科工作岗位职责模版一、岗位概述医院基建科是医院管理体系中的重要部门，负责医院的基础设施建设、设备采购、设备维修保养以及后勤管理等工作。
基建科的工作涉及医院内外环境的规划和建设，以及设备的采购、维护和更新换代，对医院的正常运营起到重要的保障作用。
二、工作职责1. 基础设施规划和建设根据医院的发展规划和需求，负责医院基础设施的规划和建设工作。
结合医疗、科研、教学等需求，制定长期和短期的基础设施规划，确保医院内外环境的合理布局和建设。
同时，负责基础设施的项目招投标、施工监管等工作，确保各项工程按时、按质量完成。
2. 设备采购和配置根据医院的科研需求和业务发展，负责医院设备的选购、配置和招投标工作。
与相关部门合作，收集和整理设备采购需求，制定合理的采购计划和采购预算，与供应商进行谈判和合作，确保设备的价格合理、性能优越。
并负责设备使用培训和设备清理、维护等工作，提高设备的利用率和寿命。
3. 设备维修和保养负责医院设备的维修保养工作，定期进行设备的巡检和维护，确保设备的正常运行。
做好设备故障的排查和修复，及时响应并解决设备使用中遇到的问题，确保医疗过程的顺利进行。
同时，建立设备维修记录和故障分析，为设备的更新换代提供参考依据。
4. 后勤管理负责医院的后勤管理工作，包括后勤供应、消防安全、环境卫生等方面的管理。
与相关部门合作，制定后勤管理制度和标准，确保后勤工作的有序进行。
负责医院的建筑安全、设备安装和维护，以及清洁卫生等方面的管理，保证医院的安全和卫生环境达标。
5. 资产管理负责医院设备及其他固定资产的管理工作，制定资产管理制度和流程，确保资产的安全和合理利用。
负责设备、设施的验收、登记和资产盘点等工作，及时更新和整理资产清单。
保管设备和资产的相关证照文件，并定期进行资产折旧核算，确保资产管理工作的规范和准确。
6. 配合内外部相关部门协调工作配合医院领导和其他内外部相关部门的工作，积极参与各类会议和工作协调。
医院基建科工作职责
医院基建科工作职责
1.在分管副院长的领导下，负责医院的基本建
设及其管理工作。
按照医院整体规划及基建任务，制定年度建设计划并组织实施。
2.认真贯彻执行国家及省市基本建设方针政
策、法律法规和各项规定，施工时对施工现场、施工单位、监理单位进行管理，并监督检查施工质量、工程进度、施工安全。
3.负责新建项目的调研、资料准备和报批准建
手续，参与工程建设项目的招标工作，遵守国家和省上的招投标制度和程序。
4.负责建设项目施工的全面管理，组织参与工
程主要设备、材料的考察、认质、认价工作。
5.负责建设项目档案资料的收集管理工作。
严
格建筑工程档案的管理工作，设专人负责文件资料的保管，对基建过程中所形成文件资料，要系统、完整地保存。
6.负责建设项目的预决算、工程进度款支付的
初审。
7.负责组织工程竣工验收工作。
8.廉洁自律、不徇私情、维护国家和医院的利
益。
9.完成上级部门和院领导交办的其它工作。
基建办公室各岗位职责
基建办公室各岗位职责基建办公室是指负责组织和协调基础设施建设工作的部门，包括规划、设计、建造以及设备的采购与管理等工作。
为了保证基建工作的顺利进行，基建办公室需要有不同岗位的人员来承担各自的职责。
以下是基建办公室常见的岗位及其职责介绍。
1.办公室主任：负责基建办公室的日常管理和协调工作。
主要职责包括：-协调各个部门之间的沟通和协作，确保基建工作的顺利进行。
-制定基建项目的计划和预算，并进行项目管控，确保项目按时完成。
-拟定基建工作的规章制度和工作流程，并监督执行。
-处理基建项目中的紧急事务和问题，及时解决。
2.规划设计师：负责基建项目的规划和设计工作。
主要职责包括：-进行项目规划和可行性研究，确定项目的需求和目标。
-制定项目的设计方案，包括建筑结构、装修效果等。
-协调与相关部门或外部设计单位进行深入研究，以确保设计方案的完善性和合理性。
-参与项目施工过程中的技术交流和问题解决。
3.施工经理：负责基建项目的施工管理。
主要职责包括：-确定施工计划和资源需求，包括人员、设备和材料等。
