烧结厂职位说明书-生产科科长-0622
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烧结厂技术科科长岗位说明书
职位说明书
基 本 情 况
职位名称
技术科科长
职位编号
10301
所属单位
烧结厂
所属部门
技术科
直接上级职位
厂长
直接下属职位
科员、工艺组长
职位设置目的
确保产品全面稳定，引进新技术，满足炼铁需要
工 作 职 责 和 工 作 内 容
1.建立分厂主要产品的质量管理体系
2.制疋分厂主要工序的技术参数和操作制度
3.制定对各车间质量控制的考核制度
4.编制实现分厂质量目标的计划
5.编制年度技术骨干培训计划
6.负责实施9000认证的具体工作和认证的检查、落实
7.负责全厂原材料的平衡工作
8.负责实现产品质量目标的调控工作
9.负责出现的问题进行分析考核
10.负责对各种材料的质量进行分析
11.指导各生产车间进行技术改造
12.负责各岗位的技术操作文件的修订工作
个人专用
小件办公用品
车间共用
电脑1台、打印机1台、电视1台、影碟机1台、品位监测仪1台、小
型实验室、
工 作 关 系
内
部
工
作
汇
报
技术厂长：烧结和球团矿配比变化及质量跟踪，9000认证内容
督
导
工艺检测组长：认真及时抽测工艺数据，对照进厂质量变化，公司分厂制 度及安全
关
工艺员：掌握本区工作范围内的质量变化
系
协
调
生产科：协商用料计划及质量计划，职工培训计划
外部
工作
关系
生产安全处：场地协调及卸车安排
人力资源处：员工培训及人才库建设
供应处：了解供料信息
技术质量处：进场原料抽检工作。
基 本 情 况
职位名称
技术科科长
职位编号
10301
所属单位
烧结厂
所属部门
技术科
直接上级职位
厂长
直接下属职位
科员、工艺组长
职位设置目的
确保产品全面稳定，引进新技术，满足炼铁需要
工 作 职 责 和 工 作 内 容
1.建立分厂主要产品的质量管理体系
2.制疋分厂主要工序的技术参数和操作制度
3.制定对各车间质量控制的考核制度
4.编制实现分厂质量目标的计划
5.编制年度技术骨干培训计划
6.负责实施9000认证的具体工作和认证的检查、落实
7.负责全厂原材料的平衡工作
8.负责实现产品质量目标的调控工作
9.负责出现的问题进行分析考核
10.负责对各种材料的质量进行分析
11.指导各生产车间进行技术改造
12.负责各岗位的技术操作文件的修订工作
个人专用
小件办公用品
车间共用
电脑1台、打印机1台、电视1台、影碟机1台、品位监测仪1台、小
型实验室、
工 作 关 系
内
部
工
作
汇
报
技术厂长：烧结和球团矿配比变化及质量跟踪，9000认证内容
督
导
工艺检测组长：认真及时抽测工艺数据，对照进厂质量变化，公司分厂制 度及安全
关
工艺员：掌握本区工作范围内的质量变化
系
协
调
生产科：协商用料计划及质量计划，职工培训计划
外部
工作
关系
生产安全处：场地协调及卸车安排
人力资源处：员工培训及人才库建设
供应处：了解供料信息
技术质量处：进场原料抽检工作。
烧结厂技术科科长岗位说明书
职位说明书
基础情况
职位名称技术科科长职位编号10301
所属单位烧结厂所属部门技术科
直接上级职位厂长
直接下属职位科员、工艺组长
职位设置目确保产品全方面稳定, 引进新技术, 满足炼铁需要
工作职责和工作内容1.建立分厂关键产品质量管理体系
2.制订分厂关键工序技术参数和操作制度
3.制订对各车间质量控制考评制度
4.编制实现分厂质量目标计划
5.编制年度技术骨干培训计划
6.负责实施9000认证具体工作和认证检验、落实
7.负责全厂原材料平衡工作
8.负责实现产品质量目标调控工作
9.负责出现问题进行分析考评
10.负责对多种材料质量进行分析
11.指导各生产车间进行技术改造
12.负责各岗位技术操作文件修订工作
13.负责产品质量分析
