(完整word版)沟通有哪些方式,如何进行有效沟通

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(完整word版)沟通的特点有哪些

(完整word版)沟通的特点有哪些

沟通的特点有哪些由于沟通,我们能够探索自我以及肯定自我.要如何得知自己有什么专长与特质,有时是藉由沟通从别人口中告诉你的。

与他人沟通后所得的互动结果,往往是自我肯定的来源,人都想被肯定,受重视,结果从互动中就能找寻到部份的答案。

沟通的特点有哪些一、有效沟通的原则1、有明确的沟通目标2、重视每个细节3、至少要达到你的一目标4、适应主观和客观环境的突然变化二、沟通的四大特点1、随时性—我们所做的每一件事情都沟通2、双向性—我们既要收集信息,又要给予信息3、情绪性-信息的收集会爱到传递信息的方式所影响4、互赖性—沟通的结果是由双方决定的三、无效沟通可能会导致的结果1、事业受损失2、家庭不和睦3、个人信誉降低4、身心疲惫5、失去热情和活力6、产生错误和浪费时间7、自尊和自信降低8、团体合作性差9、失去创造力四、研究表明造成沟通困难的因素1、缺乏自信,主要由于知识和信息掌握不够2、人的记忆力有限3、对于重点强调不足或条理不清晰4、不能做到积极倾听,有偏见,先入为主5、按自己的思路去思考,而忽略别人的需求6、准备不足,没有慎重重思考就发表意见7、失去耐心,造成争执8、时间不足9、情绪不好10、判断错误11、语言不通五、信任是有效沟通的基础六、合作是有效沟通的目标1、双方都能够阐明各自所担心的问题2、积极并愿意解决问题3、共同研究解决问题的方案4、对事不对人,不揭短,不指责5、达到双赢的目的,各方都获益最多七、需要沟通的工作关系我们每个人在工作中主要有7种人际关系需要考虑: 老板客户供应商下属不同部门的不同级别的同事同一部门同样级别的同事不同部门的高级别的同事。

人际沟通的特点目的性人与人沟通时,有其目的性存在。

比如你在一个城镇中迷路了,想开口问路希望能够因此而获得帮助,不论你问的是什么对象,一名警察或是小孩,不论你的语气是和缓或著急,均有一个你所要设法求得的目的性存在,就是你想知道你身处何方,如何找到你要走的路。

(完整word版)语言学概论知识点

(完整word版)语言学概论知识点

导言、第一章、第二章一、名词解释1、历时语言学-—就各种语言的历史事实用比较的方法去研究它的“亲属”关系和历史发展的,叫历时语言学。

2、语言——语言是一种社会现象,是人类最重要的交际工具和进行思维的工具。

就语言本身的结构来说,语言是由词汇和语法构成的系统.3、符号——符号是用来代表事物的一种形式,词这样的符号是声音和意义相结合的统一体。

任何符号都是由声音和意义两方面构成的。

4、语言的二层性—-语言是一种分层装置,其底层是一套音位;上层是音义结合的符号和符号的序列,这一层又分为若干级,第一级是语素,第二级是由语素构成的词,第三级是由词构成的句子。

5、社会现象——语言是一种社会现象和人类社会有紧密的联系.所谓“社会",就是指生活在一个共同的地域中,说同一种语言,有共同的风俗习惯和文化传统的人类共同体。

语言对于社会全体成员来说是统一的、共同的;另一方面,语言在人们的使用中可以有不同的变异、不同的风格。

二、填空1、结构主义语言学包括布拉格学派、哥本哈根学派、美国描写语言学三个学派。

2、历史比较语言学是在19世纪逐步发展和完善的,它是语言学走上独立发展道路的标志。

3、人的大脑分左右两半球,大脑的左半球控制语言活动,右半球掌管不需要语言的感性直观思维。

4、一个符号,如果没有意义,就失去了存在的必要,如果没有声音,我们就无法感知,符号也就失去了存在的物质基础。

5、用什么样的语音形式代表什么样的意义,完全是由使用这种语言的社会成员约定俗成。

6、语言符号具有任意性和线条性特点。

7、语言的底层是一套音位,上层是符号和符号的序列,可以分为若干级,第一级是语素,第二级是词,第三级是句子.8、语言系统中的所有符号,既可以同别的符号组合,又可以被别的符号替换,符号之间的这两种关系是组合和聚合。

9、组合是指符号与符号相互之间在功能上的联系,聚合是指符号在性质上的归类。

三、判断正误(正确的打钩,错误的打叉)1、文字是人类最重要的交际工具。

组织行为学习题答案作者丁敏第五章参考答案

组织行为学习题答案作者丁敏第五章参考答案

第五章群体交互行为一、名词解释1.群体沟通:所谓群体沟通,指的是组织中两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体,为了达到基于其各自目的的群体特定目标而组成的集合体,并在此集合体中进行一对多、多对多的正式或非正式沟通的过程。

2.信息过滤:信息传递者有意识将符合自身需求的信息保留,将不符合自身需求的信息过滤掉。

3.双向沟通:双方互为发出信息的人和接收者,即双方在沟通中的地位不断变换。

4.信息过载:信息超过了个人或系统所能接受、处理或有效利用的范围,并导致故障的状况。

5.建设性冲突:也称积极冲突。

这种冲突对其主体(个人、群体或组织)带来积极效果或直接利益。

6.人际关系:是人们在相互交往中,心理上相互联系、相互影响、相互制约的关系。

7.人际反应特质:是指一个人对待人际关系的基本倾向。

8.人际吸引:是指用肯定或否定的方式去评价别人的倾向,也就是人与人之间情感上的亲疏远近。

9.人际交往:人际交往是指人们在社会活动中,运用语言符号系统或非语言符号系统相互之间交流信息、沟通情感的过程;也就是信息交流的过程。

10.团队:是指一个共同体,该共同体合理利用每一个组成成员的知识和技能协同工作、解决问题,达到共同目标。

11.工作团队:是指由一些技能互补的成员组成的正式群体,团队成员致力于实现共同目标、提高工作绩效,并且共同承担责任。

12.问题解决型团队:当团队兴起时,就采用的是问题解决型。

这种团队一般是由来自同一部门的5到12名员工组成,他们每周有几个小时碰头,着重讨论如何改进质量,他们可以对传统的程序和方法提出质疑。

13.自我管理型团队:此类团队通常由10-15个人组成,它们能够独立自主,自行做出工作安排和决策,任务分配、组织成员和绩效评估均突出自我管理。

但运用这种团队并不意味着就容易成功,因为成员的缺勤率和流动率都偏高。

14.多功能型团队:是指跨部门和工作领域的横向团队,为了完成复杂任务集中到一起,通过加强信息交换,激发所有成员的新观点,新思维,解决新问题。

班主任与家长沟通稿(完整版)

班主任与家长沟通稿(完整版)

