最新工商管理硕士(MBA)研究生案例分析报告完美版社会主义市场经济理论与实践案例
社会主义市场经济理论与实践案例2
烫手的年薪制一、案例内容：1．山东年薪制改革11年进退山东省自1993年开始计划在省属企业推行年薪制，由山东省劳动和社会保障厅（以下简称山东省劳动厅）设计方案。
但当山东省劳动厅将方案提交财政厅、经贸委、国资办、体改办和人事等部门会签时，各部门的意见却难以统一协调。
山东省社科院经济研究所所长张卫国认为，主要原因是有关部门的攀比心理。
他认为，年薪制无疑会大幅提高经营者收人，而政府部门公务员工资收人与之相比相对较低，政府扮演“老板”的角色，“老板的工资怎么能比经营者收人低呢？”其次，政府没有认识到其重要性。
由于省属国企效益并未像外省一样严重下滑，整体资产质量并未恶化，不良资产率不到4%,政府没有被逼迫到非推行年薪制不可的地步。
政府内部的官员则认为是出资人职责分离，导致年薪制实施困难。
但现实是政府已经骑虎难下，强制企业回到过去的工资发放标准，势必造成人才流失；不规范的话，部分国企老总还趁机搞灰色收人，造成国有资产流失，长此下去，难免不会爆发“59岁现象”。
另外，山东国企老总在58岁临退休前，忙着考虑接班人，选定的接班人不一定是最能干的人，但一定是老总最信任的人，这被称为山东国企老总的“58岁现象”。
同时，山东省曾设想一条腿走路，大搞产权改革，绕开年薪制，“在地级市，国有企业以股权多元化或MBO的形式差不多卖光了，年薪制问题自然迎刃而解”。
但是，山东省的一些大型国企特别是支柱型、骨干型企业国有资产数量庞大，动辄十几亿乃至几十亿元人民币，经营者缺乏买断的实力；其次，国家政策也要求国有资本在这些企业里保持控股优势。
山东省在划了一个圆圈之后，又回到年薪制这个起点上。
在山东省国资委成立仅两个月后，即对外宣布要解决徘徊了11年之久的经营者激励问题。
全新的薪酬激励方案虽然未确定借鉴何种模式。
但“对经营者长效激励和短期激励的问题也将考虑进去，这和青岛模式有共同点”。
青岛的年薪制1998年开始在海尔和海信试点，1999年增加到20家，囊括海尔、海信、青岛港、青岛钢铁、青岛啤酒、青岛双星和澳柯玛等国内知名企业。
工商管理专业社会实践报告企业运营管理与市场营销策略分析
工商管理专业社会实践报告企业运营管理与市场营销策略分析工商管理专业社会实践报告：企业运营管理与市场营销策略分析一、引言企业运营管理与市场营销策略是现代企业成功发展的关键因素之一。
本篇报告旨在通过对实地社会实践所参观的企业进行深入剖析，分析其运营管理和市场营销策略的优点和问题，并提出相应的改进建议。
二、企业概况本次实践参观的企业是一家中型私营企业，主要经营家具制造业务。
该企业成立于2005年，在市场上拥有一定的知名度和声誉。
企业具备自己的设计、生产和销售团队，产品范围包括家具、家居用品等。
三、企业运营管理分析1. 人力资源管理该企业注重员工培训和技能提升，建立了完善的培训体系。
通过定期组织员工参加培训课程，提升他们的专业知识和技能水平，从而提高生产效率和产品质量。
2. 生产管理该企业将生产过程进行细分，建立了科学的生产计划和流程控制系统。
通过合理调度生产资源，提高生产效率和产能利用率，并且确保产品的交付周期和质量。
3. 质量管理为了保证产品质量，企业建立了严格的质量监控体系，从原材料采购到产品制造的每个环节都有专门的质检机构进行严格把关。
此外，企业还注重对客户的反馈意见进行持续改进，以提高产品质量和满足客户需求。
四、市场营销策略分析1. 市场定位该企业通过定位自己为高端家具制造商，在市场上树立了一定的品牌形象和知名度。
企业注重产品设计创新，提供独特的产品和服务，吸引了一批忠实的高端客户。
2. 渠道管理企业建立了自己的销售团队，并与一些大型家居连锁店建立了合作关系，通过多渠道的销售方式，拓展市场份额，扩大公司的影响力。
3. 市场推广为了提高品牌曝光度，企业通过展会参展、广告宣传等方式积极推广自己的产品。
此外，企业还充分利用社交媒体平台，与潜在客户进行互动，提高市场认知度和用户粘性。
五、问题分析与改进建议1. 企业内部沟通不畅在参观过程中，我们发现企业内部各部门之间的沟通存在问题，导致信息传递不及时、工作协调性不强。
MBA研究生案例分析报告
MBA研究生案例分析报告
（个人案例报告）
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完成时间：年月日
MBA研究生案例分析报告
（小组案例报告）
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案例分析报告成绩
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社会主义市场经济理论与实践案例分析集
MBA《社会主义市场经济理论与实践》课程案例集【2014.6】案例一：中国经济发展道路与模式选择问题（一）案例适用范围：《社会主义经济理论》教材第三章向社会主义市场经济体制过渡。
（二）案例考核的知识点：经济发展模式；制度变迁方式的分类、特征、优缺点与转换路径。
（三）案例背景介绍：我国的政府主导型制度变迁方式，对我国经济的快速发展起到了强有力的推动作用，“中国模式”引人瞩目；但政府主导型制度变迁方式也引发了一些问题、担忧和争议，如何深化改革和选择突破方向？我们再一次走到了十字路口。
