SAP看板流程

1.時段需考慮平準
補給STAFF 不定時
六
YTMM79M
2.一家廠商有兩種起跳便時,會有N天的N個時段產生兩張收料單,接收 分類注意
看板讀取及
七
分類
PKBC
1.依時段每1HR回收看板及讀取,完成後分類入待收料單格位(注意顏 色標籤勿分類錯)
看板回收員
1HR
2.無法讀取處理需即時處理及管制對策.
技術長
交管
2.欠交清單管制(每半點F/U前半點欠交預計入手清單,EX:09:30 F/U 08:30前欠交待交入狀況),交管整點確認前半點預交狀況(EX:09:00 F/U 技術長 08:30前欠交待交入狀況)
隨時 1HR/回
WEB欠交劃 面
十五 看板欠交管 理
看板臨時追
十六
加
1.欠交時交管需事前教育及F/U廠商出車/出貨前向CMC提出補舊計劃, 交補給確認停工點及由交管回覆廠商
收發
十 及點交司機 依時段轉
出 2.須列印收料單及核對看板張數與I/D NO 是否吻合,並於司機交貨之前 看板回收員
交已轉上WEB之收料單印出與看板捆在一啟點交司機.
/KEY-IN員
收料單列印 管制表
看板+收料單
收料單結
十一
轉查詢
1.網址(SAPWEB.CHINA-MOTOR.COM.TW),每5分會更新劃面一回 收發 PJ04
交管/技術長
隨時
2.欠交清單管制(每半點F/U前半點欠交預計入手清單,EX:09:30 F/U 08:30前欠交待交入狀況),交管整點確認前半點預交狀況(EX:09:00 F/U 08:30前欠交待交入狀況)
1.發現物料不足確認停工點後填寫臨時追加單,由交管跟催及接收入料 管制通知
組長/交管/接收
隨時
看板 I/D NO 來錯處理單
退料
十三
MIGO
1.看板張數與收料單不符(料多帳少退回物料,料少帳多辦短缺),需事前 與交管確認補給追加否
接收組長/交管
退料單
3/4/ 2010/7/29
NO
流程
T-CODE
看板管理體制總表
注意事項
擔當
週期 參閱文件
十四 WEB查詢
1.廠商於時間內尚未作列表及備料動作處理由交管跟催
2.劃面上依符號不同可管制此收料單廠商是否已列印及出貨
十二
收料
PJWE
1.看板張數與收料單不符(料多帳少退回物料,料少帳多辦短缺),需事前 與交管確認補給追加否
wenku.baidu.com
接收組長/交管
2.看板序號與收料單不符時通知接收組長登記管制及提出看板 I/D NO 來錯處理單由交管 F/U 次趟廠商更換.
接收組長
即時
看板收料單
補給STAFF
每週倒數第 二日作次週
看板張數試
三
算
PK08
2.已實施項數轉PK07產生建議發行張數 3.產量變化造成看板增/減,STAFF作成看板新增列印/凍結管制報表.
補給STAFF
每週倒數第 看板發行凍 二日作次週 結管制表
看板列印
四
4.生產線停產需作看板抽出,恢復生產前需作看板投出(需先解凍)動作
2.追加後確認不足真因(看板遺失/看板發行不足/遲投/遲刷…)及進行永 久補舊措施
技術長/STAFF
每日
看板交貨不 足補舊計劃
看板臨時追 加 看板臨時追 加管制表
4/4/ 2010/7/29
PK17
看板印出後以BAR-CODE試讀取
收發
不定時 不定時
1/4/ 2010/7/29
看板管理體制總表
NO
流程
T-CODE
注意事項
1.推移日訂單量及盤庫房量
看板投出發 五 行事前查詢 YPPR020 2.將庫房料架放滿看板
3.其餘按廠商交貨時段放置收發中心逐趟投出
擔當
小組長
週期 參閱文件
不定時
交貨時段新
即時
看板時段回 收表
看板無法讀 取管制表
看板運行
八
1.STAFF以上可查看看板發料/收料狀態
STAFF
PK13N
2.管制使用人員否則會誤發行看板,造成接收點不到看板但CMC有發出 訂單
STAFF
看板遺失檢
1.依廠商別查詢看板異動有無異常
九
知
1.PK18 2.確定看板遺失補列印發行及遺失看板檔案刪除
補給
看板主檔維
1.需經供應組維護完排程協議後才能建立看板件基本資料
二
PK01/PK02
2. 可在PK02裡作凍結及結凍作業
補給STAFF 補給STAFF
產量變化看 板發行管理 流程
預備看板管 理基準
1.新件及EO件以EXCEL(NEW & OLD LOG 相同)試算後, 進 PK01/PK02建立及修改資料(MIN需2張再凍結)
三天/回
小組長/STAFF
3.發現遺失後需立即確認庫存及交期狀況後,必要時填出看板臨時追加 單
小組長
看板遺失管 理報表
看板臨時追 加單
2/4/ 2010/7/29
看板管理體制總表
NO
流程
T-CODE
注意事項
擔當
週期 參閱文件
轉收料單/
系統自動 1.不同廠家同時段一併轉出收料單,須分類及即時印收料單
看板管理體制總表
NO
流程
T-CODE
注意事項
擔當
週期 參閱文件
排程協議
一
查詢
ME33L
1.新實施看板件號需於實施前十個工作日以工連單或E-MAIL告知供應 組
補給/供應
2.EO新件處理,統一於 25 日收到次月預計實施清單過濾並建立管制表 週提報
STAFF
EO 新舊件 實施前10日 看板管理流
程
每月底/每週