2018年集团公司领导班子述职报告

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集团公司领导述职报告

集团公司领导述职报告

2018年集团公司领导述职报告各位代表、同志们:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。

这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。

我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。

因此,我一直为此而努力工作着。

现在,我向大会述职,请予以审议。

一、履行职责情况××年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值亿元;招揽任务亿元;全年人均劳动生产率达到万元;员工年均收入万元。

公司的综合实力增强,社会信誉提高。

回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:⒈认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

⒉注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。

人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。

因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

⒊加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。

一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。

2018年企业领导述职报告

2018年企业领导述职报告

2018年企业领导述职报告各位领导、各位代表:下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。

近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。

工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。

二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。

同时,廉洁自律,严格约束自己。

三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。

工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

2018年集团公司领导班子述职述廉报告

2018年集团公司领导班子述职述廉报告

2018年集团公司领导班子述职述廉报告xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“xx”末增值50%。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“xxxx”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的xx届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。

现将我们领导班子xx年的工作和廉政建设情况汇报如下:一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐xx年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。

2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。

2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。

wfds实现销售收入亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。

3、国际化经营能力有所提高。

wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

企业领导述职报告2018

企业领导述职报告2018

企业领导述职报告2018尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的XX,非常荣幸能够站在这里,向各位领导和同事们述职报告,回顾和总结过去一年的工作。

2018年是一个充满挑战和机遇的年份。

全球经济面临变化,特别是贸易摩擦的加剧对我们企业的影响不容忽视。

面对这些外部环境的变化,我和我的团队尽力应对,实施了一系列的策略和举措,取得了以下成绩:首先,我们在市场份额和销售额上取得了可喜的增长。

通过深入了解市场需求和竞争对手的动态,我们调整产品结构、加大营销力度,成功拓展了更多的市场份额。

同时,我们还与多家重要的合作伙伴建立了战略合作关系,通过共同发力,取得了更大的销售额。

其次,我们在产品创新和技术研发方面取得了重要突破。

我们在2018年投入更多的资金和人力资源,加大了产品创新和技术研发的力度。

经过不断的努力,我们取得了多个重要的技术突破,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

第三,我们在人才培养和团队建设方面取得了积极进展。

我们认识到人才是企业发展的核心竞争力,所以我们大力投资于人才培养和团队建设。

通过引进优秀的人才和持续的培训,我们的团队整体能力得到了提升,为公司未来的发展打下了良好基础。

最后,我们还加强了企业社会责任的履行。

作为一家具有社会责任感的企业,我们积极参与公益慈善活动,关注环境保护和社会福利。

我们希望通过这种方式,为社会的发展作出我们的贡献。

尊敬的领导、各位同事,在过去的一年里,我和我的团队各尽其职,努力克服各种困难,取得了上述成绩。

然而,我们也深知自己存在的不足之处,如不够高效的内部沟通和协作,以及对市场变化的敏锐度不够。

针对这些问题,我已经制定了一系列的改进计划,并开始逐步实施,以期在新的一年里更好地发展。

展望未来,我更加明确了自己的发展方向。

我将进一步加强自己的学习和培训,提高自己的专业知识和管理能力,从而更好地推动公司的发展。

同时,我也会激励团队成员的积极性和创造性,鼓励他们不断创新,为公司带来更多的机会和价值。

2018企业领导干部述职报告范文

2018企业领导干部述职报告范文

2018企业领导干部述职报告范文述职报告是领导干部们在年终的会议上对自我的总结,那在述职时,应该怎样做呢?下面是小编精心为您整理的“2018企业领导干部述职报告范文”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。

2018企业领导干部述职报告范文1时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的2018年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于xx年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在XX任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。

现将2018年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。

物业公司领导班子2018年以来的述职报告

物业公司领导班子2018年以来的述职报告

物业公司领导班子2018年以来的述职报告各位领导、同志们:今天,集团公司领导班子考核小组来我公司考核我们班子。

我首先代表公司领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我们公司级领导班子进行评议。

下面,我代表物业公司领导班子,结合目前对学习贯彻党的十七大会议精神的理解和领会,按照科学发展观的要求,将公司2018年以来的工作,从四个方面向各位领导汇报:2018年以来,对我们公司而言,是机遇与挑战并存的三年,是我们全公司干部职工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的三年。