（四）案例要讨论的问题：1.“北欧模式”给我们的启示？2.我国经济发展模式或道路存在的问题。
3.如何选择或优化我国的发展模式？（五）案例材料——1. 74%民众认可"中国模式" 政府主导成最大特点《人民论坛》杂志近日展开关于“中国模式”的调查，结果显示74.55%民众认可“中国模式”。
“你认为中国模式的主要特点是什么？”问卷调查结果显示，排在前三位的分别是：“强有力的政府主导”（2918票，占总57.46%）、“以渐进式改革为主的发展战略”（2424票，占总47.74%）、“对内改革与对外开放同时进行”（2276票，占总44.82%）。
中国人民大学教授张宇认为，中国的改革方式的鲜明特点主要体现在“渐进”——增量先行，双轨过渡，分步推进，循序渐进，先试验后推广，由点到面，实现经济体制的整体转换。
这也是“中国模式”的重要特点。
调查结果显示，“中国模式”取得成功的主要原因，排在前四位的分别是：“保持了长期政治稳定”（2865票，58.71%）、“强调发展是硬道理，从经济领域突破”（2545票，52.15%）、“始终坚持了中国特色，强调一切从实际出发”（2390票，48.98%）、“采取了渐进式改革的战略”（1918票，39.3%）。
中国社会科学院江春泽教授认为，中国的改革是自上而下的改革，这是最好不过的。
正因为在中国共产党的领导下进行，保证了社会改革环境的基本稳定，中国通过渐进的改革过程培育了市场各要素，包括企业家、资金等等。
工商管理类专业企业管理案例教学理论与实践研究
工商管理类专业企业管理案例教学理论与实践研究工商管理类专业企业管理案例教学理论与实践研究一、引言企业管理是工商管理类专业中的重要课程之一，旨在培养学生在不同企业环境下的管理能力。
传统的教学方法主要以理论知识的传递为主，忽视了学生在实际操作中的能力培养。
因此，本文将对工商管理类专业企业管理案例教学进行理论与实践研究，探索如何将案例教学与实践相结合，提高学生的综合能力。
二、案例教学在企业管理中的作用1. 开发学生的分析能力案例教学是一种通过分析实际问题的方法来培养学生解决问题的能力。
通过详细分析企业管理案例，学生能够更深入地理解企业管理的实质和核心问题，培养学生对问题的敏感触觉和批判性思维能力。
2. 促进学生的团队协作企业管理往往需要团队合作来完成任务。
案例教学提供了一个机会，让学生在实际案例中进行团队合作，从而锻炼学生的团队合作能力和沟通技巧。
在案例分析中，学生需要共同讨论分析结果，并提出解决方案，培养学生的合作精神和团队合作意识。
3. 培养学生的实践能力企业管理是一门实践性很强的学科。
传统的理论教学往往只能满足学生对知识的了解，而无法帮助学生培养解决实际问题的能力。
而通过案例教学，学生可以将理论知识应用于实际情境中，培养学生解决问题的实际操作能力。
三、案例教学在企业管理中的应用1. 选择合适的案例在进行企业管理案例教学时，首先应选择合适的案例。
案例选择应符合教学目标，而且具有一定的难度。
可以选择具有代表性的经典案例，也可以结合当下的热点问题选择实际案例。
2. 案例引导式教学案例引导式教学是一种由教师引导学生进行案例分析的教学方法。
教师可以通过提问的方式引导学生对案例进行深入分析和思考，促进学生的思维活跃和理解能力的提高。
3. 实践教学结合除了案例分析，实践教学也是提高学生企业管理能力的重要环节。
学生可以通过企业实习、模拟经营等方式将所学知识应用于实际情境中，提高实际操作能力。
四、案例教学在企业管理中的效果评估1. 学生学习效果的评估对学生的学习效果进行评估是案例教学的必要环节。
mba综合实践报告
mba综合实践报告随着中国经济的快速发展和全球化的加强，对于现代企业管理者来说，不仅需要掌握扎实的理论知识，还需要具备丰富的实践经验和解决问题的能力。
MBA综合实践报告旨在通过对实际业务案例的分析和解决方案的提出，培养学员对企业管理全过程的综合能力。
本文将从市场营销、人力资源管理和战略规划等方面展开论述，力求为读者呈现一份实用而高质量的MBA综合实践报告。
一、市场营销市场营销作为企业获取利润的核心活动，在实践中扮演着极为重要的角色。
本次MBA综合实践报告以某品牌电子产品销售情况为案例，通过市场调研、竞争分析和市场定位等手段，对企业的市场推广策略进行全面分析。
市场调研是市场营销的基础，通过对目标消费者的需求、竞争对手的优势和市场趋势的研究，可以为企业的产品定位和市场推广提供依据。
调研结果显示，该品牌电子产品在目标消费者中受欢迎度较低，主要是由于产品特性与消费者需求不匹配。
在竞争分析中，发现同类型产品的竞争对手在定价和市场推广方面占据优势，为企业带来了巨大的市场压力。
针对以上问题，本报告提出了市场定位的优化策略。
通过重新定位产品特性和目标消费者，与品牌价值观相匹配，可以有效提升品牌电子产品的市场竞争力。
另外，在价格策略和市场推广方面，应加强渠道管理，提高产品的附加值，通过精准营销和创新广告手段，吸引更多目标消费者的关注。
二、人力资源管理人力资源管理是企业管理的核心要素之一，合理的人力资源管理可以提高员工的工作积极性和企业绩效。
通过对某企业的人力资源管理情况进行深入调查和研究，本次MBA综合实践报告总结出了有效的人力资源管理方法。
在调研中发现，该企业存在着员工流失率高、员工培训投入不足和激励机制不完善等问题。
针对这些问题，本报告提出了人力资源管理的改进措施。