-协调各个施工分包商，保证施工过程中的顺利进行。
-监督施工现场的安全和质量，确保施工工作符合相关标准和规定。
-处理施工过程中的问题和变更，及时解决，并与相关部门进行协调。
4.采购主管：负责基建项目所需设备和材料的采购工作。
主要职责包括：-根据项目需求，制定采购计划和预算，确定采购的数量和时间节点。
-寻找合适的供应商，进行询价和比较，选择性价比最高的供应商。
-进行谈判和合同签订，确保采购的顺利进行。
-跟踪采购的进度和质量，及时解决问题并保证项目的顺利进行。
5.财务会计：负责基建项目的财务管理和会计工作。
-编制基建项目的预算及管理，跟踪项目资金使用情况。
-登记和核算基建项目的收支款项，进行财务报表的编制和分析。
-协助办理项目资金的汇款、报销及结算工作，确保资金的安全和正常使用。
-参与项目审计和验收，确保项目的财务管理工作合规合法。
医院基建科岗位职责范文（三篇）
医院基建科岗位职责范文医院基建科是负责医院基础设施建设与维护的部门，其职责主要包括以下几个方面：1. 医院基础设施规划与设计：负责医院基础设施的规划和设计工作，包括医院建筑物、通风、给排水、供电、供暖、消防等设施的布置和设计。
2. 工程项目管理：负责医院基建工程项目的管理与监督工作，包括对工程进程、进度和质量的监控，确保工程按时、按质完成。
3. 资源调配与采购：根据医院基建项目的需求，进行物资和设备的采购工作，保证项目所需的资源及时到位。
4. 设备维护与维修：负责医院基础设施设备的日常维护与维修工作，包括设备的定期检修、保养和故障的排除。
5. 安全管理：负责医院基础设施的安全管理工作，包括对设施设备的安全性进行评估，监控安全风险，制定和完善相关安全措施。
6. 与相关部门的协调与沟通：与医院其他科室、后勤部门、行政部门等进行沟通和协调，配合各部门的工作需求，确保基础设施建设与维护的顺利进行。
7. 新技术与设备引进：研究和推广医院基础设施建设中的新技术和设备，提出相关建议，为医院的发展提供技术支持。
8. 预算管理：负责医院基建科的预算编制与管理，合理安排和利用科室的预算资金。
以上就是医院基建科的主要职责，不同医院的基建科的具体职责可能会有所差异，但大体上是围绕医院基础设施的规划、建设和维护工作展开的。
医院基建科岗位职责范文（二）医院基建科负责医院的基础设施建设和维护工作，是医院正常运行所必需的部门。
下面是一个医院基建科岗位职责范本，供参考：一、负责医院基础设施的规划和建设工作1. 根据医院发展战略和需求，制定医院基础设施的规划方案，并确保规划方案的合理性和可行性。
2. 负责医院新建工程的项目立项工作，包括项目可行性研究、建设方案设计、投资预算编制等。
3. 组织招投标工作，选择合适的设计院和施工单位，并监督施工过程，确保工程按时按质完成。
二、负责医院基础设施的运维管理工作1. 制定医院基础设施的运维管理制度，包括设备保养、故障排除、应急预案等，确保设施设备的正常运行。
医院基建办工作人员职责
医院基建办工作人员职责
1、在科室主任的领导下，及时完成交办的各项工作任务。
2、坚持公开、公平、公正的原则，要以对医院高度负责的精神，合理使用医院资金，发挥有限资金的最大效能。
3、完成医院新建项目的立项、设计、工程前期准备等工作，负责工程质量监督工作。
4、做好医院所有新建项目的招投标工作，按要求签订项目承包合同，明确工作任务、完成时限并合理计算费用。
5、严格工程质量标准，按合同要求完成施工过程的质量监督，从原材料采购、工程进度、阶段验收、竣工验收等方面，把好工程质量关。
6、做好施工单位与医院其他有关单位及地方政府相关单位的协调工作。
7、负责医院维修项目的审核、立项，确定施工单位，签订承包合同，质量检查验收和工程预决算等工作。
8、完成各项工程的预结算工作，整理、归存基建工程资料。
9、完成院领导交办的其他工作任务。
基建办公室工作制度(3篇)
第1篇基建办公室工作制度一、总则第一条为了规范基建办公室工作，提高工作效率，确保基建项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于基建办公室全体工作人员。
