设备技术状况普查表

设备检修管理制度(附：电机车检修标准)

设备检修管理制度1。

目的作用为了使设备的检修管理科学化、高效率，做到有组织、有计划、有准备地进行，达到我矿对设备管理的目标要求，特制定本制度。

2.管理职责设备的检修工作分为大、中、小修三类。

年度大修、中修由矿统一安排，具体由机电科作出计划并负责组织验收。

小修及日常使用过程的检修由各使用单位机电副区长作出计划并负责组织实施,由机电科验收。

3.设备修理的原则3.1 先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命,保证产品的产量、质量不断提高和增长,为生产的发展提供必须的物质基础。

3。

2 修用结合的原则在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。

在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合"的方法。

3。

3 修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理工修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，使设备更好地为生产服务。

4。

设备在中修、大修前的检查4。

1 设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查,一般称预检，在修前三个月左右进行。

修前检查要列入月份检修计划内,修后检查要查明下次计划修理时需要修复的缺陷，确定修理内容，为下次修理做好准备。

4。

2 设备的清洗和油箱的换油设备的清洗和油箱换油是根据设备的使用条件和环境及油箱换油的周期进行的,不单独安排计划。

5.检修计划的编制及修理工作的统计5。

1 检修计划的分类及内容a。

年度检修计划-—安排全年的检修任务.b。

季度检修计划-—按年计划，安排季度检修任务。

c.月份检修计划--按季度计划，安排每月的检修任务。

技术档案管理制度(通用10篇)

技术档案管理制度（通用10篇）技术档案管理制度篇11、主题内容和适用范围本制度规定了设备技术档案的管理要求。

本制度适用于设备的技术档案管理。

2、工作内容2.1设备的技术文件2.1.1设备的技术文件是指安装、使用说明书、原图、图册、底图等。

2.1.2供应部设备管理员参加设备牙箱，将上述技术文件验收后立即归档。

2.1.3设备管理员将技术文件按有关规定进行整理、分类、排列、编目、编卷号等项工作。

2.2设备的单机档案2.2.1设备的单机档案是指:2.2.1.1设备投产前的:a.制造厂出厂检验合格证书及其附件b.出厂装箱单c.随机附件及工具的清点移交清单d.设备移交单薄e.设备档案理2.2.1.2验收投产后的:a.计划检修记录及验收评价资料(包括太、项[中]修任务书和验收资料〉b.设备技术状况普查资料c.设备一级保养记录及验收单-d.设备精度检测记录资料e.设备事故报告单及分析处理资料f.设备降级、报废鉴定书等g.设备封存和启用申请单h.特种设备操作资格表i.技术文件借用登记表2.3设备(档案〉的保管和借用2.3.1设备档案由设备管理员统一保管。

2.3.2档案中的技术资料由设备管理员复印一份，设备维修人员或设备操作人员需借阅资料时，只准借出复印件，正本不得借阅。

2.3.3凡需借阅技术文件，必须办理借用登记手续。

2.3.4档案窒必须加强防火、防盗、防鼠、防虫、防潮等措施，规定每季检查一次，确保档案完好。

技术档案管理制度篇2为了建立健全我公司特种设备安全技术档案管理工作，加强对本单位特种设备安全技术档案的科学管理，有效地保护和利用档案，结合本单位实际情况，特制定本办法。

一、本单位档案管理体制1、本单位档案管理机构:安监部统一管理本单位的特种设备技术档案。

2、本单位指定专人管理特种设备技术档案工作，保管人必须维护档案的完整与安全，并接受必要的培训。

二、立卷归档制度1、档案的收集:收集工作是建立在归档制度上的。

设施设备技术评估报告

设施设备技术评估报告
物业服务企业每年应根据所管辖的各设施设备及其系统的运行情况、技术参数、使用年限、日常维修记录等，参照国家、行业有关质量规范、标准，设施设备生产厂家的技术要求及产品技术说明书等，对设施设备及其系统进行技术评估，并出具技术评估报告，作为提出大中修或更新改造建议的依据。

