项目—内部资料收集清单

海通集团咨询项目内部资料收集清单

一、集团公司相关资料

1.集团公司章程；

2.集团公司领导班子成员简介；

3.2000－2002年集团及所属单位宣传材料；

4.集团成立背景以及发展史；

5.内部刊物；

6.集团公司组织机构图、部门职责、部门负责人介绍；

7.2000－2002年集团公司工作报告、集团公司主要领导人重要讲话稿、集团

公司领导述职报告、各子公司与职能部门工作报告、子公司主要领导人述职报告；

8.集团发展规划及其执行情况；

9.集团发展规划相关支持性资料；

10.集团与下属各子公司签订的资产经营责任书；

11.集团公司、各子公司、职能部门2002年工作计划及其执行情况；

12.集团公司董事会会议纪录、总经理办公会会议纪录；

13.集团、集团公司、子公司2000－2002年会计报表、分析评价资料；

14.集团、集团公司、子公司2000－2002年统计报表；

15.集团财务管理制度、审计报告及财务；

16.集团人力资源基本情况（员工人数、年龄结构、学历结构、职称结构；中层

以上管理人员人数、年龄结构、学历结构、职称结构等相关资料）；

17.集团人力资源管理制度（包括人事任免、考核、薪酬、晋升等各项制度）；

18.集团人力资源规划及相关资料；

19.集团主要管理制度（如重大决策制度、重大投资管理制度、经营计划、管理

制度等）；

20.集团业务结构、产品结构、主要产品技术水平及发展方向；

21.集团各子公司基本情况介绍；

22.集团生产布局、研发能力、生产能力；

23.2000－2002年研发、生产、销售情况；

24.2000－2002年国际市场销售情况；

25.主要产品销售途径及销售策略；

26.主要产品市场现状及未来预测等；

27.金蝶软件ERP项目相关诊断、BPR资料；

28.集团上市相关券商诊断报告。

二、行业相关资料

1.国家相关政策法规；

2.中国加入WTO的影响；

3.国际基本状况与未来发展方向；

4.国内市场规模、市场增长率和发展状况；

5.主要竞争对手相关资料；

（1）竞争对手基本情况（资产规模、人员状况、组织状况、销售收入、盈利水平，主营业务基本情况等）；

（2）财务资料（近几年的财务报表）；

（3）主要领导人背景；

（4）业务结构与产品结构；

（5）主要产品技术水平、生产销售情况；

（6）研发能力、生产能力与管理能力；

（7）营销途径与营销策略；

（8）未来发展战略等；

6.国外主要市场相关资料（市场容量、壁垒、历史情况、加入WTO后的变化）；

7.相关科研机构基本资料等。

三、子公司相关资料

1.企业发展历史及当前基本情况简介；

2.公司领导班子成员简介；

3.组织机构图及部门职责；

4.2000－2002年公司工作报告；

5.2002年经营计划及其执行情况，市场份额及主要客户，技术要求、工艺要

求、进入壁垒；

6.发展计划以及相关支持性资料；

7.企业资产评估报告；

8.公司业务结构、产品结构，主要产品技术水平及发展方向；

9.主要生产设备及工艺装备水平；

10.企业科研开发能力（包括人员构成；科研装备；2000－2002年研发进展情

况）；

11.2000－2002年主要产品研发、生产、销售情况、研发水平等；

12.近期主要产品销售价格、成本结构、质量水平、盈利状况及主要客户；

13.主要产品销售途径与销售策略；

14.主要产品市场现状及未来预测；

15.主要竞争对手及其基本情况；

16.主要原材料及其来源（主要供应商）；

17.企业人员基本状况（员工人数、年龄结构、学历结构）；

18.中层以上管理人员人数、年龄结构、学历结构、职称结构、职称结构；

19.人力资源管理制度（包括人事任免制度、考核制度、薪酬制度）；

20.企业其他基本管理制度（如经营计划管理制度、经营决策制度、重大投资管

理制度等）。

以上资料收集工作较为繁琐，烦您细心整理。

谢谢！

上海华彩管理咨询有限公司

2003年5月26日