对公司领导班子来讲,这三年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的三年。

三年来,在集团公司党政的正确领导和关怀下,在集团公司各处室的帮助和支持下,我们坚持以落实集团公司“十一五”发展规划为主线,以建设专业化公交物业管理公司为目标,始终把“保持职工队伍稳定,不断提升队伍素质、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。

三年中,公交物业专业化管理工作进展顺利、房屋管理工作有条不紊、企业改制工作全面完成、班子团结、队伍稳定、企业在不断的壮大和发展。

一、充分履行职能作用,为完成集团下达的工作目标竭尽全力三年来我们走过了由顺龙公司到场站物业管理公司转化和发展的不平凡时期,在这三年里,我们在集团党政的正确领导下,紧紧围绕集团公司“五化”改造的奋斗目标,经过不断的探索与实践,我们克服接站频繁,任务繁重,人员、资金相对紧缺等不利因素,团结带领全公司干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,充分调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务较好完成。

1、三年来经济指标完成情况若有喜欢或是需要本文的,可以点击下载哦!祝大家生活愉快!。

2018年集团公司常务总经理述职报告范文

2018年集团公司常务总经理述职报告范文

2018年集团公司常务总经理述职报告范文如何履行常务总经理角色;我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。

10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况;(一)内部管理工作1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定xx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式,(二)团队建设工作xx年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到xx 年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试xx年11月份,产品研发总监到岗,xx年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

班子述职述廉报告2018范文3篇

班子述职述廉报告2018范文3篇

班子述职述廉报告2018范文(一)班子述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!本次我代表本单位班子向各位领导和同事汇报一年来本单位的工作情况和业绩。

在大家的支持和帮助下,本单位的工作逐步走向了更加良好的发展轨道。

一、工作情况本单位去年开展了一系列重要工作。

在教育领域,我们积极推进素质教育,致力于培养学生的全面能力;在科研领域,我们加强了科技创新,积极探索新模式、新方法;在服务社会方面,我们开展了多项公益活动,贡献社会。

在素质教育方面,我们充分借鉴国内外的先进经验,采用全英语授课、体验式教学等方式,帮助学生全面提升语言能力、思维能力和实践能力,培养他们成为具有国际视野和创新精神的人才。

目前,学生的综合素质得到了显著提升,其成绩不断攀升,其在国际上的招生和升学率也逐年增加。

在科技创新方面,我们依托本单位得天独厚的资源和强大的科研团队,开展了一定规模的科技创新项目。

我们通过优化研发流程、打造创新体系、加强国际交流等多种途径来提高科技创新能力。

我们研发的多项技术被广泛应用于诸多领域,为社会和行业带来了实际效益。

在服务社会方面,我们积极开展了一系列公益活动,参与社会公共事务,促进社会和谐发展。

我们搭建了一系列社会服务平台,以疾病防控、灾害救助、文化教育、环保等领域为重点,不断深化社会责任的拓展。

二、工作业绩本单位用应用研究项目取得了一项国际科技奖,3项科技成果入选国家科技进步奖,4项科技成果获得国家重点新产品证书,9项软件产品入选国家信息产业重点软件。

同时,本单位开展的活动也得到了校内外广泛的认可与赞誉,学生综合素质进一步提升,并取得优异成绩。

与此同时,我们也得到了来自社会、行业、媒体等各界的肯定和赞誉。

三、下一步计划我们将继续推进学生素质教育、加强科技创新、完善社会服务平台,为学生和社会做出更大的贡献。

我们要注重团队建设,加强班子配合,继续改进工作方法和流程,提升工作效率和执行力,推动本单位更好地发展。

四、结语本单位在过去的一年里取得了显著的成绩,我们深信,在未来的工作中,我们将继续发挥团结、创新、奋进的精神,积极履行社会责任,促进单位发展和社会进步。

2018年公司领导班子述职报告

2018年公司领导班子述职报告

2018年公司领导班子述职报告(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻”十七大”精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。