班主任与家长沟通稿班主任为学生进步而急,会选择与家长谈话时坦诚相见。

那么要怎么拟好一份班主任与家长沟通的讲话稿呢?下面为大家推荐了班主任与家长沟通稿的范文,欢迎参阅。

班主任与家长沟通稿篇1首先感谢各位家长在百忙中光临我校的家长开放日,这次家长开放日交流,主要有三项内容:1、公布班级家委职责要求 2、介绍班级管理情况 3、征求各位家长对学生管理、班级管理的意见建议一、公布班级家委职责要求二、介绍班级管理情况介绍八年级孩子的特点1、课程难度增大,容量增多,并且新增加了物理科目,现在初二学生的开设的学科数量达到了十几门之多。

学业负担相对增加,部分学生出现掉队现象,许多学生出现了两极分化。

2、学生自主、独立、反叛意识增强。

随着年龄的增长和对学校及教师的不断熟悉,部分学生不再对家长、教师言听计从,而是有了自己的主张和见解,个别学生出现了与校外不良少年交往的现象。

3、由于生理和心理发育的急剧变化,学生开始进入青春期,产生愿意与异性同学交往的想法,如果在这时候我们不能给予孩子正常的关心和帮助,孩子的健康成长必然会偏离正常的轨道。

4、他们没有了刚进入初中的新鲜感,还没有中考带来的升学压力。

尽管家长希望子女成龙成凤心切,但部分学生自我约束能力较差,一旦放松,就会出现学习成绩下降的现象,甚至出现厌学情绪。

这一阶段的学生大量出现了松一松,降一降;抓一抓,上一上的现象。

综合这些因素,对待这个阶段的孩子,我们的老师和在座的家长都必须有这样的心理准备:现在正是他们成长发展的转折点,也是教育的关键期,虽然他们现在有许多让我们家长感到头痛的表现,但只要把握住教育的时机,给予他们及时的帮助和指导,这些孩子就会顺利地跨过这个分水岭,并且为他们自己的人生之路增加一笔宝贵的财富。

我主要讲两点,一是我的教育教学理念,二是班级管理的一些做法,三、管理学生的一些建议。

1、我的教育教学理念我认为:没有教育不好的学生。

我的指导思想是:一切以提高学生的整体素质为出发点,不求一时一刻的荣誉,不求华而不实的虚名,只求学生的成绩和能力能有一点一滴的提高。

(完整word版)麦肯锡工具

(完整word版)麦肯锡工具

《麦肯锡工具》前言许多关于领导之道、组织架构、战略决策的书籍大都取材于军事组织。

事实上,许多现代商业用语都源于军事用语,如任务、视角、等级、战略沟通、集中度、专业化等.其中的主要理由就在于,军事战术中的很多知识会对商业实战产生积极的影响。

本书旨在阐述军事运作流程的标准概念以及来自执行和综合训练的卓越经验的宝贵价值.在麦肯锡公司,所有项目都需要以团队协作的形式来解决问题。

本书的目标就是提供提高团队解决问题的效率与效力的工具.TEAM-FOCUS 模型Talk 交流决定项目组能否高质量解决问题的最重要因素之一就在于是否构建了通畅的沟通渠道。

Evaluate 评价团队协作是一个动态的过程,最为优秀的项目组往往会评估当前的绩效水平并据此对工作方法加以调整。

Assist 协助完成评价后,团队工作的下一个重要阶段就是去协助他人完成团队的目标。

Motivate 激励作为TEAM-FOCUS模型中人际要素的最后一项,激励要素涉及非常具体的激励策略,需要我们着重考虑的是如何激励团队成员。

Frame 界定作为FOCUS模型中的第一个要素,界定被公认为是整个模型中最重要的.Organize 分工在打造高效能解决问题的项目时,分工环节随显枯燥却必不可少。

一切团队都是以某种方式组织起来的。

Collect 收集高效项目组的数据分析往往都是有的放矢,而不是“多而无当”。

Understand 解读当项目组收集数据时,这必须以它们能否证明或推翻假设为标准.Synthesiza 提炼 FOCUS模型的最后一个要素就是要将信息提炼成一个引人入胜的故事。

提炼环节是著名的金字塔法则发挥作用的地方,通常需要撰写一篇书面报告或制作幻灯片。

TEAM-FOCUS 模型框架每章都会先给出一个核心概念,接着从五个方面细述明确而直接的标准操作程序(SOP):➢概念:主题概要➢执行规则:给出三条最为重要的行动建议➢操作攻略:给出非常具体的策略建议➢实战故事:介绍麦肯锡校友和商学院学生应用这些概念的情况和体会➢案例研究:讲述在非营利性自寻项目中应用这些概念的真实故事(说明:本次整理中未对实战故事和案例研究进行具体的描述,如有同事想进一步深入了解,可直接阅读《麦肯锡工具》一书)上篇:TEAM1.交流(Talk)➢概念在研究和采访麦肯锡校友的过程中,交流一直处于全部人及要素中最重要的地位。

(完整word版)我和家长的故事

(完整word版)我和家长的故事

我和家长的故事——处理矛盾时要怎样沟通情景一:每天在接送幼儿时,总会有家长问:“今天我们家宝宝表现得怎么样?”或是:“宝宝这段时间怎么样?"我在回答的时候总是不太注意,说话直来直去,不讲技巧,结果说了半天不但没有解决问题,反而引起家长的误解,使自己很被动.首先通过这件事我意识到了如果要拜托这种处于被动的状态那就必须在和家长沟通的时候,要注意讲话的内容和方法,边摸索、边试验、边总结.现在,我用借签他人的方法和结合自己的经验来采取方法和家长沟通,取得了家长的理解、信任、支持、在刘老师的帮助下和家长的谅解下,我与家长的交流已有了一些进步。

我总结出了和家长谈话要遵循两个原则:一、切忌“告状”式的谈话方法,这样会让家长误认为老师不喜欢甚至是讨厌自己的孩子,从而觉得自己的孩子在班里会受到不公正待遇而产生抵制情绪。

二、和家长沟通要讲究谈话的策略性和艺术性,把谈话建立在客观、全面的基础上。

要让家长相信我们,尊重并听取我们的意见,要让家长感到教师在关注自己孩子的成长和进步,感到老师比他们更深入地了解孩子.同时,要抓住时机向家长了解孩子的情况,以请教的态度耐心的听取家长的意见,使家长产生信任感,从而乐意与教师进行充分的交流,以达到预期的目的。

具体步骤是:1、汇报孩子近来的发展情况(进步与问题所在)。

2、了解幼儿在家情况及家长的教育方法,找出问题的原因。

3、提出解决问题的设想和方法及家长需要配合做的事。

这三个步骤的良好运用,就为我更好的和家长沟通开了一个好头.情景二:这学期我带小班,刚工作所以对于小班我的经验不是很足,在一次在玩滑滑梯的时候,小朋友都玩得很开心,忽然不知谁大声喊道:“老师,韬韬他摔跤啦!”一双双眼睛都看着我,好像在看我会怎么“处理”这件事,没过几秒钟后我听到内边传来了韬韬的哭声.当时我非常的紧张的直奔过去,马上抱起韬韬,检查他有没有哪里受伤了。

