库存控制技术答案

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库存测试题及答案

库存测试题及答案一、选择题1. 库存管理的主要目的是：A. 减少库存成本B. 提高库存周转率C. 保证生产和销售的连续性D. 以上都是2. 以下哪项不是库存控制的方法？A. ABC分析法B. 经济订货量法C. 先进先出法D. 后进先出法二、判断题1. 库存水平的高低对企业的财务状况没有影响。

（）2. 采用零库存管理可以完全消除库存成本。

（）三、简答题1. 简述库存管理的重要性。

2. 描述库存周转率的计算公式及其意义。

四、计算题某公司在一个月内，库存商品的平均成本为100元/件，销售量为1000件，库存量为200件。

请计算该公司的库存周转率。

五、案例分析题某公司采用ABC分析法对库存进行分类管理，A类商品占库存总价值的70%，B类商品占20%，C类商品占10%。

请分析ABC分析法在库存管理中的作用。

答案：一、选择题1. D2. D二、判断题1. ×2. ×三、简答题1. 库存管理的重要性在于它可以帮助企业降低库存成本，提高资金周转效率，确保生产和销售的连续性，从而增强企业的市场竞争力。

2. 库存周转率的计算公式为：库存周转率 = 销售量 / 平均库存量。

该指标反映了企业库存的流动性，周转率越高，说明库存管理效率越高，库存成本越低。

四、计算题库存周转率 = 1000件 / (200件 / 2) = 5五、案例分析题ABC分析法在库存管理中的作用主要体现在对库存商品进行分类管理，将资源和注意力集中在价值高、数量少的A类商品上，以实现对库存的精细化管理，提高库存管理的效率和效果。

物料管理和库存控制教程课后测试满分答案

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下有关供应链管理的论述错误的是：寸A '供应链管理需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本有影响的所有机构B '供应链管理将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产品的开发、生产与销售C 供应链管理包括了把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的内容D * 供应链管理的目的在于使采购成本降到最低正确答案：D2. 以下有关牛鞭效应的论述错误的是：寸A *牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B '牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象C '无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一D '牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动正确答案：A3. 以下不属于推动式供应链缺陷的是：寸A '相对较长的提前期B * 生产效率会因频频换线而降低C '响应能力较弱D '容易导致较高的在制品库存正确答案：B4. 以下不属于拉动式供应链特点的是：寸A 生产效率高B '相对较短的提前期较低的库存成本D '能够减少需求的不确定性正确答案：A5. 以下有关MRP的论述错误的是：寸A MRP中无需用到库存记录信息B MRP是由经济批量（EOQ）发展而来，其中引入相关需求、独立需求和时间分段的概念C ' MRP追求的境界是，在生产过程的各个阶段，在需求的时间提供需要数量的物料D MRP是在企业生产和库存领域沿用巳久的一种理论和技术正确答案：A6. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：寸A '营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策B '需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C '生产部门可利用预测的结果制定周期性决策D *需求预测无需以往数据的支持正确答案：D7, 以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是：寸A '按物料分类的预测B '提供一个预测精确度的范围C 缩短计划跨度及预测跨度D * 评审及更新预测无需经常进行正确答案：D8. 用的定性需求预测方法不包括：寸A '基层预测B 市场研究C '销售和生产部门的预测会议时间序列分析正确答案：D9. 以下不属于推动式供应链特点的是：寸A '适应于需求相对稳定的产品B '适合规模生产C * 能够减少需求的不确定性D 生产效率高正确答案：C10. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：寸A '较高的生产成本（生产效率相对低）B 生产过程灵活C高产成品库存D '较高的配送成本正确答案：C11. 以下有关供应链中采购环节的论述正确的是：寸A '采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施B *采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的C '采购的首要环节是进行市场调查D '采购的最终目的是确保企业的需求得到满足正确答案：B12, 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：寸A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B “要用到什么”由物料清单BOM确定C “巳经有了什么'由库存记录确定D “还缺什么”由采购计划确定正确答案：D13. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：寸A * 企业内部供应链采用看板管理短B '总库存量小于预测总量，避免库存积压C '销售、生产、库存数据实时录入，以便追踪D '物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正正确答案：A14, 货仓组织系统的管理功能不包括：寸A 保证物料的安全B '物料数据的维护C '物料数据的分析D '物料抽样实物盘点正确答案：A15. 规范的货舱管理不包括：寸A 存货区域管理B 5S管理C 标识管理D 出入库数据管理正确答案：B。

库存管理课后习题答案

库存管理课后习题答案库存管理课后习题答案库存管理是企业运营中非常重要的一环，它涉及到物资的采购、存储和销售等方面，对企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。

