财务管理必懂的的十个财务小知识
企业财务人员必须掌握的十大知识
企业财务人员必须掌握的十大知识从事财会工作的人，虽然经过细致的财务知识学习，但在实际工作中，并不是能很全面的把握财务知识运用，需要对财会知识进行重点的学习和梳理。
本文主要介绍了企业财务人员必须掌握的财务知识和技能，提供给在财务岗位工作的会计人员参考。
1、账面价值、账面余额和账面净值账面价值是指某科目(通常是资产类科目)的账面余额减去相关备抵项目后的净额。
账面余额是指某科目的账面实际余额，不扣除作为该科目备抵的项目。
账面净值是指固定资产的折余价值=固定资产原价-计提的累计折旧(不扣除减值准备金额)例如：2008年1月18日内蒙古安泰集团有限公司外购化学反应器具一套作为固定资产入账价值2000万元，2009年累计折旧100万元,计提资产减值准备200万元，请问2009年末该固定资产的账面价值和账目余额、账面净值分别是多少?解答账面价值=2000-100-200=1700账面余额=2000-0-0=2000账面净值=2000-100=19002、实地盘存制和永续盘存制永续盘存制又称“账面盘存制”。
它是指平时对各项实物财产的增减变动都必须根据会计凭证逐日逐笔地在有关账薄中登记，并随时结算出其账面结存数量的一种盘存方法。
采用这种盘存方法，需按实物财产的项目设置数量金额式明细账并详细记录，以便及时地反映各项实物财产的收入、发出和结存的情况。
其优点：是有利于加强对实物财产的管理;不足之处：日常的工作量较大。
实地盘存制又称“定期盘存制”，也叫“以存计销制”或“依存计耗制”。
它是指平时只在账薄记录中登记各项实物财产的增加数，不登记减少数，期末通过实物盘点来确定其实有数并据以倒算出本期实物财产减少数的一种盘存方法。
其计算公式如下：本期减少数=期初结存数+本期增加数-期末实有数。
优点：实地盘存制可以简化日常工作缺点：不能随时反映库存财产物资的发出结存情况,也不利于加强财产物资的管理。
例如：一般来说有些企业的领料平时是无法准确计量数量的，你比如酒店厨房领用的调料，矿山企业耗用的精料，炼焦企业好用的精煤等等，但是如果期末计量库存数量是相对来说是简单，所以使用实地盘存制，倒逼本期的使用量是合理的。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理一、财务管理的定义与目标财务管理，简单来说，就是对企业资金的获取、使用和分配进行管理的活动。
它旨在通过合理规划和控制资金的流动，实现企业价值的最大化。
财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。
利润最大化强调企业在一定时期内获取的利润最多，但它没有考虑资金的时间价值和风险因素。
股东财富最大化则将焦点放在股东的权益上，通过股票价格的提升来体现。
而企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬等因素，更能全面地反映企业的经营状况和未来发展潜力。
二、财务报表分析财务报表是企业财务状况和经营成果的重要反映。
主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表展示了企业在特定日期的财务状况，即资产、负债和所有者权益的情况。
资产包括流动资产（如现金、应收账款、存货等）和非流动资产（如固定资产、无形资产等）；负债分为流动负债（如短期借款、应付账款等）和非流动负债（如长期借款、应付债券等）；所有者权益则包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
利润表反映企业在一定期间内的经营成果，包括营业收入、营业成本、期间费用、利润等项目。
通过分析利润表，可以了解企业的盈利能力和成本控制情况。
现金流量表则记录了企业现金的流入和流出情况，分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它有助于评估企业的资金流动性和财务弹性。
对财务报表进行分析时，常用的比率有偿债能力比率（如流动比率、速动比率、资产负债率等）、营运能力比率（如应收账款周转率、存货周转率等）和盈利能力比率（如销售净利率、净资产收益率等）。
三、预算管理预算是对企业未来一定时期内的经营活动和财务状况进行的预测和规划。
它包括销售预算、生产预算、成本预算、现金预算等。
销售预算是预算编制的起点，它根据市场预测和销售策略确定企业的销售收入。
生产预算则根据销售预算和存货政策来制定，确定生产的数量。
成本预算包括直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等。
财务管理基本知识大全汇总
财务管理基本知识大全汇总1.财务规划：财务规划是指对组织的财务资源进行全面、系统的规划和安排。
它包括制定财务目标、编制财务预算、确定盈余分配方案等。
2.投资决策：投资决策是指对投资项目进行评估和选择的过程。
它包括项目评估、资本预算、风险分析等内容。
3.融资管理：融资管理是指对组织进行融资活动的管理。
它包括筹资方式选择、融资成本管理、融资渠道拓展等内容。
4.资本结构：资本结构是指组织长期资金的构成和比例。
它包括股权融资、债权融资等方面。
