矿小篮球特色发展规划

来集镇矿区小学篮球特色文化建设

工作计划

（2012—2013学年）为进一步推进我校篮球特色文化建设工作，现结合学生基础和我校实际特制定2011年—2012 学年篮球特色文化建设工作计划。

一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，不断深化教育改革，在全面提高教育教学质量的基础上，大力实施特色教育发展战略，进一步提高学校办学品位和档次，打造具有鲜明特色的个性化学校，促进我校总体工作健康活泼协调可持续发展。

二、组织领导

学校成立篮球特色文化建设领导小组

组长：余运超

副组长：郝海奎

成员：王现中田利营张金松张学毅张奎玉王丽萍张树真倪五红杨利敏王艳

领导小组下设办公室，办公室设在副校长室，郝海奎同志兼任办公室主任，具体落实篮球文化建设具体工作。

三、培养目标

（一）总体目标开展以篮球运动为龙头内容和载体的体育教育，与艺术、科技、德育、学科教学相辉映，构成立体型的教学体系，共同推进素质教育。经过努力，形成以篮球文化为核心的体育特色项目，把篮球特色文化打造成学校的品牌。

（二）具体目标

1、通过灵活多样的篮球活动，提高小学生的身体柔韧性、协调

性、反应的灵敏性等运动素质，促进少年儿童身体健康发展

2、普及篮球基本功教学。根据不同年级段的特点，编制小学生篮球简明教程作为指导，普及篮球运动基本知识的教学，使每一名孩子享受到

受益终身的篮球运动基本知识和技能。

3、在篮球训练和篮球活动的过程中，培养学生的强身健体意识、热爱生活的高尚品德和勇于拼搏进取、不怕困难、团结协作等精神。

4、通过篮球主题文化建设的一系列活动，让小学生了解篮球的起源、世界与中国的篮球发展史，培养学生搜集处理信息的能力，合作探究能力，以及设计与写作能力、创新能力等。

四、具体措施

、搞好篮球场的升级改造，为特色建设搭建物质平台。

2、开展篮球主题系列文化建设活动，逐步建立和完善篮球文化建设运行和保障机制，丰富篮球文化建设内涵。

3、通过灵活多样的推进会和展示活动等不断推进特色创建工作的开展；

、在全体学生中继续开展普及篮球基本知识和基本技能教育；

5、开展篮球趣味活动；

6、组织以篮球活动为主题的大课间及课外活动；

、搞好篮球校本课程开发工作

8、组织篮球技能展示活动和篮球文化节；

、开展篮球谊比赛；

10、组织学生参加新密市小学生篮球比赛2012年9月1日

创新思维，扩大视野，拓宽门路，丰富载体，开展篮球主题系列文化建设活动，逐步建立和完善篮球文化建设运行和保障机制，丰富篮球文化建设内涵。

第四阶段：定型成模阶段（2013 年）

在以往工作的基础上，进行全面的总结与反思，梳理形成一整套成熟的管理模式和运行机制，保障篮球特色日常工作的健康运转，并且不断提升发展内涵，形成可持续发展的良好局面，真正打造一所新密市乃至郑

州市级篮球文化特色学校。

来集镇矿区小学篮球特色文化建设

工作计划

（2011 年—2012年）

为大力实施特色强校的战略目标，促使学校走出一条“特色立校、特色兴校、特色强校”的发展之路，打造教育品牌，提升我校教育品位、教育内涵和整体实力，推进素质教育，促进教育均衡发展，特制定2 0 10年一201 1年篮球特色文化建设工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，不断深化教育改革，使学生在校期间能掌握相关的体育基本知识，提高学生体育活动的能力和养成终身体育的习惯，培养学生积极向上，勇敢顽强的进取精神，在全面提高教育教学质量的基础上，大力实施特色教育发展战略，进一步提高学校办学品位和档次，打造具有鲜明特色的个性化学校，促进我校总体工作健康活泼协调可持续发展。

、组织领导

学校成立篮球特色文化建设领导小组

组长：余运超

副组长：郝海奎

成员：王现中田利营张金松张学毅张奎玉王丽萍张树真倪五红杨利敏王艳

领导小组下设办公室，办公室设在副校长室，郝海奎同志兼任办公室主任，具体落实篮球文化建设具体工作。

三、基本情况分析

（一）发展优势

1、此项工作是践行新课改理念，深化和推进素质教育一项具体行动；同时也是响应国家、教育部中小学生阳光体育运动及全民健身运动号召的具体体现。

2、任何一个身体健康的人都可以从事篮球运动，它不受季节影响，不受场地限制，耗资少，单独、团体两相宜；此项运动还富于技术性、创造性和艺术性，对锻炼身体协调能力，对培养团结协作、拼搏进取等人文精神具有重要意义。另外，此项活动所需的设备简单，作为一项简单易行、效果极佳的体育健身运动随着我国全民健身运动的开展，也被全国人民所喜爱。

3、来集镇矿区小学历任领导和广大师生都有着喜爱篮球运动的优良传统，学校篮球教学设施充裕，师资力量雄厚，不仅学校认真开设以篮球运动为主的体育课程，广大家长也很支持孩子从事这一运动。

4、绝大部分学生通过多年来的熏陶和训练有了一定的篮球运动基础，学校篮球队也经常开展一些活动，参加一些赛事，有一定的影响力，所以我校选择和打造篮球特色文化已经取得了大家的共识。

（二）不足之处

1、内容还不够丰富，形式还不够新颖。受时间和师资力量等因素的制约，目前学校篮球运动教学的内容还不够丰富，活动项目还比较单一、形式还有待创新，对学生缺乏一定的吸引力，趣味性还有待增强。