当我抱起她的时候,我发现韬韬满嘴都是血.当下我立即查看他是哪里受伤了,我打开他的嘴发现他的下嘴唇被磕破了。

沟通方法与技巧

沟通方法与技巧

沟通方法与技巧在现代社会,良好的沟通技巧是非常重要的。

无论是在工作中还是日常生活中,我们都需要与他人进行交流和沟通。

而良好的沟通方法和技巧可以帮助我们更好地表达自己,理解他人,解决问题,建立关系。

下面,我将分享一些沟通方法和技巧,希望能对大家有所帮助。

首先,要善于倾听。

倾听是良好沟通的基础。

当我们与他人交流时,要用心倾听对方的观点和想法,不要急于打断或表达自己的看法。

通过倾听,我们可以更好地理解对方,从而建立起更好的沟通关系。

其次,要善于表达。

除了倾听,我们也需要善于表达自己的观点和想法。

在表达时,要清晰、简洁地表达自己的意思,避免含糊不清或者冗长的表达方式。

同时,也要注重语气和表情的表达,这样可以更好地传达自己的情感和态度。

另外,要注重非语言沟通。

除了言语沟通外,非语言沟通也是非常重要的。

比如眼神交流、姿势动作、肢体语言等,都可以传递出我们的情感和态度。

因此,在沟通时要注意自己的非语言表达,同时也要留意对方的非语言信号,这样可以更好地理解对方的意思。

此外,要善于控制情绪。

在沟通中,情绪的控制非常重要。

如果我们在沟通中情绪失控,很可能会导致沟通的失败。

因此,要学会冷静地处理问题,避免冲动和情绪化的表达,这样可以更好地保持沟通的顺畅。

最后,要注重反馈和总结。

在沟通结束后,要及时进行反馈和总结。

可以询问对方是否理解自己的意思,是否有什么疑问或建议。

同时也要总结这次沟通的经验和教训,为以后的沟通积累经验。

总之,良好的沟通方法和技巧是我们在工作和生活中必不可少的技能。

通过倾听、表达、非语言沟通、情绪控制、反馈和总结等方法,我们可以更好地与他人交流和沟通,建立良好的人际关系,解决问题,实现共赢。

希望大家都能够在沟通中运用这些方法和技巧,取得更好的效果。

(完整word版)如何运用同理心沟通技巧及答案

(完整word版)如何运用同理心沟通技巧及答案

学习导航通过学习本课程,你将能够:●学会运用同理心沟通技巧;●掌握寒暄的禁忌和要领;●了解赞美的方法;●迅速建立同理心;●熟悉同理心沟通的不同语言类型。

如何运用同理心沟通技巧一、如何运用心理和情绪1。

心理和情绪影响沟通沟通不仅是要准确地传达信息,还要传递情感,达成心理、感受、感觉方面的交流。

此外,人只把话讲明白、说清楚是不够的,讲话中间还要包含很多的情绪和情感,要恰当地表达出来。

在和对方解释事情时,要兼顾对方的心理感受,在服务行业的沟通中,人们常说:“不在于你说的对不对,也不在于你做的对不对,而在于客户的感觉好不好,只要感觉对了一切都好。

”所以,在沟通过程中,会存在心理因素、态度因素和感觉因素,不能只注重信息类因素,而忽视了其他因素.情景扮演对比分析【案例】同一情景两个不同服务人员的沟通对比某顾客想买到非常急需的零配件,但目前这个配件已经缺货,以下为服务员和顾客的两个对话。

情景1:客:“我想今天得到那个小配件/那批货。

”服:“对不起,星期二我们就会有这些小配件/这批货。

”客:“我很急,我今天就需要它.”服:“对不起,我们的库存里已经没货了.”客:“我今天就要它。

”服:“我很愿意在星期二为你找一个。

”情景2:客:“我想今天得到那个小配件/那批货。

”服:“对不起,星期二我们才会有这些小配件/这批货,你觉得星期二来得及吗?”客:“星期二太迟了,那台设备得停工几天。

"服:“真对不起,我们的库存里已经没货了,但我可以打电话问一下其它的维修处,麻烦你等一下好吗?”客:“嗯,没问题."服:“真不好意思,别的地方也没有了。

我去申请一下,安排一个工程师跟你去检查一下那台设备,看看有没有别的解决办法,你认为好吗?”客:“也好,麻烦你了。

”对比两个情景发现,第一个情景中的服务员一直在反复道歉,同时提出了解决方案-—非常明确地告诉客户星期二会有货,值得表扬的是他再三道歉,并且解释原因。

第二个情景中的服务员尽管也没有解决客户的问题,但服务员的话语让顾客感觉更舒服,因为服务员尽可能地提供多个方案帮助顾客解决问题,回答的语言充分照顾到了顾客的感受,而不是一味地强调规定和理由,兼顾到了对方的心理感觉.沟通中的“二八定律”沟通中的“二八定律”是指影响沟通80%效果的因素是只占整个沟通20%的心理感受和感觉。

(完整word版)看人说话:以对象为核心的情境沟通训练课后测试

(完整word版)看人说话:以对象为核心的情境沟通训练课后测试

课后测试测试成绩:60.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题•1、调查显示,新员工认为与上司互动最大的问题什么?(10 分)✔ A工作方式差异✔ B授权和信任不足✔ C指导和帮助不到位✔ D沟通不畅正确答案:D•2、从心理学角度来说,关于销售的本质,下列说法正确的是?(10 分)✔ A完成交易✔ B让客户完成购买✔ C把产品或服务卖给客户✔ D在一定时间内与陌生人建立信任关系正确答案:D•3、根据老年人的特点,下列与他们的沟通方法错误的是?(10 分)✔ A根据自己的思维做出理性判断✔ B尊重和理解他们,让他们有价值感✔ C思维固化,尊重他们的经验✔ D针对他们的不同意见要直接反驳和驳斥正确答案:D多选题•1、与上级沟通为什么要做到主动询问?(10 分)A领导级别比自己高B领导时间有限C领导并非只有一个下属D领导希望你能为他排忧解难而不是帮你解决问题正确答案:B C D•2、与上级沟通方法或技巧有哪些?(10 分)A主动询问B定时反馈C现场服从D给出选择正确答案:A B C D•3、对下级的管理有哪些注意事项需要重视?(10 分)A加强情感连接B创造发挥所长的舞台C规划个人发展的蓝图D布置工作要给明确目标正确答案:A B C D•4、跨部门沟通需要遵循的四个基本点是什么?(10 分)A平等尊重B加深交流C互帮互助D明确利益E信息共享正确答案:A B D E•5、如何让客户建立依赖感和信任感?(10 分)A准时准点B持之以恒C专业致胜D信守承诺E探明需求正确答案:A C D E•6、女性陷入负面情绪时身体机能通常会有哪些变化?(10 分)A激素水平会降低B神经传递功能降低C更加理性,不关注过程D计算等理性思维能力变差正确答案:A B D•7、在沟通中,男性与女性有哪些不同的特点?(10分)A需要注意和安抚女性的情绪波动B女性更感性,男性更理性C女性重视过程,男性看重结果D注意维护男性的权威性正确答案:A B C D。

