设备装配时间进度表

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工程装配计划方案

工程装配计划方案一、项目概述本工程装配计划方案是针对某公司新建厂房的装配工程进行的详细规划和安排。

该工程包括了机械设备的安装、管道的安装、电气设备的接线以及其他相关的工程装配工作。

本装配计划方案将详细规划了每项工程的具体步骤、安全措施、质量要求和进度安排，并对可能出现的风险和问题进行了全面的分析和预防，以确保工程顺利完成。

二、工程装配计划1. 机械设备安装该工程涉及的机械设备主要包括生产线设备、物料搬运设备和仓储设备。

机械设备安装的工程装配计划包括以下几个方面：（1）安装前准备：对机械设备进行清点、检查和测量，确保设备完好无损，准备好所需的工具和材料。

（2）设备安装：按照设备安装图纸和操作规程进行安装，注意设备的水平、垂直和位置要求，确保安装稳固。

（3）设备调试：安装完成后进行设备的调试，检查设备运转是否正常，各部件是否有异常声响和震动。

（4）质量验收：按照质量验收标准对安装完成的机械设备进行验收，确保设备符合质量要求。

2. 管道安装该工程涉及的管道主要包括生产线输送管道、工艺管道和排水管道。

管道安装的工程装配计划包括以下几个方面：（1）管道布置设计：对管道进行布置设计，确定管道的走向、支架位置和连接方式。

（2）管道安装：按照管道安装图纸和规程进行管道的切割、连接和支架安装，确保管道的牢固和密封。

（3）管道试压：安装完成后进行管道的试压，检查管道的密封性和耐压性。

（4）质量验收：按照质量验收标准对安装完成的管道进行验收，确保管道符合质量要求。

3. 电气设备接线该工程涉及的电气设备主要包括生产线电气设备、配电箱和接线盒。

电气设备接线的工程装配计划包括以下几个方面：（1）设备安装前准备：对电气设备进行检查和测量，准备好所需的配线材料和工具。

（2）设备接线：按照电气接线图纸和接线规程进行设备的配线，确保接线牢固和安全。

（3）设备检查和试运行：接线完成后进行设备的检查和试运行，确保设备的运行正常。

（4）质量验收：按照质量验收标准对接线完成的电气设备进行验收，确保设备符合质量要求。

电气设备装配与调试工程承包协议

电气设备装配与调试工程承包协议本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及住所1.2 乙方名称及住所1.3 合同中所涉术语定义2. 工程内容与范围2.1 工程概述2.2 工程地点2.3 工程时间表2.4 工程质量标准3. 承包方式与价格3.1 承包方式3.2 工程价格3.3 价格调整机制3.4 付款方式及进度4. 乙方的义务与责任4.1 设备装配4.2 设备调试4.3 技术支持与培训4.4 售后服务5. 甲方的义务与责任5.1 提供施工条件5.2 设备供应及验收5.3 配合乙方工作5.4 法律与税务事宜6. 违约责任6.1 乙方违约6.2 甲方违约6.3 违约赔偿方式7. 争议解决7.1 争议解决方式7.2 仲裁地点及机构7.3 适用法律8. 合同的变更与终止8.1 合同变更条件8.2 合同终止条件8.3 合同终止后的事宜9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约保密条款10. 合同的生效、解除与失效10.1 合同生效条件10.2 合同解除条件10.3 合同失效条件11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 广告与宣传11.3 附则12. 附件12.1 设备清单12.2 技术参数表12.3 工程设计图纸13. 签字盖章页13.1 甲方签字盖章13.2 乙方签字盖章14. 合同日期第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及住所甲方全称：（甲方营业执照注册名称），住所：（甲方营业执照注册地址）。

