建设工地各项管理制度
施工工地管理制度范文（3篇）
施工工地管理制度范文一、工地管理目标和原则1. 目标：确保工地施工过程安全、有序、高效，保护环境，提高工程质量，保障施工人员的健康和权益。
2. 原则：科学管理、依法管理、追求效益、注重安全、环保优先、依靠全体员工共同参与。
二、工地管理组织机构1. 工地管理部：负责工地全面管理工作，包括施工组织、人员管理、安全管理、质量管理等。
2. 安全生产部：负责工地安全管理，制定安全生产计划和应急预案，组织安全培训和检查。
3. 环境保护部：负责工地环境管理，制定环保措施和计划，组织环保培训和监测。
4. 质量管理部：负责工地质量管理，组织验收和质量检查，追踪整改措施。
5. 人力资源部：负责工地人员招聘、培训、考核和纪律管理。
6. 物资管理部：负责工地物资采购、配送和库存管理。
7. 施工队伍：负责具体施工工作，按照施工计划进行施工，并遵守工地管理制度。
三、工地安全管理1. 安全教育：对进入工地的人员进行安全教育培训，确保掌握相关安全知识。
2. 安全设施：在工地设置安全警示标志、围挡、安全网等设施，确保工人安全作业。
3. 安全防护措施：根据施工情况制定安全防护措施，如佩戴安全帽、防护服等。
4. 安全巡查：定期进行工地安全巡查，发现问题及时整改，并进行记录。
5. 事故报告：对发生的安全事故进行详细记录和报告，进行事故原因分析，并提出改进措施。
四、工地环境管理1. 环保计划：编制工地环保计划，明确环保目标和要求，并组织实施。
2. 废物管理：对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集、储存和处置，做到无害化处理。
3. 现场清洁：保持施工现场的清洁整齐，定期进行清扫和垃圾清运。
4. 噪音控制：采取合理的工艺措施和设备选择，减少噪声对周边环境的影响。
5. 水源保护：合理利用水资源，加强对工地周边水源的保护，防止污染。
五、质量管理1. 质量计划：编制工地质量计划，明确质量目标和要求，并组织实施。
2. 质量检查：定期进行工地质量检查，发现问题及时整改，并进行记录。
工地管理规章制度（5篇）
工地管理规章制度1.工地业务人员必须坚持讲普通话;2.严格遵守工地上下班时间，上下班主动自觉签到签退;3.工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁，在上班期间一律穿着制服，头发必须梳理，衬衫、西裤一律要熨烫;4.无论是谁至销售现场，「客户到」「欢迎参观」不能省略;5.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台，如有违反者以罚款一千元论处;6.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控，更不能私自翻看销控表及任何报表(售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等)或翻动销控专用抽屉，如有违反者以开除论处;7.工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人(特别是同行)讨论有关工地内事物，或将工地内数据、报表给予外人，如有违反者以开除论处，并追究相关法律责任;8.不准私印非交付之文件，非交发之传真;9.必须遵守公司财务制度，对报销，冲帐必须凭该购买物的发票办理报销、冲帐手续，如实报销冲帐，发现弄虚作假，作违犯财务纪律论处;10.不准随意挪用他人办公用具，因故借用，从速归还;11.注意安全防范，不准将易燃物品带入公司12.防盗防火，下班时关闭门窗，空调，切断电源;13.工地业务人员的早餐必须在正式上班时间前用毕，上班时间到后不得以用早餐为由外出或占用正常工作时间;14.签到完毕后，每个人就自己的卫生包干区域(由专案助理订定)进行打扫;15.有客户至现场，原则上同组的同事帮忙倒水;16.接待完客户，要把桌上的东西收拾干净，桌椅归位，并把自己的file夹带回座位;17.接待完来人后，实时填写来人表，接听来电后，填写来电表格;18.在柜台区域，不准喧笑打闹，不得看杂志、报纸，吃东西和睡觉;19.接打私人电话应简明扼要，不得超过三分钟，以保证工作效率，工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话，发传真，确需拨打，务必予以登记，缴费，由公司在其次月薪资中扣除;20.打长途电话联络客户时，需在长话本上记明，并须经专案签字同意;21.工地午休时间由专案决定，午休时间为工地业务人员午餐和休息时间，工地业务人员可视情形休息、午睡;22.午休时间，每组至少留一个人在柜台或销售区值班，随时接待来人和接听电话，人员由组长安排;23.每日于下班之前做好当日的来人、来电分析，到周日，要做一周的周分析;24.下班前，应把柜台整理干净，把重要资料及物品缴回专案助理处;25.工地依个案销售情况，由专案决定休假天数及上下班时间;26.工地业务人员休假，应安排在周一至周四，每周工地排休，应于上周四之前决定，并由专案及组长协调统一安排后填入考勤表;27.调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后，方可执行;28.工地业务人员于上班及加班时间内，未经专案许可，不得擅自离开工作岗位，凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;29.如非工作需要，工地业务人员于工作时间内不得外出。
建筑工地管理规章制度范本
建筑工地管理规章制度范本第一章绪论第一条为规范建筑工地管理行为，确保施工安全与质量，保障员工人身安全和财产安全，减少对周边环境的影响，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有建筑工地的管理，工地管理人员和员工均应遵守。
第三条建筑工地管理应遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则，不得以任何理由违反安全规定。
第四条建筑工地管理人员应具备相关专业知识和技能，拥有相关证书。
第五条建筑工地管理人员应遵守现行法律法规和公司规章制度，严格遵守施工安全、环境保护等相关规定。
第六条建筑工地应按照相应标准进行划分，并设置相应的安全通道和施工区域，做到有序管理。
第七条建筑工地管理应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
第二章建筑工地管理制度第八条建筑工地管理应建立健全管理组织，明确各级责任。
第九条建筑工地管理应设立安全监测岗位，定期对施工现场进行安全检查。