下面将针对一些常见的库存管理习题进行解答，帮助读者更好地理解和应用库存管理的知识。

1. 什么是库存管理？库存管理是指企业对物资的采购、存储和销售等环节进行有效控制和管理的过程。

它包括库存规划、库存控制和库存分析等方面，旨在实现库存的最优化管理，提高企业的运营效率和降低成本。

2. 为什么要进行库存管理？进行库存管理的目的是为了实现以下几个方面的目标：- 降低库存成本：库存是企业资金的占用，过高的库存水平会增加企业的资金成本。

通过合理的库存管理，可以降低库存水平，减少资金的占用，从而降低库存成本。

- 提高运营效率：库存管理可以确保企业拥有足够的库存以满足客户需求，避免因库存不足或过剩而导致的生产停滞或资金浪费。

- 降低风险：库存管理可以帮助企业及时发现和处理库存异常，降低因库存过期、损坏或盗窃等问题带来的风险。

- 优化供应链：库存管理可以协调供应链各环节的配合，减少供应链中的不必要的库存环节，提高供应链的整体效率。

3. 如何进行库存管理？进行库存管理需要综合考虑多个因素，下面是一些常用的库存管理方法和工具：- ABC分类法：将库存按照重要性进行分类，根据不同类别的库存采取不同的管理策略。

A类库存为最重要的，需要进行精细管理；B类库存次之，采取适度管理；C类库存为最不重要的，可以采取简化管理。

- 定期盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数量与实际情况相符，及时发现和处理库存异常。

- 安全库存：根据需求和供应的不确定性，设定一定的安全库存水平，以应对突发情况和需求波动。

- JIT（Just in Time）：即准时生产，通过与供应商的紧密合作，实现零库存或低库存的生产和供应，以减少库存占用和降低库存风险。

- ERP系统：企业资源计划系统可以对库存进行全面的管理和控制，包括库存预测、采购、销售等功能。

库存管理(二)课后答案

第一章库存管理概述（练习题答案）一、单项选择题。

1.不属于相关需求库存的是（A）A.成品库存（独立需求）B.在制品库存(相关需求)C.定期订货(相关需求)D.原材料库存(相关需求)独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他各类的库存无关。

生产制造企业的成品库存问题属于独立需求库存问题。

如用户对企业最终产成品、维修备件等的需求。

相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。

在制品库存和原材料库存控制问题属于相关需求库存问题。

2.库存按目的的分类不包括(C)A 经常性库存 B.安全库存 C.成品库存 D.季节性库存按其在生产过程和物流过程中所处的状态分类：原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存。

按库存的作用分为周转库存、安全库存、调节库存(例如根据季节调节库存)和在途库存。

二、多项选择题。

1.库存的管理过程包括(A\B\C\D\E)A 确定需求 B.存货识别与编码 C.服务水平与安全库存的确定 D.存货分类以及订货提前期管理 E.补充库存库存管理的过程包括：确定需求、存货识别与编码、订购批量与订购时间的确定(何时补充订货,补充多少数量）、服务水平与安全库存的确定、订货前置期管理等过程。

2.影响库存控制决策的因素主要有(A\C\D)A.需求特性因素B.订货点C.服务水平D.订货提前期E.供应商水平影响库存控制决策的因素有：需求特性因素、订货提前期、服务水平三、名词解释。

库存："库存"(Inventory)是指暂时闲置的用于将来目的的资源。

在一般情况下，人们拥有库存的目的是防止短缺，起到"蓄水池"的作用。

订货成本：(或称订货费用)是从采购需求的确认到最终到货，通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候支出的费用。

订货成本包括提出订货申请单、分析货源、填写采购订货单、来料验收、跟踪订货等各项费用。

物料管理和库存控制教程测试题答案答案

物料管理和库存控制教程单选题1.以下有关牛鞭效应的论述错误的是：回答：正确1. A 牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中2. B 牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象3. C 无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一4. D 牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动2.以下不属于推动式供应链缺陷的是：回答：正确1. A 相对较长的提前期2. B 生产效率会因频频换线而降低3. C 响应能力较弱4. D 容易导致较高的在制品库存3.以下不属于拉动式供应链特点的是：回答：正确1. A 生产效率高2. B 相对较短的提前期3. C 较低的库存成本4. D 能够减少需求的不确定性4.以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是：回答：正确1. A 处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响2. B 企业外部主要强调的是物流管理3. C 企业内部主要强调的是供应链管理4. D 企业外部物流管理的核心是库存管理5.以下内容属于主生产计划预测内容的是：回答：正确1. A 增加设备2. B 订货量参考3. C 建立加工费率4. D 劳动力和设备需求6.以下有关企业需求预测基本原则的论述错误的是：回答：正确1. A 按物料分类的预测2. B 提供一个预测精确度的范围3. C 缩短计划跨度及预测跨度4. D 评审及更新预测无需经常进行7.用户需求预测系统的成功关键不包括：回答：正确1. A 视其为一项临时性工作2. B 数据的来源和正确性维护3. C 建立预测的评审制度和跟踪系统4. D 调整预测尽量和生产计划相一致8.以下有关采购计划的论述错误的是：回答：正确1. A 采购计划是企业采购的首要环节2. B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的3. C 采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的4. D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性9.以下有关企业内外部供应链的论述正确的是：回答：正确1. A 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构2. B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体3. C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动4. D 企业应协调内外部供应链的协调发展10.以下有关物料清单管理（BOM）的论述错误的是：回答：正确1. A 应该避免工程失效的BOM对生产BOM产生立刻的影响2. B 应该对设计和工艺的变更进行必要的评估，看看新变更所影响到的原有物料是否还有其他用途3. C 发生设计和工艺变更后，原有的物料清单不会立即失去意义4. D 企业应该建立完善的管理体系保证工程BOM只有通过适当的程序，才能生成为生产BOM11.以下有关需求预测时段的表述正确的是：回答：正确1. A 平均预测时段越短，则预测结果的波动性越小2. B 对于需求不确定的产品通常而言预测时段是越短越好3. C 平均预测时段长，则能够在较大程度上反映真实的需求变化情况4. D 平均预测时段的改变不会影响预测的结果12.以下内容属于经营规划预测内容的是：回答：正确1. A 采购周期较长的物料2. B 库存综合计划3. C 工厂扩建4. D 采购计划13.以下有关供应链中采购环节的论述正确的是：回答：正确1. A 采购环节的内容只包括与供应商就价格和服务等相关条款进行谈判和实施2. B 采购是以了解企业生产经营物资需求为基础的3. C 采购的首要环节是进行市场调查4. D 采购的最终目的是确保企业的需求得到满足14.以下有关戴尔公司供应链特点论述正确的是：回答：正确1. A 配送可以形成经济规模2. B 生产过程灵活3. C 高产成品库存4. D 难以平衡需求（需求不确定性高）15.在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：回答：正确1. A 企业内部供应链采用看板管理短2. B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压3. C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪4. D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正。