1.2 乙方名称及住所乙方全称：（乙方营业执照注册名称），住所：（乙方营业执照注册地址）。

1.3 合同中所涉术语定义（此处列出合同中涉及的主要术语及其定义，例如：电气设备装配是指按照设计要求，将电气元器件安装到设备中，并完成连接、调试等工序的过程。

调试是指对已装配的电气设备进行功能检查、性能测试，以确保设备满足技术规范要求。

）第二条工程内容与范围2.1 工程概述本合同项下的工程为：（工程名称），主要包括：（工程内容简要描述）。

施工设备进场计划

施工设备进场计划工作目标1.制定详尽的设备进场时间表：我们需要确保所有施工设备能够在预定日期之前顺利到场。

这包括了对设备的采购、运输、装配等环节的严密计划。

我们需要考虑到设备的生产周期、运输时间、以及现场装配所需的时间，以确保设备的准时到场。

2.设备的质量控制：所有进场的设备都必须经过严格的质量检验，确保设备的性能和安全达到施工要求。

我们需要建立一套完整的质量检验流程，包括设备的出厂检验、运输过程中的监控，以及现场装配前的最终检验。

3.设备的维护和管理：我们需要制定一套设备维护和管理计划，确保设备在使用过程中的性能和安全。

这包括定期的设备检查、保养，以及设备的合理使用和存放。

工作任务1.设备采购和运输：我们需要与设备供应商沟通，了解设备的生产周期和运输时间，制定设备的采购计划。

同时，我们需要安排专人对设备的运输进行监控，确保设备在运输过程中的安全和完好。

2.设备质量检验：我们需要建立一套设备质量检验的标准和流程，包括设备的出厂检验、运输过程中的监控，以及现场装配前的最终检验。

我们需要培训专门的检验人员，确保检验的准确性和公正性。

3.设备的使用和维护：我们需要制定一套设备使用和维护的指南，包括设备的操作规程、保养周期和方法。

我们需要对现场的操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地使用设备。

内容为施工设备进场计划的具体内容，希望能对您的工作有所帮助。

如有其他需求，请随时告知。

任务措施1.详细的设备进场时间表制定：为了确保施工设备能够按时到场，我们需要与设备供应商密切合作，制定详尽的设备采购和运输计划。

这包括了对设备的生产周期、运输时间、以及现场装配所需时间的精确把握。

我们需要定期与供应商沟通，及时调整计划，以应对可能出现的延误。

2.严格的设备质量检验流程：为了确保进场的设备质量符合要求，我们需要制定一套完善的质量检验流程。

这包括设备的出厂检验、运输过程中的监控，以及现场装配前的最终检验。

我们需要对检验人员进行专业培训，确保检验的准确性和公正性。

施工进度表模板

施工进度表模板引言施工进度表是在项目管理中用于跟踪和记录施工进展的重要工具。

它提供了一个可视化的方式来管理项目的时间，并确保施工工程按照计划进行。

本文将介绍一个基本的施工进度表模板，以帮助项目管理者更好地跟踪和管理施工项目。

一、项目信息在施工进度表的开始部分，需要包含项目的基本信息。

这些信息包括项目名称、项目起止日期、项目经理等。

以下是一个示例：项目名称：XXX项目项目起止日期：2022年1月1日至2022年6月30日项目经理：张三二、总体进度计划总体进度计划是一个项目的整体时间安排。

它将项目划分为一系列的任务和阶段，并规定了每个任务和阶段应该在何时开始和完成。

以下是一个示例：任务/阶段起始日期完成日期完成百分比需求分析2022年1月1日2022年1月15日50%设计2022年1月16日2022年1月31日30%采购材料2022年2月1日2022年2月14日10%施工2022年2月15日2022年6月30日0%验收2022年7月1日2022年7月15日0%三、详细进度计划详细进度计划是对总体进度计划的详细拆分。