此项工作也可结合每年一次的房屋普查工作一并进行；遇有特殊情况，随时可以组织评估。

对设施设备诊断评估工作要抓住实效，要掌握不同设备的保养周期，设备的技术状况，包括使用的频度、故障隐患等，使之真正对设备的预防性维护工作起到指导和决策作用。

对于在合理使用年限内损坏严重，需要实施大中修或更新改造的设施设备或系统，物业服务企业要进一步提交分析报告予以说明，必要时要委托专业技术部门进行鉴定。

设备档案管理(集合8篇)

设备档案管理（集合8篇）设备档案管理第1篇l、设备技术档案是技术管理的组成部分，是设备维修的重要依据，必须不断提高管理水平，使档案及时地为设备管理维修服务。

2、为加强对档案的管理，所有设备技术资料和图纸一律必须交付档案室或机电科统一管理，在没有办理交接手续前，任何人不得私自动用和存放。

3、档案室或机电科对需要归档的技术文件资料，要及时做好收集、整理、鉴定、统计、保管，做到分类登记，系统排列，编目建卡，补充调整，保证档案的完整、准确和齐全。

4、凡是反映设备一生全过程管理的，具有长期保存价值的，一定要按归档制度作为真实的历史记录。

集中统一保管起来的技术文件材料，都是设备档案归档的内容，设备档案的具体内容:一是设备进厂后开箱验收过程中产生的技术文件;二是设备安装试车过程中产生的技术文件;三是设备投产后使用、维修和改装记录资料。

5、技术档案归档的时间和要求:每项工作结束后十天内，将各种技术资料妥善分类整理后，交档案室或机电科归档，并办理交接手续，清点无误，双方签字后方可移交。

归档的技术文件资料，应符合国标、部门和企业标准要求，凡有关设备方面的技术文件资料，有保存价值的应及时交档案室归档。

不得私自保存和丢失，归档的技术资料不得空项，做到数据准确可靠。

文字清晰整齐，签字手续齐全。

6、设备档案的管理、鉴定与销毁(1)对归档的技术文件，资料应及时进行登记、建账、整理、归档。

(2)档案的编号应符合标准的要求，依据档案的管理原则，分类保存，档案编号力求简明，并建索引目录，便于查找。

(3)保护档案的安全，做好防火、防潮、防霉、防晒。

(4)设备档案资料需要销毁时，由矿总工程师组织有关人员鉴定，确无保存利用价值的方可销毁，销毁的档案应造清册，保存备查。

7、设备图纸应按各种设备的类型，进行整理、编制、存放。

图纸的尺寸，绘制的方法及符号标记，都要符合国家标准。

8、技术档案、图纸的借阅:(1)设备档案、底图和原始资料，不得借用，仅供室查阅，如需借阅者必须办理手续，注明借阅时间，按时交回，如有丢失应及时报告档案室，查明原因酌情处理。

设备技术状态管理制度

设备技术状态管理制度1.要使设备经常处于完好的技术状态,以保证正常运转。

主要生产设备应按照设备磨损变异的规律,进行定期的检查,每年至少进行一次普查、统计、分析。

并考核设备完好率便于及时和全面掌握设备技术状况,为编制维修计划和提供领导作为决策的依据。

2.设备发生故障,操作工人不能解决时,应立即通知有关人员组织修理人员排除,并填好故障记录,对经常重复发生故障部位,设备管理和维修部门应认真分析,制订改善维修措施,尽量从根本上消除故障发生的原因。

3.重点设备要建立维修档案,掌握设备技术状态,逐步采用先进的检测和诊断技术实行状态监测维修,及早发现异常,做好预防措施,对起重设备、厂内机动运输车辆、压力容器和变配电等设备,按有关规定定期进行负荷或预防性试验,并记录在档。

4.对关键工序的设备,定期进行几何精度检查或工作精度检查,必要时,应进行动态精度检测,及时进行精度调整,做好记录,以保证产品的加工质量。

5.如在加工过程中发现由于设备精度不够,引起的加工能力不足,设备科应会同工艺科、生产科对设备的加工能力进行认可。

篇2:机务部门设备状态修实施细则铁道部机务局文件机设〔1998〕35号机务部门设备状态修实施细则(试行)各铁路局、广铁(集团) 公司:一、总则1987年国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《一铁道部铁路局系统机械动力设备管理规则》中,对设备修制改革提出了明确的要求:"企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术,采用以设备状态检测为基础的设备维修方法,不断提高备管理和维修技术现代化水平。