第三条基建办公室工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和行业规范；2. 坚持科学管理，注重实效；3. 严谨细致，精益求精；4. 团结协作，共同进步。
二、职责与分工第四条基建办公室设主任一名，副主任若干名，各岗位工作人员职责如下：（一）主任职责1. 负责全面领导基建办公室工作，制定工作计划，组织实施；2. 协调与公司其他部门的关系，确保基建项目顺利推进；3. 定期向上级汇报工作情况，提出改进意见；4. 负责对基建办公室工作人员的考核和奖惩。
（二）副主任职责1. 协助主任工作，完成主任交办的任务；2. 负责分管领域的具体工作，确保工作质量；3. 组织开展业务培训，提高工作人员业务水平；4. 对分管领域的工作进行监督和检查。
（三）各岗位工作人员职责1. 设计员：负责项目设计方案的编制、修改和优化，确保设计方案符合规范要求；2. 招标员：负责招标文件的编制、发布和招标工作的组织实施；3. 合同管理员：负责合同签订、履行和变更的管理工作；4. 质量管理员：负责工程质量的管理和监督，确保工程质量符合要求；5. 安全管理员：负责工程安全的管理和监督，确保施工安全；6. 财务管理员：负责基建项目财务收支的管理和监督，确保资金使用合理；7. 综合管理员：负责办公室日常事务的处理，包括文档管理、会议组织、办公用品采购等。
三、工作流程第五条基建办公室工作流程如下：（一）项目启动1. 设计员根据项目需求，编制设计方案；2. 招标员编制招标文件，发布招标公告；3. 主任组织召开招标会议，确定中标单位。
（二）合同签订1. 合同管理员根据招标结果，与中标单位签订合同；2. 主任审批合同。
（三）项目实施1. 设计员根据合同要求，优化设计方案；2. 招标员负责监督施工单位的施工过程；3. 质量管理员负责质量检查和验收；4. 安全管理员负责安全监督和检查；5. 财务管理员负责资金拨付和结算。
精神病医院办公室管理制度
一、总则为了规范精神病医院办公室的管理工作，提高工作效率，保障医院各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立精神病医院办公室管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。
2. 办公室设主任一名，负责全面管理工作；设副主任一名，协助主任工作。
三、工作职责1. 主任职责：（1）负责办公室全面工作，确保各项工作有序开展；（2）协调各部门之间的关系，提高工作效率；（3）监督、检查本制度执行情况，及时发现问题并予以解决；（4）向上级领导汇报工作情况，提出工作建议。
2. 副主任职责：（1）协助主任完成办公室日常工作；（2）负责办公室文件、资料的管理；（3）负责办公室人员的管理和培训；（4）负责办公室经费的预算、使用和监督。
3. 办公室工作人员职责：（1）认真履行本职工作，服从领导，团结协作；（2）按时完成各项工作任务，确保工作效率；（3）严格遵守各项规章制度，维护医院形象；（4）积极参与医院各项活动，为医院发展贡献力量。
四、工作制度1. 文件管理：（1）办公室负责接收、登记、传阅、归档各类文件；（2）对重要文件，应指定专人负责保管；（3）文件传阅应及时，拟办意见要恰当，领导阅批后的文件，要认真落实和催办。
2. 资料管理：（1）办公室负责收集、整理、归档各类资料；（2）资料应分类存放，便于查阅；（3）资料借阅需经负责人批准，并按时归还。
3. 会议管理：（1）办公室负责组织、安排各类会议；（2）会议记录要详细，会议决定要落实；（3）会议通知要及时发送，确保参会人员按时参加。
4. 人员管理：（1）办公室工作人员要严格遵守工作纪律，按时到岗；（2）工作人员请假需经负责人批准；（3）办公室工作人员要积极参加培训，提高自身素质。
五、监督与考核1. 精神病医院办公室管理领导小组负责对本制度执行情况进行监督；2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、通报批评或纪律处分；3. 定期对办公室工作人员进行考核，考核结果与奖惩挂钩。