首先，在员工招聘和选拔方面，应注重优秀人才的引进，并采用适当的考核和评估机制。
其次，在员工培训和发展方面，应加强对员工的专业培训和职业规划，提高员工的岗位适应性和发展空间。
工商管理成功案例分析报告
工商管理成功案例分析报告没有规矩不能成方圆,因此,做什么事情都要讲究规矩,每一个企业也都有自己的一套体系,无论是什么样的企业都要讲究一定的管理。
只有经过良好的管理,才能使得企业健康的运营下去。
下面为大家推荐工商管理成功案例分析报告,朋友们可以借鉴。
一、案例概要㈠案例来源:老师课堂指定资料㈡案例内容概要:穆藕初作为我国近代引入西方科学管理法的第一人,在漫长的实业管理过程中一直致力于实践和推广科学管理法。
从穆藕初管理思想形成的历史条件和社会背景入手,运用大量史料详尽地介绍了穆藕初管理思想的发展线索,从历史的角度展现了穆藕初一生都在积极介绍西方科学管理思想,并将其与中国的具体企业实践相结合。
他既不拘泥于已有的现成理论,也不囿于中国多年的固有成见,勇于学习,大胆实践,不断地探索和创新,为中国近代管理思想的发展作出了卓越的贡献。
通过对他一生管理思想发展变化的梳理,可以更好地了解中国近代西方科学管理思想的引入和传播过程,把握中国近代管理思想发展的线索。
二、案例分析及对策㈠案例中发现的问题1、穆藕初先生为什么非常重视工厂的耗材、工时、产量的定额与统计工作?企业管理的基础工作包括哪些内容?他们对管理的重要性如何?2、管理工作的各种报表和统计表对实现控制起到什么作用?3、请评价以穆藕初先生为代表的中国民族资本家的管理思想与方法。
4、对朱执信先生和陈独秀先生的批评意见、穆藕初先生的反驳意见以及扬子江的评论文章,你有什么看法?㈡管理学理论依据“泰罗制”的科学管理理论:1、工作方法和工作条件的标准化2、工作时间的标准化3、实行“差别计件工资制”4、明确划分计划工作与执行工作5、提供工资激励以提高产出水平㈢解决问题的对策1.穆藕初先生为什么非常重视工厂的耗材,工时,产量的定额与统计工作?企业管理的基础工作包括哪些内容?它们对管理的重要性如何?A穆藕初先生认为“节省时间,精神,物质”对企业有不可估量的重要性,他遵从泰罗制科学管理理论的精华思想,主张“工作方法和工作条件的标准化,明确划分计划工作与执行工作等”的思想方法,并且善于应用数学,统计学等定量化工具于企业管理中,获取利益最大化,因此穆藕初先生非常重视工厂的耗材,工时,产量的定额与统计工作。
工商管理实践报告课题(2篇)
第1篇一、课题背景随着全球经济的快速发展，企业竞争日益激烈，战略管理作为企业发展的核心驱动力，越来越受到企业的重视。
本课题旨在通过对某知名科技公司的战略管理实践进行深入研究，分析其战略制定、实施和调整的过程，以及战略管理对企业发展的影响，为我国企业管理者提供有益的借鉴和启示。
二、研究目的1. 了解企业战略管理的基本理论和实践方法。
2. 分析某知名科技公司战略管理的成功经验。
3. 探讨战略管理对企业发展的重要作用。
4. 为我国企业管理者提供战略管理的参考和借鉴。
三、研究方法1. 文献研究法：查阅国内外关于战略管理的相关文献，了解战略管理的基本理论和发展趋势。
2. 案例分析法：以某知名科技公司为案例，对其战略管理实践进行深入剖析。
3. 访谈法：与该公司高层管理人员进行访谈，了解其战略管理的具体实践和体会。
四、案例介绍某知名科技公司成立于2000年，主要从事互联网技术研发和产品创新。
经过多年的发展，该公司已成为我国科技行业的领军企业。
以下对其战略管理实践进行案例分析。
五、战略管理实践分析1. 战略制定（1）外部环境分析：该公司通过PEST分析、五力模型等方法，对行业竞争态势、政策法规、技术发展趋势等外部环境进行深入分析。
（2）内部环境分析：通过SWOT分析，评估自身在产品、技术、市场、品牌等方面的优势与劣势。
（3）战略目标制定：根据外部环境和内部资源，制定长期和短期战略目标，如市场份额、盈利能力、品牌影响力等。
2. 战略实施（1）组织结构调整：为了适应战略目标，该公司对组织结构进行优化，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保战略实施所需的资源充足。
（3）激励机制：建立完善的激励机制，激发员工积极性和创造力，推动战略目标的实现。
3. 战略调整（1）监控与评估：定期对战略实施情况进行监控和评估，及时发现问题和不足。
（2）调整与优化：根据监控和评估结果，对战略进行调整和优化，确保战略与实际情况相符。
mba案例分析报告范文
mba案例分析报告范文MBA 案例分析报告范文一、案例背景本案例涉及一家名为公司名称的企业，该企业在行业中具有一定的知名度和市场份额。
然而，近年来，随着市场竞争的加剧和行业环境的变化，公司名称面临着一系列的挑战和问题。
公司名称主要从事产品或服务的生产和销售，其目标客户群体为具体客户群体。
在过去的几年中，公司的销售额和利润一直保持着稳定的增长。
然而，最近一段时间，公司的业绩出现了下滑的趋势，市场份额也逐渐被竞争对手所蚕食。
二、问题分析（一）市场竞争激烈随着行业的发展，越来越多的新企业进入市场，导致市场竞争日益激烈。
公司名称的竞争对手在产品质量、价格、服务等方面不断提升，给公司名称带来了巨大的压力。
（二）产品创新不足公司名称的产品在设计和功能上已经逐渐落后于市场需求，缺乏创新性和差异化。
这使得公司在吸引新客户和留住老客户方面面临困难。