第十条建筑工地管理应采取安全防护措施，确保施工过程中的安全。
第十一条建筑工地管理应定期组织安全应急演练，预防和处置各类事故。
第十二条建筑工地管理应加强对施工材料的管理，做到合理使用，确保施工质量。
第十三条建筑工地管理应严格控制施工过程中的噪音、尘气等污染物，保障周边环境的安全。
第十四条建筑工地管理应定期对建筑设施设备进行检修和维护，确保施工正常进行。
第十五条建筑工地管理应建立建档案制度，做好施工过程的记录和资料管理。
第三章建筑工地管理规定第十六条建筑工地管理应按照建筑施工许可证进行施工。
第十七条建筑工地管理应按照相关安全标准进行施工，不得擅自改变施工计划。
第十八条建筑工地管理应加强对现场施工人员进行管理，不得私自招工。
第十九条建筑工地管理应定期进行施工现场检查，发现问题及时整改。
第二十条建筑工地管理应建立健全施工记录制度，做到每日记录、每周总结。
第四章建筑工地管理责任第二十一条建筑工地管理人员应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识。
第二十二条建筑工地管理人员应定期组织安全应急演练，预防和处置各类事故。
建筑工地现场管理制度范文（三篇）
建筑工地现场管理制度范文是为了确保工地施工安全、环境卫生、作业秩序和质量管理等方面的要求而制定的一系列管理规定和制度。
以下是一个建筑工地现场管理制度的示例：1. 施工组织与管理- 建立施工组织机构，确定各岗位责任和权限。
- 制定施工计划，包括工期、进度等。
- 安排专人负责现场施工管理。
2. 安全管理- 制定施工安全规章制度，包括安全措施、应急预案等。
- 安排专人负责安全管理，监督工人佩戴安全防护用品。
- 定期开展安全教育培训，并进行安全检查和隐患排查。
3. 环境卫生管理- 制定施工现场环境卫生管理制度，包括垃圾清理、污水处理等。
- 安排专人负责环境卫生管理，定期清理工地垃圾、保持工地整洁。
4. 作业秩序管理- 制定工地作业秩序管理制度，包括施工区域划定、设备放置、施工道路等。
- 设置明确的管控标识和警示标识。
- 严格按照施工计划组织施工，减少作业干扰和交叉作业。
5. 质量管理- 制定质量检查和验收标准，并制定相应的质量管理制度。
- 确保材料的质量符合要求，并对施工过程进行监督检查。
- 建立质量记录和档案，进行质量验收和考核。
6. 违规与处罚- 对违反规定和制度的行为进行批评教育和处罚。
- 定期进行违规检查和整改工作。
以上是一个建筑工地现场管理制度的简要示例，各建筑工地根据实际情况可以根据需要进行调整和完善。
建筑工地现场管理制度范文（二）一、总则为了加强对建筑工地现场管理的规范和监督，确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，本制度依据相关法律法规及工程建设管理要求制定。
二、管理责任1.项目经理担负主要的现场管理责任，负责组织、协调和监督施工作业的进行。
2.项目经理应当具备相应的工程技术和管理经验，并严格执行有关建筑工地安全、质量和进度管理的规定。
3.项目经理应当及时向建设单位报告工地现场的管理情况，并积极协助建设单位处理问题。
4.项目经理有权对工地现场管理人员进行管理和考核，确保他们遵守管理规定并履行职责。
建筑工地管理制度十条
建筑工地管理制度十条1. 施工前准备在开展任何施工活动之前，必须进行细致的施工前准备工作。
包括但不限于：- 制定详细的施工计划和时间表；- 准备必要的工程材料和设备；- 安排合适的人员和工作班次；- 确保施工现场的净化和安全。
2. 施工现场安全保障施工现场的安全是最重要的任务之一。
需要采取以下措施：- 制定并执行安全操作规程；- 提供员工必要的个人防护装备；- 定期检查和维护施工设备和机械的安全性；- 设置明确的安全警示标志。
3. 施工现场秩序良好的施工现场秩序能提高工作效率和安全性。
应遵守以下原则：- 组织施工现场，确保杂物清理和管理；- 划分合理的施工区域和通道；- 确保施工材料的分类、储存和使用规范；- 维护好施工现场的环境卫生。
4. 工程质量管理为确保工程质量达到要求，需要进行全面的质量管理。
重点包括：- 制定质量控制计划和评估标准；- 提供正确的施工工艺指导；- 定期检查、测试和评估工程质量；- 及时处理和纠正质量问题。
5. 环境保护和节能措施施工过程中应注重环境保护和节能减排。
应采取以下措施：- 合理使用能源和水资源；- 建立噪音、粉尘和废物处理措施；- 选择环保材料和设备；- 强化施工现场的环境监测。
6. 安全培训和教育为提高员工的安全意识和技能，必须进行定期的安全培训和教育。
需要注意以下事项：- 员工必须接受入职前的安全培训；- 安排定期的安全操作培训课程；- 更新员工关于安全事故和紧急处理的知识；- 强化对员工的安全责任意识。
7. 施工现场监督监督是保证施工质量和安全的重要措施。
需注意以下内容：- 确定专人负责施工现场的监督和管理；- 及时处理施工现场的问题和纠纷；- 协调各方合作单位的工作；- 定期向上级主管部门汇报施工进展和问题。
8. 施工安全事故处理应建立应急预案，及时应对和处理施工安全事故。
具体措施包括：- 快速报警和求救措施；- 组织事故现场的紧急救援和善后工作；- 确保受伤人员及时送医治疗；- 安排事故调查和相关责任追究。
工地管理制度及工地生活区管理制度范文（3篇）
工地管理制度及工地生活区管理制度范文工地管理制度范本：1. 规章制度1.1 工地安全管理规定1.1.1 所有在工地上的人员必须佩戴安全帽，未经允许不得进入工地。
1.1.2 所有工地人员必须参加安全教育培训，并严格遵守安全操作规程。
1.1.3 工地应设置安全警示标识，明示危险区域和禁止行动。
1.1.4 禁止在工地上吸烟，携带易燃、易爆品进出工地。
1.2 工地环境管理规定1.2.1 工地应保持整洁有序，杂物应及时清理。
1.2.2 工地内部应设置垃圾分类储存区，将垃圾进行分类投放。
1.2.3 禁止在工地内部乱倒污水或废弃物，应妥善处理工地排水。
1.2.4 工地周边应设立警示牌和警示栏，确保过路行人和交通的安全。
2. 作业管理2.1 工地作业计划管理2.1.1 工地负责人应编制工地作业计划，并将其公示于工地相关区域。
2.1.2 工地作业计划应按时制定、更新，并根据实际情况进行调整。
2.1.3 工地作业计划应与相关部门或单位进行沟通和协调，确保各项工作有序进行。
2.2 施工现场管理2.2.1 施工现场应设置明显的施工区域，禁止非工作人员进入。
2.2.2 施工现场应设置安全警示标识，明示危险区域和禁止行动。
2.2.3 施工现场必须保持整洁，杂物应及时清理，确保施工安全。
2.2.4 施工现场不得堆放易燃、易爆品，严禁在施工现场吸烟。