5.财务分析：财务分析是指对财务数据进行分析和解读的过程。
它包括财务比率分析、财务报表分析、财务风险评估等。
6.成本管理：成本管理是指对组织生产过程中产生的成本进行管理和控制。
它包括成本核算、成本控制、成本规划等。
7.现金管理：现金管理是指对组织现金流动进行管理和控制。
它包括现金流预测、现金收支安排、现金流量分析等。
8.利润管理：利润管理是指对组织盈利活动进行管理和控制。
它包括利润预测、利润分配、利润增长策略等。
9.资本预算：资本预算是指对投资项目进行预测、评估和选择的过程。
它包括项目收益评估、项目风险评估等。
10.财务风险管理：财务风险管理是指对组织财务活动中存在的风险进行评估、控制和管理的过程。
它包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
12.财务预测：财务预测是指对组织未来财务状况进行预测和分析的过程。
它包括收入预测、成本预测、利润预测等。
13.风险管理：风险管理是指对组织面临的各种风险进行评估、控制和管理的过程。
它包括市场风险、信用风险、操作风险等。
14.财务报告：财务报告是指对组织财务状况和经营成果进行汇报和展示的文件。
它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
15.税务管理：税务管理是指对组织纳税活动进行管理和控制的过程。
它包括税收筹划、税务合规等。
16.工作资本管理：工作资本管理是指对组织运营资金进行管理和控制的过程。
它包括现金管理、存货管理、应收账款管理等。
管理者的10堂财务必修课
管理者的10堂财务必修课第一堂，知道钱从哪里来。
就像你有零花钱，你的零花钱可能是爸爸妈妈给的，这就是你的钱的来源。
对于管理者来说，公司的钱可能是顾客买东西付的钱，或者是有人投资给公司的。
比如说，有个小朋友开了个小小的柠檬水摊。
他做柠檬水的材料可能是自己存钱买的，也可能是爸爸妈妈赞助的一部分，这就是钱的来源呀。
第二堂，钱要花在刀刃上。
你要是有10元零花钱，你不能一下子都买了糖，你得想想你是不是还需要买本子。
管理者也是这样，公司的钱不能乱花。
就像那个柠檬水摊，如果花很多钱买了特别漂亮但是很贵的杯子，可是没有钱买柠檬做柠檬水了，那就糟糕了。
第三堂，要学会记账。
你可以有一个小本子，把你每天的零花钱是怎么来的，又花到哪里去了，都记下来。
管理者也得有个大本子或者用电脑软件来记账。
假如柠檬水摊的小朋友，他今天卖了5杯柠檬水，每杯2元，那他就收入10元。
他买柠檬花了3元，买杯子花了2元，那他就能清楚知道自己赚了多少钱。
第四堂，要懂得省钱。
你在商店看到一个很贵的玩具，你可以想想有没有更便宜的类似玩具。
管理者也会想办法降低成本。
比如说柠檬水摊的小朋友发现另一个市场的柠檬更便宜，他去那里买柠檬，就能省一点钱。
第五堂，要有存钱的意识。
你存的钱可以用来买你特别想要的大东西，像自行车。
公司也要存钱，万一有什么突发情况呢。
就像柠檬水摊，如果有一天下大雨不能出摊，但是之前存了钱，就不用担心没有钱买新的柠檬和杯子了。
第六堂，了解利润是什么。
还是说柠檬水摊，小朋友收入10元，花了5元成本，那剩下的5元就是利润。
这就像你种了一棵小树苗，最后结出的果子就是你的收获。
第七堂，不能只看眼前的钱。
有时候可能为了以后赚更多的钱，现在要投入一些。
就像你想学会骑自行车，可能要先花钱买一辆自行车，但是学会之后你可以骑着自行车去送报纸赚钱。
管理者可能会花钱研发新的产品，虽然现在花钱了，但是以后可能会赚很多钱。
第八堂，要分清楚必要和不必要的开支。
必要的开支就像你上学要交的学费，而不必要的开支就像那些很贵但是没什么用的小饰品。
财务小知识点简短总结
财务小知识点简短总结财务管理是企业管理中非常重要的一部分，它直接影响到企业的经营状况和发展方向。
财务管理知识点琐碎繁杂，但其中一些基本知识点却是非常重要的，下面就对一些财务小知识点进行简短总结。
1. 资产负债表资产负债表是反映企业财务状况的重要财务报表，它主要分为资产和负债两大部分。
资产包括企业拥有的各种资源，如现金、存货、固定资产等；负债包括企业所欠的各种债务，如应付账款、长期负债等。
资产负债表还包括所有者权益，即企业资产净值。
资产负债表能够直观展现企业的财务状况，帮助企业管理者和投资者了解企业的偿债能力和盈利能力。
2. 利润表利润表是反映企业经营成果的财务报表，也称为损益表。
利润表包括销售收入、成本、税费和净利润等项目。
通过利润表，可以了解企业的盈利状况，判断企业的经营业绩。
利润表的分析有助于企业管理者制定经营策略，引导企业的经营方向。
3. 现金流量表现金流量表是反映企业现金收支状况的财务报表。
现金流量表分为经营活动、投资活动和筹资活动三大部分，分别对应企业的日常经营、投资和融资活动。
现金流量表能够直观展现企业的现金流入和流出情况，帮助企业管理者和投资者了解企业的现金流动情况，判断企业的偿债能力和盈利能力。
4. 财务比率分析财务比率分析是根据企业的财务报表，计算出各种财务比率，并通过比较和分析来评价企业的经营状况。
常见的财务比率有流动比率、速动比率、资产负债率、净利润率等。
通过财务比率分析，可以全面了解企业的财务状况和经营状况，帮助企业管理者进行决策和投资者进行投资评估。