克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。

我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。

在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习”十七大”会议精神。

通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。

第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

班子2018述职报告

班子2018述职报告

班子2018述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司2018年度工作总结报告的撰写人,以下是我对过去一年工作的总结与述职。

过去一年,面对严峻的市场竞争和复杂的经济环境,我们班子团结协作、攻坚克难,取得了一系列具有重要意义的成绩。

在各位领导的正确领导下,我们经过全体成员的共同努力,朝着总体目标稳步迈进。

一、市场拓展方面,我们坚持以客户需求为导向,积极开展市场调研工作,为公司产品的开发与优化提供了有力支持。

我们通过调整产品定位、精细策划市场推广方案,成功进入了新的市场领域,并且取得了可喜的销售业绩。

同时,我们也坚持与现有客户保持密切的沟通联系,提高了客户满意度,并实现了一定的市场份额的增长。

二、团队建设方面,我们注重培养和发展团队成员的专业素质,通过组织各类培训与学习交流活动,提升了员工的综合素质和团队协作能力。

我们在日常工作中注重激励员工,充分发挥员工的主观能动性,形成了积极向上、团结协作的工作氛围。

同时,我们也完善了班子成员之间的沟通机制,推动了信息与资源的共享,进一步提高了班子工作效率。

三、创新与改革方面,我们积极拥抱数字化时代,推动企业内部管理信息化,提高了工作效率和数据的准确性。

我们优化了业务流程,提出了一系列改革方案,并逐步落实,取得了一定的改革成果。

此外,我们还鼓励班子成员进行创新实践,大力支持项目创新,取得了多项技术创新成果和产品的成功推出。

四、风险管控方面,我们加强了对市场和经济环境的研究与分析,及时应对各种风险挑战,确保了公司的正常运营。

我们建立了健全的风险预警机制和应急处理措施,有效降低了公司面临的各种风险。

并且我们也加强了对企业内部风险的排查与防范,提高了防范风险的能力。

总的来说,过去一年,我们班子在各项工作中坚持以目标为导向,以质量为核心,准确把握公司的经营战略,取得了一系列较为显著的成果。

在未来的日子里,我们将继续保持团队的凝聚力和战斗力,始终坚持科学决策和创新发展的原则,不断提升自身能力与管理水平,为公司的快速发展做出新的贡献。

最新国企领导2018述职报告范本

最新国企领导2018述职报告范本

最新国企领导2018述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸站在这里,向大家汇报我在2018年度的工作情况。

作为国有企业的一名领导,我深感责任重大,过去的一年里,我始终坚持以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实国家和上级主管部门的决策部署,努力推动企业持续健康发展。

以下是我的述职报告:一、坚持党的领导,加强党的建设在过去的一年中,我始终坚持党的领导,加强党的建设,确保企业沿着正确的方向发展。

我们定期组织党员学习,提高政治站位,确保党的方针政策在企业中得到有效执行。

二、推动企业改革,提升管理效率面对市场经济的新挑战,我积极推动企业内部改革,优化管理结构,提高决策效率。

通过引入现代企业制度,我们成功地提升了企业的市场竞争力。

三、注重创新发展,增强核心竞争力创新是企业发展的灵魂。

在2018年,我领导团队加大研发投入,推动技术创新和管理创新,增强了企业的核心竞争力,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

四、强化风险管理,确保企业稳健运营在经济形势复杂多变的背景下,我特别强调风险管理的重要性。

通过建立健全风险管理体系,我们有效地识别和控制了经营风险,确保了企业的稳健运营。

五、履行社会责任,提升企业形象作为国有企业的领导,我深知履行社会责任的重要性。

在过去的一年里,我们积极参与社会公益活动,努力提升企业的社会形象,为社会的和谐发展做出了应有的贡献。

六、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到在工作中还存在一些问题和不足,例如在市场开拓和产品创新方面还需进一步加强。