2、课堂教学还缺乏专业技术支撑和指导，还有待开发适合本校校情及小学生年龄特点的篮球校本课程。

3、教师的积极性还未完全调动起来，还有待建立起一整套有效的特色创建运行和保障机制，促进创建工作稳步、健康、有序、可持续发展。

四、培养目标

（一）总体目标

开展以篮球运动为龙头内容和载体的体育教育，与艺术、科技、德

育、学科教学相辉映，构成立体型的教学体系，共同推进素质教育。经过努力，形成以篮球文化为核心的体育特色项目，把篮球特色文化打造成学校的品牌。

（二）具体目标

1、通过灵活多样的篮球活动，提高小学生的身体柔韧性、协调性、反应的灵敏性等运动素质，促进少年儿童身体健康发展。

2、普及篮球基本功教学。根据不同年级段的特点，编制小学生篮球简明教程作为指导，普及篮球运动基本知识的教学，使每一名孩子享受到受益终身的篮球运动基本知识和技能。

3、在篮球训练和篮球活动的过程中，培养学生的强身健体意识、热爱生活的高尚品德和勇于拼搏进取、不怕困难、团结协作等精神。

五、具体措施

1、通过广泛宣传，营造特色创建氛围，奠定坚实的思想基础和群众基础；

2、成立篮球文化创建工作领导小组和学校、班级层面的代表队或兴趣队，强化组织领导和示范引领，奠定坚实的组织基础；

3、在全体学生中普及篮球基本知识和基本技能教育；

4、开展篮球趣味活动

、组织以篮球活动为主题的课外活动

、组织篮球技能展示活动

7、开展篮球谊比赛

8、搞好班级篮球文化建设展评工作2012年 8月 28日

校园篮球工作实施方案

麻城市华英学校校园篮球工作实施方案为了贯彻落实全国青少年校园篮球工作会议的精神，加快发展我校篮球运动，全面提高我校学生的体质和体能，培养学生拼搏意识和团队精神。参照《全国青少年校园篮球实施方案》，结合我校实际情况，制订本实施方案。一、指导思想本着“以人为本，和谐发展”的办学理念和“为学生的终身幸福奠基”的办学宗旨，以增强学生体质，培养青少年拼搏进取、团结协作的体育精神为主要目的，通过积极组织校园篮球活动，在我校学生中普及篮球知识和技能，形成校园篮球文化，提高青少年的篮球兴趣，培养全面发展、特长突出的青少年篮球后备人才，发展体育教育和特长教育。二、工作方针在上级主管部门的关怀支持下，充分利用学校资源，积极投入人力、物力、财力，创造必要的条件和良好的环境，提供好后勤保障，确保校园篮球活动顺利、有效开展。三、组织机构 (一)成立校园篮球工作领导小组组长：陶锋副组长：王晓刚曾炎风廖荣坤组员: 戴林肖明华宋元林周锋李继宝高进军张清毛胜利（二)体育组负责全面实施校园篮球活动的教学、训练与联赛工作。组长：喻进成员：李友谊毛胜利陶卫东杨满鲍凯张意四、职责分工 1.由华英学校校园篮球领导小组组长负责学校篮球工作的全面开展； 2.学校篮球队教练陶卫东负责校篮球队的组队、选材、日常训练及校际联赛组织工作；

3.体育教研组长喻进负责安排各年级体育老师篮球课日常教学、组建各班级篮球队，举办学期性校园篮球联赛，班主任协助； 4.教务处林迎春老师负责参赛运动员的学籍和注册管理；校团委郭利老师负责开展校园篮球活动的宣传工作，其他教师也应积极参与。 5.总务处负责校园篮球开展所需要的器材采购、场地维修、医务医疗等后勤保障工作。五、具体要求 1、各部门统一协调，保证具备篮球教学、训练、比赛所需场地及器材等条件； 2、学校篮球队教练陶卫东根据情况对其他体育教师进行培训指导； 3、学校每周安排一节篮球课，由陶卫东老师担任专项教师。此外，每周两节篮球选修课。 4、根据校篮球队组建方案及实施细则，每周进行不少于三次训练。 5、利用体育课、大课间、课外活动时间和体育艺术节，组织学生开展各种形式的校园篮球活动和与阳光体育月比赛。积极参加地区、市组织的校园篮球联赛。六、经费管理 1、学校建立独立的校园篮球专项资金账目，确保校园篮球开展经费充足； 2、经费用于赛事组织、器材和装备购置、教练（教师）和裁判员的培训、场地建设、宣传推广、工作运行、奖励等。七、其它 1、校园篮球的各项工作从实施方案公布之日开始有序开展； 2、未尽事宜另行通知。麻城市华英学校 2018年3月6日

对部门的意见和建议

对部门的意见和建议对部门的意见和建议（一）来公司也已经二月了，对公司的各种工作，以及公司的各位同事也有了一定的了解。我们公司虽小，但我们的发展潜力不小！我想继续在这里待下去，想见证小公司强大的过程！我期望能将这份工作当作自己的事业来做，因此，我会尽全力帮助它发展的方法，或许不够成熟、或许不够完善，但至少我参与了它的成长！1、公司应该制作一份专门的培训文件。个人建议可以将新进员工的培训分为三个阶段：a.对企业文化和公司产品的学习过程（一至二天），b.对具体工作流程的学习过程（一至两周）c.试上岗（即试用期）（一至二个月）。这三个过程都可以淘汰机制。2、然后就是新同事的培训，如何让同事在工作中发挥最大的潜力、最有效率的工作，并稳定的在公司做下去。个人建议采取“人管人”的制度、一层管一层，让每一位同事都具有管理者的心态，这个公司想不好都难！（人管人也是建立在制度上面的）所以，建议公司可在适当的时候开设一些个人管理的培训课程，以及一些团体活动，增加同事值钱的联系和培养团队精神。3、多收集客户使用的产品，公司的产品多样化，不紧紧限制在一款产品的多样化。（比如我们公司的产品CPU现在还只规划了D525的）。4、建立公司的网络形象。拥有公司自己的网站（以后可以建立网络信息部主要负责网站的建设和日常更新；以及资源收集、整

合的同事也归这个部门）。还有在大网站有拥有我们自己的网络门店，进行网络销售。5、公司还应建立一个局域网，主要是客户资料档案管理和储存（不管以后员工离职或别的，依然能享受自己的客户后续销售提成）。每个员工都拥有自己的登录帐号，并且根据每个人的职责不同，设置个人页面的访问和操作权限。这样不管过多久，查阅客户相关信息都能够非常方便。以上便是我对公司的一些个人建议，建议可能还有很多不足，希望能对公司有一定的帮助。建议人：** 对部门的意见和建议（二）新员工最好别急着向公司提建议，虽然你的出发点比较好，但是公司的运营情况，人际关系你都不了解，如果盲目的向公司提建议，公司的领导虽然表面上会夸奖你但心里会说你好表现，你应该静下心来，好好的跟着公司的师傅好好学习，逐渐的摸清公司的运营思路和人际关系，到那时你说的话绝对不是空话了，而是有建设意义的话，相信你能明白我说的话，因为我是过来人，也给公司提过建议，可随着对公司的了解发现自己说的根本就不对，一句话，存在的就是有道理的！ 1 对公司及项目管理有什么意见或建议？1）现在不是很清楚我们最终在天府学院发布的版本是啥样子，但是感觉现在我们铺的功能太多，是不是可以讨论一下，我们该最终发布哪些功能，个人觉得，功能的杂而多，不如功能的少而精，这样开发人员也可以集中精力。你的观点很正确，谢谢你的提醒，在这个问题上后期会加强。2）多关心一下最底层的员工。