库存控制与管理智慧树知到答案章节测试2023年青岛黄海学院

第一章测试1.库存在企业中的作用之一是可以平衡( )A:供应与需求的波动B:价格和定货周期的波动C:采购和运输的波动D:定货量和定货点的波动答案:A2.独立需求最明显的特征是A:需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关B:需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计C:需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算D:需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数答案:B3.在途库存的作用是A:作为预防不确定性的保护措施B:使企业实现规模经济C:消除供需双方在地理位里上的差异D:在供应链中起缓冲器作用答案:C4.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存,被称为（）A:周转库存B:调节库存C:安全库存D:在途库存答案:C5.物料需求分为独立需求和相关需求两类。

下列选项中属于独立需求的是A:汽车制造厂对汽车仪表的需求B:顾客对汽车维修零部件的需求C:汽车制造厂对汽车轮胎的需求D:汽车零部件供应商对产品包装物的需求答案:B6.通常情况下，企业的产成品库存有哪个部门控制A:生产部门B:维修部门C:销售部门D:供应部门答案:C7.通常情况下月饼、元宵、粽子等生命周期短的商品，其库存消耗完了就不再重新补充，这类库存属于A:单周期库存B:季节库存C:多周期库存D:周转库存答案:A8.在下列选项中，库存的弊端表现为A:库存使问题不易暴露B:库存使交货容易实现C:库存使响应速度提高D:库存使供应不易缺货答案:A9.库存管理的基本目标是什么？答案:10.库存的作用和弊端答案:11.库存控制系统解决的基本问题和典型的运作模式分别是什么？答案:第二章测试1.下面哪个预测模型不属于定性预测方法A:德尔菲法B:小组共识法C:市场调研D:投入/产出答案:D2.德尔菲法的参与者中不包括A:决策人员B:参谋人员C:调查人员D:应答人员答案:C3.下面哪个模型不是定量分析方法？A:市场预测法B:线性回归法C:趋势分析法D:移动平均法答案:A4.下面是某物品需求的历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需求量1400,1600,1800，结果是A:1500B:1600C:1400D:1800答案:B5.关于移动平均法下列说法不正确的是A:偶数项移动平均需要进行两次平均B:移动平均法预测有奇数项预测和偶数项预测C:移动平均预测的关键是要选择正确的移动时距D:奇数项移动平均需要进行两次平均答案:D6.下列说法不正确的是A:对企业下一年产量的预测是中期预测B:企业进行5年规划中对企业的利润增长进行预测是长期预测C:预测企业某年下年半的利润属于短期预测D:预测企业下个月的产值属于短期预测答案:C7.预测的关键有哪些？A:区域差异B:企业经营中的变数C:详尽的数据基础D:季节变化答案:ABCD8.下列说法正确的是A:库存的目的之一就是为了及时满足顾客的需求B:经济补货批量简称EOQC:现有库存量是指手头上所拥有的实际库存量D:持货成本不包括资金占用成本答案:AB9.将有库存量是由哪几部分组成的？A:库存水平B:现有库存C:在途库存D:调节库存答案:AC10.德尔菲方法有什么优缺点？答案:11.移动平均预测方法测步骤是什么？答案:第三章测试1.衡量在用户需要时库存可获得性的指标的是（）A:服务水平B:物资完好保管率C:库存周转率D:供给率答案:A2.供应商产品价值方法不包括()A:劳动法B:市场法C:收益法D:成本法答案:A3.“浴盆曲线”显示在不同时期设备的备件库存呈是不同的，条件和零件的需求数量到了“盆底“的时期为（）。

仓储管理(库存控制与入库管理)习题与答案

一、单选题1、以下哪些不属于库存决策（）A.销售B.需求预测C.库存订货的策略D.库存管理的方法正确答案：A2、（）是订单处理过程中的第二道工序，涉及订货请求从发出地点到订单录入地点的传输过程。