5. 预算管理预算管理是企业财务管理中的重要内容，它通过编制预算、执行预算、控制预算和评价预算等环节，实现对企业资源的合理配置和利用。
预算管理能够帮助企业管理者进行经营规划，控制成本，提高效益，实现企业的可持续发展。
以上就是一些财务小知识点的简短总结，财务管理知识非常广泛且深奥，需要通过学习和实践不断积累经验和提高能力，才能够在实际工作中发挥作用。
常用财务管理基础知识
常用财务管理基础知识在当今的商业世界中，财务管理是企业运营的核心组成部分。
无论是大型企业还是小型创业公司，了解和掌握一些常用的财务管理基础知识都是至关重要的。
这不仅有助于做出明智的决策，还能确保企业的财务健康和可持续发展。
一、财务报表财务报表是企业财务状况和经营成果的直观反映，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表就像是企业在特定日期的一张“财务快照”，它展示了企业的资产、负债和所有者权益。
资产包括现金、应收账款、存货、固定资产等；负债涵盖短期借款、应付账款、长期负债等；所有者权益则反映了股东的投入和企业累积的利润。
通过分析资产负债表，我们可以了解企业的资金来源和运用情况，评估其偿债能力和财务结构的合理性。
利润表则记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润。
收入减去成本和费用，就是企业的净利润。
利润表能够帮助我们了解企业的盈利能力和经营效率，比如销售额的增长趋势、成本控制的效果等。
现金流量表反映了企业在一定时期内现金的流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它对于评估企业的资金流动性和财务弹性非常重要，因为即使企业有盈利，如果现金周转不灵，也可能面临困境。
二、预算编制预算是企业规划未来财务活动的重要工具。
通过制定预算，企业可以明确目标，协调资源分配，并进行有效的控制和考核。
首先，要确定预算的目标，这可能包括销售额增长、成本降低、利润增加等。
然后，根据历史数据、市场预测和企业战略，对各项收入和支出进行估算。
例如，销售预算要考虑市场需求、产品价格和销售渠道；成本预算则要涵盖原材料采购、人工成本、制造费用等。
在预算执行过程中，要进行定期的监控和分析，将实际数据与预算进行对比，找出偏差并及时采取措施进行调整。
这样可以确保企业按照预定的计划前进，实现财务目标。
三、成本管理成本管理是企业提高竞争力的关键。
了解成本的构成和控制成本的方法对于企业的盈利能力至关重要。
成本可以分为固定成本和变动成本。
企业管理者必须懂的10个财务知识点
企业管理者必须懂的10个财务知识点做财务管理最基本的是要能看懂三大表：利润表、现金流量表和资产负债表。
其中，资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。
建利衡创建议大家不需要关注所有的信息，只挑其中的重点，也不要只看数字，要善于分析数字背后的东西。
一、货币资金针对于货币资金，我们不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对企业来说是非常重要的，资金使用要有计划，尽量不能有闲置，更不能短缺。
二、投资对于投资，我们知道的知识当然是越多越好，但是，与投资有关的金融财务知识实在太多太专业，boss掌握不了怎么办?建利衡创建议各位大王在投资之前一定要把项目计划书做戏，让财务做好项目书，力求从财务的专业角度做好分析。
三、往来款项在往来款项这里，我们一定要关注授信，关注账龄，每个月要有客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注。
对业务来说，放几天不收，他们就能从中搞到好处，对财务来说，这都是工作量，所以老板必须看清楚这一点四、存货存货也是资产，闲置同样是浪费，怎么合理利用各位老板应该都很清楚，特别要注意的是，一是存货明细账和存货盘点一定要做，;二是重视发出商品，发出货的同时钱也就出去了，一样要有账期和利息，同样要及时了解及时结算。
五、固定资产别看固定资产的金额大，但不用过多关照，只要做好登记，尽量不要闲置。
六、成本和费用老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，而费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这是对公司资源的占用。
还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。
七、预算管理预算管理是很重要的一个环节，财务很难掌握业务费用是否合理，所以，有预算才有考核参照依据。
八、内部控制内部控制的核心是标准化，一切都要按照制度操作。
九、税务税务知识其实是非常专业的知识，很多财务人员都不见得懂多少，作为企业管理者，知道点增值税、企业所得税等基本原理就成。
财务管理必须懂的10个财务知识
财务管理必须懂的10个财务知识从财务人员到财务经理的转变是许多从事财务工作的人必须经历的一个过程!做好财务经理并不简单,不仅仅要有过硬的专业能力，管理和协调能力也要能够跟得上。