它将每个任务或阶段进一步细分为具体的子任务，并指定了每个子任务的起始日期、完成日期和完成百分比。

以下是一个示例：3.1 需求分析阶段3.1.1 收集需求•起始日期：2022年1月1日•完成日期：2022年1月5日•完成百分比：30%3.1.2 分析需求•起始日期：2022年1月6日•完成日期：2022年1月10日•完成百分比：50%3.1.3 编写需求文档•起始日期：2022年1月11日•完成日期：2022年1月15日•完成百分比：80%3.2 设计阶段3.2.1 初步设计•起始日期：2022年1月16日•完成日期：2022年1月20日•完成百分比：20%3.2.2 详细设计•起始日期：2022年1月21日•完成日期：2022年1月31日•完成百分比：60%3.3 采购材料阶段3.3.1 材料选择•起始日期：2022年2月1日•完成日期：2022年2月5日•完成百分比：10%3.3.2 材料订购•起始日期：2022年2月6日•完成日期：2022年2月14日•完成百分比：30%3.4 施工阶段•起始日期：2022年2月15日•完成日期：2022年6月30日•完成百分比：0%3.5 验收阶段•起始日期：2022年7月1日•完成日期：2022年7月15日•完成百分比：0%四、总结施工进度表是一个重要的项目管理工具，它可以帮助项目管理人员跟踪和管理项目的时间安排。

(精编)设备项目进度计划

计划进度实际进度
j
8
加工制造
机构加工制造
计划进度实际进度
j
供应商
9 设备外购件ຫໍສະໝຸດ 供应10 商设软体开发
外购件编写设备运行程序
计划进度实际进度计划进度实际进度
j j
供应商供应商
11
计加
、工
机械总装配
设备各部件组立
计划进度实际进度
j
供应商
12 制造电控总装配
、调
13 试软件试运行
设备项目计划进度表
名称:项目计划进度表项
目
检验活动及进度安排
开始时间：2012.3.1 计划完成时间：2012.8.31
负责人:
其他人员：
进度时间
序
号
活动分类
1 设现状调查 2 备方案制定
活动项目输出或项目要求
了解现有网版检验方式
编写检验设备技术要求
进度 1
计划进度实际进度
j
2012年3月
电控布线及安装设备试运行
计划进度实际进度计划进度实际进度
j j
供应商供应商
14
安装调试
安装调试
计划进度实际进度
j
供应商
15
出厂预验收
出厂预验收
计划进度实际进度
j
16
设备出厂
设备出厂
计划进度实际进度
j
17
开箱检验
开箱检验，设备入厂
计划进度实际进度
j
18
设备定位
设备定位
计划进度实际进度
计划进度实际进度
供应商方案及报价评估、技术要求完善

设备进度确认表模版

设备进度确认表模版
1. 前言
此文档旨在提供一份设备进度确认表模版，用于记录设备供应商交付设备的进度，并确认是否按计划进行。

此进度确认表对于监督设备供应的进展以及及时调整计划非常重要。

2. 表格结构
设备进度确认表由以下列组成：
3. 使用说明
请按以下步骤使用设备进度确认表模版：
1. 在日期列中填写交付设备的日期，以YYYY/MM/DD格式标识；
2. 在交付设备类型列中填写具体交付设备的类型，如打印机、
扫描仪等；
3. 在计划进度列中填写设备供应商承诺的交付日期；
4. 在实际进度列中填写实际交付日期，应提供确切的日期；
5. 在进度确认列中填写是否确认该设备的交付进度是否按计划
进行，可以填写“是”或“否”。

4. 注意事项
在填写设备进度确认表时，请注意以下事项：
- 确保日期格式的一致性，统一使用YYYY/MM/DD格式；
- 确保设备类型的准确性，避免填写错误的设备类型；
- 确保填写的计划进度和实际进度准确无误；
- 在进度确认列中，只能填写“是”或“否”，不能填写其他内容。

