一二三产业融合模式示意图
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康惠白水苹果一二三产业融合阶段性工作示意图
第一阶段
宣传动员调查摸底
一、政策宣传 公司召集果农座 谈会，宣传县农业局 一二三产业融合会议 精神。 二、调查意向 公司提出融入方案交 果农充分酝酿讨论， 形成6种预案。 三、果园勘察 公司登记果农基 本情况，丈量果农拟 托管、入股果园面积 和果树数量，形成管 理档案并留影像证明。 四、项目宣传 向果农宣传试点 项目新的融合方式， 给果农讲解国家扶农 新措施，鼓励果农的 参与积极性，培养农 民参与意识和法律意 识。同时加强试点政 策培训工作，使农民 与公司互利共赢，共 创试点新发展。
第四阶段
收购与结算
一、现金入股、 产品入股及果园入股 按年度统一结算， 进行分红，如遇亏损， 保底分红； 二、土地入股 实施建设标准化 矮砧示范园，前五年 每亩补贴果农200元， 6-10年每亩不低于 700元，11-15年每亩 不低于1200元； 三、果园半托管 由农民主导经营， 公司负责食品安全， 优果率，病虫害防治， 土肥水管理，社员培 训，收入分配比例7： 3。 四、农业经营新 业态融合模式 按年度统一结算 分红，如遇亏损，保 底分红。
三、土地入股模 式：对农民承包权地 进行流转，折现入股；
四、果园半托管 模式：由农民主导经 营，公司提供病虫害 防控和土肥水管理等 投入； 五、农业经营新 业态融合模式：建设 康惠休闲观光园350 亩（果园结合），互 联网+。
第二阶段
融入模式
一、现金入股模 式：农民以现金方式 入股，参与企业经营； 二、产品入股模 式：农民以苹果入股 企业经营，以时价核 算基本股权；
第三阶段
实 施
一、现金入股30.85 万元，入股户数215户； 二、苹果入股326万 斤，入股金额732万元； 三、土地入股550亩， 每亩500元，折现27.5万 元； 四、托管果园面积 390亩，62户； 五、 果农入股采摘 园30亩，6户;农家乐5户， 入股折现25万元。 【硬件配套设施】 1、道路硬化 2、防护栏建设 3、安装杀虫灯，加 强果园病虫害物理防治； 4、安装水肥一体机， 实施滴水灌溉； 5、示范园水利基础 设施建设； 6、完善培训中心设 施。
来自百度文库
第五阶段
实施目标
一、农民利益 1.减少了生产环节 的投资； 2.果农生产成本降 低； 3.苹果商品率显著 提高，苹果收购价格稳 步提升。 二、企业利益 1、种植规模扩大； 2、集中示范园苹果 生产，便于企业统一管 理； 3、供货渠道稳定， 优质果品质量得以保证； 4、增强了企业的竞 争力。 三、风险防范 1、企业破产优先考 虑果农利益； 2、自然灾害有政府 补助的保障； 3、制定示范园相关 管理制度； 4、建立互联网模式， 促进果园管理。
第一阶段
宣传动员调查摸底
一、政策宣传 公司召集果农座 谈会，宣传县农业局 一二三产业融合会议 精神。 二、调查意向 公司提出融入方案交 果农充分酝酿讨论， 形成6种预案。 三、果园勘察 公司登记果农基 本情况，丈量果农拟 托管、入股果园面积 和果树数量，形成管 理档案并留影像证明。 四、项目宣传 向果农宣传试点 项目新的融合方式， 给果农讲解国家扶农 新措施，鼓励果农的 参与积极性，培养农 民参与意识和法律意 识。同时加强试点政 策培训工作，使农民 与公司互利共赢，共 创试点新发展。
第四阶段
收购与结算
一、现金入股、 产品入股及果园入股 按年度统一结算， 进行分红，如遇亏损， 保底分红； 二、土地入股 实施建设标准化 矮砧示范园，前五年 每亩补贴果农200元， 6-10年每亩不低于 700元，11-15年每亩 不低于1200元； 三、果园半托管 由农民主导经营， 公司负责食品安全， 优果率，病虫害防治， 土肥水管理，社员培 训，收入分配比例7： 3。 四、农业经营新 业态融合模式 按年度统一结算 分红，如遇亏损，保 底分红。
三、土地入股模 式：对农民承包权地 进行流转，折现入股；
四、果园半托管 模式：由农民主导经 营，公司提供病虫害 防控和土肥水管理等 投入； 五、农业经营新 业态融合模式：建设 康惠休闲观光园350 亩（果园结合），互 联网+。
第二阶段
融入模式
一、现金入股模 式：农民以现金方式 入股，参与企业经营； 二、产品入股模 式：农民以苹果入股 企业经营，以时价核 算基本股权；
第三阶段
实 施
一、现金入股30.85 万元，入股户数215户； 二、苹果入股326万 斤，入股金额732万元； 三、土地入股550亩， 每亩500元，折现27.5万 元； 四、托管果园面积 390亩，62户； 五、 果农入股采摘 园30亩，6户;农家乐5户， 入股折现25万元。 【硬件配套设施】 1、道路硬化 2、防护栏建设 3、安装杀虫灯，加 强果园病虫害物理防治； 4、安装水肥一体机， 实施滴水灌溉； 5、示范园水利基础 设施建设； 6、完善培训中心设 施。
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第五阶段
实施目标
一、农民利益 1.减少了生产环节 的投资； 2.果农生产成本降 低； 3.苹果商品率显著 提高，苹果收购价格稳 步提升。 二、企业利益 1、种植规模扩大； 2、集中示范园苹果 生产，便于企业统一管 理； 3、供货渠道稳定， 优质果品质量得以保证； 4、增强了企业的竞 争力。 三、风险防范 1、企业破产优先考 虑果农利益； 2、自然灾害有政府 补助的保障； 3、制定示范园相关 管理制度； 4、建立互联网模式， 促进果园管理。