A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行正确答案：B3、仓库作业过程实际上包含了实物流过程和（）两个方面。

A.信息流过程B.作业流过程C.订单流过程D.数据流过程正确答案：A4、（）是指仓库在物品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。

A.核查B.接管C.校对D.验收正确答案：D5、所谓实物检验，就是根据（）和有关技术资料对实物进行数量和质量检验。

A.发货明细表B.供货单位提供的材质证明书C.入库单D.订货合同正确答案：C6、物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为（）A.登账B.记录C.立卡D.建档正确答案：C二、填空题1、库存管理的重点在于：、、等问题。

正确答案：确定如何订货、订购多少、何时订货2、库存周转率等于。

正确答案：年平均销售额除以年平均库存额3、从流通型企业角度分析库存成本包括、、、。

正确答案：采购成本、持有成本、订购成本、缺货成本4、库存控制系统包含、、、正确答案：输入（需求、补货）、约束条件、运行机制和输出（销售）5、基本库存控制策略包含：、、。

正确答案：定量订货库存控制方法、定期订货库存控制方法、定量定期订货库存控制方法二、判断题1、从物流管理的角度来看，在订单录入阶段需要注意订单规模的问题，对订单规模进行限制，甚至可以拒绝接受低于最小订货量的订单。

（×）2、在仓库作业过程中，实物是信息流的前提，控制着物流的数量、方向、速度和目标。

（√）3、接运可在车站、码头、仓库或专用线进行，因而可以简单分为到货和提货两种方式。

提货形式下，仓库不需要组织库外运输，到货形式下，仓库要组织库外运输。

运营管理库存控制习题与答案

一、单选题1、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?A.一次订货费或调整准备费是常量B.库存回报是库存的减函数C.提前期为常量D.根据平均库存计算维持库存费正确答案：B2、不考虑缺货的情况下,下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?A.年补充订货费和单价B.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费C.年购买费、年库存补充费和固定费用D.年维持库存费、年补充订货费和年购买费正确答案：D3、下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件?A.年需求为已知的常量B.不允许缺货C.提前期已知且固定D.有数量折扣正确答案：D4、哪项费用不属于维持库存费?A.保险费B.缺货损失费C.陈旧化损失D.仓库照明正确答案：B解析：缺货费用属于库存总费用的一种，但不是维持库存费5、海创公司每年要按单价3元购入某种零件2400件，每次的订货费用为320元，单位维持库存费为9.6元，该公司现有的订货策略为“每批订货800件”。

海创公司的经济订货批量是多少？A.1000B.400C.800D.600正确答案：B解析： D=2400件，S=320元，H=9.6元，EOQ=根号（2DS/H）=(2*2400*320/9.6)=4006、一家百货公司在离盛夏不到五个月的时候开始订购各种款式的游泳衣。

根据惯例，该公司在7月31日之后，对其全部“过季”游泳衣进行清仓销售。

该公司销量最大的某款游泳衣的进价为每套280元。

根据往年的销售情况，“应季”销售价格定为每套420元。

如果订购过量，每套折扣定价为210元，可以在8月底前把全部余货售完。

现假设顾客对这款泳衣的需求呈均匀分布，波动范围为350~650套，目标期望需求为500件。

其最优批量是多少？若按最优订购量订购会产生超储风险还是欠储风险？A.550，欠储风险B.650件，超储风险C.550，超储风险D.350件，欠储风险正确答案：C解析：“欠储费用为140”大于“超储费用70”，按最佳订购量订货，会产生超储风险二、多选题1、企业中的库存的有哪些作用？A.平滑对生产能力的要求B.降低单位订购费用或生产准备费用C.满足不确定的需求D.应对运营过程中不可预料的问题正确答案：A、B、C、D2、库存有哪些弊端？A.产生库存持有成本B.满足不确定的需求C.掩盖生产运营管理中存在的问题D.占用资金正确答案：A、C、D三、判断题1、经济订货批量模型就是要是订货费用最省。

答案采购管理与库存控制计算题练习

答案采购管理与库存控制计算题练习⼀、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所⽰,对物品进⾏ABC分类.其中A类物品站总⾦额的70%左右,B类占总⾦额的20%左右,C类占10%.左右解：⾸先计算每种物品的⾦额，并计算出各⾃所占⾦额⽐例，绘制图表如下：其次，按找从⼤到⼩的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。

2、某公司要⽤12种物料的有关资料如表4-6所⽰，请对这些物料进⾏ABC分类。

表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗⽤⾦额从⼤到⼩进⾏排序。

见表4-7。

②计算各种物品年耗⽤⾦额占总⾦额的百分⽐并进⾏累计（或进⾏品种百分⽐累计），计算过程如表4-7所⽰：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所⽰。

⼆、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购⼊8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。

若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开⽅=（2*8000*30/3）开⽅=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，⼀年⼯作52周，订货提前期为⼀周。