5. 结论
设备进度确认表模版可用于记录设备交付进度，并确认是否按
计划进行。

通过使用此模版，可以及时了解设备供应商的进展情况，并根据实际情况进行调整计划。

装配式建筑施工中的施工进度安排与调整措施

装配式建筑施工中的施工进度安排与调整措施随着现代化建设的发展，装配式建筑在近年来受到了越来越多人的关注和认可。

相比传统施工方法，装配式建筑具有施工速度快、质量可控等优势。

然而，在进行装配式建筑施工时，合理安排和调整施工进度至关重要。

本文将从项目初期计划、临时设备物资摆放、人员组织管理以及货运运输等方面，探讨装配式建筑施工中的施工进度安排与调整措施。

一、项目初期计划在进行装配式建筑施工之前，需要进行详细的项目初期计划。

首先，需要确定项目的总体目标和里程碑节点，并制定合理的时间计划表。

同时，要考虑到各个环节之间的依赖关系和影响因素，并妥善处理好协调问题。

其次，根据项目规模和特点，确定合适的生产线布局和使用方式。

这样可以提高生产效率，并同时避免冲突和交叉作业。

此外，在制定初期计划时需要考虑到风险评估和管理，以及合理的资源分配。

二、临时设备物资摆放在装配式建筑施工中，临时设备物资摆放是影响施工进度的重要因素之一。

首先，需要对现场进行细致的勘察和规划，确定各种设备和材料的使用位置，并确保其满足操作需求。

为了提高施工效率，可以根据装配式建筑的特点设置多个临时设备堆放点。

这样可以避免长时间等待和运输路径过长所带来的时间浪费。

同时，在摆放设备和物资时应注意合理规划空间，确保施工期间的正常运作。

三、人员组织管理良好的人员组织管理对于装配式建筑施工进度安排至关重要。

首先，需要根据项目实际情况制定合理的施工人员配置方案，并明确各个岗位职责及相互关系。

其次，在人员组织中必须注重培训和技能提升。

装配式建筑要求工序专业化程度较高，因此需要确保施工团队具备必要的技术能力和经验。

组织定期培训和交流活动有助于提升整体施工水平和效率。

同时，严格管理施工人员的考勤和工作纪律，确保施工进度按计划推进。

及时解决人员之间的协调问题，并建立有效的沟通渠道，便于及时掌握项目信息并做出相应调整。

四、货运运输装配式建筑中，货运运输是与施工进度紧密相关的环节。

一站式工程施工进度表

一站式工程施工进度表项目名称：XXX一站式工程项目经理：XXX工程地点：XXX施工单位：XXX日期：XXXX年XX月XX日序号工程内容施工内容工期开工时间完工时间施工人员工程进度完成情况一基础工程1 地基处理 1.1 地基勘测和设计 3天 2022.01.10 2022.01.12 项目经理、工程师 100% 完成1.2 地基开挖 10天 2022.01.15 2022.01.25 施工人员 80% 进行中1.3 地基处理 5天 2022.01.28 2022.02.03 施工人员 0% 未开始2 地下管道施工 2.1 给排水管道铺设 10天 2022.02.05 2022.02.15 施工人员 30% 进行中2.2 燃气管道施工 8天 2022.02.18 2022.02.25 施工人员 0% 未开始2.3 电力管道铺设 7天 2022.03.04 2022.03.10 施工人员 0% 未开始3 地基封固 3.1 地基封固处理 5天 2022.03.15 2022.03.20 施工人员 0% 未开始二主体工程1 主体结构施工 1.1 混凝土浇筑 15天 2022.03.25 2022.04.10 施工人员 0% 未开始1.2 钢结构安装 10天 2022.04.15 2022.04.25 施工人员 0% 未开始2 外墙装饰工程 2.1 外墙涂料粉刷 8天 2022.05.02 2022.05.10 施工人员 0% 未开始2.2 外墙石材铺贴 5天 2022.05.15 2022.05.20 施工人员 0% 未开始3 室内装修工程 3.1 地面铺设 5天 2022.05.25 2022.05.30 施工人员 0% 未开始3.2 墙面装饰 8天 2022.06.05 2022.06.15 施工人员 0% 未开始4 设备安装工程 4.1 空调设备安装 5天 2022.06.20 2022.06.25 施工人员 0% 未开始4.2 灯具安装 3天 2022.06.28 2022.07.01 施工人员 0% 未开始5 最后收尾工程5.1 清理环境 2天 2022.07.05 2022.07.07 施工人员 0% 未开始5.2 验收交付 3天 2022.07.10 2022.07.12 项目经理、客户 0% 未开始备注：以上工程进度表仅供参考，具体施工情况以实际情况为准。