以下是本人为大家准备的财务管理必须懂的10个财务知识，希望对大家有所帮助。
首先要能看懂利润表、现金流量表和资产负债表这三张表，这是基础。
其中资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。
抓住重点关注数字的背后。
1、货币资金不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺;2、投资投资知道的知识当然是越多越好，就是普通人也应该都知道点，但投资相关的金融财务知识实在太多太专业，老板们掌握不住怎么办?建议还是在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析。
3、往来款项这里要关注授信，关注账龄，每个月要有个客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注，对业务来说，放几天不收，他们就能从中搞到好处，对财务来说，这都是工作量，人都有私心，所以老板只能靠自己;4、存货存货也是资产，闲置一样是浪费，怎么利用老板们应该都很清楚，在此就提醒二点，一是存货明细账和存货盘点真的很重要，千万不要不当一回事;二是重视发出商品，发出商品其实是债权，发出货的同时钱也就出去了，一样要有账期，一样要算利息，更要及时了解及时结算;5、固定资产别看固定资产金额大，反而不用特别关注，只要让管理部门做好登记，不要让资产闲置浪费就行。
6、成本和费用老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。
还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。
7、预算管理这个其实很重要，业务报费用合不合理其实财务很难把关，没有预算，老板也只能听业务说，老板也是人，老板也不想让员工骂，天天做恶人，有预算就有了依据，无形中就多了一道关口。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理一、财务报表分析11 资产负债表反映企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
资产分为流动资产和非流动资产。
负债分为流动负债和非流动负债。
所有者权益包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
12 利润表展示企业在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。
收入减去成本和费用得到营业利润。
营业利润加减营业外收支得到利润总额。
利润总额减去所得税得到净利润。
13 现金流量表反映企业在一定期间内现金的流入和流出情况。
分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
有助于评估企业的偿债能力和资金周转情况。
二、财务比率分析21 偿债能力比率短期偿债能力流动比率＝流动资产／流动负债速动比率＝（流动资产存货）／流动负债长期偿债能力资产负债率＝负债总额／资产总额利息保障倍数＝息税前利润／利息费用22 营运能力比率应收账款周转天数＝ 365 ／应收账款周转率存货周转天数＝ 365 ／存货周转率流动资产周转率＝营业收入／流动资产平均余额总资产周转率＝营业收入／总资产平均余额23 盈利能力比率销售净利率＝净利润／营业收入资产净利率＝净利润／资产平均总额权益净利率＝净利润／股东权益平均总额三、预算管理31 全面预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算是基础，如销售预算、生产预算等。
专门决策预算针对特定项目，如资本支出预算。
财务预算是总括性预算，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
32 预算编制方法增量预算法零基预算法固定预算法弹性预算法定期预算法滚动预算法四、筹资管理41 股权筹资吸收直接投资发行普通股股票留存收益42 债务筹资银行借款发行公司债券融资租赁43 资本成本个别资本成本的计算加权平均资本成本的计算44 杠杆效应经营杠杆系数财务杠杆系数总杠杆系数五、投资管理51 项目投资决策现金流量的估算净现值法年金净流量法内含报酬率法回收期法52 证券投资债券投资股票投资基金投资六、营运资金管理61 现金管理最佳现金持有量的确定现金收支日常管理62 应收账款管理信用政策的制定应收账款的监控和催收63 存货管理存货经济批量模型存货的日常控制七、成本管理71 成本分类按成本性态分为固定成本、变动成本和混合成本。
财务管理的小知识
2பைடு நூலகம்.财务管理中的投资回报率也是个重要概念。你投资了100块钱，最后赚了20块钱，那投资回报率就是20%。
22.财务风险管理的方法有很多。可以通过分散投资来降低风险，就像不要把所有鸡蛋放在一个篮子里一样。
30.财务管理知识是很实用的，不管是在生活中还是在未来的工作中，都能发挥很大的作用。
14.对于企业来说，应收账款和应付账款也是财务管理的范畴。应收账款就是别人欠企业的钱，应付账款就是企业欠别人的钱。要是应收账款收不回来，对企业影响可大了。
