煤矿运输队班组安全生产管理制度
煤矿运输安全规章制度范本
煤矿运输安全规章制度范本第一章总则第一条为规范煤矿运输工作，保障煤矿生产安全，保障矿工生命财产安全，树立安全第一的理念，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿企业的运输工作，包括矿井内外的运输作业、车辆管理、驾驶员管理等内容。
第三条煤矿企业应建立健全煤矿运输安全管理机制，明确责任部门，明确责任人员，做好运输安全管理工作。
第四条运输工作人员应按规章制度执行，严格遵守操作规程，增强安全意识，保障运输安全。
第五条煤矿企业应定期进行运输安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保安全生产。
第六条运输工作中发现的安全隐患应及时上报，消除隐患，防止事故发生。
第二章运输车辆管理第七条煤矿企业应对所有运输车辆进行登记管理，制定车辆档案，明确责任人员，做好车辆日常维护保养。
第八条煤矿企业应定期对运输车辆进行安全检查，确保所有安全设备齐全，车辆状态良好，安全可靠。
第九条运输车辆应定期进行维修保养，确保车辆性能正常，保障运输安全。
第十条运输车辆驾驶员应持有效驾驶证，经过专业培训考核，具备熟练的驾驶技能和安全意识。
第十一条运输车辆驾驶员应遵守交通法规，服从指挥，绝不超速、疲劳驾驶、违章操作，确保安全运输。
第三章运输作业管理第十二条煤矿企业应对运输作业进行科学规划，保障矿工安全，保障生产顺利进行。
第十三条运输作业应按照规定路线行驶，严禁越野行驶、乱停乱放、乱竖标语等违规行为。
第十四条运输作业中遇到特殊情况应及时上报，听从指挥，进行安全处理，保障安全。
第十五条运输作业过程中如发生事故，应立即采取应急措施，保护伤员，并及时上报，协助调查处理。
第四章运输安全教育培训第十六条煤矿企业应定期组织煤矿运输安全教育培训，包括安全知识、操作技能培训等内容。
第十七条运输工作人员应参加规定的安全培训，掌握相关安全知识和技能，增强安全防范意识。
第十八条煤矿企业应鼓励员工主动学习安全知识，积极参与安全培训，提高个人安全素质。
第十九条煤矿企业应定期进行安全演练，模拟事故场景，提高员工应急处理能力。
运输队安全生产责任制
第二章安全生产责任制一、运输队安全生产责任制为了保证全矿安全生产，确保生产顺利实现，在矿领导正确的领导下，开展各项工作,现制定运输队安全生产责任制如下：1、认真履行全矿运输职能。
2、编制运输专项措施。
3、完善运输硬件设施。
4、维护好运输线路轨道及斜巷运输一坡三挡安装工作，杜绝大巷运输、斜巷运输事故发生。
5、组织好安全生产，地面材料运送和井下材料回收工作，车皮供应，各个迎头矸石排除，杜绝生产影响发生.6、拌好喷浆料，按规定配比拌好料，保证质量.7、做好轨道维修、调整工作,杜绝轨道运输事故发生。
8、做好保险设施安装工作，杜绝斜巷运输事故发生.9、做好机电设备检修工作,杜绝机电带病运转。
10、绘制矿井运输系统图，井下与图纸相符合。
二、队长安全生产责任制1、在矿党委、行政的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者。
2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。
并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针,坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象.3、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理。
4、根据矿下达的月、季度、年度计划,制定切实可行的施工方案。
5、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工。
6、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任。
7、抓好材料管理，降低生产成本；努力完成矿领导交给的各项任务。
8、井下发生运输事故,迅速组织本队成员抢救或撤离到安全地点，并向上级领导汇报。
9、抓好运输系统安全生产工作，确保运输全年安全零事故，生产无影响。
三、技术副队长安全生产责任制1、在队长领导下，接受分管副总工程师及矿生产技术科领导的业务指导，负责全队技术管理工作。
2、主动与有关部门联系，收集资料,负责组织编制作业规程；根据现场条件的变化，及时组织编写专项安全技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督检查现场执行情况。
煤矿班组安全生产制度6篇
煤矿班组安全生产制度6篇【第1篇】煤矿班组平安生产管理制度为搞好班组科学管理，增加企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组平安生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组采取区队领导下的班组长负责制，密切协作班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务学问；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民想法识强。
四、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、平安、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好平安教导，细心维护保养设备，保持生产现场干净卫生。
做好劳动庇护工作和环境庇护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、平安生产。
七、建立健全各项规则制度，准时精确仔细地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并常常检查班组各类台帐的记录状况。
八、乐观组织职工参与政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提升职工队伍素养。