试求：①经济订货批量为多少②⼀年应订⼏次货③全年的库存总成本为多少④订货点的库存储备量为多少解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开⽅=（2*14400*20/（*25%））开⽅=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2**25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*⽇平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少（集中存储，单位成与分散仓储的⽐较）解：①⾸先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开⽅=（2DI/J）开⽅=〔2*3000*20/（12*25%）〕开⽅=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开⽅=（2DI/J）开⽅=〔2*1500*20/（12*25%）〕开⽅=141（单位）订货次数N=1500/141=（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果⽐较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费⽤率为25%。

仓储管理与库存控制考试题目及答案

《仓储管理与库存控制》复习题一、判断题1．仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。

( 1 ) 2．在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。

( 1 )3．储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核心功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。

( 1 )4．储存空间指的是仓库中所有的空间。

( 2 )5．作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。

( 1 )6．在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。

宽敞的空间总是有利的。

( 2 )7．储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。

( 2 ) 8．仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。

入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。

( 1 )9．货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。

( 1 )10．定期库存控制方法也称为固定订购周期法，这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购(一个月或一周等)，而订购数量也是固定的。

( 2 )11．仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。

( 2 )12．仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。

( 1 )13．空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。

( 1 ) 14．仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位，即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在。

之间，越接近说明库存的周转率越低。

( 2 )15．周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。

( 2 )16．产品互补性原则是指互补性高的货晶也应存放在邻近位置便缺货时可迅速以另一品项替代。

物料需求和库存控制的理论与实践答案

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 关于制造业的通用公式，下列表述正确的是：√A “要生产什么”由物料清单确定B “要用到什么”由库存记录确定C “还缺什么”由物料需求计划MRP确定D “什么时候下达计划”由主生产计划确定正确答案： C2. 物料清单是企业物料管理的重要文件，其英文缩写是：√A BOMB BIMC BPMD BCM正确答案： A3. 关于物料清单，下列表述错误的是：√A 是MRP系统的三个主要输入之一B 能够在需求的时间提供需要数量的物料C 列出产品生产的顺序D 能够对物料进行编码正确答案： B4. 企业库存积压的源头是：√A 销售工作没做好B 生产计划不合理C 物料清单不准确D 管理人员不合格正确答案： C5. （）是物料管理的核心和主要内容。

√A 生产计划B 物料需求计划C 销售计划D 采购计划正确答案： B6. 关于物料需求计划（MRP），下列表述错误的是：√A 无需用到库存记录信息B 由经济批量（EOQ）发展而来C 在需求的时间提供需要数量的物料D 能够将静态的库存管理变为动态库存系统正确答案： A7. 需要通过预测来把握的物料需求类型，属于：√A 独立需求B 相对需求C 相关需求D 特有需求正确答案： A8. 由约束理论定义的衡量生产效能指标不包括：√A 产出B 销售业绩C 库存D 生产成本正确答案： B9. 瓶颈物料产生的原因不包括：√A 企业内容生产工艺不成熟B 物料需求批量大C 社会的供给量有限D 事先缺乏规划正确答案： B10. 下列选项中，能够形成制造产品“提前期”的是：√A 采购周期和库存周期B 销售周期和生产周期C 生产周期和库存周期D 采购周期和生产周期正确答案： D11. 依据取得的来源，企业的物料不包括：√A 采购物料B 制造物料C 馈赠物料D 外协物料正确答案： C12. BOM的两种类型主要是：√A 工程和生产B 加工和销售C 外采和制造D 产品和工艺正确答案： A判断题13. 流程中所出现的瓶颈现象主要由约束理论来运作。

独立需求库存控制习题答案

独立需求库存控制习题答案独立需求库存控制习题答案独立需求库存控制是供应链管理中的一个重要环节，它涉及到如何合理地管理和控制库存，以满足顾客需求的同时降低库存成本。

在实际的供应链管理中，库存控制是一个复杂而又关键的问题，需要运用各种方法和技术来解决。

在独立需求库存控制中，有一些常见的习题，用以帮助学生理解和掌握相关的概念和方法。

下面，我们将给出一些独立需求库存控制习题的答案，希望能对读者有所帮助。

1. 问题：某公司每周的需求量为100个单位，每次订购的成本为200元，每单位的库存成本为10元。

假设每次订购的时间为1周，每次订购的交货时间为2周。

求最优的经济订购量和最小总库存成本。

答案：根据经济订购量的公式EOQ=√((2DS)/H)，其中D为需求量，S为订购成本，H 为单位库存成本，我们可以计算出经济订购量为√((2*100*200)/10)=√(4000)=63.25。