15.财务管理中的成本控制也很重要。企业要想办法降低成本，提高利润。比如说改进生产工艺，减少浪费，就能降低成本。
16.财务决策也是财务管理的关键部分。企业决定投资一个新项目，或者决定扩大生产规模，这些都是财务决策。这就需要考虑很多因素，像成本、收益、风险等等。
27.在财务管理中，机会成本也是个概念。比如说你选择用1000块钱去买手机，那你就失去了用这1000块钱去投资可能获得的收益，这就是机会成本。
28.企业的财务健康状况直接影响到企业的生存和发展。所以财务管理一定要做好。
29.我们大学生在做一些小生意的时候，比如在学校摆摊卖东西，也需要运用财务管理知识。要计算成本、定价、利润等等。
5.资产和负债也是财务管理的基本概念。你的手机、电脑就是你的资产，要是你还欠着花呗的钱没还，那就是负债啦。在企业里，厂房、设备是资产，向银行借的贷款就是负债。
6.现金流这个概念可不能忽视。简单说就是钱进进出出的情况。比如说你这个月收到了家里给的生活费，这就是现金流入；你交了水电费，这就是现金流出。企业要是现金流断了，那就很危险了，就像人没了血液一样。
管理财务的10个小贴士
管理财务的10个小贴士在我们的生活中，财务管理是非常重要的。
好的财务管理不仅能够使我们的生活更加有序，还能够帮助我们更有效地控制支出、增加储蓄等。
下面是管理财务的10个小贴士，这些方法不仅简单易用，而且能够帮助我们更好地管理财务。
一、制定预算计划预算计划是每月必须做的一件事情。
通过设定预算计划，我们能够更好地规划每月的开支，控制支出，使我们的生活更加有序。
预算计划一定要根据自己的实际收入和开支情况来制定，同时也要留出适当的储蓄金额。
二、合理使用信用卡信用卡是一种很方便的支付方式，但是如果不理性使用，会给我们带来很大的负担。
因此，我们要合理使用信用卡，不要滥用，一定要在还款期内还清欠款，避免产生利息和罚款等费用。
三、做好记录记录是管理财务的重要步骤。
只有通过记录我们的每月收支情况，才能更清楚地了解自己的财务状况。
可以使用笔记本、电子表格或手机应用程序等多种方式进行记录。
这不仅可以帮助我们更好地掌握自己的财务情况，还可以提醒我们及时进行调整。
四、减少不必要的开支不必要的开支往往是财务管理中最需要注意的问题。
这些开支不仅浪费了我们的财力，而且也会使我们的生活变得更加紧张。
因此，我们要根据自己的实际需要，减少不必要的开支，合理规划自己的生活。
五、购物前要做好计划购物前一定要做好计划。
我们可以提前了解商店的优惠政策、价格等，也可以在优惠活动时进行购物，以减少开支。
同时，购物时要根据自己的实际需要进行选择，不要盲目跟风。
六、降低生活成本生活成本往往是我们生活中必须面对的问题，但是通过一些小方法也能够降低这些成本。
例如：使用公共交通工具、少使用电器、使用节能灯泡等，这些小小的改变都会对我们的生活和财务管理产生积极的影响。
七、提高储蓄意识储蓄是管理财务的重要手段之一。
我们可以通过定期存款、股票等方式进行储蓄，同时也可以将一部分收入存入银行或投资项目中，以获得更多的收益。
当然，储蓄也要根据自己的实际情况进行适当调整，避免储蓄太多而导致生活质量下降。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理总论一、筹资管理（一）、筹资分类1、按照权益特性分为股权筹资，债券筹资和衍生工具筹资三类2、按照是是否以金融机构为媒介分为直接筹资与间接筹资两种3、按资金来源范围不同非为内部筹资与外部筹资两种4、按筹资资金使用期限不同非为长期筹资与与短期筹资两种(二）、企业的资本金的管理应当遵循资本保全这一基本原则，实现资本保全的具体要求可以分为资本确定、资本充实、资本维持三部分内容。
（四）、上市公司出现财务状况或其他状况异常的，其股票交易将被交易所“特别处理”。
“最近一个会计年度的审计结果显示其股东权益低于注册资本”属于“财务状况异常”，所以会被“特别处理”。
（五）、融资租赁1租赁方式2、融资租赁每期租金的多少，取决于以下几项因素：（1）设备原价及预计残值。
包括设备买价、运费、安装调试费、保险费等，以及设备租赁期满，出售可得的市价。
（2）利息。
（3）租赁手续费。
租金支付方式也会影响每期租金的大小。
（六）、可转换债券1、可转换价格=注册资本/股数转换比率=面值/转换价格（七）、认股权证属于衍生金融工具，具有实现融资和股票期权激励的双重功能。
但认股权证本身是一种认购普通股的期权，它没有普通股的红利收入，也没有普通股相应的投票权。
（八）衍生的金融工具为可转换债券和认股权证，不包括融资租赁。
（九）资金习性预测资金习性是指资金的变动同产销量变动之间的依存关系。
可以分为不变资金，变动资金和半变动资金。
第四章投资管理c可以得出的结论是（）。
A.该项目基本具备财务可行性B.该项目完全具备财务可行性C.该项目基本不具备财务可行性D.该项目完全不具备财务可行性若主要指标结论可行，次要或辅助指标结论也可行，则完全具备财务可行性；若主要指标结论可行，而次要或辅助指标结论不可行，则基本具备财务可行性；若主要指标结论不可行，而次要或辅助指标结论可行，则基本不具备财务可行性；若主要指标结论不可行，次要或辅助指标结论也不可行，则完全不具备财务可行性。