设备装配履历表

设备装配履历表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备装配履历表是指在设备制造过程中记录设备组件的装配情况及相关操作步骤的一种文件。

它记录了设备从零部件到成品的整个装配过程，包括每个零部件的名称、编号、规格、装配位置、装配人员以及装配日期等必要信息。

设备装配履历表是生产过程中重要的质量管理文件，可帮助企业保证产品质量、提高生产效率和确保生产过程的全面可追溯性。

设备装配履历表的作用主要体现在以下几个方面：第一，记录装配过程。

设备装配履历表能够准确记录每个零部件的装配过程，包括每个步骤的操作者、时间以及装配结果。

通过对装配过程的记录，可以及时发现并纠正可能存在的问题，确保设备装配的准确性和可靠性。

第二，追溯产品质量。

在设备装配履历表中详细记录了每个零部件的信息和装配过程，可以帮助企业建立完整的生产档案，便于在产品质量问题出现时进行溯源和追踪。

通过分析装配履历表中的数据，可以找出问题原因并加以解决，提高产品质量和生产效率。

提高生产效率。

设备装配履历表的建立和管理可以通过规范化装配流程、减少人为失误和提高操作效率，进而提高生产线的运行效率。

装配履历表中的信息也可以用于培训新员工，帮助他们快速熟悉并掌握装配流程，减少初期的操作错误。

第四，提升管理水平。

通过设备装配履历表的建立和管理，企业可以实现对生产装配过程的全面监控和管理，有助于制定合理的生产计划和及时调整生产策略。

装配履历表也是一种重要的管理工具，可以帮助企业及时发现和解决生产中存在的问题，提升管理水平和生产效率。

在实际应用中，企业应根据自身的生产特点和需求来建立和管理设备装配履历表，确保其能够发挥最佳的作用。

企业还应不断完善装配工艺和管理制度，提高装配过程的标准化和规范化水平，确保装配过程的质量和效率达到最佳状态。

设备装配履历表对于企业的生产管理和产品质量控制具有重要意义。

企业在生产中应充分重视装配履历表的建立和管理，通过严格按照装配流程进行记录和管理，实现对产品质量和生产过程的全面把控，从而提高生产效率、降低成本并增强市场竞争力。

装配线计划

例：有一个家电用品仓库，共有14个货区，分别储存7种家电。

仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口。

假设该仓库每种物品的每周存取次数如表所示，应如何布置不同物品的货区，使搬运距离最小？每周存取次数表4、生产线平衡步骤（1）用一个流程图表示作业先后关系（2）求出生产节拍 r = 计划期有效工作时间／计划期间计划产量 = Fe／N（3）计算满足节拍要求的最少工作地数S = 完成单件产品所需的总时间／节拍= ∑ti／r（4）将作业分配到各工作地（启发式分配规则）①从工作地1开始，从左向右给工作地分配作业。

②该工作地单件时间不超过工作地的剩余时间剩余时间 = 节拍—该工作地已分配作业单件时间之和③若干作业满足条件2a.分配后续作业数最多的作业b.分配加工时间最长的作业例1、一玩具要在一个传送带上组装，每天需生产500辆。

每天的生产时间为420分钟，下表中列出了玩具的组装步骤及其时间。

请（1）画出组装作业先后顺序图；（2）该组装线的节拍是多大；（3）求工作地最小数目。

玩具的组装步骤及其时间作业时间(秒) 紧前作业A 45 -B 11 AC 9 BD 50 -E 15 DF 12 CG 12 CH 12 EI 12 EJ 8 G,F,H,I K 6 J解：（1）画出流程图，表示作业先后关系FA BGD E H J KI（2）计算节拍节拍=每天的工作时间/每天的产量=420*60/500=50.4（秒/辆）（3）最小工作数目= 完成单件作业所需的总时间/节拍 =192/50.4=3.81最小工作地数目4个工作作作业剩余可安排的后续作业最时间最长地业时间时间紧后作业多的作业的作业1 A 45 5.4 无2 D 50 0.4 无3 B 11 39.4 C.E C .E EE 15 24.4 C.H. I CC 9 15.4 F.G.H.I F.G.H .I F.G.H.IF 12 3.4 无4 G 12 38.4 H .I H .I H.IH 12 26.4 II 12 14.4 JJ 8 6.4 KK 6 0.4 无例2. 一装配线计划每小时装配200件产品，每小时用于生产的时间是50分钟。