3. 安全管理3.1 安全教育培训管理3.1.1 工地负责人应组织安全教育培训活动，确保工地人员了解安全操作规程。
3.1.2 安全教育培训应以多种形式进行，包括讲座、考试和实地演练等。
3.1.3 工地人员参加安全教育培训后，应进行考核并记录相关信息。
3.1.4 安全教育培训应定期进行，以持续提高工地人员的安全意识和操作能力。
3.2 安全防护管理3.2.1 工地必须配备符合要求的安全防护设施，包括安全帽、防护眼镜、防护服等。
3.2.2 工地负责人应定期检查安全防护设施的状况，并及时更换或修复。
工地管理制度范文(6篇)
工地管理制度范文一、工地安全管理制度1、贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”，个班组人员都要贯彻执行。
2、开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案)，安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司及有关部门审批后实施。
3、开工前都必须明确工地的安全生产责任人，并签发任命书。
4、搞好现场平面管理工作，根据总平面进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达到安全防火、卫生、文明的要求，做到安全生产和文明施工。
5、施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。
6、高空作业要设置可靠的安全防护装置。
对从事高空作业者，要进行培训和体检，经考核合格和体检合格方可上岗，井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求，搭设完毕要经验收后方能使用，并经常检查加固。
7、各种机电设备的安全装置要安全有效，要经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。
8、实行逐级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底，施工员在工序前或工种变换，改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底，并作签证。
9、施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材，放置于适当地点，要对职工进行防火知识教育，使职工掌握一般的消防知识，严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛，严禁在宿舍内乱拉乱接电线。
10、加强季节性劳动保护工作，灵活掌握季节劳动时间，如夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻等，注意劳逸结合，改善劳动条件，各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施，保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。
11、经常组织安全生产检查，建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩，促进安全生产责任制的落实，确保生产的安全，所有奖罚金归个安全生产管理部门安排处理。
工地现场管理制度8篇
工地现场管理制度8篇工地现场管理制度1工地现场安全管理规定凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行:1、上述人员应遵守建设方对工地管理的各项规章制度及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。
2、工程现场负责人为工地的主管,组织指挥工地所属人员、施工方等按照施工技术规范要求进行施工作业及监理外,还应对施工场地范围内的安全工作进行防范管理,确保施工场地正常的工作秩序和财产安全。
3、甲方现场管理人员不定期对工地安全管理工作进行检查,如发现有违规行为或安全隐患,及时整改,并根据情节大小,予以处罚。
4、工地现场禁止一切无关车辆、人员进入工地现场。
5、工地门卫人员应对因工程需要进入现场的车辆人员进行询问,查实身份后准许放行,并做好车辆人员出入纪录。
6、施工阶段施工方在建工程、建筑材料、机具设备、配件等由施工方材料保管人员进行专职管理,巡视材料放置场所,并看管工地责任范围内的设备及工程用料,若发生材料遗失时,由材料管理责任人照价赔偿。
7、工地现场实行全天候值班,门卫人员不定期进行现场安全巡视。
8、现场进出时间为:上午7:30分至晚上11:00分。
现场人员必须在规定的时间内返回工地,工地门卫人员不得擅自违反规定,否则承担管理失职责任。
9、工地现场禁止一切赌博、酗酒、打架及其他扰乱现场正常工作秩序、妨碍公务等行为,违者将从严处罚,违反治安管理条例或触犯法律的,由司法机关处理。
10、工地现场禁止留宿一切非工作人员和停放外来车辆。
11、现场人员应严格按照工地作息时间和进出工地的有关规定执行。
对违反规定的行为,工地门卫人员有权拒绝放行,违规人员的违纪行为由其自行承担后果。
12、凡有违规行为的,每次给予10元—100元的罚款,造成经济损失的,按责任大小,由相关责任人承担经济赔偿损失。
13、本规定从公布之日起执行。
工地现场管理制度2工地现场文明、卫生管理规定1.标志生活区、库房区、加工区要做有标牌进行标志,写明'生活区'、'库房'、'加工区'。
建筑工地质量管理制度（5篇）
建筑工地质量管理制度一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。
二、开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。
在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。
三、认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。
四、加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。
五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。
六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。