"国家经贸委在《"九五"全国设备管理工作纲要》中进一步提出:"继续推进设备管理现代化,广泛采用先进的设备管理方法和维修技术。

建立价值形态与实物形态相结合的设备管理信息系统。

在采用设备状态监测、故障诊断等技术的基础上,使设备维修方式逐步转向以状态维修为主的维修方式。

企业特种设备情况统计表-填表说明

(只填写阿拉伯数字)
特种设备
特种设备数特种设备操作人员数量
(只填写阿拉伯数字) (只填写阿拉伯数字)
发生特种设备事故（近3 年）
单位（公章）
（如有，写明情况；没有，填无。）负责人签字：
企业特种设备情况统计表（填表说明）
企业名称（全称：与营业执照一致）企业地址
（与营业执照一致）
法定代表人XXX来自联系电话 XXXXXXXXXXX 职工总数
(只填写阿拉伯数字)
危险化学品获证情况
（全称）
许可证发证机关
（全称）
许可证有 (XXXX.XX.XX-XXXX.XX.XX）效期如2023年1月1日需写成2021.01.01
经营方式
（生产/制造/销售/带是否有储
有储存设施经营/不带有储存设施经营）
存经营
（是/否）
营业执照 (XXXX.XX.XX-XXXX.XX.XX）有效期如2023年1月1日需写成2021.01.01
许可范围（与许可证一致）
特种设备安全机构设置情况
安全管理机构名称特种设备管理人员数量
（安监部/安全管理部/各单位有其他具体机构名称需自行填写）

特种设备管理制度(优秀10篇)

特种设备管理制度（优秀10篇）一、特种设备维护、保养管理特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。

特种设备的日常维护和保养工作，由使用部门、操作人员负责，并做好记录。

特种设备维护、保养应由有资质的单位进行，其中电梯应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。

特种设备检查实行班组日检、车间周检、公司特种设备管理人员月检的三级检查制度，并做好检查记录。

有关部门必须对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。

对特种设备进行科学管理，合理保养，计划检修，巩固提高设备完好率，保证指标的实现。

发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

定期检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

设备执行"定人定机"的专人负责制，认真填写运行记录。

认真做好设备重点部位的维护保养工作。

特种设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程。

特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改，或报告主管领导处理。

二、特种设备应急救援对特种设备公司应制订《事故应急救援预案》。

事故应急救援是指对威胁人员生命或造成公司财产损失的紧急情况，所采取的一系列抢险救治工作。

全体员工在公司发生事故时，应积极参加紧急救援工作。

员工在发生危及人身安全的紧急情况时，应采取可能的紧急措施后撤离作业。

公司事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后，应迅速赶赴现场，根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作，不论采取何种措施进行紧急救援，应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。

事故应急救援人员，在救援过程中，必须听从事故应急救援领导小组的指挥，各就各位地对事故进行必要的救援工作，并注意自我保护，正确佩戴防护用品和使用防护器具，避免自身伤害。

当事故性质严重，事故应急救援工作领导小组，应向市各应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援。

设备技术状态管理制度

设备技术状态管理制度………………………………………………………………………………1 范围本标准规定了设备技术状态确定的技术要求，检查与判定，日点检与定期检查和管理要求。

本标准适用于本公司设备技术状态管理。

2 技术要求设备的技术状态，在生产过程中影响产量和质量，对企业生产所起的作用和企业经济效益有着举足轻重的关系，因此设备技术状态从设备能力和设备精度性能两方面来确定。

3.1 设备的能力3.1.1 设备的可靠性。

机器设备或零部件等，在规定条件下，规定的时间内能无故障地执行其规定功能的能力。

在实践中的设备的故障停机率作为可靠性的评价尺度。

3.1.2 机械能力指数。

指机器设备适应公差要求，能够生产合格产品的能力的高低，实践中采取固定操作人员，按同样的操作程序，加工方法，加工同一种材料的零件，经同一检验人员抽检一定数量样品(采用连续抽样方法)进行测量。