(完整word版)如何与家长有效沟通

(完整word版)如何与家长有效沟通

如何与家长沟通查阅了一些资料及谈些个人感受,如下:一、要尊重家长。

尊重家长,打好与家长沟通的基础。

尊重学生家长是老师与家长取得有下沟通的首要条件,美国社会心理学家西鲍特(J·W·Whibaut)和凯利(H·kelley)提出的社会互动理论(theory of social interaction)认为,任何人际关系的本质是互动,而互动的核心是相互依赖,社会学中将这种相互依赖称之为“相倚”,应该说,教师与家长的互动追求应当是“彼此相倚”型的互动,因为在这种类型的互动中,才能真正凸现双方的主体地位,体现主动性。

但是现实中的情况往往是,教师是互动的主动方,决定了互动的激起、进行和结束,而家长属于被动方,总是被“牵着鼻子走”,因此尊重家长,让家长在心理上取得与教师地位的平等,就为沟通打下了良好的基础。

尊重家长:(1)要礼貌待人,要尊重学生家长的人格,家长到校,应主动给家长让座、倒水,要有为人师表的风度和人格魅力。

(2)尊重家长要有理智的情绪。

对于犯错误的学生,与家长沟通时更应注意控制自己的情绪,不能出现“爱屋及乌”的晕轮效应,本来是孩子的过错,由于恼怒而把不满发泄到家长的身上了而伤害家长的感情。

因此,在与家长交往中,教师要客观对待学生的错误,以商量的口气与家长共商教育方法。

(3),尊重家长要讲求谈话的方法和策略。

尽可能先说、多说孩子的优点,不应该当着学生家长的面训斥他的孩子,不管怎么样,听别人训斥自己的孩子肯定不好受。

可先把家长叫出办公室,在一个单独的环境里向学生家长说明情况,形成一致意见。

(4)尊重家长要虚心听取家长的意见和建议,现在的学生家长很多都有很高的学历,有很高的认识水平和管理孩子的水平,如能经常征求并尊重学生家长的意见,会让家长觉得我们老师比较民主、诚实可信,有利于家长的联系沟通。

只有我们以平等的态度来对待家长,尊重他们的人格与观点,耐心、虚心、诚心的听取家长的一些合理有益的建议,努力营造和谐、轻松、愉快的交流环境,这样家校才能保持协调一致,沟通才有效。

(完整word版)电话销售技巧及话术

(完整word版)电话销售技巧及话术

电话销售技巧及话术一、要克服自己的内心障碍,有些人在打电话之前就已经担心对方拒绝自己,遭到拒绝后不知该如何应对,只能挂断电话,甚至有些人盼着电话快点挂掉、无人接听,总是站在接电话人的角度考虑,想象他将如何拒绝你。

如果你这样想,就变成了两个人在拒绝你。

那打出的电话也不会收到预期的效果。

克服内心障碍的方法有以下几个:(1)摆正好心态。

作销售,被拒绝是再正常不过的事情。

不正常的是没有人拒绝我们,如果那样的话,就不需要我们去跑业务了.我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心,对产品的市场前景应该非常的乐观.别人不用或不需要我们的产品或服务,是他们的损失。

同时,总结出自己产品的几个优点.(2)善于总结。

我们应该感谢,每一个拒绝我们的客户。

因为我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。

每次通话之后,我们都应该记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自己如果下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。

这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信心去解决,不会害怕,也不会恐惧.(3) 每天抽一点时间学习。

学得越多,你会发现你知道的越少。

我们去学习的目的不在于达到一个什么样的高度。

而是给我们自己足够的信心。

当然我们应该有选择性的学习并不是什么不知道的都去学。

打电话之前,把你想要表达给客户的关键词可以先写在纸上,以免由于紧张而”语无伦次", 电话打多了自然就成熟了.二、明确打电话的目的打电话给客户的目的是为了把产品销售出去,当然不可能一个电话就能完成,但是我们的电话要打的有效果,能够得到对我们有价值的信息。

假如接电话的人正好是负责人,那么我们就可以直接向其介绍公司产品,通过电话沟通,给其发产品资料邮件、预约拜访等,如不是负责人,就要想办法获得负责人姓名、电话等资料,然后和其联系发邮件、预约拜访。

所以说打电话给客户不是目的,我们要的是联系到我们的目标客户,获得面谈的机会,进而完成我们的销售。

医患沟通的技巧

医患沟通的技巧

医患沟通的技巧医护人员如能和患者沟通的非常融洽,不但可为治疗疾病提供信息,促进疾病的好转,提高疾病的治愈率,更重要的还能及时化解医患之间的误解和矛盾,减少医患纠纷和医疗事故的发生。

关于医患沟通的技巧有哪些呢?希望能够帮助大家解决烦恼!医患沟通的技巧一、沟通态度态度是心灵的表白,极易受个人感情、思想和行为倾向的影响,服务态度的好坏充分体现了医务人员的人文素质和道德情操,尽管患者因疾病的折磨而造成形体的扭曲、情绪的低落甚至精神的恍惚或是神志的丧失,但医患双方的人格仍然是平等的。

体现良好沟通态度的关键之一是医务人员情感适时恰当的“输出”。

情感是有回报的,同样,态度也是有回报的。

真诚、和蔼、关切的态度,回报的是对医者的信任。

因此,医务人员的沟通愿望和沟通态度往往是决定医患沟通成败或效果的关键。

二、倾听艺术医务人员要善于倾听,这是获取患者相关信息的主要来源。

倾听时应该注意:一是要主动倾听,需要倾注感情,充分运用目光、语调、姿势、手势等方式融洽和影响患者,同时注意寻找患者语言文字和情感上的含义;二是不要随意打断患者的叙说,只是在必要时进行适当的引导,因为患者一般都迫切希望在第一时间段内被医生理解、同情;三是在与患者沟通时应集中注意力,避免分心,以免被患者误认为医生对自己的疾病漠不关心;四是注意患者家属等相关人员的表述,“兼听则明”;五是跟踪和观察患者的“视线”所在,了解患者的感受、需求和“额外”的服务需要,寻找真实含义;六是适时、恰当地给予患者反馈信息,鼓励和引导。

三、谈话艺术由于医学知识所限,以及对医疗活动的不可知性和对医疗结果的难预测性,患者在就医过程中,心理往往处于弱势,情感处于低潮。

因而医务人员与患者交谈应充分运用谈话艺术,讲究方式和技巧。

交谈时医务人员应注意以下几个方面:一是要善解人意,尊重和关爱患者的生命,尊重患者的个人隐私;二是要同情患者的处境,理解他(她)的内心感受,关注情感差异,个性化的处理谈话方式和交谈内容结构;三是关注患者的生存状态,用平易亲切的语言、呵护的情态“探讨”医疗问题,内容明确,表达准确,并始终流露和充满对患者生命的关爱和体恤;四是在谈话中尽可能不用或是少用医学术语,尽量用通俗易懂的语言表述疾病治疗中的相关问题,对文化层次较低的患者,应反复讲解,充分应用生活中丰富、生动的各种形象的例子或是比喻,以提高交流的质量,达到沟通的目的。