医院基建科工作岗位职责(2篇)
医院基建科工作岗位职责一、在后勤处长领导下，接受医院下达的基建任务，负责医院十万以上的装修、基建工程。
认真贯彻国家、省、市有关基本建设方面的法律、法规，严格执行学校、医院制定的各项规章制度，遵守基建程序和工程施工程序，确保基建工程能按期顺利完成。
二、组织或参与招标工作，编写招投标文件及各种工程合同，报后勤处、审计科、主管院领导审批，签订合同后，严格执行合同条款。
三、组织工程设计，负责与基建工程有关的规划、防疫、市政园林、消防、人防、质监、环保、余泥排放、国土房管等政府部门的工作联系。
四、组织设计、施工单位及有关部门进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审记录。
五、负责对工程进行质量检查、监督、隐蔽工程验收，督促签发设计修改通知，办理现场技术经济签证。
六、参与施工单位组织的现场例会，及时了解施工动态和进度，对现场交叉施工进行管理，保证工程顺利进行。
七、施工图预算审查，掌握工程预算，及时审查工程进度拨款单据，年终做好工程投资总结上报手续，工程竣工后及时进行工程结算。
八、收集及审查施工单位提供的工程进度、统计资料、编制各种定期报表，呈报医院、后勤处领导。
九、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行了复核检查，对建筑材料质量负责。
十、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作。
十一、负责收集、整理建设项目全过程的资料、技术文件，做好存档工作。
十二、工程竣工后，负责办理院内及政府部门验收，办理相关验收合格证。
医院基建科工作岗位职责（2）医院基建科（亦称为医院工程管理科）是医院的重要部门之一，负责医院建筑、设备和设施的规划、设计、建设、维护和管理工作。
基建科的工作岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 基建规划与设计岗位：负责医院基础设施的规划和设计工作，包括编制医院建设规划、平面布局图、施工图等，确保医院建筑、设备和设施满足医疗服务需求和合理使用要求。
2. 工程项目管理岗位：负责医院基础设施建设项目的全过程管理，包括项目计划制定、施工进度控制、工程质量监督、成本控制等，确保项目的顺利实施和完成。
医院基建科的工作职责
医院基建科的工作职责医院基建科的工作职责（精选14篇）随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是店铺精心整理的医院基建科的工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院基建科的工作职责篇1一、负责编制年度基本建设和维修工作计划。
二、负责各类建设项目的报批手续。
三、负责编制各项工程的招投标文件。
四、负责协助校、处做好各类工程的招投标工作。
五、负责协助做好各类工程预算、决算的审核工作。
六、负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计。
七、负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。
八、负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作。
九、负责各类工程的施工和管理。
十、负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。
十一、负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。
十二、负责监督各类工程建筑材料的质量。