用“Cm”来表示机械能力指数值。

3.2 设备的精度性能3.2.1 机床精度。

机床各项技术参数的精确程度，机床精度的高低，通过实测判定。

3.2.2 设备的性能。

指设备能够发挥原设计的生产效能，主要通过组成机床的传动、操作、电气控制、润滑、安全防护系统及零部件、附件的完整性等情况表现出来。

3.3 设备技术状态“完好”标准。

设备的技术状态是通过精度、性能两部分情况反映出来的，本公司主要采用DB/3700—J01001—88《山东省机械工业企业设备管理工作标准》中的附录B《主要生产设备完好标准》来确定设备的“完好”技术状态。

4 检查与判定4.1 每年对公司主要生产设备进行技术状态普查一次，查清在用设备的技术状况，判定各车间部门及公司设备的完好率。

普查的依据资料要及时归档，为设备管理维修工作制订计划提供重要的决策依据。

4.2 按《山东省机械工业设备管理工作标准》附录B《主要生产设备完好标准》和本公司实施细则，对设备进行全面检查、评价，其判别依据为：4.2.1 完好标准中的主要项目，有一项不合格，该设备即为不完好设备。

特种设备管理规章制度（精选4篇）

特种设备管理规章制度（精选4篇）特种设备管理篇1一、设备修理的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，使设备更好地为生产服务。

二、设备年度技术状况的普查鉴定1.每年第三季度由设备管理部门提出全公司设备普查工作的计划安排及要求，报设备生产技术部门、总工程师、同意后，在全厂安排进行设备普查工作，具体工作由设备管理部门组织。

2.各车间的普查工作，由各工段主任负责组织有设备技术员、班组长、维修员参加的车间普查小组查清设备存在的问题和使用情况。

由设备技术员填写“设备技术普查表”，提出下年度需要修理的设备申请项目，同普查表一起报生产技术部。

3.设备主管人员负责组织成立设备普查鉴定小组，由设备管理员、技术员、修理工、机工、电工会同各工段设备技术人员和维修人员对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。

初步确定大、中修项目，并由设备管理部门普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。

三、计划的编制1.为了保证修前生产技术准备工作有足够的时间进行，年度检修计划最迟应于年前两个月编制完成。

2. 年度检修计划应包括：年度大修计划(包括精、大、生产主要设备的局部大修)中修、保养、预防性试验计划等部分。

四、检修计划的审批及下达1.年度设备大、中修计划编制后，中修报生产技术部、总工审批，大修需转报厂长批准，计划批准后，由设备管理部门发送各有关部门(生产、计划、财务等)和设备维修单位以及各有关工段执行。

2.车间维修，有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间，如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由机修车间承担，由生产车间和机修车间合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。

3.预防性试验计划有设备管理部门下达到动力检修和设备维修单位执行。

五、设备修理的技术准备1.预检：在大修前三月左右进行，也可结合大修前一次的二级保养同时进行，由设备科编入计划。

技术档案管理制度(大全)

技术档案管理制度(大全)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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特种设备管理制度范本8篇

特种设备管理制度范本8篇特种设备管理制度范本【篇1】目的为规范特种设备平安作业管理，杜绝设备作业过程中简单发生的事故，保持公司生产的正常运行，特制定本制度。

适用范围适用于本公司全部特种作业人员、特种设备作业人员的平安管理及环节掌握。

一、管理职责：公司设备科和平安科是公司压力容器，起重机械等特种设备平安管理主管部门，(以设备科为主)负责本单位特种设备平安管理的详细工作。

二、管理内容与方法：1.凡是在本公司承担压力容器，起重机械等特种设备的制作、安装、修理、改造、化学清洗等施工的单位，必需取得省级以上有关部门颁发的有关资格证书，并经设备科和平安科审查后方可开工。

2.压力容器、起重机械等特种设备投入使用前，由设备科和平安科审查后，报市技术质量监督局进行验收，颁发设备使用证方可投入使用。

3.使用单位要加强压力容器，起重机械等特种设备管理，对其要有专人负责，建立设备基础台帐，有关资料要齐全、存档。

4.购置的特种产品、设备，必需是劳动部门颁发有制造许可证厂家制造的质量合格产品。

5.特种设备的操作人员必需进行培训和考核，取得相应的操作合格证方可上岗操作。

6.专心执行特种设备平安点检制度，确保设备的平安附件，平安装置、灵敏、准确、牢靠。

7.使用特种设备要按规定实行定期技术培训，检验要提前向设备科和平安科报，监测、检验计划由设备科和平安科托付市平安生产监督管理局，技术质量监督管理局认可的单位进行监测。