各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。
七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督，及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。
八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。
九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。
十、认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。
砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。
十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查，发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。
建筑工地现场管理制度
建筑工地现场管理制度建筑工地现场管理制度（精选10篇）在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的建筑工地现场管理制度（精选10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑工地现场管理制度11、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，禁止闲杂人员进入值班室；2、非工地人员（未戴工作卡近期办理）的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按工地规定办理相应手续后方能进入作业场所；3、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员进入施工现场必须经办公室同意后，方可进入，否则禁止入内；4、无送货车辆一律不得进入工地；5、送货车辆一律登记车牌，离开时检查；6、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报项目部值班人员；7、门卫值班人员负责总包项目部区办公区。
建筑工地现场管理制度2一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。
在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本。
二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行。
材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完。
一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。
二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。
三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。
四、根据施工图详细核对所用材料数量。
五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。
六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。
工地管理规章制度
工地管理规章制度•相关推荐工地管理规章制度（精选6篇）在当下社会，越来越多地方需要用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的工地管理规章制度（精选6篇），希望对大家有所帮助。
工地管理规章制度1为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入xx生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。
五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。
施工工地管理规章制度(6篇)
施工工地管理规章制度（6篇）施工工地管理规章制度（通用6篇）施工工地管理规章制度篇11、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的`责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。
11、项目部每天要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员要参加）参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
建筑工地质量管理制度（五篇）
建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都的关心爱护。
对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。
爱护公物，人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱____接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。
机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶，文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。
工地现场五个管理制度
工地现场五个管理制度一、安全管理制度1.1安全生产责任制1.1.1各级领导和项目管理人员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将安全生产纳入公司经营管理工作的全局中，切实履行安全管理职责。
1.1.2工地项目部要建立健全安全生产责任制，制定明确的安全目标，落实到每一个负责人和员工身上，要求每个人对自己的岗位和工作负责，确保安全生产。
1.1.3项目部安全管理员与施工单位签订《安全生产责任书》，明确责任分工，划定责任范围，加强监督检查，严格追究责任，确保安全生产责任的落实。
1.2安全培训制度1.2.1工地项目部要根据工种特点、施工工序和工程隐患，定期组织全员参加安全技术、安全操作规程和应急处置方案等安全生产培训。