(最全)财务管理学知识点整理总结
一、财务管理概述1. 财务管理的定义：财务管理是指企业为实现经营目标，合理组织资金运动，处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标：企业价值最大化，即股东财富最大化。
3. 财务管理原则：合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容：筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的：评价企业过去的经济成果，分析企业当前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法：比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标：偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道：股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式：发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本：股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构：最优资本结构，即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类：项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法：净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益：投资风险与收益的衡量，包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价：独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理：现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理：信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理：存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理：商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则：依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策：固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式：现金股利、股票股利。
4. 股权激励：股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
财务基础必背知识100
财务基础必背知识100以下是财务基础必背的100个知识点：1. 财务管理的目标是最大化股东财富。
2. 利润是销售收入减去成本和费用的差额。
3. 资产是公司拥有的资源，包括现金、存货、设备和建筑等。
4. 负债是公司对外的债务，如贷款和应付账款等。
5. 所有者权益是资产减去负债后的余额，表示公司对股东的所有权。
6. 财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
7. 资产负债表展示了公司在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。
8. 利润表反映了公司在特定时间期间的收入、成本和利润。
9. 现金流量表显示了公司在特定时间内的现金流动情况。
10. 净利润是利润表中的收入减去成本和费用后的余额。
11. 盈余留存是接下来用于企业再投资的净利润部分。
12. 财务指标用于评估公司的财务状况和绩效。
13. 盈利能力指标包括毛利率、净利润率和投资回报率等。
14. 偿债能力指标包括流动比率、速动比率和财务杠杆比率等。
15. 财务杠杆比率反映了公司的债务水平。
16. 利息覆盖率用于衡量公司偿付利息的能力。
17. 现金流量指标包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量等。
18. 现金流量净额表示公司在特定期间内的现金流入和流出的差额。
19. 成本效益分析用于评估投资项目的盈利能力。
20. 财务风险是指公司面临的可能导致财务损失的不确定性。
21. 资本预算编制用于评估和选择投资项目。
22. 投资回报率是一项投资项目的预期收益与投资成本的比率。
23. 货币时间价值是指钱的时间价值随着时间的变化而变化。
24. 现金流折现是将未来的现金流量调整为当前价值。
25. 货币政策是由央行制定和执行的调整货币供应和利率的措施。
26. 利率是借贷资金的成本或收益率。
27. 风险管理是识别、衡量和应对风险的过程。
28. 资本结构是指公司资金来源的组成和比例。
29. 股票是公司为筹集资金而向公众发行的所有权证券。