由于经济订购量为实数，所以我们可以取64个单位作为最优的经济订购量。

总库存成本=订购成本*订购次数+单位库存成本*平均库存量。

订购次数=需求量/经济订购量=100/64≈1.56次。

平均库存量=经济订购量/2=64/2=32个单位。

所以最小总库存成本=200*1.56+10*32=312+320=632元。

2. 问题：某公司每天的需求量为50个单位，每次订购的成本为150元，每单位的库存成本为8元。

假设每次订购的时间为1天，每次订购的交货时间为3天。

求最优的经济订购量和最小总库存成本。

答案：根据经济订购量的公式EOQ=√((2DS)/H)，我们可以计算出经济订购量为√((2*50*150)/8)=√(7500)=86.60。

由于经济订购量为实数，所以我们可以取87个单位作为最优的经济订购量。

总库存成本=订购成本*订购次数+单位库存成本*平均库存量。

订购次数=需求量/经济订购量=50/87≈0.57次。

平均库存量=经济订购量/2=87/2=43.5个单位。

仓储管理知识培训课程答案

仓储管理知识培训课程答案一、仓储管理基础知识1.仓储管理的概念是什么？答：仓储管理是指对仓库内物品的收、发、存、保、检等工作进行统一计划、组织、指导和控制，以提高仓储效率、降低成本，为企业提供良好的物流服务。

2.仓库的分类有哪些？答：根据用途和性质，仓库可以分为生产仓库、经销仓库、保税仓库、流通仓库等；根据存储半成品、成品或原材料的不同，可以分为原料仓库、辅料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

3.仓库管理的作用是什么？答：仓库管理的作用主要包括保障生产的正常进行、降低库存工作、提高物资周转率、降低存储成本、提高物资利用率等。

二、仓库管理流程1.请描述仓库内物资的入库流程。

答：仓库内物资的入库流程包括接受物资、检查物资、登记物资、存放物资、发运物资。

2.请描述仓库内物资的出库流程。

答：仓库内物资的出库流程包括接受出库申请、审核出库申请、确认物资可出库、发放物资、记录出库信息。

三、仓库管理技巧1.仓库管理中如何优化库存管理？答：优化库存管理可以通过合理制定库存策略、定期进行库存盘点、定期清理滞留品、加强与供应商的沟通等方式来实现。

2.如何减少仓库作业中的差错？答：减少仓库作业中的差错可以通过加强培训、设立规范作业流程、使用自动化设备、建立严格的作业标准等方式来实现。

四、仓储管理的未来发展方向1.仓储管理将如何应对未来物流市场的挑战？答：仓储管理可以通过引入智能化技术提升效率、加强仓储信息化管理、实施智慧仓库建设等方式来应对未来物流市场的挑战。

2.未来仓储管理的发展趋势是什么？答：未来仓储管理的发展趋势主要包括数字化、智能化、網絡化、跨界合作等方面，将更加注重信息技术和自动化设备的应用，实现仓库管理的智能化和高效化。

五、结语以上是关于仓储管理知识培训课程的答案，通过学习和掌握这些知识，可以有效提高仓储管理人员的专业水平，提升仓储管理工作的效率和质量。

希望大家在实际工作中能够灵活运用这些知识，不断完善仓储管理工作，为企业发展贡献力量。

物料管理和库存控制教程课后测试满分答案

物料管理和库存控制教程课后测试满分答案(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--物料管理和库存控制教程课后测试测试成绩：分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下不属于推动式供应链缺陷的是：√A 相对较长的提前期B生产效率会因频频换线而降低C 响应能力较弱D 容易导致较高的在制品库存正确答案： B2. 以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是：√A处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统，它作为一种技术对企业整个的物流管理会产生非中重要的影响B 企业外部主要强调的是物流管理C 企业内部主要强调的是供应链管理D 企业外部物流管理的核心是库存管理正确答案： A3. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述正确的是：√A “要生产什么”的决定因素是物料清单B “要用到什么”是由库存记录确定的C“还缺什么”是由物料需求计划MRP确定D “什么时候”下达计划是由主生产计划（由MRP来引导）确定正确答案： C4. 以下有关需求预测重要性的论述错误的是：√A 营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的关键决策B 需求预测可以回答企业在将来某一个时段内，所需要的物料品种和这些物料所要达到的库存水平C 生产部门可利用预测的结果制定周期性决策D需求预测无需以往数据的支持正确答案： D5. 以下有关供应链的定义错误的是：√A供应链只涉及商品流通领域B 供应链贯穿了企业将产品或服务从供应商到最终用户的全过程C 由上下游企业所组成D 呈现网链状结构正确答案： A6. 以下有关采购计划的论述错误的是：√A 采购计划是企业采购的首要环节B 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的C采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的D 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性正确答案： C7. 以下有关企业内外部供应链的论述正确的是：√A 外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构B 内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，涵盖了包括企业自身在内的不同的经营主体C 企业外部的供应链是由其内部的供应链所带动D企业应协调内外部供应链的协调发展正确答案： D8. 以下不属于推动式供应链特点的是：√A 适应于需求相对稳定的产品B 适合规模生产C能够减少需求的不确定性D 生产效率高正确答案： C9. 以下不属于拉动式供应链缺陷的是：√A 对供应链的效率以来程度高，实施困难B 生产效率因频频换线而降低C 不能形成经济规模D响应能力较弱正确答案： D10. 以下有关康柏公司供应链特点论述正确的是：√A 较高的生产成本（生产效率相对低）B 生产过程灵活C高产成品库存D 较高的配送成本正确答案： C11. 以下有关供应链周期分类正确的是：√A采购周期发生于供应商与生产商之间B 生产周期发生于分销商与零售商之间C 补给周期发生于生产商与分销商之间D 客户订单周期发生于供应商与生产商之间正确答案： A12. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是：√A “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定B “要用到什么”由物料清单 BOM确定C “已经有了什么’由库存记录确定D“还缺什么”由采购计划确定正确答案： D13. 常用的定性需求预测方法不包括：√A 销售和生产部门的预测会议B时间序列分析C 历史类比D 德尔非法（隐去参与者身份的问卷调查）正确答案： B14. 在JIT模式下，企业进行生产计划制定和物料需求管理应：√A企业内部供应链采用看板管理短B 总库存量小于预测总量, 避免库存积压C 销售、生产、库存数据实时录入, 以便追踪D 物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正正确答案： A15. 下有关货仓作用的论述错误的是：√A 货仓是集中反映工厂各种物资活动状况的场所，是整个内部供应链的枢纽B 货仓是企业经营决策所需要的信息的重要来源，清楚，准确的报表，单据帐目等是会计部门进行成本核算的重要数据C 货仓的活动自始至终贯穿于企业生产经营的全过程，对提高生产效率和稳定产品品质起着及其重要的作用D货仓是运行MRP系统的必要条件正确答案： D。