(完整word版)《人际沟通》试题

(完整word版)《人际沟通》试题

第二十一章人际沟通(人民卫生出版社)A】型题1.一般情况下,护患关系发生障碍时,主要责任人是A・医生B・护士C・病人D・病人家属E・护士和病人2.护患关系的实质是A•满足患者需求B•促进患者的配合C.规范患者的遵医行为D•强化患者自我护理能力 E.帮助患者熟悉医院规章制度3.影响医护关系的主要因素不包括A.角色心理差位B.角色期望冲突C.角色压力过重D.角色权利争议E.角色理解欠缺4.护患沟通的首要原则是A.治疗性B.保密性C・规范性D.尊重性E.艺术件5.患者男性,67岁,大学教授,因高血压住院治疗。

适用于该患者的最佳护患关系模式为A.指导型B.被动型C・共同参与型D.指导一合作型E.主动一被动型6.一位护士正在为一位即将出院的术后患者进行出院前的健康指导。

此时护患关系处于A.准备期B.初始期C・工作期D.结束期E.熟悉期7.一位住院患者,因便秘要求其主治医生给其用通便药。

医生答应患者晚上给其口服药通便灵,但未开临时医嘱。

第二天早晨,护士因患者晚间未服通便灵受到埋怨,护士为此对该医生产生极大不满。

导致医护关系冲突的主要原因为A.角色心理差位B.角色压力过重C.角色理解欠缺D.角色权利争议E.角色期望冲突8.护患沟通中正确的倾听技巧是A・患者叙述时,护士要思考问题B.避免直视患者的眼睛C・用心倾听,表示对所谈话题的兴趣D.避免看清对方表情E.回应患者声音宜大,避免听不清楚9.某糖尿病患者出院时,护士指导其学习自行注射胰岛素,此时护士担任的角色是A.照顾者B.教育者C.领导者D.咨询者E.管理者10.适用于危重昏迷患者的护患关系的类型是A.主动-被动型B.指导-合作型C.指导-被动型D・共同参与型E.主动参与型11.患者,男性68岁。

因患肺癌住院接受化疗,但效果不佳,患者时常伤心流泪,护士与患者沟通应采用的方法是A.告知医生B・通知家属,说服继续治疗C・问其流泪原因D・讲述其他患者的事情E・给予安慰12.患者,男性,48岁,支气管哮喘。

人际关系与沟通技巧-职场中的上行沟通-下属与上司沟通

人际关系与沟通技巧-职场中的上行沟通-下属与上司沟通

一个职场人士的发展不仅与自身的努力息息相关,还与公司的领导、同事对自己的认识与评价有密切的关系。

因此,作为一名职场人士不仅要有专业技能,还要懂得职场中的沟通,本单元就首先介绍与上司的沟通。

掌握与上司相处的原则与技巧,学会汇报请示工作,才能轻松赢得上司的认可和赏识。

职场中的上行沟通——下属与上司沟通第九单元与上司建立和谐关系专题一下属向上司汇报工作专题二目录CONTENTS 下属向上司请示工作专题三下属与上司谈升职加薪专题四情景还原主动汇报,一举两得前段时间公司来了两个实习生,莫晓菲和张佳颖。

经过半年的培训学习,两个人被分进同一个小组。

过了试用期,组长交给她们每个人一项任务,让她们在一个月的时间内独立完成两个不同的策划案。

莫晓菲接到任务后,心想:“这可是一次表现的机会,我一定要努力完成好。

”于是她总是提前到公司,下班了还加班,卖力工作,力求把任务完成得尽善尽美。

过了一星期,组长过来询问她:“怎么样?进行得顺利吗?”莫晓菲说:“很顺利,一切正常!”其实她遇到了策划瓶颈,进展并不顺利。

而张佳颖接到任务后,第一件事就是询问组长:“组长,这个任务要求达到什么样的水平,有什么标准吗?”组长随即详细地将一些标准和注意事项交代给她。

刚开始,张佳颖每隔三天就向组长汇报一下自己的进度,并询问自己完成的部分是否有需要修改和调整的地方。

过了半个月,张佳颖已经顺利地上手,但仍旧每周向组长汇报一下自己的工作进度和出现的问题。

一个月以后,两人同时拿出了一份策划案。

组长认真地看了一下,莫晓菲的策划案虽然内容丰富,但结构杂乱,逻辑不清晰,而且存在好几处明显的数据和文字错误;而张佳颖的策划案简明清晰,内容完整充实,是一份非常成熟的策划案。

在小组会上,组长表扬了张佳颖,说张佳颖的任务难度更大一些,却仍旧按时按量保质完成了。

对莫晓菲,组长简单地提了几句,让她以后在工作中再细心一些。

莫晓菲心里很委屈:“我到底哪里做得不好?”请分析案例中莫晓菲和张佳颖的做法,谁既能引起上司的注意,又能不断地修正自己的方案,做到一举两得?请思考员工在工作中主动汇报应遵循哪些原则,掌握哪些技巧?与上司建立和谐关系专题一与上司保持良好的沟通,建立和谐的关系,无论对自身还是对组织,都具有非常重要的意义。