8.特种设备按规定需要报废、改造、修理的，由使用单位向设备科和平安科写出申请报告。

特种设备管理制度范本【篇2】1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需供应本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明，各工区必需组织有阅历的管理人员对进场设备进行检查并专心填写“进场机械设备验收记录”，对不满意使用、有平安隐患的设备坚决给予清退出场。

2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。

调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

机械制造企业设备(设施)档案管理规定精选文档】

机械制造企业设备（设施）档案管理规定1 总则1.1 加强设备（设施）档案管理，应按主要生产设备编号、设施项目、建立齐全完整的设备（设施）档案资料，档案资料必须交档案室进行存档，供查询、使用，以利于设备（设施）管理工作。

1.2 设备（设施）档案管理由工程部门及公司档案管理部门归口管理。

2 设备档案内容2.1 制造厂检验单及装箱单（含：设备说明书，成套外购设备图册，设备备件图册）；2.2 设备安装验收移交单；2.3 设备固定资产卡片；2.4 设备大修理、二级保养资料、设备改装改进资料及保养资料（含自行测绘的设备零部件图、底图、修理用工检量具图及维修工艺文件）2.5 精度检验记录、定期试验记录、或预防性试验记录；2.6 设备（设施）技术状况普查表；2.7 设备（设施）改装、改进的技术资料；动力站房的平面布置图、厂区五管二线图、分厂动力管线图。

2.8 设备事故报告单和分析处理结论等。

3 设备档案的整理与归档3.1 设备（设施）档案从新设备进厂开箱取出设备资料开始(自制专用设备从移交验收后)，有关部门有责任及时提供技术资料，交档案室汇总完整存档。

3.2 自制设备验收时，设计制造单位应负责整理设计图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等，交技术资料室（晒图室）存档。

3.3 设备（设施）大修理过程中及设施安装、敷设中形成的资料、日常设备（设施）改装改进建议书、事故报告单、普查表由负责修理改装、安装及检验部门于季末、年末负责移交设备技术资料室存档。

3.4 技术资料室（晒图室）、设备技术资料室应于年末把本年度所进资料及资料整顿清单交公司档案室，由公司档案室调整、完备公司设备档案目录，以便查询设备资料。

4 设备档案的借用4.1 设备说明书，国内生产的设备、同一机型有一本说明书的，只能在技术资料室或公司档案室内借阅；若有多本，方可办理出借手续。

4.2 进口设备的说明书（翻译本），一律只能在公司档案室内借阅。

4.3 设备说明书的借阅期为一个月，借用人员必须按期归还，若有遗失损坏，应赔偿。

第五次全国经济普查技术总结

第五次全国经济普查技术总结《关于第五次全国经济普查技术总结的那些事儿》嘿，朋友们！今天咱来唠唠这第五次全国经济普查技术总结。

说起这个，那可真是一场有趣又充满挑战的“大戏”啊！咱先说说这过程，就跟一场大冒险似的。

普查员们那简直就是一群勇敢的探险家，拿着各种新奇的“装备”——普查表格、电子设备等等，穿梭在大街小巷、企业商铺之间。

有时候遇到一些“神秘”的小企业，那感觉就像是在探索隐藏的宝藏，不知道里面藏着啥样的经济秘密。

然后再看看那些普查用的技术，简直酷到不行！就像有了超能力一样。

各种数据采集工具、统计软件，让我们能快速又准确地把经济的“轮廓”给勾勒出来。

可是啊，这高科技也不是那么好摆弄的，有时候也会出点小岔子。

比如说系统卡顿啦，数据传输失误啦，就像是超级英雄也会有小感冒一样。

印象最深的还是和那些企业老板们打交道的过程。

有的老板那叫一个热情，拉着你就开始滔滔不绝地讲他们的企业故事，差点就停不下来啦！但也有一些比较“高冷”的老板，感觉就像面对一座冰山，得花些功夫才能融化他们，拿到我们想要的数据。