十三、负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、编目、成册、保管，主要包括：1、基建图纸（建筑建工图、结构图、水、电、气、消防、通讯等图纸）。
2、有关资料（工程文件、报告、批复、协议、合同、变更、签证、纪要、工程预决算书、验收报告等）。
3、招投标文件（工程标书、开标、评标、定标等各种资料）。
十四、完成上级交办的其他工作任务。
医院基建科的工作职责篇21.负责基建工作的档案管理和收集工作。
2.协助副科长作好施工材料的认质认价，认真做好考查纪录。
3.协助科长作好基建工程的前期工作。
4.协助科长作好施工过程的管理工作。
5.完成领导交办的其他工作。
医院基建科的工作职责篇31.负责基建财务工作2.协助科长完成学院基础设施改造项目的论证、立项、申报工作。
3.协助科长完成学院基础设施改造改造项目的实施工作4.协助科长完成在建项目的现场签证和设计变更工作量的审核工作5.负责基建项目合同的审核签订工作。
6.协助科长完成基建预算的审核工作。
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精神病医院新建基建办公室工作职责目录第一章基建工作职责总体框架图一、基建工作总体职责 04 第二章招标投标管理职责一、总则 04二、招标管理范围 04三、招标代理公司职责 04四、建设单位职责 05 第三章投资控制管理职责一、总则 06二、主要措施 06三、主要工作内容及职责 08四、工作流程 10 第四章资金支付管理职责一、总则 13二、支付控制流程 13三、付款审核审批工作程序 15四、相关表格及附件 17 第五章项目工期管理职责一、总则 20二、工期管理制度 20三、进度计划编制 20四、进度计划实施 23 第六章施工质量管理职责一、总则 26二、质量管理主要内容 26三、质量管理要求 27 第七章工程变更管理职责一、总则 31二、变更的分类与变更费用的计算 31三、变更的申报与核准 32四、变更的申请流程 33五、变更资料的归档 34第一章基建工作总体框架图一、基建工作总体职责1、决定周口市精神病医院新建项目的指导方针、原则思路和总体方案；2、决定周口市精神病医院新建项目工作机构及其组成人员，明确各机构的工作职责，审定相关工作制度、工作规范及其他重要事项；3、决定向上级主管部门和地方政府报告的重要事项和对外发布的重要信息内容；4、争取上级主管部门和地方政府等对周口市精神病医院新建项目工作的支持；5、动员、组织全院员工关心、支持、服务周口市精神病医院新建项目建设工作；6、审定周口市精神病医院新建项目总体规划和单体建筑与设施设计方案；7、根据周口市精神病医院新建建设进度需要，及时落实土地使用计划；8、审定周口市精神病医院新建建设投资计划，保障本项目建设资金的正常供给；9、决定周口市精神病医院新建项目的招投标工作方案；10、审定并签署（或授权代理人签署）周口市精神病医院新建项目的合同、协议等文件；11、检查、监督周口市精神病医院新建项目建设实施工作。
第二章招投标管理制度一、总则为了加强建设工程的管理,逐步建立科学规范的管理制度,不断推进工程项目管理的制度化建设,以保证“质量、进度、投资”三大目标的有效实现,规范建设工程的招投标工作、提高经济效益，根据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规的规定结合以往招投标方面的成功经验，特制订此招投标管理制度。
二、招标管理范围1、建筑（专业）工程方案设计及施工图设计招标；2、施工,监理,地质勘探，招标代理单位的确定；3、工程重要材料、设备采购招标；三、招标代理公司的职责1、拟订招标方案，包括制定招标总体规划、总进度计划；2、向招投标监督管理部门提出招标申请，发布招标公告；3、协助招标人审查投标人资格；4、编制及发售招标文件（包括资格预审文件）、实物工程量清单及标底（预算）；5、组织投标人踏勘现场和答疑，整理答疑纪要；6、组织开标、评标和定标；7、提交招投标书面情况报告；8、协助工程合同的签订；9、参与招标人组织的招标相关会议及与处理工程招标有关的其它事项。