九、搞好精神文明建设，教导班组成员树立仆人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推进班组民主管理，深入班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度的调动全班成员的乐观性和制造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，常常举行家访谈心活动。
【第2篇】煤矿班组平安生产联保互保制度一、平安生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上协作作业形成的平安互相保障责任共同体。
2、班组必需采取平安互保制，互保对象要明确。
3、工作前，班组长应按照出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
运输队班组长安全生产责任制
运输队班组长安全生产责任制1. 背景与目的为了保障企业安全生产，提高运输队安全管理水平，订立本规章制度。
本制度的目的是明确运输队班组长在安全生产中的责任和义务，促进安全管理工作的落实，确保员工的人身安全和资产安全，降低事故发生率，有效防范和应对安全风险。
2. 适用范围本规章制度适用于公司运输队全部班组长，包含在岗和轮休期间。
3. 安全生产责任3.1 责任范围运输队班组长在安全生产中负有以下责任：•组织布置班构成员的安全培训与教育，确保员工掌握必需的安全知识和操作技能。
•开展安全隐患排查，定期检查车辆、设备和工作环境，及时除去安全隐患。
•落实安全防护措施，确保员工佩戴个人防护装备，遵守作业规范。
•监督员工遵守交通规定，确保驾驶员遵守驾驶安全操作规程。
•及时报告和处理生产事故、安全事故和隐患，并采取相应的挽救措施。
•布置员工轮休和调休，保证员工工作和休息的合理布置。
•组织应急演练，提高员工对突发事件的应对本领。
3.2 安全生产常规工作运输队班组长在日常工作中需要做好以下安全生产工作：•定期召开安全生产会议，转达安全生产方针和政策，组织讨论并解决相关问题。
•订立安全操作规程和工作流程，确保员工严格遵守。
•组织员工进行安全培训和考核，提高员工的安全意识和技能。
•建立安全奖惩制度，依据员工的安全表现进行嘉奖和惩罚。
•定期进行安全检查与隐患排查，及时整改隐患。
•组织模拟演练和实际演练，提高员工的应急处理本领。
•定期向上级公司报告安全生产情况，接受检查和考核。
3.3 突发事件处理运输队班组长在突发事件发生时，需做到以下几点：•第一时间报告上级公司和相关部门，向现场人员发布应急指示。
•组织员工疏散和安全撤离，确保员工的人身安全。
•帮助现场救援工作，供应必需的帮助和支持。
•组织事故调查与分析，防止仿佛事件的再次发生。
•供应紧急救援设备和物资，保障救援工作顺利进行。
4. 违规处理对于未履行安全生产责任的运输队班组长，将依据公司安全管理规定进行相应处理，包含但不限于：•口头警告：针对细小违规行为，及时进行口头警告，敦促其改正错误。
矿井运输班规章制度范本
矿井运输班规章制度范本第一章总则第一条为确保矿井运输班的安全生产和正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于矿井运输班的所有工作人员，包括司机、押运人员等。
第三条矿井运输班的工作任务是负责将煤炭、矿石等矿产从矿井运出，保障矿产的及时、安全运输。
第四条矿井运输班必须遵守国家有关法律法规，安全生产规章制度和公司各项管理制度，加强职业道德建设，严格遵守本规章制度。
第二章安全生产管理第五条矿井运输班负责车辆的日常检查和维护工作，确保车辆状态良好、安全可靠。
第六条矿井运输班必须选派专人负责车辆安全管理，做好车辆的安全保养和维修工作。
第七条矿井运输班司机必须具备驾驶证、熟悉车辆操作技能、熟悉矿井道路状况等条件。
第八条矿井运输班驾驶员在驾驶车辆的过程中，必须遵守交通法规，严格遵守道路安全规定，确保行车安全。
第九条矿井运输班必须进行定期的安全演练和培训，提高员工的安全意识和应对突发情况能力。
第十条矿井运输班必须加强车辆排放监测，定期对尾气排放进行检测，确保环境保护和公共卫生。
第三章质量管理第十一条矿井运输班必须保证矿产品的质量，严格按照规定运输标准进行运输。
第十二条矿井运输班在运输过程中，必须保证及时、完整地将矿产品送达目的地，确保不漏矿，不滞留。
第十三条矿井运输班必须做好货物包装、装卸等环节的质量管理，确保运输过程中不受损。
第十四条矿井运输班必须依法合规运输矿产品，不得私自挪用、窃取、非法转卖等。
第四章经济管理第十五条矿井运输班必须按照公司的有关财务规定，做好相关记录和报销，确保经济管理的规范。
第十六条矿井运输班必须严格控制运输成本，提高运输效率，减少浪费，提高经济效益。
第十七条矿井运输班必须加强对运输市场的了解，灵活调整运输计划，做好货物运输预测，提高市场竞争力。
第五章管理制度第十八条矿井运输班必须制定详细的管理制度，包括车辆管理、司机管理、货物管理等方面，确保各项工作有序进行。
第十九条矿井运输班必须加强内部协作，建立健全的沟通机制，提高工作效率，减少工作失误。
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，规范煤矿生产秩序，保障生产安全，提高工作效率，根据《煤矿安全规章》等有关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产的各班组，班组成员应严格遵守本制度的规定。
第三条煤矿班组应建立安全生产标准化和文明生产管理制度，确保安全生产和文明生产。
第四条围绕“安全第一、预防为主”的原则，班组负责人要加强安全管理、督促员工严格遵守安全规定，做好安全生产工作。
第五条煤矿班组要加强文明生产管理，营造良好的生产环境，提高班组员工的工作积极性。
第六条煤矿班组要按照国家有关法律法规和规范要求，进行生产经营活动。
第七条煤矿班组应定期检查落实安全生产和文明生产管理制度情况，做好相关记录，确保制度有效实施。
第八条煤矿班组要加强与其他相关单位的沟通和协作，共同推进安全生产和文明生产。
第二章安全生产管理第九条煤矿班组要建立健全安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。
第十条煤矿班组要定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第十一条煤矿班组应定期检查安全设施设备的完好情况，及时修复或更换有问题的设备。