启源篮球俱乐部发展规划

启源篮球俱乐部发展规划一、指导思想：以“健康第一”的思想为指导，深入贯彻落实《学校体育工作条例》、《全民健身计划纲要》，以机制创新做保障，以提高教师素质为重点，以教改教科研为先导，以群体挥动为基础，以提高学生身心为素质，培养健康文明生活文及高水平后备体育人才为落脚点，充分利用体育场馆设施，发挥青少年体育俱乐部的载体功能，让更多青少年体育爱好者利用课余时间参加全育活动。二、发展目标： 1、充分发挥俱乐部功能，走社会化发展之路，积级动发和组织周边青少年参加体育活动，不断扩大俱乐部规模。 2、加大资金投入，根据需要不断增加体育运动器械、场馆、设备，创设更为优厚的活动场所。 3、探究制定团体会员和个人会员发展规划，力争做到招得来、留得住、学得好。 4、进一步搞好体育活动，在竞技体育的基础上，多开展一些趣味情强的群众性体育活动。 5、逐步打造“高、精、尖”的运动员队伍，为省体工队及至国家队输送后备人才，不断扩大俱乐部的知名度。 6、请进来走出去。努力打造一支专职、兼职相结合的充满活力教练员认伍，适时增加俱乐部的体育项目。三、俱乐部远景规划第一阶段：巩固、充实阶段（2013—2016年） 1、确立俱乐部的合法地位，取得登记证书、收费许可证书等一系列许可证件。 2、完善组织机构和相关规章制度，制定监督机制，依法开展工作，保证俱乐部健康、正常运行。

3、完善收费制度和补助制度，培养体育消费市场，力争达到自负盈亏。 4、完善团体和个体会员制度。 5、完善双休日、节假日和课余时间和体育活动组织和运行机制。 6、完善俱乐部的档案资料的管理。第二阶段（2017—2020年）依法建成一个完善的、成熟的俱乐部。 1、有合法的组织机构、科学合理的规章制度，经济上可以自负盈亏，俱乐部可以健康运行，有能力可以为市内各校及周边青少年体育健自等活动开展做出贡献力量。 2、有稳定的团体会员、个人会员、高水平代表队、有高水平的体育辅导员队伍、有特定的活动时间、有合理的收费标准和办法、有稳定的体育消费群体、有健康的运行并得到社会的认可。 3、有能力组织大型体育竞赛和娱乐健身活动。 4、有能力和国内同等俱乐部交流经验、定期互访。 5、有能力和国外友好的青少年体育俱乐部交流，为我省、市、县乃至我国的对外体育交流贡献力量。四、主要措施 1、严格执行俱乐部章程，认真落实各项规章制度，加强教练员的教学考核，使本项工作由制定化起向规范化，最终达到常态化。 2、定期组织教练员培训，不断提高思想认识和专业水平。 3、认真制定各项培训、竞赛计划，定期组织会员活动。活动后及时总结，不断积累经验。 4、与周边及同类俱乐部加强联系，吸收经验，共同提高。 5、定期向上级主管部门汇报俱乐部工作情况，定期请相关专家来俱乐部指导工作。二〇一三年十月一日

创建篮球特色学校方案

十堰市张湾区炉子小学创建篮球特色学校方案我校实施新课程改革以来，坚持全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，面向全体学生，扎实开展新课程实验，努力构建以德育为核心、以学生可持续发展为根本的素质教育办学目标。为打造精品，争创特色，丰富校园文化内涵，提升学校办学品位，结合本校实际，我校确定篮球运动作为创建特色的突破口，坚持“以特色求发展，以质量求生存”的宗旨，传承、弘扬“以球促德、以球增智、以球健体、以球审美”传统，凸现篮球运动的“拼搏精神、团队精神”，形成鲜明风格，提升办学品位，全力推进素质教育的高质量发展。一、创建背景（一）当前的教学环境为全面提高素质，培养全面发展的社会需求的新型人才，同时也给学生提供一个各展其能的平台，结合我校现有情况，进行创建“篮球文化”特色办学的大胆尝试，达到“以球促德、以球增智、以球健体、以球审美”的目的，并以篮球为龙头，带动各项工作的全面发展。（二）创建优势 1、拥有优美的校园环境。我校环境优美，体育设备设施齐全，有独立运动区。 2、拥有较好的硬件配置。两个室外标准篮球场，把原来的快乐体育园改建为篮球趣味园，为特色项目的创建提供了设施保障。此外，我校还培养出一大批的体育尖子，每年都为高一级学府输入篮球特长生。 4、拥有素质优良的教师队伍。学校坚信“教师的素质关系着教育的品质和人才的质量，高质量的教师是造就高质量人才的前提”，我校现在配备有五名体育教师，教学经验丰富，都有篮球教学方面的特长。二、创建目标（一）长远目标：通过特色学校的创建，营造具有体艺特色的浓厚的校园文化环境，增强学生身心健康和实践能力、协作精神，使学生学有特长，帮助

校园篮球文化彰显学校特色

校园篮球文化彰显学校特色 ---以球健体，以球益智丈亭镇中心小学自2002年开展小学生女子篮球运动，是宁波市两所小女篮传统项目学校之一。学校长期坚持业余篮球训练，有着良好的群众基础。在顾麟芳、柯志华老师带领下，在余姚市小学生篮球比赛中一直名列前茅，在宁波市小学生女子篮球比赛中也保持着优异成绩。学校培养的多名运动员现已成为浙江省队主力或大学CUBA联赛的主力队员，董雪梅同学已经成为了浙江稠州银行篮球俱乐部的主力队员。这样的好成绩赢得了良好的社会声誉，得到了社会、家长的重视支持这项工作。现在篮球运动得到了全校师生的普遍认同和喜爱，课余、周末，常见到他们在操场上活跃的身影。学校自实施“校园篮球文化”发展性项目以来，努力构建校园篮球文化，重视学生的第二课堂的开展。以篮球为载体，以文化为主线，以学生为主体，全员参与，给学生提供一个实践的舞台。通过活动，让每个学生都能享受到篮球带给他们的快乐，把“团结、协作、拼搏、向上”的篮球精神贯彻到学校各项教育教学工作中去。一、加强环境建设，营造浓厚氛围学校在校园环境布置和班级篮球文化建设上做了很多工作，走进学校已经能够随处感受到篮球的气息。学校对篮球场进行了环境布置，宣传橱窗开辟“特色校园”专栏，通过“篮球之星”、特色活动等版块，宣传学校篮球文化。二、开发校本课程，普及篮球运动学校成立了“我爱篮球”篮球校本课程编排小组，确定了课程的编排目标和具体的编排内容。让学生对篮球运动有了全面的了解，让学生充分感受到学校辉煌的篮球历史，让学生从身边的篮球故事中体验到团结协作、拼搏向上的篮球精神。在完成校本课程编写的基础上，学校将其编印成教材，利用综合实践课和体育课开展篮球教学，普及篮球知识，发展篮球运动水平。三、开展篮球艺术节，展示篮球特色