1.2.2施工单位要对参加施工的所有员工进行安全生产教育和培训，确保员工具备必要的安全防护知识和技能。
1.2.3工地项目部要组织定期的应急演练，提高员工的自救和互救能力，确保在危险时刻能够及时有效地处置突发事件。
1.3安全生产标准管理制度1.3.1工地项目部要组织编制《安全生产工作规章制度》，明确各项安全管理措施，建立完善的安全生产管理制度体系，确保施工作业符合国家法律法规和相关标准。
1.3.2施工单位要制定和严格执行各类安全操作规程和作业标准，确保施工作业安全。
1.3.3工地项目部要定期进行安全生产施工现场检查，发现安全隐患要及时整改并追究相关责任人。
1.4安全检查管理制度1.4.1工地项目部要建立安全检查台账，规定不定期的安全检查频次和内容，及时发现和纠正安全隐患。
1.4.2施工单位要按照安全检查要求，建立草地检查制度，定期进行自查，自审，自改。
1.4.3安全生产监管部门要参与工地安全检查，督促整改，并对重大安全隐患进行紧急处置，确保工地安全生产。
工地八项管理制度
工地八项管理制度第一条安全生产管理制度一、总则为了确保工地安全生产，保障施工人员的生命财产安全，防止因工程施工过程中发生的事故和灾难造成不可挽回的损失，制定本制度。
二、责任1. 任命专职负责工地安全生产工作的安全管理人员，并明确其权责；2. 分工负责，持续跟踪、检查违反安全生产管理制度的行为，并实施相应的处罚和奖励。
三、安全生产管理1. 对施工现场进行安全检查，及时发现并处理存在的安全隐患；2. 负责工地施工人员的安全教育和培训，确保每一个施工人员都具备安全防护意识；3. 确保施工现场所有作业人员佩戴合格的安全防护装备；4. 对施工现场进行定期的安全检查，发现安全隐患及时整改。
四、事故处理1. 一旦发生事故，应立即启动应急预案，采取措施最大限度地保护施工人员生命安全；2. 对发生的事故，进行认真彻底的调查，并严格追究相关责任人的责任。
第二条质量管理制度一、总则为了保证工程质量，提高工程设计、施工、监督管理水平，确保工程质量符合国家相关标准，制定本制度。
二、质量保证1. 严格按照国家相关标准及工程设计要求进行施工；2. 严格控制工程建设过程中各项关键工艺及节点的质量。
三、质量检验1. 对施工现场的各项关键工艺和节点进行质量检验，确保符合国家标准；2. 对工程施工质量进行检查，发现问题及时整改。
四、质量责任1. 设立专门负责质量检验的人员，并明确其职责；2. 不定期对施工现场进行随机抽查，对不合格的工程质量进行整改。
第三条环境保护管理制度一、总则为了保护环境、节约资源、保障人类生存环境，制定本制度。
二、环境保护1. 严格控制施工现场的噪声、粉尘、废水等对环境的污染；2. 严格控制固体废弃物、空气污染物的排放。
三、节能降耗1. 采用节能环保型建筑材料；2. 严格控制施工施工机械和设备的能源消耗。
四、环境责任1. 设立专门负责环境保护工作的人员，并明确其职责；2. 不定期对施工现场进行环境保护情况的检查，对违反环境保护规定的行为进行处罚。
建筑工地施工安全管理制度(5篇)
建筑工地施工安全管理制度一、施工安全控制1.建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。
2.现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。
3.电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。
4.对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5.必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
6.施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。
二、安全检查1、日常性检查：主部门对施工队(班组)每周、每班次都应进行检查。
工程部、监理定期检查、抽查。
非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。
2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，冬冷天要注意防寒、防冻。
3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。
4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。
5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求，对提出的问题进行整改。
6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。
三、安全措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。
2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。
3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理，保证施工安全。
建筑工地施工安全管理制度（2）第一章总则第一条为做好建筑工地施工安全管理工作，确保施工工地的安全与稳定，保障工人的生命财产安全，本制度的制订依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全管理条例》、《建筑工程施工安全技术措施规范》等法律法规，并结合本公司的实际情况制定。
建设安全标准文明工地管理制度(四篇)
建设安全标准文明工地管理制度安全标准文明工地管理制度是为了保障工地施工过程中的安全和文明，减少事故发生，保护劳动者和公众的生命财产安全而制定的管理制度。
以下是建设这样一个制度的一些建议：1. 安全责任制度：明确各级管理人员和各个施工单位专业人员的安全责任，建立安全责任追究机制，将安全工作纳入绩效考核体系中，激励各级管理人员和施工单位专业人员积极履行安全责任。
2. 安全教育培训制度：建立完善的安全培训制度，对参与施工的所有人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，使其能够正确使用安全设施和工具，预防和应对突发事件。
3. 安全设施标准：制定安全设施标准，包括安全护栏、警示标志、消防设备等，要求各个施工单位按照标准配置和使用安全设施，确保施工现场的安全性。