针对这些问题,我已经制定了具体的改进措施,并将在接下来的工作中予以实施。

七、展望未来展望未来,我将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,团结带领团队,为实现企业的战略目标而不懈努力。

最后,感谢大家对我的工作的支持和帮助,我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,为推动企业的持续健康发展贡献力量。

谢谢大家。

2018班子年终述职报告

2018班子年终述职报告

2018班子年终述职报告2018年度班子年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我代表2018年度班子,向各位领导和全体同事汇报我们在过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里,我们班子全体成员本着高度负责的态度,紧紧围绕公司发展目标,充分发扬团队合作的精神,在克服各种困难和挑战的同时,取得了一定的成绩和进展。

在接下来的报告中,我将从以下几个方面进行总结和说明。

一、组织架构和班子成员情况我班子成立于2018年初,总人数15人,其中包括一名总经理、一名副总经理、两名部门经理和十名职员。

班子成员结构合理,职责明确,各个岗位之间的协作效果良好。

在过去的一年里,我们班子一致同声、团结协作,共同推动了公司的发展。

二、工作目标和总体工作情况1. 工作目标:(1)实现公司在行业的领先地位,稳定市场份额。

(2)提高员工的工作满意度和幸福指数。

(3)规范公司内部管理流程,提高管理效率。

(4)加强员工培训和技能提升,提高整体素质和能力。

2. 总体工作情况:(1)市场占有率和营业额达到预期目标;(2)员工满意度和幸福指数有所提高;(3)内部管理流程得到规范,管理效率提高;(4)员工培训和技能提升工作取得成效。

三、具体工作内容和成绩1. 销售方面:(1)积极开拓市场,提高产品市场占有率;(2)制定并执行有效的营销策略,提高销售额;(3)加强与客户的合作,提升客户满意度。

2. 内部管理方面:(1)建立健全内部管理制度,规范管理流程;(2)加强团队建设和人员管理,提高工作效率;(3)完善绩效考核制度,激励员工积极性。

3. 培训和人力资源管理方面:(1)组织内外部培训,提高员工专业素质;(2)定期进行员工能力评估,制定培训计划;(3)加强招聘和留任工作,确保公司人力资源稳定。

四、存在的问题及改进措施在过去的一年中,我们也面临了一些困难和问题,其中包括:1. 市场竞争激烈,销售目标难以达到;2. 内部管理流程不够完善,效率有待提高;3. 员工培训和技能提升工作中存在一定的难度。

最新企业领导述职报告2018范本

最新企业领导述职报告2018范本

最新企业领导述职报告2018范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报过去一年我在企业领导岗位上的工作情况。