职业沟通Word版

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1【单选题】(2分)职场沟通是一种可以修炼的技术。

AA、对B、错答案:对2【多选题】(3分)研习沟通,可以改善与的人之间的沟通。

ACDA、情绪化B、语言不同C、专业领域不同D、固执答案:专业领域不同固执情绪化3【单选题】(2分)衡量沟通的效果,要站在的角度。

BA、以上都是B、接收者C、旁观者D、表达者答案:接收者4【单选题】(2分)与“奇葩”打交道的最佳策略是保持距离。

AA、错B、对答案:错5【单选题】(2分)沟通的效果取决于接收者接收到的而非表达者表述的。

BA、错B、对答案:对6【单选题】(2分)唠叨的本质是影响性沟通BA、对答案:错7【多选题】(3分)对下列哪些工作岗位来说,沟通能力很重要:ABCDA、销售B、工程师C、经理D、人力资源答案:经理销售工程师人力资源8【多选题】(3分)随着双方的关系变得密切,通常会发生的变化有:ACDA、彼此更加了解B、长得越来越像C、分歧增加D、信任增加答案:信任增加分歧增加彼此更加了解9【多选题】(3分)可能对沟通产生重要影响的差异包括:ABCDA、性格差异B、文化差异C、性别差异D、代沟答案:性别差异性格差异代沟文化差异10【多选题】(3分)遇到从未打过交道的那类人时,能促进有效沟通的方式包括:BCA、保持距离B、尊重差异C、尝试理解对方D、一直大声笑答案:尊重差异尝试理解对方11【单选题】(2分)衡量沟通效果好还是不好,要看:AA、接收者B、沟通的时间C、说得好不好D、沟通的次数答案:接收者第二章1【多选题】(3分)沟通的三大目的:A、交流情感B、传递信息C、苦口婆心D、促成改变答案:传递信息促成改变交流情感2【单选题】(2分)如果说了一遍,对方没听懂,应该:A、关心对方哪里没听懂B、换一种方式重新说一遍C、那就不要说了D、重复一遍答案:关心对方哪里没听懂3【多选题】(3分)跟下面那种人沟通的时候我们要放慢节奏:A、领导B、聪明人C、外行D、笨人答案:笨人外行4【单选题】(2分)沟通的执行循环包括:A、aim-adjust-attemptB、assess-adjust-attemptC、assess-adjustD、aim-assess答案:assess-adjust-attempt5【单选题】(2分)4A沟通循环中最关键的环节是:A、assessB、aimC、adjustD、attempt答案:Assess评估6【多选题】(3分)影响性沟通的目的包括:A、传递信息B、发泄不满C、交流情感D、促成改变答案:传递信息交流情感促成改变7【多选题】(3分)提意见时为了照顾对方的感受,通常应该考虑:A、彼此的关系B、天气C、场合D、对方的心情答案:场合对方的心情彼此的关系8【多选题】(3分)沟通的执行循环适用于:A、发泄不满B、促成改变C、交流情感D、传递信息答案:传递信息交流情感促成改变9【多选题】(3分)导致关闭频道的原因包括:A、不爱听B、不好听C、听不懂D、不想听答案:不想听不爱听听不懂10沟通4A循环中,最关键的环节是A、Attempt尝试B、Adjust调频C、Assess评估D、Aim目标答案:Assess评估第三章1【单选题】(2分)大脑对不完整信息进行补充,俗称脑补的现象在心理学中叫:A、格式塔效应B、过早判断C、格塔式效应D、逻辑推理答案:格式塔效应2【多选题】(3分)导致我们可能误解别人的认知层面的因素包括:A、性格差异B、逻辑推理C、格式塔效应D、信息开关效应答案:格式塔效应信息开关效应3【单选题】(2分)接收者的情绪会对接收到的信息进行加工和扭曲。

(完整word版)管理学原理 简答题论述题及答案

(完整word版)管理学原理 简答题论述题及答案

41.简述管理过程学派的基本观点。

答:(1)管理是一个过程,即让别人和自己去实现既定目标的过程。

(2)管理过程的职能有五个,即计划工作,组织工作,人员配备,指挥(指导与领导)和控制.(3)管理职能具有普遍性.(4)管理应具有灵活性。

42.简述决策的程序。

答:(1)确定决策目标,拟定备选方案.(2)评价备选方案。

(3)选择方案.43.简述组织工作的步骤。

答:组织工作的步骤包括六步:(1)确定组织目标。

(2)对目标进行分解,拟定派生目标.(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作,并加以分类。

(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作,由此形成部门。

(5)将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人,由此形成职务说明书,规定该职务的职责和权限。

(6)通过职权关系和信息系统,把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。

44.简述计划工作的步骤。

答:计划工作的步骤包括以下八点:(1)估量机会。

(2)确定目标。

(3)确定前提。

(4)确定可供选择的方案。

(5)评价各种方案.(6)选择方案。

(7)制定派生计划.(8)用预算形式使计划数字化。

45.试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性.答:(1)管理中的人员配备是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评。

其目的在于配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各种职务,保证组织活动的正常进行,实现组织目标。

(2)人员配备是管理的五大职能之一,与其他职能存在着密切的联系:目标与计划是组织工作的依据,组织结构决定了所需主管人员的数量和种类;适当的人员配备有利于做好指导和领导工作;选拔优秀的主管人员也会促进控制工作;人员配备工作要采用开放的方法,不仅从组织内部,也通过环境把各项管理职能有机地联系起来。

(3)人员配备工作的重要性体现在:首先它是组织有效活动的保证;人是实现组织目标最重要的资源,主管人员在组织中起着举足轻重的作用.其次,人员配备是组织发展的准备。

【精品文档】班主任如何与家长进行有效沟通-优秀word范文 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==班主任如何与家长进行有效沟通导语:班主任和家长犹如一条船上的两位桨手,只有劲往一处使,才能形成巨大合力,顺利到达成功的彼岸。

在这个过程中,班主任一颗真诚的心、沟通的渠道、整合的能力等,都是成功的关键。

班主任如何与家长进行有效沟通1以礼待人1.1礼节周到热情不论去家访还是家长到学校来了解情况,青年班主任都必须要注意自己的外在形象,衣着整洁,精神焕发会给家长留下美好的印象,也是对家长的尊重。

家访时要尊重他人的生活习惯,而家长来访时,我们要起身欢迎,端椅递茶,家长走时要起身相送。

而且要尽量使用文明用语,如“请坐”、“请喝茶”等等。

这样就会使家长明白你是一个很有道德修养的班主任,为彼此间的交流奠定良好的基础。

1.2选择良好时机和家长进行沟通时,最好采用事先约定的方式。

在家长太忙或自己抽不出时间接待,都不是合宜的时机。

有的年轻班主任在与学生发生矛盾而无法解决时,请家长协助,而家长一时抽不出身,而仍然要求家长赶来,结果问题不能解决,反而使矛盾激化。

有的家长来访,而自己又没时间接待,把家长晾一边,只会导致家长牢骚满腹。

1.3面带微笑在人际交往中,微笑的魅力是无穷的,它就像巨大的磁铁吸引铁片一样让人无法拒绝。

青年班主任在面对家长的指责时,要克制自己的怨气;不要和家长争执,更不要挖苦讽刺学生而伤及家长,脸上要充满微笑,那么无论是在多么尴尬或困难的场合,都能轻易渡过,赢得家长的好感,体现自己的宽容大度,从而最终消除误解和矛盾。

2以情动人2.1让家长知道你对他的孩子特别重视事前要充分了解学生,包括学习成绩、性格特点、优点和缺点、家庭基本情况以及你为这个孩子做了哪些工作等,最好拟一个简单的提纲。

这样在与家长交流时,就能让他产生老师对他的孩子特别重视的感觉以及班主任工作细致、认真负责的好印象。

有效沟通方法有哪些

有效沟通方法有哪些

有效沟通方法有哪些在日常生活中,如何进行有效沟通对我们的学习、工作、交友等各个方面都产生了很大的影响!为此,下面店铺整理了有效沟通方法以供大家阅读。

有效沟通方法一、是要明确沟通的目的。

如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

二、是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。

所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

三、是要明确沟通的对象。

虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。

四、是是要掌握沟通的方法。

你知道应该向谁说、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果。

沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。

五、是好的心态。

“态度决定一切”时下很流行,也确有一定的道理。

一个人的心态决定了一个人的态度。

当然,沟通中的心态也非常重要。

沟通心态是根,沟通知识、技能是叶,积极的心态还是消极的心态在沟通中的作用是不一样的,积极的心态使沟通顺利进行,消极的心态阻碍沟通。

六、是把握有效沟通四要点。

首先是要学会欣赏和赞美对方。

第二个要点就是无论和谁沟通都要有原则第三个要点就是要学会坚持、学会等、学会捕捉机会、学会在总结反思中的坚持和让步。

第四个要点是学会礼让,选择再次的沟通。

七、是养成一个洞察心灵的意识。

弗洛伊德的心理剖析认为,心理由内及外可以分为:本我、自我、超我。

本我:是内心深处最本质的想法,是潜意识,表现为情绪;自我:是心灵的检查官和思想工作者,表现为理智、文化、修养;超我:是心灵的“外部环境”表现为法律、道德、习俗。

作为思想政治工作者,要认真观察人的心灵,找出人的本我与自我,深入人的心灵深处,才能真正想员工之所想。

有效沟通的简单方法1、相互尊重尊重一个人首先是表现在你的态度上,你的每一个面部表情,每一句的语速语调都能体现出你对对方尊重的程度.也包括你在与对方沟通时倾听的态度.你是否有经常打断别人说话的习惯,或只是一味表达你自己的观点,只有给予对方尊重才能够更好的沟通。