部门发展建设性建议

部门发展建设性建议————积极筹备预案策划张昊然我们一直以来的外联工作总是针对性的围绕一个活动展开，平时进行一些商业活动保障资金的积累，等到一个具体活动将要开始的时候，我们才开始针对性的外联工作，工作的时长最多也只是持续在两个星期左右。事实上，在这个短期的时间内，我们一大部分的时间是在寻找有效资源，并非利用有效资源，因此浪费了大量时间，最后这段工作的外联结果的好坏，运气起了决定性作用。很多商家对自己的宣传和市场营销都是极具规划性的，往往在年初他们对自己的宣传投资就有非常明确的方向性和规划，对资金也有详细的预算。对于这些企业，我们想要它采取一些额外的预算，与其取得合作是相对困难的，因此，要开拓资源与一些大型企业进行商业合作，并获取一些长期活动的机会，我们有必要筹备我们社联的自己的预案策划。 1、策划的主要内容策划的主要内容应包括：社联大型活动的详细信息和历史文件，对今年这些大型活动的一个基本展望，确立好大概的进行时间，并简单的向商家提供一些宣传方式。同时策划还要包括我们外联的常规性收入工作，对于讲座、展台这些日常性创收活动，我们要有最详细的标注和图片资料。

积极的创新各种不同的校园宣传方式，并详细列举我们能够提供的宣传方案，培养干事的企划设计能力，必要的时候可以为有意向的商家提供量身定做的宣传方式。附件，表现出我们社联的整体实力和外联的整体实力，让商家清楚我们能够负责和承办的活动的规模，列举一些我们曾经帮助一些商家举办自身活动的资料，以便商家在校园进行自己的活动推广时可以首先联系我们。 2、策划的多季性策划的整体框架和模板最好在每年的寒假时间内完成，其中包含了我们对一年社联活动的预算和期望，在开学初可以有目的的对一些商家进行投放。之后策划的内容要根据时间的发展不断的修订，最好能够两个月有一次具体的更新，更新的主要内容是将近期即将举办的活动内容的详细化，同时丰富和充实宣传手段，积极补充近段时间内的一些建设性意见。 3、预案与社团活动的紧密联系社联本身的活动毕竟数量有限，但社联可以积极利用社团资源，成立专门的小组，并与社团部定期交流，确定近期社团活动的一些动态并加入预案策划。由于不同社团性质各异，为其活动有目的的投放的一些商家可以丰富我们的商业资源，同时一旦达成共识合作，具体事宜由本部和相应社团外联共同合作，可达到双赢

学校篮球传统传统项目发展规划及措施

学校篮球传统项目发展规划及措施荥阳市第一初级中学 2013年9月

学校篮球传统项目发展规划及措施荥阳市第一初级中学是一所以篮球运动为传统项目的学校，篮球运动在这里得到了普遍的开展。在这里学生、老师对篮球都非常钟爱，学校篮球队也曾夺得无数的荣誉，体育作为学校教育的一个重要组成部分其作用已变得越来越重要，尤其是在国家推行的“全民健身”思想的引导下，体育运动越来越被人们所重视和喜爱，篮球运动——对于这一在世界上开展得比较普遍的体育项目来说更是得到了无数人的青睐。以下就是我校今后几年的发展目标与方向。一、指导思想：全面贯彻党的教育方针，认真学习江泽民同志：“三个代表”的重要讲话，以学校体育工作条例为重点，狠抓创新教育特色活动，狠抓素质教育工作，牢固树立“健康第一”的思想，为创建优秀的篮球传统项目学校而努力工作。二、学校基本情况荥阳市第一初级中学毗邻荥阳老城和索滨公园，始建于1959年，迄今已有57年的历史，是隶属荥阳市教育局的一所公办中学。学校现有教学班43个，在校学生2395人，在岗教师271人。多年来，学校一方面从教育改革的大趋势着眼，与时俱进；另一方面从学校的校情着手，求实创新。学校十分重视学生身体素质的发展，注重学生体能与技能的训练，在体育方面做了大量扎实、卓有成效的工作，为上级运动队和各高级中学培养了大批优秀后备人才。学校年年在全市组织的各项体育活动中名列前茅，尤其是在历届荥阳市中小学篮球比赛

中获得的好成绩，其中2010——2011学年我校男队获得冠军，女队获得亚军。三、发展目标及规划：（1）积极开展篮球特色活动，抓普及促提高，争创一流工作。（2）参加省市篮球比赛力争冠军。（3）深化体育教育改革，不断提高体育教育手段的现代化，大幅度，大面积的提高体育教育的质量。（4）组建一支更为优秀的师资队伍。（5）积极开展面向全体学生的经常性的课外篮球活动，使其规范化和制度化。举办全校性的“篮球运动节”活动。在活动期间大力开展一些关于篮球运动的活动。（6）主要任务： 1.不断提高篮球课程的开课率在体育课中的比例，争取在以后三年中使其比例达到百分之三十以上。对学生根据不同的年龄阶段实行不同的篮球水平教学，从七年级到九年级可划分为三个不同的教学阶段，七年级为了解接触篮球阶段，在这一阶段我们主要的任务是使学生对篮球有所认识，上课的时候更注重自由练习，在其中适当教一些基本技术方法。八年级为巩固发展阶段，这一阶段我们可较多的教一些难度高的技术动作和简单战术配合，九年级为发展提高阶段，这一阶段我们可向学生灌输各个方面的篮球知识，如战术打法和裁判法等等。 2.从七年级开始就开始选拔一些篮球苗子重点培养，组建篮球队并制定一套规范科学的训练计划，在训练方法上我们可利用多种手段和方法对学