14.充足了解人才资源, 搞好人才库建设
15.依据国家标准及分厂具体情况, 编制分厂管理网络, 达成CDPA质量循环
工作职权1.提议权: 对分厂技术操作参数修改, 多种原料配比
2.考评权: 对违反质量管理及工艺要求尽心考评
3.奖惩权: 对质量管理, 及科内管理有奖惩权
办公设备个人专用小件办公用具
车间共用电脑1台、打印机1台、电视1台、影碟机1台、品位监测仪1台、小型试验室、
工作关系内
部
工
作
关
汇
报
技术厂长: 烧结和球团矿配比改变及质量跟踪, 9000认证内容
督
导
工艺检测组长: 认真立刻抽测工艺数据, 对照进厂质量改变, 企业分厂制
度及安全
工艺员: 掌握本区工作范围内质量改变。
烧结厂厂长职位说明书
职前
培训
现代企业管理方法和技能；管理心理学
其他
要求
有烧结厂管理工作经验者优先
3.负责对生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任进行考核,并对工作的开展提出指导性意见
4.监督全厂管理制度的执行修订情况,提高分厂工作效率,降低能耗,增强分厂工作积极性和团结凝聚力
5.负责分厂人力资源的开发优化管理,提高分厂人才素质
6.负责分厂工资奖金的分配以及分厂节余工资的合理使用
பைடு நூலகம்6.
7.
办公设备
个人专用
移动电话1部；办公桌椅文件柜一套用于日常办公和存放资料；按需领取小件办公用品用于日常办公；电脑1台；固定电话1部用于日常工作联系
公司共用
外出车辆1部,由办公室协调
工作关系
内部工作关系
汇报
向公司领导汇报分厂的相关工作
督导
督导生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任编制和完成工作方案
7.完成公司领导交付的其他工作任务
8.
9.
10.
工作职权
1．提案权：对公司管理制度改良以及分厂的开展规划有提案权
2．审批权：对分厂考核奖惩、人事任免、资金分配有审批权
3．考核权：对生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任具有考核权
4. 监督权：对公司领导、职能部门以及下属具有监督权
5.
协调
与其他分厂厂长协调相关的工作事宜
与总部相关处室协调相关的工作事宜
合作
与兄弟单位厂厂长展开合作
根本任职资格
学历
大专以上
专业
钢铁冶金专业
年龄
35-60
性别
男
个性
外向、易交往、具亲和力
培训
现代企业管理方法和技能；管理心理学
其他
要求
有烧结厂管理工作经验者优先
3.负责对生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任进行考核,并对工作的开展提出指导性意见
4.监督全厂管理制度的执行修订情况,提高分厂工作效率,降低能耗,增强分厂工作积极性和团结凝聚力
5.负责分厂人力资源的开发优化管理,提高分厂人才素质
6.负责分厂工资奖金的分配以及分厂节余工资的合理使用
பைடு நூலகம்6.
7.
办公设备
个人专用
移动电话1部；办公桌椅文件柜一套用于日常办公和存放资料；按需领取小件办公用品用于日常办公；电脑1台；固定电话1部用于日常工作联系
公司共用
外出车辆1部,由办公室协调
工作关系
内部工作关系
汇报
向公司领导汇报分厂的相关工作
督导
督导生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任编制和完成工作方案
7.完成公司领导交付的其他工作任务
8.
9.
10.
工作职权
1．提案权：对公司管理制度改良以及分厂的开展规划有提案权
2．审批权：对分厂考核奖惩、人事任免、资金分配有审批权
3．考核权：对生产副厂长、设备副厂长、厂长助理、技术科科长、办公室主任具有考核权
4. 监督权：对公司领导、职能部门以及下属具有监督权
5.