以下是我的述职报告,我将从以下几个方面进行阐述:1. 业绩回顾:- 在2018年,我们团队在市场竞争激烈的环境下,实现了业绩的稳步增长。

通过优化产品线和提升服务质量,我们的市场份额有所提升,客户满意度也达到了历史新高。

2. 团队建设与管理:- 我注重团队的凝聚力和创新能力,通过定期的团队建设活动和培训,提高了团队的整体素质。

同时,我也推行了更加开放和透明的管理风格,鼓励员工提出意见和建议。

3. 市场开拓与客户关系:- 我们成功开发了新的市场领域,并与重要客户建立了更紧密的合作关系。

通过定期的客户拜访和反馈机制,我们更好地理解了客户需求,为他们提供了更加个性化的解决方案。

4. 风险控制与合规:- 在风险管理方面,我们加强了内部控制,确保所有业务流程符合法律法规要求。

同时,我们也对潜在的市场风险进行了评估,并制定了相应的应对策略。

5. 创新与技术进步:- 创新是企业持续发展的关键。

在过去的一年里,我们投入了大量资源进行技术研发,成功推出了几款新产品,这些产品在市场上获得了良好的反响。

6. 社会责任与可持续发展:- 我们积极履行企业社会责任,通过节能减排、支持社区发展等活动,为社会的可持续发展做出了贡献。

7. 未来规划:- 展望未来,我们将继续坚持创新驱动,加强品牌建设,同时,我们也会密切关注市场动态,灵活调整战略,以应对不断变化的市场环境。

在这一年的工作中,我深知自己还有很多不足之处,我将不断学习和进步,以更好地履行我的职责。

感谢各位领导和同事们的支持与帮助,我期待与大家一起,为我们的企业创造更加辉煌的未来。

谢谢大家。

公司领导2018年最新述职报告

公司领导2018年最新述职报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司领导2018年最新述职报告本人自年初担任xx,主要分管xx。

2018年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。

我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。

下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。

按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。

发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。

科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制1/ 14度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

2018年公司领导述职述廉报告3篇

2018年公司领导述职述廉报告3篇

2018年公司领导述职述廉报告3篇各位领导、各位员工:大家好!金猴送瑞,辞旧迎新,一年紧张忙碌工作过去了,我们迎来崭新的一年,回顾一年来的工作,公司在董事会的英明决策下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”为指导,以“四加”为工作重点,(“四加”即:加大市场开发,不断承接新产品;加大内部投入,扩大生产规模,提高企业竞争力;加快人才培训,不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度,倡导人文管理),经过一年的扎实工作,奋发进取,创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数)的良好经营业绩。

过去的一年,我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作,团结一心,兢兢业业,踏实工作,全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标,现将度工作情况和工作计划汇报如下:一、二OO四年工作回顾1、产值稳步提升,工时同步增加年内完成产值*万元,比提增*%;各车间完成工时*万小时,比提增*%;2、保养责任到人,工作及时到位为确保年初预定的生产指标全面完成,生产部对04年设备工作进行全面周划布置,每月工作计划由车间负责人分工到人,责任明确。

全年按计划完成设备维护97台套,其中二保86台套,三保7台套,大修4台套,计划外设备大修4台套,自制烘箱1台套。

同时在不影响正常生产情况下,完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作,确保新区1#车间的如期开工。

3、招聘技术人员,加大培训力度为适应新品不断开发需求,年内生产线向公司申请招聘员工104名,其中冲工71名,焊工33名。

特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量,面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下,焊接车间及时调整人员结构,车间负责人现场指导、现场帮教,对新进员工突击强化培训,实行师徒责任制,车间内部推行额定班产量指标管理办法,确保月产量9000台套踏板供货,及时完成了生产任务,同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能,促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

4、工作率先垂范,转变“拖沓”局面工装保证是生产任务如期完成的前提。

2018述职述廉班子报告

2018述职述廉班子报告

2018述职述廉班子报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我代表2018年述职述廉班子报告团队,向大家汇报我们过去一年的工作。

在过去一年里,我们班子团结协作,充分发挥各自的优势,积极履行工作职责,为企业的发展做出了较为突出的贡献。

一、工作概况在过去一年里,我们以公司的发展目标为导向,坚持合理分工,充分发挥团队成员的专业优势,全力推动各项重要工作的顺利进行。

在实现公司业务目标的同时,我们注重廉政建设,坚持廉洁自律,以身作则,一直以廉政建设成果作为工作的重要指标。

二、业绩回顾在过去一年里,我们班子在各项工作中取得了明显的突破和成绩。

首先,在市场拓展方面,我们加大了对市场的调研和开拓力度,取得了一定的突破,为企业的业务发展打下了坚实的基础。

其次,在项目管理方面,我们注重项目质量和进度的控制,努力提高项目管理水平,有力推动了项目的顺利进行。

此外,在人才培养方面,我们加大了人才的培养和引进,为企业的人力资源储备做出了积极的贡献。

三、廉政建设成果在廉政建设方面,我们积极推进公司的廉政文化建设,严格执行廉政纪律,确保了公司的廉政风清气正。

我们加强了对领导干部的廉政教育和监督,坚决打击各种形式的腐败行为,维护了公司的正常运转和员工的权益。

四、存在的问题和不足在过去一年的工作中,我们也意识到了一些问题和不足。

例如,我们班子在决策过程中有时存在思想上的不一致,导致工作推进不够顺利;同时,我们在一些具体工作中还有待进一步提高执行力和组织协调能力。

五、下一步的工作计划面对新的一年,我们班子将进一步加强团队建设,增强班子成员之间的沟通和协作能力,提高工作效率;同时,我们将进一步加强自身修养,做到清正廉洁,以身作则。