第十二条煤矿班组要建立完善的生产安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
第十三条煤矿班组要做好安全事故预案，提高应急处置能力，确保生产过程中能够迅速处置紧急情况。
第十四条煤矿班组要加强事故调查和分析工作，总结经验教训，完善安全管理措施。
第十五条煤矿班组要按照有关规定建立健全事故统计和报告制度，确保事故信息的及时报送。
第十六条煤矿班组要做好安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。
第十七条煤矿班组要建立安全生产档案，做好相关记录，以备查阅。
第三章文明生产管理第十八条煤矿班组要建立文明生产管理制度，坚持“文明生产、文明待人、文明交往”的原则。
第十九条煤矿班组要加强员工的文明素质培养，倡导文明礼仪，规范工作作风。
煤矿班组的安全管理制度
一、总则为了加强煤矿班组安全管理，保障矿工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产的要求，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 煤矿班组安全管理制度由班组负责人负责组织实施。
2. 班组负责人应定期组织班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。
3. 班组安全员负责监督、检查班组安全生产情况，及时发现和消除安全隐患。
4. 班组成员应严格遵守本制度，积极参与安全生产活动。
三、安全生产责任1. 班组负责人对本班组安全生产负总责，确保班组安全生产目标的实现。
2. 班组安全员负责监督、检查本班组安全生产情况，发现问题及时上报，并采取措施消除安全隐患。
3. 班组成员应严格遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。
四、安全教育培训1. 班组负责人应定期组织班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。
2. 新员工入矿后，必须接受岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
3. 班组成员应积极参加安全教育培训，提高自身安全素质。
五、安全生产检查1. 班组安全员应定期对班组安全生产进行检查，发现问题及时上报，并采取措施消除安全隐患。
2. 班组负责人应定期组织安全生产大检查，对检查中发现的问题，要督促整改，确保安全生产。
六、事故报告及处理1. 班组发生安全事故，应立即上报矿安全管理部门，并保护好事故现场。
2. 矿安全管理部门接到事故报告后，应立即组织调查处理，查明事故原因，追究责任。
3. 班组成员应积极配合事故调查，如实提供有关情况。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
煤矿机运队安全管理制度
一、总则为了加强煤矿机运队的安全管理，确保安全生产，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本队实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 机运队队长对本队的安全工作全面负责，负责组织、协调、指挥本队的安全生产工作。
2. 机运队副队长协助队长工作，负责分管范围内的安全管理工作。
3. 各班组负责人对本班组的安全工作全面负责，负责组织、实施本班组的安全管理工作。
4. 每位员工都应自觉遵守安全规章制度，履行安全职责，对本人的安全负责。
三、安全教育培训1. 机运队定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须经过岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
3. 对在岗员工进行定期安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。
4. 对违反安全规定的行为，及时进行纠正和教育。
四、安全检查与隐患排查1. 机运队定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
2. 各班组每日进行班前、班中、班后安全检查，发现问题及时上报。
3. 对发现的安全隐患，实行“五定”原则（定责任人、定整改措施、定完成时限、定整改资金、定验收标准）。
4. 对整改不力的，追究相关责任人的责任。
五、安全操作规程1. 严格执行各项安全操作规程，确保设备安全运行。
2. 操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。
3. 严格遵守设备维护保养制度，保证设备处于良好状态。
4. 操作过程中，注意观察设备运行状态，发现异常情况立即停机检查。
六、应急管理1. 机运队建立健全应急预案，定期组织应急演练。
2. 员工应熟悉应急预案，掌握应急处置方法。
3. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定，造成安全事故的，依法追究责任。
3. 对安全生产责任不落实、工作不力的，严肃追究相关责任人的责任。
八、附则1. 本制度由机运队队长负责解释。
矿井运输班规章制度有哪些
矿井运输班规章制度有哪些一、考勤管理1. 上班时间：运输班上班时间为早上8:00，下班时间为晚上18:00。
上班前15分钟需要做好准备工作。
2. 考勤记录：运输班员工需在规定的考勤卡上签到，并在下班时签退，如有迟到、早退或旷工情况需要提前向主管报备并填写请假单。
3. 加班管理：如需加班工作，需提前向主管请示，并填写加班申请单，加班工资按照规定发放。
二、安全管理1. 安全意识：运输班员工需时刻保持安全意识，遵守交通规则，在作业过程中严格执行安全操作规程，不得擅自更改作业程序。
2. 安全装备：员工需要正确佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，确保安全生产。
3. 安全培训：员工需要定期参加安全培训，了解矿井作业中的安全注意事项，并能熟练操作紧急救援设备。