全国校园篮球特色学校申报材料(附件1)——主要做法及特色

附件1 创建篮球特色学校打造阳光和谐校园一、学校概况宿州市第十一小学始建于1939年，名为“东关观音堂小学”，解放后，先后易名为“宿县师范附小”、“宿县地区实验小学”等，1980年建市后定名“宿州市第十一小学”,1995年被安徽省教育委员会授予“安徽省实验小学”称号。目前有“观音堂校区”和“南翔恒泰校区”两大校区，学校目前拥有室外标准篮球场为六块，标准200米跑道以及各项体育运动设施若干。我校开展篮球活动和训练有较长历史，篮球文化和篮球氛围浓厚。早在2004年就在“宿州市中小学生篮球赛”总获得第四名的好成绩，而且每一年都有所斩获。学校积极进行体育训练，每年都为上一级单位输送不少体育人才。学校一共有体育专职教师12人，其中篮球专职教师3人，具有相当成熟的教学经验，并且在运动员时期都在省市各项比赛中取得过优异的成绩，是当地有名的“篮球好手”，对于篮球运动的理解以及训练也有很深的研究。学校认真贯彻落实每天锻炼一小时的体育活动，广泛开展各项体育运动，常年坚持体育训练，以此增强学生体质，提高身体素质。二、学校各级领导对体育事业的支持我校在发展学生身体素质以及在培养学生运动技能方面在全市的各所小学中都是处于领先位置，学生曾连续荣获“埇桥区中小学生田径运动会”男女团体总分第一名，这是与学校领导的支持和厚爱密不可分的。校领导对我校学校体育的开展给予极大的关注和期望，在资金投入、场地建设、师资培训、竞赛训练等方面大力支持，学校工作计划及学期总结，学校体育方面都是重要环节之一，对体育组教师的工作也给予较高评价。多名副校长、政教处领导喜爱篮球，经常在篮球场进行教师之间、师生之间的对抗赛，示范作用也吸引了更多学生参与的篮球活动中来。关于此次校园篮球申报，专门召开校长办公会进行专题讨论，一致同意全力支持此项申报工作，为此成立了以孙理智校长的校园领导小组组长，政教处、团委、体育组负责人为小组成员，并将校园篮球纳入工作计划，任务层层分解，对照申报条件逐一落实，并向教育主管部分申请：进一步做好篮球运动队暑假训练工作，做到以点带面，让更多的学生参与到篮球活动中并从中受益。

部门发展策划书

部门第二学期发展策划书一．前言经贸公关部，是一个年轻有活力的部门。在这个部们里，大家一起工作，共同成长，像是一个真正的家庭。在过去的一学期里，我们收获成功，也经历过失败，其中的过程，有我们最特别的回忆。总结过去，我们更要展望未来，接下来我们的部门将如何发展，还需要我们共同去努力，下面我将从几方面提出自己对部门发展的看法及建议。二．部门现状第一学期，我们在三位部长的带领下，从无到有，共同策划组织了经贸学生会干事培训；开展主持人及化妆培训，并为K个大赛、水果拼盘大赛提供主持人；同时，我们也学会制作并发送邀请函、水晶牌；我们的礼仪队，更是在队长的培训下，学会最基本的礼仪，并代表经贸学生会，参加多次活动的颁奖仪式。在这些活动中，我们获得肯定，但同时，我们在活动中也出现一些问题，还有善待改进的地方。具体有如下几方面： 1.内部不协调。部长间及干事间的分工不明确，导致部门的事情总是由那几个较为积极或负责的人承担，其他人无所事事。

2.干事对部门的忠诚度及热情度不高。在入部门后的一段时间，既有个别干事私下提出想退部门的想法，其中很大原因是觉得自己在部门里边像在打杂。 3.部门没有自己较为特色的活动。公关部一学期下来，其主要工作多是支持其他兄弟部门的活动，如出司仪、礼仪，以及发邀请函、制作水晶牌等，少有部门很重要且特色的活动。 4.部门活动宣传力度、影响程度不高。部门上学期的干事培训活动，前期的准备及宣传工作还有欠缺，以及活动过程中，突发事件的应急处理方式也没有准备更多的备选方案。其影响程度也不高。三．部门建议对于以上的问题，我有如下建议，希望能为部门的发展提供帮助。 1.部长间多沟通交流，具体分配事情，并主动互相帮助，形成一个真正团结有力的团队。 2.多鼓励部门里较为被动的干事，通过树立榜样作用、依据个人长处安排任务、评选每月之星等方式，激发他们服务部门的热情。 3.部门大胆尝试，与部员讨论并商议下学期部门特色活动，并发动部们所有人，克服所有困难，将活动办出

2017学校校园篮球运动发展规划

南京市高淳区淳辉高级中学学校“十三五”发展规划（2016-2020年）第三部分艺体特色发展目标之深化校园篮球运动发展规划一、指导思想围绕“着眼于今天学校的教育与服务，立足于明天学生的生存与发展”的办学理念，以“体艺”为发展特色，以推进素质教育为主题，以提高教育教学质量为中心，以优化教育资源和办学条件为手段，为打造精品，争创特色，丰富校园文化内涵，提升学校办学品位。结合本校实际，我校确定篮球运动作为创建特色的突破口，坚持“以特色求发展，以质量求生存”的宗旨，传承、弘扬“以球促德、以球增智、以球健体、以球审美”传统，凸现篮球运动的“拼搏精神、团队精神”，拓宽艺体特色发展途径，满足学生个性发展需求，全力推进素质教育的高质量发展。二、校园篮球运动发展背景（一）当前的教学环境为全面提高素质，培养全面发展的社会需求的新型人才，同时也给学生提供一个各展其能的平台，结合我校现有情况，进行创建“篮球文化”特色办学的大胆尝试，达到“以球促德、以球增智、以球健体、以球审美”的目的，并以篮球为龙头，带动各项工作的全面发展。（二）创建优势 1、拥有优美的校园环境。我校环境优美，体育设备设施齐全，有独立运动区。 2、拥有较好的硬件配置。两个室外标准篮球场，把原来的快乐体育园改建为篮球趣味园，为特色项目的创建提供了设施保障。 3、拥有深厚的体育底蕴。我校组织参加各种体育比赛，均获得好成绩。特别是近几年组织老师和学生参加各级篮球比赛，成绩斐然。学校获得“2015江苏省中学生体育竞赛培训活动优秀组织奖”、蝉联2016年和2017年南京市阳光体育节校园篮球联赛第一届和第二届高中组第一名、2017年被南京市校园篮球联盟授予“最具人气队伍奖”和“后备人才基地”称号。此外，我校还培养出一大批的体育尖子，每年都为高一级学府输入篮球特长生。 4、拥有素质优良的教师队伍。学校现有在编在职体育教师5名，其中4人为本科学历，1人为研究生学历。另聘请了两位专业教练，一位是原篮球江苏省队的主力队员作