协调
与其他分厂厂长协调相关的工作事宜
与总部相关处室协调相关的工作事宜
合作
与兄弟单位厂厂长展开合作
根本任职资格
学历
大专以上
专业
钢铁冶金专业
年龄
35-60
性别
男
个性
外向、易交往、具亲和力
烧结厂职位说明书-生产科科长
工 作 职 责 和 工 作 内 容
6. 7. பைடு நூலகம். 9.
10. 检查、监督、公司、分厂各项规章制度的落实 11. 制定生产系统和本科的各项制度 12. 认真了解员工思想动态 13. 掌握分厂所需原燃料的供应和存量 14. 完成上级交给的各项任务
15. 了解供应进料计划，编制分厂下一步用料安排及进厂原料挖沟取样装卸办法， 吃料方案及平衡 16. 对各种原材料消耗指标及时监控其变化，加强动态管理 1. 建议权：月份生产计划、对进厂原料提供质量要求，对分厂质量管理及人才库 提出建议 2. 提案权：本科的各种管理制，安全培训计划，安全责任制 审批权：车辆维修计划，车辆费用预算
工 作 关 系
协 调
生产车间：为完成临时任务人员的临时调用、工具、用具劳保用品、备件 的使用、协商用料计划及质量计划、质量信息反馈及解决方案，保证质量 稳定 机修车间：生产与设备维修的协调 质检站：进厂原料取样等问题 生产安全处：车辆协调、煤气平衡、计量校对
外部 工作 关系
炼铁生产科：烧结矿、球团矿的及时拉运保障生产顺行 供应处：及时了解进厂原料动态，反馈库存及质量信息 技术质量处：共同把好质量关，对出现问题进行处理
办 公 设 备
厂长：生产进度、安全生产、各种进厂原料计划及质量、烧结矿和球团矿 配比变化及质量跟踪 汇 报 内 部 工 作 关 系 生产、设备副厂长：生产进度、安全生产、劳动纪律、设备运行 生产安全处：生产进度、安全生产 分厂安全员：安全检查、遵章守纪、制度落实情况 调度员：生产协调、信息了解反馈，业务学习 督 导 车队：车辆的定期保养、维修、保障生产 收料组长：进厂原料吃料及装卸办法，公司制度、安全质量监督 挖沟组长：严格按要求组织挖沟，监督进厂质量，公司分厂制度及安全
炼铁厂生产科科长职位说明书
4.负责在出现生产事故时，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进计划
5.负责高炉各种检修计划的落实
6.定期召开生产调度会，炉况分析会，质量技术分析会
7.负责完成公司及分厂厂长交办的临时任务
工作职权
1.建议权：对各高炉生产活动拥有建议权
2.提案权：对关键岗位、重要设备管理方式拥有提案权
3.考核权：对生产副科长拥有考核权
炼铁厂生产科科长职位说明书
基本情况
职位名称
生产科科长
职位编号
所属单位
炼铁厂
所属部门
厂部
直接上级职位
生产副厂长
直接下属职位
生产科副科长
职位设置目的
协助生产厂长搞好安全生产工作
工作职责和工作内容
1.协助生产厂长开展各项工作，定期汇报
2.负责组织实施分厂的年、月生产计划
3.负责领导生产、安全管理工作，协调各工段之间关系
4.监督权：对生产活动拥有监督权
办公设备
个人专用
固定电话、移动电话、台式电脑、公文包、小件办公用品
班组共用
车间共用
工作关系
内部工作关系
汇报
生产厂长：生产计划及生产落实情况，涉及生产各种信息及各种活动
督导
各高炉炉长：生产各项指标完成情况
协调
生产技术科长：平衡协调生产进度，各种指标、制度、安全、落实情况，
机动科科长：设备运资格
学历
大专及以上
专业
冶金
年龄
30-50岁
性别
男
个性
沉稳、悟性高
工作
经验
懂炼铁工艺，具有5年以上工作经验和管理经验
工作
技能
良好的口才，优良的书面表达能力及沟通组织能力
5.负责高炉各种检修计划的落实
6.定期召开生产调度会，炉况分析会，质量技术分析会
7.负责完成公司及分厂厂长交办的临时任务
工作职权
1.建议权：对各高炉生产活动拥有建议权