三、作业管理1. 作业流程：运输班员工需按照作业流程进行作业，不得越权操作或违反规定。
2. 作业标准：作业时需准确执行工作任务，保证矿石运输的准确性和高效性。
3. 设备保养：员工需认真负责地对运输设备进行保养和维护，保证设备的正常使用。
四、纪律管理1. 纪律要求：员工需遵守公司的各项规章制度，不得私自调休或违反规定。
2. 合作意识：运输班是一个团队，员工需相互合作，共同完成工作任务。
3. 奖惩机制：对于表现出色的员工将给予奖励，对于违纪的员工将采取相应的惩罚措施。
五、员工权利1. 工资待遇：员工有权享受按照劳动法规定的工资待遇，公司不得拖欠工资。
2. 休假权利：员工有权享受带薪年假、婚假、产假等法定休假权利。
3. 安全保障：公司需为员工购买工伤保险，保障员工在工作期间的身体安全。
以上是矿井运输班的规章制度内容，希望每位员工能认真遵守，确保矿石运输工作的安全高效进行。
煤矿队组安全管理制度
一、总则为加强煤矿队组安全管理，保障煤矿安全生产，根据国家相关法律法规和煤矿安全管理制度，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 队组安全管理委员会：负责队组安全管理的全面工作，制定安全管理制度，组织安全教育培训，监督安全措施的落实，处理安全事故。
2. 班组长：负责本班组的安全管理工作，组织本班组安全教育培训，监督班组安全措施的落实，及时发现和报告安全隐患。
3. 安全员：协助班组长开展安全管理工作，负责班组安全检查，发现安全隐患及时上报，并参与安全隐患整改。
三、安全教育培训1. 新员工培训：新员工入矿后，必须接受不少于40小时的安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期培训：对全体员工每半年进行一次安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 专项培训：针对新设备、新技术、新工艺等，组织专项安全培训。
四、安全检查与隐患排查1. 日常检查：班组长每天组织班组安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 定期检查：每月组织一次全面安全检查，重点检查设备设施、作业环境、安全操作规程等。
3. 隐患排查：建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改，确保隐患整改到位。
五、安全操作规程1. 严格遵守操作规程：所有员工必须严格遵守操作规程，不得擅自改变设备设施的操作方式。
2. 设备设施维护保养：定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施安全可靠。
3. 个人防护：员工必须正确佩戴个人防护用品，确保自身安全。
六、事故处理1. 事故报告：发生事故后，立即向队组安全管理委员会报告，并保护好事故现场。
2. 事故调查：成立事故调查组，对事故原因进行调查分析，查明事故责任。
3. 事故处理：根据事故原因和责任，对事故责任人进行严肃处理。
七、奖惩措施1. 奖励：对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
2. 惩罚：对违反安全管理制度、造成安全事故的个人和集体给予相应的惩罚。
八、附则本制度自发布之日起施行，解释权归队组安全管理委员会所有。
煤矿队组安全生产管理制度
一、总则为加强煤矿队组安全生产管理，保障矿工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规定，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 矿长对本矿安全生产负总责，全面领导安全生产工作。
2. 班组长对本班组安全生产负直接责任，负责组织实施安全生产措施。
3. 每个矿工对本岗位安全生产负直接责任，严格执行安全生产规章制度。
4. 安全生产管理人员负责监督检查安全生产工作，及时发现和排除安全隐患。
三、安全生产管理措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规定。
2. 加强安全生产教育培训，提高矿工安全意识和技能。
3. 定期开展安全生产检查，及时发现和排除安全隐患。
4. 严格执行安全生产操作规程，确保生产安全。
5. 加强通风、排水、供电、提升等关键环节的管理，确保系统安全稳定。
6. 加强重大危险源的管理，落实防范措施。
7. 加强应急管理和救援队伍建设，提高应急处置能力。
四、安全生产监督检查1. 安全生产管理人员定期对生产现场进行检查，及时发现和排除安全隐患。
2. 班组长负责对本班组安全生产进行检查，确保安全生产措施落实到位。
3. 矿工发现安全隐患，应及时报告，不得隐瞒。
4. 对违反安全生产规章制度的行为，要严肃查处，依法依规追究责任。
五、安全生产奖惩1. 对安全生产成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
3. 对安全生产管理人员和矿工，实行安全生产责任追究制度。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规和煤矿安全生产规定相抵触，以国家法律法规和煤矿安全生产规定为准。
煤矿班组全程管理制度(5篇)
煤矿班组全程管理制度班组是煤矿基本的生产单元和战斗集体，是安全生产管理工作的落脚点，推行班组全程管理就是要充分发挥班组长兵头将尾的作用。
强化每个独立单元的责任意识和目标意识。
提高班组的执行力。
做到从入井到出井全过程统一思想、统一责任、统一行为，从而充分发挥团队的整体战斗力。
一组织机构组长：成员：队长责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全区煤流运输系统，明确局矿下达的生产任务和安全、效益指标，带领全区干部、职工圆满完成局、矿给予的各项工作任务。
2、认真学习各种理论、业务、技术知识，努力提高自身管理能力素质。
3、负责安排全队的生产、安全、机电、经营等各方面的工作。
定期组织工作例会，布置各项事务工作，并按时组织人员监督检查。
4、经常深入基层了解掌握全队的安全、生产状况，及时组织制定相应的安全生产技术措施。
5、与队书记共同搞好党务方面的计生、文娱、宣传等工作。