模具进度表

穴数：制
模具生产计划进度表
适用机型:
装配时间: T1时间: 2பைடு நூலகம்11年月至月
审
富瑞精密
模具编号: 产品料号: 产品材质:
年月工件名称
模具设计设计评审模仁定购模胚定购其它辅料定购模仁粗加工模仁CNC粗加工模仁热处理电极CNC加工模仁CNC精加工车加工模胚加工行位加工火花放电线切割加工
抛光装配试模
计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期计划日期实际日期

设备加工制作进度表

设备加工制作进度表
工序名称序号分部分项内容完成部门进度时间
设备生产图1设备系统图技术部
合同签订后
2天
2二次接线图技术部
3设备外形图技术部
4设备装配图技术部
设备制作材料、部件清单编制1设备壳体钢板、型材材料清单技术部2天2设备配套外协、外购件清单技术部2天3设备二次材料清单技术部4天4设备油漆防腐材料清单技术部2天
设备制作材料、部件采购1设备外壳钢板、型材材料采购采购部3天2设备配套外协、外购件采购采购部，副总
办
11天3设备二次材料采购采购部2天4设备油漆防腐材料采购采购部2天
设备制作装配1设备壳体拼装、制作壳体事业部4天2设备配套外协、外购件的装配、
组装
制品部2天3工艺管道、阀门、紧固件的装配、
组装
制品部2天4设备的油漆防腐制品部1天
设备的试验、验
收1设备外形尺寸检验质检部1天2设备整体质量检验（包括油漆防
腐）
质检部1天
设备运送1设备运输到施工现场运输部3天
设备指导安装、调试、试电、运
行1指导安装技术部
按具体项目
规模
2调试、试电技术部2
3运行技术部2。

(word完整版)设备加工制作进度表

2013。7.6
技术部
2天(6号才确定设备的规格）
2
设备配套外协、外购件清单（要等环耀详细的技术参数）
2013.7.6
技术部
2天（6号才确定设备的规格）
3
工艺管道、阀门、紧固件材料清单
2013。7。9
技术部
4天
4
设备油漆防腐材料清单
2013.7.10
技术部
2天
设备制作材料、部件采购1Βιβλιοθήκη 设备本体钢板、型材材料采购
外协
2天
3
工艺管道、阀门、紧固件的装配、组装
2013.7。22
外协
2天
4
设备的油漆防腐
2013.7.23
外协
1天
设备的试验、验收
1
设备外形尺寸检验
2013。7。23
技术部
1天
2
设备整体质量检验（包括油漆防腐）
2013.7.23
技术部
1天
编号:编制人:编制日期：
2013.7。9
采购部
3天
2
设备配套外协、外购件采购
2013.7。20
采购部，副总办
11天
3
工艺管道、阀门、紧固件材料采购
2013.7.12
采购部
2天
4
设备油漆防腐材料采购
2013。7.12
采购部
2天
设备制作装配
1
设备本体拼装、制作
2013。7。21
外协
11天
2
设备配套外协、外购件的装配、组装
2013。7。22
设备加工制作进度表
工程名称:设备名称:制造编号:计划完成时间：
工序名称
序号