30. 债券是公司为筹集资金而向公众发行的借款证券。
财务小知识
财务小知识财务小知识是指关于财务管理和投资的基础概念和原则。
在日常生活中，了解一些财务小知识可以帮助我们更好地管理个人财务、理解投资机会和进行理性的消费决策。
以下是一些常见的财务小知识，希望能够帮助您提高财务素养。
1. 预算管理预算管理是财务管理的基础。
通过制定每月的收入和支出预算，可以帮助我们合理规划和分配资金，避免财务压力和浪费。
2. 紧急备用金紧急备用金是一个用于应对突发事件或紧急情况的资金储备。
建议至少存放三至六个月的生活费用，并储存在容易取出的账户中。
3. 债务管理债务管理是指通过良好的债务规划和还款策略来减少不必要的债务负担。
在借贷时，应特别关注债务利率和还款期限，并合理利用债务回报率进行投资。
4. 学会投资投资是增加财务收入的重要方式。
学会投资并了解不同投资工具的特点，可以帮助我们进行理性的投资决策，并获得更高的回报。
5. 多元化投资多元化投资是分散风险的重要策略。
通过将资金投资于不同的资产类别和市场，可以降低投资风险，并为实现长期财务目标提供更好的保障。
6. 情绪控制在投资决策中，情绪控制是非常重要的。
贪婪和恐惧是投资者最常见的情绪，容易导致错误的投资决策。
因此，学会冷静思考并理性对待市场波动是保持投资成功的关键。
7. 税务规划税务规划是最大限度地减少税务负担的重要手段。
了解税务政策和优惠措施，并合理利用税收减免，可以帮助我们最大化财务收益。
8. 长期规划长期规划是实现财务目标的关键。
制定清晰的财务目标，并制定相应的计划和策略，有助于我们在未来实现财务独立和稳定增长。
9. 教育金储备为子女教育储备资金是每个家庭的重要任务。
通过定期投资和储蓄，可以为子女的教育提供资金保障。
10. 寻求专业援助当我们在财务管理和投资方面遇到困难时，寻求专业援助是明智的选择。
与财务规划师和投资顾问合作，可以获得专业的建议和指导，帮助我们做出更明智的决策。
以上是一些财务小知识的简要介绍。
通过学习和了解这些知识，我们可以提高个人财务素养，更好地管理个人财务和投资，实现财务自由和稳定增长。
财务管理学知识点汇总
财务管理学知识点汇总一、财务管理的基本概念财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
二、财务报表分析（一）资产负债表资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的会计报表。
它表明企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。
通过资产负债表，可以了解企业的资产结构、负债水平和所有者权益状况。
比如，流动资产与固定资产的比例能反映企业的资产流动性；负债与所有者权益的比例能体现企业的财务杠杆程度。
（二）利润表利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。
它能够展示企业在特定期间内的收入、成本、费用和利润情况。
分析利润表可以了解企业的盈利能力，比如毛利率、净利率等指标。
同时，还能观察到企业收入和利润的增长趋势。
（三）现金流量表现金流量表反映企业在一定时期内现金及现金等价物流入和流出的情况。
现金流量表分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它有助于评估企业的现金获取能力和偿债能力。
三、财务比率分析（一）偿债能力比率1、短期偿债能力流动比率＝流动资产÷流动负债，一般认为合理的流动比率为 2。
速动比率＝（流动资产存货）÷流动负债，通常认为速动比率为1 较为合适。
2、长期偿债能力资产负债率＝负债总额÷资产总额×100%，反映了企业的长期偿债能力，比率越低，偿债能力越强。
利息保障倍数＝息税前利润÷利息费用，倍数越大，说明企业支付利息费用的能力越强。
（二）营运能力比率1、应收账款周转天数＝ 365÷应收账款周转率，周转天数越短，说明应收账款的回收速度越快。
财务基础知识：财务人必须掌握的10条会计常识
财务人必须掌握的10条会计常识对于企业来说，财务人掌握的知识和积累的经验越多越好，那么在日常的财务工作中，有哪些会计常识是必须掌握的呢？1、现金流现金流是企业的血液，同时贯穿了企业的全部业务循环。
通过现金流的畅通、堵塞就能发现企业业务循环中的问题，即：通过资金循环理解业务循环。
财务人必须了解业务循环中的资金：a.“从哪里来，到哪里去”？b.“怎么来，怎么去”？c.“为什么多，为什么少”？2、债务规划债务主要体现在这几项：长短期借款、应付票据、长期应付、应付债券和其他应付。
财务人员要学会整理偿债的时间线，每年的几月还本金，几月还利息，分别用了哪些抵押物，打折率多少，利率多少，时点现金流出多少，再对照自己的私账看看自己钱够不够。
3、存货存货也是资产，闲置等于浪费，所以应该注意两点：一是存货明细账和存货盘点真的很重要，；二是重视发出商品，发出商品其实是债权，发出货的同时钱也就出去了，一样要有账期，一样要算利息，更要及时了解及时结算。
4、固定资产固定资产虽然金额大，但不用特别关注，只需让管理部门做好登记，不要让资产闲置浪费就行了。