【免费下载】有效沟通的条件有哪些

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、、有效沟通的条件有哪些电子邮件、信件的沟通是为了的达成更有效沟通,这就须具备两个必要条件:首先。

信息发送者清晰地表达信息的内涵,以便信息接收者能确切理解:其次,信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递。

免除不必要的误解。

两者缺一不可。

有效沟通主要指组织内人员的沟通,尤其是管理者与被管理者之间的沟通。

 有效沟通能否成立关键在于信息的有效性,信息的有效程度决定了沟通的有效程度。

信息的有效程度又主要取决于以下几个方面: 、、1.信息的透明程度。

当一则信息应该作为公共信息时就不应该导致信息的不对称性.信息必须是公开的。

公开的信息并不意味着简单的信息传递,而要确保信息接收者能理解信息的内涵。

如果以一种模棱两可的、含糊不清的文字语言传递一种不清晰的,难以使人理解的信息。

对于信息接收者而言没有任何意义。

另一方面,信息接收者也有权获得与自身利益相关的信息内涵。

否则有可能导致信息接收者对信息发送者的行为动机产生怀疑。

2.邮件信息的反馈程度。

有效沟通是一种动态的双向行为,而双向的沟通对信息发送者来说应得到充分的反馈。

只有沟通的主、客体双方都充分表达了对某一问题的看法,才真正具备有效沟通的意义。

、、、、有效沟通的重要性有哪些 管理沟通,从其概念上来讲,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。

沟通是自然科学和社会科学的混合物,是企业管理的有效工具。

沟通还是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。

无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。

有效沟通在企业管理中的重要性主要表现在: 1、准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾 公司决策需要一个有效的沟通过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。

决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。

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一、沟通有哪些形式?各种沟通方式方法有什么优缺点?形式:口头联系会议书面沟通口头联系优点:能做到思想共享,并能及时获得反馈缺点:不适合传达详细信息会议方式优点:能做到思想共享,并能获得反馈缺点:不适于传达详细信息书面方式优点:能传播信息,形成记录方便缺点:不适于评议、讨论如何进行有效沟通二、沟通的基本理念1、沟通的概念沟通是沟通是传递者→过滤→接受者→反馈的环回过程。

有一句话非常合适:在别人的反应里看到自己。

因此,可以这样说:有效的沟通是人本管理的第一课,有效沟通是预备+主动=诚实、坦率(语气、语调)和尊重别人。

作为HR工作者和企业管理人员更应着力做到。

1、人际沟通描述沟通就是讲话,不完全对。

沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式。

比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言。

都是沟通的方式。

沟通的六个步骤:倾听——你的身体告诉对方:“我在听您说”;核对——“您的意见是……”句式核对你的理解;接纳——用眼睛看、用耳朵听、用头脑想;拒绝——用坦诚加礼貌的语音说“不”;表达——用准确具体的语言表达你内心的意思;体态语音——用身体语音比有声语音说得更有把握,传达你的真实意思。

有效沟通方式有效沟通,既要着眼于发送者,又要着眼于接受者。

对发送者来说,必须清楚地认识到沟通的目的、所使用符号的意义、传递路线及接受者可能作出的反应。

对接受者来说,则必须学会如何听,不但能懂得信息的内容,而且能听出发送者在信息传递中同时表达出来的感情和情绪。

2、沟通的四项重视提高感受性在进行沟通前,要尽量了解并掌握对方的心理和行为的实际情况,以便在沟通过程中对对方的一言一行,甚至话为音都能心领神会,做到“心有灵犀一点通”。

重视双向沟通双向沟通伴随反馈过程,使发送者可及时了解到信息在实际中如何被理解、接收;使接受者得以表达接受时的困难,从而得到帮助和解决。

只有当信息对双方都是熟悉的和例行的,或者信息所反映的客观对象十分明朗,且断定信息的准确性是有保证的,或者是必须迅速传递的,这些情况下采用单向沟通是合适的,否则就应当采取双向沟通。

重视平行渠道在有必须而且可能的条件下,应重视平行渠道的利用。

如口头沟通辅以备忘录,语言沟通辅以表情、手势,又如会议结果有个纪要等,这些都易于加深、加快人们对信息的理解与接受。

2、沟通的基本原则自信——精神支柱,服务信心助人——助人自助,敬业乐群友善——投其所好,广结人缘热忱——燃烧自己,照亮别人关切——关注别人,互相尊重二、沟通的分类三、沟通的策略个共同的基础,彼此能够更好地了解对方。

在沟通过程中,我们要学会运用一定的沟通策略,对沟通对象进行恰当的分析,了解他们的特点,兴趣、爱好以及谈话的方式,有时甚至要模仿接受者说话的方式。

并且对自己要传递出去的信息有充分的准备,选择自己要用的正确信息传递渠道,由于不同地区的人拥有不同的文化,根据需要我们要适时地采用文化策略;那么如何进行有效沟通呢?沟通策略五个方面:分析沟通者、了解你的受众、对要传递出去的信息进行分析、选择合适的沟通渠道、选择相应的文化策略。

要进行有效沟通,可以从以下几个方面着手:一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。

如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。

所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

三是必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象。

虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。

四是必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法。

你知道应该向谁说、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果。

沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。

面对学生出现的种种不良行为与对家庭、社会的迷惑,我对班主任的工作特别是对学生的思想品德教育工作有了一个新的想法:“班主任应该承担作为学生心理健康工作的辅导者。

学校的每个科组有条件的情况下,应该建立学生的心理聊天室,由班主任来做他们的心理辅导员。

”技校的学生,正处于青少年时期,对某些社会现象的是非的分辨能力还较弱,需要有人帮助他来明辨是非;在生活上、情感上遇到麻烦时,有个人可以作为他们的倾吐对象,发泄心理的忧闷,减轻过度焦虑,使精神得到缓解,是迫切需要的。