校园篮球赛观后感5篇600字

校园篮球赛观后感5篇600字今晚姐算是看了场中规中矩的篮球赛，说大也不大，是学校的学部间的决赛，虽是冠亚的争夺赛，也不能说是巅峰对决，因为实力相差太悬殊了，下面是小编为大家带来的校园篮球赛观后感，希望你们喜欢。校园篮球赛观后感1 中国对美国这场球，第一节打的最好，最好时还反超了2分。中国队的后卫真是太垃圾了，5号刘伟4号陈江华，两个一看就知道是太紧张了，特别是那个4号陈江华，运球时间那个叫长呀24秒你一个人要运15秒左右，你不干脆一个人一条龙服务么好了，被盖了回后场，哪个后卫运球时有你那么激动的啊。作为一个后卫都能把球传成打飞机的高炮球，一被夹防就慌掉了被抄球。要表扬的是朱方雨和孙悦，还有那个6号的后卫，叫张进鹏好像，这个也不错觉得一点都不紧张，不知道名字写的是不是正确，这几个打的时候有板有眼，也不紧张。特别是孙悦，打的真不错，如果那个4号和5号后卫和你一样的话，也不至于有那么多失误。结果101:70，虽然输了，但是分差只有31分，也是破了以前分差43分的记录，总体来说如果不紧张的话，应该可以打的

更好，下次最好不要安排4号5号上场，或是不要太多时间上场，应该让9号孙悦和6号张进鹏多上场。到了决赛的那一刻，不光是队员们，作为旁观者的我们，也都是摩拳擦掌，跃跃欲试。队员们做了准备活动，讨论好最后对策;啦啦队使劲润着嗓子，为后面的“加油”热身;其他同学则忙着为球员们灌水壶，拿毛巾……“万事俱备，只欠东风”，精彩一幕即将上演。比赛开始了，我们大喊“加油”。因光线强烈，我虽没看到进球，但我从其他人惊喜地欢声知道，我们班级投进了!大家都为第一个球欢呼、呐喊。前半场我们处于领先，可后来略为懈怠的我们，差点被对方的比分追上。急得我们大喊加油，有些谦分贝不够高的同学干脆拿起路障，当扩音器;那些替补队员，更是恨不得跳进去帮一把。后来，在经过一大段“呐喊、尖叫、加油”后，我们终于赢了刚开始的时候，芬兰队总是进球得分，美国队开始的时候还没有怎么进球，可能是还在热身，当我感到无聊的时候，美国队的队员终于进球了，从这一次开始美国队的`每个队员都显得团结起来，所以就总是进球了。中国队开始的时候老是进球，可是后来，有些球员就不团结了，别的队要进球了，别人叫他防，他无动于衷。看到这里我想起了一个故事，那个故事内容是以前有一个农夫，他有三个儿子，他们很不团结，那个农夫临死前就叫他的小儿子拿来一根筷子，叫大儿子和二儿子拿一捆筷子来，他

部门规划怎么写

部门年度规划怎么写？部门年度规划篇一为了为公司营造利润化，消耗最低化，实现的正规化的运行和管理模式，特制我今后在本公司工作的计划和方式如下： (一)充分深入地了解公司情况。了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作，以及公司目前状况等。获取信息的方式如下： 1.在征得您同意的前提下，从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。 2.把以往所有的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的发展战略、管理理念等。 (二)深入认识和领会自己的工作职责。了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置，以及职能。 1.根据您对我工作的职能职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

2.了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。 3.查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。 (三)在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。 (四)具体工作业务开展。 1.开展日常工作，在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候，少说多做。 2.就人事主管工作范围内工作中，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和领导进行沟通，征得领导您的同意。 3.根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。 4.和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。 5.和领导您就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得领导对其中某一方案的批准。

篮球在我国发展建议

随着市场经济体制的建立和体育改革的持续深入，体育已发展成为一项体育产业，作为体育项目之一的篮球产业在我国发展方兴未艾，我国的篮球产业在10余年的发展过程中存在着急需解决的问题，重视和加强篮球产业的研究成为经济学界和体育界的当务之急。本文在对我国的篮球产业发展过程中所出现的问题进行分析的基础上，提出了一些建议与对策。 1.我国篮球产业发展的现状 1.1篮球产业的发展离不开以篮球竞赛为核心的改革与发展。我国篮球产业是随着我国政治经济体制和体育体制变革，不断深化发展而形成的。虽然我国篮球产业经过了10年的发展，已具备了一定规模，但还处于探索阶段，发展不尽完善。1994年以前，篮球产业的发展几乎是一片空白，当时全国锦标赛全运会，几乎就是个省市单位的专业队比赛，篮球运动的价值没得到开发。1994年，篮球首先在赛制上进行了改革，推行了篮球全国甲A 的主客场制；1996年又推出了全国职业篮球联赛；1997年实行全国俱乐部篮球比赛；1998年又同时举行了甲A、甲B联赛；04年赛制又有了重大改革，把14支球队分为南北两区、借鉴NBA 的比赛机制，又推出了全新的篮球超级联赛(CBA)。另外，CUBA全国大学生联赛自1998年开创以来发展也相当迅速、05年推出的大学生超级联赛更是开展的如火如荼、称为大学生在篮球运动方面的焦点话题。特别是女子篮球职业联赛的推出，又为我国篮球产业涂上了丰富多彩的一笔。 1.2职业篮球俱乐部始终是篮球产业的主题篮球职业化是指在商品经济发展与体育文化市场不断扩大的条件下，自觉运用价值规律，利用高水平篮球的商业价值与文化价值，参与社会商业活动与社会文化活动，为社会提供相应服务，同时获得经济收入。我国职业篮球俱乐部，大部分建立在原有计划制经济体制的基础上，篮球产业在计划经济向市场经济转轨的过程中，必然带有计划经济的痕迹，同时又具有市场经济的特征，从而形成了不同的投资合作形式，由于合作形式的多样，俱乐部产权归属和管理方式就有了差异；加之篮球运动管理中心和篮球协会与各俱乐部没有直接的纵向领导关系，虽然通过章程和制度有一定限定，但仍会产生暂时的矛盾和困难。 1.3联赛资金来源单一及不够稳定我国篮球职业联赛主要是由商业推广，大型商业集团独家代理，采用买断形式，主办者没有经营风险，但易受制于人，协议期内不能单方采取大的改革措施，而且收益很有限。同时篮球职业俱乐部大多都是企业出资组队参赛，企业对俱乐部球队投资有限，使球队经营运作困难，甚至有些球队因资金紧缺难以维持，更谈不上引进高水平的运动员和教练员。其结果是严重影响联赛的水平和社会影响力。 1.4联赛管理和运作仍未摆脱过去的模式，联赛综合效益远未得到开发目前我国篮球职业联赛宣传工作薄弱，主办单位、推广商、承办单位、俱乐部及新闻媒体没有形成合力，造势不够。联赛的市场开发广度、深度不够，俱乐部主场建设硬件、软件有待提高，球队与球迷缺乏各种形式的沟通，。联赛各方利益分配关系不明晰，力量分散，容易产生矛盾。 1.5运动员的选材与经济收入对联赛人才流动的影响目前我国篮球职业运动员的选材机制还不够完善，基层的篮球运动还处于以往的比赛模式，没有引入联赛机制选材运动员。我国经济发展区域的不均衡性，直接影响了篮球产业的整体发展，体现在经济收入的不同，使篮球人才流动出现不正常的倾向，进而使各俱乐部球队之间的实力相差悬殊。 2影响篮球产业发展的因素 2.1现行的管理体制和运行机制制约着篮球产业的发展长期以来，我国体育管理体制和运行机制延袭计划经济的管理模式，错误的将体育事业作为单纯性的公益事业，只能由政府来提供和包办，排斥市场和经营。这种依赖政府投入，依靠行政力量组织动员的模式，一方面造成了政府单一的供给能力与人民群众增长的参与性需求之间矛盾日益突出，另一方面也制约了各种体育市场的培养和发展。篮球产业作为体育产业中一个较大的支脉也不可避免，其受到的影响更为突出。 2.2篮球产业内部结构篮球产业是由其核心产业，中介产业和外围产业构成的有机整体。当前我国篮球产业发展中十分突出的问题是产业内部结构不合理，中介产业缺位。篮球产业结构中尚不存在一个有一定规模、能提供高质量专业化服务的体育竞技代理业，一方面会造成核心产业的发展活力不够，效益