6、推广应用先进生产管理经验，将全队的各项工作向高水平迈进。
书记责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全队煤流运输系统，明确局、矿下达的生产任务和安全、效益指标，带领全队干部、职工圆满完成局、矿下达和各项工作任务。
2、掌握全队干部工作动态，抓好全队党建工作和廉政建设。
3、认真组织全队干部、党员进行党的各种理论及思想学习，组织好党务工作例会，努力提高自身管理能力素质。
4、经常深入基层，掌握全队职工思想动态，将上级党委的各种精神指示及时、准确地传达到群众中去。
5、协助队长搞好全队生产、安全、机电、经营等各方面工作。
生产队长责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全队煤流运输系统，明确本队的生产任务，带领全队各队组按时完成每月的运输任务。
2、定期组织全队的生产例会，布置安排全队的生产调度工作，平衡各队组之间的生产任务，确定本队的当月工作量。
3、经常深入基层，深入现场，了解掌握全区的生产状况，及时向队长或矿领导汇报全队生产形势，对生产中的挡手问题应超前考虑解决。
4、认真学习各种理论、业务、技术知识，不断提高自身管理能力。
煤矿道路运输安全管理制度
一、总则为加强煤矿道路运输安全管理，确保运输安全，保障职工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
二、组织机构及职责1. 矿长对本矿道路运输安全工作全面负责。
2. 安全生产部负责组织、协调、监督煤矿道路运输安全管理工作。
3. 运输科负责煤矿道路运输的具体实施和管理。
4. 各部门、各班组负责人对本部门、本班组道路运输安全工作负直接责任。
三、道路运输安全管理制度1. 运输车辆及设备管理（1）车辆必须符合国家相关标准，定期进行安全技术检验，确保车辆性能良好。
（2）驾驶员必须持有相应的驾驶资格证，具备一定的安全驾驶技能。
（3）车辆必须配备必要的安全设施，如灭火器、安全锤、反光标志等。
2. 驾驶员管理（1）驾驶员必须严格遵守交通法规，不酒后驾驶、不疲劳驾驶、不超速行驶。
（2）驾驶员必须接受安全教育培训，提高安全意识。
（3）驾驶员必须参加年度体检，确保身体条件符合驾驶要求。
3. 运输线路管理（1）运输线路必须符合国家相关标准，定期进行巡查和维护。
（2）运输线路两侧设置安全防护设施，防止车辆偏离线路。
（3）运输线路周边设置警示标志，提醒驾驶员注意安全。
4. 货物装载及运输管理（1）货物装载必须符合规定，不得超载、超限。
（2）装载货物必须稳固，防止在运输过程中发生货物滑落、散落等现象。
（3）运输过程中，严禁携带易燃、易爆、有毒等危险品。
5. 事故处理（1）发生道路运输事故，立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，立即上报上级主管部门，并按规定进行调查处理。
（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
四、监督检查1. 安全生产部定期对煤矿道路运输安全工作进行监督检查。
2. 各部门、各班组定期开展自查自纠，确保道路运输安全。
3. 对违反本制度的行为，予以严肃处理。
五、附则本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
本制度由安全生产部负责解释。
煤矿班组安全管理制度(5篇)
煤矿班组安全管理制度第一章总则第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。
为做好____煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。
同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。
按《班组升级赛验收细则》考核。
70—____分为合格班组；81—90为先进班组；____分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。
班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。
两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。
对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。
五大员可以连任。
第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。
对“二长五大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。
培训的班组长要撰写班组工作设想。
运输队班组长安全生产责任制(5篇)
运输队班组长安全生产责任制1、负责当班现场安全、作业及工程质量管理等工作，对本班组安全工作负责。
2、负责班组安全生产日常教育工作，召开进班安全会，严格本班劳动组织和考勤管理，合理安排、调配人员，保质保量安全完成当班提升运输等任务。
3、严格按三大规程和安全技术措施组织作业；加强班组管理，坚持跟班作业，做到上班在前，出班在后，巡回检查，坚决杜绝三违现象。
4、认真开展作业现场隐患排查工作，坚持现场跟班指挥生产，进班后首先检查作业地点的安全情况，做到自检、自查、自改。
发现隐患必须及时处理；对上级部门查出的涉及本班组的安全生产隐患或问题按要求落实整改。
隐患不排除和准备工作未就绪不得组织作业。
5、督促班组人员按标准化作业，上标准岗、干标准活。
6、当发生灾害事故时，负责组织人员撤退；班组发生事故后，迅速组织抢救，并按规定向调度室报告。
7、负责本班组人员安全生产责任制的落实。
运输队班组长安全生产责任制（2）运输队班组长在安全生产中担负着重要的责任，他的责任主要包括以下几个方面：1. 安全教育培训责任：班组长需要负责对运输队成员进行安全教育培训，包括交通安全、装卸作业安全、紧急情况处理等方面的知识。
他需要确保所有成员都了解并遵守安全规章制度，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 安全生产管理责任：班组长需要对运输队的安全生产工作进行全面管理。