年年有变化三年大变样重大项目进度表安源区

3、2018年1-3月：完成电子信息产业园内第一栋厂房生产设备安装工作；
4、2018年 4-5月：完成电子信息产业园内第一栋标准厂房设备调试，其他附属设施的配备工作；
5、2018年6月：电子信息产业园内第一栋厂房试产；
6、2018年8月：接收电子信息产业园内新建标准厂房两栋，并准备开始厂房装修。
11月份完成情况：厂房内部正在进行装修施工当中，目前一楼消防以及木工吊顶已完成，正在铺设地板砖。二、三楼吊顶已完成，正在铺设地坪漆，电梯已安装完成。
48%
完成自来水工程完善及整改到位后将进行验收
15
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ恒天易开分时租赁项目
青山镇
61500
（一期：11600）
开工时间：2016年11月，竣工时间：2019年12月。
1、2017年11月底前建设运营30个租赁点;
2、2017年12月底前累积投入100辆新能源电动汽车，建设150个充电桩。
目前签约49个租赁点，投入车辆80辆，上线点位28个，已建成充电桩140个，改造车位280个。
二标段：完成桩基成桩80根、承台浇筑18个、墩身浇筑18个、盖梁浇筑18个、箱梁预制96片、箱梁架设91片。
三标段：完成工程量:K1+600-K2+500段人行道水稳层、人行道吸水砖铺设、路灯完成90%.标志牌完成80%,8号桥墩位置回填沙砾5000方,完成架梁通道的土、石方铺设。K1+208-K1+600段雨、污管道铺设和土路基完成后已交付给桥梁工程做桥梁预制箱梁场地。
2、2017年8月-12月：完成新生产基地智能J4000型环保节能沥青搅拌站安装调试;
3、2018年1月-2018年12月：完成后续设备安装。
环保沥青搅拌站该项目于8月9日正式启动设备安装，本月正在分批安装调试智能J4000型环保节能沥青搅拌设备，已完成安装工程量90%，目前正在安装环保除尘设备，同时也在建设配电房，预计在12月底全面完成调试安装，明年9月完成全部基础设施建设。新型装配构件项目进度：该项目目前已完成“三通一平”，当前已进资3000万元，同时周边附属工程正在逐步建设中，明年12月完成全部基础设施建设。

非标自动化设备项目进度表道客巴巴

非标自动化设备项目进度表道客巴巴摘要：1.项目背景与目标2.项目进展情况3.项目关键节点4.项目风险与应对措施5.下一阶段工作计划正文：一、项目背景与目标随着科技的快速发展，非标自动化设备在各行各业中的应用越来越广泛。