库存控制与仓储管理课后习题及答案

1、ABC分析法的理论基础是什么？它的核心思想是什么？答：ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”；核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。

2、MRP的目标、基本原理是什么？答：MRP系统的主要目标在于控制库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产系统的负荷达到均衡，即采购恰当数量的零部件，选择恰当的时间订货，保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品，计划交货的时间和生产负荷等。

其基本原理是：从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间，根根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。

3、解释自动化立体仓库，仓储管理，仓储成本，EDI技术，PDCA循环答：自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化。

自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。

仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。

仓储成本是指为了保管我只而发生的费用，包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。

EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。

PDCA循环是对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。

4、拣货作业分为哪几种方法？简述拣货作业的步骤答：方法：按订单拣货、批量拣货、波次拣货；具体步骤：（1）确定拣货方式，（2）制定拣货清单，（3）安排拣货路线（4）分派拣货人员进行拣货。

5、物品堆码的方式有哪些？答：（1）散堆法（2）堆垛法：①重叠式堆码②纵横交错式堆码③仰俯相间式堆码④压缝式堆垛⑤宝塔式堆垛⑥通风式堆垛⑦载柱式堆垛⑧衬垫式堆垛⑨“五五化”堆垛⑩架式堆垛11.托盘堆垛6、选择货位存放方式的原则是什么？答：（1）根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择货位（2）保证先进先出，缓不围急（3）出入库频率高使用方便作业的货位（4）小票集中，大不围小，重近轻远（5）方便操作（6）作业分布均匀7、什么是WMS？WMS的基本功能是什么？答：WMS是仓库管理系统，是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行完善的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。

仓储管理与库存控制练习试卷5(题后含答案及解析)

仓储管理与库存控制练习试卷5(题后含答案及解析) 题型有：1. 判断题 2. 单选题 3. 多选题 6. 简答题判断题1．要对库存进行有效的管理和控制，首先要对存货进行分类。

常用的存货分类方法有ABC分类法和CV A分类法。

()A．正确B．错误正确答案：A 涉及知识点：仓储管理与库存控制2．CV A分类法又称重点管理法。

它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。

()A．正确B．错误正确答案：B解析：ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。

它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。

知识模块：仓储管理与库存控制3．ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%～80%。

()A．正确B．错误正确答案：B解析：ABC分类法中A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%～80%；C类是年度货币量较低的库存，它们只占全部年度货币量的5%，但却占库存总数的55%。

知识模块：仓储管理与库存控制4．CV A分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是允许缺货。

()A．正确B．错误正确答案：B解析：CV A分析法中归为最高优先级的库存产品应采取的管理措施是不允许缺货，较高优先级的库存产品允许偶尔缺货，中等优先级的库存产品允许合理范围内缺货，较低优先级的库存产品允许缺货。

知识模块：仓储管理与库存控制5．在库存分类管理中，ABC分类法比CV A管理法有更强的目的性，要对库存进行有效的管理与控制，大多数采用ABC分类法。

()A．正确B．错误正确答案：B解析：CV A管理法比ABC分类法有更强的目的性。

CV A管理法和ABC分析法结合使用，可以达到分清主次、抓住关键环节的目的。

仓储管理(库存控制与入库管理)习题与答案

—、单选题1、以下哪些不属于库存决策()A销售B.需求预测C.库存订货的策略D.库存管理的方法正确答案：A2、 ()是订单处理过程中的第二道工序，涉及订货请求从发出地点到订单录入地点的传输过程。

A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行正确答案：B3、仓库作业过程实际上包含了实物流过程和()两个方面。

A.信息流过程B作业流过程C.订单流过程D.数据流过程正确答案：A4、 ()是指仓库在物品正式入库前,按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查,以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。

A核查B.接管C.校对D.验收正确答案：D5、所谓实物检验，就是根据（）和有关技术资料对实物进行数量和质量检验。

A.发货明细表B.供货单位提供的材质证明书C.入库单D.订货合同正确答案：C6、物品入库或上架后，将物品名称、规格、数量或出入状态等内容填在料卡上，称为（）A.登账B.记录C.立卡D.建档正确答案：C二、填空题1、_____________________________ 库存管理的重点在于：____ 等问题。