他需要制定并执行安全生产管理制度，组织安全生产检查和隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
同时，班组长还要负责组织运输车辆和设备的日常维护保养，确保其良好状态，减少安全事故发生的可能。
3. 安全生产监督责任：班组长需要对运输队成员的工作进行安全监督。
他要确保所有成员在工作中严格遵守操作规程，不违反安全操作规定，防止因操作不当造成安全事故。
对于存在违章操作的行为，班组长应及时制止并纠正，必要时要进行相应的惩处。
4. 应急处理责任：班组长应具备一定的应急处理能力。
当发生事故或紧急情况时，他需要能够迅速、准确地应对，并采取相应的措施进行抢救和处理。
煤矿班组安全生产管理制度
煤矿班组安全生产管理制度煤矿班组安全生产管理制度一、总则为加强煤矿的安全生产工作，确保矿工生命财产安全，提高煤矿的管理水平，依据国家有关法律法规和标准和本煤矿的实际情况，订立本制度。
二、班组安全管理负责人（一）煤矿班组的安全管理负责人必需了解本人所管领区的地质、瓦斯、煤尘等情况。
并具备相关安全培训的证书或证明文件。
（二）负责订立本班组的安全生产方案、计划和任务，并组织实施。
（三）负责对本班组的煤矿生产安全活动进行监督、检查和引导，适时处理突发事件和事故，以保证本班组的安全生产。
（四）负责组织人员参加相关的岗前、在岗和岗后煤矿安全生产教育和培训，并落实教育和培训效果的有效评估。
（五）负责组织班构成员把握和执行安全生产法规和规章制度，并始终保持安全意识。
三、安全生产规章制度（一）煤矿班组安全生产规章制度应当以国家有关安全生产法律法规、行业标准为基础，并考虑本煤矿的实际情况，订立本班组的安全生产规章制度，确保班组内各项工作有序、有效、公正，因此需要提前向班组的全体职工宣扬发放。
（二）安全生产规章制度应当明确班组职工的权利和义务，强调安全生产的紧要性及注意的事项，使广阔职工清楚地知道在工作中应当注意的事项，以及如何应对可能发生的事故事件。
（三）在安全生产规章制度中应加强火灾、突水及透水祸害等物理性祸害事故的防范，化学性祸害的防范，特别是瓦斯事故的防范管理，加强职工的防范意识，培育职工安全技术本领。
（四）安全生产规章制度应包含的内容：1. 全体职工应学会的安全疏散学问以及身处坑道途中或矿洞里时应实行的措施；2. 实在的考勤制度（如：上、下班时间、签到方式）；3. 安全出勤纪律，如何把握机器设备的安全运转方法和维护管理方法、设备周检和验收制度等；4. 班组内部的工作布置，预见全部工作风险，并订立合理的安全防控措施；5. 处理突发事件的方法和应对措施，包括带伤自救、发觉煤尘爆炸祸害时的应对方法，应急预案，祸害事故之后的应急处理步骤等。
矿山安全标准化班组安全生产综合管理制度
班组安全生产综合管理制度
1.每个班组应设置班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人。
2.班组长是班组的第一责任人，对班组工作全面负责。
3.若班组长不在岗时，由班组长指定1名临时负责人。
4.若兼职安全员不在岗时，由班组长指定1名安全代管
人员。
5.班组长在每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。
支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。
6.班组应认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对更换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。
班组安全教育后，应认真作好记录。
7.要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。
班组无力解决的隐患，应及时向部门领导报告。
8.班组应开展周安全例会、月安全例会，活动的内容包括：总结、交流安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。
9.在生产过程中，要经常进行现场安全巡回检查。
10.班组应推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。
11.班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告。
12.加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。
半成品、成品、各种工器具及工具柜等应合理放置，做到通道畅通、场地整洁、安全文明生产。
煤矿班组安全生产管理制度(三篇)
煤矿班组安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，确保矿井安全稳产，保障矿工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和安全生产标准，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿内各个班组的安全生产管理工作。
第三条煤矿班组的主要责任是保障矿井安全稳产，负责本班组人员的安全工作，执行安全生产措施，并协助矿井安全管理人员做好安全工作。
第四条煤矿班组的安全生产管理应当坚持安全第一，预防为主的原则，加强安全宣传教育，提高职工安全意识，做到人人负责、人人参与、人人享有安全。
第五条煤矿班组应当建立健全安全生产管理制度，制定明确的职责分工和工作流程。
第六条煤矿班组负责与其他班组配合协作，共同做好矿井的安全管理工作。
第二章组织结构第七条煤矿班组应设置班组领导，由经验丰富、责任心强的人员担任，具体负责班组内的安全生产管理工作。
第八条班组领导应当具备一定的安全生产管理知识和技能，熟悉国家有关法律法规和安全生产标准。
第九条班组领导应当制定班组的安全生产计划，明确工作任务和目标，落实各项安全措施。
第十条人员配备：班组成员应根据工作内容和工作量确定，并满足国家有关法律法规和安全生产标准的规定。
第三章班组安全生产管理第十一条班组安全生产管理应当注重以下几方面：（一）制定班组安全生产计划，明确任务目标，确保安全生产顺利进行。
（二）加强安全宣传教育，提高职工安全意识，增强安全防范能力。