4. 安全检查制度：建立定期和不定期的安全检查制度，对工地进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理施工现场的安全隐患，确保现场的安全。
5. 废弃物管理制度：建立废弃物管理制度，包括垃圾分类、固体废弃物的收集和处理，建筑材料的合理利用等，减少对环境的污染和破坏。
6. 文明施工管理制度：建立文明施工管理制度，要求各个施工单位在施工过程中严格遵守环境保护法规，禁止乱扔垃圾、乱倒污水等不文明行为，营造良好的施工环境。
7. 安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对安全工作表现出色的员工和单位进行奖励，对违规违纪行为进行处罚，形成安全管理的有效激励机制。
8. 安全信息报告制度：建立安全信息报告制度，要求各个施工单位每月或每季度向工地管理机构报告安全工作情况，包括事故发生情况、处理情况、安全改进措施等，及时反馈和处理安全问题。
以上是建设安全标准文明工地管理制度的一些建议，制度的具体内容可以根据实际情况进行调整和完善。
建设安全标准文明工地管理制度（二）1、建立健全项目部的安全保证体系，充分发挥安全职能部门的作用，全面安排，精心部署，并在其监督下，积极开展安全生产活动。
工地管理制度20条
工地管理制度20条第一条：工地管理制度的目的为了保障工地施工安全、质量和进度，规范工地管理行为，加强工地管理，特制定本制度。
第二条：工地管理的范围本制度适用于工程施工过程中的管理工作，包括施工方、监理方、设计方、施工单位等相关参与方。
第三条：工地管理的原则工地管理应遵循安全第一、质量为重、合理施工、文明施工、节约资源的原则。
第四条：工地管理的责任1. 施工方要依法履行施工合同，并对工程建设的各个环节负责。
2. 监理方要严格监督施工过程，确保施工质量和安全。
3. 设计方要严格按照设计要求进行设计，并对施工单位提供必要的技术支持。
4. 施工单位要按照合同要求完成施工任务，并确保施工进度和质量。
第五条：工地管理的组织架构1. 工地管理应设立专门管理机构，明确各级职责和权限。
2. 工地管理机构应设立管理人员和技术人员，保证管理和技术相结合。
第六条：工地管理的人员配备1. 工地管理必须配备足够的管理人员和技术人员，保证工地管理工作的顺利进行。
2. 工地管理人员要经过专业培训，具备相关管理和技术能力。
第七条：工地管理的安全措施1. 工地管理应制定安全管理制度，加强对施工安全的监管和控制。
2. 工地管理应配备足够的安全设施和器材，确保施工现场的安全。
3. 工地管理应对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
第八条：工地管理的质量控制1. 工地管理应制定质量管理制度，严格按照设计要求和施工规范进行施工。
2. 工地管理应进行现场检查和验收，确保施工质量符合相关标准。
第九条：工地管理的进度控制1. 工地管理应制定施工进度计划，按照计划进行施工。
2. 工地管理应监督施工进度，及时发现和解决施工中的延误问题。
第十条：工地管理的材料管理1. 工地管理应对施工材料进行统一采购和管理，确保施工材料的质量和安全。
2. 工地管理应建立材料台帐，及时更新和维护材料信息。
第十一条：工地管理的成本控制1. 工地管理应制定施工成本预算和控制措施，保证施工成本的有效控制。
工地管理规章制度(3篇)
工地管理规章制度1.安全生产管理规定：- 工程单位应制定安全生产管理制度，确保施工过程中的安全工作。
- 工程单位应有专职的安全管理人员，负责安全检查、安全培训和事故预防工作。
- 工人必须佩戴个人防护装备，并接受相关安全培训。
- 工地应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。
- 所有的安全事故和相关事故情况必须立即上报并进行调查。
2.工程进度管理规定：- 工地应设立施工进度管理小组，负责监督施工进度。
- 工程进度计划必须合理，并根据实际情况及时调整。
- 工地应制定施工清单，并每日记录施工进度。
- 工程进度有延误情况时，应及时采取补救措施，以保证工程按时完工。
3.施工质量管理规定：- 工地应制定施工质量控制计划，明确施工质量要求。
- 所有的施工材料必须符合国家或行业标准，并进行质量检测。
- 工程单位应设立质量检测小组，负责对施工过程进行监督检查。
- 施工质量有问题时，应及时采取措施进行整改或返工。
4.文明施工管理规定：- 工地应设立文明施工管理小组，负责监督施工现场的卫生和环境。
- 施工工地必须保持整洁，垃圾及时清理。
- 工人必须遵守工地规则，不得随地吐痰、乱丢烟蒂等行为。
- 工地应设置施工噪音、粉尘和振动控制措施，保证周边环境的安宁。
5.工程材料管理规定：- 工地应建立合理的材料管理制度，确保材料供应及时、安全。
- 施工材料必须经过验收合格后方可使用。
- 材料库存应定期盘点，防止丢失或闲置。
- 材料使用过程中如有损坏或浪费情况，应及时上报并进行处理。
以上仅为一般工地管理规章制度的主要内容，具体制定需根据不同工地的实际情况进行调整和完善。
工地管理规章制度（2）是指在工地上，为了维护安全生产、保护工人权益，规范工作秩序，制定的一系列规章制度。
下面是一些常见的工地管理规章制度：1. 安全生产规定：包括安全操作规范、安全防护措施、危险品的存储和使用规定等，旨在确保工作人员的安全。
2. 劳动纪律：包括工作时间、休息时间、请假规定、职责分工、岗位责任等。
工地施工安全管理制度(优秀4篇)
工地施工安全管理制度（优秀4篇）在不绝进步的社会中，各种制度频频显现，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。
那么制度的格式，你把握了吗？这次帅气的我为您整理了4篇《工地施工安全管理制度》，倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
工地施工安全管理制度篇一一、施工现场管理1、施工开始现场必需配备灭火器2个。
（未配备罚200元）2、每日施工结束后清理地面，保持地面卫生，杜绝脏、乱、差现象。
（现场不清洁惩罚200元）3、施工现场禁止明火，严禁抽烟。
（地面发觉烟头罚50/个）4、施工现场严禁喝酒、做饭（依据实际情况定）。
（发觉一例罚200/次）5、现场做好物品（入户门，甲供材料，半成品，暖气，空调等）保护，加保护膜；公司供给材料保护；半成品保护。
物品摆放条理分明。
（以上每项欠缺罚100/次）6、现场标识及管理性单据必需到位，不达标准及损坏。
（欠缺罚100元）7、施工现场必需配备简易洁具，杜绝卫生间异味（显现异味或未配备洁具惩罚100元）二、施工工人管理1、现场施工人员必需穿着公司统一服装，严禁赤膊施工。