201728校园篮球活动实施实施方案

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彭州市丹景山镇永定博爱九年制学校 2016—2017年度下期校园篮球活动方案一、指导思想:篮球是中国体育竞技的优良项目，学校教育应传承和发扬这一体育项目，根据彭州市2017年四节活动的精神，本期重点开展校园篮球活动，因此学校坚持育人为本的教育思想，以一生一个特长的素质教育发展目标为指针，传承、弘扬我国篮球项目竞技精神，大胆探索和实践，丰富内涵，建设“以球增智、以球健体”的校园篮球文化，形成人人会篮球风格二、成立校园篮球领导小组：组长：尹显刚副组长：文仕雪、全学兵成员：体育教师、班主任三、活动目标与方向： 1、与时俱进，开拓创新，传承、积淀、弘扬、升华我国篮球精神。让奥运体育精神与学校篮球精神文化结合，推动学校素质教育。我校将采用分层推进、分步发展的理念，努力实现学校人人会看篮球比赛，50人参与到篮球训练和比赛的活动中来。 2、建设一支有教育特色的育人队伍。 3、分层制定措施，规范管理，加大制度建设，逐步形成常规。建立特色建设的考评与比赛机制，配套适合各年段的评价操作体系，力求体现评价的多元化。

4、加大硬件投入，构筑保障平台，保障两人一个篮球。 5、灵活组织开展好各类活动，在活动中促进特色工作的有序有效开展。四、活动措施：（一）以活动为载体，促进学校素质教育发展 1、灵活组织开展好各类活动，在活动中促进校园篮球工作的有序有效开展。 2、积极参加上级开展的各类篮球活动比赛，争取在区片比赛中获得成绩。 3、加强横向联系，与兄弟学校联盟，促进切磋交流，共同谋求发展。 4、使全校学生积极参与篮球活动行列，激发学生浓郁的学习兴趣，发展学生的个性特长。 5、围绕课题，开展好研讨活动。通过对学校校园篮球活动进行科学论证、系统研究、反思调整，从而实现学校篮球工作建设的目标。 6、培养集体主义精神和勇敢顽强的良好作风，树立高尚的体育道德、发扬我国运动健儿在奥运会上的篮球精神。 7、具体规划：四-六年级全年抓好基本功训练，初中部学生进行简单的战术演练，和班级对抗比赛。训练坚持体育课与大课间和活动课相结合，体育课进行技能教学，大课间和社团活动课进行基本功演练。（二）拓展学校自身优势、促进校园篮球活动的长足发展。

关于公司发展的远景规划的意见和建议

公司发展的意见和建议为推进公司各项工作在新的一年按期完成，实现公司在未来稳中求进，全面发展，针对公司目前的发展现状，认真分析公司发展新形势，围绕如何解决制约公司发展的突出问题，提出合理化意见和建议。一、公司基本情况建投公司于2008年11月份正式成立，属于国有投资企业，主要为政府公益性项目建立投融资平台，下属江城保障房开发有限公司于2011年3月份成立，具有房地产经营和开发资质，目前主要负责开发棚户区改造项目以及政府公益性项目。公司设置三部一室，共21人，其中中级及以上工程师8人，助理工程师6人，形成了总经理为中心的技术管理团队。年龄段为60年代7人，70年代3人，80年代11人。二、2013年工作安排（一）三个棚户区改造项目 1、加大三个棚户区（露采、劳动、扫把沟）改造项目的施工力度，力争在年底全部交付使用。 2、明确三个棚改项目的资金来源以及公司与政府之间的回购关系。 3、明确三个棚改项目除回迁外房产的销售问题。

4、补全三个棚改项目所有证件，确保合法施工同时保证后期的正常销售。（二）政府公益项目 1、小街市场改造完成所有分部项目的审计工作；完成与市国土局的决算。 2、金山路小学迁建项目完成所有分部项目的审计工作；完成与教育局和区政府的决算工作。（三）新光路地块和五松五组项目 1、新光路地块项目目前正在进行土方施工、涵渠改造阶段。整个项目计划春节前完成土方和地质勘探，今年3月份完成施工图设计，4月份完成招投标工作，5月份全面开工建设。 2、五松五组项目目前正在进行征迁阶段，后续工作需根据征迁进度而定。三、公司远景发展意见和建议（一）加强员工队伍综合素质的提高 1、存在的问题（1）由于公司成立时间不长，员工年龄结构比例差异较大，80后员工占公司员工比例的多数，虽为公司储备了人力，但实际工作经验、外部协调能力欠缺，理论和实际结合不够，工作的主观能动性差，工作效率不高；业务知识水