（三）营销策略不当公司的营销策略没有跟上市场的变化，在广告宣传、渠道拓展、品牌建设等方面存在不足。
导致公司的产品知名度不高，市场推广效果不佳。
（四）内部管理不善公司内部管理存在一些问题，如部门之间沟通不畅、工作流程繁琐、员工激励机制不完善等。
这影响了公司的工作效率和员工的积极性。
三、解决方案（一）加强市场调研加大对市场的调研力度，了解竞争对手的动态和市场需求的变化。
根据调研结果，及时调整公司的产品策略和营销策略，以适应市场的变化。
（二）加大产品研发投入设立专门的研发团队，加强与高校和科研机构的合作，不断推出具有创新性和差异化的产品。
同时，注重产品质量的提升，以满足客户的需求。
（三）优化营销策略制定全新的营销策略，包括优化广告宣传方案、拓展销售渠道、加强品牌建设等。
利用社交媒体、网络营销等新兴手段，提高公司产品的知名度和市场占有率。
（四）完善内部管理优化公司的组织架构，简化工作流程，加强部门之间的沟通与协作。
建立完善的员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
四、实施计划（一）第一阶段（时间区间 1）1、成立市场调研小组，开展市场调研工作。
工商管理类专业企业管理案例教学理论与实践研究
案例教学在实践中的应用效果评估
案例选择：选取具有代表性的企 业案例，确保案例的实用性和可 操作性。
案例评估：采用多种评估方法， 如问卷调查、学生自评等，对案 例教学在实践中的应用效果进行 评估，及时发现问题并改进教学 方法。
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案例实施：通过课堂讨论、小组 合作等方式，引导学生积极参与 案例分析，提高学生的学习兴趣 和主动性。
案例教学可以激发学生的学习兴趣和主动性，促进学生的思考和讨论，提高学生的实践能力。
理论教学是案例教学的基础和指导，通过理论教学帮助学生建立完整的知识体系，为案 例教学提供理论支持。
理论教学和案例教学相辅相成，共同构成了工商管理类专业企业管理案例教学的完整体系。
01
工商管理类专业企业管理案例教学 实践
案例教学理论与实践的发展趋势
数字化转型：利 用信息技术提升 案例教学的互动 性和参与度
实践导向：加强 与业界的合作， 引入更多实际案 例进行教学
跨学科整合：将 不同领域的案例 进行整合，提升 学生的综合素质
持续创新：鼓励 教师不断探索新 的案例教学方法 和手段
案例教学理论与实践的未来展望
智能化技术的应用：利用大数据、人工智能等技术提升案例教学的精准度和效率。
创新阶段：现代 的案例教学实践 开始注重跨学科、 跨文化的案例教 学，以培养学生 的全球视野和创 新能力。
案例教学实践中的问题与对策
问题：案例选择不当，与理论脱节 问题：学生参与度低，缺乏互动 对策：精选案例，紧密结合理论 对策：鼓励互动，提高学生的参与度
案例教学实践的成果与经验
提高了学生的实 践能力和综合素 质
案例总结：对案例教学在实践中 的应用效果进行总结，提炼经验 教训，为今后的教学提供参考和 借鉴。
mba案例分析报告
mba案例分析报告MBA 案例分析报告一、案例背景本次案例分析选取了一家传统制造业企业——企业名称，该企业在过去几十年中一直保持着稳定的增长，但近年来面临着市场竞争加剧、技术更新换代快以及内部管理效率低下等一系列问题。
企业名称主要生产机械零部件，产品广泛应用于汽车、航空航天等领域。
然而，随着市场需求的变化和新兴竞争对手的崛起，企业的市场份额逐渐下滑，利润空间也受到了严重挤压。
二、问题分析（一）市场竞争方面1、竞争对手的压力同行业中涌现出了一批具有创新能力和成本优势的新兴企业，它们通过采用先进的生产技术和管理模式，能够以更低的价格提供更高质量的产品，从而对企业名称的市场份额构成了威胁。
2、市场需求的变化消费者对产品的个性化需求日益增加，对产品的质量、性能和交货期提出了更高的要求。
而企业名称的生产模式相对较为僵化，难以快速响应市场的变化，导致部分客户流失。
（二）技术创新方面1、研发投入不足企业在研发方面的投入相对较少，缺乏对新技术、新工艺的研究和开发，导致产品的技术含量和附加值不高，无法满足市场的高端需求。
2、技术人才短缺由于企业所在地区的人才吸引力不足，以及企业自身的薪酬福利和职业发展空间有限，难以吸引和留住优秀的技术人才，从而影响了企业的技术创新能力。
（三）内部管理方面1、组织结构不合理企业的组织结构较为臃肿，部门之间的职责划分不清晰，沟通协调效率低下，导致决策过程缓慢，影响了企业的市场响应速度。
2、管理流程繁琐企业的管理流程过于繁琐，审批环节过多，导致工作效率低下，增加了企业的运营成本。
3、绩效考核体系不完善企业的绩效考核体系不够科学合理，无法有效激励员工的工作积极性和创造力，导致员工的工作效率和工作质量不高。
三、解决方案（一）市场竞争策略1、差异化战略加大研发投入，开发具有独特功能和性能的产品，满足客户的个性化需求，提高产品的附加值和市场竞争力。
2、加强市场营销拓展销售渠道，加强品牌建设和市场推广，提高企业的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
工商管理实习案例分析报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对工商管理人才的需求日益增加。