2.提案权：对关键岗位、重要设备管理方式拥有提案权
3.考核权：对生产副科长拥有考核权
炼铁厂生产科科长职位说明书
基本情况
职位名称
生产科科长
职位编号
所属单位
炼铁厂
所属部门
厂部
直接上级职位
生产副厂长
直接下属职位
生产科副科长
职位设置目的
协助生产厂长搞好安全生产工作
工作职责和工作内容
1.协助生产厂长开展各项工作，定期汇报
2.负责组织实施分厂的年、月生产计划
3.负责领导生产、安全管理工作，协调各工段之间关系
4.监督权：对生产活动拥有监督权
办公设备
个人专用
固定电话、移动电话、台式电脑、公文包、小件办公用品
班组共用
车间共用
工作关系
内部工作关系
汇报
生产厂长：生产计划及生产落实情况，涉及生产各种信息及各种活动
督导
各高炉炉长：生产各项指标完成情况
协调
生产技术科长：平衡协调生产进度，各种指标、制度、安全、落实情况，
机动科科长：设备运资格
学历
大专及以上
专业
冶金
年龄
30-50岁
性别
男
个性
沉稳、悟性高
工作
经验
懂炼铁工艺，具有5年以上工作经验和管理经验
工作
技能
良好的口才，优良的书面表达能力及沟通组织能力
烧结厂职位说明书
职位说明书
1职位说明书
1
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
职位说明书
工
作关系督
导
工艺检测组长：认真及时抽测工艺数据，对照进厂质量变化，公司分厂制度及安全
工艺员：掌握本区工作范围内的质量变化
协
调
生产科：协商用料计划及质量计划，职工培训计划
外部工作关系生产安全处：场地协调及卸车安排人力资源处：员工培训及人才库建设供应处：了解供料信息
技术质量处：进场原料抽检工作。
基本任职资格学历大专以上学历专业钢铁冶金
年龄25-45 性别男
个性预制预测能力强、外向
工作
经验
钢铁厂工作10年，烧结专业3年以上
工作
技能
能对本专业生产进行分析，生产中的难题能够拿出解决方案，对质量事故能进行数据分析
职前
培训
技术管理及质量管理培训
其他
要求
能自觉学习专业知识
职位说明书
职位说明书
职位说明书。
科长职位说明书
2、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，代表厂部与各部门组织、协调安全环保方面的工作。
3、参与烧结厂制订安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施和监督相关部门落实。参与烧结厂环保方面文件的初审和月、年度环保工作总结、计划、汇报等初审工作。负责组织各单位认真实施年度环保工作规划。
7、负责烧结厂的环境保护监察工作，组织日常的、定期的、专业的和全面环境保护的检查活动。
8、组织安全大检查，协助并督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
9、组织现场安全生产检查，督促并协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告厂部领导研究处理。
10、负责组织各类事故的统计、汇总上报工作。
职位资格要求：
教育层次
年龄
专业能力
工作经验
知识水平
工作态度
考指标：
15、负责审查新建、改建、扩建工程项目中有关环保技术的设计方案，并对防治污染执行情况进行监督，参与项目审查及竣工验收。
16、组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施。
17组织参加伤亡事故的调查分析和处理，按四不放过的原则，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。
18、烧结厂确定的其他安全生产管理职责。
职位说明书
职位层次：职位类别：□职务类□技能类□职能类□操作类