篮球三年规划

一、现状分析（背景分析）北京师范大学第四附属中学是丰台区的一所公办完全中学，学校现有31个班级，970余名学生。现有标准篮球场五个，体育专职教师9位。（一）学校传统。每所学校在发展的过程中，都会形成一定的传统，这种传统必须予以保留。但随着学校以及篮球师资的流失和缺乏，水平逐渐下降，前十年已逐渐淡出区级比赛，但近一二年来随着学校领导对体育工作关注程度的提高，再加上2015年学校聘请校外培训机构后，又出现了上升的苗头，因此，我们觉得这是我校今后发展的优势所在。（二）师资优势育人目标主要是通过教师来实现的。要形成学校的特色，必须有一支与之相适当的、素质优良的师资队伍。我们认为我校的师资有利于创体育特色。一是体育教师无论是奉献精神，还是业务能力都十分理想。二是师生对篮球运动的普遍认同和喜爱，这是我们的一个重要基础。（三）社会要求社会经济的飞速发展对人才的质量提出了更高的要求，具有强健体魄是最基本的要求之一，而体育活动能促进学生身心健康，体质增强，而且能够辅德、益智、陶美、促劳，因此，进一步加强学校的体育工作也是社会对学校教育的新要求，现在我校的篮球项目已赢得了丰台区的良好声誉，加之上级领导及家长都比较理解、支持这项工作，我们认为这也是学校办好篮球项目的又一至关重要的外部条件。（四）学校篮球项目发展的问题 1、队伍薄弱，专职教练缺乏。目前学校虽有专门从事训练的教练，但缺乏带队训练的理论支撑，缺乏专业教练的引领。 2、场地缺乏。目前学校没有专门的篮球训练馆，雨天无法正常训练。 3、资金投入较少。光靠学校投入的部分训练经费，还不能做大做强。 4、缺少家长与班主任的支持。学生投入训练会影响文化学习，怎样两头兼顾还没有较好的方法予以解决。 5、缺少比赛。二、办篮球活动的目标结合学校实际，以学生发展为目标，以“依托篮球社团，倡导篮球精神，促进学生多元发展”作为学校特色发展的课题，形成以“德育为核心，兴趣为先导，知识体育相结合，主动发展，多元发展”的育人思路。进一步开发学生身体运动智能，促使学生全面、个性发展。把学校办成丰台区知名的篮球特色学校。三、规划项目的实施学校将从课程设置、教材建设、具体规划、硬件建设等方面来开展工作。（一）课程设置与教材建设学校将依照北京市课改的要求，结合体育教育的实际设置学校篮球教育的课程。规划学校课程设置时将充分考虑身体运动智能的开发。 1、基础型课程：介绍篮球的基本常识，以培养学生的基础性学力和对篮球的兴趣。 2、拓展型课程：不断地优化拓展型课程，准备开设有篮球特色的《篮球发展史》、《篮球精神》、《篮球与文化》等课程，从特色兴趣班向课堂教学班渗透。 3、研究型课程：把篮球精神有机渗透到教育教学过程中，通过争创“团结”章、“拼搏”章、“创新”章等方式，使篮球精神深入人心。（二）具体措施 2016．9~2017．6 1、全校报名（初一、初二、高一、高二）选拔有一定篮球基础的学生组建校篮球队。

篮球进校园策划书4篇

篮球进校园策划书4篇篮球进校园策划书1 为丰富我院课外活动，增强各班同学们之间的相互了解，锻炼同学们身体，以组织男子篮球比赛的形式为热爱篮球的同学们提供一个展现个人、集体风采的舞台。培养学生集体荣誉感和热爱集体的精神，现将有关事宜如下：一、活动主题：“开展我院篮球活动展现班级团队精神。” 二、活动目的：为篮球热爱者建立一个互相交流，互相学习的平台，使校园气氛更加活跃三、活动对象：大一、大二、大三各班男生四、活动时间：20xx年x月x日起五、活动地点：学校篮球场六、承办单位：数学与统计学院学生会体育部七、参赛要求： 1.以班级为单位组成各参赛队伍。参赛队员必须是本班学生，其他人不得参加 2.每班限报一队，至少5人，并任命一名队长，替补不得多于7人。 3.各届各班级都必须参加。八、活动规则： 1、报到：比赛开始前，各队队长必须到赛场登记台签到。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛。开场15

分钟后不到的班级取消参赛资格。 2、队员人数的规定：各班上场比赛队员5人。 3、比赛方法：（1）比赛为初赛、决赛两个赛程、（2）比赛的投篮位置选择由各队队长抽签决定。（3）淘汰赛：每队抽签分成组。每组以一场比赛之后定胜负，获胜班级晋级。（4）决赛；晋级的两个班级进行一场比赛，获胜的一方为冠军。具体流程图（略） 4、比赛规则：此次比赛为全场制比赛，比赛规则参照《篮球规则》九、注意事项： 1．赛前15分钟点名检录，核对学生证，多次点名未到的班级视为自动弃权。 2．参赛人员不得冒名顶替，啦啦队员不准上场帮忙，一经发现取消该队成绩及参赛资格。 3．必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。对吵架斗殴等行为经劝阻不听的，取消其参赛资格。 4．获胜队伍完成一节比赛后不得离开比赛现场，必须在比赛现场旁边等候工作人员做出下一节的比赛安排。 5．比赛以裁判第一次吹哨为号发令表示比赛正式开始，

部门发展规划及建议

部门发展规划及建议考核中心在本学期完成了从单一的考核部门到考核中心转变，无论人数上还是考核的范围力度都有所增加，所有这些无不显示着考核工作在整个大学生勤工俭学体系学中扮演着越来越重要的角色。也正是这个原因，我们考核中心的责任也相应的增加了。这样我们必须将自己的部门建设的更好，更完善才能够让其他部门信服，才能更加利于考核工作的开展。已经在中心工作了三个多月的时间，体会到了中心的优点和缺点，发现了一些问题，有些我还没想到合理的解决方案。中心人数现在已经60多，这么多人管理起来肯定不容易，我建议：1、可以充分发挥各个组长的作用，可以每周单独召开一次组长会议，无论管理上还是部门文化建设上都可以将组长纳入管理层中去。人多则想法和建议也将增加，另外组长也可以将将本组建设的更好，若是每组都能建设好则整体也会相应得到提升。 2、作为负责任人应该：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个部门管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。5)、及时指导。工作中，员工总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对员工的关注和培训。6)、需要荣誉。作为部门管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。 3、提高大家的执行力，如此才能够高效、快速的将下的任务、命令完成。培养大家的集体荣誉感和对中心的认知感，一个人将这个部门当作他不可缺少的课余社团，那么他才会将部门放在心上，真正的为部门着想、为部门服务，将部门的事当作自己的事情来办。 4、上面提到部门认知感就是部员对这个部门的感情，这个包括两方面：部员之间的感情；部员与部门之间的感情。我觉得部门