为了更好地将理论知识与实际工作相结合，提升自身的实践能力，我在2023年暑期参加了某知名企业的工商管理实习。
以下是本次实习的案例分析报告。
二、实习单位及岗位实习单位：XX科技有限公司实习岗位：市场部实习生XX科技有限公司成立于2005年，是一家专注于智能设备研发、生产和销售的高新技术企业。
公司产品广泛应用于智能家居、安防监控、工业自动化等领域。
本次实习，我主要负责市场部的工作，包括市场调研、竞争对手分析、营销活动策划等。
三、实习内容与过程1. 市场调研实习初期，我参与了公司产品的市场调研工作。
通过收集和分析行业报告、竞争对手资料、消费者访谈等数据，我对行业现状、市场需求、竞争格局有了较为全面的了解。
在调研过程中，我学会了如何运用数据分析工具，如Excel、SPSS等，对大量数据进行整理和分析。
2. 竞争对手分析在了解行业背景和市场情况的基础上，我开始对竞争对手进行分析。
通过分析竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道等，我发现了公司在市场竞争中的优势和劣势。
同时，我也提出了针对性的改进建议，如优化产品功能、调整价格策略、拓展销售渠道等。
3. 营销活动策划在市场调研和竞争对手分析的基础上，我参与了公司营销活动的策划工作。
从活动主题、目标人群、活动形式、预算等方面进行策划，确保活动能够有效提升品牌知名度和市场份额。
在策划过程中，我学会了如何运用市场营销理论，结合实际情况制定切实可行的营销方案。
4. 项目执行与评估在策划完成后，我参与了营销活动的执行工作。
从活动宣传、场地布置、人员安排等方面进行协调，确保活动顺利进行。
活动结束后，我对活动效果进行评估，总结经验教训，为今后类似活动提供参考。
四、实习收获与体会1. 理论知识与实践相结合通过本次实习，我将所学工商管理理论知识与实际工作相结合，加深了对市场营销、管理等方面的理解。
工商管理报告范文案例
工商管理报告范文案例工商管理报告范文案例文篇一一．实习目的作为规范市场和执行工商策规定的国家机构，工商行XX专门负责对企业的商务行为进行监督管理，调节市场机制，维护市场秩序。
本次实习目的是加深对市场经济运行机制的了解,进一步领悟国家税收策的精髓，同时也为了理清府工商管理机构机关和企业、市场三者之间的关系，将书本知识与实际操作结合起来，深化对工商管理理论的认识。
为此,我来到了当地工商行XX工商所，进行了为期两个月的实习.二。
实习单位市工商行XX工商所，简称工商所。
该单位业务工作由县直接领导和管理，对县负责。
工商所的基本任务是依据国家工商系统法律策的规定，对辖区内的民营企业、外商独资企业、合资企业、个体工商户,以及宏微观市场经济活动进行监督管理,保护合法经营,取缔和处罚非法经营企业商户，承担维护商业正常经济秩序的职责.三.开展综合时间ＸＸ.３．8—XX。
５.8三。
实习内容本次实习涵盖工商所工作的**个方面,主要包括以下几个部分。
1。
我参与了国家工商税务策的学习。
在学习过程中，我体会到了国家对工商业的宏观调控力度和规范经营的重要性.就我个人的实习而言，工商管理工作看起来琐碎而不起眼，或者说无法做出惊天动地的壮举，但是它关系到市场经济的，企业的稳步,也影响到国家的税收工作。
在了解了国家相关策和工商所实际工作流程之后,我承担了接受群众咨询的任务.有些群众对于工商所的工作职能不太了解,对此我一一耐心解答,帮助群众普及工商知识，还对企业经营者传达国家税收策，敦促企业依法纳税.2．在具体工作方面，我和同事以及相关部门都配合默契,在多项工作中取得了较好的成果。
我与同事们组成资产清查小组，对辖区内特定企业的固定资产进行清理工作。
在短短一个月的时间里，我们走访了数十家私营企业和个体工商户。
我们对企业的资产进行盘点，大到机械设备,小到电话机计算器,都登记造册,并按照数量和物品描述于固定资产账簿一一核对。
盘点期间，我参与资产分类的工作,将土地、房屋、设备仪器等分门别类，并核查原产地、、使用说明书等文件。
社会主义市场经济理论与实践案例分析
社会主义市场经济理论与实践案例分析——钢铁行业去产能中华人民共和国工信部网站2018年1月3日发文称，2018年，要继续推进钢铁工业转型升级。
从供给侧发力，着力提升供给质量，推进钢铁产品向中高端迈进。
以智能制造试点示范为抓手，逐步探索和形成全行业可推广、可复制的智能制造新模式。
加快普及先进适用的节能环保工艺技术装备，提升钢铁行业绿色发展水平，实现可持续发展。
工信部提出，2018年，要继续坚定不移抓好钢铁去产能工作，力争提前完成“十三五”的上限目标。
建立打击“地条钢”长效机制，坚决防止死灰复燃。
督促地方以处置“僵尸企业”为抓手，坚定不移去除低效产能。
抓好产能置换审核关，严禁以任何理由新增钢铁产能。
加强对地方工作的指导和监督，确保完成去产能目标任务，为钢铁行业创造良好的发展环境。
一、我国钢铁业产能过剩现状改革开放以来，我国钢铁行业经过了30余年的高速发展，早在2012年便已经成为世界范围内的第一产钢大国，钢铁工业在我国经济建设过程中无疑起到了重要的推动作用。
然而在长期粗放式增长的背景下，钢铁业的供需矛盾也逐渐恶化，2008年金融危机爆发后，钢铁行业长期积累的矛盾便凸显出来，在危机后的几年时间内，我国钢铁业从供求双双高速增长的黄金时期进入成本高企、盈利艰难的低迷时期。