不过呢，经过这场普查的“战斗”，我们还真学到了不少东西。

不仅对国家的经济状况有了更深刻的了解，还锻炼了自己的沟通和解决问题的能力。

就好像是一场游戏中的升级打怪，虽然过程有苦有乐，但最后收获满满。

回顾这整个过程，虽然有汗水和辛苦，但也有着欢笑和惊喜。

每一次解决一个难题，都像是攻克了一个游戏关卡，那种成就感简直爆棚！总之，这第五次全国经济普查技术总结就是一次让人难忘的经历。

它让我们看到了经济的丰富多彩，也让我们感受到了自己的价值和能力。

就像一场精彩的演出，虽然落幕了，但那一幕幕场景都深深地留在了我们的记忆里。

期待下一次的经济普查，又会有怎样的新奇故事和挑战等着我们呢！。

物业工程培训计划

篇一：物业工程培训计划这个培训计划方案是开放性的，房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训。

该讲提出了一套简明的培训计划方案系统，有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制。

第1操作环节：制定一个实战型的培训计划方案物业管理的员工培训计划方案是要结合招聘计划来进行，通常是分三步到位，即高级管理员、高级技术员、技术骨干和普通员工。

高级管理员包括正副总经理、行政秘书（或经理助理）、工程部经理、电脑工程师、机电工程师、财务主管。

这批人通常应于交付使用前六个月到位。

他们的前期工作是负责组建管理公司，参与设备安装及试运行，制定管理计划和对下属员工进行招聘和培训。

技术骨干包括部门经理、水电技术员、电脑操作员、业务员和出纳，应该于交付使用前两个月到位，他们的前期任务是熟悉公司运作程序和部门分工，熟悉设备操作。

普通员工包括保安员、清洁工、园丁，应该于交付使用前三周到位，他们的前期任务是熟悉物业情况，熟悉本职工作和实战演习。

要点a：高级管理员培训计划方案内容物业管理理念管理公司组织架构和运作程序物业及设备情况住户情况介绍物业移交程序物业管理政策法规及相关法律常识公共契约、住户守则、管理规则及员工守则等文本解释应变组织、指挥能力消防、急救常识及器具使用管理及公关常识要点b：技术骨干培训计划方案内容责任感，荣誉感培养管理公司组织架构和运作程序物业及设备情况住户情况介绍物业移交程序物业管理政策法规及相关法律常识公共契约、住户守则、管理规则及员工守则等文本解释应变组织、指挥能力公关知识及技巧消防、急救常识及器具使用设备操作及维护知识维修具使用及保养住户投诉处理能力要点c：普通员工培训计划方案内容责任感荣誉感培养管理公司组织架构和运作程序物业及设备情况住户情况介绍物业移交程序物业管理政策法规及相关法律常识管理规则及员工守贝消防急救常识及器具使用设备操作及维护知识为使物业管理工作能够一开始就正常运作并且尽旱趋于成熟在对员工进行了全面的专业培训后，还应该在专家的指导下进行多次实战演习，以便及时纠正错误。

设备完好性评价记录于完好率统计表

设备完好性评价记录于完好率统计表1. 背景介绍设备完好性评价是一项重要的工作，它用于评估设备的运行状况和完好性。

通过对设备的评价，可以及时发现设备的故障和问题，提前采取措施进行维修和保养，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

完好率统计表则是将设备的完好率进行汇总和统计，以便更好地了解设备的整体状况。

2. 设备完好性评价记录2.1 设备信息表格1：设备信息表设备编号设备名称负责人部门最后评价日期001 设备A 张三部门A 2020-01-01002 设备B 李四部门B 2020-01-02003 设备C 王五部门A 2020-01-03在设备完好性评价记录中，首先需要记录设备的基本信息，包括设备的编号、设备的名称、设备的负责人、设备所在的部门以及最后一次评价的日期。

2.2 完好性评价记录表格2：完好性评价记录表设备编号评价日期完好程度评价人评价备注001 2020-01-01 良好张三设备正常无异常001 2020-02-01 良好李四设备运行正常002 2020-01-02 一般王五设备有轻微故障003 2020-01-03 差张三设备无法正常运行003 2020-02-03 差李四设备需要维修在完好性评价记录中，需要记录每次评价的内容，包括设备的编号、评价日期、设备的完好程度、评价人以及评价备注。