（三）落实安全生产措施，确保安全设备设施完好有效。
（四）严格执行工作许可制度，做到安全才能操作。
（五）加强巡检和检查，及时发现隐患，及时整改。
（六）加强事故应急管理，做好事故应急演练和抢救工作。
第十二条班组应当制定并不断完善以下工作制度：（一）安全生产责任制度：明确班组成员的安全生产责任，确保每个人都有明确的权责。
（二）安全生产管理制度：明确班组的安全生产管理流程和工作职责，确保安全工作有条不紊进行。
（三）事故应急预案：制定详细的事故应急预案，明确各种应急情况的处理方法和责任分工。
煤矿班组安全文明生产管理制度
一、总则为加强煤矿班组安全生产管理，提高班组文明生产水平，确保煤矿生产安全、高效、有序进行，特制定本制度。
二、指导思想坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，全面加强班组安全生产文明建设，提高班组整体素质，确保煤矿安全生产。
三、适用范围本制度适用于煤矿所有班组，包括生产班组、辅助班组、检修班组等。
四、管理职责1. 矿长负责全矿安全生产文明生产的总体工作，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
2. 安全生产管理部门负责组织实施本制度，指导、监督各班组安全生产文明生产工作。
3. 班组长负责本班组安全生产文明生产的全面工作，具体职责如下：（1）组织本班组学习安全生产规章制度，提高员工安全意识。
（2）严格执行安全生产操作规程，确保生产安全。
（3）加强班组内部管理，提高班组整体素质。
（4）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（5）做好班组安全文明生产记录，定期上报。
4. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产文明生产活动。
五、安全文明生产管理内容1. 安全生产标准化（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全素质。
（3）严格执行安全生产操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。
（4）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
2. 文明生产（1）加强班组内部管理，提高班组整体素质。
（2）开展5S活动，整理、整顿、清洁、清扫和素养。
（3）优化生产环境，提高生产效率。
（4）加强员工行为规范，树立良好的企业形象。
3. 应急管理（1）建立健全应急预案，提高应急处置能力。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处置技能。
（3）加强应急物资储备，确保应急需求。
六、考核与奖惩1. 对在安全生产文明生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的班组和个人，按相关规定进行处罚。
煤矿机运队安全生产管理制度
一、总则为加强煤矿机运队安全生产管理，确保安全生产，保障职工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本队实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 机运队设立安全生产领导小组，负责全队安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2. 机运队队长为安全生产第一责任人，负责全队安全生产工作的全面领导。
3. 各班组长为班组安全生产直接责任人，负责本班组安全生产工作的组织实施。
三、安全生产责任制1. 严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保安全生产。
2. 机运队队长对全队安全生产负总责，对安全生产事故负有直接领导责任。
3. 各班组长对本班组安全生产负直接责任，对安全生产事故负有直接管理责任。
4. 机电工、司机、维修工等岗位人员对各自岗位安全生产负直接责任。
四、安全教育培训1. 机运队定期组织安全生产教育培训，提高职工安全生产意识和技能。
2. 新员工入队后，必须进行岗前安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
3. 职工必须参加年度安全生产教育培训，提高安全生产素质。
五、安全操作规程1. 严格执行各项安全操作规程，确保安全生产。
2. 机电工、司机、维修工等岗位人员必须熟悉各自岗位的操作规程。
3. 严禁违章操作、违规作业，确保安全生产。
六、安全检查与隐患排查1. 机运队定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 各班组长对本班组安全生产进行日常检查，发现问题及时上报。
3. 职工发现安全隐患，必须立即报告，并采取必要措施消除隐患。
七、事故处理与报告1. 发生安全生产事故，必须立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大。
2. 事故发生后，立即向矿安全生产领导小组报告，并按照相关规定进行事故调查和处理。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保安全生产。
八、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的责任人依法依规追究责任。
3. 对发生安全生产事故的单位，根据事故严重程度和责任，依法依规进行处理。
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班组安全生产管理制度(煤矿运输队)来源：江西尚庄煤业有限公司运输队发布时间：2009-09-10 09:42:13 查看次数：2659班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》规范内容。
接班后班组长3、必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。
安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。