以2012年数据为例，国内80家重点大、中型钢铁企业累计实现销售收入为35441亿元，实现利润15.8亿元，销售利润率仅为0.04%，近乎于零。
试分析钢铁产能过剩的主要表现和原因有以下几点：1、我国钢铁企业产业集中度过低我国钢铁企业数量众多，且分布较为分散，产业集中度与发达国家相比处于较低水平。
以CR4为衡量指标（该国前4名钢铁企业粗钢产量占本国比重），可以发现我国相对于美国和日本，指标数值处于较低水平，美国CR4指标基本在50左右，从整体趋势上看是逐步提高的，日本CR4指标一直维持在70以上，显示出较高的产业集中度，而我国指标整体上出现下降走势，平均值仅为22.91。
工商管理实践报告（通用10篇）
工商管理实践报告（通用10篇）难忘的实践活动又将谢下帷幕，我们既增长了见识，也锻炼自身，这时需要好好地写一份实践报告总结一下了。
那要怎么写好实践报告呢？下面是小编精心整理的工商管理实践报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工商管理实践报告篇1两个月的实习生涯很快就结束了，在这短暂的学习中，我结合自己所学，总结出了以下几点并且提出了自己的建议：一、国有企业存在的问题：1、监管机制不严格虽然国有企业福利相当好，有利于对员工进行有效的激励，但其监管制度不严格，迟到早退现象严重，很多员工认为当天下午没事干，便不来单位，在制度上造成了混乱。
2、无竞争机制，难以调动员工积极性国有企业的工作一般很稳定，一般不降工资也不降职位，只要把本职工作完成就是任务。
与私企相比，这是一大弊端，当员工工作稳定后，便缺少把工作做好做优的意识，积极性不高，难以实现企业最大价值。
3、工作人员普遍学识不够私企一般都是通过竞争选用企业员工，优胜略汰，而国企相当一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是学历不够，通过本企业的福利政策在本企业招工，解决工作难题。
二、个人建议：1、加强监管机制，制定一系列相关制度，施行赏罚分明制，严格管制员工的工作行为。
2、施行竞争上岗，提高企业进入门槛对于优秀者首先考虑其上岗或是提升，而不是根据工龄晋升。
对于招进的本局子弟，应限制学历，这样一方面可促进少年儿童的学习欲望，另一方面可有效提高本企业全名素质。
实习的生活很短暂，但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可量化的。
首先是与李师傅建立了很好的师徒关系，这为我的实习生活增添了不少色彩；其次是巩固了所学的知识，虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的知识，但通过自己的总结，发现理论与实际是密不可分的；最后，也是最重要的是我积累了人生的经验，这是很重要的一课，让我了解了国企的基本运营状况，为以后的工作奠定了坚实的基础。
工商管理实践报告篇2一、一年来大学生活总结在不知不觉中一年的大学和生活已经结束，在这一年中学到了很多也成熟了很多，生活和学习较之以前都有了很大提高，有收获的快乐，也有偶尔的辛酸和疲惫。
mba研究生专业实践总结报告
mba研究生专业实践总结报告作为一名mba研究生，我在过去的学习过程中积累了丰富的专业实践经验。
通过实践，我不仅对商业运作有了更深入的了解，也积累了宝贵的管理经验。
在这篇报告中，我将对我在专业实践中所取得的成就和经验进行总结和分析。
一、背景介绍在mba研究生阶段，我们学生将接受一系列的专业实践培训，这旨在提升我们的实践能力和领导力。
专业实践包括实习、实训、企业访问、管理咨询等。
这些实践环节使我们能够将理论知识应用于实际情境，并从中获取实践经验。
二、实践项目介绍在我所参与的实践项目中，我学到了许多珍贵的经验和技能。
例如，在实习期间，我被分派到一家知名企业的市场部门。
在这里，我学到了如何进行市场调研、制定市场推广策略以及管理市场团队。
通过这次实习，我不仅了解了市场运作的各个方面，也提高了自己的分析和解决问题的能力。
三、实践成就与收获在专业实践中，我不仅有了比较丰富的实践经验，还取得了一定的成就。
首先，我在实践项目中所负责的任务得到了认可，并在团队中展示了我的领导才能。
其次，通过实践，我不仅提升了自己的专业技能，也发展了与他人合作和沟通的能力。
同时，我还学会了如何在面对挑战和困难时保持积极的心态和解决问题的能力。
四、实践经验的启示与反思通过这些实践项目，我深刻体会到实践是提高自己能力的重要途径。
在实践中，我们不仅能够将理论知识应用到实际情况中，还能够锻炼自己的专业技能和解决问题的能力。
但同时，我也发现在实践中可能会遇到一些挑战和困难，例如与团队成员合作不畅、项目进度延误等。
通过这些经历，我对自己的不足之处有了更深入的认识，并对今后的学习和工作有了更清晰的规划。
五、总结与展望通过这次mba研究生专业实践，我不仅获得了珍贵的实践经验，也提升了自己的个人能力和专业素养。
在未来的学习和工作中，我将会更加注重实践的重要性，并积极参与各种实践项目，以不断提升自己的能力。
我相信，在mba研究生期间所积累的实践经验，将会对我的职业发展产生积极的影响。
工商管理硕士企业实践报告
工商管理硕士企业实践报告1. 引言工商管理硕士（Master of Business Administration，MBA）是为培养具备卓越的管理综合素质和职业道德素养的管理人才而设立的专业学位。