四、建设单位的职责1、审核招标方案、招标总体规划、总进度计划等计划类文件；2、根据项目需要组织招标代理单位开展招标专题会议；3、审核招标公告、资格预审文件、招标文件及工程量清单、招标补充文件（答疑纪要）、合同等实施类文件；4、参与招标项目的开标、评标、询标、决标等事务；5、组织代理机构开展合同的洽谈、签订；6、负责处理各主体单位在合同履行过程出现的违约、索赔、争议等事项第三章投资控制管理制度一、总则1、严格按照基本建设程序，合理确定项目规模、建设标准等，合理确定项目投资额。
2、坚持“三段三算”及“二限”原则，把握项目前期、设计关键阶段。
二、主要措施1、明确思路，科学制定设计任务书，推广限额设计，加强外部协作等设计管理，确保设计成果质量，审查初步设计概算和施工图预算。
2、进行设计招标，引入竞争机制。
通过多种方案的竞标，优选出具有安全、实用、经济合理的最佳设计方案。
对技术设计和施工图设计也引入竞争机制，使每个设计阶段均通过竞争完成。
3、合理确定合同方式、合同计价方法, 合理设臵最高限价，避免投标单位抬高工程造价。
4、审查工程量清单和招标文件，减少合同活口，减少或避免清单遗漏、错误。
5、合理制定招标计划，划分招标时间，以利于施工图、工程量清单的完善。
6、认真组织现场察看及招标答疑，清单编制应认真熟悉图纸，掌握设计意图，对图纸错、漏、误应及时反馈，减少施工阶段的工程变更。
7、在经审核的合理施工进度计划基础上，编制相应的投资计划，建立资金支付台账和资金支付制度，随时掌握实际完成投资情况,并将实际投资与计划投资进行比较，发现偏差分析原因，采取措施纠正偏差。
8、针对引起索赔的各种原因，做好预控措施，防范或减少索赔事件的发生。
正确对待施工索赔，严格按照索赔程序妥善处理。
9、认真组织施工图会审,应及时发现问题，避免由于设计错误或不当而造成的浪费。
10、完善支付管理，工程计量实行多方会审，避免超付。
11、要引入竞争机制，创造竞争条件，开展设备、材料的招投标工作，保证产品质量，降低工程造价。
12、通过对工程量的计算与计价，相关费用的核定，设计变更、现场签证等索赔的手续的齐全性以及与实际竣工项目状况的一致性进行审核，审查工程结算价款。
13、参与项目后评估，总结成功的经验，吸取失误的教训。
三、主要工作内容及职责1、建设单位投资控制主要工作内容及职责：1.1、负责项目投资控制工作，确保各个阶段的项目达到既定的投资控制目标；1.2、合理选择造价指标，为科学、合理确定投资估算、设计概算提供依据；1.3、对设计概算进行审核；1.4、参与项目招标过程，协助工程量清单、标底（指导价）、合同主要条款的编制审查工作；1.5、参与工程施工阶段工程变更价款、索赔费用、违约费用的审查；1.6、进行工程款（预付款、进度款、结算款）支付审核及审定；1.7、参与投资预算管理，编制总投资计划、年投资计划及资金使用计划；1.8、进行投资控制动态管理，进行工程投资偏差动态分析。
2、投资控制主要工作内容及职责：2.1、负责并组织工程施工阶段工程变更价款、索赔费用、违约费用的审核及监督；2.2、负责工程款（预付款、进度款、结算款）支付审核；2.3、编制总投资计划，编制年投资计划及资金使用计划；2.4、负责投资控制动态管理，进行工程投资偏差动态分析。
四、工作流程1、设计阶段投资控制工作流程：设计阶段投资控制工作流程表2、资金支付控制工作流程：资金支付控制工作流程表3、工程变更管理工作流程：工程变更管理工作流程表放第四章资金支付管理制度一、总则1、为杜绝错付、超付，以确保工程进度、控制成本，确保第一时间正确解决问题，制定本管理制度。
二、支付控制程序1、支付控制范围：1.1 工程款的支付。
1.2 材料、设备款的支付。
1.3 咨询、设计、监理费等服务酬金的支付。
2、支付控制职责:2.1 付款申请单位根据进度、质量状况及合同提出付款书面申请。
2.2 监理单位负责审核付款申请并签署意见。
2.3 建设单位负责审核付款申请并审批付款申请并签署意见。
3、支付程序：3.1 付款申请。
3.2 付款申请单位依据合同、进度及质量状况确定是否申请付款。