根据评价的情况，可以对设备的完好性进行分类，如良好、一般、差等。

3. 完好率统计表完好率统计表用于汇总和统计设备的完好率，以便更好地了解设备的整体状况。

表格3：完好率统计表设备编号设备名称完好次数总次数完好率001 设备A 2 2 100.00%002 设备B 0 1 0.00%003 设备C 0 2 0.00%在完好率统计表中，需要记录设备的编号、设备的名称、设备的完好次数、设备的总次数以及完好率。

完好次数表示设备在评价记录中被评为良好的次数，总次数表示设备的评价总次数。

4. 结论通过设备完好性评价记录和完好率统计表的分析，可以得出以下结论：•设备A的完好率为100.00%，表明设备A的运行状况良好。

设备管理制度综合汇编

设备管理制度综合汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、备用设备的盘车制度十九、电仪值班人员管理制度二十、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十一、防爆电气﹑仪表设备管理制度二十二、仪器、仪表自动化设备管理制度二十三、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十四、在线分析仪表管理二十五、仪表电源、气源管理二十六、电气实验制度二十七、变配电室巡回检查制度二十八、计量仪表校验标准二十九、交接制度班管理三十、电气、仪表接线标准三十一、防爆区防爆标准三十二、消防和危险气体报警控制系统管理办法三十三、闭路监控系统和扩音对讲系统管理办法三十四、自动控制系统管理三十五、联锁保护系统管理三十六、联锁工作票管理规定三十七、高处作业安全常识三十八、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。

一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准.设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。

设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制，制定相应的工作标准。

我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施.三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额.我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

特种设备管理制度范本(3篇)

特种设备管理制度范本（3篇）特种设备管理制度范本（通用3篇）特种设备管理制度范本篇1第一章总则第一条为了加强特种设备的安全监察,防止和减少事故,保障人员生命和企业财产安全,依据国家《特种设备安全监察条例》,制定本制度。

第二条本制度适用公司特种设备的管理,具体是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、起重机械、及厂内专用机动车辆。

第三条公司主要负责人应当对本单位特种设备的安全和节能全面负责。

建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全、节能责任制度。

第四条公司定期限接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。

第二章特种设备的使用第五条使用特种设备时,必须严格执行国家有关条例和安全生产的法律、行政法规的规定,保证特种设备的安全使用第六条公司应当使用符合安全技术规范要求的特种设备。

特种设备投入使用前,使用单位应当核对安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件第七条特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,及时向市特种设备安全监督管理部门登记。

登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

第八条公司应当建立特种设备安全技术档案。

安全技术档案应当包括以下内容:(一)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;(二)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;(三)特种设备的`日常使用状况记录;(四)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;(五)特种设备运行故障和事故记录;(六)高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。

第九条应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。

分厂及车间应对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,公司每季度进行一次检查,并作出记录。

特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的,应当及时处理。

设施设备检查维修制度

设施设备检查维修制度设施设备检查维修制度（精选7篇）在现在社会，各种制度频频出现，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

大家知道制度的格式吗？下面是本文收集整理的设施设备检查维修制度（精选7篇），希望对大家有所帮助。

设施设备检查维修制度11.目的作用为了使设备的检修管理科学化、高效率，做到有组织、有计划、有准备地进行，达到公司对设备管理的目标要求，特制定本制度。

2.管理职责设备的检修工作分为公司和车间二级管理。

年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排，具体由设备动力科作出计划并负责组织实施。

二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。

3.设备修理的原则3.1先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有计划地组织好设备的检修工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必须的物质基础。

3.2修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划，检查生产计划的同时，检查检修计划。

在生产与设备维修时间上发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则合理安排。

在设备检修中，操作工人要紧密配合维修工人，坚持“修用结合”的方法。

3.3修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育，培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯，在搞好群众性维护保养的基础上，不断提高修理质量和修理工修理效率，缩短停歇时间，降低修理成本，使设备更好地为生产服务。

4.设备在中修、大修前的检查4.1设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查，一般称预检，在修前三个月左右进行。

修前检查要列人月份检修计划内，可以结合二级保养工作进行，不列人周期结构中，以尽量简化周期结构，减少计划人员的繁琐工作。