在MBA学习过程中，企业实践是一项重要的环节，通过实践活动，学生可以将所学的理论知识应用于实际情境中，并更好地理解和掌握管理知识与技能。
本报告将对我所参与的企业实践活动进行详细描述和评估。
2. 企业背景本次实践活动我选择了ABC公司进行实践。
ABC公司是一家知名的国际化企业，在电子产品制造和销售方面具有丰富的经验和雄厚的实力。
公司以高品质、创新性和良好的客户服务而著称。
3. 实践任务我在ABC公司实践期间，主要负责市场研究和竞争分析的工作。
具体任务包括市场调研、数据分析和报告撰写等。
4. 实践过程4.1 市场调研在市场调研阶段，我们团队首先对ABC公司的产品定位、目标群体和市场需求进行了深入研究。
通过实地走访、问卷调查和竞争对手分析，我们了解到目标群体对于电子产品的需求越来越高，市场上的竞争也变得更加激烈。
我们对不同目标群体的购买习惯、价格敏感度以及品牌偏好等进行了全面的调查和分析。
4.2 数据分析在收集到大量的市场数据后，我们团队开始对数据进行整理和分析。
我们采用统计学和市场调研方法，对数据进行综合分析和解读，找出目标市场的关键点和发展趋势。
通过数据分析，我们能够更好地理解目标市场的需求和问题，并为公司的决策提供有力的依据。
4.3 报告撰写在完成数据分析后，我负责撰写市场调研报告。
报告内容包括市场状况、竞争对手分析、目标市场细分和推荐策略等。
在撰写报告的过程中，我深入挖掘和分析数据，结合实际情况提出创新性的见解和建议。
经过多轮修改和团队讨论，最终形成了一份综合性的市场调研报告。
5. 实践成果通过与ABC公司合作的实践活动，我获得了许多宝贵的经验和收获。
首先，我对市场调研和数据分析方法有了更深入的了解。
工商管理硕士实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，工商管理专业成为了热门专业之一。
为了更好地将所学理论知识与实践相结合，提高自己的综合素质和实际工作能力，我选择了在一家知名企业进行为期三个月的实习。
以下是我在这三个月实习期间的工作总结和心得体会。
二、实习单位简介实习单位为我国一家大型综合性企业，主要从事产品研发、生产、销售及售后服务。
企业秉承“以人为本，追求卓越”的理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
此次实习，我主要在公司的市场部进行工作。
三、实习内容1. 市场调研在实习期间，我参与了市场调研项目，通过收集和分析市场数据，了解行业动态和竞争对手情况。
具体工作包括：（1）收集并整理行业报告、政策法规、竞争对手资料等，为部门提供决策依据；（2）运用SPSS等统计软件，对收集到的数据进行统计分析，挖掘市场规律；（3）撰写市场调研报告，为公司制定市场战略提供参考。
2. 市场推广在市场推广方面，我主要负责以下工作：（1）协助策划市场活动，如新品发布会、客户答谢会等；（2）负责市场活动的宣传推广，包括线上线下广告投放、文案撰写等；（3）跟踪市场活动效果，收集客户反馈，为后续活动提供改进建议。
3. 客户关系管理在客户关系管理方面，我主要负责以下工作：（1）收集客户信息，建立客户档案；（2）跟进客户需求，为客户提供专业建议；（3）维护客户关系，提高客户满意度。
四、实习收获1. 理论与实践相结合通过实习，我深刻体会到理论知识在实际工作中的重要性。
在市场调研、市场推广和客户关系管理等方面，我将所学知识运用到实际工作中，提高了自己的综合素质。
2. 团队协作与沟通能力在实习过程中，我与团队成员密切合作，共同完成各项工作。
这使我学会了如何与不同性格、背景的人相处，提高了自己的团队协作与沟通能力。
3. 问题解决能力在实习过程中，我遇到了许多实际问题。
通过查阅资料、请教同事和独立思考，我学会了如何分析问题、解决问题，提高了自己的问题解决能力。
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劣质奶粉案与倒奶事件
一、案例内容：
1.安徽阜阳劣质奶粉事件
安徽阜阳劣质奶粉事件发生后，国务院迅速派出调查组赶往阜阳市。
截至目前，国务院调查组已基本查清阜阳劣质奶粉的致病原因、危害范围及其生产源头、销售渠道和销售范围等，并组织当地医疗机构对受害婴儿进行了救治。
经对当地2003年3月1日以后出生、以奶粉喂养为主的婴儿进行的营养状况普查和免费体检显示，因食用劣质奶粉造成营养不良的婴儿229人，其中轻中度营养不良的189人。
目前尚有28名诊断为营养不良的婴儿正在医院接受治疗，患儿病情稳定，营养状况逐步改善。
经国务院调查组核实，阜阳市因食用劣质奶粉造成营养不良而死亡的婴儿共计12人。
其中，阜阳市政府先前公布的13人中，3人分别死于其他疾病，本次又新核查出2名婴儿因食用劣质奶粉导致营养不良而死亡。
国务院调查组通过卫生学调查证实，不法分子用淀粉、蔗糖等价格低廉的食品原料全部或部分替代乳粉，再用奶香精等添加剂进行调香调味，制造出劣质奶粉，婴儿生长发育所必需的蛋白质、脂肪以及维生素和矿物质含量远低于国家相关标准，但没有发现铅、砷等有毒有害物质超标，也没有检出激素成分，基本排除受害婴儿受到毒性物质侵害的可能。
长期食用这种劣质奶粉会导致婴幼儿营养不良、生长停滞、免疫力下降，进而并发多种疾病甚至死亡。