当然,作为班主任应当比其他教师更精通心理学,做到不但了解学生心理特点和心理需求,引导学生心理健康发展,而且能对学生进行心理辅导。

帮助学生,从惧怕权威、缺乏自信、自卑过强中解放出来,帮助学生理解并认可不同意见,排除不适应社会的心理障碍等等。

同时为她们提出的疑问做出正确的思想指导与解答,使他们能正视自己的问题,做出较好的选择,从而端正自己的学习态度,勤奋学习,学校也可以减少学生流失的现象。

以上四个“简单”问题,可以用来自我检测,看看你是否能进行有效的沟通。

要想与学生很好的沟通,教师必须要有意识地改变与孩子沟通的方式与方法,主要应注意以下六个方面内容:第一:学会了解。

了解学生师生沟通的首要条件。

了解学生方能深刻理解学生,在互相理解的基础上,才能达到心理上的共鸣。

这也是老师的本职。

我们老师要了解学生的家庭、性格、学习成绩、兴趣爱好等,只有这样才能使谈话达到要求。

工作中要多问,特别是组成一个新的班级时,应问问他们有什么新的打算,会不女在家里的生活、学习习惯、性格特点、家庭教育等,还要主动向原班主任、任科教师了解,以求更深入地了解每位同学各个方面的情况,掌握他们的思想动态和存在问题,如为谈话顺利开展,教师可采取“投其所好”的沟通策略,找到学生感兴趣的内容。

为了防止谈话过程无意识触及伤害学生的话题,例如家庭的变故,学生的一些缺陷等。

所以我们必须了解学生。

第二:面对现实。

要接受学生进入青春期的现实,要明确青春期是一个风暴期,孩子的某些过激行为不是病态的,而是正常的表现;青春期是指人体从童年向成年过渡的人生关键时期。

我国青少年的青春期年龄,一般是在10岁到20岁这段时间,中学生正处于这一时期。

青春期不仅身体增长快,而且人体各器官特别是生殖器官的发育逐渐趋向成熟,从不具有生育能力发育到具有繁衍后代的能力。

可以说,青春期是以性发育为主要特征的。

随着青春期生理的变化,青少年的心理也同时发生了相应的变化,如:认识到自已不再是小孩子了,喜欢独立行事,喜欢交友往来,性意识开始萌发,对异性产生好奇、兴趣。

这时的少男少女,往往憧憬着新的生命历程,内心世界与来自社会的外部环境常常发生矛盾冲突,面临着人生课题的许许多多疑问和困惑。

做学生的知心朋友帮其解决成长中的困惑。

青春期发育中遇到的很多问题,不可能也不允许全部地在大庭广众之下予以讲解,要善于主动发现学生的问题,正确引导,不压制。

第三:爱心感化与学生在沟通的内容方面,讲道理应该只占5%,而爱心要占95%;对于学生来说,教师的爱是一种神奇而又伟大的力量,是除了母爱之外,世界上又一伟大的爱。

这种爱是无私的。

但师爱不同于母爱,因为师爱是一种理智与心灵的交融,是沟通师生心灵的桥梁。

师爱可以引导学生产生巨大的内动力,去自觉地、主动地沿着老师指出的方向迈出。

只有当班主任给学生以真挚的爱,给学生以亲近感、信任感、期望感,学生才会对老师产生依恋仰慕的心理,才能向教师敝开内心世界,我们才能“对症下药”,收到应有的效果。

因此,班主任须用自己的爱心去感化学生,做到动之以情、晓之以理、寓理于情、情理结合,才会产生动情效应,从而收到较好的德育。

第四:平等对待沟通需要真正平等的“太空时间”,即创造没有任何干扰的沟通氛围和条件;为一名老师,爱优生并不难,难得是爱差生,尤其是爱“双差生”。

老师热爱教育,热爱学校,也要热爱学校中的每一位学生,对待学生不能因为他的学习成绩好而特别亲之爱之,也不因为他的成绩差,行为不端而恶之厌之,而应是一视同仁,平等对待。

著名的教育家陶行知先生曾对教师说过一句名言:“从你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生”。

这句话告诉我们,不能把差生看死了,随着年龄的增长,环境的变化,班主任工作方法的改进,他们也会发展变化,即使不成为瓦特、牛顿、爱迪生,也要把他们塑造成一个对社会有益的人。

第五:专心倾听如果学生向你倾诉,你一定要专心倾听。

哪怕一个牢骚满腹、怨气冲天,甚至最不容易对付的人,在一个有耐心、具有同情心的倾听者面前,常常会被“软化”而变得通情达理。

不管面对一个怎么冲动或感情后,心理压力得到一定程度减轻,而且通过你的认真倾听,学生觉得自己问题已经被引起班主任老师重视和理解,于是精神得到支持和鼓励。

在这种情况下,解决任何问题都有了良好的开端。

第六:面带微笑在人际关系中,微笑的魅力是无穷的。

教师在与学生交往中,脸上常带三分笑,就能得到学生的好感。

学生会感到教师对自己的尊重而更愿意接受教师的教育引导。

我在批阅学生的谈心本市,有一篇令我非常深刻――《我们的新班主任》:“班主任你非常潇洒可爱,一头乌黑的头发,水汪汪的眼睛下有一个高高的鼻子……非常开朗,经常笑,但有时却非常严肃,还带着一些凶恶的表情。

老师我好希望你保持你开朗的笑,我喜欢看你的微笑。

” 学生爱看我笑,学生会因为我的微笑而心花怒放,“亲其师,信其道”,学生喜欢接触温馨可亲充满笑容的我,而讨厌整天带着凶恶神情的我。

细细一想,对!人与与之间的一个微笑可以把两个不相关的人拉近。

对教育而言,老师更应该对学生保持微笑,如此细小的一个动作却可以得到丰收,我们老师何乐而不为?微笑是一种胸怀、更是一种艺术,不要吝啬你的微笑和称赞的话语,哪怕是一个鼓励的眼神、一个会意的微笑,都会让学生感到你的亲近。

在当今,学生大多为独生子女,在家当惯了“小皇帝”,对老师严厉的硬性说教并不十分愿意接受;反而友善的气氛中,以平常谈话形式输入你要求他怎样做会更有效。

教育学生决不是说了就行,和学生沟通应从外化转到内化,从单纯的说教转化为实践活动,让情感与认识相互作用,使情感上升为信念,成为提高学生自觉认识的动力。

尤其是作为班主任更应该学会和学如何进行人际沟通和训练? 妈妈在线2005年10万个高薪职位正确运用文字语言使用对方易懂的语言,意思要明确,注意要集中,感情要真挚。

组织设计要精干有效,避免机构重叠、层次过多的现象发生要培养良好的有利于人际沟通的组织气候,使组织内人际关系和谐。

1、分析沟通者在我们金才,作为我,沟通的主要对象有,学校领导、同事和学生。

当与领导沟通时,我想应该根据每位领导愿意接受的方式与他们进行沟通,提前将自己想要表达的事情准备好,将各项问题考虑成熟,要说的哪些话,有可能出现的场景,以及应该采取哪些相应的措施都要想好,这样既有利于自己提出的问题尽快得到解决,也能节约领导的宝贵时间。

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