职位名称
√安环科科长
职位编号
直接上级
√厂长
直接下级
所属部门
√烧结厂
薪酬类型
工资级别
管理人数
职位目的
√保障烧结厂的安全环保生产
主要职责：监督协调安全、环保管理工作。
职责内容：√
1、贯彻执行国家、上级及烧结厂安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理和厂长的领导下负责烧结厂的安全及环保监督管理工作。
3、参与烧结厂制订安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施和监督相关部门落实。参与烧结厂环保方面文件的初审和月、年度环保工作总结、计划、汇报等初审工作。负责组织各单位认真实施年度环保工作规划。
7、负责烧结厂的环境保护监察工作，组织日常的、定期的、专业的和全面环境保护的检查活动。
8、组织安全大检查，协助并督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。
9、组织现场安全生产检查，督促并协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告厂部领导研究处理。
10、负责组织各类事故的统计、汇总上报工作。
职位资格要求：
教育层次
年龄
专业能力
工作经验
知识水平
工作态度
考指标：
15、负责审查新建、改建、扩建工程项目中有关环保技术的设计方案，并对防治污染执行情况进行监督，参与项目审查及竣工验收。
16、组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施。
17组织参加伤亡事故的调查分析和处理，按四不放过的原则，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。
18、烧结厂确定的其他安全生产管理职责。
职位说明书
职位层次：职位类别：□职务类□技能类□职能类□操作类
职位名称
√安环科科长
职位编号
直接上级
√厂长
直接下级
所属部门
√烧结厂
薪酬类型
工资级别
管理人数
职位目的
√保障烧结厂的安全环保生产
主要职责：监督协调安全、环保管理工作。
职责内容：√
1、贯彻执行国家、上级及烧结厂安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理和厂长的领导下负责烧结厂的安全及环保监督管理工作。
烧结厂机动科科长岗位说明书.doc
职位说明书
基本情况
职位名称
机动科科长
职位编号
所属单位
烧结厂
所属部门
机动科
直接上级职位
设备副厂长
直接下属职位
机动科科员
职位设置目的
搞好设备管理，保证正常运转，适应生产需要
工作职责和工作内容
1.建立和完善分厂的设备管理制度
2.组织分厂的大中小修工作
3.审查备品备件计划、材料计划、交主管厂长审批
4.负责固定资产管理，监督相关的台帐的建立情况
机动科员：分管工作落实
协调
机修车间、各生产车间：设备定期、临时检修、设备费用消耗、备件使用
基本任职资格
学历
专科及以上
专业
机电类
年龄
30-50
性别
无
个性
外向
工作
经验
5年以上现场实际操作经验
参加过设备管理工作
工作
技能
懂机械原理、能搞一般的机械设计
具有电力的一般知识
能沟通、协调、有组织能力、有责任心
职前
培训
办公设备
个人专用
制图工具1套
班组共用
固定电话1部、台式电脑1台、复印机1台、打印机1部
工作关系
内部工作关系
汇报
公司机动处：设备管理、质量、改造、费用、总结设备厂长：设备管理制度落实，来自备检修、维护方案、结果督导
机修车间：设备日常维护、设备检修、设备制度落实
各车间设备员：备品备件计划、设备管理制度落实
公司现行设备管理制度
其他
要求
工作职权