为了提高生产效率、降低生产成本，道客巴巴公司决定开展非标自动化设备项目。

项目旨在研发具有高性能、高稳定性、高可靠性的非标自动化设备，以满足市场需求。

二、项目进展情况项目自启动以来，已经完成了以下阶段的工作：1.需求分析：项目团队收集了客户需求，明确了非标自动化设备的功能、性能和技术指标。

2.方案设计：项目团队针对需求分析结果，进行了详细的方案设计，包括设备结构、工作原理、电气控制系统等。

3.零部件选型与采购：项目团队根据方案设计，完成了零部件的选型和采购工作。

三、项目关键节点项目关键节点如下：1.设备装配：完成所有零部件的装配，确保设备结构稳定、运行顺畅。

2.设备调试：对设备进行功能性试验，确保设备性能达到设计要求。

3.设备验收：客户对设备进行验收，确认设备满足需求。

四、项目风险与应对措施项目过程中可能存在以下风险：1.技术风险：设备设计、制造和调试过程中可能出现技术难题。

应对措施：加强技术团队的培训和交流，提高技术水平，及时解决技术问题。

2.供应链风险：零部件采购可能出现延误或质量问题。

应对措施：建立稳定的供应商合作关系，加强采购过程中的质量控制。

3.客户需求变更风险：客户可能在项目过程中提出需求变更。

应对措施：及时与客户沟通，调整项目计划，确保满足客户需求。

五、下一阶段工作计划1.完成设备装配和调试工作，确保设备性能达标。

2.配合客户进行设备验收，解决验收过程中出现的问题。

3.对项目过程进行总结，提炼经验教训，为后续项目提供借鉴。

通过以上分析，我们可以看到道客巴巴公司的非标自动化设备项目正按计划稳步推进。

高压开关设备生产流程表

KYN28-12高压开关柜的生产周期表
工作进度计划
1、合同签订后，我厂立即与用户及设计方进行图纸会审及技术交底。

2、严格按照用户图纸及用户要求的交货期安排生产，及时采购元器件。

3、及时准确掌握生产进度，协调有关部门工作，确保生产顺利进行。

4、及时向用户通报生产进度，必要时邀请用户来单位检查指导。

高压开关调配备生产设备进度表
说明：
检验是指由质检部按技术规范及检验规程对产品进行全检，并向买方提供记录。

点验是指由总工程师牵头，由质检部、技术部会同需方代表参加根据合同要求进行检查和验收。

包装、运输根据用户要求进行，在交货截止日期前送达用户现场。

湖北世纪森源电气有限公司
日期：2012年08月28日。

APQP开发计划进度表

计和开发总策划-APQP进度表
文件编号：输出文件
备注
QR8.3-34小组可行性承诺
QR8.3-35产品设计和开发输出评审 QR8.3-36 APQP产品设计阶段评审报告
QR8.3-37产品/过程质量体系评审 QR8.3-38过程设计和开发输入评审
计和开发总策划-APQP进度表
文件编号：输出文件
QR8.3-16样件控制计划
QR8.3-17新设备工装和试验设备检查表 QR8.3-18新设备工装检测设备开发计划进度表 QR8.3-19产品安全防护表
计和开发总策划-APQP进度表
文件编号：输出文件
备注
QR8.3-20产品材料用量规格表（BOM) QR8.3-21工程规范审查意见 QR8.3-22产品防错一览表 QR8.3-23可制造性和装配性设计 QR8.3-24模具配置申请表 QR8.3-25模具设计任务书 QR8.3-26模具制造报价单 QR8.3-27模具供方评定表 QR8.3-28模具加工合同 QR8.3-29模具跟踪评审验收记录 QR8.3-30正样样品检验、小结报告 QR8.3-31设计和开发验证记录 QR8.3-32设计和开发确认记录 QR8.3-33设计和开发更改记录
32 设计和开发确认
1
/技术
33 设计和开发更改
1
/技术
项目名称:
序号
内容
34 小组可行性承诺 35 产品设计和开发输出 36 产品设计阶段评审第三阶段：过程设计和开发 37 产品/过程质量体系评审 38 过程设计和开发输入评审
设计和开发总策划-APQP进度表
料号：
产品+过程设计
工期
完成日期
完成日期
1-2月

新产品开发进度表

塑胶五金模具第二次改模
第三
塑胶五金模具第三次试模
次验证包装资料
4
改修改工程资料，准备试产资料，模零部件检测，试装，评估
阶段 10天
品质部评估样板完成组装样板，整机测试，做手板确认发出第三次改模图资料
发出试产通知、试产BOM 做试产样板
试产
督促PE制作工装夹具以及作业指导书、流程塑胶/五金工模部第三次改模完成交板
段制作引线图、电源线图、外购打样
15天做改模手板，评估确认
出第一次改模资料
第塑胶五金模具第一次改模二塑胶五金模具第二次试模
次零部件检测，试装，评估
3
改组装样板，整机测试，模认证样板准备，制作，测试，寄出
阶评估和寿命测试样板、
段 15天
客户试样板准备，制作，测试，做改模手板，评估确认，出第二次改模资料
模具模坯订购
开制作模具
模初次BOM/核算成本
2
阶制作爆炸图，外形图，电路原理图，走线图
段 30天
制作产品说明书/准备认证资料外购件、引线打板
制作零件形状表，产品规格技术参数
塑胶五金模具第一次试模
零部件检测，试装
第一组装样板，整机测试，
3
次改模阶
包装资料(彩盒，内卡，卡通）设计/打样修改初次BOM/核算成本
新产品开发进度总表
开发项目组: 项目工程师:
产品型号: 项目负责人:
序号开发阶段完成内容
设计资料输入/工程可行性分析
绘外型绘图及确认
图绘制结构装配图Biblioteka 1阶结构功能手板制作
段结构功能手板测试
30天装配图结构检查，评审，修改