（现场工人没穿着工服罚50/个）严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留，如有发觉罚100/次。
2、施工人员严禁盲目施工，应严格依照公司规定施工工艺施工，工长必需将施工工艺及工序布置到个人，如因以上显现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。
3、严禁施工相关人员与客户发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000元罚款，并立刻辞退。
4、现场施工人员严禁抽烟，如发觉罚100元/次。
5、现场施工人员严禁喝酒，如发觉罚100元/次。
6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发觉处以1000――3000元罚款。
7、公司工服应定期清洗。
保持着装乾净。
8、施工工人对客户的疑问应耐性解答。
对参观人员应热诚礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的客源丢失，处以200元罚款。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设工地各项管理制度安1—6—4建筑工地消防管理制度一、建立健全各级防火责任制，使职责明确到人，并按规定成立防火领导小组和义务消防队，建立防火档案，认真做好防火安全资料工作。
二、防火领导小组和义务消防队有专人负责，订出教育计划和管理办法。
三、重点部位（危险品仓库、油漆间、木工间），必须订立有关规定设立警告牌，并配置相应的消防器材。
四、建立三级动火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
五、一般建筑各楼层，非重点仓库及宿舍、食堂等处，设有常规的消防器材，并有专人检查卡。
六、焊割作业严格执行“十不烧”规定。
七、危险品押运人员，仓库保管人员和特殊工种人员，必须通过培训和复审，做到持有效证件上岗作业。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—40油漆工防火守则三禁：一、禁止火种进入工作场地。
二、禁止使用明火加温或在密闭状态下溶解漆料。
三、禁止乱倒剩余漆料溶剂。
三要：一、要随领随用油漆溶剂，剩料要及时加盖，注意储存安全。
二、要经常清除工作场地的油漆沉积物，并注意工作场地的通风。
三、要掌握防火灭火知识，熟练使用灭火器材。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—41仓库管理人员防火守则五不：一、不准携带火种入库。
二、不准在库房内使用电熨斗、电烙铁、电炉等电热器具和液化器、煤气。
三、不准在库房内设置办公室和工厂间。
四、不准在库房内架设临时电线和使用60瓦以上的白炽灯，使用有镇流器的灯具，应将镇流器安装在库房外。
五、不准在库房内存放仓库人员使用的油棉纱、油手套等物品。
四要：一、要将各类物资分类、限额存放。
二、要将堆放的物资留出顶、灯、墙、柱、堆等防火间距。
三、要认真检查物资堆放安全情况，离开仓库时切断电源，并关闭门窗。
四、要掌握储存物资性质和防火灭火知识，发现火灾后能熟练使用灭火器材，及时扑灭。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—42“危险品仓库”防火规定一、不准带有油污手套动用氧气瓶二、气瓶必须挂有明显的“空”、“满”标志三、气瓶搬运时不得敲击、碰撞、抛卸、滚滑四、乙炔瓶、氧气瓶仓库必须有隔热措施五、仓库周围严禁动用明火六、配备足够消防器材及挂有醒目禁烟牌舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—43班组长防火职责一、班组长是班组的防火负责人，须模范遵守防火安全的规章制度，组建班组防火小组，并有班组防火员。
二、安排生产任务时，要认真进行防火安全交底，填写上岗记录，模范地执行防火安全规章制度，不违章操作，违章指挥，有权拒绝违章指挥。
三、负责本班组使用地机电设备及消防设施地管理，班前认真检查，班后切断电源，关闭门窗，防止发生事故。
四、电焊气割，油漆，木工等需动火作业地特殊工种，应把防火安全作为重要内容在班底前交底，并严格按防火安全操作规程进行作业。
五、组织班组人员学习防火安全地规章制度，提高班组安全生产和防火意识，增强自防自救能力，并经常进行检查，督促班组的防火安全工作。
六、发生火灾事故，应立即组织扑救和报警，保护现场及时上报。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—44班组职工防火职责一、自觉遵守用电及防火安全的规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，负责本岗位的防火工作，有权拒绝违章指挥。
二、积极参加安全、防火活动，学习防火安全生产知识，主动提出适用的防火安全管理，措施，积极消除火险事故隐患。
三、电焊工，油漆工，木工、保温工、柏油工，必须严格按照安全操作规程和防火安全制度进行作业。
四、不乱丢烟蒂，离岗下班应及时切断电源。
五、发生火灾事故应及时扑救报警，保护现场并向上级有关部门报告。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—45 项目经理防火安全工作职责工程项目是企业面向社会的窗口，防火安全工作关系到职工人身及集体财产的安全，关系到工程项目的经济效益和社会信誉。
项目经理是工程项目的直接责任人，其防火安全工作的职责是：一、工程项目经理部实行防火安全责任制，项目经理是工程项目防火安全工作的直接责任人，对防火安全负全面责任，受消防监督机关监督和上级主管部门的管理、督促和检查。
二、项目经理必须执行消防法规，规定和上级制订的防火安全制度，在履行总包对防火安全负全面责任的前提下，明确工程项目各分包单位，各施工主管部门和施工管理人员以及各施工生产岗位的防火安全职责。
三、施工组织设计，落实防火安全技术措施。
工程项目实行三级动火审批制度，严格动用明火的安全技术交底和审批手续。
坚持动用明火必须做到两证一器一监护（即动火人必须持有特殊工种操作证，动火许可证，必须备好灭火器，必须有动火监护人）的原则。
三、四、按照规定进行现场布置和搭建临时设施，在工程基础、结构、装饰的不同施工阶段，配置相适应的消防器材和专职监护、巡逻检查人员。
五、工程项目必须有固定的场所存放易燃、易爆物品，有专人负责管理。
并与职工生活设施保持规定的安全距离。