1.建议权：建议设备大中小修周期方案、设备改造方案，设备定货厂家
2.提案权：部门工作计划，分厂设备维护费用
基本情况
职位名称
机动科科长
职位编号
所属单位
烧结厂
所属部门
机动科
直接上级职位
设备副厂长
直接下属职位
机动科科员
职位设置目的
搞好设备管理，保证正常运转，适应生产需要
工作职责和工作内容
1.建立和完善分厂的设备管理制度
2.组织分厂的大中小修工作
3.审查备品备件计划、材料计划、交主管厂长审批
4.负责固定资产管理，监督相关的台帐的建立情况
机动科员：分管工作落实
协调
机修车间、各生产车间：设备定期、临时检修、设备费用消耗、备件使用
基本任职资格
学历
专科及以上
专业
机电类
年龄
30-50
性别
无
个性
外向
工作
经验
5年以上现场实际操作经验
参加过设备管理工作
工作
技能
懂机械原理、能搞一般的机械设计
具有电力的一般知识
能沟通、协调、有组织能力、有责任心
职前
培训
办公设备
个人专用
制图工具1套
班组共用
固定电话1部、台式电脑1台、复印机1台、打印机1部
工作关系
内部工作关系
汇报
公司机动处：设备管理、质量、改造、费用、总结设备厂长：设备管理制度落实，来自备检修、维护方案、结果督导
机修车间：设备日常维护、设备检修、设备制度落实
各车间设备员：备品备件计划、设备管理制度落实
公司现行设备管理制度
其他
要求
工作职权
1.建议权：建议设备大中小修周期方案、设备改造方案，设备定货厂家
2.提案权：部门工作计划，分厂设备维护费用
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11.制定生产系统和本科的各项制度
12.认真了解员工思想动态
13.掌握分厂所需原燃料的供应和存量
14.完成上级交给的各项任务
15.了解供应进料计划，编制分厂下一步用料安排及进厂原料挖沟取样装卸办法，吃料方案及平衡
16.对各种原材料消耗指标及时监控其变化，加强动态管理
工作职权
1.建议权：月份生产计划、对进厂原料提供质量要求，对分厂质量管理及人才库提出建议
机修车间：生产与设备维修的协调
质检站：进厂原料取样等问题
外部
工作
关系
生产安全处：车辆协调、煤气平衡、计量校对
炼铁生产科：烧结矿、球团矿的及时拉运保障生产顺行
供应处：及时了解进厂原料动态，反馈库存及质量信息
技术质量处：共同把好质量关，对出现问题进行处理
基本任职资格
学历
中专以上
专业
管理类
年龄
25-50
性别
调度员：生产协调、信息了解反馈，业务学习
车队：车辆的定期保养、维修、保障生产
收料组长：进厂原料吃料及装卸办法，公司制度、安全质量监督
挖沟组长：严格按要求组织挖沟，监督进厂质量，公司分厂制度及安全
协调
生产车间：为完成临时任务人员的临时调用、工具、用具劳保用品、备件的使用、协商用料计划及质量计划、质量信息反馈及解决方案，保证质量稳定
职位说明书
基本情况
职位名称
生产科科长
职位编号
门
生产科
直接上级职位
生产副厂长
直接下属职位
安全员、车队队长、收料组长、挖沟组长、调度员
职位设置目的
确保烧结厂按公司下达的生产计划顺畅的进行、完成原料进厂过程
工作职责和工作内容
1.按时起草月份生产计划和重点工作，并组织实施和落实
个人专用
固定电话1部、移动电话1部、对讲机1部、小件办公用品
工作关系
内部工作关系
汇报
厂长：生产进度、安全生产、各种进厂原料计划及质量、烧结矿和球团矿配比变化及质量跟踪
生产、设备副厂长：生产进度、安全生产、劳动纪律、设备运行
生产安全处：生产进度、安全生产
督导
分厂安全员：安全检查、遵章守纪、制度落实情况
2.提案权：本科的各种管理制，安全培训计划，安全责任制
3.审批权：车辆维修计划，车辆费用预算
4.监控权：对各车间执行上级指示和制度落实的监督、对进厂原料质量及内部半成品质量进行监控和采取措施的权力