5、成本和费用学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。
还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。
6、货币资金不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，不能有闲置，更不能短缺；7、往来款项每个月要做客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注，财务人要把好关。
8、折旧费用折旧费用对公司的经营业绩的影响是很大的，在考察企业是否具有持续竞争优势的时候，一定要重视厂房、机器设备等的折旧费。
9、财务分析公司要进行财务分析必须从资产负债表、利润表、现金流表三大报表入手，所以想要升值加薪的财务人必须提升自己的数据处理以及财务分析能力，等你熟练掌握其中的精髓，相信你离财务高手也不远啦。
老板必须要知道的10个财务管理知识
老板必须要知道得10个财务管理知识首先要能瞧懂利润表、现金流量表与资产负债表这三张表,这就是基础。
其中资产负债表提供得就是资产负债与权益在某时点得信息，损益表现金流量反映得就是期间发生额之类。
在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行，也不要只瞧数字，要瞧数字背后得东西。
１、货币资金不仅要瞧余额,还要瞧发生额，每个月现金得流入流出情况对经营者来说就是很重要得，要有资金计划,充分利用资金,不能有闲置,更不能短缺；2、投资投资知道得知识当然就是越多越好，就就是普通人也应该都知道点，但投资相关得金融财务知识实在太多太专业,老板们掌握不住怎么办?建议还就是在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析,老板们只要能瞧懂就行,这个要求不高吧？3、往来款项这里要关注授信,关注账龄,每个月要有个客户账龄分析表,超账期得,超授信得都就是风险，都就是利润,要重点关注,对业务来说,放几天不收,她们就能从中搞到好处,对财务来说，这都就是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;4、存货存货也就是资产,闲置一样就是浪费，怎么利用老板们应该都很清楚,在此就提醒二点,一就是存货明细账与存货盘点真得很重要,千万不要不当一回事;二就是重视发出商品,发出商品其实就是债权,发出货得同时钱也就出去了，一样要有账期,一样要算利息，更要及时了解及时结算；5、固定资产别瞧固定资产金额大,反而不用特别关注,只要让管理部门做好登记,不要让资产闲置浪费就行。
６、成本与费用老板要学会分清成本与费用得关系,成本就是要与收入配比结转得,费用就是当期发生得，两者不就是一回事，所以老板要关注个人借款挂账得情况,这也就是对公司资源得占用。
还要关注成本归集得合理性,关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算得情况。
7、预算管理这个其实很重要,业务报费用合不合理其实财务很难把关，没有预算,老板也只能听业务说，老板也就是人,老板也不想让员工骂，天天做恶人,有预算就有了依据,无形中就多了一道关口。
财务管理十大要点
会计中级资格考试《财务管理》的十大要点一、要点一：时间价值的作用与计算（一）时间价值的作用是什么？这是容易忽略的问题，许多学员将精力放在记忆公式和单纯计算上，而忘记了时间价值的作用，没有明白为什么要计算时间价值，甚至将时间价值的计算与利息计算混淆，从而影响时间价值的准确掌握。
时间价值的作用就是比较不同时点上的流量。
当两个流量发生在同一时点上时，可以直接比较其大小；若两个流量发生在不同点上时，不能直接比较大小，必须将它们都调整到同一个时点上，才能比较。
所以，时间价值的计算，就是调整流量。
利用时间价值计算，可以将发生在不同点上的流量，调整到同一个时点上，再进行比较。
在教材中，第三章计算债券价格、租赁租金，第五章计算净现值、净现值率、获利指数、内部收益率、差额内部收益率和年收回额，第六章计算债券和股票的长期收益率、投资价值，都是时间价值的具体应用。
因此，时间价值是财务管理的计算基础。
如果时间价值掌握较好，上述的应用就不必专门记忆公式了。
（二）时间价值求现值、终值表示什么意思？有人说：“时间价值求现值，就是求现在的值；求终值，就是求最后一点的值”，对吗？这种说法是片面的。
求现值是指将发生的流量调到发生点的前面，只要将发生的流量向前调，都叫求现值。
比如，将2003年初发生的100万元，调到2002年初或2001年或2000年…都叫求现值，可见同一个流量可以有无数个现值。
因此，要看清题的要求，是求哪一点的现值。
而求终值是指将发生的流量调到发生点的后面，只要将发生的流量向后调，都叫求终值。
比如，将2003年初发生的100万元，调到2004年初或2005年初或2 006年初…都叫求终值。
可见有无数个终值。
因此，要看清题的要求，是求哪一点的终值。
（三）时间价值计算如何掌握？有哪些环节值得注意？时间价值计算，从考试角度，主要掌握查表系数，不必单纯记忆数学系数。
从考题情况看，近几年涉及时间价值计算，试题中都用查表系数形式给出。