3.3 付款申请单位填定付款申请书和相关附件并交监理单位（咨询、设计、监理费等服务酬金直接送建设单位审核）,付款申请书及相关附件应包括下列内容：1.2.1付款缘由。
1.2.2质量及进度状况。
1.2.3已付款、扣款及本次付款金额。
1.2.4计量支付等所需资料。
4、监理单位审核：4.1 监理单位根据合同、进度、质量状况复核是否付款，并组织计量审核，并根据审核结果填写支付证书。
4.2 监理单位须建立工程款支付、工程量计量统计台账，防止超付。
5、建设单位审批：建设单位负责审批，签署审批意见并办理资金支付手续。
6、台帐。
6.1 监理单位应建立台帐，记录工程量统计情况，登记工程款、供货款的支付、扣款情况，并接受建设单位的监督。
6.2 建设单位建立台账，记录每笔付款、扣款情况。
6.3每月监理单位、建设单位根据各自台帐进行核对、总结并形成备忘存档。
7、核查：组织定期或不定期对付款状况进行抽查、核评。
三、付款审核审批工作程序1、付款审核审批工作范围：1.1 工程款的审核审批。
1.2 设备款的审核审批。
1.3 咨询、设计、监理等服务酬金审核审批。
2、付款审核审批工作职责：严格执行国家、政府相关文件及合同条款，仔细审核已付款情况，即时做好台帐，加强信息传递，合理安排付款时间，保障工程进度。
3、付款审核审批工作程序：3.1 审核申报单位上报的“付款申请书”以及所附资料，若发现资料不符合要求，即时退回并说明所缺资料、内容。
3.2 审核3.2.1按照合同条款，仔细审核每项付款。
3.2.2深入工地现场，了解工程进展，在付款时做到心中有数。
3.2.3参建各方保持良好沟通。
3.2.4及时做好台帐，严格核对“已付款”，杜绝超付。
3.3付款审核审批流程：3.3.1 工程、供货类申报单位上报已完工程量报告监理单位同意监理单位进行计量审核申报单位上报付款申请书监理单位审核同意并登记台账建设单位审批同意并办理资金支付手续3.3.2 咨询、设计、监理等服务类申报单位上报付款申请书审核同意并登记台账建设单位审批同意并办理资金支付手续3.4各类付款审核：3.4.1 工程预付款审核：预付款=合同金额×预付%3.4.2 工程进度款审核：由施工单位编制上报，监理单位进行计量审核签署意见，经建设单位审核，双方确认。
工程进度款=已完工程量×进度款支付比率%检验是否超付：根据进度支付审核工程量不大于合同工程量3.4.3 工程结算款审核：根据财政竣工结算审计报告。
工程结算款=结算总价-累计至本期支付金额-甲供货款-扣留金等扣款。
3.4.4 设备款的审核：材料设备款的支付，主办人必须附上相应送料单、入库单、施工单位领用单及材料设备发票，再根据合同审核支付，工程结束后，按实结算，若发生新增加材料设备，必须经监理单位签认后给予结算。
四、相关表格及附件相关表格:1、工程类支付表格1.1 工程款支付证书（工程类）1.2 工程款支付申请表(工程类)1.3 支付汇总表(工程类)1.4 分项工程量清单支付明细表1.5 整体措施项目清单支付明细表1.6 单位工程措施项目支付汇总表1.7 工程变更支付汇总表1.8 暂定材价差调整表1.9 本期完成工程量计算表2、供货类支付表格2.1 工程款支付证书(供货类)2.2 工程款支付申请表(供货类)2.3 设备(材料)计量支付汇总表2.4 设备(材料)计量清单明细表2.5 设备(材料)计量清单审核表2.6 设备(材料)追加价款支付计量清单明细表2.7 设备(材料)追加价款支付计量清单审核表3、服务类支付表格3.1 服务酬金支付申请表3.2 服务酬金支付证书4、统计台账用表4.1 工程类支付台账4.1.1 单位工程支付统计台账4.1.2 分部分项清单支付统计台账4.1.3 措施项目清单支付统计台账4.1.4 分部分项工程量清单计量统计台账4.2 供货类支付台账4.2.1 设备（材料）款计量支付明细台账4.2.2 设备（材料）购销合同支付台账4.3 资金支付统计台账第五章工期管理制度一、总则为加强本项目建设管理过程中的进度控制，明确各方进度管理责任，确保项目建设工期目标特制定本管理制度。