六、项目经理要定期相向职工进行防火安全教育，同时必须建立项目义务消防队，并定期进行消防业务知识训练，提高工程项目自防自救能力。
七、进行工程项目施工防火管理，建立防火档案，加强防火检查，隐患整改等。
八、各分包单位领导，有关管理人员和班组长参加定期整改，提出不同施工阶段，不同工种的防火要求。
九、各组的班前安全活动必须有做好防火工作的内容，发现火警事故应立即组织扑救，同时并向消防监督机关报警，并迅速如实上报，做好火灾事故的调查。
执行“三不放过原则”落实火险隐患的整改措施。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—46 第一责任人防火安全工作职责各企事业单位实行防火安全责任制度，单位的法人代表和各级正职领导人为防火安全工作的第一责任人，全面负责本系统，本单位的防火安全工作，其主要职责是：一、贯彻“预防为主，消防结合”的消防工作方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真执行消防法规、规定，落实上级关于消防工作的部署要求。
亲自批阅、传达上级有关消防工作的文件，并组织实施，协调解决落实中出现的问题，真正树立第一责任人是职工人身和集体财产的当然保护人的形象。
二、制订防火工作规划及各级防火安全责任制，做到纵向到底，横向到边，责任到人。
三、建立健全各项防火安全制度，经常开展对职工的防火安全教育。
防火安全工作要做到“五同”，（即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比）。
四、定期组织召开防火安全委员会全体会议。
听取主管部门关于防火工作情况汇报、督促，检查主管部门的工作。
讨论分析本系统、本单位施工、生产、经营中出现的新情况，及时解决防火安全上存在的问题。
五、定期组织和参加防火检查，主持对火灾事故的调查，并按“三不放过”原则进行处理，落实火险隐患的整改措施。
六、按照规定配备防火干部和配置消防器材。
完善防火组织机构和七、消防设施。
并督促主管部门做好管理、维修、保养工作。
七、定期组织专职防火干部，专职或义务消防员的消防业务知识培训，定期组织义务消防员进行初起火灾灭火方案的演习和灭火技能的训练，提高自防自救能力和防火管理水平。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—47 《木工间（橱）防火制度》一、木工间内严禁吸烟，且有醒目的禁止吸烟牌。
二、严禁使用大于60瓦的灯泡照明。
三、严禁将易燃易爆物品堆放在木工间内或周围附近10米以内。
四、木工间严禁动用明火，消防器材前不准堆物。
五、机械设备必须有符合规定的接地装置，电线需架空。
六、木工操作人员在工作完毕后必须及时做好落好清工作。
将木屑、刨花及时清理，堆放到安全地点。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—48 《油漆仓库（间）防火制度》一、油漆仓库应实行专人专管，专管人员必须严格执行各项消防制度。
二、严禁在油漆仓库内吸烟，并有醒目的禁止吸烟牌。
三、严格使用无防爆设备的灯泡照明，应安装防爆灯，电线线路排列应符合防爆要求。
四、油漆材料应分类堆放，严禁将有相抵触的物品混放，堆物之间应保持一定的距离。
五、严禁在油漆仓库内或6米以内动用明火。
六、仓库内的消防器材应放置在醒目的部位，消防器材前不得堆放物品。
七、油漆仓库应有良好的通风性能，门窗的关闭性能应保持良好状态。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—49重点部位防火制度一、不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场，不得堆放建筑物或可燃品。
二、各种警告牌、操作规程牌、禁火标志悬挂醒目齐全。
三、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶或乙决放生器等危险物品的距离不得少于10 米，与易燃易爆品的距离不得少于30米。
四、乙决发生器与氧气瓶的存放之间不得少于2米，使用时二者的距离不得少于5米。
氧气瓶、乙决发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。
五、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，每50平方米不少于一组1211型灭火器，严格执行“十不烧”规定。
六、明火作业前必须执行审批制度，履行交底签字手续。
严格执行奖罚制度，对坚守消防规章，未出大小火灾事故，能消除火灾隐患或勇敢扑灭火灾事故的个人给于表彰和奖励，对违反规定，造成火灾事故的人员视情节给予处罚，造成严重后果的，依法追究刑事责任。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—50消防器材管理制度一、在防火要害部位设置的消防器材，由该部门的消防职能负责人维修及保管。
二、对故意损坏消防器材的人，按照惩罚办法进行处理。
三、器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。
四、定期检查消防器材，发现超期、缺损、失效的及时向消防负责人和义务消防人员汇报，即使更新。
五、消防器材不得挪作它用，周围不准堆物，保持道路畅通。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—51门卫、警卫人员防火守则二严：一、严格执行值班制度，对违反防火规定的行为要及时劝阻和制止。
二、严禁任何人擅自将易燃、易爆危险品带入单位内部。
三要：一、要加强夜间巡逻，认真检查火源、火种和电源等重点部位的防火安全情况，并做好值班记录。
二、要掌握单位重点部位生产储存物资的性质和灭火器材的分布情况，会使用灭火器材扑灭初起火灾。
三、要熟悉火灾、救护、公安报警和上级主管部门电话号码，发生火灾，会即使报警。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—52电工防火守则一必须：一、必须持劳动部门核发的《电工安全操作证》上岗操作。
四要：一、要按照有关规范安装检修电气线路和电器设备。
二、要经常检查电气设备运行情况，对超负荷和擅自加大熔断器容量等隐患，及时向有关部门提出整改意见。
三、要积极主动向用电人员宣传安全用电常识，制止违章用电行为。
四、要掌握除一般电气故障的办法，并能使用灭火器扑灭电气火灾。
舜元建设（集团）有限公司建设工地各项管理制度安1—6—53木工防火守则二禁：一、禁止在木工车间和木工作业场所吸烟。