经初步调查，阜阳市查获的55种不合格奶粉共涉及10个省（自治区、直辖市）的40家企业，既有无厂名、厂址的黑窝点，也有的是盗用其他厂名，还有证照齐全的企业。
这些劣质奶粉主要通过郑州万客来市场、合肥长江批发市场、蚌埠市太平街新市场、阜阳元丰市场等批发市场和生产厂家批量购进并批发到各县（市）、区的奶粉经销商、超市、百货商店、日杂店和行政村的小卖部，销售范围主要是阜阳市各区县的乡镇和农村市场。
在国务院调查组的统一组织下，阜阳市对制售劣质奶粉违法犯罪行为依法进行了严厉打击。
截至目前，共抽检各类奶粉586组，扣留、封存、暂停销售奶粉10多万袋；立案查处涉嫌销售不合格奶粉案件39起；打掉生产及分装窝点4个；刑事拘留47人，留置审查59人，宣布正式逮捕31人，依法传讯203人。
（资料来源：新华网，2004-05-16）
2.乐清倒奶风波
受阜阳劣质奶粉事件的影响，乐清市出现了倒奶事件。
因无人收购，许多奶农只能忍痛将鲜奶白白倒掉，村里的大姑娘小媳妇甚至拿鲜奶洗脸。
2004年6月29日至7月3日，乐清市的养牛户都沉浸在倒牛奶的心痛中，到处弥漫着一股掺着泪水的奶腥味。
从6月29日起，乐清市清江镇泅塘村的振发畜牧场已经数次向村民免费灌牛奶、向草地里倒鲜牛奶，倒掉的牛奶累计超过3000公斤。
在乐清，因为存在生产炼乳的企业，需要大量的鲜奶供应，因此，乐清一直就在有计划地培养奶牛的养殖基地。
到目前为止，乐清全市100多家养牛户养殖有1746头奶牛，形成了日产20多吨的规模，除供应乐清本地的三家乳品厂外，还部分外销。
乐清本地的乳品厂效益都不错，生产条件也有，大的企业年产值都在千万元以上。
今年4月份阜阳．“害婴奶粉”事件发生后，乐清市对原有的4家乳制品企业进行了整治，所有的奶粉生产线全部停产。
虹桥乳制品厂和赛诺乳业公司也在整改之列，但这两家企业不仅生产奶粉，还生产炼乳。
乐清市质监局考虑到奶农的利益以及企业确实具备合格的炼乳生产条件，产品也没有问题，所以没有关停这两家企业的炼乳生产线。
6月24日，事情起了变化，虹桥和赛诺的法人代表被有关部门带走了，企业生产马上受到了影响。
6月28日，企业的技术人员也被带去问话，企业生产完全停止了。
6月29日清晨，乐清所有的养牛户就接到了挤奶工的通知，牛奶不要了。
因为事发突然，乐清市大大小小100多家养牛户全都措手不及，因为一天两次挤下来的鲜奶只有5个小时的保鲜期，没人要只能倒掉。
7月4日，倒奶事件有了戏剧性的转变：因为政府的协调和媒体的报道，原本无人收购的乐清鲜奶一下子成了“香悖悖”，众多本地和外地的企业都加入到了对奶源基地的争夺当中。
浙江小家伙食品有限公司是乐清本地的企业，拥有乳品饮料的全套生产线与技术力量，之前一直用进口奶粉作原料。
在听说倒奶事件后，总经理当即决定收购鲜奶，改变原有生产方式，改用鲜奶来代替奶粉作原料。
从7月4日开始，“小家伙”就开始收购鲜奶，实验室开始各项检测，车间开始试生产新的乳品饮料，新产品口感非常好。
“小家伙”的介人造成了其他乳品厂的奶源危机，为挽回损失，7月4日，虹桥乳品厂连夜恢复了部分生产，重新开始收购鲜奶。
早在倒奶事件发生前，乐清的奶源基地就是温州一些乳品厂关注的对象，无奈奶户与当地厂家之间有合约在先，只能作罢。
现在大好机会出现，这些厂家自然不会轻易放弃。
可以预见，未来一段时间，乐清将燃起奶源争夺战的硝烟。
（资料来源：，2004-07-08）
3.石家庄倒奶事件
石家庄是我国屈指可数的重点奶源基地之一，近年来这里许多农民都扩大养殖规模，靠
养牛售奶而脱贫致富。
2003年，三鹿、伊利、蒙牛等乳业巨头为了争夺奶源，在石家庄竞相
提高鲜奶收购价格。
但是，从今年5月份以来，奶源争夺战的硝烟还未散尽，一幕幕倒奶事
件又相继在这里发生：石家庄市周边许多农民含泪把白花花的牛奶或倒进水沟，或变成浇地
用的肥料。
阜阳劣质奶粉事件后，全国奶业遭受重创。
此前在河北省争夺奶源的加工企业开始实行
限量收奶，而石家庄三鹿集团一时难以消化掉过剩鲜奶，加工企业只好提高鲜奶检测标准。
于是，石家庄周边地区不合格鲜奶大量出现，奶农与收购商无法储存，倒奶事件频繁发生。
此外，因鲜奶收购价走低，饲料价格上涨导致部分奶农开始卖牛。
石家庄周边地区的奶农是倒奶事件的直接受害者。
据《河北日报》报道，元氏县姬村镇
城郎村养殖小区共有13户奶农，5月份之前，奶牛存栏达300多头，每天产7吨多鲜奶。
进
人5月，倒奶事件几乎每天都会在这里上演，奶农开始陆续卖牛，目前已卖掉60多头奶牛。
据河北省奶业协会介绍，奶牛养殖投资比较高，一头优质成熟奶牛的价格在2万元左右，
出生不久的小母牛也要5000元左右。
奶业产业链又是脆弱的，当消费市场发生动荡时，即使
是乳业巨头也无法包打天下。
一位加工企业负责人这样形容奶业产业链，对奶农来说，企业
是强者；对于企业来说，政府又是强者。
石家庄倒奶事件实际上是弱者奶农对政府规划的考
验。
（资料来源：中国青年报，2004-07-15)
二、案例要求：
根据相关材料，就我国市场经济运行秩序问题分小组写一篇3000字以上的分析报告。
具
体要求是：
1.主要内容包括：（1）劣质奶粉案为什么会发生？（2）从劣质奶粉案看制假贩假的经济
影响（3）市场经济中诚信的重要作用
2.以各小组为单位按学号顺序5人一小组撰写分析报告并签名，供课堂讨论并上交，作
为平时成绩的一部分。
3.请于9月27日前提交打印版案例分析报告，并将电子版发至:gzdxljh@中。
逾期不收！。