２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
５、运输技术资料齐全符合规范。
６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
隐患排查治理制度一.班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二.到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
三.对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
四.升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。
五.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况事故分析处理制度.1 、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
.2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
3 、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。
对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。
三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
岗位练兵、技能竞赛制一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.交接班制度一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1 车间物品摆放整齐，标识清楚。
2 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。
3 物品要分类存放并标示。
4 产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。
5 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。
1 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2 严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。
3 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
员工安全权益维护制度一、监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规，监督落实安全生产责任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，对劳动安全卫生和安全生产的决策、措施提出意见和建议。
二、定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况，向单位反映职工对劳动安全卫生和安全生产工作的意见、建议和要求。
三、参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。
四、制止违章指挥、违章作业。
组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代表对劳动安全生产卫生工作进行督察。
督促单位防范事故和职业危害。
五、对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题，提出整改意见；问题严重的，向单位提出书面整改意见。
六、参加职工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，监督和协助单位采取防范措施。
七、根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求，结合企业实际，落实对女职工实行特殊劳动保护制度。
八、夏季施工中，要搞好防暑降温工作。
安全绩效考核制度.一、安全绩效的考核分为二个层次，包括队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报队审批。
二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。
三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。
四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。
五、绩效奖惩按考核结果，制定出奖惩意见报队，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
班组学习培训制度1、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
2、换(复)岗人员教育。
对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
3.采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
安全举报制度1 举报范围: 公司范围内一切违章违纪行为。
2 举报内容:(1) 运输安全生产中的各类违法违规行为。
即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。
（2）本队存在的各类事故隐患。
（3）负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。
（4）对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。
3 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。
4 举报情况要真实，不得虚报、假报。