最后,我们班子将继续保持团结协作的精神,充分发挥各自的优势,紧密配合,共同努力,为公司的发展贡献更大的力量。

感谢领导和各位同事对我们的支持和鼓励!谢谢大家!。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年集团公司领导班子述职报告2018年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年,对于我个人来讲,是紧张而有序、忙碌而充实的一年。

在集团公司党委、董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线,努力抓好分管的各项工作。

在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题,积极探索,有所创新。

分管工作取得了一定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。

一、加强学习,严于律己,努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平作为一名党员干部,一年来,严格要求自己,能够坚持按照党员干部的标准来要求自己,自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作,不断加强自身建设,提高自身素质,增强党性修养。

一是加强学习,不断提高自身素质。

一方面加强政治理论的学习。

认真学习党的新知识和新理论,深刻理解十七大精神,落实科学发展观,努力从总体上领会和把握精神实质,保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。

认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识,以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求,不断提高自己驾驭工1 / 9作的能力,提高分析问题、解决问题的能力,为做好本职工作打好基础。

二是服务大局,努力推动分管工作。

坚决执行班子领导集体的各项决定,主动尊重、支持、配合公司党委和董事会工作,按照班子分工,切实履行职责,与同志们坦诚相待,从言语和行动上自觉地维护班子的团结,加强沟通,相互协调,不断推动分管的运营、人事等各项工作。

三是加强修养,保持廉洁自律的作风。

严格按照党员领导干部廉洁自律的各项规定和要求,注意加强党性修养,加强自己世界观、人生观和价值观的改造,坚定理想信念,努力树立正确的权力观、利益观和地位观,时刻用自重、自省、自警、自励要求自己,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,保持良好的生活作风。

二、履行职责,统筹兼顾,圆满完成分管的各项工作xx年年,我认真贯彻落实公司党委和董事会的各项指示精神,带领分管部门,紧紧围绕集团公司的中心任务,有序开展各项工作,我采取抓大放小、突出重点、按照计划、有序推进的原则,力争使各项工作有计划、有措施、有力度、有实效。

在全面推进各项工作的基础上,主要抓了以下工作。

1、突出重点、扎实有序,全面推进运营管理工作。

xx年年集团公司管辖高速公路已达500余公里,通过运营系统全体干部员工的共同努力下,创新服务、克服困难、取得了可喜的成绩。

公司管辖七条路全年收费额22.18亿元,为1.76亿辆车车次提供了---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 优质服务,其他各项指标均超过或达到目标责任书要求。

一是构建服务体系,提升服务质量,开创高水平服务工作的新领域和新局面。

xx年年结合服务规范文件,组织运营部门及相关单位共同编制完成了《首发集团窗口单位高水平服务标准》和《高水平服务星级评比办法》,为践行高水平服务提供了依据和保障,进而完善了服务体系。

开展了“学先进、树典型、全面践行高水平服务”活动,期间,组织各单位开展了“车队快捷通行”便民服务、适需服务等活动,进一步提高了员工服务的自觉性和主动性;成立了集团公司高水平服务标兵评选工作小组,评选出4名集团公司服务标兵,并开展了标兵巡回报告会,宣传标兵服务理念,以点带面,努力打造集团公司“高水平服务”的品牌。

