2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷86分

【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】 用户得分：86.0分，用时1777秒，通过 字体： 大 中 小 | 打印 | 关闭 |

一、单选题 【本题型共20道题】

1.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．可行性研究报告和开工报告
B．项目申请报告
C．项目建议书和可行性研究报告
D．资金申请报告
用户答案：[C] 得分：2.00


2.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（ ）的特点。

A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[B] 得分：2.00


3.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[B] 得分：2.00


4.联动无负荷试车调试由（ ）组织。

A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
用户答案：[A] 得分：2.00


5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。

A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
用户答案：[D] 得分：2.00


6.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ）年。

A．3
B．5
C．8
D．10
用户答案：[A] 得分：2.00


7.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。

A．1789
B．-1789
C．-2740
D．2740
用户答案：[C] 得分：2.00


8.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（ ）年。

A．5-10
B．10-20
C．15-25
D．20-30
用户答案：[D] 得分：2.00


9.工程项目的目的和目标由工程项目的（ ）事先规定。

A．投资人
B．用户
C．业主
D．咨询机构
用户答案：[C] 得分：2.00


10.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。

A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
用户答案：[C] 得分：2.00


11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5
用户答案：[B] 得分：2.00


12.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。

A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计
用户答案：[B] 得分：2.00


13.在某教学

楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。

A．项目进度超前
B．信息不足，无法判断
C．项目费用在正常的范围内
D．项目陷入费用超支的麻烦中
用户答案：[B] 得分：2.00


14.单项工程验收过程中进行的试车调试是（ ）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A．单机无负荷
B．单机无负荷和联动无负荷
C．单机无负荷和有负荷
D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷
用户答案：[D] 得分：0.00


15.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[D] 得分：2.00


16.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

A．投资补助和贴息计划
B．年度投资计划
C．工作方案
D．资金申请报告
用户答案：[A] 得分：0.00


17.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
用户答案：[A] 得分：2.00


18.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ ）。

A．最早开始时间
B．最迟完成时间
C．总时差
D．自由时差
用户答案：[C] 得分：2.00


19.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（ ）。

A．任务
B．活动
C．工作包
D．交付成果
用户答案：[A] 得分：0.00


20.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（ ）。

A．0.96
B．0.94
C．0.92
D．1.04
用户答案：[A] 得分：0.00


二、多选题 【本题型共10道题】

1.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（ ）。

A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划
B．委托勘察单位，签订工程勘察合同
C．审查勘查工作纲要
D．监督协助勘察工作
E．验收勘察工作成果
用户答案：[ABCD] 得分：3.00


2.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。

A．当前的计划工作预算费用
B．当前的已完工作预算费用
C．当前的费用偏差
D．已消耗的资源数量
E．项目总费用预算
用户答案：[BE] 得

分：3.00


3.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（ ）投资项目。

A．公益性和公共基础设施
B．文化、体育、教育、卫生等社会事业
C．保护和改善生态环境的
D．促进欠发达地区的经济和社会发展的
E．推进科技进步和高新技术产业化的
用户答案：[ACDE] 得分：3.00


4.创建工作分解结构的依据包括（ ）。

A．企业环境因素
B．项目范围说明
C．需求文件
D．组织过程资源
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[BCD] 得分：3.00


5.创建工作分解结构的结果包括（ ）。

A．工作分解结构
B．工作分解结构字典
C．需求文件
D．范围基准
E．项目文件更新
用户答案：[ABDE] 得分：3.00


6.规定范围的结果包括（ ）。

A．需求文件
B．项目范围说明
C．工作分解结构
D．项目文件更新
E．需求跟踪矩阵
用户答案：[ABCD] 得分：0.00


7.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。

A．必须做什么
B．必须在何时完成
C．要花费多少费用
D．要怎样做
E．要做到多好
用户答案：[ABC] 得分：3.00


8.工程项目采购的内容包括（ ）。

A．工程采购
B．劳务采购
C．货物采购
D．国际采购
E．服务采购
用户答案：[ACE] 得分：3.00


9.工程项目管理的主体是（ ）。

A．政府机构
B．业主
C．咨询机构
D．设计单位
E．施工单位
用户答案：[ABCE] 得分：0.00


10.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。

A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程
用户答案：[ABDE] 得分：3.00


三、判断题 【本题型共6道题】

1.项目范围（组成）是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00


2.项目范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00


3.在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV= BCWS－ACWP。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：5.00


4.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线，因为它像字母“S”的形状。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00


5.在采用PPP模式时，存量项目可采用O&M、MC、TOT、ROT等方式，而新建项目可采用BOT或BOO等方式。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00


6.我国现行土地的一级

分类，根据土地利用总体规划，按土地利用现状划分为农用地、建设用地、未利用地三大类。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：5.00