5.考核权：对本科员工考核，对各车间员工考核，对各科室员工考核
6.奖惩权：根据制度考核规定执行奖惩
办公设备
男
个性
外向型、善于管理类交际
工作
经验
从事烧结基础管理2年以上
精通烧结厂的生产工艺流程
工作
技能
具有组织能力，协调能力，沟通能力
职前
培训
安全管理培训、烧结工艺培训、生产调度培训
其他
要求
公司各项制度及有关法规法令
2.总结全月的生产过程，不断找差距
3.确保烧结厂的安全生产、文明生产
4.负责各次检修和临时任务的安排和落实
5.全面平衡运输车辆的调配和全面管理
6.主持组织生产例会，汇报生产及各种情况
7.负责分厂调度室的全面管理工作
8.全面调配平衡生产，及时解决生产矛盾和问题
9.参与各种事故的分析，提出处理意见
10.检查、监督、公司、分厂各项规章制度的落实
12.认真了解员工思想动态
13.掌握分厂所需原燃料的供应和存量
14.完成上级交给的各项任务
15.了解供应进料计划，编制分厂下一步用料安排及进厂原料挖沟取样装卸办法，吃料方案及平衡
16.对各种原材料消耗指标及时监控其变化，加强动态管理
工作职权
1.建议权：月份生产计划、对进厂原料提供质量要求，对分厂质量管理及人才库提出建议
机修车间：生产与设备维修的协调
质检站：进厂原料取样等问题
外部
工作
关系
生产安全处：车辆协调、煤气平衡、计量校对
炼铁生产科：烧结矿、球团矿的及时拉运保障生产顺行
供应处：及时了解进厂原料动态，反馈库存及质量信息
技术质量处：共同把好质量关，对出现问题进行处理
基本任职资格
学历
中专以上
专业
管理类
年龄
25-50
性别
调度员：生产协调、信息了解反馈，业务学习
车队：车辆的定期保养、维修、保障生产
收料组长：进厂原料吃料及装卸办法，公司制度、安全质量监督
挖沟组长：严格按要求组织挖沟，监督进厂质量，公司分厂制度及安全
协调
生产车间：为完成临时任务人员的临时调用、工具、用具劳保用品、备件的使用、协商用料计划及质量计划、质量信息反馈及解决方案，保证质量稳定
职位说明书
基本情况
职位名称
生产科科长
职位编号
门
生产科
直接上级职位
生产副厂长
直接下属职位
安全员、车队队长、收料组长、挖沟组长、调度员
职位设置目的
确保烧结厂按公司下达的生产计划顺畅的进行、完成原料进厂过程
工作职责和工作内容
1.按时起草月份生产计划和重点工作，并组织实施和落实
个人专用
固定电话1部、移动电话1部、对讲机1部、小件办公用品
工作关系
内部工作关系
汇报
厂长：生产进度、安全生产、各种进厂原料计划及质量、烧结矿和球团矿配比变化及质量跟踪
生产、设备副厂长：生产进度、安全生产、劳动纪律、设备运行
生产安全处：生产进度、安全生产
督导
分厂安全员：安全检查、遵章守纪、制度落实情况
2.提案权：本科的各种管理制，安全培训计划，安全责任制
3.审批权：车辆维修计划，车辆费用预算
4.监控权：对各车间执行上级指示和制度落实的监督、对进厂原料质量及内部半成品质量进行监控和采取措施的权力
5.考核权：对本科员工考核，对各车间员工考核，对各科室员工考核
6.奖惩权：根据制度考核规定执行奖惩
办公设备
男
个性
外向型、善于管理类交际
工作
经验
从事烧结基础管理2年以上
精通烧结厂的生产工艺流程
工作
技能
具有组织能力，协调能力，沟通能力
职前
培训
安全管理培训、烧结工艺培训、生产调度培训
其他
要求
公司各项制度及有关法规法令
2.总结全月的生产过程，不断找差距
3.确保烧结厂的安全生产、文明生产
4.负责各次检修和临时任务的安排和落实
5.全面平衡运输车辆的调配和全面管理
6.主持组织生产例会，汇报生产及各种情况
7.负责分厂调度室的全面管理工作
8.全面调配平衡生产，及时解决生产矛盾和问题
9.参与各种事故的分析，提出处理意见
10.检查、监督、公司、分厂各项规章制度的落实