二是加强日常养护,落实工作预案,全面提升养护管理水平。

八达岭路大修工程面临时间紧、任务重,交通流量大、货车多、陡坡弯道隧道多、施工不能阻断交通等一系列困难,期间,我坚持深入现场实地办公,明确了“安全、畅通、质量、工期、阳光”十字方针,及时解决大修遇到的疑难、棘手问题,如期、保质完成了大修工程,确保了奥运测试赛顺利进行;还编制了《“重大活动”安全保畅预案》和桥梁、隧道、道路、收费站区《应急抢险工作预案》,为全面保障08奥运会期间的道路安全通行做好准备;xx年坚持对日常养护管理工作实施监理制度,对养护合同单位工作完成情况实行月度检查考核;每月组织养护工作例会,督促养护单位认真完成各项养护任务,及时协3 / 9调解决工作中的问题。

在汛期和雪天保障阶段,深入一线,落实防汛、除雪安全保障预案,加强了对重点部位的安全检查,排查隐患,保障了高速公路的安全畅通。

同时在养护管理过程贯彻“预养护”理念,全力做好各项日常养护管理工作。

三是加强路产路权管理,规范路产管理行为,营造高速公路良好的通行环境。

本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了以后的教育工作做的更好,下面是本人总结一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。

积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。

新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。

所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:在我校李正火校长倡导的无墙课堂办学理念的高端引领下,我在课堂中努力做着践行者、开拓者的角色。

力图体现校本课程的综合性、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 开放性、实践性、体验性,把语文、数学、科学、美术课、音乐等学科元素进行整合,围绕提高学生综合素养这一教学目标,有的课堂让学生走进大自然,走进生活,进行语言交际,并观察写话;有的课堂让学生在欣赏名曲的情景中感悟课文的意境美;有的课堂又让学生进行想象画画,让孩子的奇思妙想去丰盈课文的空白,感受课文的语言美;并尝试让学生通过观察、调查等开展探究性学习,拓展了学生的学习资源。

通过教学资源的重组,使课堂教学的效果得到了优化。

要提高教学质量,关键是上好课。

为了上好课,我做了下面的工作:1、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

2、关注课堂生成。

组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

3、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,5 / 9缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。

从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

4、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

三、在班级管理上,民主平等,张弛有度。

重视学生的常规教育,高标准,严要求。

经常利用升旗仪式、晨会、班队课等机会对全体学生进行教育;对一些顽皮学生所犯的错误,进行严肃的批评和耐心的教育。

由于学生年龄小,好的行为习惯不能长久保持,这就需要我们老师给他们做正确的引导。

我十分注重以身作则、率先垂范,随手捡起地上的纸屑,随手关掉无人灯,随手关上忘关的门窗┄┄目的只是能让学生耳濡目染,现身说法,达到一定的教育效果。

我也非常重视班级小干部的培养,发扬学生的班级主人翁精神,每个孩子都有自己的责任包干区,自己的工作责任田。

四、工作考勤业绩方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。

并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

在工作中,我取得了一定---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 的成绩:教学随笔《生活小悟》发表在国家级刊物《教学随笔》;上虞市语文命题设计获市一等奖;评为上虞市优秀班主任;语文论文入情、动情、移情、抒情获浙江省三等奖;《凸显小班优势,铸养合作能力》获绍兴市二等奖;《从形同陌路走向联袂共舞》获上虞学区一等奖走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

各位领导;各位同志:在xx年年里,本人在公司领导的工作安排下,担任了公司总经理办公室副主任工作岗位。

本年度以来,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。

现具体总结如下:一、工作内容二、工作心得总经理办公室的工作是一项细致而全面的工作,是一个公司的形象,其中包括对内、对外的各项组织协调,起着承上启下的重要作用,在主要的工作后有许多烦琐重要的细节需要做好,在公司领导的带领下于xx年年完成了公司各项对外工作,使得地方和企业在各个方面工作和谐融洽,我在一年的对外工作中累积了一些心得希望与广大员工共7 / 9勉,1、有位领导曾经告诉我对任何人要不卑不亢,这很深刻,在对外工作中真的非常需要这种姿态,有了这样的姿态,人们才能理解我们是在为一个事业而工作着而不是为一己之利。

2、在工作中必须有信誉,对领导、对员工答应的事情必须完成,不能做的不要轻易许诺,接受的事情不论多难必须完成。

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