正确答案：确定如何订货、订购多少、何时订货2、______________________ 库存周转率等于o正确答案：年平均销售额除以年平均库存额3、_______________________________________ 从流通型企业角度分析库存成本包括o正确答案：采购成本、持有成本、订购成本、缺货成本4、______________________ 库存控制系统包含正确答案：输入（需求、补货）、约束条件、运行机制和输出（销售）5、基本库存控制策略包含：______ _______ ______ o正确答案：定量订货库存控制方法、定期订货库存控制方法、定量定期订货库存控制方法二、判断题1、从物流管理的角度来看，在订单录入阶段需要注意订单规模的问题,对订单规模进行限制，甚至可以拒绝接受低于最小订货量的订单。

PMC物料库存控制---课后测试及答案

PMC物料库存控制课后测试•1、发货频率高，发货量多的物品最合适摆放在哪个位置（）（10分）A货架中层，离出口近B货架下层，离出口近C货架上层，离出口远D货架下层，离出口远正确答案:B•1、库存管理的目标是（）（10分）A不断料B不呆料C不囤料正确答案:ABC•2、物料超市成功的关键是（）（10分）A将物料超市布置在收货区附件B标明物料超市的存储位置以及工厂内使用地点C尽可能的使用流动料架D为超市中的每种零件都定一个最大和最小库存量E建立一个可视的溢出库存区正确答案:ABCDE•3、下列关于建立物流超市的作用和意义，说法正确的是（）（10分）A物流超市的设计应该使操作工动作的浪费最小化B通常在物流超市尽量不用大的货架装载C物流超市应该放置小容器或手推车并固定位置,最好是伸手就能碰到的位置D物流超市是仓库，发挥了缓冲的作用正确答案:ABC•4、物流容器要选择小容器的原因是（）（10分）A保护零件B消除动作的浪费C物流成本D分工作用正确答案:ABCD•5、仓储管理的循环包括哪些关键步骤()（10分）A仓储计划B仓储作业C仓储绩效D仓储改进正确答案:ABCD•6、为了做好库存绩效指标体系，需要关注哪些关键数据（）（10分）A库存周期率B差异率C盘点正确率D呆料率正确答案:ABCD•7、在将零部件配送到生产线时，我们可以怎么做（）（10分）A决定如何将物料运送到生产单元，绘制运送路线图B安装一套信息系统，利用拉动信号来引发零件的补充并控制零件的数量C确定第一个工作站的物料运送需求，然后再考虑到其它工作站的所有需求来安排沿着运送路线的物料工作正确答案:ABC•1、设置安全库存可以帮助减小由于供应和需求的非正常波动所带来的负面影响。

（10分）A正确B错误正确答案:正确•2、企业库存管理运作的架构包括收货、管理和出库三个部分。

（10分）A正确B错误正确答案:正确。

仓储管理《库存控制》专业知识竞赛试题与答案

仓储管理《库存控制》专业知识竞赛试题与答案一、单选题1.平均活性指数δ值的大小可以说明物品搬运的灵活程度，若6 =3,则说明()oA、大部分货物处于散装状态B、物品处于可以即刻移动状态C、大部分货物处于集装状态D、物品处于启动或直接作业状态正确答案：B2.()是一种将库存按年度货币占用量分为三类，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。

A、CVA库存管理法B、关键因素分析法C、ABC库存管理法D、帕累托库存管理法正确答案：C3. CVA库存管理法中A类重点客户的存货具有（）。

A、较低优先级B、中等优先级C、较高优先级D、最高优先级正确答案：D4.到仓储库内去清点数量，再依物品单价实际库存的方法被称为（）法。

A、实际盘点B、帐面盘点C、期末盘点D、循环盘点正确答案：A5.在仓储规范管理中，仓储部门的工作质量直接反映在（）上。

A、物理损耗B、异常损耗C、化学损耗D、自然损耗正确答案：B6.()的基本目标是合理进行分销商品资源配置，达到既保证有效地满足市场需要，又使得配置费用最省的目的。

A、MRPB、POSC、DRPD、CVA正确答案：C7.()是DRP处理的最主要文件。

A、社会需求文件B、库存文件C、生产企业资源文件D、订货提货文件正确答案：A8.()等于到货日期再提前一个订货进货提前期而得。

C、送货日期正确答案：B二、多选题1.为了消除和防止无效作业，可以采取的搬运装卸作业合理化措施包括（）oA、尽量减少装卸次数B、缩短搬运作业的距离C、提高库存物的装卸搬运活性指数D、实现装卸作业的省力化正确答案：ABCD2. 仓库装卸搬运作业的组织过程包括掌握作业信息和()oA、编制作业计划B、制定作业方案C、分配作业班组D、检查统计分析3.盘点作业的目的通常包括（）。

A、确定货物的优先级别B、查清实际库存数量C、帮助企业计算资产损益D、发现仓库管理中存在的问题正确答案：BCD4.盘点作业的内容包括（）。